年度归档： 2012 年

  • 从毕博BearingPoint到戴尔Dell咨询服务

    为了更好地提升在信息化服务领域的实力，戴尔早在两年前就布下了一枚重要的棋子――在中国市场上收购全球知名的管理咨询公司 – 毕博BearingPoint Inc.，前身为毕马威咨询，是世界上最大的商业咨询、系统集成和管理外包服务提供商之一。

    毕博有限公司的历史可追溯至110年前，是一家广受信任的全球管理和技术咨询公司，其在华的全资子公司于2001年在上海成立。独具特色的定位和贴近客户的本土化解决方案使得毕博赢得了中国客户的广泛认可，目前国内3大领先的电信运营商、3家领先的能源公司、11家商业银行中的8家、10大领先经济与技术开发区中的6家都与毕博建立了密切的合作关系。

    毕博与戴尔的“联姻”给双方都带来了前所未有的变化。对于戴尔来说，毕博对垂直行业有着深入的理解，能够在业务层面和管理层面给行业客户提供十分专业的咨询建议，而这正是戴尔在开拓行业市场时所急需的。

    对毕博来说，戴尔有着广大的客户基础、先进的直销模式和强大的执行能力，以及完善的产品线和丰富的IT解决方案，这些都能够让毕博的市场开拓能力和端到端服务能力得到空前的提升。

    双方强强联手后的资源融合已经产生积极的化学效应，例如为客户打造SAP解决方案是毕博的一项重要业务，加入戴尔服务后，咨询团队将企业管理方法论、系统集成交付能力与戴尔成熟的硬件平台结合起来，推出了涵括SAP全球推广、系统及业务流程优化、商业智能以及最新的HANA高性能内存计算应用解决方案，其SAP业务量较去年相比一举实现了三倍的提升。

    除此之外，毕博结合戴尔二十多年电子商务领先经验，设计了将电子商务前台、商品管理、供应链运行、财务管理、呼叫中心等高效整合在一起的总体解决方案，并且已将以“客户订单为中心”、旨在提高客户体验的 d’DRAGON系统平台在戴尔以外实施应用。

    在接下来的日子里，毕博将以“戴尔咨询服务”这一的崭新统一品牌形象为企业客户提更多供开放，性能卓越及高性价比的解决方案，使越来越多的企业受惠于知识型信息服务所带来的巨大价值。

    BearingPoint Inc.简介

    BearingPoint Inc.为全球两千强企业和政府组织提供战略咨询、应用服务、技术解决方案及管理外包服务。帮助客户发现关键任务问题、实施创新和量身定做的解决方案，帮助他们实现业务增长、降低成本，并且在正确的时间得到正确的信息，最终实现目标。

    BearingPoint Inc.是世界上最大的商业咨询、系统集成和管理外包服务提供商之一。总部设在美国弗吉尼亚州麦肯林市；毕博于 2001年2月8日在美国纳斯达克上市（ KCIN ）， 2002年10月3日转至纽约证券交易所交易（ BE ）；

    BearingPoint Inc.在公共和私人领域为全球 2,500 余家客户提供服务，其中包括 430 家《财富》前1000强企业，和72家《财富》前100强企业 ；在全球40个国家和地区有17,000余名咨询顾问，平均拥有超过12年的行业经验；

    2009年2月18日BearingPoint Inc.宣布，已按照美国《破产保护法》第十一章条款，向纽约南区法庭提出了破产保护申请和债务重组。

    2009年8月，其欧洲业务由BearingPoint Inc.管理层回购，并为BearingPoint Europe Holdings B.V.成员公司。

    毕博管理咨询在中国

    毕博是BearingPoint Inc.在中国的分公司。毕博的名字意味着设定方向，达到目标。作为管理和技术咨询公司，毕博帮助客户整合其业务流程和信息系统，使他们能够在正确的时间获得正确的信息，助力他们达到期望的目标，创造企业价值。

    毕博管理咨询于2001年8月正式进入中国市场，公司总部位于上海，目前在北京设有分公司。

    2002年5月，毕博与原安达信咨询完成业务合并，成为中国最大的国际管理咨询公司。

    2002年底，毕博管理咨询在中国设立了第一个毕博全球开发中心，开创了国际性管理咨询公司在中国投资研发领域的先河，毕博全球开发中心坐落于上海浦东张江高科技园区，面积达 4500 平方米，该开发中心拥有员工 700 名；该开发中心将主要为国内外企业提供软件开发以及管理外包服务，完善毕博已经在国内提供的企业战略咨询、业务流程重组、 ERP 以及系统集成等服务，使毕博可以以完整的价值链涵盖客户所有的专业服务项目，实现为客户提供全方位的、“端到端”的服务；

    2003年10月23日，毕博全球开发中心仅用了破记录的六个月时间通过了 CMM 三级认证，并在2004年7月1日通过CMM四级， 2004年12月通过 CMM5 级，成为国内唯一一家通过 CMM 最高认证的管理咨询公司；

    2009年9月，毕博全球开发中心已于转入PwC(普华永道)旗下,并更名为新道信息技术（上海）有限公司，成为PwC位于中国的全球软件服务中心。

    2009年10月12日，戴尔(Dell)旗下公司佩罗系统(Perot Systems)宣布收购BearingPoint Inc.旗下的中国业务；

    自2009年11月4日起，毕博管理咨询（上海）有限公司及其北京分公司成为戴尔公司旗下的成员公司，属于戴尔服务部(Dell Services).

