标签: 总裁

  • 甲骨文CEO埃里森称将利用新硬件挑战惠普

    oraclesun甲骨文首席执行官拉里·埃里森(Larry Ellison)当地时间周四表示,该公司将利用新硬件在服务器市场上向过去的合作伙伴惠普发动攻击。
    甲 骨文周四公布了采用Sparc芯片的新款计算机以及其他升级产品。甲骨文1月份斥资74亿美元收购了Sun,部分Sun客户最初曾担心甲骨文会停止开发 Sparc芯片。埃里森表示,新硬件——Sparc服务器“超级群集”创造了“数据库在计算机上运行的”新记录,每分钟能完成逾3000万次交易,IBM 和惠普的记录分别约为1000万次和400万次交易。

    埃里森说,“我们认为,惠普的计算机运行速度很慢。我们将利用更好的软件、更好的硬件和更优秀的人才,在市场上挑战惠普,赢得市场份额。”
    埃里森在谈到IBM时表示,“我喜欢IBM。”
    甲骨文和惠普曾经是密切的合作伙伴。2008年,甲骨文公布了与惠普的独家合作伙伴关系,联合销售捆绑有甲骨文数据库的Exadata系统。
    甲骨文聘请惠普前首席执行官马克·赫德(Mark Hurd)为联合总裁,并要求惠普新任首席执行官李·艾科卡(Leo Apotheker)在起诉SAP的案件中出庭作证。

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  • 摩托罗拉Moto原高管高瑞彬出任中国惠普HP新任掌门人

    高瑞彬9月16日消息,惠普今天宣布任命高瑞彬为中国惠普新任董事总经理兼企业业务部副总裁,这位前摩托罗拉中国区总裁加盟惠普的消息从今年5月就开始有传闻,如今正式落定。

    高瑞彬的任命将在2010年9月21日正式生效,之前他在摩托罗拉工作17年之久。

    中国惠普前任掌门人及总裁符标榜今年得到总部升职,并出任惠普全球副总裁兼亚太和日本地区董事总经理,而中国区董事总经理一职则由符标榜(Piau Phang Foo)兼任直到找到合适的人选,当时即有传言称高瑞彬将出任这一职位。

    从今年4月,高通大中华区总经理孟檏加盟摩托罗拉中国开始,高瑞彬将离开摩托的消息就开始流传,业内一种说法是这三家公司将依次更换其中国区的负责人。

    符标榜对高瑞彬的任命评价到:“高瑞彬先生在创造业绩、促进企业增长和市场领导地位方面拥有出色的记录,这一点对于我们继续履行对客户的承诺和在中国市场中保持领先地位具有至关重要的作用。”

    符标榜在职期间,中国惠普被认为其风格更为注重成本的压缩和业绩的增长,而在高管接替期间,中国惠普的PSG集团(信息产品集团)也出现了闪屏门等一系列危机。高瑞彬的加盟被认为会让惠普风格有所改变,而其在通信业务的多年经验也被认为有助于中国惠普的通信业务。

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  • 《财富》商界50人年度榜

    ranking《财富》杂志近日评选出2010年度商界人物50人榜,奈飞公司CEO里德 哈斯廷斯、苹果公司CEO史蒂夫 乔布斯以及福特汽车公司总裁艾伦 穆拉利名列前三甲。来自中国的李彦宏、王传福、李锂3人也登陆该榜单。《财富》杂志指出,此次评选是寻找那些令企业飞速发展,使企业成为引领行业发展风向标的商界领袖。

    对于此次入围的3名中国企业家,《财富》杂志评审团分别进行了点评。其中,排名第六的李彦宏因在谷歌退出中国后带领百度“收拾残局”并获得业绩的不断提升,评审团认为,百度很可能将取代雅虎,成为全球第二大搜索引擎。

    比亚迪CEO王传福创造的电动汽车奇迹成为其入选理由。评审团指出,从制造电池起家到生产汽车,并与戴姆勒公司合作建立新的电动车生产线,比亚迪一路革新的同时,也让其大股东沃伦 巴菲特净赚9.7亿美元。

    而海普瑞董事长李锂则凭借“IPO新贵”的身份跻身50人榜单。评审团认为,海普瑞的上市不仅让李锂和他的妻子成为中国最富有的夫妇,更令承销商高盛公司得到了丰厚回报:高盛投入的初始资金仅500万美元,但海普瑞上市后价值却达到10亿美元以上。

    以下为50人榜单详细情况。

    《财富》2010年年度商界人物

    1 里德 哈斯廷斯,奈飞公司(Netflix)

    (2)史蒂夫 乔布斯,苹果公司(Apple)

    (3)艾伦 穆拉利,福特公司(Ford)

    (4)马克 扎克伯格,Facebook

    (5)柯爱伦,杜邦公司(DuPont)

    (6)李彦宏,百度公司(Baidu)首席执行官

    (7)拉里 埃里森,甲骨文公司(Oracle)

