年度归档: 2011 年

  • 王微700万美元与前妻和解 土豆今召开全体员工大会

    历经上市波折的土豆网在今日传来消息称,王微已经用700万美元与前妻达成和解,土豆网在今天将召开全体员工大会。

    消息人士透露,此次全体员工大会上,王微或将透露赴美上市的相关事宜。

    在此次和解中,王微对前期付出总计700万美元的现金补偿,其中430万美元需待土豆网上市成功后兑现。

    此前王微前妻提起诉讼,请求分割上海全土豆网络科技有限公司的38%股权。因创始人婚姻纠纷,土豆网的上市进程被搁置半年多,直到今年4月末才重新提交IPO申请。

    不过许多业内人士表示不再看好土豆上市,称已错过最佳时机。

     

  • 本土高管难解惠普HP迷局 洋总裁上任只是过渡

    6月20日上午,惠普宣布,任命史蒂夫•吉尔(Steve Gill)为中国惠普有限公司总裁暨全球销售副总裁。这是中国惠普的第8次换帅,并且是首位接任的洋总裁。据悉,其上一任中国惠普总裁高瑞彬于今年4月29日,加盟中国惠普仅7个月后,宣布离职。

    【IT商业新闻网讯】记者 高鹏)6月20日上午,惠普宣布,任命史蒂夫•吉尔(Steve Gill)为中国惠普有限公司总裁暨全球销售副总裁,自2011年7月1日起正式生效。这是在前任CEO空缺近两个月后,惠普中国区终于不再真空。

    据悉,惠普中国从1985年第一任总经理刘季宁开始,到今天,中国惠普已有七任总裁(总经理),新总裁史蒂夫•吉尔当为第八任总裁,其前任高瑞彬被称为最短命总裁,在位仅7个月。

    洋教头领中国队伍

    据悉,新任中国区总裁史蒂夫•吉尔自2009年6月起担任惠普韩国总裁兼企业业务集团副总裁。自2002年至2009年之间,担任惠普英国和爱尔兰地区总裁。作为中国区总裁的史蒂夫•吉尔将向惠普亚太和日本地区总裁符标榜汇报。

    史蒂夫•吉尔拥有数学学士学位,获得伦敦普华永道会计师事务所的会计师认证。他在IT行业有着超过30年的任职经历,曾在索尼、莲花、英迈和康柏担任高级财务和管理职务。

    中国惠普传播总监陈雷称,公司选定吉尔出任中国惠普总裁主要出于三大原因:1、吉尔在IT业界经历广泛,在英国、韩国任职期间业绩都很不错,并且具有很好管理技巧、沟通能力等;2、惠普非常看重中国区业务,中国业务发展迅速,随着业务的国际化,需要加强中国区的领导力;3、吉尔以前的履历证明,他可以很好地适应不同的文化氛围。

    惠普方面对洋总裁的高度评价,挡不住业界的惊呼和疑问:外籍总裁入主是中国惠普是本土化的倒退,外籍总裁能够引领中国惠普走向光明?

    对中国职业经理人失去信心

    对于中国惠普的首任外籍总裁,中国移动互联网产业联盟秘书长李易表示,这跟大环境有关,是因为目前中国职业经理人受到了质疑。

    李易称 “中国职业经理人通过多年努力,终于得到外企的认可;但从唐骏开始,中国职业经理人中的坏榜样越来越多、比例也越来越高!”“在这样的情况下,惠普等国外企业更愿意选择一位可靠的内部人士,即时步伐缓慢一点,也不能犯错。”

    不过,李易同时也表示,这也从另外一个角度证明:惠普等跨国公司已将中国市场当成了可以与美国并论的全球最大市场。

    此外,资深IT专家曲晓东认为,与其他企业中国公司称为“XX公司中国区”不一样,中国惠普将“中国”放在了“惠普”之前,历来是外资企业进入中国的标杆;而此次任命外籍人士出任中国惠普有限公司总裁,是惠普本土化的倒退。

    洋教头的前方

    对于史蒂夫•吉尔的走马上任,EMC全球高级副总裁、大中华区总裁叶成辉与思科中国总裁林正刚在微博中,两人一问一答表示了自己的看法,叶成辉不无疑问地担心“HP中国找老外了,老外管中国外企行吗?”,林正刚对此反问道“你说呢”,叶成辉回答“没见过成功案例,起码要一年时间了解中国国情。”

