分类: 职业发展

  • 2011全球雇员指数报告

    一级城市出现“蓝领荒”,“白领”在逃离北上广了吗?中资、外资企业在积极准备开拓二级市场,但一级城市的关键人才(专业人才,中高级管理人才)依然非常稳定。是谁在流动?为何流动?如何流动?

    中国海外投资现已步入大发展阶段,未来5-10年将达到吸引外资水平。中资企业购买之后,能够管理好吗?本已高度紧缺的当地职业经理人能成为优秀的国际职业经理人吗?当初外国经理人来华后水土不服的案例不胜枚举,这种挑战已离我们不远?

    近年来,海外派遣已成为在华外企吸引保留关键人才的重要手段,中国区雇员将承担亚太区甚至更广范围的管理职责,但中国雇员能够与那些老牌的国际经理人竞争吗?

    一级城市出现“蓝领荒”,“白领”在逃离北上广了吗?中资、外资企业在积极准备开拓二级市场,但一级城市的关键人才(专业人才,中高级管理人才)依然非常稳定。是谁在流动?为何流动?如何流动?

    报告概览

    中国雇员跨地域(跨国及国内)流动

    ——超过8成中国雇员愿意接受异地工作机会

    中国雇员跨国流动

    ——超过3成中国雇员跨国流动意愿强

    ——欧洲成为中国雇员首选,亚太区超过北美名列第二

    ——跨国工作意愿排名前三的城市上海、北京、苏州

    ——跨国工作意愿排名前五的行业及职位

    ——跨国流动的前三大障碍

    中国雇员国内流动

    ——近5成中国雇员跨城市工作意愿强

    ——跨城市流出意愿最低的前三个城市为上海、北京、成都

    ——跨城市流动意愿前五强的行业及职位

    ——跨职级、跨年代比较分析

    ——一级城市雇员对生活与平衡的观点分析

  • Google 仍是年轻人的首选雇主

    致力于帮企业提高对员工吸引力的咨询公司 Universum 最近的一项调查结果表明,四分之一的职场年轻人想到 Google 去工作。

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    从图表我们可以看出,将近25%的被调查者选择了 Google,这个数字几乎是排名第二的苹果的两倍。排名三到五的分别是迪斯尼,美国政府和 Amazon。

    共有10306名大学毕业,并且有1-8年工作经验的职场年轻人参加了这次调查,Universum   的项目经理 Kasia Do 说这些年轻人倾向于财力雄厚并且可以提供稳定工作的大公司——比如 Google。旧金山州立大学管理学教授 John Sullivan 说 Google 一直在向潜在的雇员展示他们塑造出来的形象。“我们定期开放办公室,并且经常在想要招聘员工的地方组织技术相关的活动。”Google 拓展项目总监 Yolanda Mangolini 说:“让他们想象自己在 Google 工作是非常有效的做法,我们也经常通过 blog,twitter 以及 YouTube 频道来展示在 Google 工作是什么样子的”。

    这次调查的完整结果请点击这里查看,让我很不解的是为什么这个150个备选名单里面没有如日中天的 Facebook呢?不知道有了脸谱后,这个调查结果会是什么样子?

  • 测试:从煎鸡蛋看你的跳槽原因

    Test-职场男女,肯定都做过这道简单的家庭厨房菜——煎鸡蛋,一千个人有一千种煎鸡蛋的方法和习惯。以下四种普遍存在的煎鸡蛋过程,你又是哪种呢?

    在这物欲横流、尔虞吾诈的职场圈子里,到处充满着阴谋与陷阱。如果有人对你好,那是说明有人要害你;如果有人巴结你,那是代表有人想利用你!话不多说,现在我们要煎蛋,你会选择?

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    解释

    A.虽然你做事也很实在,但是由于你太过情绪化,造成业绩有起有落,很难维持在同一标准上,一旦你决定要离开公司,不管有没有失业的危机,或是有没有人挖墙角,你的心态就是“只要我想走,谁也留不住”,新的公司对你而言就意味着成功。

     

    B.做事踏实、稳当时你的优点,凡事你都会按部就班去做,而不想走一些捷径,这些也反映在你跳槽的指数上,你并不会主动的想要离开现在服务的企业,除非发生重大事件,或公司一直对你存在不满,不然你属于老死公司的那种类型,跳槽指数很低。

     

    C.你是一个八卦回收站,每次一听到关于公司的一些非议或者是负面新闻,你就会紧张兮兮,琢磨着是不是需要跳槽;给你的职场小建议是:老板还是比较喜欢那些稳定、忠诚度比较高的雇员,即使你有专业的技能,但依你这样朝三暮四的个性,没有哪个老板受得了!