    毕博管理咨询在中国的市场口碑

    毕博荣获由中国化工学会信息技术应用专业委员会评选的2010年度“最受欢迎咨询服务商”奖项；

    毕博为中国石油天然气集团公司司库设计实施的战略规划和司库管理提升项目荣获欧洲金融（EuroFinance）2010年度司库奖“评委推荐奖”；

    2008年12月在《信息周刊》2008中国商业科技百强排名中名列第11位。该榜单已经成国内运用信息技术进行业务创新和管理创新的标杆；

    2008年6月18日，在第六届中国国际软件和信息服务交易会上荣获由中国国际软件和信息服务交易会组委会和《信息周刊》共同评选产生的 “2008年中国十佳IT外包企业”称号；

    毕博管理咨询连续三年（ 2002 年， 2003 年， 2004 年）成功进入“中国最受尊敬企业”前一百位。

  • 2011中国网络广告公司TOP50排行榜（榜单）

    在中国网络广告发展的十余年路程上，不乏很多令人激动的节点。广告最重要的是受众与效果，第三方的媒体监测可以全面、公证的让厂商了解到广告的效果，从而打消厂商在投网络广告时对效果的担心。而这种监测也进一步检验了网络广告的实用性，为网络广告在广告市场占据一席之地打下良好的基础。

    2000年到2002年随着互联网进入寒冬，网络广告的发展也开始进入蛰伏期。2003年中国网络广告的市场规模急剧增至10.3亿人民币，增长幅度达112%。2004年到2005年，由于互联网环境的改变，众多互联网公司开始赢利，网络广告市场也稳步增长，平均增长率在70%以上。2006年到2007年，传统的网络广告模式已经不能满足客户的需求，于是各种网络广告模式百花齐放，而网络广告代理公司也成为了资本的宠儿。

    2009 年，尽管金融危机影响继续深化，但随着中国经济回暖复苏信号日趋明显，中国网络广告市场也立刻触底强劲反弹，成为全球广告市场增长亮点。2010年，广告主的效果营销意识日趋增强，因为经济危机对于培养广告主效果营销的意识提供了契机。同时，2010年中国网络广告市场恢复性增长，增速逐步提升。2011 年，网络广告市场的风云多变，年初几家网络广告公司陆续对外宣布获得千万美元级的融资；几家网络广告公司的高层先后经历震荡；个别网络广告公司开始谋划上市……网络广告公司内部变革之外，以微博营销为代表的社会化营销日益升温，丰富了网络广告市场的内涵，也让越来越多广告主更重视这个市场。未来，中国网络广告公司中的老牌企业，以及涌现出的新秀企业，将继续带着中国网络广告行业不断向前探寻更宽广的发展空间。