    评论人士分析称,惠普近年的战略、定位非常模糊,苹果等公司崛起之后,惠普一直没有有效的对策。不解决好高管平稳过渡和新战略制定问题,惠普中国前程堪忧。

    一位关注惠普多年的业内人士称,或许其他的猜测使洋CEO任职的目的过于复杂了。一直以来,在中国本土总裁(总经理)的带领下,中国惠普的发展可谓是蒸蒸日上。然而,近来,随着国内各种法律法规制度的完善以及国内市场同国际市场的接轨越来越融洽,使得曾经那些在国内不健全机制下能够混的风生水起的经理人,变得迷茫了起来,他们的某些手段,在国内日趋完善的市场上已经施展不开了。

    “惠普近年来身陷各种质量问题的麻烦之中,国内经理人的处理手段已经稍显不足。相对而言,曾经在市场化较为成熟的韩国、欧洲等地管理企业的吉尔,对成熟市场下的公关危机的处理手段更为熟悉,对内部企业的运作也更加符合国内日趋成熟的市场标准。”

    “洋教头,只是一个过渡,当国内经理人从传统不健全机制市场管理方法转变到成熟市场机制管理方法之时,也就是洋教头能够身退之时。”

     

  • 网易接替腾讯华为涨薪:六成员工薪酬上涨25%

    22日,据网易内部员工透露,网易门户事业部向全体员工发了一封内部邮件,称将对60%的员工予以调薪,调薪人员的综合调薪幅度约为25%。

    对此,网易方面负责人表示消息属实,并解释此次涨薪是为应对物价水平的不断走高,以缓解员工的经济压力。

    而早在4月,腾讯公司CEO马化腾就通发邮件宣布大幅涨薪并为员工提供无息住房贷款。之后华为也被爆出员工人均年薪近28万,且下半年还要涨薪5%-10%的消息。

    以下为网易内部邮件全文:

    当前房价的高企和物价水平的不断走高,给大家的生活带来了明显的影响。为了缓解大家的经济压力,更好的实现工作与生活的平衡,经门户申请,公司决定在2011年中的调薪中,大幅增加调薪额度以实现员工整体收入的改善。

    本次调薪综合考虑了绩效成绩、绝对收入水平、行业薪水情况等因素,将覆盖约60%的门户员工,调薪人员的综合调薪幅度约为25%。具体每位员工的调薪情况,将由各部门主管跟大家沟通。

    正是有了大家的努力进取,才有了网易门户现有的成绩。希望大家继续携手并进,创造门户更大的成绩,我们也将争取给予大家更多的回报。让每一位员工都有着幸福的生活。

  • PopCap将以超过十亿美元价格出售

    据美国科技博客TechCrunch报道,《植物大战僵尸》与《宝石迷阵》的开发商、宝开游戏正在商谈出售,价格将超过十亿美元。目前买家尚未披露,但消息称曾与宝开就潜在收购接触过的Zynga认为其出价太高,已经出局。Zynga此前进行过多起游戏产业收购。

    宝开可能的买主是艺电。尽管艺电的市值仅为74.9亿美元,但它已经不是第一次在一个热门的游戏创业公司上押注,2009年就以4亿美元的价格收购了社交游戏开发商Playfish。

    另一种可能是寻求在美国市场能有重大突破的亚洲公司,有点类似去年10月日本社交游戏公司DeNA以超过3亿美元的价格收购美国移动游戏开发商ngmoco。买家或为中国的腾讯,它拥有很高的市值,代理和自主研发了一些游戏。

    消息人士透露,宝开的营收在1亿到1.5亿美元之间。该公司在2009年十月曾融资2250万美元,此前有传言它将在今年晚些时候上市。

  • 谷歌招募游戏主管 招聘启事证实正建社交平台

    国外媒体报道,Google最近的一则职位招聘信息显示,Google正在为一个新成立的游戏部门招募运营主管。招聘启事位于Google网站,职位描述为Games at Google部门的项目主管, 全新的事业部门可以提供难得的发展机会。

    Google招聘启事 

    社交游戏部门已在Google内部酝酿许久,但这是Google官方第一次证实这则消息。目前,尚不清楚Games at Google游戏将面向Android系统平台,Chrome OS系统平台,还是所有的互联网用户。

    这则招聘启事要求应聘者可以领导新部门设计用户体验,协助开发者工作,以及配合游戏社区工作。

    Google在招聘启事中表示:“我们正在寻找一位具有战略眼光,具备相关技术,并喜爱游戏的产品经理,以此来推动Google游戏战略的发 展。你将规划游戏发布,发掘新游戏,玩家角色,游戏机制等。除了设计出色的用户体验和建立重要的合作关系,你还需要与直接与早期测试者和游戏开发者工作, 你将对Google社交平台建设发挥重要的作用。”

