作者: 自由奇客

  • Dell戴尔裁员中

    道听途说,有一批员工刚做完体检,然后会离开公司。公司已单独将离职信发到他们邮箱。具体部门不详。
    童鞋们赶紧行动挖人吧!

    —听说是Global Procurement和R&D Planning部门

  • 央企“掌门人”密集调整 重组大幕或将拉开

    央企“掌门人”密集调整 重组大幕或将拉开

    [世华财讯]近期一系列密集的人事变动引发了业内对央企重组的猜测。有业内人士预测,2011年央企重组将是从量变到质变的过程,今后的重组将更看重产业链整合的效果。

    中新社援引广州日报6月1日报道称,一系列密集的人事变动引发了业内对央企重组的猜测。据了解,2010年仅有7家央企完成重组或者合并,距离原定减少到100家的目标相去甚远。

    著名国企改制重组专家、上海天强顾问管理公司总经理祝波善预测,2011年央企重组将是从量变到质变的过程。“以前的央企重组主要是数量、规模上的变化,而今后的重组将更看重产业链整合的效果。”

    4月初,中海油总公司“掌门人”傅成玉接替苏树林任中石化集团“一哥”,而现任中石油集团副总经理王宜林调任中海油接替傅成玉。

    5月16日,国资委宣布免去黄天文的中钢集团总经理兼党委副书记职务。

    近日,微博上有消息称,中国移动、中国电信及中国联通国内三大运营商将出现大幅人事变动,其中中国移动董事长王建宙将退休,中国联通董事长常小兵将转任中国电信董事长,而中国电信董事长王晓初将转任云南省省长。

    昨天,记者又从南航证实,南航总经理谭万庚接任南航集团党组书记,东航股份公司副总经理唐兵、李养民升任东航集团党组成员……

    两大航空集团

    多位高管升迁

    记者昨天从南航证实,南航5月30日上午召开了干部大会,宣布现任南方航空总经理谭万庚接任南航集团党组书记,南方航空总经理一职暂由谭万庚兼任,而南航集团原党组书记李文新因年龄问题退休。

    谭万庚今年47岁,在民航高管中属于少壮派,历任北京飞机维修工程有限公司基建处处长、人事行政部主任,民航总局人事劳动司(人事教育司)副司长,民航总局东北管理局局长、党委书记。

    他2006年1月起任南方航空党委书记、副总经理,当年5月兼任南方航空董事。2009年1月起任南方航空总经理。

    在担任南方航空总经理期间,谭万庚重点推进了南航的战略转型,即从传统的点对点运营的航空公司,转型为真正的国际规模网络型的航空公司。

    不过,南航有关人士昨天私下告诉本报记者,三大航高管的人事任命是中组部决定的,而三大航的资产隶属于国资委,“南航的人事变动并不牵涉到重组问题。”

    与此同时,东航集团唐兵、李养民这两位东航股份公司副总经理升任东航集团党组成员。另有一位来自人保部的交流官员则出任东航集团纪委书记。

    央企“掌门人”

    近期密集更迭

    此举被业内认为是三大航高管更迭的序幕。而在此之前,多家央企已经开始了高管更迭,其中中石油、中石化和中海油率先完成高管调整。4月初,在原任中石化集团董事长、党组书记苏树林调任福建省委副书记后,现任中海油总公司党组书记、总经理傅成玉将接替苏树林任中石化集团董事长、党组书记。现任中石油集团副总经理王宜林则将调任中海油接替傅成玉。

    5月16日,56岁的中国中钢集团总经理、党委副书记黄天文被免职,尽管黄天文可能会另有任命,但也宣告钢铁行业的央企高管,也开始进入更迭期。

    近日,微博上有消息称,中国移动、中国电信及中国联通国内三大运营商将出现大幅人事变动,其中中国移动董事长王建宙将退休,中国联通董事长常小兵将转任中国电信董事长,而中国电信董事长王晓初将转任某省省长。虽然该传闻昨日遭三大运营商集体否认,但人们认为人事调整可能性大,只是时间问题。

    人事先行:

    重组启动信号

    早在几年前,国资委就从量上对央企提出了重组目标,即到2010年央企数量将减少至100家以下,其中2010年就会有30多家央企被重组。但回顾2010年,仅7家央企完成重组或者合并。

