作者: 自由奇客

  • 高朋网二三线城市大幅裁员 比例或占25% 疑似团购网开始洗牌

    7月27日消息,据消息人士透露,国内团购网站高朋网已经在三线城市展开大幅裁员,运营、行政等多个对内部门人员已经;全部裁光。同时二线城市的员工裁撤计划也将陆续开始实施。

    资料显示,自今年3月成立以来,高朋网已经在127座城市建立分站,总员工数量已经发展到3000余人。而据消息人士对TechWeb透露,高朋省会级二线城市的人员规模在50人左右,三线城市规模为20—30人。如果按照在三线城市的裁员比例,最后高朋总体裁员人数将达到25%左右。

    TechWeb曾就此事致电高朋网COO欧阳云,但电话一直无人接听。

    事实上,在此之前已经多次传出高朋网裁员的消息,裁员比例正是25%。但高朋官方及欧阳云本人均表示否认,称并没有进行规模性裁员,而是正常的人员调整。

    近日据北京商报报道称,虽然高朋方面坚称只是正常人员调整,但有同行认为所谓正常调整实际上是一种柔性裁员。

    该报道称,由于融资困难、市场前景不明,现在团购行业整体进入裁员高峰期。目前团购行业的裁员幅度约在10%—50%之间,而一些盲目扩张导致泡沫过大的企业,甚至要超过这个比例。woshao_31b8f042b90611e0a18f000c29fa3b3a

  • 为了膝盖与微软Microsoft进行了5年诉讼,终于讨回欠薪

    微软员工李先生(化名),意外致残,遭公司辞退。为此,他与微软公司打了五年官司,屡败屡战, 最终在北京义联劳动法援助与研究中心、北京市总工会法律服务中心、中国侨联和北京市侨联维权部等机构提供的长期法律援助下,先后取得了工伤认定和劳动关系 诉讼的胜诉。近日,李先生从微软公司讨回部分欠薪后,特意从中拿出10万元,通过中国法律援助基金会捐赠给义联,用于支持法律援助民间机构帮助更多劳动者 维护合法权益。

    起因:年会住酒店,洗澡摔伤

    2004年7月5日盛夏之晚,微软(中国)有限公司包租了一家酒店召开年度会议。当晚,在酒店洗澡时,李先生意外摔倒,被医院诊断为膝关节致残,虽然日常行动依然可以维持,却再也不能做任何运动。

    治 疗期间,李先生向公司人事部咨询工伤事宜,意外得知微软当时没有为境外来华工作的员工缴纳国家规定的工伤保险。按规定,单位没有缴纳工伤保险,由单位负责 赔偿。可当李先生要求工伤认定时,微软认为不是工伤事故,而朝阳区劳动局也作出了非工伤认定。劳动局认为,夏天洗澡纯粹是个人卫生习惯,洗澡与工作没有任 何关系。我国法律没有明确规定“洗澡”是工作原因,因此对工作原因的理解不能过于宽泛,不应过度地保护劳动者。

    李先生不服,对朝阳区劳动局提起行政诉讼。诉讼期间,李先生为工伤待遇权益的问题向微软美国总部投诉。随后发生的事情出乎他的意料,2005年12月微软中国公司通知李先生,他的聘用在2006年3月到期,公司决定不再与他续签。

    伤膝被辞,业内难立足

    李 先生是于2003年1月从海外回国为微软公司工作的。2003年3月24日,微软与李先生签订了一份英文聘用协议,该聘用协议没有期限。同年4月15日, 微软公司又给李先生一份中文1年期劳动合同文本。因对合同内容存在异议,李先生写明自己的意见,将合同还给了公司。微软此次解聘是依据那份中文1年期劳动 合同。微软公司称,该劳动合同后经两次续约,2006年3月到期,公司决定不再续约。

    而李先生认为,他并没有签署这份中文1年期劳动合同,双方应执行2003年3月24日签订的英文聘用协议,该协议未约定聘用期限,应视为无固定期限劳动合同。这一分歧引发了双方的劳动争议诉讼。

