标签: 辞职

  • 有失有得

    最近C的MSN签名改为:华丽转身。遂问她:刚换工作?她答:恩,过完元旦就来新公司报到了。我问:那你双薪拿到了吗?为什么不等拿完再走?她答:机会不等人。

    C新加盟的公司去年底刚在国内成立办公室,空缺需要尽快得到填补。猎头曾经善意提醒C:过了这村就没了那店,竞争的对手多着呢。若是对方要你,你得赶紧辞职过来。

    新公司对C是有诱惑力的,工资上涨50%不说,第一批员工全部送到西班牙培训两周。当C拿到Offer的时候,正是原公司年终评估的时候。C权衡了一下,按公司以往的惯例,像自己这样暂时得不到Promotion的,顶多来年工资上调10%,如果立马辞职呢,双薪自然是泡汤了。但是,对方给的工资比现在上涨50%,早去一个月,不就可以把双薪的损失补回来了吗?这样一算账,C立马就递上了辞呈。

    相比之下,另一位Y就不那么走运了。

    前年国庆节过后,隔三岔五地有猎头来游说Y跳槽,价钱和职位都挺好,可Y都回绝了:临近年底,她得拿完双薪、加完工资,拿完年终奖再走。

    可人算不如天算。那年Y的公司效益不太好,双薪倒是按时在12月发了,可新工资一直拖到次年2月份还没有批下来。Y想,已经等到2月份了,只好硬着头皮再等。可等来的结果很不令Y满意,新工资只涨了5%,大大低于Y的预想。Y心里很不爽,决计等3月份一拿到年终奖就立马走人。结果呢,3月份的薪水单上没有年终奖的影子,据小道消息说,可能要拖到4月才能发。Y一边郁闷一边继续期待,4月,仍然无果。那小道消息又变成“4月不发5月肯定要发”。

    Y坐不住了,主动去找猎头,猎头给的答复是,现在要等机会,目前没有合适的机会。

    到5月份,Y没有等来年终奖,却等来了HR的一封邮件:因去年公司效益不好,上年年度奖金不予发放。Y纠结得不行,觉得所在公司的发展前景实在渺茫,可快到年中了,新的跳槽机会又不是说来就来的。

    跳槽需要看准机会,有失必有得,如果没来得及拿好红包才走,那不如去新公司领红包吧!

  • 阿里巴巴CEO因销售商欺诈辞职

    alibaba阿里巴巴网络有限公司(Alibaba.com Ltd.,简称:阿里巴巴)说,首席执行长卫哲(David Wei)与首席运营长李旭辉(Elvis Lee)双双辞职。此前有内部调查发现,该电子商务网站上有2,300多个销售商存在欺诈行为,而有些欺诈是在阿里巴巴销售人员的帮助下进行的。
    此次事件让人质疑该公司在寻求扩张之际的监管能力。阿里巴巴是一个企业对企业网络平台,随着付费用户和产品的增加,收入快速增长。除阿里巴巴外,其母公司阿里巴巴集团(Alibaba Group)还运营中国最大的零售网站淘宝网(Taobao)和网上支付系统支付宝(Alipay)。阿里巴巴网站主要是提供卖家目录,这些卖家向其它企业批发销售成品和配件等商品,而淘宝则是一个企业和个人向消费者出售产品的网站。

    阿里巴巴周一说,卫哲和李旭辉及其他高管并未参与引发买家投诉的欺诈活动,但公司接受了这些高管为“系统性失败”承担责任的意愿。在香港联交所(Hong Kong stock exchange)上市的阿里巴巴说,卫哲和李旭辉无法置评。

    阿里巴巴网站上的卖家可向阿里巴巴提交企业验证文件并交纳一定费用后,即可成为“金牌供应商”(Gold Supplier)并在网站上展示。但阿里巴巴说,有100名销售人员以及销售主管和经理对于允许欺诈者逃避公司规定的核实程序负有直接责任。阿里巴巴的销售团队共有5,000人左右。
    这种行为导致部分买家受骗上当,与资质不实的公司交易,有些甚至付了款却没有收到货物。

    阿里巴巴说,买家要求索赔的欺诈金额平均每宗不到1,200美元,一般都是以低价购买热销电子产品时发生的。阿里巴巴说,去年提起投诉的买家可能有资格得到“部分善意”的补偿。

    该公司任命阿里巴巴集团旗下淘宝网的首席执行长陆兆禧(Jonathan Lu)接管阿里巴巴网站。

    在阿里巴巴集团努力保持自己在中国蓬勃发展的电子商务市场上的领先地位并寻求海外扩张之际,此次调查是其更广泛努力的一部分,试图让客户信任阿里巴巴,将其作为可靠的货源。阿里巴巴集团目前正将自己的交易平台与零售巨头淘宝网整合在一起。另外,它还一直是最积极发展海外业务的中国互联网公司之一。雅虎公司(Yahoo Inc.)持有阿里巴巴集团约40%的股权。