    (8)沃伦 巴菲特,伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)

    (9)雷蒙德 戴利奥,桥水联合基金(Bridgewater)

    (10)杰弗里 贝索斯,亚马逊(Amazon)

    (11)埃里克 施密特,谷歌(Google)

    (12)马克 平卡斯,Zynga

    (13)詹姆斯 斯金纳,麦当劳(McDonald’s)

    (14)大卫 诺瓦克,百胜餐饮集团(Yum Brands)

    (15)彭明盛,IBM(IBM)

    (16)安吉拉 阿伦茨,巴宝莉集团(Burberry Group)

    (17)拉里 芬克,贝莱德公司(BlackRock)

    (18)马克 贝尼奥夫,Salesforce.com

    (19)马克 安德森,安德森 霍洛维茨基金(Andreessen Horowitz)

    (20)什洛莫 亚奈,以色列梯瓦制药(Teva Pharmaceutical)

    (21)王传福(Wang Chuanfu),比亚迪公司(BYD)

    (22)鲍伯 伊戈尔,沃尔特-迪士尼公司(Walt Disney)

    (23)艾琳 罗森菲尔德,卡夫食品公司(Kraft Foods)

    (24)迪克 卡斯托勒,Twitter

    (25)拉丹 塔塔,印度塔塔集团(Tata Group)

    (26)蒂姆 威斯特格伦,潘多拉公司(Pandora)

    (27)杰弗里 毕奇斯,时代华纳公司(Time Warner)

    (28)霍华德 舒尔茨,星巴克(Starbucks)

    (29)罗杰 奥特曼,美国投资银行Evercore

    (30)约翰 保尔森,保尔森基金公司(Paulson & Co.)

    (31)迈克尔 杜克,沃尔玛(Wal-Mart)

    (32)迈克尔 怀特,DirectTV

    (33)比尔 格罗斯,太平洋投资管理公司(PIMCO)

    (34)特里 朗格林,梅西百货(Macy’s)

    (35)鲍伯 萨瑟,Dollar Tree

    (36)亨利 卡拉维斯,KKR

    (37)杰米 戴蒙,摩根大通(J.P. Morgan Chase)

    (38)格兰 森克,Urban Outfitters

    (39)崔志成,三星电子(Samsung Electronics)

    (40)雷克斯 蒂勒森,埃克森美孚(Exxon Mobil)

    (41)里德 霍夫曼,Greylock Partners

    (42)罗伯特 班摩谢,美国国际集团(AIG)

    (43)布莱恩 罗伯茨,康卡斯特(Comcast)

    (44)约翰 斯顿普夫,富国银行(Wells Fargo)

    (45)塞尔吉奥 马奇奥尼,菲亚特/克莱斯勒(Fiat/Chrysler)

    (46)尤里 米尔纳,Mail.ru

    (47)劳埃德 布兰克费恩,高盛公司(Goldman Sachs)

    (48)道格 奥伯赫尔曼,卡特彼勒公司(Caterpillar)

    (49)阿里 伊曼纽尔和帕特里克 怀特塞尔,WME

    (50)李锂,海普瑞药业股份有限公司(Shenzhen Hepalink Pharmaceutical )董事长

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  • 10位白手起家的亿万富翁

     

    money从平凡到成就伟业的过程不会一帆风顺,以下列举的10位亿万富翁就是成功克服坎坷的典型。我们是否能从他们跌宕起伏甚至戏剧化的生命轨迹里得到启发?

    “天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤”,中国历史上白手起家成就大业的先例并不少见,司马迁、武则天、朱元璋,他们的故事世世代代都激励着后人。现代世界的竞争催促人们不断前进,从两手空空到财富巨人的例子就更多了。据统计数据,全世界白手起家、最终资产超过10亿美元的富豪有680个。当然,从平凡到成就伟业的过程不会一帆风顺,以下列举的10位亿万富翁就是成功克服坎坷的典型。他们中有5个人没有读完大学,3个则压根儿 没上大学,有6个是孤儿或者被收养。我们是否能从他们跌宕起伏甚至戏剧化的生命轨迹里得到启发?