    被微软辞退后,李先生已无法在本行业立足。“这个圈子很小,没人愿意雇佣和老板打过官司的员工。”

    打官司实属没有办法

    失去了生活来源,李先生唯一的出路就是把官司打到底。因为无力长期聘请律师,他开始自学法律。“真没想到,我这么一个和计算机打交道的技术专家,仅仅因为希望微软公司给予工伤待遇,却要从头学习与技术工作毫不相关的法律问题。”

    “我 曾找知名劳动法专业律师或专家,但人家都声称不代理劳动者的案件。有些律师非常直白地告诉我,精通劳动法专业的律师、专家本来就不多,他们只有给资方代理 才能赚钱。许多人告诉我与政府打行政官司赢不了。在强势的资方面前,我与讨薪过年的农民工一样,就是一个劳动权益得不到保障的普通劳动者。”

    工 伤认定官司经历了一审、二审,李先生一败再败;而劳动争议诉讼在一审胜诉后,又被二审判决撤销。最终,这位曾经的跨国企业软件专家走上了上访之路。李先生 向记者回忆说,在2008年冬季,他连续几天每天早晨6时至下午4时就去排队,往往是在零下几摄氏度的寒风中等候整整一天都进不了门,只能第二天再赶早。 在无望的等待中,一件小事给了他启示和鼓励。

    一天中午,李先生在一家小面馆吃饭时,一 位同样在寒风中排了几天队、每天啃面饼的老汉眼巴巴看着他吃5元钱一碗的热汤面。李先生叫老汉进饭馆,请他吃了一碗热汤面。看到老汉在面临生存困境时仍在 讨公道,李先生觉得很感动:“我意识到,人的权利不是被赐予的,而是争取来的。”

    李先 生说,在他几乎要绝望的时候,在网上发现黄乐平律师的工伤网站。李先生给素未谋面的黄乐平律师打去电话。“他耐心地解答我的问题,没有像其他律师一样要先 预约再谈。”此后,李先生多次咨询黄乐平。黄乐平不仅给出了具体的法律指导,还以自己工伤维权的亲身经历鼓励李先生坚定依法维权的信心。

    完全符合工伤三要素

    仔 细分析案情后,黄乐平向法院出具了法律意见,指出依据《工伤保险条例》规定,职工因工外出期间,因为工作原因受到伤害的,应当认定为工伤。《工伤保险条 例》中所称的“工作场所”,不能简单地理解为职工从事本职工作时的场所,还包括职工为了工作需要而必须经过的场所,如外出办公途中、工间休息场所以及为满 足生理需要而必须经过的场所等。李先生是在客房遭受事故伤害的,客房作为会务活动必要涉及场所,也属于工作场所。

    黄乐平认为,洗澡是李先生保持正常工作状态的生理需要,其受伤的直接原因是浴室防滑垫不具备防滑功能。李先生是因为单位安排的工作会议入住不安全的客房,他受伤并不是因为个人娱乐等与工作无关的活动,完全是因为工作原因所受到的伤害。

    所 以,李先生在微软公司的要求下参加公司年会,并入住公司指定的客房,为满足个人生理需要和为履行工作职责做准备性工作的过程中受伤,完全符合《工伤保险条 例》所规定的“工作时间”、“工作地点”、“工作原因”的三要素。而微软公司作为用人单位和会议组织方,没有尽到保障安全的义务,无疑在本次事故中是有过 错的,应当承担相应的法律责任。

    黄乐平特别强调,我国的工伤保险制度的宗旨是最大限度上保障受伤员工的合法权益,因此在认定工伤的实践中,对于法律规定不明确的模糊地带,应当坚持“就有不就无”的原则,只要劳动者不存在法律规定的不得认定工伤的情况,就应当认定为工伤。

