作者: 自由奇客

  • 网络水军:发帖每条5毛月入难超千元

    网络水军:发帖每条5毛月入难超千元

    我市的一家外贸网店店主近日很郁闷:她的网店业绩出众,却遭到持续恶评——“我是被‘网络打手’给黑了。”她告诉记者。

    如今,网络水军、网络推手、网络打手、删帖公司和投票公司成为网络公关行业的五大毒瘤,他们主要通过“灌水”、恶意评论、删帖、炮制网上投票等手段,捏造事实,恶意中伤竞争对手,谋取非法利益,严重干扰了正常的市场秩序,正成为网络“黑”势力。

    为了了解网络公关的运作,记者选择了其中一种公关手段——“灌水”,体验真实“水军”生活。

    昨日,记者在一家“水军”网站注册了账号。结果显示,记者在站内排537127名,“军衔”为新兵。随后,记者到“任务百宝箱”领取任务,内容五花八门:顶帖子、发帖、微博加关注、发布商品信息、论坛注册、文章转载等。记者发现,从新兵到元帅共分25个等级,等级越高可领取任务数量越多,最多可一次领取13项任务。领取任务后要在规定时间内完成,然后再将发帖链接、账号等提交审核,最后通过支付宝领取“水费”。记者还发现这里任务非常火爆,任务更新后立刻“人满为患”。记者数了一下,在短短一个小时内就更新了84条任务,有2996人次领取了任务。

    在外人看来,“网络水军”坐在家里动一动手指头就能赚钱,其实“水军”的钱也并不好赚。记者在公开招聘兼职 “水军”的网站上看到,发帖纯文字0.5元,回帖价格一般0.2元-0.5元。而很多招聘者都号称每个月能赚到几千元,但记者接触 “水军”后发现,“网络水军”很少有月收入超过千元的。

    记者随后以“新兵”的身份向站长领到一份任务,是一份关于刀具的宣传,是问答形式的“任务”。站长要求,在不同的论坛发帖(回复)每次0.5元,然后把所发帖子的链接放到文档里,再给发回去就完成任务了,最后根据完成任务的数量,通过支付宝给予相应报酬。

    一位叫“怒放”的专职水友介绍,“水军”队伍中,大多数是做兼职的大学生和企事业单位白领。做水军首先要在各大网站至少注册几十个账号,这样才能保证有收入。如果想有更好的收入还要注册更多的账号,这样才能保证千元以上的收入。如果手里有几百个注册ID,那么就可以做职业“水军”。他们接受“任务”时从来不问真假、缺德不缺德、合法不合法,给钱就干,“说得难听点,我们就是雇主的‘鹰犬’,按要求干完活数钱回家。”

    随后,记者又找到了一家网络公关公司,提出想成为网络红人。这位公司的业务人员一口答应下来。同时告诉记者,要想火就必须“与众不同”。“我们调查网络很长时间了,网络什么走红?色情、暴力、三俗的东西。”这名业务人员表示,没有争议,就没有关注度,要想成名,必须走负面新闻。当负面新闻炒到一定程度,就开始他们炒作的第二阶段:“拨乱反正”,把形象扳正过来。就是通过另外一个人“很真实地”描述出他的背景,当然,有一部分是真的,有一部分杜撰。一般,同情的网民特别多,他的负面形象基本上没了。

    “要实现成功引导互联网上的舆论导向,就要依靠我们的水军。”这名业务人员介绍,有新闻性的一些东西可以帮你无限扩大,“可以在一个晚上,让我们的消息在网络上铺天盖地。”

  • 职酷Mr.Jobs人才招聘管理软件-基于Saas的服务

    职酷Mr.Jobs人才招聘管理解决方案-基于Saas服务

    目前国内企业针对招聘管理解决方案的需求日益增大,一般超过300人规模,年招聘量超过60人的企业已纷纷开始启用招聘管理解决方案来应对人才市场的竞争和人才管理。职酷网的Mr.Jobs招聘管理解决方案作为该领域的领导者,其提供的SAAS服务已为超过100家的大型集团企业雇主服务,并且在由《人力资本管理》杂志联合学术支持机构西班牙IE商学院、国际培训与发展协会(ITDA)共同举办的”2010-2011大中华区最佳人力资源服务机构评选”中获得”大中华区最佳招聘管理软件服务商”荣誉。   

