标签: 猎头公司

  • 跳槽进行时

    一到年底,圣诞的热闹装饰,满街的彩灯和应接不暇的party开始装点这个季节,这一段时间可以说是一年中白领最开心的日子,快乐的气氛开始从这个舶来的节日开始向后蔓延,紧接着的元旦的短假三天,然后是对春节的期待,之后是合家团圆,以及一年中最长的春节假期。“海吃海喝”,“shopping”和“睡觉睡到自然醒”成了这段时间的关键词,辛苦了一年的白领们借节日的名义,借回家的名义给自己物质和精神的犒劳,慵懒的气氛弥漫在办公室里,只有一小群人在蠢蠢欲动,就是那些跳槽进行时的人们,是这个季节波平浪静的表象下的潜流,水静而流深。

    随着年终双薪和奖金陆续到账,之前三个月因为对年底发个小财的欲望而冻结的劳务市场开始迅速解冻,自觉表现出色,又没有得到应得的待遇和上升机会的员工往往从这时候开始四周张望,寻找更好的待遇和更高的职位。这类骑牛找马的人在公司里并不难辨别,表现是牢骚增多,同时积极收集公司的负面信息和其他人的负面情绪,在心理上为自己的跳槽增添理由,用来克服对新环境的恐慌和对现有公司的依赖。同时,他们网上网下的行踪也会变得神秘,在公司email以外还有大量的时间在网上和旧同事,猎头公司等做“networking”的工作,再加上经常衣冠楚楚的出去,不用问,是去面试了。更为明显的是,平常较真的人会突然变得无所谓,平常开着的办公室门会在接电话时悄悄关上,更会时时神情严肃地到走廊上打一些长时间的电话……

    以上迹象只要出现三种以上,基本上就可以断定这是一个正在起跳之人。但就跟恋爱一样,让人神往的其实不是恋爱的对象,而是恋爱这个概念和恋爱中的自己,跳槽也是一样,跳之前往往心中充满了憧憬,一旦新鲜感消失,会恍然间觉得又回到以前的老路上,所以跳槽进行时的短暂喜悦最值得珍惜,宛若第三次约会时的水中看花和因期待而撞鹿的心情,是脆弱又可遇不可求的美好。

    对企业来说,这也是一个忽悲忽喜,患得患失的季节,一方面怕公司的中流砥柱流失,另一方面又暗暗希望趁此机会网络到更多能人,而混饭吃的人可以自行离开,省却炒人和赔偿的麻烦。但往往事与愿违,公司里总是上演“劣币驱逐良币”的大戏,特别是上升速度不够快,平时又忽略员工感受的公司,年初的时候,会惊慌地发现好员工由于有一技傍身,市场看好,所以跳槽易如反掌,而自己不想要的坏员工别人也不想要,他们总是抱紧这棵得之不易的大树不肯松手。我就职过的某间公司,由于业绩彪炳而成为猎头公司的重点挖角对象,小小的市场部在一个月里有四个人辞职,走的还都是中坚力量,搞得当时的市场总监在月会上气急败坏地说下个月不许请假,不许请辞,一时成为笑谈。所以,如果公司平时缺乏凝聚力,不幸又有赏罚不够分明的缺点的话,几年跳下来,就会只剩下没人要的混混们了。

    而在这场跳与接,走与留的人才大戏中扮演重要的中间人角色的,是无处不在的招聘网和只捉大鱼的猎头公司们。网上总是充斥着海量的资讯,我的一个前下属在入职半年后发现之前的招聘广告还在网上,深恐公司还在招人取代他,其实这只是一个过期广告。而滥发的简历也泛滥成灾,我的一个小朋友,在广发英雄帖的过程中甚至不小心把简历投到了自己所在的公司!而猎头公司们,在激烈的竞争环境里也练就的一套生存之道,包括先易后难:先从竞争对手和同行业中找人,以至于经常错失隔行猛人;精于包装,扬长避短:根据客户的要求适当地调整应聘者的经历,就算是不久后露出真面目,只要是过了三个月试用期,意识到自己找错人的公司也拿猎头没折,所谓“包做媒不包生养”,只能自认倒霉,独自面对解职高层的艰难谈判和昂贵代价,也正因为如此,在职场上也不乏只上不下的欺世盗名之徒。