    2011中国网络广告公司TOP50排行榜

    2011年中国网络广告公司调查及其服务水平排行榜
    排名 单位名称 广告
    技术    		 资源
    整合度    		 创新成
    长潜力    		 广告
    主评价    		 公开数据
    专业性    		 新媒体
    评价    		 总分
    1 华扬联众 89 95.2 93.4 88.6 93 91.3 91.7
    2 奥美世纪 88.2 92.6 92.8 87.7 91.1 89.2 90.2
    3 新意互动 87.6 89.5 88.7 88.3 90 93.8 88.9
    4 好耶 89.5 89.7 88 86 87.4 87.3 88.5
    5 科思世通 88.2 91.4 89 85.3 81.9 90.8 88.2
    6 电众数码 85.6 90 89.5 85 90.4 91.5 88
    7 三星鹏泰 87.8 89.6 88.5 86.2 84 87.8 87.7
    8 易传媒 91.5 88 86.4 83.5 84.2 82.6 87.5
    9 腾信创新 90 88.4 82.1 86.8 85.1 87.8 87.3
    10 Media V(聚胜万合） 90 86.2 88.5 84.9 82.6 86.1 87.1
    11 知世.安索帕 84.3 87.5 89.5 86.4 86 90.2 86.7
    12 OMD Digital 85.7 85.6 86.1 84.1 92.8 91.2 86.5
    13 竞立媒体 82.7 84.8 94.4 86.6 88.4 86.4 86.3
    14 Digitas（狄杰斯） 83.3 88.8 93.1 81.5 84.7 83.2 86
    15 迈势 85.8 84.2 87 85 88.4 86 85.7
    16 创世奇迹 82.3 87.2 86.6 87.3 85.7 88.1 85.5
    17 安瑞索斯 85.7 86.4 85.1 84.7 84.5 83.6 85.4
    18 Zed Digital 88.2 85.6 81.3 79.4 90.2 87.2 85.3
    19 carat(凯络） 83.3 85.6 89.6 86.1 81 86.7 85.2
    20 Euro4D(灵智4D) 81.2 84.8 88.3 86.3 84.7 82.9 84.4
    21 Ogilvy One（奥美互动） 85 83.2 87.7 84 78.7 81 84
    22 Agenda（安捷达） 81.2 83.2 85.1 86 84 83.7 83.4
    23 群邑（互动） 84.2 80 90.2 80.6 83.3 80 83.2
    24 广东省广 76.3 84.8 88.8 83.4 87 82.6 82.8
    25 互动通控股 83.7 87.2 78.9 79.9 76.6 79.6 82.4
    26 悠易互通 84.8 82.4 85.3 77 78.4 79.5 82.2
    27 传漾 80.7 76.8 89.6 83 87 82.9 82.1
    28 盛世长城（互动） 77 78.4 87.7 89 75.2 83.2 80.9
    29 龙拓互动 77.3 85.6 83.7 78.4 77.3 81.4 80.7
    30 品友互动 72.7 78.4 90 87.3 84 82.5 80.5
    31 Soho square 79.3 87.2 79.7 73.1 76.6 84.6 80.4
    32 网迈 83.7 76.8 79.2 82.1 76.4 82.3 80.2
    33 麦肯（MRM） 77.8 83.2 85 78.3 74.5 80.8 80.1
    34 爱德威广告 84.3 84 82.1 73.1 63.3 82 80
    35 G2（精诚信忠） 78 81.6 81.5 79.1 79.8 79.9 79.9
    36 星传 73 78.4 89 83 81 86.4 79.7
    37 实力 84.5 80.5 76.8 74.5 70.3 87.9 79.6
    38 灵锐互动 80.7 80 81.1 77.4 75.6 79.3 79.5
    39 尚扬 81.2 83.2 77.3 73.9 75.2 80.8 79.4
    40 智威汤逊互动 80.5 74.4 87.2 80.9 69.6 85.5 79.2
    41 国双科技 78 79.2 80.8 80 75.4 79.2 78.8
    42 昌荣互动 77.8 80.5 79.2 79 72.8 82.2 78.6
    43 Proximity 78.7 82.4 76.5 77.1 74 78.1 78.5
    44 MEC Interaction 78.2 78.4 82.7 78.9 70 82.2 78.4
    45 Arc（李奥贝纳） 77 77.6 78.7 80.9 77.9 78.8 78.2
    46 传立 77.6 76.4 79.4 78.2 77.5 85.5 78
    47 达彼思 74.8 79.2 85.3 74.7 76.6 79.9 77.9
    48 i2mago(原象数字营销) 78.7 74.9 81.2 78.3 72.6 85.5 77.8
    49 平成竞介 75.8 80.8 80.3 74.8 74 79.2 77.6
    50 亿玛科技 72.8 73.6 90.4 87.3 93 26.1 77.5

  • 亚洲银行业掀起裁员潮

    香港猎头公司表示，亚洲银行业过去几个月公布的裁员计划只是一个开始，预计未来形势会更加恶化，这个行业总规模可能会缩减超过20%。

    去年年底，法国兴业银行(Société Générale)宣布将裁员近1600人，相当于其全球员工总数的13%。被裁的岗位中，只有100个来自该行的亚洲企业与投资银行部门。

    亚洲一度似乎能逃脱席卷全球其他各地的裁员风潮。但美国银行-美林(Bank of America Merrill Lynch)将裁减其亚洲董事总经理中的五分之一，这一消息在本周得到了证实，这表明这些期望已然落空——以投行通常裁员3%至4%的标准衡量，这一裁员规模可谓非常之大。

    香港一家全球性银行的公关总监表示，“没有人是不可裁的。”

    全球银行业一直在苦苦应对股市低迷、IPO市场萧条和监管收紧等问题，各大银行不断裁员和削减奖金。但在传统上，亚洲向来是增长和利润的关键地区。

    “这次不一样，”香港一位专注于金融服务领域的猎头表示。“上一次，亚洲相对没有受到冲击，但这一次的情况有所不同。”

    自2008年爆发全球金融危机以来，亚洲的增长可能比世界其他地区都要稳固。但该地区没能逃脱糟糕的市场状况和强制性监管措施的影响。而且，来自中国市场的竞争日益激烈，也导致了交易费用的下降。

    Dealogic数据显示，去年亚洲新股上市涉及总金额由前一年的1690亿美元降至840亿美元，降幅超过五成。同时，并购业务尽管表现更好，但仍较2010年缩减了9%；投行业务佣金收入也由前一年的99亿美元下滑至86亿美元。