    卫哲是公司长期战略的一个重要推手,他一直在努力提升阿里巴巴网站作为网络贸易商产品销售场所的地位,让在淘宝网和eBay Inc.等网站上销售的产品也可以在阿里巴巴网站销售。阿里巴巴在声明中说,陆兆禧将非常适合继续这一战略。不过,不清楚该公司从这样一次重大管理层变动中恢复元气的难易程度。该公司说,预计管理层变动不会影响财务业绩。

    阿里巴巴说,有一名员工注意到了可疑活动,并反映给了董事会,之后就开始了对欺诈行为进行调查。该公司要求潜在卖家提供工商注册文件才能在其网站上开设网店。不过据阿里巴巴说,一些卖家提交伪造文件,有时甚至还得到了一些销售人员的帮助,进而扰乱了程序。阿里巴巴说,公司发现从2009年底开始到去年下半年,买家对某些供应商的欺诈投诉明显增多。该公司说,2009年和2010年,涉嫌欺诈的供应商占了全部供应商的约1%。

    阿里巴巴集团发言人斯比利奇(John Spelich)说,我们正在与执法部门合作,追查参与蓄意欺诈的供应商,我们愿意协助被骗的买家,就像我们的一贯做法一样。
    据一位知情人士透露,在周一的会议上,向高层管理人士宣布了卫哲和李旭晖的辞职。这位人士说,两人都对发生的事道了歉,李旭晖说他认为公司会恢复的,一些与会人士赞扬了这两位高管,其他人则落了泪。

    卫哲持有阿里巴巴集团0.15%的股权以及阿里巴巴的部分股权,李旭晖持有阿里巴巴集团0.05%的股权。

    元大证券(Yuanta Securities)分析师刘怡轩说,由于阿里巴巴努力清理涉嫌欺诈的帐户,短期内阿里巴巴收入增速可能会放缓。不过她说,我们预计长远看客户数量和收入的增长将保持强劲势头。

    阿里巴巴三季度实现净利润人民币3.661亿元(合5,570万美元),较上年同期的人民币2.36亿元增长55%。同期收入增至人民币14.5亿元,增幅40%。

    阿里巴巴去年11月说,中止了进行欺诈或表现出有很大可能进行欺诈的1,200名供应商的服务。该公司当时说,我们认为这次自愿清理会员的行动对提升我们市场整体供应商素质非常重要。

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  • 跳槽进行时

    一到年底,圣诞的热闹装饰,满街的彩灯和应接不暇的party开始装点这个季节,这一段时间可以说是一年中白领最开心的日子,快乐的气氛开始从这个舶来的节日开始向后蔓延,紧接着的元旦的短假三天,然后是对春节的期待,之后是合家团圆,以及一年中最长的春节假期。“海吃海喝”,“shopping”和“睡觉睡到自然醒”成了这段时间的关键词,辛苦了一年的白领们借节日的名义,借回家的名义给自己物质和精神的犒劳,慵懒的气氛弥漫在办公室里,只有一小群人在蠢蠢欲动,就是那些跳槽进行时的人们,是这个季节波平浪静的表象下的潜流,水静而流深。

    随着年终双薪和奖金陆续到账,之前三个月因为对年底发个小财的欲望而冻结的劳务市场开始迅速解冻,自觉表现出色,又没有得到应得的待遇和上升机会的员工往往从这时候开始四周张望,寻找更好的待遇和更高的职位。这类骑牛找马的人在公司里并不难辨别,表现是牢骚增多,同时积极收集公司的负面信息和其他人的负面情绪,在心理上为自己的跳槽增添理由,用来克服对新环境的恐慌和对现有公司的依赖。同时,他们网上网下的行踪也会变得神秘,在公司email以外还有大量的时间在网上和旧同事,猎头公司等做“networking”的工作,再加上经常衣冠楚楚的出去,不用问,是去面试了。更为明显的是,平常较真的人会突然变得无所谓,平常开着的办公室门会在接电话时悄悄关上,更会时时神情严肃地到走廊上打一些长时间的电话……

    以上迹象只要出现三种以上,基本上就可以断定这是一个正在起跳之人。但就跟恋爱一样,让人神往的其实不是恋爱的对象,而是恋爱这个概念和恋爱中的自己,跳槽也是一样,跳之前往往心中充满了憧憬,一旦新鲜感消失,会恍然间觉得又回到以前的老路上,所以跳槽进行时的短暂喜悦最值得珍惜,宛若第三次约会时的水中看花和因期待而撞鹿的心情,是脆弱又可遇不可求的美好。