    罗曼·阿布拉莫维奇

    俄罗斯首富罗曼

    罗曼·阿布拉莫维奇

    他4岁时父母双亡成为孤儿,后来却成为俄罗斯首富。他广为人知的身份是英超切尔西俱乐部老板,以及俄罗斯铝业大亨、石油大王,他还曾经担任俄罗斯楚戈奇自治州州长。罗曼的发家史始自世界能源危机下俄罗斯的优越地位,当时俄罗斯石油产量居世界第二位,也是唯一能影响全球油价的非OPEC国家,依靠 能源武器,俄罗斯正在国际舞台上争取更多的国家利益。由此也产生了相应的副产品,不少俄罗斯寡头在此时期快速积累起巨额财富。在社会变革进程中,罗曼有野心有魄力,更有高明的手段和方法,倚靠政治势力投机成功,成就了自己的财富王国。

    约翰保罗德约里亚

    Paul Mitchell Systems公司约翰保罗德约里亚

    约翰保罗德约里亚

    净资产:40亿美元 9岁便开始兼职工作以扶养寡母,两度无家可归。德约里亚两次创业, 在美发产品及龙舌兰酒市场都取得了成功,以 700美元的家底,创下25亿美元的财富。以700美元为启动资金,德约里亚建立起专业美发产品企业Paul Mitchell Systems公司,并打造成年收入9亿美元的行业领先者;随后创立Patrón公司,经过20年的经营,又将原来乏人问津的低端烈酒品类龙舌兰带入大雅之堂,并在此领域开创了全新的细分市场——顶级龙舌兰。Patrón公司现任CEO布朗如此评价这位创始人:“他是这个世界上最富有梦想的人之一。在 1989年时,除了他,还有谁敢想着去打造顶级龙舌兰酒品牌?”

    莱昂纳多·戴尔·维奇奥

    世界上最大的眼镜制造商Luxottica集团维奇奥

    莱昂纳多·戴尔·维奇奥

    净资产:105亿美元 因寡母无法扶养5个孩子,维奇奥在孤儿院长大,很小便在工厂为眼镜、汽车等产品铸造零件。他在23岁时有了自己的眼镜制造铺,这家店铺最终成长为世界上最大的眼镜制造商Luxottica集团。

    拉里埃里森

    甲骨文公司埃里森

    拉里埃里森

    净资产:280亿美元 出生于单亲家庭,埃里森在32岁以前他还一事无成, 读了三个大学,没得到一个学位文凭,换了十几家公司,老婆也离他而去,开始创业时只有1200美元,却使得甲骨文公司连续十二年销售额每年翻一翻,成为世界上第二大的软件公司。甲骨文还是世界上最大的数据库软件公司. 埃里森以不择手段的经营手腕和强力甚至欺骗的市场竞争,击败了一个又一个的对手。

    米奇贾格蒂阿尼

    世界零售王国米奇贾格蒂阿尼

    米奇贾格蒂阿尼

    净资产:280亿美元 米奇贾格蒂阿尼在21岁时先后失去父母亲和哥哥,从大学辍学后曾经开过出租车、做过旅店清洁工。他以哥哥留下的零售店铺和父亲留下的些许遗产为本钱,逐渐开创了数百亿美元的世界零售王国。

    乔布斯

    苹果公司乔布斯

    乔布斯

    净资产:55亿美元 海明威在《老人与海》中写的“一个人可以被毁灭,但不能被打倒”恰恰是乔布斯的人生写照。1977年,他和斯蒂夫·沃茨创造了“苹果”,掀起了个人电脑的风潮,改变了一个时代,但却在最顶峰的时候被封杀,从高楼落到谷底。12年后,他又卷土重

  • 猎头行业发展状况

    转发。似乎信息不是很新,仅作参考。

    hh猎头行业概况:
    “猎头”这个词是地道的罗马起名,是国际人才中介服务的一项主流业务。在国外,“猎头”还有一个非常专业的名字:“executive search”,译作高层人员招聘,其作为一种高端人力资源招聘服务业务,其进入中国也才十多年的时间。全球第一家猎头公司诞生于1926年的美国——美国迪克迪蓝人才搜索公司,我国的第一家猎头公司是1992年诞生于沈阳的维用猎头。随着中国的改革开放和加入WTO,我国的经济环境变得越来越具有竞争性,大批外资企业涌入中国,而高端人力资源作为21世纪企业最重要的财富,影响着企业未来的成败,也越来越受到各企业的重视,此时,我国的高端人力招聘服务行业——猎头行业也随之进入了高速发展阶段。猎头服务的出现,促成了社会经济体系中人力资源的流动和合理配置,猎头亦成为企业招聘高级人才的重要渠道,并逐渐开始形成了一种产业。

    猎头行业的规模、发展速度、主要服务商
    据国际猎头人力资源协会理事长徐文华等业内专家介绍,目前全球70%左右的高级人才流动是由猎头公司协助完成的,猎头产业已具备相当的规模。2007年全球人力资源服务市场营收超过1000亿美元,其中猎头市场规模在250亿左右,而1993年仅为30亿美元,到2000年达到近90亿美元。猎头行业显然已经成为令人瞩目的朝阳产业。

    据2004年全球猎头协会统计,世界前五大猎头公司的营收及规模排序如下:

    hh2004

    中国的人力资源服务市场是最有潜力的新兴市场,吸引着全世界的目光。据统计,2007年中国的企业总数达到4300万家。根据哈佛大学的研究结果证明:“在比较成熟的市场经济环境中猎头公司与企业数量的适当比例为5:1000”,而我国依法注册的猎头公司加上未经注册的猎头机构总共才达到3000家左右,而且当前我国高级人才的流动由猎头公司协助完成的只占到10%到20%,显然中国目前的猎头市场还有巨大的上升空间。