    获法律援助官司翻盘

    在 北京市总工会法律服务中心张恒顺主任、陈美芳和北京市侨联维权部、全国人大代表的呼吁下,2008年11月,北京市高级法院对李先生与微软的劳动关系案提 起再审。2009年7月,北京市高级法院对李先生的工伤行政诉讼案件提起了再审,李先生向北京义联劳动法援助与研究中心求助,黄乐平指派经验丰富的韩世春 律师免费代理此案。

    2009年9月,行政案获得胜诉,北京市高级法院下达判决撤销了劳动局的非工伤认定。2009年11月,劳动局对李先生的事故作出了工伤认定。这已是出事后的第5个年头了。

    同 年10月,劳动合同案也有了结果,北京高院再审判决:微软(中国)有限公司主张的1年期劳动合同并未正式订立,微软公司依据此合同向李先生送达的《劳动合 同到期不续签的通知书》对李先生不发生法律效力。双方劳动关系至今依然存续,继续履行2003年3月24日签订的聘用协议。微软对此判决不服,向最高人民 法院提起再审申请。2010年4月,最高人民法院驳回微软的再审申请。

    获赔欠薪,捐赠法援机构

    李 先生告诉记者,依据劳动部相关规定,微软公司应补发2006至2009年这3年半诉讼期间他应得的工资收入及待遇。然而,微软公司拒不支付,要求李先生先 解除劳动关系,微软才能支付。不得已,李先生又打了一年的官司。最终,在法院明文判决及媒体监督下,微软公司于2010年12月30日支付了李先生3年半 的部分基本工资。

    李先生说,虽然法院判他回微软公司上班,但微软一直以重签1年固定期 合同为条件,拒绝他进公司。此外,依据《工伤保险条例》,微软公司应该及时补发他工伤治疗期间被扣发的工资,但微软至今拒绝补发。所以,他的维权之路还很 长。不过拿到微软支付的第一笔欠薪后,他首先想到通过法律援助机构回馈社会。

    今年7月22日,李先生捐赠善款仪式在北京义联劳动法援助与研究中心举行。中国法律援助基金会秘书长郑霞泽代表中国法律援助基金会接受了捐赠。此笔善款定向捐赠给北京义联劳动法援助与研究中心这家民间机构。

    维权是为,有尊严的生活

    “其 实,今天我们所感受到的点滴司法公正和社会环境改善,都是像那个啃面饼讨公道的老汉一样的维权者通过不懈努力争取来的。”在捐赠仪式上,李先生说,他的劳 动关系官司一共打了3年半,工伤认定官司一共打了5年,正是法律援助的点滴帮助和关怀给了他希望。5年的维权经历,使他对维护弱者权益、支援法律援助的重 大意义有了更深的体会。所以,他决定从讨回的部分欠薪中拿出10万元,捐赠给法律援助机构,让它们招募更多的法律专业志愿人员,为维权的劳动者提供法律援 助。

    “我希望通过捐赠传递这样一个信息:他人维权行动主观为自己,而客观上是在为我们 大家创造更好的司法公正的环境。如果大家漠视他人的权利受到肆意侵害,终有一天我们的合法权益将无人维护。捐献不在多少,在于我们通过法律援助帮助他人维 权,也就是在为自己创造更好的、有尊严的生活环境。”

  • 诺基亚西门子Nokia Siemens全球裁员1500名包括中国区

    诺基亚西门子将在全球裁员1500名,主要涉及无线宽带领域员工,包括中国区。

    昨天,该公司大中华区总裁张志强表示,诺西将在全球范围内裁员1500名,但时间未定,预计将在第三季度做进一步披露。被裁员工主要集中在无线宽带部分。

    由于今年第二季度诺西完成了收购摩托罗拉无线部门的交易,摩托罗拉中国区的相关人员也一并进来。张志强表示,裁员将一视同仁,不仅是原来摩托罗拉的员工,也有诺西的员工,将根据业务来做人员调整。

    另外针对前段时间私募资金有意收购诺西的传闻,张志强表示,诺西在7月13日完成了对有意投资诺基亚西门子通信的私募股权的评估,决定还是由现有股东按照前面的模式管理公司。

