年度归档: 2011 年

  • 张永利出任微软Microsoft大中华区副总裁,消费渠道事业部总经理

    2011年11月23日,微软公司今天宣布张永利(Isaiah Cheung) 于2011年11月加入微软,担任大中华区副总裁、消费渠道事业部总经理,直接向微软全球资深副总裁、微软大中华区董事长兼首席执行官梁念坚博士汇报。

    微软消费渠道事业部于今年4月新近成立,整合了原有的零售、移动运营商和分销商团队。在新的职位上,张永利先生将负责与微软的OEM厂商、运营商、分销及零售合作伙伴紧密合作,创造新的业务机会,并通过Windows、Windows Phone、Office等已有硬件设备为消费者提供卓越体验。同时,张永利还将为大中华区消费渠道团队提供战略指导,确保微软产品在大中华区市场的强劲发展势头。

    在加入微软之前,张永利任中国惠普有限公司副总裁兼中国(含香港地区)惠普信息产品集团总经理,全面负责中国(含香港地区)惠普信息产品集团业务。在加入惠普之前,张永利曾先后在加拿大Ampaq公司和CompuAsia香港公司任职。

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    微软全球资深副总裁、大中华区董事长兼首席执行官梁念坚博士表示:“张永利将领导大中华区的消费渠道事业部团队,确保我们能够推动OEM合作伙伴设计的终端设备取得良好和持续的发展,使其成为分销商愿意进货、移动运营商愿意推广并且消费者愿意购买的产品。我们有信心CCG将在他的领导下推进克敌制胜的消费渠道战略,为我们未来的联网设备、软件和服务的发展奠定坚实的基础。”

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    张永利先生毕业于加拿大金斯敦女王大学,获得计算机工程荣誉理学学士学位。

     

  • IBM收购政府软件厂商Curam Software

    IBM计划将Curam并入软件集团部门,希望可以借以帮助政府改善效率,提高智能城市计划的效率和覆盖范围。

    与中小型企业自主创新的方式不同,大公司通常通过收购来提高创新的速度并降低成本。在这方面IBM、惠普等巨星企业都是高手。日前,外媒报道IBM已经与Curam Software签订了正式收购协议,预计将于12月底之前完成收购。本着一贯不公开收购细节的原则,IBM这次依旧没有透露该收购交易的财务条款。

    在之前两个月,IBM收购了软件公司Platform Computing和Algorithmics,两家公司分别专注于分布式计算环境集群和风险分析领域。而对Curam的收购则是IBM这三个月内的第三次成功收购。之前两次收购的金额都不是很大,在Algorithmics上,IBM花费了3.8亿美元,虽然我们目前并不知道收购Platform Computing所花费的具体金额,但根据Platform Computing的实际规模来看,数额也不会很高。

    IBM曾计划到2015年的花销预算是200亿美元,如今看来,IBM是准备把钱都用到收购小型收购交易上。

    被收购的Curam Software总部位于爱尔兰都柏林,是一家社会服务软件开发商,拥有大约700名员工。IBM表示,Curam产品应用在全球大约80个政府相关的卫生、就业及福利计划项目中,帮助政府更有效地提供服务。

    据悉,IBM计划将Curam并入软件集团部门,希望可以借以帮助政府改善效率,提高智能城市计划的效率和覆盖范围。而鉴于双方自1999年以来就是合作伙伴,拥有很多共同的客户,因此整合难度应该不大。

    IBM收购的脚步从来没有停歇,通过将这些正在冉冉升起的小公司纳入IBM的大军之中,IBM不仅可以得到相应的产品、技术以及人才,更可以形成更加完整和细分的产品线,并最终形成集团化作战。大公司的好处是财大气粗、胃口永远大开。不知在IBM的计划中,下一家会是谁。

  • Intel今年2月完成了对McAfee的收购, 12月宣布裁员250人 占全球员工总数3%

    McAfee发言人伊恩·贝恩(Ian Bain)表示,“为了更好的为2012年业绩增长做好准备,我们艰难得做出了在全球范围进行裁员的决定。”