    以我国的金融中心上海市为例,上海市人才中介行业协会公布的上海市人才服务业销售额数据显示:2003年上海人才服务业实现营业额40亿元,2004年增长为65亿元,较2003年增长了62.5%,2005年实现营业额105亿元,较2004年增长了61.5%,2006年实现营业额156亿元,较2005年增长了48.6%,三年的营业额增长率始终保持在50%以上。另外,人才中介机构数量的增长也非常迅猛,据上海市人才中介行业协会对外公布的官方数据显示:2001年上海人才中介机构是114家;2002年5月攀升到205家,较上年增长79.8%;到2003年12月,达到了416家,较上年增长了102.9%;截止2006年底,上海现持有人才中介许可证的人才服务机构为782家。

    过去的十多年,中国的猎头行业处于快速发展期,企业对猎头服务处于认识阶段,职业经理人和猎头机构本身也都处在成长期,市场不规范现象时有发生,行业内一些有责任感的大型猎头公司纷纷发起了制订行业规范的倡议,南方猎头也参与了制订过程,作为立足于珠三角发展起来的一家资深的猎头机构,南方猎头见证了以广州为代表的珠三角区域的猎头行业发展历程。目前正在广州市场上开展猎头业务的中外猎头公司,从规模和业务层面来分,主要有三大阵营。

    第一阵营:著名的跨国猎头公司,比如光辉国际、艺轲、万宝胜华等,这些猎头公司主要是为世界500强和来到中国的跨国公司服务,光辉国际寻访年薪至少30万美元以上的中高级职位,或年薪超过100万美元的区域总裁级高管职位。其收费起点很高,通常对每个寻访职位,最低都要收取6万美元以上的猎头服务费。Google为“挖”李开复,支付给光辉国际的猎头服务费就高达1.3亿美元,创下这一行当天价纪录。因为服务门槛偏高,到目前为止,中国本土企业很少能够接受他们的昂贵服务。所以这些跨国猎头公司在中国所占的市场份额并不大,根据网上查询到的统计数据,跨国猎头公司在中国猎头市场上的实际市场份额只有16.5%左右。

    第二阵营:在珠三角地区或香港特区注册成立,实际经营时间已经超过10年的猎头公司,这类公司有品牌认知,比如南方猎头就已经成为了注册商标,目前此类猎头公司在广州不超过30家,其日常经营较为规范、专业,资源方面有比较长时间的积累,而且有强大的数据库为支撑,有的已经实施跨区域运作,猎头收费相对较高,但服务品质有保证。通常此类公司均有几十名经验丰富的猎头顾问,他们主要从事中国知名大企业中、高层职位人才的寻访推荐;同时,亦可为跨国公司寻访一些中层的职位。这类猎头公司以不同企业性质为代表的有:南方猎头、邦韦和拓培等,这类公司也是目前中国猎头市场上的主流力量,其从管理层到猎头顾问都经历过长时间的实战历练,有丰富的从业经验。他们大多深耕于某几个行业和有明确的客户定位,也积累了相当丰富的人才资源,对所服务的行业非常了解。因而这类公司在中国猎头市场上最有优势,在广州,这类猎头公司的市场份额占到60%以上。

    第三阵营:规模小,成立时间短,收费低,专业能力弱的投机型猎头公司。他们主要从事中低端职位的人才寻访,这类猎头公司数量多,规模小,整个公司往往只有10名以下的员工,所以服务水平良莠不齐,比较急功近利,它们在一定程度上扰乱了猎头市场的健康发展。这一阵营的猎头公司多数是由大型企业的人力资源高管或初步具备专业经验的顾问,在较大型的企业或者猎头公司内积累了一定的经验并掌握了有限的资源后创办的。这一类公司的创办人兼管理者,其实同时也是业务人员,甚至还是整个公司主要的业务拓展者。

    经过十多年的发展,我国的猎头行业随着客户对猎头服务专业性和个性化的需求不断提高而被细分,不同的猎头公司选择向集约化、专业化、规模化或者产业化的方向发展。南方猎头即是以集约化发展为代表的猎头机构,考虑到猎头寻访人才基本不会限定在某个区域的特点,2005年南方猎头撤消了广州之外的所有办事处,选择与各地机构合作的方式实现了南方猎头的集约化经营,保障了南方猎头的可持续发展。另外,以专业化经营为代表的猎头公司如:IT行业的Chance、Grammytech、金融行业的Eporking(普创咨询)、服装行业的赛伯