    突然想起一个段子:一个女士清早对赖在被窝的人说:“我知道你不喜欢去学校,老师们不喜欢你,孩子们也欺负你,但没办法,你还是得去呀,因为你是校长!”是的,在职场,跳槽是很多矛盾和麻烦的解决方案,但不是人人适用,比如说老板自己,不管同事喜不喜欢,有没有前途,挣不挣钱,他都没法跳槽,永远游离于这些进进退退的跳槽游戏之外,对大权在握的老板们来说,也算是有得有失吧。

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  • 仅35%企业制定CEO继任计划

    ceo美国猎头公司Korn/Ferry去年12月进行的一项调查显示,全球只有35%的企业制订了CEO继任计划。

    苹果股东计划在2月23日的股东年会上提交一份提案,要求该公司制定CEO继任计划,这一提案上周五得到了美国代理投票顾问服务公司Institutional Shareholder Services(以下简称“ISS”)的支持。

    ISS表示,所有公司都应当制定这种计划。但实际上,只有很少一部分企业真正付诸实施。

    Korn/Ferry对60个国家的1300家企业进行的调查显示,98%的受访企业认为CEO继任计划是公司治理的重要一环,但只有35%制定了这种计划。

    苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)对苹果至关重要,因此他的继任计划也广受关注。虽然乔布斯经常表示,他已经制订了继任计划,但却从未对外公布。

    不过,业内人士认为,由于股东通常难以召集到足够的票数,因此该提案很难获得通过。

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  • Groupon欲与腾讯合作打入中国市场

    qq据知情人士透露,美国团购网站Groupon已与腾讯公司敲定商业合作,将合资在华建立团购网站,双方持股分别为50%,预计网站最快将于2周内上线,发展目标为今年5月份成为国内团购行业第一名。该人士透露,近期Groupon德籍高管Mads Faurholt及若干来自德国、英国分公司职员已抵达北京,并开始通过Linkedin等网站和当地人脉网络进行招聘。

    据一位已接受面试的业内人士表示,一位Groupon德籍职员在对其进行公司及职位描述时曾明确表示,该在华企业为Groupon和中国腾讯公司共同出资建立的合资公司,持股比例为50%:50%,但并未透露企业注册信息及资本情况。

    该人士透露,面试时Groupon方面人士要求其尽快考虑入职条件,希望可以在两日内进行回复,原因是“在华进展将会十分迅速,预计网站最快将于2周内上线,发展目标为今年5月份成为国内团购行业第一名”。

    据了解,Groupon方面目前正在北京、上海、广州、深圳等地同时开展招聘,招聘途径包括当地人脉网、Linkedin等网站资源,同时已在国内聘请超过十家猎头公司参与挖角。

    目前,腾讯方面并未就此事发表官方回应,该公司团购负责人万黎明在接受记者采访时只表示“不方便回答”。

    有国内投资界人士表示,早在去年就曾听说过Groupon和腾讯合作的消息,但关于双方持股比例的细节一直未有具体了解,“之前我们猜测或许51%:49%,没想到会是5:5”。
    “每个跨国公司都想和腾讯合作”,一位不愿透露姓名的业内人士称,腾讯公司作为中国最大的互联网公司,拥有极大的用户、流量资源,这是每个想要进入中国市场的企业所期望的。
    “但是腾讯的资源给它带来极强的议价能力,因此跨国公司和腾讯合作的时候,往往会牺牲掉控股权”,该人士认为Facebook等大型企业入华初期也曾考虑 过与腾讯合作,但最终因为控股权问题告吹。“当然,如果Groupon在华只求低调赚钱的话,腾讯是个比较理想的合伙人”。

