月度归档: 2011 年 4 月

  • 猎头归来

    lietou经历了近年来的大幅下滑后,高管招聘正重拾升势。如果有猎头公司与你接洽,本文就是你需牢记的一些忠告。

    如果你每年挣的钱超过六位数,或是无可厚非地希望跻身这一阵营,那就抖落掉简历上的积灰吧。猎头们又开始出动了。

        高层管理人员的招聘已经历了戏剧化的复苏。根据猎头顾问协会(Association of Executive Search Consultants,下称AESC)的数据,2009年该行业收益猛跌32.5%,紧接着2010年平均增长率达到28.5%,2011年,它重返正轨,蒸蒸日上。

        AESC总裁彼得•M.菲立克斯表示,专属型猎头公司——各大公司雇佣来招募候选对象的管理人员猎头公司——正在寻找“高管型人才,那些处于快速上升期的人。这些公司不太可能延聘基本年薪低于15万美元或与之相当待遇的人来填补空缺。如果你目前的年薪低于10万美元,那这种猎头就不适合你了。”

        值得留心的是,专属型猎头公司代表的是公司,而不是求职者,而且,无论其猎获的“成果”如何,都会获得报酬。而所谓的非专属型猎头公司常常代表的是求职者,并且根据后者找到的职位获得酬劳。

        菲立克斯表示:“但是人们并不太理解这一点。很多找猎头公司的管理人员希望我们是职介所。这就完全想错了。确实有代表求职者的公司,但专属型猎头公司不属此列。”这些专属型猎头每年在世界范围内把守着6万个到7万个高层职位,他补充道。

        艾里斯•利比说:“谁付你钱,你就代表谁。这和房地产业差不多。”他是ILRC的总裁,这是一家同时提供专属型和非专属型猎头服务的招聘咨询公司。

        怀特豪斯咨询有限公司(Whitehouse Advisors LLC)的南希•怀特豪斯表示,非专属型猎头公司会向公司“推销”你,但专属型猎头则不会这么做。“专属型猎头公司不会替你完善简历。它不会帮你弄清自己想成长为何种人才。如果你说不清自己想找什么样的职位,”这类公司对你就不会有兴趣。

        如果你准备升职并且很清楚自己的求职目标,那么如何才能获得专属型猎头公司的关注呢?

        怀特豪斯、利比和菲立克斯都认同的一点是,在职业生涯的早期就与这类猎头公司建立联系会大有好处。

        菲立克斯表示:“出现在这些公司的视野中。与之长期保持联系。”建立关系网,用社交媒体展现自己的成就。“你得让自己为人所知;必须让自己的从业记录有闪光点。也许还得获得”同事的“推荐”。

        尽管直接联络专属型猎头公司不算有违常规,但利比表示:“骚扰招聘人员可就不好了。有些人是每周都会给我发邮件。”

        而且,招聘人员并不看好四面出击的做法。利比表示:“把简历发给自己能找到的众多招聘顾问毫无意义。必须有的放矢。应该了解你所在”的专业“领域的招聘人员和猎头公司。”

        当猎头意外给你电话时你该怎么办?

        首先,利比表示:“如果你目前在职而猎头公司给你电话,你都应该接,”仅仅是因为这可能是一个拓展交际网络的好机会。

        在你工作时,不必和猎头顾问讨论什么。实际上,也许最好别这么做。

        怀特豪斯表示:“要求随后再谈再合适不过。对招聘人员而言这是意料之中的事。招聘是一项全天无休的业务。”