  • SAP同意向甲骨文支付1.2亿美元达成部分和解

    erp消息人士透露,德国SAP公司已经同意向甲骨文支付1.2亿美元,以换取甲骨文承诺不再因SAP盗窃其软件的行为而寻求惩罚性赔偿金。
    此外,这一诉讼也因惠普拒绝了要求其新任首席执行官李艾科到庭作证的传唤,而变得更加富有戏剧性。这几位消息人士要求不透露他们的姓名,因为本案法官要求原被告双方都不得泄露本案的情况。

    SAP已经在这宗历时三年半的官司中承认其违法行为,接受相应的法律义务同时关闭其TomorrowNow子公司,后者曾经从甲骨文客服网站非法下载了数百万份文件。但是这两家公司此前仍然就SAP应当支付的赔偿金数额存在分歧,一方认为是数千万美元,而另一方则认为是数十亿美元。本次诉讼从这个周周二开始。

    补偿性赔偿金与惩罚性赔偿金的区别是,前者用于弥补特定损失,后者用于对被告的错误行为作出惩罚。

    据消息人士称,甲骨文与SAP间的协议需要获得美国联邦地区法院法官菲利斯·哈密尔顿(Phyllis Hamilton)批准才能生效。

    律师事务所Dechert合伙人斯科特·格拉汉姆(Scott Graham)表示,通过与甲骨文达成惩罚性赔偿金协议,SAP可以收窄提供给陪审团的证据的范围。此外,他指出,甲骨文可能会在本案结束的时候要求 SAP赔付本案的律师费,因为后者已经同意对本案负有责任。他说:“SAP也可能提前提出一份要约,从而减少甲骨文权利要求的数量。”

    同时,甲骨文表示惠普拒绝接受要求李艾科在该诉讼中作证的传唤。

    甲骨文发言人黛博拉·赫琳格(Deborah Hellinger)表示:“李艾科先生在周一开始成为惠普首席执行官,但是现在看起来惠普的董事会已经决定让他远离惠普的总部所在地,到法庭管辖区域之外的地方。”

    她透露,甲骨文将继续尝试要求李艾科出庭作证。

    惠普发言人梅伦尼·曼加琳达(Mylene Mangalindan)在一份声明中表示,甲骨文在李艾科被提名惠普首席执行官前并未对传唤李艾科出庭作证感到兴趣。她说:“基于李艾科对于本案有限的了解和作用,甲骨文最近一直要求他出庭作证,只不过是为了羞辱他并且扰乱他作为惠普首席执行官的工作和责任。”

    甲骨文表示,计划在周四传唤两个证人,前甲骨文总裁查尔斯·菲利普斯(Charles Phillips)和SAP高管约翰·泽佩奇(John Zepecki)。

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  • 钱越升任中国惠普IPG总裁 打破本土经理人天花板

    CNET科技资讯网10月15日北京消息(孙莹)一直以来,本土经理人一般无法在跨国公司中担任正职,担任正职务的多为欧美、新加坡或港台人士,在业界被称为“天花板”,而钱越可以说打破了这个天花板。

     

    惠普打印及成像系统集团(IPG集团)全球副总裁大中华区总经理柯玉璋于今日正式退休,接任者为惠普打印及成像系统集团副总裁、激光打印及企业解决方案事业部总经理钱越。

     

    qianyueshen

    惠普打印及成像系统集团中国区总裁钱越

    惠普中国在今日举行的“2010年秋季惠普打印25年媒体交流会”上正式宣布此事,柯玉璋从中国惠普退休,钱越以中国惠普IPG新掌门人身份首次亮相。

    值得一提的是,钱越作为本土高管升任惠普打印及成像系统集团中国区总裁,是迄今为止本土经理人在中国惠普担任的最高职位。

    惠普打印业务近年来快速扩张,一个重要因素就是针对中国市场快速响应和精准的本地化产品定位。业内人士分析,钱越作为本土经理人,在人脉和本地化方面具有一定的优势,他的接任,将有利于保证中国惠普IPG集团政策的延续性,以及在中国打印市场的进一步成长和开拓。

    不过,目前居打印办公市场份额首位的惠普受到了其他厂商的紧步追赶,IDC数据显示,2010年第一季度,惠普在多功能一体机市场占有率为31%,而第二名的三星份额已经达到25%;在单功能打印机市场,惠普占有率为44%,较其巅峰时期有所下降。而在今年年初,受上游打印机机芯供应商变更影响,惠普IPG集团曾出现过长达数月的缺货困扰,在一段时期内影响了新品更新数量。

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  • 惠普(HP)任命前SAP CEO李艾科为总裁兼CEO 剑指甲骨文(Oracle)

    HP Logo惠普董事会周四公布任命李艾科(Léo Apotheker)为总裁兼CEO。李艾科现年57岁,曾任SAP前CEO。他将于11月1日正式上任。惠普前CEO马克·赫德因涉嫌性骚扰和虚报账单丑闻于今年8月6日被迫辞职,后被甲骨文任命为联合总裁。

