标签: 裁员

  • AI Agent「入侵」猎头行业:77亿并购与高端人才争夺战背后的变局

    AI Agent「入侵」猎头行业:77亿并购与高端人才争夺战背后的变局

    2026年7月,猎头招聘行业正在经历一场前所未有的结构性震荡。从AI原生Agent的全面渗透,到猎头史上最大并购案落地,再到高端任命潮与底层岗位的AI替代——几股力量交织,重塑着整个人才供应链。

    A single clean and elegant editorial illustration,

    AI Agent从「辅助」升级为「同事」

    7月1日,Anthropic发布Claude Sonnet 5,核心突破不是「更聪明」,而是能自主规划任务、调用浏览器和终端工具并独立完成交付。随后,腾讯混元Hy3开源,字节DeerFlow 2.0在GitHub冲上75K Star——AI Agent能力平民化已成定局。

    猎头行业对此反应迅速。7月17日,禾蛙科技在2026世界人工智能大会上发布猎头行业AI原生Agent「Domi」,覆盖找商机、搜岗位、人岗匹配、报告撰写等全链条工作流。以前AI只会帮你搜简历,现在它可以从寻访方案、人才触达、跟进评估一路做到交付。猎头顾问的核心价值正在从「执行」向「判断与说服」迁移。

    77亿并购改写行业版图

    7月6日,光辉国际宣布以8.5亿英镑(约77亿元人民币)全资收购AMS,创下全球猎头史上最大PE退出案例。光辉国际主攻金字塔尖的高管搜寻,AMS则深耕招聘流程外包(RPO),合并后全球1.6万名员工,形成「高端猎头+规模化人才供应链」的双引擎格局。

    这笔交易向市场传递了明确信号:资本对猎头行业的价值重估正在提速。但硬币的另一面是,超四成中小猎企处于亏损或微利状态,行业费率从23%–25%被压缩至10%–15%。头部整合与尾部出清同步上演。

    降薪裁员潮下的结构性分化

    2026年毕业季,1270万高校毕业生涌向就业市场。智联招聘数据显示,普通后端、前端开发岗位需求同比下降52%,薪资涨幅停滞。字节跳动暑期实习转正锁定60%–80%的校招HC,留给秋招的名额寥寥无几。

    AI正在吃掉基础岗位。谷歌75%的新增代码由AI生成,Meta已无人手写代码。入门级程序员岗位需求的萎缩不是暂时现象,而是不可逆趋势。但与此同时,AI科学家月薪已突破13.7万,大模型赛道应届生年薪逼近百万——人才市场正呈现极致的两极分化。

    高端任命潮涌动

    7月上半月,高管变动密集发生:万科任命黄宇为总裁,结束17个月空窗;先正达集团任命覃衡德为CEO;麦肯锡改组董事会,任命安德鲁·皮克斯吉尔为董事长。安踏品牌CEO换帅,亚瑟士中国围绕品牌与渠道双线升级高管配置。高端人才流动加速,折射出企业战略调整的深层信号。


    猎头行业的底层逻辑正在被重写。AI Agent不再是「工具」,而是竞争对手与合作伙伴的双重存在;77亿并购标志着行业集中度加速提升;降薪裁员与高端抢人并存——这个行业从未如此撕裂,也从未如此充满想象空间。

  • AI Agent「入侵」猎头行业:77亿并购与高端人才争夺战背后的变局

    2026年7月,猎头招聘行业正在经历一场前所未有的结构性震荡。从AI原生Agent的全面渗透,到猎头史上最大并购案落地,再到高端任命潮与底层岗位的AI替代——几股力量交织,重塑着整个人才供应链。

    AI Agent从「辅助」升级为「同事」

    7月1日,Anthropic发布Claude Sonnet 5,核心突破不是「更聪明」,而是能自主规划任务、调用浏览器和终端工具并独立完成交付。随后,腾讯混元Hy3开源,字节DeerFlow 2.0在GitHub冲上75K Star——AI Agent能力平民化已成定局。

    猎头行业对此反应迅速。7月17日,禾蛙科技在2026世界人工智能大会上发布猎头行业AI原生Agent「Domi」,覆盖找商机、搜岗位、人岗匹配、报告撰写等全链条工作流。以前AI只会帮你搜简历,现在它可以从寻访方案、人才触达、跟进评估一路做到交付。猎头顾问的核心价值正在从「执行」向「判断与说服」迁移。