        当你们谈起来时,招聘人员可能会问你是否知道有谁符合待招聘岗位的条件,或直接问你是否有兴趣,怀特豪斯说。

        据怀特豪斯表示,如果你表示有意,招聘人员就会问关于你职业背景的一系列基本问题,你的各种头衔,每个职位任职的具体时间。你也应该准备回答直接问及你薪酬的各种问题。

        如果事实证明你不太适合这个职位,但你知道有人适合,那么,提供推荐不仅可行,通常还会获得感激。

        另一方面,如果初步了解让你感觉该职位非常合适,那就得开始做该公司的背景调查了。查看公司网站。做个在线调查。联络该公司你认识的人。

        接下来就是坐下来与猎头顾问共同深入了解你的背景及行为举止了,怀特豪斯说。“有些招聘者会邀请候选对象外出午餐,观察他们是如何一边吃饭一边谈话的。”

        怀特豪斯表示:“每个猎头顾问都有一套精心调整的对各种技能的期望列表。首先就是在特定职能或领域中,在各种岗位上取得出色成就的记录,并担任了日益重要的责任。”

        怀特豪斯的建议是,涉及自己背景时,要坦白、诚实并准确。“如果你在公司里已呆了20年,招聘人员就应该能看出你是否担当了推动业务转型的重要角色。要对自己的成就给出生动的案例。”

        在当今这个快速发展的经济环境中,招聘人员所寻求的并不仅仅是领导才能,而是“创业者,能将公司业务当成好像是自家业务的那种人。”

        最后也同样重要的是,招聘人员希望你具备“强烈的价值观和道德感。”

        面试过后,专属型猎头公司就会决定是否将对你候选资格的正式评审送交其雇佣公司。此时,候选对象的等待游戏才真正开始。

        怀特豪斯表示:“公司很可能会考察过五位候选人后才选定想谋面的那一位”进行后续面试。“猎头的过程耗时费力。当你是候选对象时,必须记住的重要一点是,耐心是美德。”

  • Google 仍是年轻人的首选雇主

    致力于帮企业提高对员工吸引力的咨询公司 Universum 最近的一项调查结果表明,四分之一的职场年轻人想到 Google 去工作。

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    从图表我们可以看出,将近25%的被调查者选择了 Google,这个数字几乎是排名第二的苹果的两倍。排名三到五的分别是迪斯尼,美国政府和 Amazon。

    共有10306名大学毕业,并且有1-8年工作经验的职场年轻人参加了这次调查,Universum   的项目经理 Kasia Do 说这些年轻人倾向于财力雄厚并且可以提供稳定工作的大公司——比如 Google。旧金山州立大学管理学教授 John Sullivan 说 Google 一直在向潜在的雇员展示他们塑造出来的形象。“我们定期开放办公室,并且经常在想要招聘员工的地方组织技术相关的活动。”Google 拓展项目总监 Yolanda Mangolini 说:“让他们想象自己在 Google 工作是非常有效的做法,我们也经常通过 blog,twitter 以及 YouTube 频道来展示在 Google 工作是什么样子的”。

    这次调查的完整结果请点击这里查看,让我很不解的是为什么这个150个备选名单里面没有如日中天的 Facebook呢?不知道有了脸谱后,这个调查结果会是什么样子?

  • Larry Page 大幅重组管理层,一口气提拔6名 SVP

    Larry Page新官上任三把火,Larry Page 上周一重登 CEO 宝座后已经做出了第一个重大决定:所有员工的年终奖和 Google 社交产品的成败直接挂钩。接下来这把火更吸引大家眼球:《洛杉矶时报》报道,Page 一口气将了六名高管提拔为 Senior Vice President 资深副总裁,这六个人将分别负责各自的部门,并直接向 Page 报道。这六个人以及各自负责的产品是:

    • Andy Rubin:移动产品
    • Vic Gundotra:社交产品
    • Sundar Pichai:Chrome
    • Salar Kamangar:YouTube 和视频产品
    • Alan Eustace:搜索产品
    • Susan Wojcicki:广告产品

    很显然 Page 想让 Google 去掉纷繁复杂的内部政策以及官僚主义,像创业公司一样的运行,进而加快产品开发的速度。受到相对独立运行的 Android 以及 YouTube 成功的启发,这六名新的 SVP 将获得更多的授权,也就是说屁大点事儿也要彻底走一遍流程这种杯具将会逐步消失。