  • 黑莓BlackBerry计划裁减2000名员工

    RIM当地时间7月25日宣布,该公司计划裁员2000名员工。

    这次裁员是RIM的“成本优化计划”的一部分。RIM的产品线面临着iPhone和Android等智能手机越来越大的压力。据RIM称,这项计划“专注于消除冗余,重新将资源分配到能提供最高增长速度和符合RIM战略目标的领域”。

    RIM表示,该公司将于本周通知在美国和“部分其他国家”被裁员的员工。RIM将向被裁员的员工发放离职补偿金和再就业支持。

    RIM上个月公布了裁员计划。RIM当时表示裁员工作将从截至8月末的第二财季开始,但RIM预计裁员带来的财务方面的好处要到第三财季才能显现出来。

    RIM今天披露了裁减2000名员工的详情,声称裁员对于“该公司的成功而言是一项谨慎和必要的步骤”。RIM指出,这次裁员发生在“该公司长期快速增长之后,过去5年,RIM员工数量增长了近3倍”。

    最近RIM处境不妙。RIM联合CEO吉姆·巴尔斯利(Jim Balsillie)上个月在一份声明中表示,2012财年该公司业绩令人失望,“2012财年伊始就充满挑战,第一季度的疲软蔓延到第二季度,新产品跳票到8月末将导致第二季度业绩低于预期”。但巴尔斯利并不气馁,向投资者称“RIM的业务在盈利,在全球许多市场的份额都在增长,有约30亿美元现金储备”。

    RIM 2012财年第一季度营收为49亿美元,低于分析师预期的51.5亿美元,环比下降12%。

    巴尔斯利表示,RIM的问题主要在于黑莓PlayBook平板电脑销售疲软,“PlayBook的发布不如预期顺利”。在最近一个财季,RIM发售了50万台PlayBook和1320万部黑莓智能手机。苹果上周宣布,该公司第三财季销售了925万台iPad和2034万部iPhone。

    RIM今天还宣布,该公司首席运营官多恩·莫里逊(Don Morrison)将退休,负责业务运营的首席运营官吉姆·罗万(Jim Rowan),以及负责产品和销售首席运营官索尔斯顿·海因斯(Thorsten Heins)将承担更多的责任。

  • Google连续五年成为最佳MBA雇主 Facebook第七

    据美国知名雇主品牌管理公司优信咨询(Universum)最新调查结果显示,谷歌连续第五年成为美国最佳MBA雇主。

    优信咨询区域经理卡尔-乔汗·海瑟尔斯道姆(Karl-Johan Hasselstr?m)称,整体而言今年最受欢迎的雇主是那些能够提供具有挑战性工作环境、并已从全球经济危机中迅速复苏的企业。

    今年 ,科技和工程技术公司的排名普遍提升,而金融公司排名则有所下滑。谷歌已经是连续第五年位居榜首,而苹果的排名也上升两个名次,今年排名第三。排名第二的是麦肯锡,Facebook位居第七,上榜理由是其工作具有挑战性,也有一定知名度。

    相比之下,金融公司今年的排名有所下滑,海瑟尔斯道姆称,这主要是由于经济低迷和全球金融危机的影响。海瑟尔斯道姆说:“正因为如此,大多数金融服务公司的吸引力都有所减退。”尽管如此,高盛、摩根大通和摩根士丹利等投资银行的表现依旧强劲,均跻身前15位。

    此外,亚马逊排名第8,微软18,IBM 24,索尼35 ,英特尔36 ,思科55,西门子60 ,eBay 64,时代华纳68,沃尔玛77,雅虎78,惠普81,戴尔87,甲骨文97。

    以下为2011年度美国最佳MBA雇主前25位排名:

    1. 谷歌

    2. 麦肯锡

    3. 苹果

    4. 高盛

    5. 波士顿咨询服务集团

    6. 贝恩咨询(Bain & Company)