    李艾科将加盟惠普董事会。惠普还表示已任命Kleiner Perkins Caufield & Byers管理合伙人雷·蓝恩(Ray Lane)为名誉董事长。

    惠普曾表示将在公司内部和外部考虑合适人选,赫德和菲奥莉娜都是从外部挑选的CEO,这是十多年来第三次任命外部高管为CEO。

    最近有传闻称,惠普董事会考虑的内部候选人包括维奥美仕·乔希(Vyomesh Joshi)、安·利弗莫尔(Ann Livermore)和托德·布拉德利(Todd Bradley),分别负责打印、企业和PC部门。这次任命李艾科为CEO表明惠普高层第三次未提拔利弗莫尔。

    惠普董事罗伯特·赖安(Robert Ryan)周四发布声明称,之所以选择李艾科,是因为他是一位战略思想家,对技术充满激情,有着运营全球业务的丰富经验和成熟的操作管理规程。

    从消费者业务观点看,任命SAP前CEO为新CEO有点有病乱投医;但对企业客户而言其意义重大。SAP曾与惠普企业硬件、软件和咨询服务密切协作,共同拥有财富500强中大多数客户,李艾科在企业高管圈内名气很大。

    SAP曾是甲骨文在企业软件业务领域最强劲的竞争对手,业界人士认为,惠普同时聘请李艾科和甲骨文前总裁蓝恩(蓝恩曾遭到甲骨文CEO拉里·埃里森的无情驱逐)预示着甲骨文和惠普将在企业技术市场领域展开激烈竞争。实际上,赫德被甲骨文任命为联合总裁后,具有戏剧性的争抢人才游戏传奇就已经在硅谷开始上演了。

    李艾科出任惠普CEO将引发另一个可能:惠普是否在考虑收购SAP,获得与甲骨文正面交锋的企业商业软件?

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  • 全球移动软件开发人才奇缺

    北京时间10月22日消息,据国外媒体报道,为移动设备开发应用程序的优秀开发人才正在变得越来越稀缺,这直接导致了技术公司之间激烈的人才争夺大战,据全球著名人力资源公司Dice Holdings的调查显示。

    移动开发人才非常稀缺

    据Dice Holdings公司的调查显示,大约57%的招聘开发人才的技术公司和猎头,计划在未来的12个月内增加招聘的人数。一半以上的受访者表示,优秀移动软件开发者和工程师的供给量“非常稀缺”。

    根据市场研究公司Chetan Sharma Consulting的研究数据显示,移动软件市场总额去年为41亿美元,预计2012年将飙升到175亿美元。这使得技术公司对应用程序开发人才的需求越来越大。那些能够为苹果iPhone操作系统、谷歌Android操作系统和RIM黑莓操作系统等移动平台编写应用程序的开发人员非常抢手。这种巨大的市场需求直接导致了招聘公司之间激烈的人才争夺大战,也无形中提高了开发人员的薪水,同时还促使招聘公司开始考虑通过收购其他公司来网罗优秀人才。

    “我们发现许多公司都把移动业务作为它们公司战略的重要组成部分。”就业网站StartUpHire的创始人Steve Fredrick说,“但是,在这些公司内部,又没有那么多精通移动软件开发的人才,于是它们就开始面向社会进行大量招聘。”根据美国劳动统计局的统计数字显示,在8月,软件出版行业总共招聘了25.73万名员工,比去年同期增长0.7%。

    招聘人数持续增加

    Dice Holdings公司通过它的网站向招聘员工的企业提供有偿服务。该公司此次调查的时间为10月11日-15日,调查的对象为283家利用Dice Holdings公司网站招聘移动专业人才的技术公司。

    超过20%的受访者称,他们今年招聘的移动专业人才的数量远远超过去年;超过33%的受访者称,他们今年招聘的人数略多于去年;大约36%的受访者称,他们今年招聘的人数和去年持平;6.6%的受访者称,今年招聘的人数相对去年有所下降。在未来的12个月内,20%的受访者预计招聘的人数会大大增加;37%的受访者预计招聘的人数会有所增加;34%的受访者预计招聘的人数会保持不变。

    41%的受访者称,移动工程师和开发者的薪酬范围在7.5万美元到10万美元之间;28%的受访者称,移动工程师和开发者的薪酬范围在10万美元到12.5万美元之间;21%的受访者称,移动工程师和开发者的薪酬范围在5万美元到7.5万美元之间。大约三分之一的招聘公司称,鉴于移动专业人才的需求越来越大,为了吸引和留住这些人才,他们通常会提高移动专业人才的薪酬水平,使它“高于平均水平”。