    英特尔在今年2月完成了对McAfee的收购。通过这一收购,全球最大的芯片制造商英特尔将能够向使用公司处理器的消费者提供更好的安全保护。

    2010年8月份,英特尔宣布计划斥资76.8亿美元收购McAfee。英特尔首席财务官斯塔西·史密斯(Stacy Smith)今年10月份曾向投资人表示,整合McAfee的工作进展顺利,新业务在第三季度的表现非常强劲。

    McAfee周二同时还任命高级副总裁斯图亚特·麦克卢尔(Stuart McClure)出任全球首席技术官,填补上任首席技术官离职留下的职位空缺。在英特尔收购McAfee之后,后者的多位高管已先后离职。

    麦克卢尔自2004年McAfee收购网络安全服务提供商Foundstone后加盟公司,他曾是Foundstone的联合创始人。麦克卢尔是一位杰出的黑客专家,曾撰写了《黑客揭秘:网络安全的秘密与解决方案》(Hacking Exposed: Network Security Secrets & Solutions)一书。

  • IKEA宜家家居全球裁员5000人

    瑞典家具巨擘宜家家居(Ikea)总经理达尔维格(Anders Dahlvig)24日向瑞典媒体表示,因为全球经济危机,宜家家居已在全球裁员5000人,但预计销售额仍将创纪录。

    据天空新闻网“法新社”报道,达尔维格向财经报纸“工业日报”(DagensIndustri)表示,这家未上市的家族企业预计,截至8月31日结束的会计年度,排除汇率影响,销售额将达215亿欧元(约301亿美元)。

    将于9月1日退休,并交棒给奥森(Mikael Olsson)的达尔维格,并没有提供今年的详细盈余数字,但表示,尽管面临二次大战以来全球最严重的经济衰退,这家1943年成立的公司仍将创下巨额盈余。

  • JD of Executive Assistant

    Job Description

    Position:         Executive Assistant

    Location:        Shanghai

    Our Client:     An USA leading training program solution provider. They deployed simulation technology in over half of the Fortune 500 clients since 1981.

    Responsibilities:

    • Assist General Manager managing client relationship.
    • Training programs material prepares.
    • Training programs logistic support.
    • Support product development project.
    • Deal with call in calls
    • Liaison with Asia HQ office in Singapore

    Requirement:

    • 2-3 years administrative professional experience and skills.
    • Computer skills are essential including PowerPoint, Word and Excel etc.
    • English certificate CET 4, Good at writing and speaking.
    • Fast typing speed
    • Effective communications skills
    • Ability to work well with others is essential.
    • Can work under stress.
    完整职位描述(Job Description)请在Geeker Consulting网站下载: JD of Executive Assistant
  • RIM中国总裁本月卸任 将放缓中国市场脚步

    RIM中国区总裁谢国睿(图右)即将接任者Alex Lambeek(图左一)(腾讯科技配图)

    RIM中国区总裁谢国睿将于本月正式卸任,中国区销售副总裁兼亚太区整合营销副总裁Alex Lambeek将接任该职位,并全面负责黑莓在中国区的业务发展。谢国睿卸任后仍将留在黑莓,继续担任黑莓中国区顾问一职。

    RIM制定的2012年中国区策略也将做出了重大调整。具体包括两方面:一是将放缓与中国运营商走定制产品的策略,转而加大力度从自身建设零售渠道,增加在中国的黑莓体验店及直销店。目前,黑莓体验店在国内数量甚少,大多也由经销商代理来做。

    另一方面,在终端产品上,RIM将调低中国区产品价格,同时推出BIS补贴服务,即用户购买黑莓手机将获赠半年或一年的BIS免费服务,不过该项策略还未得到黑莓总部最后确认。

    BIS(BlackBerry Internet Service)即黑莓网络服务,是RIM公司针对于个人用户或不能部署BES服务器的企业开展的邮件推入服务,在国内目前使用该服务需要交一定的费用。

