2015 年 11 月 1 日，中国惠普公司( Hewlett-Packard Company )将合法拆分成两家上市公司：其中一家公司将由惠普具备市场领先地位的企业技术基础 设施、软件和服务业务构成，并以惠普企业公司( Hewlett Packard Enterprise Company )的名称开展经营活动；另一家公司将由惠普具备市场领先地位的打印与个人系统业务构成，并以惠普公司( HP Inc )的名称开展经营活动。
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HP惠普2014继续裁员至 1.6 万人
试图扭转命运的科技集团惠普(HP)宣布又一轮裁员，规模最大可达1.6万人，占员工总数的5%。这还不包括它此前就已宣布要裁掉的3.4万名员工。这使得重组期间的裁员数量最高将达到5万人。
惠普几乎所有部门都将受到此次裁员的影响，不过其研究和销售部门将受到保护。该公司因此计入的重组支出，将导致本季度至下一个季度的未经调整的每股盈利下滑。
惠普披露了公司本财年第二季度的财报，营收报 273 亿美元，较去年同期水平 273.5 亿美元下降约 1%。净收入从去年同期 14 亿美元下降到本季度的 12.7 亿美元，美国会计准则计算的每股净收益为 66 美分，较去年同期上涨 20%。
紧接着，惠普宣布将继续裁员 1.1 万人到 1.6 万人左右，来对抗逐渐提高的公司运营和人力成本。惠普预计本财年第三季度的 non-GAAP 每股净收益将在 86 到 99 美分之间，全年每股净收益达到 3.63 美元以上。财报消息公布后，惠普的股价在盘后交易继续下跌了 1.8%。
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外企高管上任民营企业CEO 如何制定前100天策略
Max在一家国内知名大型消费品公司担任副 总多年，在市场营销方面有着非常老到的经验，对企业内部管理也深谙其道。机缘巧合，今年他通过一家猎头公司，与某民企老板有了接触，在听了该老板描述公司背景、困局，并得到其真诚邀约后，他发现这也是给自己职业生涯加分的好机会，所以欣然担任该企业CEO，尝试为这家民企解开困局。但上任至今，他发现公司与公司之间还是有很大不同 ，看似简单的市场问题也比原先想象得更复杂，原来构想的新战略迟迟得不到董事会的支持。
回首这几年惠普、诺基亚等巨型公司的商业变局，新任CEO 也曾遇到过这样的尴尬局面，企业原本想花巨资请来业内有一定职场声誉的高管担任CEO 为其解开困局，但其中又有不少综合能力很强的CEO 因无法快速驾驭局面面临出局的威胁。企业要求能快速看到变化，这就挑战新任CEO 在前100天的适应速度和掌控局面的能力。
未来即将临危受命的CEO 们，如何走过前100天？
新任CEO 需要在上任前就提前为自己拟好上任路线图，例如如何制定内部沟通和外部沟通计划 ，如何了解企业背景和利益相 关方信息，如何建立与董事会的良好关系 ，如何构建与高管团队的沟通机制，如何共识新的经营策略等。这需要非常清晰其内在关联和优先顺序，并在过程中不断修正，确保路线图直接又有效。
在入职前就应借助猎头公司和行内朋友的分享，了解该公司高层的组织背景等，入职后可找一些位置不显要，但又知道很多公司内幕的下属私下了解情况。同时，保持与董事会成员的良性接触是达成共识的关键，借助私下聊天或正式会议的时机巧妙地构建自己的影响，并视探董事会对即将出台的新策略的看法。在正式的变革举措前，及早获得董事会的信任，与董事会成员达成共识是确保后续工作顺利开展的重要保障。
在推动下一步的人事变革前，应先密切关注COO、CFO、CHO 这样的核心团队是否能跟自己合拍。筛选其中部分成员或重新构建自己的核心团队，才有望保证100天后的新政措施得到高效执行。
要进入“问题公司”大展拳脚的新CEO，上任前先问问自己，你的100天策略清晰了吗？
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HP合并IPG和PSG业务
2012年3月21日，HP(惠普)宣布合并打印成像集团IPG（Image Printer Group）和个人电脑PC业务PSG（Personal Service Group）。HP中国最初主要有三个Group: PSG, IPG和TSG，后拆分PSG为ES和EB,如今又合并PSG和IPG,目前主要的三个Group是EB, ES和（PSG+IPG）,不知道合并后的部门叫什么名字。下面是有关HP合并IPG和PSG的中英文报道。