    77亿并购改写行业版图

    7月6日,光辉国际宣布以8.5亿英镑(约77亿元人民币)全资收购AMS,创下全球猎头史上最大PE退出案例。光辉国际主攻金字塔尖的高管搜寻,AMS则深耕招聘流程外包(RPO),合并后全球1.6万名员工,形成「高端猎头+规模化人才供应链」的双引擎格局。

    这笔交易向市场传递了明确信号:资本对猎头行业的价值重估正在提速。但硬币的另一面是,超四成中小猎企处于亏损或微利状态,行业费率从23%–25%被压缩至10%–15%。头部整合与尾部出清同步上演。

    降薪裁员潮下的结构性分化

    2026年毕业季,1270万高校毕业生涌向就业市场。智联招聘数据显示,普通后端、前端开发岗位需求同比下降52%,薪资涨幅停滞。字节跳动暑期实习转正锁定60%–80%的校招HC,留给秋招的名额寥寥无几。

    AI正在吃掉基础岗位。谷歌75%的新增代码由AI生成,Meta已无人手写代码。入门级程序员岗位需求的萎缩不是暂时现象,而是不可逆趋势。但与此同时,AI科学家月薪已突破13.7万,大模型赛道应届生年薪逼近百万——人才市场正呈现极致的两极分化。

    高端任命潮涌动

    7月上半月,高管变动密集发生:万科任命黄宇为总裁,结束17个月空窗;先正达集团任命覃衡德为CEO;麦肯锡改组董事会,任命安德鲁·皮克斯吉尔为董事长。安踏品牌CEO换帅,亚瑟士中国围绕品牌与渠道双线升级高管配置。高端人才流动加速,折射出企业战略调整的深层信号。


    猎头行业的底层逻辑正在被重写。AI Agent不再是「工具」,而是竞争对手与合作伙伴的双重存在;77亿并购标志着行业集中度加速提升;降薪裁员与高端抢人并存——这个行业从未如此撕裂,也从未如此充满想象空间。

  • 2026下半场猎头行业三大裂变:费率触底、AI判例落地与薪酬两极分化

    2026下半场猎头行业三大裂变:费率触底、AI判例落地与薪酬两极分化

    2026年进入下半场,猎头招聘行业正经历前所未有的结构性裂变。费率持续下探、AI替代裁员的司法红线划定、高端岗位薪酬加速分化——三条主线交织,深刻重塑从业者和企业的生存逻辑。

    A single clean and elegant editorial illustration,

    费率触底倒逼行业洗牌

    7月初,第三方调研机构发布长三角猎头公司综合能力排名,万博恒猎头以92.8%五百强从业背景的顾问团队和1.2亿体量人才库居首,科瀚纳凭借自研AI人岗匹配系统成为技术驱动型代表。排名传递的信号很明确:数字化能力和垂直赛道深耕正拉开机构间的代际差距

    脉脉行业调研数据更为残酷。2026上半年,新能源、半导体、AI、生物医药领域需求依然旺盛,但中高端岗位费率已从此前的23%-25%普遍压至10%-15%,大客户甚至采用打包收费模式。超四成中小猎头公司处于微利或亏损状态,全职专业猎头数量缩减至12-16万人。自由SOHO顾问和专精型赛道从业者占比则显著提升,行业人才结构正从”公司制”向”平台+超级个体”加速演进。

    AI替代裁员被判违法:用工合规新红线

    2026年5月,杭州中院一纸判决引爆舆论——一家科技公司以”AI可完成质检主管大部分工作”为由降薪裁员,被终审判定违法解除劳动合同,赔偿26万元。深圳、上海随后也出现方向一致的裁定:AI替代不能成为合法解雇理由。

    这不是孤立个案。2022年996被定为违法,2023-2025年社保征收全面收紧,2026年AI替代裁员的司法否定,三年三大步,每一条都直接打在企业用工成本的要害上。某一线互联网大厂HR合规VP私下透露,他们已在重新审视所有涉及”AI效率提升”的岗位优化方案,”每裁一个人,都要准备好上法庭的底气。”