     

    D.你对公司的气氛和环境看的尤为重要,对你而言只要是外表光鲜亮丽的公司,不管什么工作,只要让你觉得在那里上班很有面子,就会冲动的想跳槽去那里上班,所以想挖你墙角的,不妨让你看看公司的规模,再耍些嘴皮子,马上就可水到渠成。(门面不大的公司,就别想了。)

  • 女性白领如何破解跳槽难点

    jump众所周知,28岁女性跳槽要考虑很多的问题,盛传28岁是职业女性的尴尬年龄的说法。于是,我们就28女性跳槽话题,谈了一些观点——

        28女人,跳槽有三个难点:

        难点一:改变了家庭的生活状态,跳槽心理负担过重。

        李女士,孩子已经2岁了,她说孩子大一些,她应该好好琢磨一下自己的事业发展了,前些年,一直是以家庭为重的,本以为这样就可以拥有自己的新生活了,但是真的跳槽之后,先生就开始抱怨说她应该找一份轻松的工作,应该兼顾家庭,她自己也觉得这么一忙也是打乱了原来的家庭气氛和秩序,工作感觉也很累。

        难点二:年龄危机使得选择难度加大,跳槽决策顾虑重重。

        如果说毕业时的自己还是“冲劲十足”的“毛丫头”,而成了“28岁的女士”之后明显感觉到社会给自己的机会少了,而未来的道路变得窄了,抉择比原来困难了。珍女士,市场策划经理,从国外读书回来,发现挺难找工作的,对方挑自己,自己也变得挑剔起来,经营产品不好的不做,老板不好的不做,企业文化和自己不适应的不做,常常感觉步履沉重,迟疑不前,结果找了7个月的工作还是没有结果。

        难点三:角色转变是跳槽的一个动力,也是一个障碍,跳槽是一场“和自己的斗争”。

        茹女士,一直是一个总经理助理的角色,但是新的职位是小企业的总经理,当她面对“跳槽”这个字眼的时候,她突然非常恐惧,因为在外人眼中,她是个女强人,干练果断,可是在她的心里,似乎永远在追随着什么,成为高层管理人,她知道得到什么,也知道失去什么,她难以平衡“得”与“失”。
       

    解决难点的思路:

        其实,尽管女性跳槽难点不少,但只要把握一些关键的思路就可以让跳槽的道路走得顺利一些。

        1、跳槽,不要问“我要什么”,而要问“我能够失去什么”

        之所以这样说,是因为人的心理有一个特点“厌恶损失”,人们很难失去曾经拥有的悠闲、待遇、尊重、成就等等,很多人都因为“要”而跳槽,但是真正影响你的心理感受的不是要到了什么,而是失去了什么,所以你只要把你能够承受的最大损失想清楚,跳槽就不难进行了。

        2、跳槽,不要把前面的单位当成“归宿”,而要把它当成一个“站点”

        这是职场上的规则,没有可以长期呆下去的单位,没有长期合作的老板,变化、更新是职场的主旋律,所以,跳槽的决策主要是要考察下一个单位是不是有助于自己的提高,这种提高可能是知识上的、经验上的、能力上的,也可能是心理上的、人际关系上的。每一个“站点”都是为了下一步更好的发展做准备。

        3、跳槽,不要过于在乎年龄,而要在乎机会

        很多女性跳槽是因为“年龄大了,再不跳槽就来不及了”,但是就跳槽而言,更加重要的是机会本身,要考虑这个机会是不是很有风险,是不是适合自己,是不是可以把握,是不是可以持续发展,如果真是一个不错的机会,就要大胆地接受,如果没有把握,就不要轻举妄动。

        4、跳槽,短期不要把家庭看得过重,长期是为了家庭的幸福
        女性跳槽的特点是,短期会打破很多平衡状态,但是长期而言,在自我发展的同时能够提高家庭生活质量。所以,跳槽,想选择能够给未来家庭带来幸福的工作,在跳槽前后的时间里,要忍耐生活中的忙乱、失衡、抱怨,争取先生的理解和支持,或者请外援帮助自己。(来源:新浪教育–本文选自《职场里遭遇火星人》的博客)

  • 你真的知道怎么跳槽吗?