惠普周三正式宣布，将合并PC和打印机业务，以改善财务状况。近年来，PC和打印机均出现了廉价商品化的趋势。惠普在一份声明中称，这一业务合并将帮助该公司推动走向市场的战略，加强品牌、供应链和客户支持。本周二有传闻称，惠普将合并这两大业务，而打印机业务主管沃梅什·约什(Vyomesh Joshi)将退休，新的部门将由PC业务主管托德·布拉德利(Todd Bradley)负责。
分析师已经对惠普这一业务整合提出质疑。Stern Agee分析师肖·吴(Shaw Wu)表示，这一合并不会为惠普节约太多成本，也不会带来太大的协同效应。
他表示：“尽管我们认为存在削减成本的空间，但我们不确定这一举措能否带来战略优势，因为这两项业务采用不同的模式。在PC和打印机业务合并后，惠普能够削减成本，尤其是一般和行政费用，以及销售营销费用。不过我们认为，消费者是否会同时购买PC和打印机存在争议。大多数情况下，消费者会分别购买这两件产品。此外，两类产品有着不同的周期。PC的更新周期为1到3年，而打印机为3到5年，甚至更长。”
肖·吴的说法与惠普CEO梅格·惠特曼(Meg Whitman)不同。惠特曼认为，这一举措将有利于惠普走向市场的战略。她表示：“通过在创新和运营效率等方面做到最好，我们将创造一个消费者、合作伙伴和股东共赢的局面。”
作为合并PC和打印机业务的一部分，惠普对中央职能部门进行了调整。在此次重组中，惠普将全球客户销售团队纳入到惠普企业集团中，该集团由大卫·多纳特利(David Donatelli)负责。多纳特利目前主管惠普的服务器、存储和网络设备部门。根据此次重组，多纳特利还将负责惠普的技术服务业务。
惠普表示，新的组织架构将“加速决策，提高生产力，改进效率，同时提供简化的消费者体验”。惠普全球销售主管简·扎达克(Jan Zadak)将获得一个目前尚未披露的新职位，而惠普首席营销官马蒂·霍姆利什(Marty Homlish)将负责所有业务的营销。惠普的通信团队将由首席通信官亨利·戈麦斯(Henry Gomez)领导。惠普还将房地产管理的职能纳入到全球技术和业务流程部门中。
通过整合这些职能，惠普希望整个公司能发出统一的声音，而不是各个业务各自为战。2012年，惠特曼最大的任务将是提升惠普的盈利能力，并向员工和消费者传递适当的信息。
业内人士认为，在PC和打印机业务整合之后，惠普内部实际形成了中央职能部门支持下的两大业务集团。打印机和PC部门将负责消费类业务，而多纳特利领导的部门将针对企业市场。目前尚不清楚，通过这一业务整合而削减费用之后，惠普是否会增加研发支出。惠特曼曾表示，惠普将在研发方面进行更大的投入。
巴克莱资本已在一份研究报告中表示，PC和打印机业务的整合将给惠普带来更多混乱。报告称：“如果惠普削减成本，那么这些资金将被用于研发和销售。成本削减已重新成为惠特曼的关注重点。我们担心，这将给惠普带来更多的混乱，惠普近期刚刚宣布将保留PC业务。图像和打印集团此前对惠普营收的贡献为20%，对利润的贡献则达到30%。”
HP Announces Organizational Realignment
PALO ALTO, Calif., March 21, 2012
HP today announced an organizational realignment to improve performance and drive profitable growth across the entire HP portfolio.
As part of this realignment, HP’s Imaging and Printing Group (IPG) and its Personal Systems Group (PSG) are joining forces to create the Printing and Personal Systems Group. The combined entity will be led by Todd Bradley, who has served as the executive vice president of PSG since 2005.
Vyomesh Joshi, executive vice president of IPG, is retiring after a highly accomplished 31-year career at HP. Under Joshi’s leadership, IPG has grown revenue from $19 billion to $26 billion, and doubled its operating profit to approximately $4 billion.