    据说这个改革受到了大家的广泛欢迎,Googler 纷纷摩拳擦掌打算在新的管理机制下做出一番事业来。《洛杉矶时报》还报道说 Larry Page 和 Sergey Brin 的办公室在 Google 园区的一栋刚刚装修过的办公楼中相邻,头顶上是执行主席 Eric Schmidt 的办公室,而身边则环绕着 Google 重点产品的核心工程师们。

    这个六人名单有几个地方非常有意思,值得我们注意:

    • Vic Gundotra 被任命专攻社交产品,再次证明社交产品在 Page 眼中的地位。
    • Sundar Pichai 负责的 Chrome 产品已经和 Android,YouTube 等平起平坐,可见今年 Google 会继续在 Chrome 上发力。
    • 我们熟悉的 Marissa Mayer 梅姐呢?我们知道她已经将工作重心从搜索转到了 LBS,但是为啥这次提拔我们没有看到她的名字呢?
  • 中年创业,这四大软肋不能忽视!

    zongnian首先,中年人创业面临的家庭压力更大。
        中年人往往已成家,上有父母要赡养,下有儿女要抚育,需要一个稳定的经济来源。而自主创业所面临的风险恰恰不能保证经济来源的稳定,而且在创业初期企业有可能在相当长一段时间内处于亏损状态。
        所以中年创业者最好能给家人准备足够的存款,以防万一。

        其次,中年人创业稳重有余,冲劲不够。

        中年人由于经历的事情多,在创业过程中,往往脚踏实地,一步一个脚樱中年人稳重的风格在创业初期是一个优点,它能使企业稳步地成长,避免失败;但在企业完成初创阶段后,中年人的稳重往往会变成一种保守而使企业的发展速度缓慢。有这样的特点,就反思自己在企业发展的问题上,是不是显得过于保守。

        第三,中年人的身体状况可能出现隐患。
        中年人没有年轻人强壮的体魄,而创业不仅需要付出大量的脑力、心力,还需要付出大量的体力。特别在创业初期,各种问题千头万绪,如果没有好的身体,人很容易累倒。

        第四,中年人创业要冒更大的风险。
        中年人创业的机会成本巨大。为了创业,他必须放弃已有的地位、权力和报酬。几乎一切都得从头做起,他必须做众多细小的事情,必须忍受创业初期的艰辛和许多的不确定性。一旦创业失败,中年人所遭受的损失将是巨大的。对于本来就“一无所有”的年轻人来说,创业失败全当交一个学费,增长创业的经验。而对于中年人来说,他还能有多少次这样的机会呢?

        一句话,中年人创业有很多的优势,关键在于如何把经历转化为财富;同时中年人创业也比青年人创业面临更大的风险和压力。但创业的回报也是巨大的,创业者放弃的是安逸,得到的是机遇和财富。

        中年创业特别提示

        1.决定创业前要和家人商量,取得家人的支持,特别是配偶和父母。
        2.创业前,给家人准备足够的存款。
        3.选择自己熟悉或感兴趣的行业,充分利用已有的资源。
        4.制定完整的创业计划和准备方案。
        5.不断学习,在商场中保持敏锐的嗅觉。
        6.多和青年创业者交流,感受他们创业的热情和冲劲。
        7.学会缓解压力。
        8.定期检查身体,保持身体健康。

      中年人创业的四大资源

        当然,中年人创业也有很多有利的因素,下面的四大资源可以好好利用。

        1、知识资源。

        人的一生是不断积累知识的过程。正规、系统的知识教育是一种获取知识的渠道,而生活和工作中的各种经历也是一个重要的知识获取过程,比如各种各样的生活常识、工作行业的知识等等。这些都对创业有重要的帮助。