    同时分析人士认为,团购项目虽然较为火热但是入行门槛较低,成功的团购企业需要大量的地推人员。“对于腾讯而言为了一个团购项目进行几千人的扩编,不是很划算”,该人士认为,与其他企业合作,把这部分人力、经营成本转嫁给合作商“不失为一个很好的选择”。

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  • 企业与优秀候选人的薪资谈判

    薪资谈判陷入僵局,对手乘机横刀夺爱

    真实案例:某企业在招聘某部门管理人员(关键岗位),找了很久,终于找到了一个各方面条件都很不错的候选人,企业的人力资源经理与部门总监对其都很满意,候选人也对该职位颇为心动,但因薪资始终谈不拢,一直僵持了两个月,最后却被另一家竞争对手企业“横刀夺爱”。

    全面解析薪资谈判,有舍有得才能双赢

    由于薪资谈不拢而导致优秀的候选人流失,企业与候选人身上都有问责之处。遇到此种困惑,企业须从自身和候选人双方立场着手考虑,采用针对性的策略。其实,在薪资协商中如果能有一个第三方来扮演谈判缓冲和沟通桥梁的角色,更有利于推动谈判的顺利进行,最终协调双方的期望以达成一致。

    企业方:可从以下三点入手

    ■信息掌握上:看薪资是否符合市场行情

    所谓知己知彼,才能百战百胜。企业HR首先应努力去掌握本行业中的各类岗位在市场上的“行情”,心中有底,谈判时才会更从容。这“行情”包括该类岗位人才在市场上总的供、求状况,平均工作经验与对应的薪资水平,甚至可以拿你的主要竞争对手在该类岗位上的薪资水平作为标杆来参考。这就好比大家现在网上购物时都喜欢货比三家,以免吃亏。企业HR了解得越多,制定岗位薪资预算时就不会偏离市场平均水平,给候选人的印象也更为专业,从而提升其对本企业的认可。

    ■薪酬架构上:打造双赢谈判,避免零和谈判

    每个企业都有自身固定的薪资架构,受其所限,往往会无法满足候选者的期望。事实上与其将薪资谈判看成是一个零和博弈,还不如努力打造成双赢式的谈判。即不要仅仅拘泥于数字上的“争夺”,双方应好好协商如何既能满足彼此需求,又能实现双方利益的最大化。比如针对销售类职位,其薪资结构完全是和绩效挂钩的,薪资越高,代表着销售人员要背负的绩效指标也越重。这样候选者也会量力而行。

    ■谈判技巧上:HR要与部门负责人密切配合

    在薪资谈判时,适时让部门负责人参与进来很重要。一来在谈及具体工作职责及未来发展时,部分负责人与候选人有更多共同语言,二来也体现了公司对候选人的重视。当薪资谈判陷入僵局之际,及时由部门经理/总监出面打出“人情牌”,往往会收到意想不到的效果。而且HR可与部门经理/总监配合公关,前者通过对公司培训、晋升体系的描述让候选人对公司感到满意,后者从工作本身的乐趣、挑战性、发展潜力上让候选人对工作充满期望。

    候选人方:薪资并非跳槽的唯一驱动力

    多年下来,我和上千个候选人打过交道,虽然每个人对工作的理解和期望都不尽相同,但大家对工作的最本质的追求可以归纳为三点:薪资、职业发展、工作乐趣。通常情况下,只要能在其中两点上满足候选人的期望,就很有可能说服对方。反过来,如果你手中拿了一份offer,但因为薪资问题而犹豫不决时,不妨从另外两点来考虑自己可能的收获,仔细权衡自己的真正的需求是什么。