    分析人士指出,这缘于国资委工作思路的变化。2010年8月24日,国资委主任李荣融正式退休,国家质检总局局长王勇接替李荣融成为新一届国资委主任,之后一直到现在,央企重组已经略显停滞。从国资委目前一系列的“组合拳”可以看出,目前央企重组更为关注的是,重组前后能否带来企业价值和竞争力的提升。

    体现国资委思路新变化

    早在去年底,国资委为央企重组就已经布下了两步棋。一步棋是国资委在2010年12月23日的央企负责人会议中“鼓励中央企业进行不留存续资产的整体上市”,另一步棋则是2010年12月22日“中国国新控股有限责任公司”正式挂牌,为央企改革重组搭建平台,并为央企整体上市铺路。

    被称为“中投二号”的国新公司标志着国资委工作思路的变化。国资委有关负责人表示,打算划入国新公司的企业,多数都是不属于关系国家安全和国民经济命脉的重要行业或是关键领域,且规模较小、实力较弱的企业。

    同时,这些企业与其他大型中央企业的产业关联度不大,它们之间重组的资源优化配置效应不佳。或是某些承担公益性等特殊职能,不宜进入某一家产业型企业的企业。

    今年5月23日,国资委正式将华星集团划给国新公司,从而拉开了国新公司收编中小央企的序幕。

    通过国新公司对中小央企的收编,国资委将可以更加放手地去重组资产优良的大型央企,并通过规模效应做大这些央企,让其在国际舞台上更具有竞争力。比如在民航领域,就一直存在着打造“超级承运人”的说法。

    今年,业界传出了“第五次电信分拆方案”,社科院信息化研究中心发布报告,建议将中国电信、中国联通的IDC单独分拆,整体划入广电部门与中国有线电视网络公司合并,组建国家有线电视网络集团公司。

  • 微软亚太研发总部大楼正式启用 鲍尔默亲临揭幕

    微软亚太研发总部大楼正式启用 鲍尔默亲临揭幕

    CNET科技资讯网 5月25日 北京消息 微软在美国之外规模最大的研发基地微软亚太研发集团总部大楼今日正式投入使用。微软亚太研发集团总部大楼自2008年奠基以来,历经3年的建设,建设投资达到28亿人民币(4亿美元)。

    微软首席执行官史蒂夫・鲍尔默亲自来到北京中关村为大楼的启用揭幕,昭示了微软更深地融入中国创新愿景,以及与中国伙伴协力共创未来的承诺。微软将以此为契机,推动微软全球创新机制与本土创新人才及创新成果的深度融合,积极促进新兴IT市场的发展。

    北京市委常委赵凤桐、国务院参事石定环、中国科协党组副书记齐让、中国科学技术法学会会长段瑞春、北京市发改委副主任张燕友、中关村管委会主任郭洪、新闻出版总署科技与数字出版司副司长寇晓伟、美国驻华使馆公使衔商务参赞William Zarit、中国美国商会会长Christian Murck、微软全球资深副总裁,微软亚太研发集团主席张亚勤博士、微软全球资深副总裁,微软大中华区董事长兼首席执行官梁念坚博士、微软全球资深副总裁沈向洋博士、微软亚太研发集团首席技术官张宏江博士、微软亚洲研究院院长洪小文博士、大楼设计和建设者以及来自微软客户、合作伙伴、高校和媒体的百余嘉宾出席了新大楼的启用仪式。

    史蒂夫•鲍尔默在讲话中表示:“自微软在北京中关村设立首个办事处至今已近20年。我们在中国确立了长期发展与不断创新的愿景, 微软亚太研发集团总部大楼的投入使用为此愿景添加了完美的注解。微软亚太研发集团已经在微软的创新平台上发挥了重要的作用,它必将成为微软全球创新的源泉并对中国的发展产生持续影响力。微软将一如继往地关注中国市场, 致力于‘中国智造、慧及全球’。”

    北京市委常委赵凤桐表示:“作为中国高科技园区的实验者和先行者,中关村科技园不仅在中国软件产业发展史上写下了浓墨重彩的一笔,还成为许多外国友人眼中代表中国科技创新的一个影响力巨大的符号。微软公司作为全球软件和互联网服务行业的领先者,能够选择中关村作为承载研发创新事业的平台,这足以证明中关村已具备可与世界一流园区相媲美的基础设施和创新氛围,而新大楼的启用也充分展现了微软融入中国信息产业的诚意。”