    对猎头而言,这意味着招聘逻辑的根本转变:企业未来招聘不再只看”这个人能不能干”,更会评估”这个人如果被AI替代了,我能不能合法让他走”。可转型人才——能做当前岗位且具备跨界学习能力的人——将成为招聘市场的硬通货。

    薪酬两极分化:AI岗月薪13万,传统岗加速出清

    猎头后台数据显示,AI芯片设计岗供需比低至0.5,跳槽涨薪幅度达50%以上。互联网大厂AI相关岗位招聘价已开到月薪8-13万区间,字节跳动AI大模型团队、百度自动驾驶团队均在大幅扩招。与此同时,纯内容运营、基础客服、初级测试等岗位正被AI工具替代,2025年科技行业裁员超16万人,约9%直接与AI替代相关。

    职场正在分裂成两个互不互通的市场:一端是AI、芯片、新能源赛道的薪酬持续冲高,另一端是传统可替代岗位的加速出清。对猎头顾问而言,AI工具已不再是”可选项”——头部机构自研AI系统覆盖简历解析、人岗匹配、自动邀约全链路,寻访周期从传统的3-6个月压缩至以周为单位,新人培养周期从2-3年缩短至3-6个月。不会用AI的顾问,正在被会用AI的顾问系统性替代。


    费率下行压缩利润空间,AI判例重塑用工规则,薪酬分化驱动人才流向——2026下半场的猎头行业,没有中间地带。要么用AI和技术武装自己成为超级个体,要么在价格战中逐渐边缘化。选择权还在从业者自己手里。

  • 2026年猎头行业大分化:AI重构招聘,谁在被淘汰?

    2026年猎头行业大分化:AI重构招聘,谁在被淘汰?

    A clean blog illustration composed of 2 to 3 disti

    冰火两重天的2026招聘市场

    2026年7月,全球科技大厂已累计裁员超12万人。甲骨文CEO在财报中直言”AI落地推动减员”,亚马逊CEO安迪·贾西公开表示”AI智能体将持续降低岗位人力需求”。然而在另一端,校招AI岗位同比暴涨47.3%,AI科学家月薪高达13.7万元,高性能计算工程师出现7个岗位抢1人的局面。

    招聘市场不是不招人了,是不招”你这种人”了。

    AI正在吃掉谁的饭碗?

    智联招聘2026年一季度报告显示,普通后端开发、前端开发岗位需求同比下降52%,薪资涨幅基本停滞。翰德《2026人才趋势报告》进一步指出,未能拥抱AI的岗位正被加速替代——传统软件开发需求整体下降约25%,但AI应用开发需求却增长60%以上。

    猎头行业的冲击同样剧烈。AI已替代约60%的初级简历匹配工作,传统”简历搬运”模式彻底失效。行业费率从25%压缩至10%-15%,回款周期拉长,中小猎企利润被严重挤压。

    猎头的三张底牌还在吗?

    信息差、执行力、规模优势——猎头行业过去赖以生存的三张底牌,正在被AI逐一掀翻。

    信息差:AI能在秒级扫描百万简历,比任何猎头都快。

    执行力:AI Agent从”帮你搜”进化为”帮你干”,自动化完成候选人触达和初步筛选。

    规模优势:大型猎企靠技术堆人头的模式,正在被AI工具的边际成本趋零所瓦解。

    但牌局没有结束,筹码换了。新筹码是判断力信任——AI能告诉你谁匹配度92%,但只有老猎头敢说”这个候选人建议暂缓,他的跳槽动机不够稳定”。

    2026猎头行业的生存法则

    珏佳猎头的行业报告指出,2026年市场呈”弱复苏、强分化、重价值“格局。行业正在形成明显的M型结构:

    • 一端是少数大型综合猎企,靠AI技术做标准化批量招聘;
    • 另一端是大量垂直深耕的超级个体,靠专业度和信任赢取高端溢价;
    • 中间层既没技术优势又没专业壁垒的猎企,处境最为艰难。

    互联网企业云端招聘月释放的20万个岗位中,架构师岗位同比增长76.74%,硬件工程师增长40.80%,算法工程师增长12.84%。企业要的不再是”你属于哪个岗位”,而是”你能否完成哪类任务”。