    对企业来说,这也是一个忽悲忽喜,患得患失的季节,一方面怕公司的中流砥柱流失,另一方面又暗暗希望趁此机会网络到更多能人,而混饭吃的人可以自行离开,省却炒人和赔偿的麻烦。但往往事与愿违,公司里总是上演“劣币驱逐良币”的大戏,特别是上升速度不够快,平时又忽略员工感受的公司,年初的时候,会惊慌地发现好员工由于有一技傍身,市场看好,所以跳槽易如反掌,而自己不想要的坏员工别人也不想要,他们总是抱紧这棵得之不易的大树不肯松手。我就职过的某间公司,由于业绩彪炳而成为猎头公司的重点挖角对象,小小的市场部在一个月里有四个人辞职,走的还都是中坚力量,搞得当时的市场总监在月会上气急败坏地说下个月不许请假,不许请辞,一时成为笑谈。所以,如果公司平时缺乏凝聚力,不幸又有赏罚不够分明的缺点的话,几年跳下来,就会只剩下没人要的混混们了。

    而在这场跳与接,走与留的人才大戏中扮演重要的中间人角色的,是无处不在的招聘网和只捉大鱼的猎头公司们。网上总是充斥着海量的资讯,我的一个前下属在入职半年后发现之前的招聘广告还在网上,深恐公司还在招人取代他,其实这只是一个过期广告。而滥发的简历也泛滥成灾,我的一个小朋友,在广发英雄帖的过程中甚至不小心把简历投到了自己所在的公司!而猎头公司们,在激烈的竞争环境里也练就的一套生存之道,包括先易后难:先从竞争对手和同行业中找人,以至于经常错失隔行猛人;精于包装,扬长避短:根据客户的要求适当地调整应聘者的经历,就算是不久后露出真面目,只要是过了三个月试用期,意识到自己找错人的公司也拿猎头没折,所谓“包做媒不包生养”,只能自认倒霉,独自面对解职高层的艰难谈判和昂贵代价,也正因为如此,在职场上也不乏只上不下的欺世盗名之徒。

    突然想起一个段子:一个女士清早对赖在被窝的人说:“我知道你不喜欢去学校,老师们不喜欢你,孩子们也欺负你,但没办法,你还是得去呀,因为你是校长!”是的,在职场,跳槽是很多矛盾和麻烦的解决方案,但不是人人适用,比如说老板自己,不管同事喜不喜欢,有没有前途,挣不挣钱,他都没法跳槽,永远游离于这些进进退退的跳槽游戏之外,对大权在握的老板们来说,也算是有得有失吧。

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  • 任伟光离职LG加盟HTC 网友批评缺乏责任感

    lg2011年1月4日,本网曾独家报道LG电子(中国)移动通信事业部总经理任伟光闪电离职消息。1月5日,任伟光向媒体表示,将于本月10号出任HTC中国区总裁。本网致电HTC公司,HTC方面对任伟光即将加盟一事不置可否,称会在适当时间对外公布。

        去年九月因智能手机产品表现不佳,LG电子CEO南镛提出辞职。在此之前,LG中国区通信总经理任伟光就被传出因业绩下滑等原因将要离职的消息。

        混字当道 网友评论职业经理人缺乏责任感

        一位来自广东的网友发出这样感慨,“任伟光当年在诺基亚被派到大客户部任总经理只上任一天就离职了。这个人一点责任感都没有。典型的没有能力的职业经理人,凭着一串履历今天在这里混一下明天到那里混一下,反正到哪里先向新闻界吹牛一番,表示自己多么的能干,一定要把东家的事情做好。但过不了一年两年就悄悄的被炒,原因就是实际能力和自己吹嘘的相差太远。我相信总有一天这个人在大陆是找不到工作的。就像吴世雄一样,混了很多单位,骗了很多公司的薪水。从INTEL到微软到AMD可以说一事无成。现在只好灰溜溜的回美国去了。任伟光就是典型的吴世雄式的人物。混吧混吧。我预测他在HTC绝对干不了两年,就会被人家发现是多么无能。不信等着瞧。”

        还有网友发表评论,“任伟光和原索爱的卢健生(据说现在InQ公司,搞什么社交手机。),他们俩纯属同道中人,在手机公司来回穿梭,雷声大,雨点小,不见业绩,搞得满城风雨,人见人躲,唉,这就是职业经理人。”

        更有网友对其离职表现出置疑,“换工作需要慎重,不然换来换去仍是原地踏地。这点道理连我这个小职员都懂,任伟光老人家应该也知道吧。既然这样,那近年来,几乎半年就换一次岗,是为什么呢?能力有限?压力太大?还是忠诚度和责任感的缺失?”