    近日,中国领先的在线招聘管理解决方案服务商职酷网对外宣布,为中国最大的本土化时尚期刊出版集团–时尚集团,建立完善的人才招聘选拔管理系统,利用Mr.Jobs在线招聘管理解决方案,帮助其实现新的人才招聘选拔策略,推动时尚集团在业界的人才竞争优势建设,从而保持其在行业中的持续领先地位。

    时尚媒体行业在中国起步较晚,目前在国内拥有30亿产值的市场。时尚集团作为早期进入该领域的企业,目前旗下拥有16本杂志、1本图书及3家网站,核心业务在国内已具有较大优势,但应对业内竞争的加剧,对优秀人才的吸引与管理已成为时尚集团稳固核心业务体系并发展的重要战略目标。时尚集团启用Mr.Jobs人才招聘管理解决方案,建立时尚界动态人才储备库,与外部人才建立相互沟通了解的长效机制,实现人力资源招聘策略的长期收益。

    “大型集团的人才招聘流程相对复杂,招聘经理既要与各个用人部门保持及时充分沟通,又要对招聘的人才质量负责,同时针对不同地域性、不同职能类型的人才储备数量、人才启用速度有着严格的要求。这种错综繁复的沟通协调占据着招聘经理大部分时间。” 职酷网COO周宇鹏说,”利用Mr.Jobs招聘管理系统,可以加强这种沟通与协作,将招聘工作整个过程通过软件记录、提醒并推进,简化集团招聘沟通过程。Mr.Jobs像Taleo等国外招聘管理软件一样强大,同时又结合了本地十几年招聘管理经验,非常适合在中国的企业使用。

    的确,时尚集团拥有与国内其他时尚类媒体不同的资本结构,其对人才的需求远高于国内的竞争对手。同时由于核心业务渠道的发展,平面、网络、电视等跨平台相关高技能人员的需求,传统招聘管理方式已无法完全有效掌控及解决。Mr.Jobs为时尚集团建立的独立人才储备库,涉及到几乎涵盖所有渠道来源的人才管理,并可以准确高效的进行相同简历的整合排重,删除无效简历,并以系统智能方式按照招聘经理的意图随时与候选人互动;而针对复合型人才的筛选,Mr.Jobs提供的CAS工具将为时尚集团40多个高端特殊职能进行权重匹配;同时Mr.Jobs整体招聘流程管理也解决了时尚集团不同地域人才的吸引、储备、启用等,支持从总部至各分公司各职位招聘流程的统一高效管理。

    目前国内企业针对招聘管理解决方案的需求日益增大,一般超过300人规模,年招聘量超过60人的企业已纷纷开始启用招聘管理解决方案来应对人才市场的竞争和人才管理。职酷网的Mr.Jobs招聘管理解决方案作为该领域的领导者,其提供的SAAS服务已为超过100家的大型集团企业雇主服务,并且在由《人力资本管理》杂志联合学术支持机构西班牙IE商学院、国际培训与发展协会(ITDA)共同举办的”2010-2011大中华区最佳人力资源服务机构评选”中获得”大中华区最佳招聘管理软件服务商”荣誉。

  • 微软正式宣布85亿美元现金收购Skype

    微软正式宣布85亿美元现金收购Skype

    新浪科技讯 北京时间5月10日晚间消息,微软和Skype今日在一份声明中宣布,微软将以85亿美元现金收购Skype,该并购交易已经得到两家公司董事会的批准。

    该交易有助于微软吸引更多互联网用户,并在互联网广告市场缩小与谷歌之间的差距。该交易是微软迄今为止进行的最大规模的单笔并购交易,超过2007年进行的以60亿美元收购网络广告公司aQuantiv交易。

    伦敦调研公司CCS Insight分析师保罗·佩斯卡托雷(Paolo Pescatore)称:“该交易将赋予微软在通信市场所必需的工具,在语音服务方面,Skype无疑是行业内的标杆,已吸引大批用户。”

    该并购交易同时也打破了Skype去年8月公布的IPO计划,Skype当时在提交给美国证券交易委员会的文件中称,正试图将免费的PC-to-PC用户转变为付费用户。

    债务

    知情人士称,85亿美元的价格包括Skype的债务在内。Skype上个月曾表示,公司拥有7.75亿美元的债务,以及3000万美元的循环信用额度。

    微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)正试图扭转在线服务部门亏损局面,在截至3月底的上一季度,该部门运营亏损超过7亿美元。在网络搜索和广告市场,微软远落后于谷歌。