    猎头顾问:薪资谈判最佳的中间方

    在招聘高管及核心岗位员工时,猎头顾问不仅仅是帮助企业找到适合的候选人,而且也在后期的薪资谈判中扮演着重要角色。

    ■猎头可为HR提供最新的薪资行情

    一家合格的猎头公司可以帮助HR获取该类岗位最新的市场行情。在任仕达,我们每年都会为快消品行业的上百家客户提供猎头服务,每年成功匹配的岗位在300个以上,有这样的样本量,自然很容易收集到该行业中各类企业(外资、国有、民营)不同岗位的薪资范围,从而为客户提供合理的咨询建议。而有了这些数据支持,HR也更容易向公司申请薪资预算。

    ■猎头是谈判过程中的缓冲和润滑剂

    “谈钱伤感情”,这是中国的传统思维。很多候选人并不善于直接面对企业HR和部门负责人谈薪资,或是碍于面子,或是表达技巧的问题,没有将自己真实的期望表达清楚,而且双方直接沟通时也缺少回旋余地。当双方在谈判中陷入僵局之际,往往需要第三方来撬动一下,做做双方的思想工作,猎头就是一个很好的缓冲。有些话双方不方便当面讲的,可以通过猎头来转达。

    ■猎头善于协调双方期望以达成一致

    作为一个专业服务机构,猎头的服务能力很大程度上是体现在“协调双方的期望以达成一致”上。在面对猎头时,无论是候选人还是企业HR,都会很自然地、较无保留地表达出自己的真实想法,所以猎头可以很好的把握住双方期望水平,从而给出合理的、有针对性的建议。陈珂说:“有一次我们为某跨国食品企业的市场总监一职推荐了一个合适人选,他们双方在各方面谈得都比较愉快,就是这位候选人在薪资上始终坚持着某个数字,让整个谈判卡在了最后一步。我约了他谈了好几次,逐渐把握到了他的实际想法——企业如果能答应他的薪资要求就表明了对他是足够重视的。于是我给双方出了个主意:企业可以满足候选人的薪资要求,但在未来一年内,除非有突出表现,候选人不会获得加薪,这就相当于是将候选人的涨薪需求提前‘预支’了,这样既满足了他的需求(面子上过得去),又给了他一定的压力——要在未来一年内好好表现。”

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  • 猎头公司解读2011年职场四大趋势

    career新的一年到来,很多职场人士开始规划自己2011年的职业目标。那在2011年会出现什么职场趋势呢?

    趋势一:从哪里来 回哪里去

    如今,一线城市虽然带来了更多的就业和创业的机会,但催生出各式各样的蚁族、房奴、孩奴……逼迫着越来越多的人开始逃离一线城市,前往二、三线城市发展。

    据调查,有将近60%的新近大学生被迫去二三城市,而这些城市更多集中在东部沿海和北方的二线城市,这些城市与一线城市相比,工作压力和生活成本大大的降低,与此同时工作机会与发展潜力也在逐步与一线城市看齐,与此同时,为吸引和留住人才,很多用人企业不仅为求职者提供更好的职业机会,而且薪酬增幅和增速均有赶超一线城市的趋势。以杭州为例,随着电子商务的兴盛,带动了整个区域的经济的发展,在职位和待遇上,都不比北上广差。

    趋势二:不再行行出状元

    从以前的“三十六行 行行出状元”到现在的“男怕入错行”,如今,经济发展的不平衡、物价的上涨导致了越来越多的人对薪资有了更高的要求。从2010年的薪资水平我们可以发现,金融、高科技和房地产行业的平均薪酬列前三位。金融业和其他行业的薪酬差异较为明显,总体平均薪酬是其他行业的1.5倍至2.5倍。在未来可以预计,更多毕业的大学生将选择从事金融、房地产方面的工作,IT业则因为3G的发展以及3C融合再次成为求职者关注的重点。

    趋势三:让工资飞吧

    CPI的快速增长,物价的不断飞扬,导致求职者对于薪资有了进一步的需求。在以往,加薪对于职场人士而言无疑是值得“欢呼雀跃”的事情,但物价的一路飙升,确让职场人更加的心冷。