        关于任伟光离职LG就任HTC,业内专家在接受本网采访时看法不一。

        HTC选将 邓元鋆比任伟光合适

        知名互联网专家刘兴亮认为,职业经理人在IT业跨国公司中用业绩表示能力,即使保持业绩维稳不变也会因未给投资者足够信心使其在企业中的地位动摇。任伟光曾放出豪言,要把LG打造成为智能手机的领导者,从去年LG在智能手机与电视机两项业务中的营业利润锐减来看,其离职也不可避免的存在这方面的原因。

        移动互联网产业联盟秘书长李易表示,去年LG的全球高层就已经产生变动,因此中国高管层的下课也在我们的意料之中。而任伟光找到了适合自己的企业 HTC却是意料之外的事。以目前HTC在移动通信领域的发展势头来看,可能会找到更适合的管理者。他还表示,HTC选将也许刚刚离开诺基亚的邓元鋆更合适。

        但也有业内人士表示,任伟光曾在诺基亚、西门子等跨国企业工作多年,具有丰富的管理经验。HTC得到这样的职业经理人加盟,会对其终端企业产生一定影响。

        据调查,任伟光早年在诺基亚公司任中国移动电话业务部销售总监。任职五年间,他率领团队建立了成功的零售运营模式,为公司创造了出色的销售业绩。从 2002年至2010年八年间先后走马灯似的在四家公司担任职业经理人职务,分别是西门子亚太区手机业务部,摩托罗拉公司,深圳怡亚通,LG电子(中国) 移动通信事业部,而本月10号则即将就任HTC公司高管。

        八年内任四家跨国公司高管,任伟光的跳槽频率堪比中国刚刚走向工作岗位的大学生。在美国已经诞生了一百余年的“职业经理人”,在我国才出现十多年,而还不成熟完善的中国IT职场,则被戏称为职业经理人的“黑洞”。究竟是制度缺失,还是文化差异,跨国IT企业职业经理人频繁跳槽背后,给我们带来了冷思考。

        跨国IT企业职业经理人频跳槽的冷思考

        文化差异大 竞争残酷

        刘兴亮在接受本网采访时表示,国内IT业内职业经理人的生存现状同国外有很大不同。

    中国的职场斗争向来都是很特别,有时也很残酷。无论是国企还是民企,中国的职业经理人都难免在新的企业中陷入种种权利斗争中。我国IT业的现状是市场环境发展不成熟,企业人员管理不到位,企业人员流动性大。大多IT职业经理人几乎都是企业高薪聘请来的“空降兵”,都被寄予了厚望。他们一上任就面临着既要处理好本地企业与国外总部的关系,又要保持较高的业绩增长的压力。

        因此,如何让外企总部的高管们了解中国的市场,是IT职业经理人更好的开展中国业务的关键。

        一朝天子一朝臣 “打工”心态影响成就感

        移动互联网产业联盟秘书长李易认为,“在IT业跨国企业中,总部高层领导更换,会导致各重要分部地区的总裁一并下课,这就是所谓的一朝天子一朝臣”。例如,去年9月,LG的全球CEO南镛提出辞职时,就曾传过中国移动通信事业部总经理任伟光闪电离职的消息。

        “一些职业经理人跳槽到另外一家企业后,为了方便操纵企业各个方面的运营,都会带上自己信任的人,这种作法极易使新、旧部间产生矛盾。同时也会给职业经理人造成‘打工’心态,这种心态会大大影响他们的成就感与事业心。其实,真正经得起考验的是那些自己从来都是一个人到新公司的职业经理人。”

        IT专家陈永东在采访时表示,职业经理人俗称“短高管”,原因在于职业经理人喜欢频繁跳槽。对于频繁跳槽的IT职业经理人,需要注意按所签订的合同规定行事,如提前多长时间告知原来的公司即将离任,不向新东家透露商业机密等问题。

        无论是利益驱使还是为了个人发展而使职业经理人选择另谋高就,中国的职业经理人频繁跳槽却是事实。曾有媒体报道一项对北京、上海、广州三地4000 位职业经理人的调查显示,经理人跳槽次数在3~5次的比例最大,特别是广州,这一比例达到53.8%,北京和上海经理人这一比例达到40%多。

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  • 失去工作的十个阶段

    unemployment下岗,解雇,开除,被炒,结束,失业,被抛弃,败走麦城,随便你称之为什么,但是换作其他任何名字的玫瑰花仍然是朵该死的玫瑰花。而丢了工作让人感觉糟糕透顶。

    我解雇过别人,也被别人解雇过。在高新技术行业—以繁荣和萧条的循环往复而闻名—中度过了大部分职业生涯后,我参与过数十次裁员。尽管人力资源顾问有大量委婉的说辞和方法,用以处理这些棘手的场合,但结果都是一样的;许多沮丧至极的人。

    事实上,我已经注意到,人们往往在失去工作的时候有类似的反应。因此,经过太多次的观察,甚至是我自己亲身经历,以下是失去工作的十个阶段:

    1、怀疑。当裁员来临的时候,总是有小道消息、谣言,以及一帮除了嚼舌根和从其他人的痛苦中获得某种不正当的兴奋之外不知道做什么好的白痴,就像水中对血液敏感的鲨鱼。你开始变得疑虑重重。