    与此同时，由于外界在2011年初普遍对亚洲的前景持乐观看法，该地区许多银行都提高了基础工资，逐步加大了成本投入，可一些期待的业务却未能成为现实。

    此外，银行被要求增加资本金，加上监管机构致力于打击那些被认为风险过高和存在利益冲突问题的活动——比如自营交易，这些都属于是银行利润最丰厚的活动——这进一步降低了银行的盈利水平。

    在各大金融中心设有办事处的猎头公司全球赛奇公司(Global Sage)的首席执行官乔恩•赖特(Jon Wright)表示，“目前，监管机构正强迫银行大幅收窄业务，减少业务种类。”

    猎头公司纷纷表示，迄今亚洲的大部分裁员尚未完全跟上新的现实。未来两周，将有1600人离开摩根士丹利(Morgan Stanley)，尽管这家银行将不会披露亚洲裁员人数。

    一度以工作稳定而著称的汇丰(HSBC)也已宣布进行“重新规划”，包括未来3年内在亚洲地区削减3000个职位，其中大多数都是后台办公室员工。

    摩根大通(JPMorgan)明天将公布去年第四季度业绩报告，预计届时将宣布全球裁员方案。知情人士表示，尽管这家银行在亚洲业务规模并不大，但也可能减少亚洲地区的人手。

    高盛(Goldman Sachs)表示，2011年其亚洲员工数基本上变化不大。该行每年在全球范围内淘汰表现最糟糕的5%员工（而且每两年都要缩减合伙人数量，尽管这是私下里进行的）。

    有些银行可能相对来说更具弹性。今年将庆祝公司成立200周年的花旗集团(Citigroup)，在亚洲的收入正在回升。但自2008年以来，花旗已将全球员工数量由35万人减少至25万人。虽然亚洲一些业务（例如并购业务）今年预计表现会相对出色，但来自中国的竞争意味着，公司的酬金收入仍将低于过去。

  • 腾讯拟以调令方式裁员 或裁减多个产品线

    网易科技讯 1月12日晚间消息，微博上有传媒高层称腾讯计划缩编或裁减多个产品线，以强制调令的方式实现裁员，该计划已得到马化腾等高层的首肯。如消息属实，这波变相裁员或将与去年腾讯主营业务利润下滑、投资布局及不断扩容的校园招聘有关。

    腾讯营收增长率(绿线)一路下滑

    消息称腾讯将变相裁员

    今天下午，计世传媒副总编辑孙定通过微博爆料：“裁员计划已获得马化腾等高层首肯，尚未正式出炉。大体裁员方案是：将原有多个产品线裁减或缩编，如拍拍会被缩编。2012年扩大外包公司服务力度(即现有腾讯员工负责的岗位，外包)。为避免影响，腾讯将采取强制调令和拒绝就辞职、走人不加人的方式裁减人数。”

    该消息引发业内热议。截止发稿时，腾讯未对此事进行表态。

    游戏公司年底优化团队，甚至管理层调动比较常见：2010年底金山、完美、久游、联游等公司都被曝出不同比例的裁员。回顾2011年腾讯发展轨迹，此次计划中的团队调整，则是必然结果。

    主营业务增速下滑 校园招聘持续扩容

    虽然版署副署长孙寿山透露2011年国内网游总体规模达到428.5亿元，比2010年增长32.4%。但这其中页游和手游吃掉了增量的很大比例，端游增速放缓成为不争的事实。

    作为腾讯的主营业务，2011年Q3互联网增值服务收入60.031亿，环比增11.4%，同比增45.5%;而该项收入2010年Q3为41.290亿元，环比增15.3%，同比增45.5%。虽然还处于上升轨道，但增速已经出现至少连续8个季度的明显下滑，这一点在网易科技此前财报图解中可以得到更直观的体现。

    值得一提的是，资本市场已经注意到腾讯主营业务的下滑，在发布Q3财报的前几天，野村和中银国际都下调了对腾讯的评级，理由都是：主营业务增长放缓，且新业务对利润率有很强的稀释作用。

    另一方面，腾讯招聘的步伐却并未减速：公开资料显示，仅校园招聘部分，腾讯2010年共招收1000名应届学生;2011年则将这一标准提高至2000名。

    裁员或因投资布局及开放平台

    调整的另一个重要原因或与今年的投资及开放平台有关。

    因为主营业务增速下滑，2011年起，腾讯将主要精力转向投资及打造开放平台。据2011年Q3财报显示，其年内投资现金支出(除股权投资，还包含固定资产如土地等的支出)达到惊人的128亿元，两倍于其当前现金贮备。

    疯狂投资背后，以前习惯“自己做”的腾讯必须学会给合作伙伴分一杯羹，才能帮助所投资企业成长，获得更大的收益。比如此次曝出调整计划的拍拍，在多年C2C的竞争中远不敌淘宝，且目前看来B2C是电商大势所趋，C2C价值渐没。在已投资好乐买、F团等多家电商企业的大背景下，调整拍拍团队意料之中。