        2、人脉资源。

        中年人经历多,打交道的人多,认识的朋友自然也多,而且同龄的朋友很可能在各行各业中经验丰富,颇有建树。中年人创业,一定不要浪费宝贵的人脉资源,创业之初,多听听朋友的意见,争取他们的支持和帮助。
        3、行业资源。
        中年人一般都有较长的职业生涯,对某个行业有充分的了解,同时也掌握了这个行业的各种关系网,比如供货商、经销商、客户、行业管理部门等等。所以,中年人创业的一个成功类型,就是做自己熟悉的行业。

        4、物质资源。

        中年人经过多年的积累,有了一定的积蓄,可以投入资金进行创业。
        中国有很多中年创业成功的例子。例如,联想的创业元老柳传志就是半路出家,中年创业,虽然期间经历过挫折,但最后都取得了成功。又根据中关村管委会截至 2002年5月的调查,在中关村科技园区创业的多是中年人,平均年龄为38岁,其中40岁以上者所占比例最大,达到58.01%。
        因此,创业并不是年轻人的专利。特别是在企业有过管理经验的中年创业者有更多的优势。首先,因为过去的业绩,一个成功的管理者对投资者来说有更大的信誉 度,因此能够更加容易地得到资金。第二,过去各个方面的合作伙伴的信任会继续存在,因此更容易促成新的合作。第三,管理经验、对人的判断能力、有效的管理 模式等,使得一个“中年创业者”能更好地驾驭自己的队伍。一个美国的研究者对众多的“中年创业者”做了分析后得出结论认为,平均而言,这一类创业者比青年 创业者有更大的成功机会。
      

    和青年人完全白手起家创业相比,中年人创业通常有更多的创业方式:他可以另起炉灶白手起家,也可以采用国外常见的两种方式:一种方式是所谓的 Management-Buy-Out,即管理人员把原有的企业(通常借助外界的力量,比如其他投资者)全部或部分买断。它的好处是,企业的管理者能够直 接变成(部分)所有者,而这个改变并不影响企业正常的运作,因此风险极校另一种方式是一组有经验的管理人员把一个本来经营不善的企业收购后加以改造。

  • IBM行贿门:员工陷入商业潜规则

    ibmxinhui尽管号称拥有非常完整的监察贿赂系统,IBM中国还是不能阻止自己的员工陷入商业潜规则。

    IBM中国行贿门事件终于在一年后画上了句号。3月18日,IBM与美国证券交易委员会(SEC)就一项行贿案达成和解,IBM为此支付了1000万美元的和解费。SEC对IBM的指控是,在1998年至2009年之间,IBM以提供跨国旅游、娱乐、礼品及现金酬劳等形式向中国、韩国部分官员行贿,违反了美国《反海外贿赂法》。

    事实上,这一事件在一年前便已在IBM中国内部形成定论。2010年5月,有超过120名IBM中国雇员被牵扯进了总部的集中清查,其中约有100人被降级,20多人被要求离开,清查行动主要涉及行业销售以及服务部门,甚至有两名中国区副总裁级别的高级管理者也受到了降级处理,导致其中一人主动退休,另外一人申请离职。(详见本刊2010年6月21日第113期封面故事《IBM廉政风暴》)

    这场清查行动真正开始于2009年中旬,IBM当时还在北京盈科大厦的中国总部进驻了来自美国与新加坡的律师进行调查,内容主要涉及中国官员出国旅游培训的相关事宜。员工被要求出示出国培训文档记录,“甚至包括十年前的记录”。一名对此事有了解的华尔街执业律师告诉《第一财经(微博)周刊》,IBM选择发动上述廉政风暴便是为了与SEC达成和解做准备。“对于SEC来说,它们需要在这件事情里看到IBM的姿态。”

    IBM在中国一直号称有非常完整的监察贿赂的系统与体系,它甚至在自己为企业提供的办公室套件中加入了这种功能,让客户能通过管理软件监测下属是否存在不当行为。员工在邀请官员或是客户出国时,需要通过内部申报系统填写审批非常严密的报表。