    2、恐惧。从这点上来看,可能持续数日或数周时间,你恐惧得有些难以呼吸,在等待着另一只鞋子掉下来的过程中,评估着你幸免于难的可能性。你开始注意到人们在你的周围窃窃私语。

    3、震惊。这一天来了。有人走进你的办公室或者你被叫去参加一个给人惊喜的会议。你听到了精心排练的讲话,仿佛从远处传来。之后,你尝试记住发生了什么,但头脑中一片空白。

    4、辞职。当你最终慢慢回到现实中,你意识到决定已经不可更改,这一切都结束了,除了让你自己从零开始,真的没有什么其他可做的了。

    5、希望。直到你意识到这里面可能也不全是坏处。休息时间和金钱;这可能很酷。你突然变得极度兴奋和充满希望,像个圣诞节清晨醒来的孩子。

    6、失望。不,上面说的那些好处并非你希望的甜美大餐。一瞬间,巨大的失望。你感觉你在坠入一个深不见底的深渊。然后你崩溃了。

    7、麻木。现在,一切都消失了。这之后过了很久,你也不知道过了多久,可能数小时,甚至数周,你对此没有感觉。只有安静、平静,像一望无际的大海上漂浮的木头。

    8、抑郁症。在虚空里你听到有人在呼救,发现人那就是你。吃饭不香了,你喜爱的情景喜剧变得使人沮丧。忘了淋浴间和衣柜在哪儿,你走过一面镜子,奇怪你的房子里怎么会有个无家可归的人。你走进客厅,在沙发上睡去。

    9、愤怒。你在某个早晨突然醒来,对整个世界倍感愤怒。你的配偶对你说“亲爱的,欢迎你回来”和“别拿我撒气”,所以,你直接将愤怒发泄在那些对不起你的人身上,他们好大胆子。

    10、兴高采烈。当愤怒开始消散,通常是你喝完伏特加的第二天早上,你开始思考你痛恨的曾经奴役过你的那些被上帝抛弃之地的所有事情。宿醉未醒但欣喜若狂,你洗了个澡,穿上衣服,前往星巴克。重新开始求职之旅吧。

    顺便说一句,对于这个问题我非常喜欢的引语是:“我被更优秀的人开除过”试试这样说。这感觉真的很好。

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  • 美国CEO“累垮了”

    CEO最近,世界最大制药商美国辉瑞制药有限公司首席执行官杰弗里·金德勒突然宣布辞职,理由是需要“给自己充电”。他说这份工作让他精疲力竭,而此前很少有CEO会这样讲。

    对此,多位前CEO、公司董事及管理专家表示,鉴于业务全球化的重要性增加、市场竞争更加严峻、政府监管进一步加强及疲弱的经济复苏形势,现在要承担这个责任重大的CEO职务所面临的压力比以前要大得多。

    2006年退休的百事公司前首席执行官瑞尼蒙德说,目前CEO面临的压力与4年前相比明显不同,在一些特定行业尤其如此。现任维克森林大学商学院院长的瑞尼蒙德补充说,现在CEO的处境十分艰难。

    耶鲁大学管理学院资深副院长索诺菲德也表示,很多CEO因此把公司首席执行官这一宝座看成是“一个任期有限的职位”,创造出10年的光辉业绩之后,现在已很少有人会愿意在这把交椅上再多坐一分钟。

    正因为巨大的压力,一些CEO已经打算将自己的任期缩短。

    “某位自1999年以来就担任某中等规模的互助保险公司CEO一职的人士本打算2013年初退休,但3年前在该公司董事会继任规划会议上,这位CEO坦言自己‘累垮了’,希望一年内辞职。”纽约一位提供公司治理咨询服务的顾问贝安举例说,这是自己参加过的最感情冲动的一个董事会议。

    “这位CEO宣布退休的决定迫使该公司董事局加紧制定CEO继任时间表,但公司内部一个候选人却没有对就职做好准备。”贝安说,于是这位累垮掉的CEO直到2010年初才得以卸任。她拒绝透露这位CEO的姓名以及该公司的名称。

    为了有效地缓解这种压力,一些公司的董事会经常会“监督”身为公司一把手的CEO是否工作过于努力。

    诺华制药公司前董事乔治回忆说,“公司前首席执行官魏思乐任职期间总是在世界各地拼命出差,我们为他感到担心,再说这也影响到其家庭生活。”乔治曾担任美敦力公司CEO,2001年辞职。他说,我们常常对魏思乐讲,一定要保重身体,此后他才开始注意减少出差。乔治现在是哈佛商学院管理实践学教授,而魏思乐仍是诺华制药的董事长。