    7. Facebook

    8. 亚马逊

    9. 摩根大通

    10. 耐克

    11. 迪斯尼

    12. 德勤(Deloitte)

    13. 黑石集团

    14. 强生

    15. 摩根士丹利

    16. IDEO(加州商业创新咨询公司)

    17. 通用电气

    18. 微软

    19. 宝洁

    20. 宝马

    21. 可口可乐

    22. LVMH

    23. 星巴克

    24. IBM

    25. 美银-美林(Bank of America-Merrill Lynch)

  • 高通宣布并购手势识别技术厂商GestureTek

    高通公司本周一宣布,高通已经并购了另外一家手势识别技术厂商GestureTek的部分业务和研发部门。这次并购使高通取得了一些手势识别方面的知识产权和重要的工程技术资源。

    高通公司的执行副总裁Steve Mollenkopf表示:“在应用处理器的帮助下,消费者能采取新的形式与家庭娱乐设备或移动设备进行交互。而这次我们收购GestureTek则会增强我们在智能手机产品方面的竞争力,我们的客户则能推出具备新形用户体验的产品。”

    据悉,手势识别技术将会被集成到高通Snapdragon及其下一代处理器产品中去,这样,配用这种处理器的OEM厂商就能制造出具备更自然化手势操控界面的智能手机,平板电脑以及家庭娱乐用设备。

    GestureTek公司长期浸淫手势操控技术,25年来,他们一直在为多种移动设备,娱乐设施,医疗设备,零售点设备等开发手势操控技术。这次出售部分业务研发部门之后, GestureTek在公用显示器手势操控控制技术以及数字签名等方面的业务得以在公司继续保留。

  • Facebook 员工 Google+ 帐号完整列表

    里面有不少人就是从Google出来的啊……

    如果你还没有G+,留下你的Gmail邮箱我会发送邀请给你!已经是玩家了,那就圈我吧!

     +FreeGeeker自由奇客

     Google Plus账号 https://plus.google.com/117567396611831425580/

    创始人/CEO
    +Mark Zuckerberg

    高管团队
    +Christopher Cox (VP, Product)
    +Lori Goler (VP, Human Resources & Recruiting)
    +Dan Rose (VP, Partnerships & Platform Marketing)
    +Sheryl Sandberg (Chief Operating Officer)
    +Elliot Schrage (VP, Global Comm., Marketing & Public Policy)
    +Mike Schroepfer (VP, Engineering)
    +Bret Taylor (Chief Technology Officer)

    主管
    +Kate Aronowitz (Director of Design)
    +Ethan Beard (Director of Facebook Developer Network)
    +Peter Deng (Director of Product Management)
    +David Fisch (Director of Business Development)
    +Debbie Frost (Director of Comm./Public Affairs)
    +Justin Osofsky (Director of Platform Partnerships)
    +Blake Ross (Director of Product)
    +Alex Schultz (Director of Growth)
    +vaughan smith (Director of Corporate Development)

    产品经理
    +Paul Adams (Product Manager)
    +Eric Antonow (Product Marketing)
    +Will Cathcart (Product Manager)
    +luke delorme (Product Manager)
    +Rohit Dhawan (Lead Product Manager, FB Pages)
    +Naomi Gleit (VP, User Feedback)
    +Adrian Graham (Product Manager, FB Questions)
    +Cat Lee (Platform Product Marketing)
    +sam lessin (Product Manager)
    +David Recordon (Senior Open Programs Manager)

    工程师
    +Keith Adams (Software Engineer)
    +Aditya Agarwal (Engineering Director)
    +Arjun Banker (Software Engineer)
    +Jing Chen (Software Engineer)
    +Brent Goldman (Software Engineer)
    +Benjamin Golub (Engineer, Platform)
    +Adam Hupp (Software Engineer)
    +Pedram Keyani (Engineer, Site Integrity)
    +Tobie Langel (Software Engineer)
    +Justin Mitchell (Engineer, FB Photos)
    +Zach Rait (Engineer, Infrastructure)
    +Arthur Rudolph (Software Engineer)
    +Yariv Sadan (Engineer, Mobile)
    +Luke Shepard (Engineering Manager)
    +Mike Vernal (Engineer, Platform)

