月度归档: 2014 年 7 月

  • Blizzard暴雪中国区总经理戴锦和Alex离职 官方声明及背景简历

    Blizzard暴雪中国区总经理戴锦和Alex离职 官方声明及背景简历

    2014年7月21日下午,据暴雪Blizzard官方消息,中国总经理、发行副总裁戴锦(Alex Dai)和已经从暴雪离职,目前正在物色新的人选继任,总经理一职暂由亚太区高级财务总监郑鸿升(Teh Hong Sing)暂代。

    戴锦和-暴雪ceo2014

    前暴雪中国总经理戴锦和 | 微博 http://weibo.com/alext

    戴锦和(Alex Dai)背景履历

    戴锦和为马来西亚籍华人,曾在诺基亚中国担任负责多媒体手机和非智能手机等业务的总监,而后在2010年12月接任暴雪中国总经理。

    祖籍福建,出生于马来西亚,拥有澳大利亚莫纳什大学电气与计算机专业学士学位(1991-1995)、清华大学EMBA(高级工商管理硕士)学历(2009-2010)。

    早年的戴锦和一直活跃于电信领域,历任新加坡电信公司系统主管、你好亚洲产品与商务开发部总监、Starhub高级产品经理、诺基亚中国多媒体高级产品经理与诺基亚大中华区产品营销总监。

    2010年下半年,戴锦和离开诺基亚,接替叶伟伦成为暴雪娱乐大中华区的掌门人。虽然从之前的履历上看,戴锦和加盟暴雪中国是一次出人意料的跨界,但实际上从小便与游戏结缘的他对游戏业态也有着自己不一样的理解:他相信游戏拥有与电影一样的力量,能够塑造一种文化,从而改变世界。

    戴锦和曾说,“我对待人生的态度是,work hard,play hard,live life。”——努力工作,努力玩乐,积极生活。三年来,他始终积极地现实着这个目标,在将工作、游戏与生活合而为一的同时,也努力在暴雪中国总经理这一关键而特殊的位置上,为中国玩家带来一次又一次的惊喜与感动。

    暴雪Blizzard官方关于中国总经理戴锦和离职声明全文

    各位媒体朋友,

    这里希望和大家分享一条消息:

    在担任暴雪中国总经理、发行副总裁近四年后,戴锦和先生决定离开暴雪,寻求新的发展机会。在此我们衷心感谢他在任期间所作的杰出贡献,并对他的未来发展送上最诚挚的祝福。我们目前正在物色新的继任人选,一旦确定即会适时公布。

    非常感谢大家一直以来对于暴雪娱乐和旗下游戏,以及戴锦和先生工作的支持。未来,我们期待继续和大家紧密合作,将暴雪娱乐的游戏和服务带给中国玩家。

    谢谢,并祝好!

    暴雪娱乐(中国)

  • 2014 Microsoft微软裁掉大部分原诺基亚员工共1.8万 附微软CEO纳德拉裁员动员信

    2014 Microsoft微软裁掉大部分原诺基亚员工共1.8万 附微软CEO纳德拉裁员动员信

    2014年7月17日,微软计划在今明两年裁减最多1.8万名员工,这将创下微软公司历史上最大的裁员规模,原因是其正在消化收购诺基亚手机业务的交易,并调整 自身定位以适应未来发展。微软方面宣称,将在2015年6月30日之前完全完成这一裁员计划,不过今年将完成大多数裁员。在今年4月份完成收购诺基亚手机业务的交易以后,微软的员工总数大约为127104人,这意味着此次裁员规模相当于其员工总数的近15%。

    microsoft2014

    微软已经开始第一批 13,000 位员工的裁员,涉及几乎所有部门,大部分将被裁员的员工会在接下来 6 个月内被通知到。

    CEO Satya Nadella 称这次裁员目标是:简化工作和加速决策,整合诺基亚设备与服务部门和战略调整。今天晚些时候,微软高级管理层还将分享更多组织结构方面的调整。以下是他的公司内部备忘录:

    萨提亚·纳德拉裁员动员信件:为什么要裁员

    寄件人:萨提亚·纳德拉
    收件人:全体员工
    日期:2014年7月17日

    主题:着手发展进化我们的公司组织及文化

    在上周向你们发出的电子邮件中,我综合阐述了我们作为一家生产力和平台公司的战略发展方向。拥有明确清晰的聚焦点是这段旅程的起点,而并非终点。我们需要迈出更加艰难的步伐来创造我们的公司组织和文化,从而让我们的愿望变成现实。今天,我将就我们未来将如何前进的问题与你们分享更多信息。在7月22日的财报电话会议上,我还将进一步共享更多具体信息,内容将与我们将把创新投资集中在哪些领域有关。

    为了达成我们的愿望,我们需要以正确的方式来建设公司,而第一步就需要对公司劳动力进行重新配置。带着这种想法,我们将着手在未来一年时间里把公司的整体劳动力规模缩减最多1.8万人。其中,旨在为诺基亚设备和服务部门创造合力和进行战略性配置的相关工作将会占到大约1.25个工作岗位,被裁人员将包括专业人士和工厂工人。

    就目前而言,我们正在着手进行裁员1.3万人的行动,其中大多数将被裁减的人员都将在未来六个月中收到通知。需要指出的很重要的一点是,虽然我们正在某些领域中裁减人员,但同时在其他一些战略性领域中则正在新聘员工。我对你们的承诺是,我们将会以尽可能审慎和透明的方式来完成这个过程。我对你们的承诺是,我们将会以尽可能审慎和透明的方式来完成这个过程。

    对于将会受到这些变革影响的所有员工,我们都将提供离职金,并在许多地方提供工作调动机会。所有人都将因其对这家公司作出的恭喜而得到应有的尊重。

    在今天晚些时候,你们的高级管理团队成员将会分享有关公司组织将发生什么变化的更多信息。我们的裁员行动主要以两种结果为驱动力:工作的简化以及诺基亚设备和服务部门的整合合力和战略性配置。

    首先,我们将会简化工作方式以进一步推行问责制,并藉此变得更加灵活迅捷。作为工艺流程现代化的一部分内容,我们的每一种纪律都将发生变化。此外,我们还计划减少管理层级,以便加快信息流动和决策进程,这将包括将公司组织变得更加扁平化,以及扩大人事经理的控制范围等。另外,我们的业务流程和支持模式也将变得更加精简高效,团队之间的互相信任感将得到增强。

    这些变革所将带来的整体结果是,微软内部的各个团队将会变得更具生产力和影响力。这些变革将同时对微软自己的劳动力和经销商的员工造成影响。每一个组织的变革都将从不同的起点出发,并以不同的速度前进。

    其次,我们将致力于把诺基亚设备和服务团队整合到微软中来。我们将会实现在去年9月份宣布收购交易时所承诺过的合力。第一方手机产品组合将依据微软的战略发展方向进行配置。为了在高价产品类别中取得胜利,我们将把重点放在突破性创新上,以便传递微软的数字工作和数字生活体验,并使其变得更加生动。此外,我们还计划把特定的诺基亚X系列产品设计转为基于Windows系统运行的Lumia产品。这将扩大我们在廉价智能手机领域中取得的成功,同时也符合我们以Windows Universal Apps为中心的战略。

    作出这些变革决定是很困难的,但同时也是很有必要的。在此我想要邀请你们参加我将在明天举行的月度问答会议,希望你们能投身其中,提出你脑海中的任何问题。值此迈步向前以发展进化我们的公司组织和文化之际,我要对你们的支持表示感谢。

    萨提亚

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