中移动总裁李跃表示，中移动将下决心推动薪酬体系改革，2-3年内推动量化绩效薪酬100%覆盖全集团各个单位包括各专业公司，100%覆盖到一线员工。
李跃表示，中移动创造“大象快跑”奇迹的同时，也面临严峻的挑战和压力。全面推动量化薪酬体系改革，对促进自身低成本高效运营意义重大。
量化绩效薪酬又称“计件薪酬”，是指在营业服务一线建立与业务量、服务量挂钩的薪酬激励机制，构建“联产承包责任制”。
中移动集团相关人士透露，此次调整会先从一线业务人员开始，之后逐渐覆盖到管理岗位。移动地方公司基层员工告诉记者，已听说薪酬制度改革的消息，但具体如何调整目前还没有传达下来。
根据中国移动年报披露数据计算，去年中国移动员工平均年薪为14.5万元，领先于竞争对手中国电信和中国联通。
2008年11月13日，梁念坚出任微软全球资深副总裁、大中华区CEO。梁念坚是微软进入中国16年来的第六任CEO，任期不足四年。此前，外界一直有“微软中国区CEO只能做三年”的魔咒，梁念坚已经打破此魔咒。加入微软之前，梁念坚任摩托罗拉亚太区总裁，常驻香港。曾出任摩托罗拉（中国）电子有限公司董事长。
据微软官方消息，梁念坚先生因个人和家庭原因决定离开微软。目前担任微软德国副总裁的Ralph Haupter先生将晋升为微软全球副总裁，并接任梁念坚担任微软大中华区首席执行官。目前担任微软英国总经理的Gordon Frazer先生被任命为微软大中华区首席运营官，而接任他的是现任微软大中华区首席运营官范明轩先生（Michel van der Bel）。
Ralph Haupter已经在微软工作了七年，在地区业务成长和盈利方面均取得了长期的卓越业绩，在建设和扩展表现优异的多元化组织方面展示出了卓尔不凡的能力。之前Ralph曾主管微软欧洲、中东和非洲地区合作伙伴部门并担任微软中小企业解决方案与合作伙伴事业部西欧区总经理。
Ralph Haupter和范明轩将向微软国际业务总裁古德华先生（Jean-Philippe Courtois）汇报，Gordon Frazer将汇报给Ralph Haupter。
梁念坚先生自己离职是因为家庭原因返回香港生活。
致大中华区团队：
首先，我想对你们说的是，能够在近4年的时间里担任你们的领导令我感到骄傲。
这是一段美妙的经历。我对团队所取得的成绩感到骄傲。结果令人感到满意。正如JPC（微软国际业务总裁Jean-Philippe Courtois）在邮件中提到的，由于个人和家庭原因，我将返回香港，而在人生的大部分时间中，我都将香港看作自己的家。
这是一个艰难的决定，但这也是我必须做出的决定，因为我要为家庭着想。
尽管我在未来的日子里会怀念在微软大中华区团队工作的时光，我对这个决定并不感到遗憾。
我想感谢JPC在声明中令人感到温暖的言辞以及他对大中华区和我本人持续的支持。我还想表达我对大中华区SLT的感谢之情，感谢他的支持和情谊。
我将一直珍视这段经历。我特别想感谢三位市场领导人Michel（原微软大中华区首席运营官范明轩）、Peter和 Davis，他们都是杰出的领导人。
我对你们对大中华区所作的贡献感到自豪。 我还想为过去一年的合作感谢我的业务经理Catherina。你给了我很大帮助。
至 于新的领导人Ralph（微软新任大中华区总裁Ralph Haupter）和Gordon（微软新任大中华区首席运营官Gordon Frazer），我相信你们可以带领微软中国达到新的高度。现在正是时候将领导权交给你们。 我非常了解Ralph和Gordon。我知道你们会享受和他们一起工作的时光。
Ralph和Gordon，祝贺你们到新的岗位。团队正渴望你们的到来。 迈克尔，再一次感谢过去三年和你的合作。祝贺你到新的岗位，我确信你可以在英国再次取得成功。
猎头朋友们，看看你们有没有这些人的联系方式，赶紧行动起来吧！而哪些已SAP为主要客户的猎头公司也需要赶紧调整方向，毕竟这会对公司招聘会有很大影响。
SAP中国的这五名高管是因其违反公司内部规定而被开除，而所谓的“内部规定”，是指这些高管可能存在改变业务流程、泄露商业机密、涉嫌商业贿赂、受贿和进行灰色交易等不正当竞争行为。这可能会使SAP在中国的大规模扩张计划放缓。