    印度电信咨询服务公司Analysys Mason India Pvt高管库纳尔·巴贾杰(Kunal Bajaj)称:“在互联网市场微软有许多业务需要完善,收购Skype能否解决所有的问题还有待观察。人们使用Skype仅仅是为了打电话,除此之外,Skype在社交网络、即时通信和状态更新更领域几无建树。”

    放弃雅虎交易

    2008年微软曾放弃以475亿美元收购雅虎的交易,后来与雅虎达成了搜索合作协议。

    微软当前通过Windows Live Messenger提供语音聊天服务,在企业市场则通过Lync平台提供相关服务。CCS Insight分析师佩斯卡托雷称,整合Skype服务可能为微软Windows Phone 7增加一些卖点。

    Skype创建于2003年,其投资者包括eBay、 私募股权公司银湖(Silver Lake)和风险投资公司Andreessen Horowitz。2005年,eBay以26亿美元收购Skype。四年后,eBay又出售了Skype大部分股份。

    开发付费服务

    Skype最初是一家免费的在线聊天工具,目前正在开发付费服务,如群视频通话和企业帐户等。Skype竞争对手包括Google Voice和视频聊天客户端Fring。

    Gartner电信分析师赖伊芙-欧罗夫·沃琳(Leif-Olof Wallin)称:“在语音产品方面,Google Talk可能与Skype最接近,但服务质量不如Skype。Google Voice则属于后来者,很难赶上Skype。”

    沃琳还称:“最大的潜在营收模式就是通过广告,但这需要了解用户使用Skype的频率、如测量通话,这是很难的。”在这笔交易中,摩根大通和高盛是Skype的顾问方。

  • eBay宣布完全收购电子商务平台Magento

    eBay宣布完全收购电子商务平台Magento

    eBay已经同意收购互联网电子商务平台Magento的剩余股份,此前eBay已经拥有Magento的股份。双方没有透露具体条款。eBay预期将在三季度完成交易。在2月的分析师会议上,eBay曾宣布收购Magento 49%的股份。Magento拥有一个电子商务平台,支持在线销售。根据2010年3月美国证券交易委员会的资料显示,投资总计2250万美元。

    上个月,eBay曾表示将利用Skype出售获得的24亿美元进行一些收购。

    通过收购Magento和自家的开源电子商务X Commerce,eBay可以提供支付和网站之外的服务。在10月的X Commerce创新大会上,eBay会透露更多的细节。

    Magento总部设在洛杉矶市,拥有290多名员工。Magento的客户包括福特汽车、斯沃琪集团(瑞士最大的钟表集团)等。

     

  • 华为在澳大利亚设董事会 退役海军少将掌舵

    华为在澳大利亚设董事会 退役海军少将掌舵

    澳大利亚前外交部长唐纳(Alexander Downer,上图)和维多利亚州前州长布伦比(John Brumby,下图)将进入华为公司澳大利亚董事会。

    华为技术有限公司在澳大利亚成立子公司董事会。中国商务部网站的消息称,这是华为在海外设立的首个董事会。

    据新华海外财经报道,华为将聘请三名澳大利亚前高官作为独立董事,加盟华为澳大利亚子公司新设立的董事会。该公司还计划将澳大利亚的员工人数从400人增加到600人。

    此次加入董事会的三位前高官分别是澳大利亚前外交部长唐纳(Alexander Downer)、维多利亚州前州长布伦比(John Brumby)、澳大利亚退役海军少将John Lord。其中,John Lord还将担任董事长。

    由于中国仍处于端午假期,华为总部昨日未能证实上述消息。

    澳大利亚大单

    据新华海外财经报道,华为昨日发表声明称,该董事会是其“本地化”策略的组成部分,将负责管理华为在澳大利亚的发展策略,以及帮助进一步拓展澳大利亚市场。华为企业事务主管Jeremy Mitchell称,华为现在是澳大利亚市场的主要参与者,在澳大利亚组建董事会理所当然。

    报道称,华为澳大利亚子公司董事会成员还包括华为澳大利亚子公司首席执行长(CEO)郭福林、华为南太平洋(9.84,0.08,0.82%)地区部总裁刘江峰(Jeff Liu),以及今年4月新晋华为全球董事会的李杰、陈黎芳。