    跳槽是一门学问,也是一种策略。“人往高处走”,这固然没有错。但是,说来轻巧的一句话,它却包含了为什么“走”、什么是“高”、怎么“走”、什么时候“走”,以及“走”了以后怎么办等一系列问题。

    那么当面临跳槽时,如何才能顺利地完成跳槽,从而取得职业的成功呢?
    首先,要确定你跳槽的动机是什么和自己是不是需要跳槽。大致来说,一个人跳槽的动机一般有如下两种:一是被动的跳槽,即个人对自己目前的工作不满意,不得不跳槽,这里又具体包括对人际关系(包括上、下级关系)、工作内容、工作岗位、工作待遇、工作环境或工作条件、发展机会的不满意等方面。比如,如果你与上司关系不融洽,觉得得不到发展,你自己也感觉无法适应目前的环境,那么恐怕就要考虑换个环境试试了;第二,是主动的跳槽,即面对着更好的工作条件,如待遇、工作环境、发展机会,自己经不住“诱惑”而促使自己跳槽;或者寻求更高的挑战与报酬,比如你发现自己的能力应付目前的工作绰绰有余,并且发现了自己真正感兴趣的工作的时候,你就不妨考虑换个工作试试。

    无论如何,当你具备了跳槽动机的时候,就是你跳槽行动的开始。但是,为了跳得更“高”,你在跳槽前不妨先问自己下面的问题:
    1、是什么让你不满意现在的工作了?
    2、你想跳槽经过慎重考虑了吗?还是一时的情绪?尝试做自我调整了吗?
    3、跳槽会使你失去什么,又得到什么呢?
    4、适应新的工作或环境、建立新的人际关系需要你付出更多的精力,你有信心吗?
    5、你的背景和能力能适应新的工作吗?
    6、你是为了生活而工作,还是为了工作而生活?
    7、你有没有职业目标?新的工作是不是为你提供了一个清晰的职业方向?
    8、征求过专家的意见吗?有没有咨询过职业顾问?

    如果对上面的问题回答是“是”,那么你可以接着考虑下面的问题:
    1、你要跳过去的公司的职位是什么?如果比你现在的职位还低你能接受吗?
    2、新的工作要求你从头做起,你有这个心理准备吗?
    3、你在目前的公司里工作有多久?—一般来说,在一个公司的工作至少应该满1年,否则它不会为你提供非常有价值的职业发展依据;
    4、你应何时跳槽?——最好的状态是在目前工作进展顺利时跳槽,那么你的职业含金量会大大提升。
    5、你实事求是地估价自己的能力了吗?你的优点或特长是什么?你有哪些不足?——这里要求你既不要好高骛远,也不要自甘弱小。

    一旦决定跳槽,你就要大胆地付诸实施了。这时你需要选择恰当的跳槽时机,以下是职业咨询顾问提醒你跳槽时应当注意的事项和建议你的比较妥当的做法:
    1、知己知彼:查阅与目前公司签订的劳动合同,明确自己是否受到违约金或竞业壁止等条款影响、离职手续办理难易程度等,做到心中有数;
    2、尽可能收集新公司的信息以及可能要求自己提供的项目,做到有备无患;
    3、设计简历:准备一份职业化的简历,你可以寻求职业顾问的帮助;
    4、有时候根据自己的工作经历和能力,使用猎头公司应聘也不失为一种有效的策略;
    5、递交辞呈:向原公司递交辞职信,做好离职过渡期的安排。记住千万在拿到“Offer Letter”以后再递交辞职信;
    6、与人为善:虽然你应聘成功了,虽然你可能“痛恨”原来的公司,但是也不要在背后恶言冷语,你哪天还会“用”到原来的公司,这谁也说不准。