    开放平台方面，也促使腾讯拿出更多的资源分享，在团队方面的表现，就是运营外包。腾讯开放平台副总裁程武透露，目前已有10万名开发者参与测试及报名，一些边缘业务，通过外包给开发团队，可以一定程度上降低运营成本。

  • 关于Geeker Consulting奇客顾问 – 高科技行业猎头及招聘解决方案提供商

    Geeker Consulting奇客顾问 – 高科技行业猎头及招聘解决方案提供商

    A leading Technology Practice Recruitment Specialist

    奇客顾问拥有强大的全球人才库网络和富有丰富的专业知识和行业经验的顾问团队。我们的专项业务服务按不同行业、职能和地理区域划分。奇客顾问所建立起来的强大的服务知识支持网络，遍及亚太区各大城市。

    在过去的数年中,奇客顾问建立并完善了全面的中高端人才搜寻服务体系, 为我们的全球客户提供了公司中高级管理人才的搜索咨询服务。

    奇客顾问的客户包括全球财富1000强的跨国公司、中等规模的公司和高速发展中的新兴企业。

    我们的价值观

    • 信任 TRUSTED
    • 专业 EXPERT
    • 承诺 COMMITTED
    • 伙伴 PARTNERS

    电话： +86 21 6428 3926
    传真： +86 21 6447 8824
    地址： 中国上海市徐汇区虹桥路333号交大慧谷中心703室 邮编： 200030
    网址：http://www.geekerconsulting.com
    邮箱：enquiry@geekerconsulting.com

  • 微软拟重组营销业务或裁减数百名员工

    微软正计划在整个公司范围内对其营销业务进行重组，这项举措可能包括裁减数百名员工等内容。据匿名消息人士透露，微软尚未确定这项计划，未来可能有所改变，并透露微软裁员人数不太可能会达到数千人。其中一名消息人士称，微软可能会在30天内宣布初步措施。

    微软将在此次重组活动中裁减工作职责重叠的岗位，这项计划旨在帮助该公司更好地应对来自于苹果、谷歌和亚马逊的威胁，这些公司正日益以微软的企业计算客户为目标。消息人士还透露，微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)认为，该公司每年在营销方面花费的大量资金未能获得足够的回报。

    有关这项重组计划的审查程序由去年出任微软首席营销官的克里斯·卡波斯勒(Chris Capossela)负责，他正在与微软旗下各个业务集团的高级营销高管展开合作，如Xbox部门高级副总裁约瑟夫·迈赫迪(Yusuf Mehdi)和Windows部门CFO塔米·莱勒(Tami Reller)等。

    微软可能作出的变动包括将部分技术营销员工转到工程集团、裁减不具备所需技能或是岗位职责与其他员工重叠的雇员、以及改进营销团队组织，使其与公司其他部分相适应等。

    微软发言人彼得·沃顿(Peter Wootton)拒绝就此消息置评。

    面临竞争

    在截至去年6月30日的2011财年中，微软的销售和营销支出为139亿美元，比2010年财年增长5.5%。微软当时表示，该公司有2.5万名员工致力于销售和营销任务，但并未具体说明有多少员工集中从事营销活动。微软的全职员工总数约为9万人。

    苹果等以个人消费者为中心的科技公司正在进军企业界，迫使IT行业进行重组。市场研究公司Forrester Research上周发布报告称，苹果今年将向企业客户出售价值100亿美元的iPad和90亿美元的Mac，比去年增长58%。

    谷歌在今天早些时候宣布达成一项交易，将向西班牙银行BBVA提供电子邮件和企业服务。

    成本上升

    微软还正面临着成本上升的压力，原因是该公司正在向云软件转型。此外，微软85亿美元收购Skype和Xbob游戏产品的交易也令其支出增加。

    微软在2009年1月首次宣布了涉及整个公司的裁员计划，当时该公司称其将裁减5000多名员工。

  • 前宏基CEO兰奇（Lanci）转任联想欧、非、中东区（EMEA）的总长

    联想Lenovo 确认了兰奇将获得正式的职位，担任 Lenovo 欧、非、中东区（EMEA）的总长。据华尔街日报报导，这项任命将在四月二日生效，与之同时 Lenovo 将把现有的三个地区扩增为四个，其他三个地区的总长都将从 Lenovo 内部提拔上来。

    前 Acer CEO 兰奇（Lanci）自今年三月离开公司后，我们便没有听到他再就业的消息。2011年末，Lenovo 宣布他将出任公司顾问，以协助发展全球消费者市场业务。