    国务院参事石定环指出:“2011年是‘十二五’的开局之年,也是国家高新区诞生20周年。过去20年里,我国在实施自主创新、促进产业升级方面,在鼓励跨国企业参与我国经济建设、分享全球科技溢出效应方面取得了很大的进步,期间国家高新区发挥了重要的作用——中关村可以说是所有国家高新区的开山鼻祖,微软公司决定在中关村永久落户,这表现出了世界软件产业领导者的远见卓识。”

    微软亚太研发集团总部大楼位于北京中关村核心区,其落成和启用堪称中国向知识型经济转型的时代象征。以总部大楼为基地,微软将全力支持本地的人才发展,以及中国“十二五”规划中向创新型经济转型的国家战略。

    微软全球资深副总裁、微软亚太研发集团主席张亚勤致辞

    微软全球资深副总裁、微软亚太研发集团主席张亚勤表示:“IT产业的创新和中国的崛起是不可阻挡的潮流,我们十分幸运能生活在这两个伟大进程的交汇之处。我们非常高兴能够在中关村核心区开启全新的创新旅程,微软将更深地融入中国的产业创新体系,与中国伙伴协力共创未来。”

    微软亚太研发集团总部大楼由南北两座大楼组成,两栋大楼通过百米空中走廊连接,总建筑面积约为15万平米,可供5,000余研发人员从事创新工作。

    目前,已有3,000余名微软亚太研发集团的研究员、合作伙伴和工程师在新大楼工作,他们来自微软亚洲研究院(Microsoft Research Asia)、微软亚洲工程院(Advanced Technology Center)、服务器与工具事业部中国团队(Server and Tools Business China)、微软亚洲硬件中心(Microsoft Asia Center for Hardware),以及其它产品开发组织。两栋大楼的顶层各有一个实验室,组成了一个拥有上万台服务器的绿色数据中心。微软亚太研发集团总部大楼的建设充分运用了世界最先进的环保技术,追求建筑、环境、人的和谐共存与发展。

  • 王功权:一个商业巨子的“私奔”真相

    王功权:一个商业巨子的“私奔”真相

    文字的背后,是一个两端受着煎熬的男人,从王功权身上,其实应该引起的反思,是关于公德和私德边界的辩论:一个私德有问题的人,到底有没有权利来呼唤公德?

    从一位受人景仰的投资界大腕,到万人唾骂的“道德败坏分子”,需要多长时间?

    对于王功权来说,这样的转变,只需要一天。

    私奔只发生在那一天,但是私奔的种子,20年前就埋下了,一个成功男人,出轨之后,与发妻离婚、再婚后,遭遇第二任妻子的不信任和家庭暴力、最后无奈之下,选择私奔。

    私奔之后,由于手机遭遇定位,不敢开机,又怕朋友和合作伙伴猜测是莫名失踪,便选择通过微博公告天下。

    这是一个无奈的困局。作茧者自缚。

    很多人将此事当做一个娱乐事件,然而,从另一方面看,却能够看到其中的悲剧成分。在王功权的身上,体现了一种纠结和矛盾,一方面,他身负致力于社会公益事业推动者的优质企业家形象,另一方面又在家庭生活中沦入道德困境,徘徊于两个极端,在煎熬中度日,可能也是最终迫使他义无反顾,孤注一掷走上“私奔”道路的原因之一。而公众如何看待他在公德与私德上的背离,是否会因此对他彻底否定,恐怕也是他一直无法释怀的根本原因。

    所以,我们可以看到,哪怕在遭遇铺天盖地的指责之后,王功权仍然试图为自己辩解。

    从王功权身上,其实应该引起的反思,是关于公德和私德边界的辩论:一个私德有问题的人,到底有没有权利来呼唤公德?公众又该如何看待和对待这类人自身的矛盾与困境?我们是否必须要求,那些致力于推动公益和社会进步的人,必须是道德上毫无瑕疵的君子?