    对此,诺华制药美国发言人12月6日晚间表示,无法联系到身处瑞士的魏思乐,也不能作出置评。

    据了解,目前,乔治仍是高盛集团和埃克森美孚两大公司的董事会成员。他说,埃克森美孚的独立董事常在私下讨论公司CEO面临的压力,这种压力比我当年做CEO时要大得多。

    另外,猎头公司在挑选人才时也会判断CEO候选人的抗压能力。全球首屈一指的猎头公司光辉国际其副董事长Joseph E. Griesedieck说,他会评估候选人如何处理压力情况,因为CEO要有迎接新挑战的能力,所以要衡量候选人的学习灵活性与处理复杂情况的能力。

    “要不是因为每天坚持锻炼45分钟,我觉得自己的工作效率不会如此之高。”美国霍尼韦尔已退休的CEO邦西格诺建议压力过大的公司高管要积极锻炼身体。

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  • 惠普(HP)任命前SAP CEO李艾科为总裁兼CEO 剑指甲骨文(Oracle)

    HP Logo惠普董事会周四公布任命李艾科(Léo Apotheker)为总裁兼CEO。李艾科现年57岁,曾任SAP前CEO。他将于11月1日正式上任。惠普前CEO马克·赫德因涉嫌性骚扰和虚报账单丑闻于今年8月6日被迫辞职,后被甲骨文任命为联合总裁。

    李艾科将加盟惠普董事会。惠普还表示已任命Kleiner Perkins Caufield & Byers管理合伙人雷·蓝恩(Ray Lane)为名誉董事长。

    惠普曾表示将在公司内部和外部考虑合适人选,赫德和菲奥莉娜都是从外部挑选的CEO,这是十多年来第三次任命外部高管为CEO。

    最近有传闻称,惠普董事会考虑的内部候选人包括维奥美仕·乔希(Vyomesh Joshi)、安·利弗莫尔(Ann Livermore)和托德·布拉德利(Todd Bradley),分别负责打印、企业和PC部门。这次任命李艾科为CEO表明惠普高层第三次未提拔利弗莫尔。

    惠普董事罗伯特·赖安(Robert Ryan)周四发布声明称,之所以选择李艾科,是因为他是一位战略思想家,对技术充满激情,有着运营全球业务的丰富经验和成熟的操作管理规程。

    从消费者业务观点看,任命SAP前CEO为新CEO有点有病乱投医;但对企业客户而言其意义重大。SAP曾与惠普企业硬件、软件和咨询服务密切协作,共同拥有财富500强中大多数客户,李艾科在企业高管圈内名气很大。

    SAP曾是甲骨文在企业软件业务领域最强劲的竞争对手,业界人士认为,惠普同时聘请李艾科和甲骨文前总裁蓝恩(蓝恩曾遭到甲骨文CEO拉里·埃里森的无情驱逐)预示着甲骨文和惠普将在企业技术市场领域展开激烈竞争。实际上,赫德被甲骨文任命为联合总裁后,具有戏剧性的争抢人才游戏传奇就已经在硅谷开始上演了。

    李艾科出任惠普CEO将引发另一个可能:惠普是否在考虑收购SAP,获得与甲骨文正面交锋的企业商业软件?

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  • 求职面试时常被问到的65个问题与技巧性回答

    1、请你自我介绍一下你自己?
    回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句 “谢谢”,企业喜欢有礼貌的求职者。

    2、你觉得你个性上最大的优点是什么?
    回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在XX经过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作,使我适合这份工作。

    3、说说你最大的缺点?
    回答提示:这个问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌岌可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分,企业喜欢聪明的求职者。

    4、你对加班的看法?
    回答提示:实际上好多公司问这个问题,并不证明一定要加班,只是想测试你是否愿意为公司奉献。
    回答样本:如果是工作需要我会义不容辞加班,我现在单身,没有任何家庭负担,可以全身心的投入工作。但同时,我也会提高工作效率,减少不必要的加班。

    5、你对薪资的要求?
    回答提示:如果你对薪酬的要求太低,那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高,那又会显得你分量过重,公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算,因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱,他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。

    回答样本一:我对工资没有硬性要求,我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会,所以只要条件公平,我则不会计较太多。
    回答样本二:我受过系统的软件编程的训练,不需要进行大量的培训,而且我本人也对编程特别感兴趣。因此,我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平,给我合理的薪水。
    回答样本三:如果你必须自己说出具体数目,请不要说一个宽泛的范围,那样你将只能得到最低限度的数字。最好给出一个具体的数字,这样表明你已经对当今的人才市场作了调查,知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。

    6、在五年的时间内,你的职业规划?
    回答提示:这是每一个应聘者都不希望被问到的问题,但是几乎每个人都会被问到,比较多的答案是“管理者”。但是近几年来,许多公司都已经建立了专门的技术途径。这些工作地位往往被称作“顾问”、“参议技师” 或“高级软件工程师”等等。当然,说出其他一些你感兴趣的职位也是可以的,比如产品销售部经理,生产部经理等一些与你的专业有相关背景的工作。要知道,考官总是喜欢有进取心的应聘者,此时如果说“不知道”,或许就会使你丧失一个好机会。最普通的回答应该是“我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。