    华为澳大利亚此前公布,其2010年度实现收入1.71亿澳元,同比增长29%。

    华为从澳大利亚市场获得了不少合同。今年年初,澳大利亚电信运营商沃达丰和黄澳洲宣布,用华为设备全面替换现有的5800个2G和3G基站。今年5月份,澳大利亚WiMAX宽带服务提供商Vividwireless宣布,计划今年底推出澳大利亚全国性的TD-LTE(4G)商用服务,华为将提供 3G和LTE设备。

    不过,在360亿澳元(合373亿美元)铺设全国高速互联网的澳大利亚国家宽带项目(National Broadband Network,NBN)中,华为至今没有赢得合同。

    据华为2010年年报,2010财年,华为成为全球第二大电信设备制造商,年收入达到1852亿元人民币,离第一名的爱立信(300亿美元)已相差不远;净利润为238亿元人民币。

    崎岖的海外扩张路

    体积日趋庞大的华为近年力拓海外市场,参与英国、新加坡、马来西亚、阿拉伯联合酋长国以及文莱正在兴建中的全国宽带网络项目,但也遭遇海外国家一些政治壁垒。华为之前已经在英国和美国采用了聘用政府前高管的类似措施,游说当地政府减少对华为不必要的担忧。

    今年5月,华为宣布,任命英国贸易投资总署前CEO安德鲁·凯恩(Andrew Cahn)担任华为英国顾问委员会主席。为缓和公司进军美国市场而在该国国内引发的国家安全顾虑,华为还聘请了不少美国前高官进行游说。

    但此举效果并不佳。去年11月,美国第三大移动电信运营商Sprint Nextel已经考虑和华为签署数十亿美元的合同时,Sprint Nextel的老板接到了华盛顿打来的一通电话,最终Sprint选择了其他供应商。

    今年2月,美国政府又迫使华为放弃一桩很小型的收购,即200万美元收购破产企业3Leaf。

    华为的努力

    为打消外界的疑虑,2月25日,华为在公司网站上曾发表公开信,异乎寻常地呼吁“美国政府能够就对华为所有质疑给予正式的调查”。随后的4月18日,华为发布了完整的2010年年度报告,并且首次披露了新一届董事会所有名单、简历和照片。

    华为的成长已经成为国内外媒体关注的焦点。英国《经济学人》近日撰文称,“有一个举措可能会让华为真正走向透明化,就是将华为的一部分上市。”但华为担心,成为一家上市公司可能会让管理层分心,也会限制公司的决策自由度。

    “华为未来有两条路:保留中国文化的中国公司,未来还有可能家族化,但在面临与西方巨头的竞争时,这样可没什么帮助。另外一条路是,华为需要变成一个更少神秘的企业,这是任正非所希望的,当然这一点未来还有很长的路需要跋涉。”英国《经济学人》说。

     

  • TVB 视帝薪酬知多少

    粉丝网综合报道日前,TVB的”离巢”风波闹得沸沸扬扬,许多一线明星纷纷”北上”捞金,以佘诗曼为首的TVB大军纷纷涌入内地,究其原因,也不过是”钱”的问题。目前贵为”一线”的小生郑嘉颖被爆一集的酬劳仅为4000港币(约合人民币3334元)。

    最近,香港某周刊踢爆,郑嘉颖从西贡村屋搬到红磡一套服务式住宅,越住越小,手上没有物业,也没有钱买楼。这是怎么一回事呢?  

    据该周刊称,这是因为郑嘉颖收入太少,一集酬劳只有4000港币,比没拿过视帝称号的吴卓羲、黄宗泽6000港元(约合人民币5000元)的酬劳还要低。郑嘉颖和无线签的是10年包薪经理人合约,非但不能减服务年数,更无法涨薪资。然而收入没涨,房子租金却涨了。郑嘉颖只能无奈离开这间”旺他”的村屋。

  • T-systems – Bryan.B.Huang

    姓名:黄辉
    公司:德国电信
    职位:大中华区总裁
    简介:黄辉在1982年于厦门大学获得计算系学士学位,随后前往德国留学,在西德波恩大学先后获得应用数学系硕士, 并于1989年获应用数学博士学位。

    从 1989年至1995年, 在德国当时最大的化学及医药公司赫司特(Hoechst)(财富五百强)总部咨询部门工作,积极影响了本公司泛欧洲营销,生产,物流及信息系统的一体化.