    一般而言,企业调薪主要分为两部分,一部分是普涨,根据物价水平和竞争对手的情况进行普遍性涨薪;另一方面是根据岗位特点,有些岗位是保证企业核心竞争力的,这些岗位会有竞争力比较强的薪酬。

    提升自身的核心竞争力,使自己的核心能力能够与时俱进、保持领先的能力,并保持很强的忍耐力,及时应对各种挫折,这样在职场中,更容易获得领导的赏识和认可,这也将为加薪起到推波助澜的作用。

    趋势四:人人都是“领导” 头衔膨胀

    调查显示,涨头衔不涨工资,74.2%的人感觉进入“头衔通胀”时代,而70.5%的人承认在人际交往中看重头衔,75.5%的人认为“头衔通胀”会让人们更加争名逐利。其实,“头衔通胀”根源主要是中国一直对于“位高者尊”的认知,形成了头衔优先的称呼习惯,造成了职务的变化成为了职场人士关注的重点。

    头衔仅是一个符号,百行百业,只有社会分工不同,没有高低贵贱之分。头衔是职场的一个部分,在争取头衔时,要充分评估自身能力是否与这个职位相匹配,以免空有头衔,确无法胜任,失去了同事以及客户的信任,对个人的发展产生不利的影响。

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  • IT业迎来人才井喷需求季

    有人说,每一次的金融风暴后,都将是一次技术的猛烈革命。从我国现状来看,始刮于2008年的金融危机也恰恰证明了这一点。它让技术的革命再一次凸显无疑,也让IT的人才需求迎来爆炸式增长。那么,目前IT人才需求究竟是怎样的,要想在IT业 “长香不倒”,又须有怎样的装备?对此,记者采访了相关的猎头专家。

    IT人才经历需求“过山车”

    资深猎头徐金海告诉记者,其实,2008年的那场金融风暴对IT的影响最为明显,直到去年6月份,它依然深深地伤害着IT业。记者采访发现,2008年以后,不少IT人才遭到企业的裁员,原本香饽饽的他们却遭遇了前所未有的生存危机。而到了去年下半年开始,IT明显开始复苏,相关企业艰难的困境也得到了慢慢的缓解。注意观察的人不难发现,自去年起,3G概念更为广泛地流行,大家使用iphone、ipad成为一种时尚,移动互联网的瞬间崛起,让IT行业似乎打了一剂强心针。专业人士认为,随着资费的不断下降,大家使用无线移动设备将更加优惠,3G将无所不在。

    这也使几类人才成为当前炙手可热的人才。比如手机客户端开发工程师,无论是一些游戏公司或是其他网络公司,他们对这类人才都相当渴求。如开心网日前就委托猎头招募手机客户端开发工程师,招聘的职位包括WM、iPhone、android、symbian平台开发工程师等。

    手机平台研发工程师

    此类职位一般要求本科及以上学历,精通C/C++,并有两年以上C++应用开发经验,有独立分析和解决问题的能力,很多公司还提出相关应聘者对技术有热忱,而不是一天两天兴趣不断发现变化。虽然是技术类的工作,但不少企业还是要求他们有较强的书面表达能力和口头沟通能力。当然,工作踏实认真,有良好的学习能力、团队合作精神也是必要的。此外,在竞争如此激烈的形势下,能承受工作压力也是一大考核因素。

    有技术会管理者最吃香

    用猎头挖中高级人才仍然是IT行业惯用的手段,在IT业,高级人才的需求主要以跨国的软硬件厂商、网络公司、网络设备提供商、核心技术研发机构为主,其中财富500强的企业不在少数。 需求较旺的热门职位主要包括,研发机构总负责人、软件项目经理、系统架构师、移动技术类管理及技术职位、安全管理技术类职位、搜索及互联网类研发、应用以及负责运营的职位、掌握核心技术的软件工程师。