    一场昭告天下的“私奔”

    5月16日23:21

    王功权在他的微博上发布了一条消息:“各位亲友,各位同事,我放弃一切,和王琴私奔了。感谢大家多年的关怀和帮助,祝大家幸福!没法面对大家的期盼和信任,也没法和大家解释,也不好意思,故不告而别。叩请宽恕!功权鞠躬。”

    这条围脖引发了欣然大波,作为私募股权投资界的顶尖人物,竟然在围脖上发布“私奔”这样的消息,实乃惊世骇俗之举,这远远超出了一般人的想象。

    当时猜测纷起,很多人认为这是一场恶作剧,甚至有人怀疑王功权微博被盗号。还有人怀疑,王功权是为了和王琴合作成立一家新的私募股权投资公司,将“私奔”演绎为“投奔私募”。

    不过这些猜测,最后却都被王功权自己推翻了,两天后,他再度在微博上发言:很多亲友担心我是因长期发表敏感言论和参与许志永等发起的争取教育平等权等活动而被政府失踪,奔走打探,甚至要报案、请律师、呼吁抗议等,再加上有太多不能再履行的会议约定或各种责任承诺,不便开机一一道歉,只好以微博方式一并告知私奔真相,以解众惑。至于被大家谩骂谴责致身败名裂,我无所谓。

    这则当事人的确认声明,把私奔从一个猜测变成了事实,并且真真实实地挑战了人们的心理底线。网络上气势汹涌地、迅速形成了两派意见:一派是批判谴责王功权、违背道德观念以及缺乏社会责任感,不顾对妻小的伤害,只求自己快意。另外一派,则认为王功权是为了爱情,放下数十亿身家,若非真爱,焉能如此,这在当下实属难得。他的微博被转发数以万计,评论更是数万计,许许多多的人都在参与这个事件的讨论,表明自己的态度,阐述自己的观点。但是,却很难说服对方。

    如此喧嚣的争吵,在延续一周之后,终于渐趋平静,慢慢地,私奔事件已经淡出了人们的视线,而私奔背后的真正原因,以及当事人的种种心理历程,人们似乎也已经不去关心。

    5月26日晚,在中国南方某大城市,王功权和他私奔的爱人王琴以及另外一位朋友,奔波在这个城市里,寻找一个落脚之处,他们害怕媒体发现行踪,也害怕被公众发觉,为此他们不敢用自己的身份登记入住酒店,他们的朋友陪着他们先后转悠了四间酒店,终于在一个偏僻的招待所住下。

    但是王功权露面,可能与其身患疾病有关,在私奔之前,他已经身患一种疑似“红斑狼疮”的疾病(随后王功权在微博上澄清,所患疾病并非红斑狼疮,而是牛皮癣),他在寻找医院治疗。

    他为何私奔?

    王功权私奔的原因,一直是众人猜测的一个谜,直到5月20日,王功权在他微博上又发布了两条信息,将其婚姻状况做了交代。这两条微博内容如下:

    5月20日 09:48

    王功权:刚和前妻杨雪峰通了电话。她提醒我注意安全、处理好各方面待办问题。她是我吉林工大的校友,我和她1982年相识,1983年相恋,1986年结婚,1987年生一女,1988年随行海南,1991年参与创办万通,1994年始赋闲相夫教子。2005年因我犯生活作风错误严重,她开车把我拉到民政局离婚处,坚决地把我开除家籍。

    当天晚上10点,王功权再度发微博

    5月20日 22:04

    王功权:我有第二次婚史,有现妻。她爱我多年,人也不错,深情、俭朴,教子有方,曾在国泰君安证券公司工作,也曾为营救民权人士而和我东奔西走。但在控制丈夫问题上她义无返顾,手段先进,不惜代价,做事出手又狠又快。我非常怕她。

    这两条信息,一方面交代了其婚姻状况,另外已经隐隐约约地透露了他私奔的一个重要原因,那就是“我非常怕她”。

    后来,我们从王功权的好友处确认了这一点。实际上,这位王功权的好友,随后在自己的微博中已经将部分情况公诸于众。

    但是,也许是公众的热情已经消退,又或许是大家已经对这个事件表达完了各自的看法,他们不愿意再去为这个事情伤脑筋,所以,本该是再度引发争议的事件真相被还原后,反而被遗落在信息的海洋里。