    随着两大对手纷纷转变策略（HP 离开消费者市场，Acer 追求更高的毛利率），Lenovo 在消费者市场上，也许会有一段快乐的时光啊！

    宏碁前总裁蒋凡可·兰奇(Gianfranco Lanci)加盟联想预计将使得全球PC市场进行一次更快、更大规模的重新洗牌。受益于在中国市场的较大优势、近期对欧洲PC品牌的收购以及竞争对手的犯错，联想应该可以在2011年稳居全球第二大PC品牌。兰奇在品牌和销售运营方面有着丰富经验，在他的帮助下，联想预计将在未来表现更好。

    联想要成为全球第一大PC品牌，欧洲和美国将是联想日后需要投入更多精力的两大市场，而联想目前在上述两个市场的PC排名只位居第六和第七。即便是联想在上述两个市场表现不很出色的情况下成为全球最大PC品牌，其地位也不会稳固，利润率也将受到影响。

    由于欧洲市场排名前两位的PC品牌惠普和宏碁目前都面临运营问题，这可能导致该市场的分销链条遭到瓦解，这将进一步施压惠普和宏碁，而联想则会获益，增加其欧洲市场份额。

    如果在兰奇的帮助下联想可以获得足够多的欧洲市场份额，那么联想将可能以更早的实现其成为全球最大PC品牌的目标。到2013年时，联想在PC业务上的营收也将超出300亿美元，这将使得联想站在一个对等的地位上与美国品牌商竞争。

  • 前沃尔玛中国总裁陈耀昌将空降卜蜂莲花

    沃尔玛前任中国区总裁陈耀昌自从去年10月份因为”绿色猪肉”辞职之后，从公众的视野里已经消失了三个月。不过，这件事并不是陈耀昌事业的终点，从目前所掌握的情况看，它仅仅是个转折点。根据最新消息，陈耀昌在近期将以CEO的身份空降卜蜂莲花，回归自己的专业领域。

    尽管卜蜂莲花方面暂时还未披露陈耀昌即将履新的消息，但在其管理层，”陈耀昌时代”即将在卜蜂莲花开启的消息已经开始传播，并在陈耀昌的老东家沃尔玛内部流传。一位卜蜂莲花中层管理人员，以及另一位曾在沃尔玛任职的人士，都向媒体证实了陈耀昌就任一事，其中一位则更进一步披露，陈耀昌此次空降的时间大约在2月份，担任CEO的任期为4年。对于这个消息，《天下公司》采访了特许营销专家李维华，他表示并不意外。

    李维华：我觉得这个不应该是意外，人事变动可能出于战略出战术，换主帅很正常。

    据知情人士表示，陈耀昌此次出任，由集团董事长谢国民亲自出马洽谈而成。而在不久前的2011年12月30日，卜蜂莲花则宣布了另一条职务变动信息，现任CEO及副董事长谢吉人将变更为董事长。

    谢吉人，是目前卜蜂莲花的决策者，也是正大集团董事长谢国民长子。他于2008年接手卜蜂莲花，使得当时进入中国市场的10多年时间卜蜂莲花由此前的美籍管理团队回归”谢氏”领导。卜蜂莲花在去年三季度的报表显示，卜蜂莲花的执行董事席位中，谢氏成员占据近半壁江山，在12席中占得5席。所以，无论如何，谢氏家族都牢牢掌控着卜蜂莲花的控制权。

    卜蜂莲花的家族烙印，在其2009年初开始的更改卖场名称一事上，同样体现的淋漓尽致。三年前，这家以莲花作为标识的超市将”易初莲花”将更名为”卜蜂莲花”，并解释”易初”取自正大集团董事长谢国民父亲、正大集团创始人谢易初的名字，由于正大集团已决定其父的名讳今后只用于慈善事业，所以易初莲花超市才会更名。

    在这样一个家族色彩非常浓厚的企业里面，作为一个职业经理人，陈耀昌能够施展拳脚吗？

    问题连锁专家李维华认为，这个问题说到底是职业经理人的问题。

    李维华：有的职业经理人能迅速地从原来那种框架里面跳入另一种文化氛围，很快的适应，然后走向成功。但是有的职业经理人可能在这种环境工作习惯了，被猎头（猎到）或者以别的方式进到同行的另一个框架里的时候，他可能不能适应。而中国目前的职业经理人多数处于第二种情况。

    陈耀昌的铁腕以及此前在沃尔玛快速开店的风格，与卜蜂莲花近年来门店增速缓慢形成鲜明对比。卜蜂莲花高层2004年、2007年、2011年，先后三次抛出3至5年内使其中国门店数超过100家的”百店计划”。

    但其开店的脚步的确在逐步平缓，几年时间中，每年的新开门店数量最多不超过两家，在2010年甚至未开一家新店。2011年以来，卜蜂莲花仅开出3家门店，而同时还关闭了一家门店，总门店数量仍然没有超过70家。