    而要成为IT业需求的“常胜将军”,必须是技术和管理合二为一。如研发经理,必须有10年相关管理经验,掌握目前市场上的核心技术,深入了解金融、电信、运营商等行业,管理能力出众,能调动团队成员的工作积极性。

    性格好也能为自己加分

    一般而言,猎头公司为一个高级职位提供3到5个候选人。推荐候选人把握以下原则:一、真实的教育背景,二、丰富的工作经验,三、良好并真实的业绩记录、四、适合候选职位的性格。如果在同等条件下,那个拥有良好性格的候选人一定更能获得机会。当然,如果你的思路清晰,且对自己的职业有完整的职业规划,一定也能获得加分。此外,对于频繁跳槽的候选人,用人单位也会特别谨慎,不大会给予录用的机会,除非其中有特别的原因。

    五好人才机会多

    一般来说,猎头会多准备几个人给企业筛选,比如6个,猎头也会根据自己的判断给企业列一个排名顺序,其中根据个人感觉加以推荐。当然,也有的时候,猎头重点推介的并不一定能获得企业的青睐。这也要看企业领导人究竟钟情于怎样的人才,所以,猎头事先如果能够做足工作,了解企业领导层的性格,并根据他的特点和需求推荐合适的人选,这样的话,成功率也将大大提高。当然,作为候选人,如果你自己能够全面而透彻地向猎头展示自己,也等于给自己多加了一个被录用的机会。总体来说,形象好、性格好、沟通好、技术好、管理好等,都将列入企业录用的考虑因素。

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  • 招聘市场迎来最热的淡季

    hiring经历了2009年最为惨烈的裁员潮之后,2010年的冬天很温暖。用猎头公司职脉互联技术有限公司CEO吴海宁的话说,“招聘行业迎来5年来最热的淡季。”

    淡季不淡

    今年冬天,郑州、苏州、呼和浩特等地的第四季度招聘会场场爆满,继“金九银十”之后又迎来一个小高潮。据苏州人保部门的统计,今年第四季度,苏州市人力资源市场岗位需求比上季度增加了5083个,企业需求仍保持旺盛,这一刚性需求将延续至今年四季度结束,预计今年需求总量将不少于250万人。

    “本次招聘热涉及到各个行业和领域。根据我们观察,二三线城市目前对人才的渴求特别大。第四季度末历来是招工淡季,企业通常都是节后才开始大规模地招人。但今年情况不一样,很多企业开始重视中高级、专业技术人才需求,纷纷提前‘抢人’,为来年储备人才。今年职脉网依然保持了50%的增长率,也从一个侧面说明这个市场真的是一方热土,可以说2011年的人才争夺战提前打响了。”吴海宁说。

    在科锐国际人力资源有限公司董事长高勇看来,今年第四季度招聘市场之所以淡季不淡,是因为“头年下的雪太多了”。“去年很多企业为了节约成本而裁人,今年又要把去年裁的人招回来,重新安置。另一方面,随着扩大内需,今年很多行业高速发展,企业规模随之扩张,风电、能源、服务外包等新兴行业对人才渴求,促使有高学历者、高收入者、具有专业技术特长者的流动性增强,开始提前孔雀东南飞。”

    二三线城市成为香饽饽

    今年招聘市场淡季不淡的一个明显特点是二三线城市的招聘需求旺盛。

    随着长三角、珠三角和环渤海等经济中心区域的交通日渐便利,以上海、北京、广州等一线城市为中心的“一小时都市圈”已经形成,在中心城市周边的大企业纷纷利用这一机遇,吸纳在中心城市工作的人才加盟。

    加上过去在一线城市布局的企业和知名品牌,近年来开始向二三线市场进军,这些企业需要在一线城市有工作经验和工作能力的人才加盟。“而很多人的择业观念也发生改变,只要是一份有前途的工作和不错的薪酬,就会吸引人去投奔。前几天,我们的客户在新疆的阿克苏曾经有一个销售职位空缺,对很多人来说,这是一个很陌生的地方,我们甚至还在地图上找了一下它的具体位置,没想到一下子就招到了人,这说明人们的择业观念已经出现显著变化。”吴海宁说。