    这位王功权的好友,实际上已经把这个故事的过程做了细致的梳理,一个成功的男人,出轨,有了私生子,后被结发妻子发现,坦白后离婚,第二任妻子,从贤惠到猜疑,严加监控、甚至遭遇家庭暴力。因为被怀疑外遇,导致男主人公数次在公司出现时脸上带伤,这位男人“很怕她(妻子)”,后来遇到新的知己,可以倾诉,最后选择私奔,并且昭告天下。

    (注:以下内容引自“冬眠熊2010”——天下公言文化传媒研究员李伟东 《中国改革》杂志社原社长的微博,已获其授权转载。)

    这位王功权的朋友,以十二个猜想的方式,完成了这个故事的叙述,“私奔”,的确是在5.16那一天发生的,但是,“私奔”的种子,在二十年前就埋下了。

    1、20年前,在那个企业家都有点成就也有点出轨的年代,你犯了个”生活作风错误",犯同类错误的很多人都平安渡过了那个躁动的年代,现在事业有成家庭幸福,而你却为这个行为的后果付出了20年,因为有了一个孩子,你决定为这母子终生负责。

    2、但这位母亲并不想麻烦你也不愿破坏你的家庭,独自一人带着孩子生活。直到发生了一个意外,这个不幸的男孩儿脑袋受伤成了弱智儿童。你向发妻坦白了这事,发妻很大度。你给孩子安排了特殊教育学校。

    3、但是,随着这位女朋友年龄增长,她越来越觉得自己将面对一个残破的人生,单身女人带着一个弱智儿子,过年回老家得撒谎说丈夫在国外。她终于向你提出了一个要求:不要婚姻但再要一个孩子,于是一个聪明伶俐的女儿出生了。这个女儿5岁时就在香港获得全国少年儿童音乐艺术大赛唯一金奖。

    4、女儿出生后,女朋友慢慢改变了态度,开始争夺你,经常到你家门前迫你出来或到公司把你劫走带回她的家(经常是大庭广众面前截你,你是知名企业家不便挣扎),发妻忍无可忍把你开除了。离婚后你等发妻三年期待复婚,但发妻很决绝。后来你终于和女友结婚并去了她家乡成为一个久别归乡的丈夫。

    5、新婚后妻子很贤惠,孝顺长辈,教子有方,对你很爱,多年磨难修成正果,只有一条要求:你已年龄不小,不能再出轨,要看住你。她每天定位你的手机,天南海北都会突然出现在你面前,你出差上了飞机突然发现邻座是她,你在宾馆她会半夜敲门进来。你接受女记者采访她会悄然出现在邻座。

    6、你的卡她都绑定,你花钱她就知道,并记录你的所有行踪让你说清楚都做了什么。直到开始厮打,而且你不便下重手所以每次你都被打败,多次脸上带伤出现在公司。你有悔意,想念前妻,你不想让女儿看到这场面,你数度离家出走。开始又有了可以倾诉的女友,一位企业家。

    7、妻很快发现了,而且证明了紧盯的必要性,数度搜截,愤怒出手。你说,离婚吧,形成了协议,签字那天,面对孩子和多年追随你的她,你心软了。但你很快发现囚徒般的生活依旧,你无法放弃新的希望,再次找机会和新女友见面,但又被定位了,你不敢回家面对厮打,这次你私奔了。

    8、拔掉手机卡,躲进乡间,让她找不到并不再回头。但亲友同事还有一大堆业务等待,你必须有个交代,你想到了微博,你只好在私人空间公告了~~轩然大波!!!你本不想炒作,也不想让公众舆论伤及妻子,你认为都是自己的错。但必须说明为什么,你尽量简化说,辞不达意,还是被口水淹没了。

    9、困守乡间,不知怎么办,偶尔在微博上辩解几句,换回无数痛骂。新女友也被父母和家人责备并不同意她的选择。开始互问:是不是爱情,是。能不能再回头,不能。互相信任和决心面对未来吗?是。好,给律师打电话,提出离婚,再次清身出户。

    10、你会和前次离婚一样,再次把全部钱财都给妻子,并征得新女友同意提出将弱智儿子接来抚养,并对小女儿尽可能承担父亲责任,同时对妻子公开道歉,以此赎罪并在未来以亲人待之,并认为是由于自己原因导致妻子过度紧张的行为。