SAP中国确定离职的五名高管：
据德国《金融时报》的报道称，SAP中国的这五名高管是因其违反公司内部规定而被开除，而所谓的“内部规定”，是指这些高管可能存在改变业务流程、泄露商业机密、涉嫌商业贿赂、受贿和进行灰色交易等不正当竞争行为。这可能会使SAP在中国的大规模扩张计划放缓。
对此SAP中国全球传播部总监张彤华对媒体证实这是基于SAP的一次常规的内部合规审计结果而做出的决定。
SAP全球高级副总裁、全球创智革新部门负责人孙小群继任SAP中国研究院总裁一职，SAP的内部邮件已证实此消息。
孙小群在此之前担任SAP全球高级副总裁、全球创智革新部门负责人，参与SAP HANA项目。她担任SAP中国研究院总裁以后，将与SAP中国总裁萧洁云构成SAP中国的一道亮丽风景，两位女性高管将撑起SAP中国的发展重任。
孙小群领导着SAP基于内存运算的新应用产品项目。于1997年加入SAP，她拥有德国卡尔斯鲁厄大学计算机科学硕士学位及美国西佛罗里达大学MBA学位。
2012年的脚步刚迈出不久，江南的春天还没真正到来，国内互联网行业已掀起了一阵经理人离职潮，从电子商务、分类信息到门户网站和时下最热门的SNS社交等各领域都在面临高层人才的流失，下面就由奇客顾问来盘点下国内互联网各领域高层离职系列之内幕。
3月12日下午，网易发出内部邮件称，门户事业部总裁李甬4月8日起因个人原因离职，同时任命李黎、赵莹为公司副总裁，共同负责门户业务。
李甬在网易微博写道，“网易门户的同学们，大家应该都看到邮件了。我从事媒体工作16年，在网易7年，是时候交棒了。”
援引知情人士透露，李甬递交辞职申请后，网易CEO丁磊曾开出优厚条件挽留李甬，包括准许网易门户事业部分拆，同时管理层将获得15%的股份，但李甬执意选择离职创业。
李甬最后一次代表网易出现在公开场合是上月22日的网易伦敦奥运战略发布会。内部人士透露，网易门户总裁李甬离职的意向由来已久，李甬离职后将开始自行创业，方向或与APP相关。李甬自2005年5月加入网易公司，曾担任网易总编辑、副总裁、网易门户事业部总裁。内部邮件称，在李甬的带领下，2011年网易广告收入以7.95亿元再创新高。
李甬1996年7月毕业于中国人民大学新闻系，先后就职《工人日报》、《财经》杂志及《南方周末》。2001年2月起任《环球企业家》杂志出品人、总经理兼执行主编。2005年5月出任网易副总裁、总编辑。2010年初任门户事业部总裁，全面负责门户的销售、市场和内容工作，并同时兼任网站部总编辑职务。
“网易门户颇多不足，但已种下公民社会价值观及新闻专业主义基因，有机会成长为最有影响力和感染力的媒体。”李甬在微博中这样说
2012年的脚步刚迈出不久，江南的春天还没真正到来，国内互联网行业已掀起了一阵经理人离职潮，从电子商务、分类信息到门户网站和时下最热门的SNS社交等各领域都在面临高层人才的流失，下面就由奇客顾问来盘点下国内互联网各领域高层离职系列之内幕。
进入2012年之后，分类信息网站赶集网负面传闻不断，有消息称赶集网前期市场投入过大，已入不敷出，将启动裁员计划。而仅仅一年前，赶集网砸下数亿资金投入品牌广告，带动行业你追我赶、疯狂广告竞争，一时风头无限，被认为是最有可能上市的公司之一。
赶集网在三月份人事调整频繁：两位副总裁、数位总监级别员工先后离职。原智联招聘高管陈旭出任赶集网副总裁，负责市场与公关业务。据消息人士称，离职的数位高管包括：主管市场与公关的副总裁邓漫、主管SEO的副总裁吕英建，及SEO总监郭彦景。
随后又有消息爆出市场副总裁陈旭在加入不到一年后便辞职，随后，赶集网产品负责的霍也离职。不过，赶集方面仅表示个别高管离职属个人原因。
国内知名媒体游久网（UUU9）3月19日向全体员工发布了两封总裁办邮件，看完这两封邮件顿时让业内人士傻眼，涨薪30%换来每周加班22小时的时长。游戏城认为游久网真不怕员工过劳、压力大造成身体疾病啊？还是建议各位同行身体是革命本钱，保重自己要紧。
涨薪是个变相榨取薪酬
据邮件显示，此次悠久网全体员工索要执行的是
1、工作日下班延迟到晚8点。
2、周六全天上班、周日上午加班。