    跳槽还是留守?2026的职场抉择

    猎聘数据显示,43%的职场人有跳槽意愿但需要”更好机会”,45%预期找新工作需3-6个月。薪酬期望回归理性,78%的人不跳槽时预期涨幅不超过5%。非货币福利——灵活办公、职业路径——正受到更多关注。

    2026年底是转型窗口期的截止线。对于猎头从业者来说,要么用AI武装自己成为超级个体,要么在价格战中被淘汰出局。浪潮已经涌到脚下,观望的代价正在变得越来越高。

  • AI重构猎头行业:裁员潮下的高端人才争夺与薪酬博弈

    AI重构猎头行业:裁员潮下的高端人才争夺与薪酬博弈

    2026年7月,猎头行业正经历一场前所未有的结构性震荡。当AI不再只是辅助工具而是开始自主完成人才寻访,当全球科技巨头在利润暴涨的同时大规模裁撤中层,高端人才市场的供需逻辑正在被彻底改写。

    professional infographic illustration, ABSOLUTELY

    招聘AI从工具进阶为猎头伙伴

    过去半年,招聘AI完成了从”帮你搜”到”帮你干”的质变。AI智能体已经能够在几分钟内扫描全网人才信息,构建完整人才画像,其效率远超传统猎头团队。猎聘与清华大学联合发布的《AI时代技能趋势报告》显示,过去四年AI智能体相关人才需求环比增速达40%,AI应用人才需求为35%,AI岗位已从”会做算法”走向”算法+应用+智能体”的复合结构。

    这意味着,依赖信息差生存的猎头正在失去基本盘。未来的猎头价值不在于”能找到谁”,而在于”能判断谁”和”能说服谁”,这从根本上改变了行业的技能要求。

    降薪裁员潮下的矛盾信号

    猎聘CEO戴科彬透露,2026年以来全球科技行业共发生363起裁员事件,波及近15万人,AI连续三个月成为裁员首要推手,日均裁员达974人。一个极具讽刺意味的数据是:亚马逊利润暴涨77%却累计裁员3万人,其中78%为L5-L7中层管理者。

    裁员并非全面收缩,而是一场”结构性清洗”。企业砍掉标准化、可替代的中间层,同时加大了对高端决策型人才的争夺力度。领军级人才需求在过去两年实现倍增,专家级和领军级岗位持续增长,入门级需求则在下降。

    高端任命与薪酬福利的分化加剧

    高端人才的薪酬不降反升,呈现出明显的两极分化。头部科技公司为争夺AI治理专家、智能体产品经理等稀缺岗位,开出比市场均值高30%至50%的薪酬包。而中层通用型岗位的议价空间正在急剧收窄。

    这种分化同样体现在猎头行业本身。传统大型猎企面临人均产能瓶颈,而借助AI工具的”一人猎企”正在崛起——人均产能是传统猎企的3至5倍,运营成本降低60%,成单周期缩短40%。

    职业发展的新岔路口

    对于猎头从业者而言,2026年底被视为转型窗口期的截止线。行业M型结构正在加速成型:一端是少数大型综合猎企靠技术做标准化批量招聘,另一端是大量垂直深耕的超级个体靠专业度和信任赢取高端溢价。中间不上不下、既无技术优势又无专业壁垒的猎企,处境最为艰难。

    在硅基时代,最稀缺的资源不再是信息或智力,而是带有温度的确定性。那些能够在AI效率之上叠加专业判断力和行业信任的猎头,才是真正的幸存者。

  • 美团裁员传闻风暴:国内辟谣与巴西收缩背后的双重困境

    裁员传闻引爆舆论

    2026年5月27日,社交平台突然流传出”美团产品岗裁员50%”的消息,迅速在互联网圈发酵。多个版本的匿名聊天截图声称,美团因全面接入AI,计划对产品、运营、研发团队进行大规模人员优化,销售岗位则不受波及。传闻版本不一:有说法称裁员比例达50%,6月30日前落地;也有版本称实际优化约25%,分阶段推进至年底。这一消息恰逢美团即将公布2026年一季度财报(6月1日),市场神经高度紧绷。