  • 成功一跳的8大招儿

    jump6跳槽就像练武功,跳得是否成功,那得看你能耐有多大,武功能练到什么火候。千万不要气急攻心,走火入魔。

    1、知道自己的斤两
        攻略:在开拓另外一片天空前,还是先对自己的斤两有个客观认识,做到心中有数。
        找有见识的朋友或者人力资源专家好好咨询一下,做个技能评估,自己心里有个底。技能大致可分为个人特质、学习技能、可转移能力。
        修炼要诀:谨慎思考,客观评价,多方咨询。
        练功大忌:眼高手低,过高评价自己,不知道自己是个什么股。

    2、眼观六路、耳听八方
        攻略:想要离开眼前的这个槽,一定要把想跳去的那个槽了解清楚,不然跳进火坑就麻烦了。要多向相关领域中的从业者咨询,了解实际的工作性质以及所需个人特质和专业技能等。
        修炼要诀:知己知彼,仔细小心,骑驴找马,不要轻易为了一个希望去冒险。
        练功大忌:人云亦云,盲目从众,好高骛远,头昏脑涨,过分理想化,贸然地仓促决定。

    3、投石问路
        攻略:请业内有实力的人物推荐,这个人容易帮助你增值。找猎头公司也是条好路子,他们一般提供的职位都比较有诱惑力,另外写份漂亮的求职履历也是前提条件,重点突出以前工作中的优秀业绩及对未来的规划。
        修炼要诀:突出特点、优点,重点捕捉,各个击破,广结人缘,广铺路子。
        练功大忌:过于到处撒网,不求深入,不得要领。

    4、孤注一掷
        攻略:万事俱备,只欠辞职了,最好写一份很正式的辞呈给主管,说明原因及离职时间以及手头项目的进展情况,可能的话还可列一份业务清单,以便主管更好地安排业务交接。
        修炼要诀:提前申请,正式约见,遵守程序,协助交接,讲究职业道德,尽量降低公司损失,这关乎自己的信誉。
        练功大忌:不守规矩,不辞而别,省略程序,简单离职。

    5、站好最后一班岗
        攻略:递出辞呈到正式离开公司这段时间最难挨,这时候你必须尽快安排好交接事宜,比如带着接任者拜访客户及其他合作伙伴,让接任者熟悉工作。
        修炼要诀:为人豁达,目光远大,好聚好散,分手亦是朋友,体面优雅地离职,留下良好的口碑。
        练功大忌:目光短浅,人走茶凉,釜底抽薪,和同事撕破脸,混完最后的日子,过足长舌妇的瘾,为得到一棵树而放弃整片森林。

    6、挥五弦清白告别
        攻略:离开公司时整理好各种文件交接,然后带走私人物品,公家的东西,哪怕是一支笔、一个记事本都不要拿。
        贪小便宜吃大亏的道理,不说你也明白。另外,公司的一些证件、职务章等物品必须完璧归赵。
        修炼要诀:态度诚恳,情深谊重,公私分明。
        练功大忌:贪小便宜,不守规矩,乱搞破坏,不留后路。

    7、落地生根?峰回路转?
        攻略:在新工作岗位上你要安分点,不要想太多。不过也不排除,峰回路转,回到原来公司,职位升高。这类智慧的跳槽者有准确的定位,一般不会选择跨行业跳,对于原来的公司,亦不会恩断义绝,一遇机会,就会将其发展为新公司的合作伙伴,试想,这样能干又深明大义的高手,老东家岂肯轻易放弃?必会利用加薪、升职等诱饵将其重新网罗到旗下。
        修炼要诀:心思缜密,左右逢源,应付自如,善于积累经验,不做无谓的跳槽。
        练功大忌:顾此失彼,对老东家念念不忘,过分热情。假如这样,相信不要很长时间就会被新东家PASS掉。

    8、如果不幸练功失败、走火入魔。
        请仔细思考,哪个环节出了问题,然后静心思过,等待合适时机,再次努力。

  • 完整的跳槽该是什么样?

    jump2跳槽这个字眼已经太令人熟悉,如果你用google搜寻一下,可以查到797000项和跳槽有关的结果,每年的三四月份是跳槽的“旺季”,相信每一位在职场上飘游的人都有过几次跳槽的经历。那么,跳槽的结果如何?一个完整的成功跳槽又是怎么样的?成功之外,跳槽又会给你的职涯带来哪些风险呢?或许前程无忧新近得出的关于“天下有槽?天下无槽?” 的调查数字能给众多跳槽者一些启示。本次调查历时近半个月,参与调查人数为1275人,男性受访者为71.22%,女性受访者为28.78%。