    尽管进入中国多年,但由于美国总部对中国市场的界定(IBM认为中国属于并非完全透明的市场),IBM在中国的订单必须通过代理公司签署。IBM在中国的主要订单来自银行,电信等多个由国有企业把控的领域,这些企业都是与IBM的代理公司而非IBM本身签署的合作协议。

    代理公司能够绕开系统,很容易成为利益的输送方,必要时它也会是IBM公司的防火墙。“这也是最后SEC可以与IBM达成和解的原因,因为主要问题还是出在代理公司,IBM的帐目是没有任何问题的。”上述律师说。

    有一个未被证实的消息说,此次行贿事件东窗事发便是由于一名代理商被IBM中国取消了代理资格,事后,该名颇为不满的代理商随即向SEC揭露了此事。

    “没有出事的时候,谁都在这么做,如果不做可能就拿不到订单,”IBM的一位员工说:“出事了我们就成了替罪羊。”

    IBM在亚洲三度陷入贿赂事件

    2004年

    IBM在韩国的分公司卷入一宗腐败案,包括其高管在内的48人遭到起诉。检察机关称,IBM韩国公司及两个代理公司的管理人员向韩国官员行贿,以确保获得政府方面价值约5500万美元的合同。除3名前IBM雇员被判入狱外,案件涉及的转包商、金融机构人员等另外3人也分别被判监禁。

    2006年

    中国建设银行前董事长张恩照因受贿被判15年有期徒刑。据彭博社报道,北京市第一中级人民法院在判决书中提到,IBM曾向一位协助行贿张恩照的销售代理支付了22.5万美元。

    2010年

    IBM被指控在1998年至2009年之间,以提供跨国旅游、娱乐、礼品及现金酬劳等形式向中国、韩国部分官员行贿,违反了美国《反海外贿赂法》。

    跨国公司贿赂门

    GE代理商行贿案

    2006年,GE中国卷入了当年原国家食品药品监督管理局医疗器械司司长郝和平腐败案。涉嫌贿赂郝和平的广州海慧公司总经理江毅获得了GE中国医疗在广东地区的彩超机代理权。

    朗讯中国贿赂案

    2007年12月,SEC宣布与原美国朗讯科技公司就指控后者违反《反海外腐败法》的行为达成合解。在2000年到2003年期间,朗讯打着“工厂参观”和“培训”的旗号,为政府官员提供了多次出国旅行,朗讯为此花费了数百万美元。

    西门子贿赂案

    2008年12月16日,美国司法部宣布:西门子公司及其3个子公司(委内瑞拉、阿根廷及孟加拉国公司)对自身的腐败行为皆予认罪。在2001年3月到2007年12月期间,西门子公司至少有4283个对政府官员的贿赂款项。西门子公司同意支付合计16亿美元罚款,加上内部调查、改革以及律师费用,总金额高达26亿美元—这是现代企业有史以来的腐败案件中,单家公司支付的最高代价。

  • Skype任命McAfee前高管作为CFO 全力准备IPO

    Jonathan Chadwick (1)凤凰网科技讯 北京时间3月24日,据国外媒体报道,Skype Technologies SA作为最大的国际电话提供商,目前雇佣了McAfee前任财政主管Jonathan Chadwick作为其首席财务官。

    该任命启示张贴在Skype的官网上。Skype前任CFO为Adrian Dillon,他于去年3月接受任命。而Chadwick则在去年从其工作了13年的思科公司跳槽到McAfee,监管财务组并领导新业务模型的引进。

    Skype的首席执行官Tony Bates为了进行第一次公开发行股票(IPO),正致力于提升销量和用户增长率。据公司3月4日提交给美国证券交易委员会的一份文件显示,公司正在努力将使用其免费的PC对PC电话服务的用户转型为使用付费服务。

    Skype平均付费月用户在去年最后三个月下跌了6.1%,比较之下,2009年同期下跌7%,而2008年同期则下跌7.7%。

    在一封高管交替的声明中,Skype发言人Jennifer Caukin称,公司同时还雇佣了Mark Gillett作为其首席开发运营官。Gillett将负责工程部。