3、非工作时间保持手机畅通。
是关于涨薪的，每人岗位涨薪30%，部门奖金池增加50%。按照游久网目前所在西安地区薪水在1k多的编辑非常普遍，那么意味着此次涨薪每个人的薪水仅有300元左右。
从这里可以看出，原本每天8小时的工作时间至少增加了2-3小时，还得额外在周末进行加班。可以计算出工作日加班10-15小时，周六日加班12小时约等于22—27小时，每月加班88-108小时，按照一些底层的仅加薪300元来计算加班的薪酬不超过四元。
至于奖金池，游戏城认为每个公司、每个人都经历过，奖金能有多少？特别是媒体部门奖金能超过5k吗？此外这个奖金给谁还是一个未知数，很多公司的发奖金大于30%的机率能有多少？特别按照悠久此次的调整认为高于30%的机率很低，并且只是某个人或者少量的几个人有。
按照每人发30%奖金那么每小时加班的薪酬也不会超过8元，也许会有人说要按照他们的全部工资来算。那么，不加班的时候难道这个人就没有拿基本工资吗？额外的酬劳应该按照目前工资除以21.75天X实际上班天数。按照月工资为1500元的员工来看，每天工资约70元，而悠久网每月至少加班88小时，折合11天，应该所得的工资是770元左右。而悠久网按照30%支付的仅只有不超过450元，此外，员工的餐费、车费还得企业承担。
参照公式：（别忘了，请假的时候单位就按照这样来扣你的）
日工资计算方法：日工资＝月工资收入÷21.75
小时工资计算方法：小时工资=月工资收入÷（21.75×8）
高负荷加班对健康造成隐患
UUU9网是互联网行业，接下来看看几家IT行业加班的突发事件，难道悠久也想名流千古吗？
华为员工加班死亡：2006年华为员工胡新宇加班造成过度劳累死亡，华为公司因此重申了加班政策，晚上十点以后加班要经过批准，不准在公司打地铺过夜。
搜狐员工压力大死亡：2010年4月，搜狐无线事业部一位年轻男性工作人员意外死亡，据知情人士透露，该位死者姓彭，年纪在三十岁左右。他在搜狐无线事业部从事技术工作，做wap手机游戏开发，同时还负责服务器运行维护。该员工系四天前死亡。该员工负责服务器的运行维护，精神压力非常重。
腾讯编辑过劳猝死：2011年5月12日，腾讯37岁的女性频道专题主编于石泓因脑溢血离开了人世。猝死、过劳死这些名词对我们来说已经并不陌生，就在今年，中国时尚杂志教父、时尚传媒集团总裁吴泓……据调查，有近半数网友每天工作都在10小时以上，“过劳死”已经为我们的健康和生命敲响了警钟。
吴征过劳猝死：2011年7月2日晚，39岁的百视通COO、总编辑吴征突发疾病，经抢救无效去世。关于吴征的死因，引发出现了心脏病死和过劳死的争论。
游戏编辑猝死：2012年1月，原游戏媒体766一位年仅26岁的网游编辑王皓（编辑名：小鸟）于元旦期间因心脏病突发不幸离世。据悉王皓之前就有心脏类疾病，他在元旦前还患上了感冒，有朋友称感冒程度还颇为严重，12月31日晚，王皓在参加完一场聚会并饮酒后，并未回到住处休息，而是去到公司继续加班，期间公司暖气开启，门窗密闭，因此引起心脏病突发。
打游戏都能死人更何况加班：2006年大软编辑打魔兽世界猝死。
加班加点员工跳楼：富士康的几连跳原因还不是加班加点压力大，这不仅是给整个社会敲响了敬重更是给悠久网（uuu9）发出了警告。（郑化锋）
为此事很多互联网业内的人士表示：
1、游久网太坑爹了，真不员工当人看，一周工作100多小时，想钱想疯了吧。
2、那么多猝死的，不逼死一个uuu9的老总不甘心。
3、这是什么公司，干的再多公司也是老板的与员工什么关系都没有。
4、U9的同胞们来我们这边吧，我们招人别跟黑心老板干了。
中国惠普今天宣布新的人事任命，前金蝶集团总裁冯国华出任中国惠普全球销售副总裁，即时生效。出身IBM的冯国华，一个月前刚刚离开工作了一年的金蝶总裁职位。
根据中国惠普的任命邮件，冯国华将常驻北京，将向中国惠普总裁史蒂夫•吉尔(Steve Gill)汇报。冯国华将负责销售团队运营与战略协调。
加入惠普之前，冯国华于2011年1月至2012年1月在金蝶国际软件集团工作，担任总裁一职。今年2月，冯国华因为家庭与个人原因从金蝶离职。加入金蝶之前，冯国华曾在IBM工作9年，从普华永道的咨询总监晋升为IBM 全球业务咨询服务部大中华区主管合伙人。