    平台开发经验受青睐

    如果应聘者拥有为苹果移动平台开发应用程序的经验,那么这将是他们简历中最大的亮点。72%的招聘公司称,他们正在招聘iPhone平台开发人才,其中38%的招聘公司表示,iPhone平台开发经验要比任何其他平台开发经验更受招聘公司青睐。“如果一个开发者开发的应用程序一直都在上网本上运行,那么他现在可能希望走得更远一些,让这些应用程序在iPad平板电脑、iPhone手机和谷歌Android设备上运行。”伊利诺伊州Oak Brook市计算技术协会贸易组的首席执行官Todd Thibodeaux说,“所有的专业人才都是这样一步一步成长起来的。”

    大约60%的受访者正在招聘Android操作系统的应用开发人才,其中有23%的受访者称熟悉谷歌Android操作系统的人才非常受欢迎。大约48%的受访者正在招聘黑莓操作系统的应用开发人才,其中仅有16.1%的受访者称熟悉这种操作系统的人才最受欢迎。

    本月,Dice Holdings公司网站发布了758个要求iPhone平台开发经验的职位,而一年前这样的职位空缺才264个;该网站还发布了685个要求Android平台开发经验的职位,而一年前这样的职位空缺才158个。“如果你看要求iPhone或Android平台开发经验的职位,它们的数量还显得很少;但是,如果你看这些职位数量的增长率,它们就显得非常之大。”Dice Holdings公司高级副总裁Tom Silver说。

    优先招聘移动开发人才

    大约有35%的招聘公司称,移动开发人才是他们公司在技术人才招聘中优先考虑的对象。据Silver预测,从现在起一年内,随着越来越多的企业引进移动技术,这个数字可能会接近50%。绝大多数(95%)招聘公司表示,争夺移动开发人才的竞争很激烈或者极其激烈。

    人才争夺大战愈演愈烈,其部分原因在于其他国家(尤其是印度和中国)对于开发人才的需求变得越来越大了,硅谷网络联合投资(Joint Venture: Silicon Valley Network)的首席执行官Russell Hancock说。

    尽管在互联网鼎盛时期,印度和中国的技术公司涌现出了大量的开发人员和其他技术人员,但是,“在过去十年中,这些人数已经大大减少了。”Hancock说。

    有些企业开始通过收购活动来网罗人才。约有一半的受访者计划在未来的12个月内,通过收购其他公司来网罗移动软件开发人才。还有些公司正在采取更加灵活的招聘策略。本土企业评论网站Yelp的联合创始人兼首席执行官Jeremy Stoppelman称,他开始招聘那些能够学习和适应新移动平台的工程师。“如果你只是泛泛地搜索具有iPhone平台开发经验的人,你可能根本找不到合适的人选。”Stoppelman说,“因此,我们只寻求那些具有很强学习能力和适应能力的优秀工程师。”

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  • 三国演义告诉我们的60个道理

     