    据媒体报道，虽然陈耀昌在去年10月的重庆绿色猪肉事件后辞职，但他帮助沃尔玛快速扩张和业绩提升所取得的成果仍然得到了业内认可。

    事实上，陈耀昌并非第一个担任卜蜂莲花高管的”前沃尔玛人”。早在2006年，就有一位前任沃尔玛运营官吉姆霍沃斯出任卜蜂莲花CEO，但是他已经在3年之后离职。

    原正大集团董事长助理柏文喜表示，”当时卜蜂莲花亏损，直接挖来了沃尔玛的美国管理团队。而吉姆霍沃斯来到卜蜂莲花的第一件事，就是停止开店，并开始着手门店标准化。”

    卜蜂莲花与沃尔玛的渊源不止如此。1995年，靠着《正大综艺》在中国大陆取得广泛影响力的正大集团联手沃尔玛，将泰国的卜蜂莲花引入中国，卜蜂莲花所看重的，则是沃尔玛的标准化管理。而当时，业界流传着卜蜂莲花与沃尔玛定下十年互不侵犯对方市场的”君子协定”。

    所以，沃尔玛前任高管的”空降”，对于继承一定沃尔玛”血统”的卜蜂莲花而言，显得顺理成章。现在，对于陈耀昌来说，他必然要扮演一个业绩提升者的角色。

    在大卖场模式开店迟缓、业绩不佳的情况下，卜蜂莲花近期推出了新的经营模式——”生活站”，这被业内视为卜蜂莲花从高成本大店向中低成本店铺转型的一步。

    就在刚过去的2011年12月27日，卜蜂莲花在上海推出中国区第一家”四合一”模式24小时营业店，该模式结合了卖场、咖啡店、便利店和生鲜超市的经营模式。

    卜蜂莲花生活站负责人谭忠正曾对媒体表示，”新模式店接下来会在北京和广州继续扩张，我们的计划是希望未来5年在华开设1000家该模式新店。”

    但是，对于卜蜂莲花的这种经营模式，连锁专家李维华并不看好。

    李维华：第一，我对正大集团的易初莲花并不看好，不看好的原因倒不是因为它是一个家族企业，说实话正大集团他们几个老板还曾经找过我，咨询过这块的事，但我不看好。你看他这些年在中国的这些改变，现实证明他一直处于失败的状态。第二，他从一个大型的超市变成精品的小超市，我觉得倒是可以，但是关键问题不在于规模大小和产品定位和这些战略方向，而在于这个运营管理团队，还有企业文化和价值观。如果你的运营团队没有摆脱原来做大超市那种失败的问题，比如没有很好的本土化，没有很好的和中国的消费者互动，产品的品类以及服务的手法还有宣传的手段甚至于铺货的方式等，如果不能和本土去结合的话，即便是变成了精品小超市，或者变成另外一种模式，你还是失败。

  • 2011年度中国优秀CIO榜单

    2011中国优秀CIO评选本月7日在北京举行并取得圆满成功。中国优秀CIO评选活动到2010年已经成功举办了9届。盛大的颁奖活动已经成为中国IT业界的盛事，有包括往届优秀CIO和部分候选人在内的两岸三地1000多位CIO参加过这一活动。

    本次评选秉承严肃、求实的态度，《IT经理世界》的资深编辑记者走访了大陆、中国香港和台湾地区，通过实地访谈、案例分析、研究评审，对候选CIO的辛勤工作作出了客观的评价，继而由专家评选委员会宣传最终的获奖人。

    以下是本次评选获奖名单：

    2011年度中国杰出CIO

    TOP 5（排名不分先后）：
    卞家振   香港机场管理局首席资讯主管
    陈静    中国银河证券股份有限公司副总裁
    符刚    中国南车股份有限公司信息中心主任/教授级高级工程师
    麦德霖   宝洁中国有限公司大中华区首席信息官及共享服务副总裁
    孙雅丽   台湾大学教授兼校计算机及资讯网路中心主任