    官方回应与市场寒意

    美团工作人员迅速辟谣,明确称该消息为”不实信息”。公开资料显示,美团2026年春季校园招聘仍在正常进行,”北斗计划”全球科技人才招募也于5月21日启动,涵盖大模型、自动驾驶等领域。然而辟谣并未完全驱散市场阴霾。5月28日,美团港股大跌5.73%至73.25港元,创52周新低。投资者的焦虑并非空穴来风——美团2025年全年净亏损234亿元,外卖补贴战与即时零售竞争持续烧钱,盈利压力空前。

    巴西Keeta遇挫:从236人到36人

    与国内传闻几乎同步,美团海外业务也遭遇波折。旗下国际外卖平台Keeta原计划3月初进入巴西里约热内卢,却因当地外卖巨头iFood高达50%的排他协议被迫无限期推迟。里约运营团队从236人锐减至36人,近200名员工被裁撤。标普随后将美团信用评级从A-下调至BBB+。滴滴旗下99Food同期在巴西投入约120亿人民币展开强势竞争,三方混战让美团出海的”星辰大海”叙事短期蒙上阴影。

    双重困境下的审慎转向

    国内基本盘承压与海外扩张遇阻,构成了美团当前的双重困境。曾经历过千团大战和外卖大战的美团,如今在国内要应对阿里、京东的高额补贴夹击,在海外则面临本土巨头的制度壁垒。美团在巴西的遭遇,折射出中国互联网平台出海的深层课题——补贴和算法可以复制,但排他协议、本地生态与制度壁垒,才是真正的护城河。在财报即将揭晓的节点,美团的每一步选择都将被市场放大审视。

  • Oracle 大举裁减工程师团队,或达10%涉及上万人

    Oracle 大举裁减工程师团队,或达10%涉及上万人

    本周Oracle效仿IBM的做法,实行未对外宣布的裁员,期望通过重组并向云计算转型来优化公司,对裁员一事几乎没有承认。

    昨天Oracle挥起了裁员利斧。这家公司并没有透露确切的裁员人数和具体岗位,不过裁员规模显然很大。墨西哥裁员50人,新罕布什尔州裁员50人,印度裁员100人,硅谷也至少裁员100人――据theLayoff.com上的传闻报道和内部风声,裁员人数很快积少成多。这个网站为受裁员影响的人员开设了讨论区。

    传闻满天飞,不过全球裁员数量似乎多达数千人。theLayoff.com上的一则匿名帖子似乎给出了实际的数字,表明裁员目标总数占Oracle全球员工总数的10%,2018年员工总数约137000人。发帖人表示,今年将分三个阶段裁员,第一个阶段约5000名员工将被裁。

    裁员对Oracle来说根本就不是什么新鲜事;2017年,该公司在硅谷裁员近1000人,主要来自SPARC团队和Solaris团队。但这次裁员行动的突然性和隐秘性,还是让员工和观察人士大跌眼镜。这次裁员不但缺乏透明度,还很突然,这让人想起了IBM过去的裁员潮。

    Oracle的裁员日始于太平洋夏令时上午5点,当时Oracle执行副总裁Don Johnson发送了一封标题为“组织重组”的电子邮件,发到了员工的收件箱。该邮件告知工作人员:将来,公司的一切工作都将围绕Oracle云基础设施(OCI)业务展开。

    Johnson写道:“今天OCI内部的变化与拉里•埃利森的公司愿景更保持一致。它将简化我们的产品和服务,将投资重心放在我们最具战略意义的优先事项上,并帮助我们更高效、更快速地兑现Oracle第二代云的全部承诺和覆盖范围。”

    该邮件随后的一句话让员工大为光火:“OCI的业务比以往任何时候都更强大,该团队的未来一片光明。”

    据悉,大概上午10点左右,离邮件发送过去才5小时,裁员就开始了。据传闻报道,大规模裁员牵涉这个比以往任何时候都更强大、未来一片光明的云业务的至少一部分人。那些受影响的员工有30分钟的时间交出公司资产、离开大楼,并被告知周五是他们在公司的最后一天。

    一名Oracle员工称:“这天早上感觉就像是一场屠杀。一个接一个。影响我的人走了,帮助我取得成功的人走了,优秀聪明能干的人都走了。这是糟糕的一天。一家公司最宝贵的资产莫过于它雇用的人员。今天的大裁员让我很想知道Oracle是否会意识到裁掉这些人犯了多大的错误。”