  • 乔布斯病遁高管离职 管理断层考验苹果

    在苹果两大高管的离职被业界猜测为乔布 斯卸任CEO和元老们离职的前兆之后,苹果 iCloud服务高级产品经理6月22日宣称离职, 这是否验证了乔布斯的离去?苹果未来能否继 续辉煌? 
    【IT商业新闻网讯】(记者 高鹏)6月22  日消息,苹果iCloud服务高级产品经理约翰•赫  伯德(John Herbold)已离职,并加盟健康教  育司HealthTeacher,出任产品副总裁。 
    早在今年三月份,苹果失去了伯特兰•赛莱  特(Bertrand Serlet),这是一名令人尊敬的软件工程师,他负责开发了苹果Macintosh操作系  统。 
    上周二,“叛离”苹果的是该公司零售主管  罗恩•约翰逊,他宣布,将跳槽美国零售巨头  J.C. Penney,并出任CEO。 
    美国新闻网站《每日野兽》(The Daily  Beast)记者丹•莱昂斯(Dan Lyons)上周三(15  日)曾撰文称,苹果零售主管罗恩•约翰逊(Ron  Johnson)的离职表明,苹果CEO史蒂夫•乔布斯  (Steve Jobs)有可能不会重返苹果。倘若果真如此,苹果的其他元老也可能会相继离职。 
    苹果高管离职的延续?  约翰的出走是否苹果高管离职的延续?对  于这一点,业内分析人士普遍认为,个别员工离开公司很难确定是哪一因素造成的,只有集  中的大规模的规律性人员离职才反常。  并且,上月一篇文章披露,MobileMe服务  发布后不久,苹果CEO史蒂夫•乔布斯(Steve  Jobs)召开秘密会议,怒斥MobileMe团队员工,并对该团队进行重组。赫伯德当时任MobileMe高级产品经理,其后继者表示,赫伯德经历了那次风暴。  乔布斯在苹果的作用  不管乔布斯是否回归,他的身体已经不允许他向以前一样带领苹果前行,乔布斯离去已成定局,而且乔布斯本人也已经表现出一丝江郎才尽的意味。靠乔布斯个人魅力支撑起来的市值最高的IT企业,乔布斯的离去,对苹果将  会产生怎样的影响? 
    易观国际的分析师分析,其实苹果在前阶  段的发布会上发布的几款产品中,许多功能和市场上流行的一些移动应用及操作系统都比较  类似;这或许表示苹果的创新力已经有了下降的态势。创新之火的熄灭还早,但是苹果的产业链封闭,非常依靠产品体验;如果乔布斯不在苹果了,那么他们的未来肯定会受到影响。 
    互联网资深人士曲晓东则认为,企业创始人,在企业转型的时候作用较大,一旦企业成熟,形成一个完整的运作体系以后,创始人的影响力就开始减退。苹果公司目前无论是公司目标、策略还是基本已经完全成熟,公司在这种体系中运作,一般不会出现太大的问题。因  此,乔离开以后,虽然会有一定的影响,但短期内(3-5年)不会影响太大。 
    速途网CEO范锋同样表示,乔布斯在苹果的影响力极大,他促成了苹果今天的成功。其离开对苹果会有一定的影响,但短期内影响不  大。首先苹果作为一个成熟的规模巨大的巨头企业,其短期的发展战略已经策划完备,短期内不会出现大的问题。另外,乔布斯身体状况一直不好,各方面已经对乔的离去有一定的预期。  “家大业大的苹果,如今已经进入一种成熟平稳的发展阶段,乔布斯对于苹果更像是一种精神领袖,或许他的离开会对苹果的士气造成  很大的打击,但是并不会对苹果产生巨大的无  可估量的影响。”

  • 诺基亚完成塞班和MeeGo部门裁员 人数达1400人

    据ITProPortal网站报道, 诺基 亚今天宣布已经完成了对芬兰MeeGo和塞班 两大部门的裁员协商工作,裁员人数达到14 00人。
    诺基亚表示公司已经完成了裁员协商谈 判工作,这次裁员涉及MeeGo和塞班两大软件 开发部门,还有部分移动设备部门。同时,公 司表示裁员其他部门的谈判工作还在进行中。 
    诺基亚公司此前曾经宣布将计划多步逐渐裁员 ,现有员工可以继续工作至2011年秋天。而芬 兰公司的劳动力将至少减少1400人。  诺基亚公司现在正处于生死存亡的关键时刻, 所以裁员的决定显得至关重要。公司目前面临 着来自RIM、苹果和谷歌Android设备的竞争。 由于公司在移动市场的份额持续下滑,诺基亚 不得不采取促销和裁员等手段维持公司的发展 和健康。 
    诺基亚同时宣布他们已经与Accenture公司达成 协议,将公司的塞班软件开发部门和2400名工 程师外包给这家全球管理咨询公司。