    设计师
    +Nathan Borror (Product Designer)
    +Eric Fisher (Social Design Strategist)
    +Rob Goodlatte (Product Designer)
    +Drew Hamlin (Product Designer)
    +Greg Hoy (Design Recruiter)
    +Francis Luu (Product Designer)
    +Adam Mosseri (Product Design Manager)

    合作商/开发者关系
    +Jeff Bowen (Platform Developer Relations)
    +Jacqueline Chang (Strategic Partner Manager)
    +Andy Katzman (Platform Partnerships)
    +Vadim Lavrusik (Journalist Program Manager)
    +andy mitchell (Strategic Media Partnerships)

    移动
    +Erick Tseng (Head of Mobile Products)

    研究员
    +Pete Bratach (Technical Writer)
    +Sean Bruich (Monetization Analytics)
    +Cameron Marlow (Data Scientist)

    广告/市场
    +Kevin Colleran (Sales)
    +Todd Miner (Head of Sales IT)
    +eric toda (Ad Ops, Global Marketing Solutions)

    招聘
    +Richard Cho(Recruiting Manager)

  • 飞利浦中国CEO孔祥辉进入全球领导层 参与决策

    荷兰皇家飞利浦电子公司近日宣布成立全球执行委员会,以扩大其领导团队。作为公司全球最高管理层,执行委员会由11位委员组成,包括6名管理董事会成员和5名经验丰富的领导者,他们分别代表了各重要职能部门(创新、策略、人力资源和法务)、三大事业部以及重要市场。

    作为飞利浦中国首席执行官和全球执行副总裁,孔祥辉先生于7月1日被任命为全球执行委员会委员。他是首位也是唯一的一位重要市场的代表,加入这一飞利浦全球最高领导层,参与全球的决策和领导。此举无疑即将使中国在飞利浦集团内的地位和重要性得到进一步提高,并再次体现了飞利浦在中国打造另一个“本土市场”的决心和信心。

    孔祥辉先生说:“一直以来,飞利浦都本着深耕中国的信念,致力于在中国的长期可持续发展。5月,新任全球首席执行官万豪敦先生访华期间,对中国团队的努力和业绩给予了充分的肯定,也决定给中国团队更多的授权和资源。未来,我们要在中国不断投入,立足本地市场,开发本地创新,培养本地人才,力争把飞利浦中国带入一个新的高度。”

    自2008年初加入飞利浦后不久,孔祥辉先生便与大中华区的管理班子一起,制定并推出了“大中华区愿景”和“2015发展策略”。在他的带领下 ,飞利浦中国的业务实现了强劲和持续的增长,并成功进行了多笔本地收购。目前,中国已经是飞利浦全球的第二大市场,并将成为飞利浦全球发展的动力引擎。

  • 窝窝团抽奖门后又陷裁员门 被裁员工仲裁获胜

    “抽奖门”事件渐渐平息,但是团购网站窝窝团仍没有摆脱麻烦。此前有消息称窝窝团在没有给出任何补偿的情况下,辞退了市场部十几名员工。7月21日,被裁员工向北京市海淀区劳动争议仲裁委员会提请劳动仲裁,双方达成协议,由窝窝团补偿被裁员工1个半月工资,并补发此前所欠工资。

    与“抽奖门”关系不大

    7月20日,中国政法大学知识产权中心研究员、法律专家赵占领在微博上透露,窝窝团涉嫌以“抽奖门”为由非法裁员,其中已有3名被裁员工计划申请劳动冲裁,并委托赵占领代理该案件。

    记者第一时间电话联系了赵占领了解详细情况,他表示此次有20名员工被裁,但绝大多数并未与“抽奖门”事件有关,都是刚毕业的学生或者刚入职不久,正处试用期。“被裁员工中大部分来自品质监控部门(简称品控部),当初将近40人的团队,目前只有十几人。”此外,他透露,窝窝团人力资源部、市场部同样也有员工被裁。