    该员工还说,裁员过程的处理方式非常糟糕,整支整支的团队被集体叫到会议室,告知他们被统统解雇。该员工表示,技术团队受到的打击似乎最大,尤其是参与产品开发的团队,以及专注于软件开发、数据科学和工程技术的团队。

    并不是只有这名员工觉得本周的裁员过程特别残酷。

    theLayoff.com上的一位匿名发帖人写道:“刚接到一位朋友的电话,说他就解雇了。最令他烦恼的是,告知裁员消息的是一名不是他直属上司,之前也从来谈过话的高管。”

    一位Oracle经理发帖到:“前一天我接到通知,称公司要开除名单上的一位员工,随后人力资源部门强行要求我在通告会上向他宣读最无情的裁员声明。我听说其他经理连手下员工被开除的通知都没有接到,他们在员工联系自己后才获悉裁员。更为糟糕的是,那些不得不通知下属裁员的经理一小时后自己也被解雇了。昨天对某些部门来说就是一场不折不扣的血洗,Oracle的处理方式极不厚道。”

    被要求发表评论时,Oracle只给出了下列准备好的声明:“随着我们的云业务不断发展,我们将不断调整资源,并重组我们的开发团队,以帮助确保我们有合适的人员为全球各地的客户提供最佳的云产品。”

  • IBM裁员11万人不靠谱 2015继续裁员应该错不了

    硅谷记者Robert X. Cringely (http://www.cringely.com/)发布的一篇有关IBM公司的文章《IBM的衰落:美国企业典范褪色?》(The Decline and Fall of IBM:End of an American Icon?)。其中Cringely提到,IBM公司正在进行一项代号为“Project Chrome”的人员裁减计划,大约26%的IBM员工将被裁掉。

    IBM公司的员工过去3年中一直维持在40多万人的规模,如果26%员工被裁消息属实的话,这意味着IBM有近11万人要失去工作。

    裁员的消息近年来一直影响着这个IT行业的“蓝色巨人”-曾经会跳舞的大象。这条爆炸性的传闻随后迅速在社交媒体上得到广泛传播。一天之后,IBM之后对这条传闻做出回应并否认这一裁员数字。

    IBM也承认其将花费6亿美元进行结构调整,并强调该数字仅涉及不到1万人。此外,IBM还强调道,公司仍然有巨大的盈利,并正在全球范围内开发1万个职位的招聘, 同时正计划招募1000名云计算专家。

    ibm

     

    IBM回应全文如下

    通常,IBM不对谣言和猜测进行评论。不过,如果这个猜测和谣言太过荒谬的话,我们也会作出回应。近期的传言就属于这样的一个情形,有人试图“爆料”说IBM将如何裁员26%,也就是说裁员总人数超过10万,这完全是无稽之谈。

    2013年IBM全球进行8000人规模的裁员

    2013年IBM全球进行8000人规模的裁员,中国公司也同样中枪。IBM中国官方不愿意用“裁员”这个词,把它称为“员工重组”或“员工配置”,但在被裁员工看来,这就是实实在在的裁员。当时整个中国公司要裁掉500—600人,比例在总人数的10%以内。

    2014年IBM宣布启动“阿波罗计划”裁员人数约为1.3万人

    2014年2月26日,IBM宣布启动“阿波罗计划”,裁员人数约为1.3万人,而其希望借此节省约10亿美元的开支。根据IBM公司的财报,该公司进行此项计划,过去四个季度大约支付了15亿美元的人员遣散费用。

  • 2014 Cisco(思科)新一轮裁员计划6000人 占比约8%

    不知道是否和中国的去IOE(IBM, Oracle & EMC)有关,这家网络设备巨头将从当前的2015财年第一季度开始最多裁减6000名员工,这是该公司一项重大重组计划的部分内容。这样看来思科的财年开始应该是每年的10月份,也就是说下下个月就要开始裁员。

    cisco203

    该裁员计划将对大约8%的思科员工造成影响,预计这项措施带来的总支出将会最多达到7亿美元。在一年以前,也就是2013年下半年,思科Cisco曾宣布将裁减4000名员工,在当时的员工总数中所占比例为5%。