    1、工作五年后跳槽比较合适
    大多数人还是喜欢以薪资的变化来衡量跳槽的成败,本次调查显示,有28.4%的人通过跳槽薪资增长了10%-30%。薪资涨幅30%-50%的也不在少数,约占整个调查受众的25.18%。值得注意的是,也有11.69%的人跳完后并未获得薪资的上升,反而是下跌了。显然,薪资尽管很重要,但并不是唯一引发跳槽的因素。
    分析调查的数据还发现,工作一年后,有28.40%的人称薪资小有上升(10%-30%),有21.89%的人称薪资上长了至少50%以上。相对于刚毕业的学生来讲,工作一年的人在工作经验上从没有到有,他已不再是白纸,新公司在薪资上会有所考虑。工作第一年的发展过程是艰辛的,但结果却是美好的!
    在接下来的1-3年工作中,薪水幅度上升比较平稳,还是以10%-50%这个幅度为主。工作经验5年是一个分界岭,这个年龄段的跳槽者获得大幅加薪的可能很大。调查数据显示,有36.36%这一年龄段的跳槽者表示此番跳槽薪水加了50%以上。从职业发展角度,大多数人在工作5年后,工作经验已经从“青涩”转为成熟,能在某一领域成为主管或是专业技术资深人士,显然这个时候跳槽正临职业生涯发展小有收获的阶段,薪资增长也是很自然的事。另一方面工作5年也是一个槛,调查显示有27.27%的五年工作者表示此番跳槽薪资没有升反而降了,这部分人跳槽目的不在于薪资而是要找到自己职业发展的突破口。

    2、 新职位新要求是最大的压力
    跳槽是从一个熟知的环境到一个全新环境的过程,尽管事先可以做很多准备工作,但仍然不是所有的跳槽人都能够顺利地完成这样的角色转换,很多人会在最后的一个阶段因种种原因而马失前蹄,使跳槽这一过程无法打上完美的句号。那么究竟有什么因素在困扰着我们呢?调查显示,最大的压力来自于新的职位职责要求提高了,选择这一选项的比例高达44.24%;另一大压力是处理新的同事人际关系,这一选项的比率是17.80%;与新老板新上司的关系也是压力之一,达到了14.51%;除此之外,无法适应新公司的管理体制和企业文化也是带来压力的因素。
    相对于男性而言,女性更会受到企业文化和管理制度的影响,而男性更关注新公司中与老板和上司的关系问题。在某些技术领域,比如IT,跳槽者表示新职位增加了新技术的要求,成为压力的主要来源。

    3 、新公司的发展前景是最大风险
    从某种意义上讲人生就如赌博,面临每一次选择和决定时,尽管事先可以做好各种准备,但仍带有风险性。同样,跳槽这个职业生涯中的选择也带有风险。调查显示,对新公司的发展前景不确定性、实际工作内容与招聘时完全不一致和适应不了新工作环境被选为跳槽时要承受的三大风险,它们的百分比分别为:26.20%、23.22%和12.80%。传统观念中的薪资缩水风险只排在了第四位。
    仔细分析后还可以发现,不同年龄层段的人,对于跳槽风险的看法也不相同。工作一年的跳槽者,把跳槽后的“工作内容与招聘时完全不一致”这一选项做为最大的风险,其次是“适应不了新的工作环境”。随着工作经验的丰富,职场人对于风险的考虑点又发生了转移,他们多把新公司的发展情况作为首要考量。工作八年以上的求职者,显然要比年轻人更重视薪资变化带来的风险,除了公司前景与工作内容外,把“薪资缩水”这一选项列为第三大风险。

    4、 跳槽前要“认清自己,量力而行”
    决定一次成功的跳槽,最关键的因素是什么?44.16%的人认为是对自己能力作正确的评估,量力而行。前程无忧高级猎头总监张东扬认为,我们要对自己的性格、个人能力、专业技能、逻辑能力、忠诚度等各方面全面考虑清楚,要知道自己最适合什么样的职业。只有当求职者的软硬件与所申请职位的要求完全匹配,才有可能得到这个职位,并在这个职位上有所发展。