    一线城市的高房价继续一路飙升,物价上涨的同时并没有带来薪酬的增长,因此很多年轻人认为小城市治安稳定、交通方便、房价低,并且能在清新的空气中休闲娱乐,生活更加安逸恬适。

    据科锐国际统计,西安、武汉、天津、郑州、杭州、昆明等城市的薪酬,最近三年的增长均超过一线城市。而对中国二三线市场最具洞察力的外资企业早就有了动作,纷纷在这些高校密集的地区开设工厂和办事处,也吸引了大批高知人才。

    国企越来越热

    之前在网络上流传很广的“北大毕业生放弃年薪25万外企职位去国企”被证明只是一篇杜撰的帖子,但是选择高稳定、高福利的工作正在年轻人心中流行。根据智联招聘统计,三年来,外企、民企、国企的用人需求从43%、35%和29%变为38%、49%和57%,国企的确是越来越热。

    “全球金融危机出现后,一些外企大幅裁员、减薪,工作压力大、不稳定的一面暴露出来。相比之下,国企管理水平不断进步完善,加上国企已更加意识到人才的重要性,也舍得在人才培养的软环境方面花钱下工夫。这样一下子就扭转了国企与外企在大学毕业生心目中的形象,很多学生逐渐认可并接受国企。”智联招聘人力资源高级经理郝健说。

    大学毕业后自己创业开猎头公司的高勇认为,现在的80后和90后面临很多种选择和机会,年轻人很清楚自己需要什么,希望过稳定的生活,这无可厚非。但是从人才流动来看,这样保守求稳的择业观不是一个好事。

    “年轻人应该树立正确的择业观念,如果人人争抢‘铁饭碗’,少有人再去发展实业、积极创业,这将不利于高端工业化进程,阻碍国家长远发展。政府应该加快国民经济结构调整,同时给中小企业更多落到实处的支持,毕竟中小企业才是吸纳就业人口的主力;只有产业结构真正合理,国企垄断相对被打破,国家机关公务员改革顺利彻底,打破‘铁饭碗’,这种狂热才有可能降温。”郝健说。

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  • 英国猎头公司Hays即将宣布大举进军中国

    Hays(本文由路透中文网编译提供)

    路透伦敦12月12日电—英国《星期日电讯报》报导称,英国猎头公司Hays(HAYS.L: 行情)即将宣布大举挺进中国市场的战略举措,志在成为中国最大的招聘顾问公司。

    Hays希望未来五年能在中国现有三个分公司所在城市的基础上迅速扩展规模,将其在华猎头顾问总数从现有的约80人增加至逾300人。

    报导称,公司董事会周二将在中国开会讨论该计划。

    Hays今年10月份曾表示,澳大利亚和亚洲经济的蓬勃发展推动了公司第一季度的业绩,抵消了英国市场的疲软。

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  • 美国CEO“累垮了”

    CEO最近,世界最大制药商美国辉瑞制药有限公司首席执行官杰弗里·金德勒突然宣布辞职,理由是需要“给自己充电”。他说这份工作让他精疲力竭,而此前很少有CEO会这样讲。

    对此,多位前CEO、公司董事及管理专家表示,鉴于业务全球化的重要性增加、市场竞争更加严峻、政府监管进一步加强及疲弱的经济复苏形势,现在要承担这个责任重大的CEO职务所面临的压力比以前要大得多。

    2006年退休的百事公司前首席执行官瑞尼蒙德说,目前CEO面临的压力与4年前相比明显不同,在一些特定行业尤其如此。现任维克森林大学商学院院长的瑞尼蒙德补充说,现在CEO的处境十分艰难。

    耶鲁大学管理学院资深副院长索诺菲德也表示,很多CEO因此把公司首席执行官这一宝座看成是“一个任期有限的职位”,创造出10年的光辉业绩之后,现在已很少有人会愿意在这把交椅上再多坐一分钟。