    2014年5月,思科公布的季度业绩超过分析师预期,而业绩展望也表现强劲。华尔街对此感到惊喜。由于对思科的复苏预期,该公司股价过去3个月内上涨了10%。今年到目前为止,思科股价已上涨12%,而标准普尔500指数的同期涨幅为5.1%。

    然而,尽管已呈现复苏迹象,但思科尚未恢复增长。第四财季,思科营收同比下降0.5%,净利润同比下降1%。CEO钱伯斯表示,思科预计第一财季营收将维持持平,同比增长约1%。他同时指出,第四季度中思科在新兴市场国家中的业务呈现出下滑趋势,并预计未来几个季度中的形势将会变得更加恶劣。

     

    在公布2014财年第四季度及全年财报后召开的电话会议上,卡尔德洛尼和思科首席执行官约翰·钱伯斯(John Chambers)表示,这项重组措施将令该公司在第一季度财报中计入2.5亿美元到3.5亿美元的重组相关支出。钱伯斯称,思科必须把重点放在某些增长领域中,以便成为“首屈一指的IT从业者”。他表示,让思科实现转型“需要我们作出极其艰难的决定”。
    思科目前所面临的形势是,在新兴市场以及服务提供商视频业务中,该公司仍旧面临着困境。尽管最近以来思科已经显示出复兴的迹象,但仍旧未能恢复增长。据思科在周三早些时候公布的财报显示,在截至2014年7月26日的2014财年第四季度,该公司的净营收为123.57亿美元,比去年同期的124.17亿美元下滑0.5%;净利润为22亿美元,比去年同期的23亿美元下滑1%。
    钱伯斯在电话会议上表示,预计2015财年第一季度思科净营收将与去年同期持平到增长1%。他表示,思科“在过去三年时间里所作出的改变”已经帮助这家公司在基于云的科技市场上取得了头名位置。但他同时指出,第四季度中思科在新兴市场国家中的业务呈现出下滑趋势,并预计未来几个季度中的形势将会变得更加恶劣。

  • 摩根士丹利Morgan Stanley裁员1600人 多为董事经理到执行董事级别的高薪资深银行家

    摩根士丹利(Morgan Stanley)将在旗下最主要的一大业务部门裁减1600个工作岗位,这是华尔街投资银行通过大举裁员削减开支的最新案例。

    此次裁员规模占到了摩根士丹利机构证券部门员工总数的约6%,该部门主要负责帮助企业筹集资金以及完成大型兼并收购交易。摩根士丹利表示,在此次裁减的1600个岗位中,约有一半位于美国本土。

    MorganStanley摩根士丹利首席执行官詹姆斯•戈尔曼(James Gorman)去年10月对英国《金融时报》表示,“银行业的人员过剩状况非常严重,由此带来的薪酬负担过重”。英国《金融时报》当时报道称,摩根士丹利准备在2013年年初进一步降薪裁员,以降低经营成本。

    在于本周三宣布此次裁员以前,摩根士丹利去年已经裁减了4000个工作岗位。此次裁员是华尔街投资银行一系列裁员举措中的最新动作。花旗集团(Citigroup)本周表示,已经解雇了私人银行部门的首席投资官,这是该公司裁员11000人计划的一部分。

    瑞信(Credit Suisse)、德意志银行(Deutsche Bank)以及瑞银(UBS)等其他主要投资银行在近几个月中同样采取了裁员举措,以共同应对限制它们传统盈利活动的监管新规以及市场疲软的影响。

    瑞信银行业分析师在周三发表的一份纪要中写道:“银行可以通过操控几大杠杆应对收入挑战。其中费用控制是重中之重,因为银行的经营成本仍然偏高。”

    摩根士丹利将在未来几天到数周之内通知受此次裁员影响的员工。被裁员工中有很大一部分是董事经理到执行董事级别的高薪资深银行家。

奇客罗方公众号 奇客罗方小程序 奇客罗方客服

网站由ITGeeker技术奇客开发并管理;隶属于GeekerCloud奇客罗方智能科技
Site designed and developed by ITGeeker which is a sub-website of GeekerCloud
网站地图 XML | 沪ICP备2021031434号-3