冯国华在中国科技大学获得经济管理学士学位，并在哈佛商学院获得高级管理项目AMP证书。他在信息行业拥有超过20年的丰富经验，并先后在西门子、安达信、普华永道、IBM和金蝶担任高级销售、交付与管理领导等职位。
Facebook公布了即将在纸面上成为亿万富翁的执行官们的薪水和奖金。CEO、COO、CFO、工程副总裁、副总裁兼法律总顾问的目标奖金为基本薪水的45%。
以Zuckerberg为例，他的年薪为50万美元，奖金最高约22.5万美元；COO Sheryl Sandberg和CFO David Ebersman年薪30万美元，工程副总裁Mike Schroepfer和法律顾问Theodore Ullyot年薪27.5万美元。薪水和奖金不包含他们所持股票价值。
早先Facebook公布的S1说明书中透露了扎克伯格2011年年薪48万3333美元，外加22万美元红利。另外他还报销了78万多美元的私人费用，包括个人包机，房租等等，而这笔私人费用算在了“全面保险（comprehensive security program）”里面。2013年1月1日起，扎克伯格的年薪将减到1美元，但他持有Facebook 28.4%，现在约合250亿美元的身家。
PayScale通过网络对亚马逊、苹果、戴尔、Facebook、谷歌、惠普、IBM、英特尔和微软等9家科技公司的员工进行了调查。苹果员工的起薪为4.31万美元，在所有受调查公司中排名垫底。微软员工的起薪最高，为8.69万美元。在Facebook，员工的起薪大约为5.91万美元，较美国全国的平均工资高出49%。调查同时发现，相同职位的Facebook员工薪酬要比其它公司高出13%。
PayScale的调查还发现，更高的员工薪酬也给员工带来了更大的压力。尽管Facebook的员工满意度最高，但该公司员工的压力也是所有受调查公司中最大的。
上市以后，扎克伯格年薪+年度最高奖金共72.5万美元年收入，桑伯格两项共43.5万美元年收入。按照最新人民币兑美元汇率6.29：1计算，扎克伯格和桑伯格年薪+年度最高奖金两项合计年收入分别为456万元人民币和273.6万元人民币，而两人要管理的公司，是一家上市后市值高达750亿至1000亿美元、规模堪比花旗集团和华特-迪士尼公司的美国大鳄级企业。
与中国上市公司董事长和高管层薪酬相比较，扎克伯格等高管管理的公司规模大、市场竞争激烈，管理压力大、难度高，而年收入却大大逊于中国上市公司高管们。
比如，某上市商业银行最新总市值约为2798.49亿人民币，折合美元为445亿美元，而该行行长2007年税前年薪高达963.1万元人民币，2008年年薪为789.28万元。另一家银行最新总市值1752.49亿人民币，折合美元278.6亿美元，而该行董事长2007年的税前报酬为1748.62万元人民币，2008年为1136.6万元人民币。另外几家大型银行市值略高于Facebook，虽然董事长、行长年薪为100万至200万元人民币，但可以享有高额的职务消费，如果把后者作为“弥补”算上，其薪酬也是相当之高。
Facebook世界影响力和市值都如此之大，而CEO年薪奖金却如此之低，镜鉴出中国内地上市公司薪酬管理的弊端。中国上市公司在管理水平、核心竞争力、全球影响力等方面，未能与国际一流企业充分接轨，在高管薪酬上却很快接上轨，甚至有过之而无不及，不能不令人沉思。
根据全球技术研究和咨询公司Gartner首席信息官执行计划（EXP）所做的全球CIO 最新调查，全球IT预算预计基本持平，仅增长0.5%，而北美和欧洲的IT预算有所下降，IT组织机构在不增加其IT预算的情况下需提供多项优先选择。
全球CIO调查于2011年第四季度进行，涵盖45个国家37个行业的2,335名CIO，代表了超过3,210亿美元的IT预算。Gartner EXP的调查报告全面反映了CIO优先考虑的业务和战略。