    电脑安全软件制造商McAfee在今年早期,被世界最大的芯片制造商英特尔公司收购。

  • 上班早退遭车祸死亡是否属工伤 辞职后生病可否享受医疗期

    yiliao一、上班早退遭车祸死亡是否属工伤
    :公司一位员工没到下班时间就回家,途中被车撞死,是否属于工伤?
    :根据最新的《工伤保险条例》,在上下班途中,受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的,属于工伤认定的情形之一。
    是否符合“上下班途中”,是判断本案是否构成工伤的关键因素。该员工提前下班,若已履行正常的请假手续,则应认定属于“下班途中”,依法可以认定工伤;若是无故偷偷早退(溜号),必是私因,则不属下班行为,依法不应认定为工伤。

    二、辞职后生病可否享受医疗期
    :今年1月24日我提出辞职,27日经诊断患有乳腺癌,我即提出请病假,但单位回复我病假只能请到2月24日。我可否享受法律规定的医疗期?
    :根据法律规定,职工在劳动关系存续期间因病就诊,享有法律规定的医疗期。《劳动合同法》规定,劳动者患病在规定的医疗期内的,用人单位不得依照本法第四十条、第四十一条及第四十四条第一项(劳动合同期满)的规定解除或终止劳动合同。但劳动者因个人原因辞职系根据《劳动合同法》第三十七条之规定(劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位)解除劳动合同,故不属于医疗期内不得解除劳动合同的情形。从法律上说,您的劳动关系自2月24日自动终止,此后不再享受病假权利。建议与单位协商能否给予适当补助。

  • 上海市4月1日起调整社保缴费基数、最低工资、最低生活保障

    sebao上年月平均工资为3896元,社会保险费缴费基数提高
    据了解,2010年度上海市职工平均工资为46757元,月平均工资为3896元,比上年增长9.3%。对此,4月1日起,本市2011年社会保险费缴费基数也将随之调整。
    根据相关规定,个人缴费基数的上限和下限,根据本市公布的上年度全市职工月平均工资的300%和60%相应确定。2011年本市城镇职工个人三金(养老保险金、医疗保险金和失业保险金)缴费数最低调整为257元,最高为1286元,分别比上一年提高了22元和109元。
    最低工资调整为1280元
    上海从4月1日起将调整最低工资标准,月最低工资标准从1120元调整为1280元。其中,个人依法缴纳的社会保险费和住房公积金,中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件下的津贴,伙食补贴(饭贴)、上下班交通费补贴、住房补贴以及延长法定工作时间的工资等项目,不作为月最低工资的组成部分,单位应按规定另行支付。
    另外,小时最低工资标准将从9元调整为11元。值得注意的是,小时最低工资不包括个人和单位依法缴纳的社会保险费,相关社会保险费由单位按规定另行支付。
    城乡居民最低生活保障涨幅最高20%
    从4月1日起,上海市城镇居民最低生活保障标准从每人每月450元调整为每人每月505元;农村居民最低生活保障标准从每人每年3600元调整为每人每年4320元,即从每人每月300元调整为每人每月360元。
    此次调整低保标准,充分考虑了物价上涨及本市有线电视模转数等资源性价格因素对低保家庭基本生活的影响,调整幅度比较大,城镇低保标准的调整幅度为12%,农村低保标准的调整幅度为20%。这次调整低保标准是本市第十五次调整城镇低保标准和第十一次调整农村低保标准。
    协保人员就业补贴范围将放宽
    从今年4月起,上海将进一步放宽本市协保人员享受就业补贴政策的年龄范围,而补贴政策的受益范围将扩大到所有从事市场化就业的协保人员。除此之外,从4月1日起,上海还有一系列关乎民生的标准将被提高。