    如中国联通(微博)定制版黑莓手机BIS业务为60元/月(流量与3G基本套餐共享),机型有黑莓9300、9800;中国电信(微博)定制版黑莓手机BIS业务有89(包含50M)元和109元(包含100M)两档套餐,机型有9630、9530及9650;中国移动(微博)定制版黑莓手机BIS业务有98元(包含30M)和108元(包含50M)两档套餐,机型有9788、8910、8310、8980。

    在智能手机市场持续火热的形势下,受到来自苹果iPhone及安卓终端的夹击,黑莓手机的市场份额不断下滑。有数据显示,曾经是商务智能手机霸主的RIM在北美智能手机市场的份额,两年间亦从2009年第一季度的54%下跌到目前的11%,刚刚过去的第三季度用户也流失180万。

    而在中国市场上,黑莓的销量也不济,据业内人士透露,黑莓的月销量不足诺基亚的百分之一,仅300-400台左右。

  • IBM宣布4.4亿美元现金收购分析软件提供商DemandTec

    IBM将以每股13.20美元,总额约4.4亿美元的价格收购DemandTec, Inc. (NASDAQ:DMAN)。本次收购价格比DemandTec周三每股8.43美元的收盘价高出57%。DemandTec主要为零售商和消费品制造商提供按需优化解决方案。其提供的服务包括基于云计算的定价、推广及其他商业分析,可以帮助客户根据消费者的购物习惯制定最佳的价格及产品策略。

    IBM表示,收购DemandTec能够帮助公司扩大“智能商务”业务。IBM预计,“智能商务”计划仅在软件产品方面,就有超过200亿美元的市场机遇。

    IBM在声明中说,收购已经提交给DemandTec股东批准,预期会在2012年一季度结束交易。如果交易告吹,DemandTec将支付IBM 1400万美元分手费。

    DemandTec大约在全球有450个客户,当中包括百思买、家得宝、Petco、Safeway、Target和沃尔玛等。

  • 全球最大的土方设备制造商卡特彼勒(Caterpillar)以8.86亿美元收购中国地下采煤设备制造商-年代煤矿机电公司(ERA Mining Machinery)

    在提出这笔收购之前,卡特彼勒曾在去年以76亿美元收购了另一家采矿设备制造商Bucyrus International。通过那笔交易,卡特彼勒成为了全球最大的大型采矿设备供应商。 

    卡特彼勒CEO道格•奥伯赫尔曼(Doug Oberhelman)将采矿业列为该公司关键的扩张领域。

    收购年代煤矿机电能够使卡特彼勒进一步深入中国市场。相比较美国设备,中国煤矿经营企业更倾向于使用本土品牌。

    卡特彼勒正在与它的竞争对手,美国采矿设备制造商Joy Global争夺中国采矿业的市场份额。Joy Global曾在今年7月宣布以5.85亿美元的价格收购中国国际煤机集团(International Mining Machinery) 41%的股份。

    最新交易对年代煤矿机电的估值是69亿港元(8.86亿美元),在该公司股票因为准备披露收购消息而在周一香港股市上暂停交易前的股价基础上溢价三分之一。这笔交易尚需年代煤矿机电股东以及中国监管机关的批准。

    在这笔交易中,花旗全球市场亚洲公司(Citigroup Global Markets Asia)为卡特彼勒提供咨询,黑石集团(Blackstone)为年代煤机提供咨询。

  • 如何组织编写猎头计划书,使你事半功倍

    一般说来猎头计划书都应该包括摘要、主体、附录三个部分。摘要是对整个猎头计划书最高度的概括,摘要部分的作用是以最精练的语言、最有吸引力和冲击力的方式突出重点,一下子抓住客户的心。

    摘要部分是引子,把客户引入文章的主体。

    主体部分是整个猎头计划书的核心。在主体部分,作者向客户一一展示他们所要知道的所有内容。主体的功能是最终说服客户,使他们充分相信你的建议和你的能力。

    附录部分是对主体的补充。它的功能是提供更多、更详细的补充信息,完成主体部分中意犹未尽的内容。

     摘要

    摘要是整个猎头计划书的“凤头”,是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说,客户是否中意你,主要取决摘要部分。没有好的摘要,就没有项目。