“VJ embodies the spirit of HP and his impact on the company has been tremendous,” said Meg Whitman, president and chief executive officer, HP. “Under his leadership, IPG accelerated innovation and pioneered solutions that transformed the printing market. We wish him the very best as he embarks on a new chapter in his life.”
Combining these two entities will rationalize HP’s go-to-market strategy, branding, supply chain and customer support worldwide. This will lead to a better customer experience and drive innovation across personal computing and printing. This realignment is expected to provide opportunities for cost savings and accelerate HP’s ability to pursue profitable growth and reinvest in the business.
“This combination will bring together two businesses where HP has established global leadership,” said Whitman. “By providing the best in customer-focused innovation and operational efficiency, we believe we will create a winning scenario for customers, partners and shareholders.”
In addition to combining PSG and IPG, HP also is taking steps to unify and streamline certain key business functions.
The Global Accounts Sales organization will join the newly named HP Enterprise Group. This group will be led by David Donatelli and includes Enterprise Servers, Storage, Networking and Technology Services.
The new structure is expected to speed decision making, increase productivity and improve efficiency, while providing a simplified customer experience. A new role for Jan Zadak, executive vice president for Global Sales, will be announced at a later date. Zadak will work with Donatelli to ensure an orderly transition.
HP also announced that it will unify its Marketing functions across business units under Marty Homlish, executive vice president and chief marketing officer, HP. This will allow for even more effective brand-building and marketing activities, and will create efficiencies across the business units.
HP’s Communications employees worldwide also will be similarly unified under Henry Gomez, executive vice president and chief communications officer, HP. Together these two moves will create a more powerful voice to demonstrate the power of “One HP.”
Finally, HP is moving the Global Real Estate function from Finance into Global Technology and Business Processes to address real estate consolidation and improve the workplace experience for HP employees.