    如果跳槽到一般的管理职位,需要应聘者至少进行四方面的分析:

    一、自己实际的背景。
    包括应聘者所从事的行业、专业是什么?实际工作年限是多少、积攒了什么样的经验、已取得的业绩等;
    二、自己真实的能力。
    除了有好的业绩、丰富的经验外,招聘单位还需要考察你是否有对事物的掌控能力,对突发事件的紧急应对能力,有没有开阔的投资视野等等;
    三、自己是否坚持后续学习。
    很多公司很看中员工这种自觉学习能力,如果你没有形成一种良好的学习习惯,就可能遭到质疑;
    四、自己的人脉关系是否已经建立。
    管理做到一定层次上,管理者需要有很好的人脉关系。
    文行于此我们话题可以暂告一个段落,然而放眼茫茫职场,还是有芸芸众生在不停地跳来跳去,周而复始。既然谁也逃脱不了这一命运,不如从现在就整理“装备”,拍拍灰尘,抖擞精神,为下一个好槽,出发吧。

  • 为什么中国人都想当领导?

    leadship一项由《中国青年报》委托中国网和新浪网进行调查,有66.6%的受访者想当领导,不想当领导的人仅有4.8%。因职位高、权力大、福利佳,更有种社会地位的优越感,因此把当领导看成是人生活得更有尊严。

    其实,职位高、权力大、福利佳所组成的社会地位,是个人的经济资本、文化资本和社会资本得来的,当领导之所以获得尊严,是社会资本积累的结果。

    人生存受着两种限制:第一是将人社会化的惯习,第二是相对变化的客观环境。这两者与个人的社会资本有关。布尔迪厄指出,惯习的变化是朝向试图与物质条件相妥协的方向。由此提出发生结构主义公式(惯习×资本)+场域=实践

    布尔迪厄认为:一个人的地位和声誉,他或她的姓名和头衔是符号资本,这种符号资本一旦被确认,就可以进一步转换,或者是社会资本,或者是文化资本,或者是经济资本。也就是说,当了领导后,他所说的话相比较而言,会更有分量,更受到重视,会对别人更有影响,这就当领导后社会资本越来越多的原因。

    因此,当领导有优越感,心理上和物质上能得到双重满足。这是因为场域中的关系是由行动者本身的因素、行动过程的变化和场域作为环境的制约作用等方面相互联系而成的。因此,场域作为由各种因素相互作用而形成的社会资本,是一个动态的变化过程,而其变化的动力形成于场域和各种因素——主要指各种社会资本的相互作用或矛盾冲突。社会资本是场域变化的原动力。

    与新古典经济学相反,福山强调了社会信任作为社会资本的一种特定形式,以社会资本运作方式,在经济与社会生活中起着非常重要的作用。社会信任的本质与基础、社会信任的社会资本性质,以及社会信任在提高一国的经济效率和效益、促进一国的经济与社会的繁荣及文明社会的健康发展等方面的积极作用。

    科尔曼在《社会理论的基础》中认为,社会资本是就是一种潜藏于社会结构中便利于行动者的个人资源,它包括信任关系、规范、权威关系、信息网络、多功能社会组织、有意创建的组织等多种形式,因而信任是社会资本的一种形式。

    在市场经济中,当领导之所以产生人与人之间的信任,是以社会资本的运作方式发挥作用的,作为社会资本特定形式的信任由期望和义务所构成的。并且,有两种要素对于信任这种社会资本有重要影响:一是社会环境的可信任程度,即应该尽的义务是否履行;二是个人担负义务的范围。

    在确定了社会资本的客观存在之后,人们往往将社会资本集中于社会交换的基本过程。社会交换的过程始于社会资本。由领导拥有越来越多的社会资本,影响人与人交往的倾向性。一个人期望与别人的交往会带来报酬,不论这些报酬是内在性的还是外在性的,他会受到能提供社会资本的人的吸引。

    要使对方承认自己,愿意与自己交往,就必须向对方证明自己也是一个有社会资本的人,表明与自己交往也能从中得到报酬。社会资本在社会交往中起决定作用。当不断的相互吸引使双方建立起稳定化的共同纽带时,便形成了某种社会群体。