  • 2010年华为员工平均薪酬近28万 较国内厂商高1/3

    华为员工的高收入在IT业界早有传闻。上周末,华为首次对媒体披露,“今年上半年4万多中基层员工工资已上涨11.4%,占总员工数的36%,下半年还将继续对中高层员工薪酬进行调整,预计工资涨幅5%-10%。”

    员工薪酬较国内厂商高1/3

    年报显示,华为2010年销售收入1852亿,同比增长24%,而在雇员费用这块的支出是306亿,同比增长23%。以华为11万员工计算,其员工平均年薪近28万元。
    此外,华为去年为员工提供的包括保险、医疗等在内的保障性支出达19.7亿元。华为CSR(企业社会责任)委员会主任陈朝晖介绍,深圳开始实行住房公积金制度后,今年华为为员工缴纳住房公积金后,保障性支出的费用肯定会更高。

    对于近期流传的华为今年可能要降薪的消息,陈朝晖表示,这只是公司的产品与解决方案部门采用的一种管理方式,让员工有危机感,并不是真的要降薪。
    陈朝晖表示,“华为给员工提供有竞争力的薪酬待遇,让员工体面地生活。公司会根据外部劳动力市场变化、人才竞争状况,结合公司经营情况和员工个人绩效,对薪酬进行及时调整。”
    在华为内部,流传着一句华为总裁及创始人任正非说的话,“不会让雷锋吃亏”。记者从多家设备及终端厂商处了解到,华为员工薪酬一般比国内厂商的薪酬高出三分之一左右,不比国际厂商低。

    分红与业绩直接相关

    华为的薪酬架构由工资+奖金+股权分红组成。创办初期,华为采用了全员持股的方式吸引人才。据悉,华为有两大股东,一是代替员工持股的深圳市华为投资控股有限公司工会委员会,持股比例为98.58%。另一个股东为自然人任正非,持股比例为1.42%。但是,华为从未公布过其总股本。

    华为目前有11万员工,其中6万5千多人持股。据了解,近五年,华为业绩每年都实现了24%以上的增长,利润更是高达50%以上,经营活动产生现金流也每年增长49%以上。这保证了员工每年都能拿到极高的分红,去年每股红利达到2.98元。一华为员工表示,“每年分红后,车库中都会多出不少好车。”

    “员工持股后,就与企业利益捆绑,分享企业发展的回报,个人目标与企业目标达成一致。”陈朝晖表示。

    但是,华为有着相当严格的薪酬制度,并不能根据员工入职的年限来猜测其薪水高低和股份多少。据华为员工介绍,新员工在进入公司2年之后,如果绩效突出,就可以加入员工持股计划,自愿购买公司根据绩效和级别指定的一定额度的股票,此后每年公司根据绩效情况进行配股。

    由于分红与业绩直接相关,因此,记者从华为方面也了解到,若华为总体业绩增长不强劲的话,其分红也有可能会降低。

  • 猎头收费为什么这么高?

    猎头行业是一个“难懂”的行业。特别是有许多负责招聘的主管或者企业负责人在得到猎头公司帮助并招聘到合适的人选后,发现自己需要支付一笔相当数量的猎头费用。高额的猎头费用会使很多招聘经理皱起眉头。

    为什么会有这样的感觉呢?我认为问题主要在于猎头收费的方法和时间 -在竞争激烈的地区,很多猎头公司的服务都是采用完全“不成功,不收费”的方式。所以当最后公司收到费用帐单的时候,很多公司都已经忘了猎头顾问曾在他最危急的时候提供了雪中送炭的帮助:

    • 公司忘记了当一个市场总监离职以后给企业带来的损失; 
    • 公司忘记了当原来的货运主管提升为地区副总以后,他原来位置的空缺导致的货物积压和客户抱怨; 
    • 公司忘记了由于不堪重负,现有的程序员和工程师们都在威胁如果没有新的项目经理,他们都要离职;
    • 公司忘记了猎头顾问承担了许多搜索的工作,这些猎头顾问们承担了所有的风险(法律和财务上)。