“Ensuring we have the right organizational structure in place is a critical first step in driving improved execution, and increasing effectiveness and efficiency,” added Whitman. “The result will be a faster, more streamlined, performance-driven HP that is customer focused and poised to capitalize on rapidly shifting industry trends.”
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金蝶KingDee总裁冯国华加盟中国惠普任销售副总裁
中国惠普今天宣布新的人事任命，前金蝶集团总裁冯国华出任中国惠普全球销售副总裁，即时生效。出身IBM的冯国华，一个月前刚刚离开工作了一年的金蝶总裁职位。
根据中国惠普的任命邮件，冯国华将常驻北京，将向中国惠普总裁史蒂夫•吉尔(Steve Gill)汇报。冯国华将负责销售团队运营与战略协调。
加入惠普之前，冯国华于2011年1月至2012年1月在金蝶国际软件集团工作，担任总裁一职。今年2月，冯国华因为家庭与个人原因从金蝶离职。加入金蝶之前，冯国华曾在IBM工作9年，从普华永道的咨询总监晋升为IBM 全球业务咨询服务部大中华区主管合伙人。
冯国华在中国科技大学获得经济管理学士学位，并在哈佛商学院获得高级管理项目AMP证书。他在信息行业拥有超过20年的丰富经验，并先后在西门子、安达信、普华永道、IBM和金蝶担任高级销售、交付与管理领导等职位。
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Facebooker's高管们的薪水状况
Facebook公布了即将在纸面上成为亿万富翁的执行官们的薪水和奖金。CEO、COO、CFO、工程副总裁、副总裁兼法律总顾问的目标奖金为基本薪水的45%。
以Zuckerberg为例，他的年薪为50万美元，奖金最高约22.5万美元；COO Sheryl Sandberg和CFO David Ebersman年薪30万美元，工程副总裁Mike Schroepfer和法律顾问Theodore Ullyot年薪27.5万美元。薪水和奖金不包含他们所持股票价值。
早先Facebook公布的S1说明书中透露了扎克伯格2011年年薪48万3333美元，外加22万美元红利。另外他还报销了78万多美元的私人费用，包括个人包机，房租等等，而这笔私人费用算在了“全面保险（comprehensive security program）”里面。2013年1月1日起，扎克伯格的年薪将减到1美元，但他持有Facebook 28.4%，现在约合250亿美元的身家。
Facebook员工年龄最小薪酬最好
PayScale通过网络对亚马逊、苹果、戴尔、Facebook、谷歌、惠普、IBM、英特尔和微软等9家科技公司的员工进行了调查。苹果员工的起薪为4.31万美元，在所有受调查公司中排名垫底。微软员工的起薪最高，为8.69万美元。在Facebook，员工的起薪大约为5.91万美元，较美国全国的平均工资高出49%。调查同时发现，相同职位的Facebook员工薪酬要比其它公司高出13%。
PayScale的调查还发现，更高的员工薪酬也给员工带来了更大的压力。尽管Facebook的员工满意度最高，但该公司员工的压力也是所有受调查公司中最大的。
Facebook高管薪酬的启示
上市以后，扎克伯格年薪+年度最高奖金共72.5万美元年收入，桑伯格两项共43.5万美元年收入。按照最新人民币兑美元汇率6.29：1计算，扎克伯格和桑伯格年薪+年度最高奖金两项合计年收入分别为456万元人民币和273.6万元人民币，而两人要管理的公司，是一家上市后市值高达750亿至1000亿美元、规模堪比花旗集团和华特-迪士尼公司的美国大鳄级企业。
与中国上市公司董事长和高管层薪酬相比较，扎克伯格等高管管理的公司规模大、市场竞争激烈，管理压力大、难度高，而年收入却大大逊于中国上市公司高管们。
比如，某上市商业银行最新总市值约为2798.49亿人民币，折合美元为445亿美元，而该行行长2007年税前年薪高达963.1万元人民币，2008年年薪为789.28万元。另一家银行最新总市值1752.49亿人民币，折合美元278.6亿美元，而该行董事长2007年的税前报酬为1748.62万元人民币，2008年为1136.6万元人民币。另外几家大型银行市值略高于Facebook，虽然董事长、行长年薪为100万至200万元人民币，但可以享有高额的职务消费，如果把后者作为“弥补”算上，其薪酬也是相当之高。
Facebook世界影响力和市值都如此之大，而CEO年薪奖金却如此之低，镜鉴出中国内地上市公司薪酬管理的弊端。中国上市公司在管理水平、核心竞争力、全球影响力等方面，未能与国际一流企业充分接轨，在高管薪酬上却很快接上轨，甚至有过之而无不及，不能不令人沉思。
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WebOS首席架构师布莱恩·赫纳基已从惠普辞职
惠普移动操作系统WebOS的首席架构师布莱恩·赫纳基（Brian Hernacki）已离开惠普。他是一位安全工程师，2009年从赛门铁克加盟Palm，担任该公司的首席安全架构师。由于上周前Palm CEO乔恩·鲁宾斯坦（Jon Rubinstein）已辞职，因此赫纳基的辞职也就不奇怪。