    1996年,黄辉前往日本东京负责毕马威管理咨询公司(KPMG, 国际五大)在日本的业务,并使其成为在日本富有影响力的咨询公司,引领了日本商业界在供应链管理,现金流经营等方面的潮流。1998年9月起,担任董事会代表兼总经理。2001年4月, 黄辉被提升为毕马威管理咨询全球高级副总裁,负责亚太区的制造业,流通业与高新技术等产业咨询服务, 并兼大中国区总裁。毕马威管理咨询公司后改名为毕博管理咨询公司(BearingPoint). 从2001年起, 看到中国企业对管理及信息化咨询的迫切需求,毕博管理咨询公司加大对华投资. 黄辉于 2002年5月1日领导公司成功地并购安达信公司的中国内地及香港的企业咨询业务,成为国内最大的管理咨询和系统集成公司2004年1月,黄辉被提升为毕博公司全球执行副总裁.

    2005年11月,黄辉加入国内主要民营企业之一的均瑶集团, 任其首席执行官(CEO)。他富有前瞻性地启动了均瑶集团向现代服务业的转型, 突出与发展了集团主业零售营销与航空, 再造了集团品牌与文化, 快速提升了集团的现代企业管理水平, 快速发展业务. 在2004年集团创始人逝世后短时间内,均瑶集团又赢得政府,市场与合作伙伴的信任, 并站在民营企业发展的前列。

    2009年1月, 黄辉任国际私募股权公司(PE)矢光投资有限公司(VeryNEX Capital)董事长, 从事包括中国在内的亚太区投资业务.

    2010年9月起, 黄辉任德国电信大中华区总裁, 推动其在大中华地区的云计算业务, 利用其全球云计算平台助力中国企业全球化.

    黄辉是厦门大学商学院兼职教授和上海交大安泰经济与管理学院EMBA教授上海欧美同学会副会长,中国欧美同学会常务理。黄辉也是日本管理协会(JMA)的《全球商业领导培养计划》的特聘讲师。2008年, 在第二届中国CEO高峰论坛上, 黄辉被评为2008中国十大杰出CEO.

  • 李开复:盖茨不会开掉鲍尔默复出

    李开复:盖茨不会开掉鲍尔默复出

    原微软全球副总裁、创新工场CEO李开复今天在微博中表示,鲍尔默是比尔·盖茨的挚友,比尔·盖茨不会选择开掉鲍尔默而复出。
    李开复在微博中说:“有网友问在一片鲍尔默下台的呼声中,盖茨会不会复出?不会。

    因为:盖茨多年专注慈善;盖茨退居二线也许就是看到辉煌时代已过;互联网发展太快,盖茨也难胜任;盖茨在乎形象,无法忍受外界媒体批评,而复出必须面对高期望的外界;作为董事长,盖茨不会开掉鲍尔默,因为他们是多年挚友。”

    据外国媒体报道,美国对冲基金绿光资本管理人大卫·埃因霍恩近期指责微软CEO鲍尔默对微软的发展无所作为、应该下台。不过,鲍尔默依然得到了微软董事会的支持。

    从2000年至2005年,李开复任微软公司全球副总裁。之后,他在谷歌公司担任全球副总裁兼大中华区总裁。2009年9月,他在北京创立创新工场。

    李开复曾在2008年比尔·盖茨退休时发表过看法:比尔·盖茨从微软日常管理工作中退出,将对微软有消极影响,盖茨继任者无法拥有盖茨身上所具有的影响力。

  • 诺基亚大中国区高级副总裁梁玉媚离职 赵科林暂时代管

    CNET科技资讯网 6月1日 北京消息 诺基亚大中国、韩国及日本区高级副总裁梁玉媚今日正式离职。

    据悉,诺基亚全球CEO艾洛普发了内部邮件,宣布梁玉媚从6月1日起正式离任,艾洛普日前刚刚来中国市场视察。

    梁玉媚离职后,相关业务将由诺基亚全球主管销售业务的副总裁赵科林暂时代管。诺基亚目前还未确定接替梁玉媚的人选。

    梁玉媚离职的具体原因尚不清楚,可能与诺基亚市场份额下降、在中国市场面临的巨大压力与竞争有关。

    梁玉媚简历:

    梁玉媚于2010年1月1日起担任诺基亚高级副总裁,负责大中国区、韩国及日本的业务。

    此前,梁玉媚担任诺基亚市场运营全球高级副总裁,领导诺基亚在全球各地市场的市场营销、产品上市。

    2005年11月,梁玉媚加入诺基亚担任中国区市场部副总裁;之前她在WPP集团任职多年。2008年1月,她升任诺基亚负责全球市场服务的副总裁,并于2009年1月升任诺基亚市场运营全球高级副总裁。

    加入诺基亚之前,梁玉媚在市场传讯公司担任不同高管职位。在2002年到2005年期间,她担任WPP旗下葛瑞集团东南亚总裁。

    梁玉媚最初在马来西亚的葛瑞集团开始自己的职业生涯,之后升任WPP旗下达彼思亚洲负责新加坡和香港的运营总监。她也担任过奥美欧洲的客户总监。她12年的广告公司生涯中,有八年是作为诺基亚的合作伙伴。

    赵科林简历
    赵科林对中国市场比较熟悉,从2001年到2009年的八年期间,赵科林从诺基亚移动电话中国区的副总裁升任到中国区总裁,后来又成为同时负责东半球销售业务的全球高级副总裁。2010年1月1日,赵科林升任诺基亚全球主管销售业务副总裁。2011年4月,成为新改组后的“诺基亚领导团队”(Nokia Leadership Team)中的一员。

  • 联想集团宣布收购德国Medion公司

    联想集团宣布收购德国电子厂商Medion AG,在完成后,该协议将使联想在德国的市场份额扩大一倍,成为在这一欧洲最大个人电脑市场的第三大厂商。联想集团表示,双方联手将拥有德国个人电脑市场超过14%的份额,以及西欧个人电脑市场约7.5%的份额。该收购将推动联想集团在消费电脑业务以及高增长的移动互联网领域的业务拓展。

    Medion AG是一家德国电子厂商,业务涉及欧洲、美国和亚太地区。公司主要产品是电脑和笔记本,也有电视机、冰箱、吐司机和健身器材。

    据此协议,联想集团将用现金以每股13欧元的价格在公开市场上收购流通中的Medion股份,这比其过去30日的平均收市价溢价约29%,比其过去90日的平均收市价溢价约27%。

    据另外签订的协议,Gerd Brachmann承诺不参加公开收购,同时将40%的Medion流通股份以每股13欧元的价格出售给联想集团。集团向Brachmann收购的部 分,80%以现金支付,另外20%将以联想集团的股份支付。该收购的前提是在Gerd Brachmann之外的其他股东至少出售15%的Medion股份。

    Gerd Brachmann将继续是Medion AG的一个主要股东,持有20%的股份。

    “收购Medion是联想为实现长期战略目标所迈出的重要一步,无论对核心的PC业务,还是对重点发展的新业务,都将是有力的促进。”联想集团首席执行官杨元庆说。

    上星期,联想集团公布了2010/2011财年业绩,营业额首次突破210亿美元,在各地区、细分市场及产品线都取得了增长。公司以28.2%的增长超越全球市场平均7.4%的增长。此外,联想集团还在西欧及德国市场提高了盈利能力和市场份额。

    “该收购加速了我们对西欧消费市场特别是德国的渗透,Medion对西欧零售市场的认知将带给我们额外的增长机会。我们相信两家公司互补的市场 地位与联想的双拳战略是完美的搭配。我们拥有成功整合科技公司,实现规模经济效益和运营效率,增强竞争力的经验。”联想集团成熟市场总裁Milko van Duijl表示。

    在交易后,双方公司预期现有所有运营,包括客户服务,产品交付以及保修服务,将会照常进行。在近期,Medion和联想集团将继续保留各自的产品品牌,并通过各自相应的现有渠道进行销售和提供支持。

    联想集团和Medion的董事会都批准了此交易。但是程序上仍需符合若干条件方可完成,包括公开收购公众最低参与量及相关法规。联想集团将以现 有内部现金支付有关交易。公开收购预期将在2011年第三季度完成,而控制权及损益表转让协议预期将在2011年第四季度股东会表决后完成。

    巴克莱(Barclays Capital)是联想集团此次交易的财务顾问。

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