    由于人们拥有的社会资本在数量、质量、种类、稀缺程度等方面是不均等的,那些拥有丰富社会资本或稀缺资源的人在群体中会获得较高的交换地位。他们作为为数不多的社会资本提供者,可以自由地选择交换对象。

    相反,那些没有多少社会资本的其他成员,只能处于较低的交换地位,没有或很少有自由选择其他交换对象的余地。当社会地位差距较大的双方进行社会交换时,处于弱势的一方会选择尊敬、服从等作为回报,这就使另一方获得了权力,社会资本就会产生马太效应。

    因此,一个人如果在社会上生存,就必然想当领导。人往高处走嘛,但高处不胜寒。

  • 两头不落好 – 一个关于跳槽的故事

    jump身为技术部副总监的Johnson最近成了红人,他手头正在研发的那个新项目,好几家公司都想上,Johnson天天都接到猎头的电话。权衡再三,Johnson接了一家公司的绣球,对方提供的是技术部副总的职位,开出60万元年薪不说,还有配专职司机的待遇,这让有那么点小官瘾的Johnson实在难以拒绝。

    离职信发出去后,领导当然不批:项目正处在调试的关键时刻,刚刚还接了客户的电话,改了需求,把产品下线的时间从两个月缩减成一个月,这种时候,项目组的负责人竟然要撂挑子,那不是火上浇油吗!

    领导好言挽留,又是升职又是加薪,但到底是赶不上对方公司这么大的手笔,而且这里除了员工上下班接送的大巴车配司机外,连老板都自己开车,怎么也不可能给Johnson配个专职司机吧。

    Johnson铁了心要走,每天上班打了卡就开始磨离职,从HR办公室谈到领导办公室,终于领导松了口,要求他把手头的项目做完就同意离职。

    Johnson心想,都要走了,老子才不替你卖命呢!你有政策,我有对策,索性来个消极怠工,连他负责的项目组同事有问题找他,都打着哈哈装样子。离职报告还在走流程,Johnson就忍不住了,很高调地在开元酒店席开三桌,请了大半个自己部门,还有几个隔壁部门的同事提前吃了顿分手饭。

    这下全公司的人几乎都知道Johnson要跳槽了,领导的面子也挂不住了,发了个狠,破财把这个项目做外包,辞职信立马就签了!

    Johnson有点小得意,心想这招逼宫还真灵!如愿以偿到新公司报到,第一天就觉得有点不对劲,配车是有的,司机却没有,说临时招不到人,让他辛苦下先自己开上几天。另外,像他这样的职位,刚进新公司,一般总会摆桌酒接下风啥的,结果整整等了一个星期也没见动静。再过了段时间,Johnson发现,自己这个职位似乎不过是个虚职,上面一个总经理,下面本来就有三个高级经理,生生把他这个副总给架空了。

    一日旧同事聚会,酒过三巡,话就多了。也已跳槽的Ben就说:“前段时间老板去长沙开会,碰到你们现在的老板,好像聊到你!用脚指头也想得出,会有啥好话!”又说,你现在的公司当初看中你,除了你的技术,还有你在老公司的人脉。既然这条线断了,那他们就想架空你,等着你自己受不了自然会主动离职的!

  • 中国女性CEO排名全球第二

    ceolady知名国际信用机构———Grant Thornton京都天华会计师事务所最新公布的2011《国际商业问卷调查报告》显示,中国女性工作者成为企业高管的比例正不断提高。

    调查显示,在受访企业中,女性高管占中国企业管理层的34%,与2009年(31%)和2007年(32%)的比例相比稳步上升。而在女性高管中,担任CEO一职的比例高达19%,远高于全球8%的平均水平,排名全球第二。与中国不同的是,全球受访企业中,女性高管比例呈下降趋势,今年仅为20%。

    调查显示,在中国女性高管担任的职务方面,首席财务官或财务总监排在首位占69%,其次为人力资源总监(43%)、销售总监(37%)和运营总监(23%)。

    京都天华会计师事务所高级合伙人关黎明表示,中国女性企业高管的领导力并不逊于男性高管,在团队协作、沟通效率、同时应对多项任务方面甚至强于男性。在缺点方面,女性高管可能更情绪化。

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