     主体

    主体是整个猎头计划书的精华。主体部分要内容详实,在有限的篇幅之内充分展示你要说的全部内容。主体部分按顺序一般包括以下几个方面:

    (1)公司介绍。主要介绍企业的一些基本情况,以及发展策略、财务情况、服务的基本情况等。

    (2)市场分析。主要介绍你服务的市场情况。包括目标市场、市场竞争中的竞争对手的情况、未来市场的发展趋势。

    (3)企业的管理。主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员、顾问队伍等基本情况。

    附录

    附录是对主体部分的补充。由于篇幅的限制,有些内容不宜于在主体部分过多描述。把那些言犹未尽的内容,或需要提供参考资料的内容,放在附录部分,供客户阅读时参考。

    由于客户时间的限制,猎头计划书的语言要反复推敲,需要特别注意使用规范的语言。在撰写时应该遵守以下几个原则。

    (1)言简意赅。有限的篇幅之内把要介绍的东西全部说清楚。

    (2)用词准确。写作时语言要把握得恰到好处。

    (3)实事求是。在介绍企业情况时切忌过分夸张,言过其实。不要把想象中的理想化的东西当成现实去描述。

    (4)篇幅适度。如果用英文书写,猎头计划书的主体篇幅一般控制在5至10页的范围。如果用中文书写,一般控制在4至8页最好。过少,显得没有份量;过多,显得烦琐。如果需要表达的内容确实很多,可以考虑把有些内容放到附录部分。

    (5)注意包装。猎头计划书的包装分两个层次。第一,从章节、段落的区分上要层次清晰,主次分明。让读者能一下子抓住文章的重点,并且有一个清楚的头绪。第二,从外表上要装订整齐,制作精美,让人赏心悦目,爱不释手。

    (6)有明确的针对性。不同的客户兴趣不同,侧重点不同。在递交猎头计划书之前一定要先对客户及其竞争对手做一番市场调查。针对他们的特点组织内容和进行包装。

    《职业经理人周刊》 来源:Kelly services 作者:陈黎黎

  • Microsoft微软副总裁、大中华区董事长兼CEO梁念坚履历,附历届微软中国区总经理

    梁念坚的英文名字SimonL.K.Leung. 他出生于中国澳门,毕业于加拿大西安大略大学,获计算机专业学士学位。1999年加盟摩托罗拉公司,负责公司在亚太地区的网络和基础设施业务。在与日本KDDI、中国联通、中国移动、香港和记黄埔等运营商合作开发和建设CDMA和GSM网络的工作中,梁念坚发挥了至关重要的作用。

    2008年11月,梁念坚从摩托罗拉离职加入微软,任大中华区第六任CEO.

    梁念坚先生任微软公司资深副总裁、微软大中华区董事长兼首席执行官。全面负责微软在大中华地区的所有业务运营及整体战略的制定和实施,他将推动微软在本地区的所有机构实现统一的战略,更好地优化、整合和利用微软在大中华区的业务和投资,从而确保公司获得长期、持续的增长和成功。

    梁念坚先生具有二十多年跨国公司在中国及亚太地区的管理经验及行业经验。加入微软之前,梁念坚先生担任摩托罗拉亚太区总裁、摩托罗拉网络事业部亚太区资深副总裁兼总经理。其在任期间全面负责摩托罗拉公司在亚太区的公司治理以及网络事业部的整体业务。梁先生同时还担任了摩托罗拉(中国)电子有限公司董事长,领导摩托罗拉在华的总体战略和业务运作。

    作为阅历丰富的电信和IT产业界资深人士,梁先生曾在知名电信及IT企业中担任重要管理职务,负责市场、销售、客户服务、渠道管理及重要客户拓展。这些职务包括1997至1999年担任Brightpoint公司亚太区总裁(该公司在纳斯达克上市,精于在无线通信领域内提供增值服务)。1992年至1996年担任天腾电脑公司亚太区副总裁;1992年担任电子数据系统公司香港及大陆地区董事总经理,1989年至1992年担任美国容错电脑公司香港及大陆地区董事总经理。

    历届微软中国总经理

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