  • Google 管理层介绍中文版

    Google 管理层中文介绍网址 http://www.google.com.hk/intl/zh-CN/corporate/execs.html

    Google 产品总裁 Larry Page 和技术总裁 Sergey Brin 作为公司的两位共同创始人,于 1998 年 9 月共同创建了 Google。之后,公司不断发展壮大,在全球范围内现已拥有 10,000 多名员工,其管理团队拥有许多业界资深的技术专家。Eric Schmidt 于 2001 年加盟 Google,担任董事长兼首席执行官。

    高层管理团队


    Larry Page
    联合创始人兼首席执行官

    作为 Google 的首席执行官,拉里负责 Google 的日常运作,并领导公司的产品开发和技术战略。1998 年在斯坦福大学攻读博士学位期间,他与塞吉·布林 (Sergey Brin) 共同创立了 Google,成为第一任首席执行官,直至 2001 年。在他的带领下,Google 成长为一个拥有 200 多名员工的盈利企业。从 2001 年至 2011 年,拉里担任产品总裁。

    拉里获得了密西根大学安阿伯分校的工程学专业学士学位,以及斯坦福大学计算机科学专业的硕士学位。他是密歇根大学工程学院的国家顾问委员会 (NAC) 成员,2004 年与联合创始人塞吉·布林 (Sergey Brin) 一起获得了马可尼 (Marconi) 奖。他还是 X PRIZE 董事会的理事,并于 2004 年入选美国国家工程院 (National Academy of Engineering)。



    Eric Schmidt
    常务董事长

    自 2001 年加入 Google 以来,埃里克·施密特 (Eric Schmidt) 帮助 Google 从硅谷的一家初创公司成长为全球技术领头羊。作为常务董事长,他负责 Google 的对外事务:建立合作伙伴关系及拓展业务关系;政府关系沟通和引领公司的技术思想;以及在业务和政策问题上为首席执行官和高管团队出谋划策。

    从 2001 年至 2011 年,埃里克担任 Google 的首席执行官,与创始人塞吉·布林 (Sergey Brin) 和拉里·佩奇 (Larry Page) 共同管理公司在技术和业务方面的战略。在他的领导下,Google 大幅扩展了基础设施,并开发了多样化的产品和服务,同时保持了锐意创新的鲜明企业文化。

    在加入 Google 以前,埃里克曾担任过诺威尔公司 (Novell) 的董事长兼首席执行官,并在 Sun Microsystems, Inc. 担任首席技术官。在职业生涯早期,埃里克是施乐帕洛阿图研究中心 (PARC) 的一名研究员,并曾在贝尔实验室 (Bell Laboratories) 和智陆公司 (Zilog) 任职。埃里克在普林斯顿大学获得了电气工程专业的学士学位,并在加州大学伯克利分校获得了计算机科学专业的硕士和博士学位。

    埃里克是美国总统科学技术顾问委员会 (President’s Council of Advisors on Science and Technology) 和英国首相顾问委员会 (Prime Minister’s Advisory Council) 的成员。他在 2006 年入选美国国家工程院 (National Academy of Engineering),又在 2007 年入选美国艺术与科学研究院 (American Academy of Arts and Sciences)。另外,他还是新美国基金会 (New America Foundation) 的董事会主席。

  • 科锐国际猎头官方入驻猎头网

    lietou近日,科锐国际人力咨询有限公司与猎头网达成战略合作伙伴关系,正式宣布官方入驻猎头网,日后将以猎头网作为未来寻访目标候选人的主要渠道之一。

    科锐国际人力资源有限公司作为中国最具规模的招聘咨询公司及亚洲领先的整体招聘解决方案提供商,现已通过猎头网官方认证,正式入驻的成员超过400人,此次合作后,科锐国际公司的专业猎头顾问将为猎头网带来更多中高端猎聘职位,并与猎头网经理人会员进行职业发展互动。

    猎头网正在深化与众多知名猎头公司的合作关系,并将全力为职业经理人会员朋友提供更加专业高效的求职体验!

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