    很多搜索最后可能都是没有结果(公司改变招聘计划、没有合适人选等等原因)。但是猎头顾问们都会因为客户的‘紧急要求’花去很多的时间和精力。就拿我们内部的情况做个例子吧,公司里的猎头顾问搜索、电话、社交、面试、筛选、背景调查。总之,看了几十甚至上百个简历或候选人,最后推选出1-3个最优秀的人交给客户。 在这个过程中,他们还会和客户一起研究、修正对该职位的要求和方向。如果他们还要花时间拜访客户的公司,和招聘负责人交流,理解客户的文化,目标和团队,那就是更多的时间、精力。这一切的努力都是为了找到一个‘也许’能够被企业看得上得候选人。

    说白了,顾问们都在不懈地为了‘可能’的结果’无条件的付出。 所有所有的一切可能都是‘免费’或‘无效’的劳动,直到…. 公司发出Offer Letter,候选人接受Offer Letter,新员工开始上班,猎头顾问慢慢走向后台。 在紧接着的几个星期里面,作为招聘经理的你可能已经发现自己找到了一个真正能够给企业带来效益和帮助的能人,感觉自己是一个很好的伯乐。新到得同事工作勤奋,待人接物得体大方,马上成为公司中的一个不可缺少的组成部分,这一切都让招聘经理感到十分满足。

    可是 当公司收到了一张高额的猎头费帐单,于是大家都开始抱怨猎头真会赚钱! 当然,猎头公司也需要收入(和委托公司一样),而且绝大多数猎头的主要收入就是猎头佣金。所以,尽管招聘经理抱怨高额的猎头费用,但当他回顾猎头的过程和在猎头帮助下给公司带来的优秀人才后,他也许才能理解猎头工作的艰辛和效果。

    马上支付猎头费用应该是一个企业的信用标志,反映出企业对猎头工作的认可和以后继续良好合作关系的愿望。 总结一下,猎头工作大多是在最后成功时刻付费,而不是收取小时的服务费用(像律师一样)。所以最后的‘高额’收费只是一种一次性的成功体现,但在摊到猎头顾问所付出的精力和时间上(包括许多无结果的搜索)以后,相信企业就容易理解多了。

    猎头公司是企业人才资源的供应商,越来越多的中国企业认识到和猎头公司建立一种长期且稳定的合作关系比选择许多仅仅提供‘便宜’服务的猎头公司要经济的多。企业可以省去很多时间来维持许多新HR供应商的关系和磨合。所以,承认努力的猎头付出的精力和时间,付给他们应得的费用,鼓励猎头公司提供更好、更高效、更紧密的服务是一个企业在人力资源管理上成熟的体现。

  • 史蒂夫·吉尔任中国惠普总裁 接高瑞彬汇报给符标榜

    中国惠普今日在其官方网站上发布新闻称,任命史蒂夫•吉尔(Steve Gill )为中国惠普有限公司总裁暨全球销售副总裁,自2011年7月1日起正式生效。

    史蒂夫•吉尔接替此前离职的高瑞彬,并汇报给惠普亚太和日本地区总裁暨全球销售高级副总裁符标榜。

    惠普方面表示,史蒂夫·吉尔将负责掌管硬件、软件和服务产品线,推进“ 瞬捷企业”业务,同时作为中国惠普有限公司总裁来领导中国业务的运营。史蒂夫·吉尔办公地点位于北京,将向惠普亚太和日本地区总裁符标榜汇报。

    惠普亚太和日本地区总裁暨全球销售高级副总裁符标榜表示:“史蒂夫•吉尔曾在两个非常重要而又全然迥异的市场中打拼并取得成功,这凸显了他对于多样化行业的灵活管理方式、坚韧的领导技能以及对于客户价值的热忱。这些优势将为惠普在中国的客户、合作伙伴和员工带来深远的影响。他在亚洲市场有着丰富的经验,曾管理多样而复杂的客户及员工需求,表明他已经能够与这个地区步调一致,并清晰证明了自己适应新的工作文化和环境的能力。中国快速发展的经济、基础设施和科技消费能力对于惠普这样的企业而言意味着巨大的机遇。我们相信,随着惠普持续投资,这一任命将推进我们在中国的发展。”

    在过去的十多年中,史蒂夫·吉尔一直在惠普担任高层管理职位,自2009年6月起担任惠普韩国总裁兼企业业务集团副总裁。自2002年至2009年之间,史蒂夫·吉尔担任惠普英国和爱尔兰地区总裁。

           史蒂夫·吉尔拥有数学学士学位,获得伦敦普华永道会计师事务所的会计师认证。他在IT行业有着超过30年的任职经历,曾在索尼、莲花、英迈和康柏担任高级财务和管理职务。

    此前,中国惠普有限公司总裁职务由摩托罗拉前高管高瑞彬担任。2011年4月29日,高瑞彬在加盟惠普7个月后,突然宣布离职,中国惠普并未就其离职原因作出详细说明。

     

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