Gartner EXP集团副总裁及资深研究员Mark McDonald表示：“技术在企业中的角色日益重要，然而这并不意味着IT组织的作用在增加。在与那些将技术看作业务扩音器和创新源泉的管理人员交锋中，将IT作为一种业务自动化、集成和控制力量的CIO们正在失去阵地。有效率的领袖使用包括IT在内的技术加强客户体验并消除昂贵的内部浪费。他们正在利用技术‘放大’企业。”
Mark McDonald还表示：“面对持续的经济不确定性和政府的紧缩政策，业务战略需将增长和运营效率相结合。正如2012年CIO议程调查结果显示，有效率的领袖将客户视为战略组成部分中关键因素，聚焦于客户体验、化解潜在冲突。目前的经济条件也许迫使CIO回到削减成本的模式上，但高级管理人员通过放大企业战略和运营，期望利用包括IT在内的技术解决严峻的挑战。”
CIO日益看到分析/商业智能、移动、云和社交等技术相结合，而不是孤立地满足业务优先权。改变客户体验需要改变公司与外部交互的方式而不是内部的运营。
随着CIO将分析与其它技术结合在一起以创造新的能力，分析/商业智能成为2012年首屈一指的技术(见表一)。例如，分析加上供应链应用于流程管理和改进，分析加上移动应用于现场销售和运营，而分析加上社交应用于客户参与和收购。
参与调查的61%的企业表示，他们将在未来3年改善其移动能力。大多数企业拥有移动战略，希望成为其所在行业的市场领导者— 由于每个企业均选择“高于平均水平”作为其行业目标，因而竞争将会非常激烈。
总体而言，尽管经济形势依然严峻和未来不确定性依然存在，CIO最优先考虑的是增长。他们特别重视吸引并留住客户，以及创造产品和服务。
为满足增加增长、削减成本或改变客户体验等业务期望通常需要显著增加IT资源。46%的CIO表示，就实际支出而言，他们的2012年IT预算与2011年相比将增长。调查报告显示，2012年企业的预算将适度增长，涨幅在2-3%之间。
在全球加权平均的基础上，2012年CIO的 IT预算预计基本持平。企业投资最为强劲的地区是拉丁美洲(IT预算增加12.7%)和亚太地区(增加3.4%)，而大型企业投资最薄弱的是北美(下降0.6%)和欧洲(下降0.7%)。那些IT预算超过5亿美元的组织机构持续削减其IT支出，抵消了参与调查的其它企业的适度增长。
Gartner副总裁及资深研究员Dave Aron表示：“Gartner 2012年CIO议程调查结果显示，CIO认为客户体验是IT创新的最大机会。业务管理层看到技术改变客户渠道和客户体验的潜力，他们对技术的看法已经超越了传统的IT理念。”
技术在企业增长、创新和运营业绩上发挥着日益重要的作用，而现在技术的定义是将传统的IT系统、消费电子设备及其各自的服务组合在一起。
Mark McDonald表示：“应用技术作为增强企业的一个组成部分反映了业务战略变化的本质和业务高管利用技术实现战略的期望。增强产品、服务和运营要求企业加强客户体验并传送更清晰的市场信号。移动、社交媒体以及信息和分析可用于重新构想客户体验以及销售和服务渠道。这些技术不只自动化或管理流程，他们是流程和价值的来源。”
1月30日消息，原联想集团高管梁军加盟国内视频网站乐视网，担任乐视网副总裁兼乐视TV总经理一职，直接向集团CEO汇报。
在梁军看来，网络视频是朝阳产业，互联网电视机顶盒更将打造产业蓝海。
乐视网副总裁兼乐视TV总经理梁军(速途网配图)
乐视网相关负责人表示，梁军加盟乐视网后，将进一步壮大乐视网在产品研发和市场销售方面的力量，促进乐视TV云视频超清机的品牌运营和市场开拓。
乐视TV是乐视网年战略级产品。今年年初，乐视网与中国网络电视台(CNTV)在京达成战略合作，正式进军互联网电视机顶盒市场。
加盟乐视网之前，梁军担任联想集团智能手机的产品开发副总裁，他毕业于北京交通大学，获得电子工程学硕士学位，中欧国际工商管理学院EMBA。梁军于1995年4月进入联想集团工作，先后担任过联想产品链管理部总经理、联想服务器事业部总经理、联想移动通信科技有限公司产品营销部总经理、联想集团智能手机的产品开发副总裁等职，他在职能手机产品规划和开发、事业部管理和公司企划管理上有丰富的经验。
此前，百视通和联想集团达成合作，推出互联网电视机顶盒，为用户提供基于互联网和移动互联网的视频服务