    1.刘备的经历告诉我们:集团总裁,完全可以从摆地摊做起。 Horse03
    2.诸葛亮的经历告诉我们:进私企,其实比进国企更有发展空间。
    3.吕布的经历告诉我们:频繁的跳槽,直接导致没老板敢录用你。
    4.庞统的经历告诉我们:长得太丑,可能会影响你的应聘效果。
    5.马谡的经历告诉我们:专业课学得再牛B,工作时基本用不上。
    6.杨修的经历告诉我们:在职场上,总搞得比领导高明,你会死得很惨。
    7.甘宁的经历告诉我们:有不良前科,不影响你考公务员。英雄不问来路。
    8.袁绍的经历告诉我们:如果市场自由竞争,国企未必干得过私企。
    9.曹操的经历告诉我们:想在市场上大有作为,必先高举国家政策。
    10.关羽的经历告诉我们:即便你是MBA(工商管理硕士),一时营销失误,可能让你输给一个跨专业的。
    11.夏侯惇的经历告诉我们:自残,的确很有威慑力。碰到这种二球,哥也怕。
    12.蒋干的经历告诉我们:证券市场上,庄家放出的利好,一般都是为了套你。
    13.公孙瓒的经历告诉我们:擅泳者必呛水,玩火者必自焚;股市有风险,入市须谨慎。
    14.大小乔的经历告诉我们:有才有钱又长得帅的男人,一般没法陪你到最后。
    15.刘禅的经历告诉我们:大型企业被兼并,高层管理者肯定会关注员工的心理动态。
    16.姜维的经历告诉我们:双学历,有时比考研更具竞争力。
    17.黄月英的经历告诉我们:学得好,不如嫁得好。
    18.刘表的经历告诉我们:身体是革命的本钱。你再牛B,一旦死了,就会有人睡你的老婆,花你的钱,打你的娃。
    19.赵云的经历告诉我们:个人实力再强,若只想着高薪,结果只有一个:有职业,没事业。
    20.司马家族的经历告诉我们:为人打工,不如自己创业。
    21. 孔融的经历告诉我们:让梨是一种美德,也是一场做秀,是从小就策划好为自身提高知名度的一种做法。紧记:出名要趁早。
    22. 张飞的下场告诉我们:要善待员工,若是长期压制奴役,必将得到报复,即使不报复也会导致集体罢工或跳槽。
    23. 于吉的经历告诉我们:神鬼可以不信,但不可以不敬。
    24. 黄忠的经历告诉我们:年龄并不是问题,关健是要有实力。千万别小瞧老员工,有时候会干得比年轻人更出色。
    25. 刘禅的经历告诉我们:富二代自己没有本事,即使有再牛的职业经理人也难免被兼并的命运。
    26. 二乔的经历告诉我们:嫁人别只顾对方有权有势,一心嫁入豪门,但未必就有好的结果。
    27. 曹植的经历告诉我们:职场有时没有兄弟,只有利益!
    28. 周公瑾的经历告诉我们:遇到和自己旗鼓相当的对手时,要沉得住气,扬长避短。不要把个人的成败输赢盖过了大局的利益!
    29. 曹嵩的经历告诉我们:儿子亲没亲生并不重要,关健在于有没有潜质,只要是人才花再多钱培养也是值得的。
    30. 三顾茅庐告诉我们:一个人有没文凭工作经验并没有关系,主要是会懂得推销自己,自我炒作提高知名度,到时候自然有人提款上门高薪聘请,同时别忘了耍耍大牌,更能提高身价。
    31. 董卓的下场告诉我们:儿子是不能乱认的,尤其是有前科的,更何况自己是大款,为得家产甘当孙子的都有。
    32. 孟德的经历告诉我们:企业要做大做强,就是要不断地收购兼并,打压个体工商户!
    33. 陈宫的经历告诉我们:老板找好员工难,好员工想找一个好老板值得为他卖命的更难。
    34. 魏延的经历告诉我们:跳槽不能太盲目,尤其是被老板的得力助手看不顺眼,这种公司没有发展前途,与其继续做下去不如再次跳槽。
    35. 关羽的下场告诉我们:搞好人际关系至关重要,不能看不起别人,尤其是老板的干儿子或小舅子之类的,哪怕自己跟老板是亲兄弟关系也不能歧视老板看中的人。
    36. 袁术的经历告诉我们:冒充国企会死得很惨…
    37. 张角的事迹告诉我们:农民企业家,不好做啊……
    38. 典韦的事迹告诉我们:当你辛辛苦苦拼命的时候,老板却可能在泡烂妞。
    39. 木牛流马告诉我们:先进的机械没备是必须的,不但可以提高工作效率,还可以减轻人力资源。
    40. 赤兔马的事迹告诉我们:名牌的东西就是不一样,哪怕是二手的,照样会有人花高价,哪怕是当奢侈品摆在家里,也可以显示出主人家的尊贵富有。
    41. 诸葛亮告诉我们:大型企业光靠个人能力是很难突破业绩的,要懂得如何管理、分配、开发下级员工之能量、给予重任,才能培养出优秀的团队,以防人才短缺。
    42. 华佗的经历告诉我们:光有专业技术是不够的,关健是还得经过国家认证,五证齐全,要有临床实验,小私人诊所或游医是很难给人安全信任的。
    43. 孙权的经历告诉我们:有时候守业比创业更难。
    44. 汉献帝的经历告诉我们:当家族企业被亲戚朋友或外姓人参股,而股份大过自己时,最终肯定是要更换董事长的。
    45. 阿蒙的经历告诉我们:在企业如果没本事,要跟就跟有本事的头,这样才能成就吴下阿蒙。
    46. 曹操请徐庶的故事告诉我们:人才的恶性竞争是可以不择手段的,哪怕到了自己公司白拿薪水不干活,也不要将他让对手抢了去搞策划,影响自己的企业前途。
    47. 诸葛叔侄告诉我们:与其在同一家公司吃同一锅饭,不如各自在一家公司。
    48. 王允告诉我们:不管多大型多么有实力的企业,只有存在有私人利益的人员,给予挑拔分化,都是可以把它整垮的。
    49. 刘表和刘璋的结局告诉我们:当企业做到小有成就时,忽然有一个自称是亲戚或朋友的要进来合股投资或来打工的,都要戒备以防自己一手创办的公司会转收送人。
    51. 袁氏兄弟企业告诉我们:家族企业更应该合睦、和气、团结,不该搞分裂、解体,否则会导制没落。
    52. 孙尚香的下场告诉我们:当自己老公跟自己娘家的企业进行恶性竞争冲突时,不管站在哪边都是很为难的事情。
    53. 貂婵的经历告诉我们:傍什么样的男人都无所谓,不管老少美丑,最主要的是要有实力。
    54. 董卓的经历告诉我们:在分公司做副总,不如在总公司做经理。
    55. 马超的经历告诉我们:自己没能力单干时,不如找一个英明的老板跟着他干。
    56. 郭嘉的经历告诉我们:红颜薄命不如天妒英才。
    57. 华雄含泪告诉我们:千万别把关公错听成公关,混淆视听,犯低级错误,以致低估了对手的

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