    据悉,由赵占领代理的3名被裁员工中一名系刚过试用期,已于21日向当地仲裁委提交证据;另两名为实习生,正在准备材料中。

    在此次裁员事件中,窝窝团给予员工的理由是“战略调整、人员缩编”。7月21日,记者从赵占领处得知,当天在海淀仲裁委进行调解时,窝窝团承认了此次裁员不够规范,表示愿意私下和解,依据法律规范补偿被裁员工一个半月工资。

    更多被裁员工考虑提请仲裁

    赵占领透露,其代理的正值实习期的两位当事人曾经接到窝窝许诺,称其获得毕业证后便与之签订劳动合同。。但是当事人6月底获得毕业证书后,窝窝迟迟都没有兑现承诺,相反却出狠招,果断裁员。

    “窝窝给予员工两个选择,要么换岗,要么离职,且没有任何补偿。”另一名刚满试用期的员工虽然签订了三年的劳动合同,但同样摆脱不了如此命运。此次提请仲裁,他们只希望能维护应有的权利,获得法律规定的一个半月的工资补偿。

    记者试图联系几位当事人,但因其顾虑太多,暂未接受采访。通过赵占领,记者了解到,被裁员工大部分被要求换岗到客服部门。“据当事人称,客服部门工作量超大,天天都得加夜班,没有人愿意接受安排;即使接受了换岗,也会遭到部门领导的刁难,令其知难而退。”一位接受了换岗安排的员工在调职一天后仍然接受被裁,只因部门主管的故意刁难太过苛刻。

    他透露,目前正有越来越多的被裁员工考虑提请仲裁,大部分员工都已在准备材料中。

    应届毕业生被“忽悠”

    此次窝窝裁员事件中,窝窝团突然以业务调整为由进行裁员,且未有任何补偿显然触犯了劳动法,赵占领告诉记者,依照法律程序,窝窝团若确有理由进行裁员,也应提前一个月告知当事人,并给予一个半月工资以示补偿。“一般来说,窝窝在裁员时应出具该员工并不符合录用条件的证明,或者其违反了公司制度的证明,但两者皆未有。”

    此次事件特殊之处在于当初以实习名义招进、同样遭此命运的实习生。窝窝曾经允诺过一旦对方取得毕业证便与其签订劳动合同,但时至今日窝窝尚未兑现承诺,“这是企业诚信缺失的问题。”

  • 迅雷无限期推迟上市计划

    本打算在今晚登陆纳斯达克的迅雷,今天上午宣布无限期延迟在美上市计划,该公司并未透露延迟计划的具体原因,而这已是该公司两日之内其第2次改动上市计划。另据国外媒体报道,盛大文学也于今天决定暂停在纽约证交所的上市计划,而原因则是市场状况不佳。5月份土豆重提IPO申请之后,也在没有新的进展。据业内人士分析称,这几家互联网公司IPO时间推迟、暂停等,基本是因为近期市场状况不是太好。

    近日版权官司缠身的迅雷,在上市的道路上也是步履阑珊。据国外媒体报道,美国当地时间6月8号,迅雷便向美国证券交易委员会提交了IPO申请,招股书并表明了2亿美金的融资计划。但一个月之后,迅雷向外界宣称因资料不全,需要提交修改版本。而原定计划在7月20日登陆纳斯达克,到了20日迅雷却宣布延迟一天,就在各大媒体等待今晚上市之际,官方又再次宣布无限期延迟。不仅上市与否未有定论,连发行价也出现变动,原先计划发行区间是14至16美元,后被更改为12至14美元。

    报道援引里昂证券驻香港分析师Elinor Leung的分析称:“与过去相比,投资者目前的风险胃纳缩减了,同时许多中国互联网企业的新IPO估值非常高,虽然眼下的市场稍有好转,但投资者仍不是太乐意接受高估值。”

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