    7、你朋友对你的评价?
    回答提示: 想从侧面了解一下你的性格及与人相处的问题。
    回答样本一:我的朋友都说我是一个可以信赖的人。因为,我一旦答应别人的事情,就一定会做到。如果我做不到,我就不会轻易许诺。
    回答样本二:我觉的我是一个比较随和的人,与不同的人都可以友好相处。在我与人相处时,我总是能站在别人的角度考虑问题。

    8、你还有什么问题要问吗?
    回答提示:企业的这个问题看上去可有可无,其实很关键,企业不喜欢说“没问题”的人,因为其很注重员工的个性和创新能力。企业不喜欢求职者问个人福利之类的问题,如果有人这样问:贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目,我可以参加吗?或者说贵公司的晋升机制是什么样的?企业将很欢迎,因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。

    9、如果通过这次面试我们单位录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎么办?
    回答提示:一段时间发现工作不适合我,有两种情况:①如果你确实热爱这个职业,那你就要不断学习,虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验,了解这个职业的精神内涵和职业要求,力争减少差距;②你觉得这个职业可有可无,那还是趁早换个职业,去发现适合你的,你热爱的职业,那样你的发展前途也会大点,对单位和个人都有好处。

    10、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做?
    回答提示:①.原则上我会尊重和服从领导的工作安排,同时私底下找机会以请教的口吻,婉转地表达自己的想法,看看领导是否能改变想法。②如果领导没有采纳我的建议,我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作。③.还有一种情况,假如领导要求的方式违背原则,我会坚决提出反对意见,如领导仍固执己见,我会毫不犹豫地再向上级领导反映。

    11、如果你的工作出现失误,给本公司造成经济损失,你认为该怎么办?
    回答提示:①我本意是为公司努力工作,如果造成经济损失,我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失。如果我无能力负责,希望单位帮助解决。②分清责任,各负其责,如果是我的责任,我甘愿受罚;如果是一个我负责的团队中别人的失误,也不能幸灾乐祸,作为一个团队,需要互相提携共同完成工作,安慰同事并且帮助同事查找原因总结经验。③总结经验教训,一个人的一生不可能不犯错误,重要的是能从自己的或者是别人的错误中吸取经验教训,并在今后的工作中避免发生同类的错误。检讨自己的工作方法、分析问题的深度和力度是否不够,以致出现了本可以避免的错误。

    12、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬,但你主管领导却说是他做的,你该怎样?

    回答提示:我首先不会找那位上级领导说明这件事,我会主动找我的主管领导来沟通,因为沟通是解决人际关系的最好办法,但结果会有两种:①我的主管领导认识到自己的错误,我想我会视具体情况决定是否原谅他。②他更加变本加厉的来威胁我,那我会毫不犹豫地找我的上级领导反映此事,因为他这样做会造成负面影响,对今后的工作不利。

    13、谈谈你对跳槽的看法?
    回答提示
    :①正常的“跳槽”能促进人才合理流动,应该支持。②频繁的跳槽对单位和个人双方都不利,应该反对。

    14、工作中你难以和同事、上司相处,你该怎么办?
    回答提示:①我会服从领导的指挥,配合同事的工作。②我会从自身找原因,仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意,同事看不惯。还要看看是不是为人处世方面做得不好,如果是这样的话 我会努力改正。③如果我找不到原因,我会找机会跟他们沟通,请他们指出我的不足,有问题就及时改正。④作为优秀的员工,应该时刻以大局为重,即使在一段时间内,领导和同事对我不理解,我也会做好本职工作,虚心向他们学习,我相信,他们会看见我在努力,总有一天会对我微笑的。

    15、假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办?
    回答提示:①成绩比较突出,得到领导的肯定是件好事情,以后更加努力。②检讨一下自己是不是对工作的热心度超过同事间交往的热心了,加强同事间的交往及共同的兴趣爱好。③工作中,切勿伤害别人的自尊心④不再领导前拨弄是非。

    16、你最近是否参加了培训课程?谈谈培训课程的内容。是公司资助还是自费参加?
    回答提示:自费参加,就是XX的培训课程(可以多谈谈自己学的技术)。

    17、你对于我们公司了解多少?
    回答提示:在去公司面试前上网查一下该公司主营业务。如回答:贵公司有意改变策略,加强与国外大厂的OEM合作,自有品牌的部分则透过海外经销商。

    18、请说出你选择这份工作的动机?
    回答提示:这是想知道面试者对这份工作的热忱及理解度,并筛选因一时兴起而来应试的人,如果是无经验者,可以强调“就算职种不同,也希望有机会发挥之前的经验”。