    2011年度中国优秀CIO

    TOP50（排名不分先后）：

    卞家振   香港机场管理局首席资讯主管
    蔡建军   大连獐子岛渔业集团股份有限公司副总裁
    陈翠华   震旦行股份有限公司首席信息官
    陈静    中国银河证券股份有限公司副总裁
    陈镛生   艾美特电器（深圳）有限公司执行长办公室SOP推动小组、信息安全委員會、电脑资讯部协理
    杜宏新   杭州黄龙饭店总经理
    冯中茜   通用电气公司全球信息系统部亚太区IT服务总监
    符刚    中国南车股份有限公司信息中心主任/教授级高级工程师
    耿峰    青岛中集冷藏箱制造有限公司企业管理部经理助理
    龚光宇   上海一茶一坐餐饮有限公司资讯部部长
    龚伟华   北京银行信息设备运营部副总经理
    韩雄    南京军区联勤部卫生部信息中心高级工程师 主任
    黄澄    罗克韦尔自动化亚太区信息总监
    黄加雄   洲际酒店集团大中华区信息技术总监
    黄至善   长春石油化学股份有限公司资讯中心部长
    贾立峰   丰田汽车（中国）投资有限公司系统部企划科科长
    康大海   中国风电集团有限公司信息技术部总经理
    李金良   福田雷沃国际重工股份有限公司首席信息官
    李涛    新希望集团有限公司信息中心主任
    林德民   厦门烟草工业有限责任公司信息技术部主任
    林华    山东出版集团明天传媒科技有限公司副总经理
    林粤舟   7天连锁酒店集团高级副总裁
    刘军军   上海国际集团有限公司信息中心主任
    刘勇    乔丹体育股份有限公司信息部总监
    卢少艺   安得物流股份有限公司信息技术与管理部部长
    吕明    南京市玄武区人民政府信息中心主任
    马雪英   山东京博控股股份有限公司董事、副总裁
    麦德霖   宝洁中国有限公司大中华区首席信息官及共享服务副总裁
    欧阳光   龙江银行科技条线总经理
    宋群力   中信建投证券股份有限公司董事总经理
    宋锡叶   齐鲁制药有限公司信息部总监
    孙雅丽   台湾大学教授兼校计算机及资讯网路中心主任
    王波    浙江苏泊尔股份有限公司信息中心IT总监
    王德贵   大商集团电子信息部总经理
    王韬    首都医科大学附属北京天坛医院信息中心主任
    王永红   广州立白企业集团有限公司信息与知识管理部总监
    魏建新   北京业之峰诺华装饰股份有限公司首席信息官
    姚跃朋   浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司信息技术部IT总监
    于永利  北京市上品商业发展有限责任公司首席信息官
    袁清国   新汶矿业集团有限公司信息中心主任
    章鸿    四川省农村信用社联合社计算机中心主任
    赵晶海   朗诗集团股份有限公司CIO、流程再造项目负责人
    周志萍   绫致时装（天津）有限公司信息部总经理
    诸宏达   红星美凯龙家居集团股份有限公司信息管理中心总监
    黄国英   百威英博啤酒集团中国东南事业部区域IT经理、区域物流运作经理
    黄新华   广东东箭汽车用品制造有限公司信息管理部经理
    李中能   无锡尚德太阳能电力有限公司首席信息官
    田冰    锦江之星旅馆有限公司信息技术部总监
    王玉坤   中联重科股份有限公司首席信息官
    熊志强   广东省人民医院信息管理处处长

    2011年度中国最佳信息化团队

    烟台万华聚氨酯股份有限公司信息部
    苏宁电器股份有限公司信息化团队
    中国东方航空股份有限公司信息部

    2011年度中国最佳信息化项目

    宝山钢铁股份有限公司科技发展部技术共享平台
    水晶石数字科技股份有限公司水晶石云渲染集群
    海尔集团数据中心私有云平台

     

    2011年度中国企业信息化推进奖

    北京用友软件股份有限公司

    中兴通讯股份有限公司

    金蝶中间件有限公司

    联想IT管理服务

  • 戴尔宣布任命史蒂夫•菲利斯（Steve Felice）为新总裁 整合销售和营销业务

    戴尔宣布任命史蒂夫·菲利斯（Steve Felice）为总裁兼首席商务官，负责所有的客户业务部门，包括公共事务、大型企业、中小型企业和消费者业务。戴尔负责公共事务和大型企业业务的总裁保罗·贝尔（Paul Bell）最近宣布将要退休，并将于2012年3月30日生效。贝尔离开之后，戴尔将加快其市场部门的整合，进一步简化公司客户相关活动。

    戴尔将建立一个销售部门，该部门更加专注于客户，更加相互协作，而且能够更好地提供创新和实际的解决方法，以满足客户需求。此项措施将于2012年2月4日生效。

    戴尔董事长兼CEO迈克尔·戴尔（Michael Dell）表示：”这些改变有助于提高我们的销售和营销业务，使我们与客户更加紧密地联系起来，提高每项业务的速度、灵活性和反应。过去12年来，史蒂夫·菲利斯一直是一位值得信任的同事，并与我有着共同的服务客户的热情。由他来领导戴尔销售和营销部门，我相信我们会获得更多的机会。”

    过去15年里，保罗·贝尔曾在戴尔担任多个不同的管理职位，曾负责戴尔的公共事务和大型企业业务，欧洲、中东和非洲业务，以及全球家庭和小企业业务。

    迈克尔·戴尔说：”保罗·贝尔为戴尔的成功做出了杰出的贡献，并且一直在高管团队里发挥关键作用。我感谢他为戴尔及客户做出的巨大贡献，我们会一直怀念他。”

奇客罗方公众号 奇客罗方小程序 奇客罗方客服

网站由ITGeeker技术奇客开发并管理；隶属于GeekerCloud奇客罗方智能科技
Site designed and developed by ITGeeker which is a sub-website of GeekerCloud
网站地图 XML | 沪ICP备2021031434号-3