惠普的WebOS部门是一次大实验，目前由前微软高管比尔·维格特（Bill Veghte）领导。尚不清楚赫纳基是否自愿辞职，还是因部门重组被扫地出门。
WebOS部门约有600位职员。由于平板电脑对个人计算行业的整个发展方向产生影响，因此惠普应尽快执行合理的战略。现在还不知道惠普如何填补赫纳基辞职后留下的空缺。 -
HP惠普Palm负责人鲁宾斯坦(Jon Rubinstein)离开惠普
前Palm总负责人乔恩·鲁宾斯坦（Jon Rubinstein）日前正式宣布因个人原因离开惠普公司。鲁宾斯坦表示，因为已履行完惠普收购Palm之后留任12到24个月的承诺，因此现在选择离开惠普公司。但目前并没有为自己余后的发展定下具体的计划。
惠普发言人米莲·曼加林丹（Mylene Mangalindan）对鲁宾斯坦的离职发言称，“乔恩已经履行了他的承诺，我们在此祝愿他今后一切顺利。”
鲁宾斯坦也就自己离开惠普表示，“在我经历了四年半的WebOS开发之后，是时候让自己好好休息一下了。”
鲁宾斯坦的成名作品是苹果旗下的图腾性产品iPod播放器。他于2006年离开苹果公司，随后加盟了私募基金Elevation Partners，并于2007年投资了Palm。
2009年，鲁宾斯坦替代原Palm首席执行官爱德·克里根（Ed Colligan）出任CEO一职，负责公司的产品重组及智能手机系统开发计划等。
在鲁宾斯坦的领导下，Palm推出了WebOS智能手机系统，取代了公司旧的PalmOS系统。但随后Palm被惠普收购，WebOS又成为了惠普平板电脑TouchPad的操作系统。一位知情人士表示，鲁宾斯坦离开惠普并不是让人惊讶的决定。在前惠普CEO李艾科（Léo Apotheker）被宣布离职后，鲁宾斯坦就很少出现在惠普的办公大楼里。鲁宾斯坦有关发展WebOS硬件产品的计划也随着惠普放弃平板市场的决定而流逝。因此鲁宾斯坦的离职是基本可以预料到的。
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前宏基CEO兰奇（Lanci）转任联想欧、非、中东区（EMEA）的总长
联想Lenovo 确认了兰奇将获得正式的职位，担任 Lenovo 欧、非、中东区（EMEA）的总长。据华尔街日报报导，这项任命将在四月二日生效，与之同时 Lenovo 将把现有的三个地区扩增为四个，其他三个地区的总长都将从 Lenovo 内部提拔上来。
前 Acer CEO 兰奇（Lanci）自今年三月离开公司后，我们便没有听到他再就业的消息。2011年末，Lenovo 宣布他将出任公司顾问，以协助发展全球消费者市场业务。
随着两大对手纷纷转变策略（HP 离开消费者市场，Acer 追求更高的毛利率），Lenovo 在消费者市场上，也许会有一段快乐的时光啊！
宏碁前总裁蒋凡可·兰奇(Gianfranco Lanci)加盟联想预计将使得全球PC市场进行一次更快、更大规模的重新洗牌。受益于在中国市场的较大优势、近期对欧洲PC品牌的收购以及竞争对手的犯错，联想应该可以在2011年稳居全球第二大PC品牌。兰奇在品牌和销售运营方面有着丰富经验，在他的帮助下，联想预计将在未来表现更好。
联想要成为全球第一大PC品牌，欧洲和美国将是联想日后需要投入更多精力的两大市场，而联想目前在上述两个市场的PC排名只位居第六和第七。即便是联想在上述两个市场表现不很出色的情况下成为全球最大PC品牌，其地位也不会稳固，利润率也将受到影响。
由于欧洲市场排名前两位的PC品牌惠普和宏碁目前都面临运营问题，这可能导致该市场的分销链条遭到瓦解，这将进一步施压惠普和宏碁，而联想则会获益，增加其欧洲市场份额。
如果在兰奇的帮助下联想可以获得足够多的欧洲市场份额，那么联想将可能以更早的实现其成为全球最大PC品牌的目标。到2013年时，联想在PC业务上的营收也将超出300亿美元，这将使得联想站在一个对等的地位上与美国品牌商竞争。
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科技公司9大古怪面试题
科技公司在面试求职人员时通常会问到一些奇怪的问题，希望以此挑战求职者的思维。这些问题会迫使求职者抛开事先准备好的一些说法，即兴想出问题的解决方案。不过，这些奇怪的问题在一定程度上仍与职位的工作内容相关。以下是职业网站Glassdoor列出的科技公司9个最古怪的面试题：“星期五下午2:30，旧金山有多少人在使用Facebook ？”-谷歌供应商关系经理职位面试题“如何证明德国人是世界上最高的人？”-惠普产品经理职位面试题“给你20个易碎灯泡(在一定高度会破损)和一幢100层建筑物，你如何确定灯泡的破损高度？”-高通工程研发职位面试题“你如何解决世界饥饿问题？”-亚马逊软件开发职位面试题“你在一艘小木船上，木船浮在一个满是水的大水箱中。船上有个锚，你将锚抛出船外(链条足够长，长得锚可以完全抵达水箱底部)。水箱水位是上升还是下降？”-特斯拉汽车机械工程师职位面试题"“憩室炎(diverticulitis)这个单词怎么拼写？”- EMSI Engineering客户经理职位面试题“你有一束花，其中除了两朵以外全是玫瑰花，除了两朵以外全是雏菊，除了两朵以外全是郁金香，请问共有多少朵花？”-Epic Systems企业项目经理/实施顾问职位面试题“你如何看待国会议员？“-Consolidated Electrical管理培训生职位面试题“如果你是微软Office项目小组的一员，你希望担当什么角色？“- Summit Racing Equipment电子商务职位面试题