    19、你最擅长的技术方向是什么?
    回答提示:说和你要应聘的职位相关的课程,表现一下自己的热诚没有什么坏处。

    20、你能为我们公司带来什么呢?
    回答提示:①假如你可以的话,试着告诉他们你可以减低他们的费用——“我已经接受过XX近两年专业的培训,立刻就可以上岗工作”。② 企业很想知道未来的员工能为企业做什么,求职者应再次重复自己的优势,然后说:“就我的能力,我可以做一个优秀的员工在组织中发挥能力,给组织带来高效率和更多的收益”。企业喜欢求职者就申请的职位表明自己的能力,比如申请营销之类的职位,可以说:“我可以开发大量的新客户,同时,对老客户做更全面周到的服务,开发老客户的新需求和消费。”等等。

    21、最能概括你自己的三个词是什么?
    回答提示:我经常用的三个词是:适应能力强,有责任心和做事有始终,结合具体例子向主考官解释,

    22、你的业余爱好是什么?
    回答提示:找一些富于团体合作精神的,这里有一个真实的故事:有人被否决掉,因为他的爱好是深海潜水。主考官说:因为这是一项单人活动,我不敢肯定他能否适应团体工作。

    23、作为被面试者给我打一下分?
    回答提示:试着列出四个优点和一个非常非常非常小的缺点(可以抱怨一下设施,没有明确责任人的缺点是不会有人介意的)。

    24、你怎么理解你应聘的职位?
    回答提示:把岗位职责和任务及工作态度阐述一下。

    25、喜欢这份工作的哪一点?
    回答提示:相信其实大家心中一定都有答案了吧!每个人的价值观不同,自然评断的标准也会不同,但是,在回答面试官这个问题时可不能太直接就把自己心理的话说出来,尤其是薪资方面的问题,不过一些无伤大雅的回答是不错的考虑,如交通方便,工作性质及内容颇能符合自己的兴趣等等都是不错的答案,不过如果这时自己能仔细思考出这份工作的与众不同之处,相信在面试上会大大加分。

    26、为什么要离职?
    回答提示:①回答这个问题时一定要小心,就算在前一个工作受到再大的委屈,对公司有多少的怨言,都千万不要表现出来,尤其要避免对公司本身主管的批评,避免面试官的负面情绪及印象。建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上,例如觉得工作没有学习发展的空间,自己想在面试工作的相关产业中多加学习,或是前一份工作与自己的生涯规划不合等等,回答的答案最好是积极正面的。②我希望能获得一份更好的工作,如果机会来临,我会抓住。我觉得目前的工作,已经达到顶峰,即没有升迁机会。

    27、说说你对行业、技术发展趋势的看法?
    回答提示:企业对这个问题很感兴趣,只有有备而来的求职者能够过关。求职者可以直接在网上查找对你所申请的行业部门的信息,只有深入了解才能产生独特的见解。企业认为最聪明的求职者是对所面试的公司预先了解很多,包括公司各个部门,发展情况,在面试回答问题的时候可以提到所了解的情况,企业欢迎进入企业的人是“知己”,而不是 “盲人”。

    28、对工作的期望与目标何在?
    回答提示:这是面试者用来评断求职者是否对自己有一定程度的期望、对这份工作是否了解的问题。对于工作有确实学习目标的人通常学习较快,对于新工作自然较容易进入状况,这时建议你,最好针对工作的性质找出一个确实的答案,如业务员的工作可以这样回答:“我的目标是能成为一个超级业务员,将公司的产品广泛的推销出去,达到最好的业绩成效;为了达到这个目标,我一定会努力学习,而我相信以我认真负责的态度,一定可以达到这个目标。”其他类的工作也可以比照这个方式来回答,只要在目标方面稍微修改一下就可以了。

    29、说你的家庭?
    回答提示:企业面试时询问家庭问题不是非要知道求职者家庭的情况,探究隐私,企业不喜欢探究个人隐私,而是要了解家庭背景对求职者的塑造和影响。企业希望听到的重点也在于家庭对求职者的积极影响。企业最喜欢听到的是:我很爱我的家庭,我的家庭一向很和睦,虽然我的父亲和母亲都是普通人,但是从小,我就看到我父亲起早贪黑,每天工作特别勤劳,他的行动无形中培养了我认真负责的态度和勤劳的精神。我母亲为人善良,对人热情,特别乐于助人,所以在单位人缘很好,她的一言一行也一直在教导我做人的道理。企业相信,和睦的家庭关系对一个人的成长有潜移默化的影响。

    30、就你申请的这个职位,你认为你还欠缺什么?
    回答提示:企业喜欢问求职者弱点,但精明的求职者一般不直接回答。他们希望看到这样的求职者:继续重复自己的优势,然后说:“对于这个职位和我的能力来说,我相信自己是可以胜任的,只是缺乏经验,这个问题我想我可以进入公司以后以最短的时间来解决,我的学习能力很强,我相信可以很

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