    正因为巨大的压力,一些CEO已经打算将自己的任期缩短。

    “某位自1999年以来就担任某中等规模的互助保险公司CEO一职的人士本打算2013年初退休,但3年前在该公司董事会继任规划会议上,这位CEO坦言自己‘累垮了’,希望一年内辞职。”纽约一位提供公司治理咨询服务的顾问贝安举例说,这是自己参加过的最感情冲动的一个董事会议。

    “这位CEO宣布退休的决定迫使该公司董事局加紧制定CEO继任时间表,但公司内部一个候选人却没有对就职做好准备。”贝安说,于是这位累垮掉的CEO直到2010年初才得以卸任。她拒绝透露这位CEO的姓名以及该公司的名称。

    为了有效地缓解这种压力,一些公司的董事会经常会“监督”身为公司一把手的CEO是否工作过于努力。

    诺华制药公司前董事乔治回忆说,“公司前首席执行官魏思乐任职期间总是在世界各地拼命出差,我们为他感到担心,再说这也影响到其家庭生活。”乔治曾担任美敦力公司CEO,2001年辞职。他说,我们常常对魏思乐讲,一定要保重身体,此后他才开始注意减少出差。乔治现在是哈佛商学院管理实践学教授,而魏思乐仍是诺华制药的董事长。

    对此,诺华制药美国发言人12月6日晚间表示,无法联系到身处瑞士的魏思乐,也不能作出置评。

    据了解,目前,乔治仍是高盛集团和埃克森美孚两大公司的董事会成员。他说,埃克森美孚的独立董事常在私下讨论公司CEO面临的压力,这种压力比我当年做CEO时要大得多。

    另外,猎头公司在挑选人才时也会判断CEO候选人的抗压能力。全球首屈一指的猎头公司光辉国际其副董事长Joseph E. Griesedieck说,他会评估候选人如何处理压力情况,因为CEO要有迎接新挑战的能力,所以要衡量候选人的学习灵活性与处理复杂情况的能力。

    “要不是因为每天坚持锻炼45分钟,我觉得自己的工作效率不会如此之高。”美国霍尼韦尔已退休的CEO邦西格诺建议压力过大的公司高管要积极锻炼身体。

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  • 辨别猎头公司经营状况的三板斧

    ES71、是否坚持收费价格是衡量猎头公司经营状况的试金石。

    2、确定正式合作意向之前向客户提供简历信息的猎头不是好猎头。

    3、预付款原则是猎头公司的健康体温表。

    ‍       任何行业都有行业平均利润,按照人选年薪的30%收费是行业共识,即便国内行业竞争和成本的原因收费比例有所调整,也决不应该低于20%这个经营底线。否则猎头公司无法取得合理利润,就无法维持正常经营。能够低于20%进行收费的,一定是不规范的低端猎头所为,他们不必考虑品牌搭建、持续经营和团队建设,能做一票算一票。

    人才库的积累规模一定不是评判猎头公司服务能力的主要指标,猎头公司的核心竞争能力在主动寻访和挖掘的“猎”的能力。很多不理解猎头本意的客户会要求猎头公司在确定正式合作意向之前向客户提供简历信息,以此来判断猎头公司的能力。有一些同样不理解猎头本意的小猎头或者面临经营压力的猎头公司就会迎合客户不合理的期望,提前提供简历,甚至根据客户职位需求虚构简历,与一些不良候选人配合,一起来蒙蔽客户。确定正式合作意向之前向客户提供简历信息的猎头不是好猎头。

    坚持收取预付款是行业规则,预付款的意义在于辨别客户真实招聘意图、提高配合程度、防止客户一女多嫁、弥补猎头公司费用等方面,没有预付款,这些意义就都无从谈起。经营状况欠佳的猎头公司已经顾不了这么多了,放弃收取预付款,争取定单,解决温饱是他们的首选。

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