    11、至此,如果妻子同意离婚,这私奔就可以落幕了。问题是,怎样面对公众的道德责问?这场私奔所引发的社会心理冲击和文化反思能随之落幕吗?既然公众化了,你是否有责任对一系列困扰给予回答呢?等待你的回答。

    12、一个伴随三十年改革开放历程的个人情感遭遇,折射出大变革时代人生的跌宕起伏和人性由单纯到复杂的蜕变,你有道德缺失但人性总体是向善的,你是有缺点的好人。同时作为中国创投行业的奠基人之一和业绩辉煌的基金领军人物以及公民社会的倡导者和力行者你无愧于这个时代。祝福你,你们!

  • 猎头搅局 大量外资人才回归民营企业

    猎头搅局 大量外资人才回归民营企业

    三星前中国总部高管邹积凯离职,并旋即加盟亿达集团,菲亚特中国区高管沈晖离职加盟吉利集团并担任副总裁、前微软中国区总裁吴士宏的“逆风飞”跳槽到TCL,……面对越来越多跨国外资巨头人才回流中国民营企业的经典案例:

    锐仕方达猎头公司Steven表示:“人才回流是当前的大趋势,高层次人才舍弃外企回归本土企业,在过去的一年中非常普遍”,锐士方达最近半年像这样的猎头案例就有不低于10起,如:摩托罗拉原亚太区一高管被我们猎到青岛一家大型民营企业、加拿大NEO材料集团原亚太区CFO被我们猎到上海一家知名民营企业、香港一上市地产公司CEO被我们猎到甘肃天水一家快速成长的民营地产公司、阿尔斯通中国区一高管被我们猎到了江苏某大型民营企业、雅培制药中国区某高管被我们猎到成都一家大型民营制药集团……民营企业为这些高管开出的年薪都超过了200万,类似这样的案例我想在中国的很多猎头公司中每天都在发生。而这一现象大部分还是出现在一些相对知名的外企如微软、摩托罗拉、爱立信等跨国外资巨头或国内一些比较有实力的上市公司。

    前几年,大部分中国求职者的理想就业顺序为“机关—国企/外企—民营”,但是当前这种顺序正被打乱,尤其是在管理层。位于企业中高层的管理者以及高级技术人才,他们更倾向于选择机制灵活、前景看好的民营企业,外资人才回流已是大势所趋。

    跨国猎头Manpower最新公布外资与民营企业人才竞争力调查显示,目前选择跳槽时,在现有企业担任管理岗位的求职者有61%会首选民营企业,且大部分来自外企。已有27%的受访企业人力资源负责人表示,在人才竞争方面,民企给外企的压力越来越大。相比之下,只有17%的民营企业表示感到与外企竞争人才的压力。

    民营经济在中国存在了二十多年,已成为中国经济不可或缺的重要成分。现在中国的民营企业在很多方面敢与国营企业抗衡,也有实力抢夺外资企业的市场和人才。“人往高处走水往低处流”,民企的张力和后劲吸引着大批人才,其中不乏外资企业的高层管理者。在薪资待遇、社会福利、发展机会等方面越来越趋同的情况下,大量人才开始流向发展势头良好的民营企业,而在人才流动中,发挥重要作用的就是越来越活跃的猎头公司。

    锐仕方达运营总监Steven透露:目前中国猎头市场出现2块非常诱人的蛋糕,一个是大量外资跨国企业的中低端批量招聘外包简称RPO,另外一块则是中国民营企业强劲的高端C级人才招聘需求,包括CEO、CFO、CTO、COO等年薪50-200万级别的人才。中国猎头行业从90年代80%依靠外资企业贡献为主,到现在这一市场供需关系开始发生改变,民营企业猎头市场目前至少占了40%份额。

    美国某著名公司中国分公司总经理周先生分析:在外企,多数企业会从国外总部调配外籍人员担任区域高级管理职务,因此许多外企的优秀管理者上升空间会受到相应限制,对于一些中低端的岗位来说,往往是“一个萝卜一个坑”,除了一些专业性很强的岗位,大部分人都成了庞大机构中的“螺丝钉”;目前,中国很多民营企业最需要的是能够与国际接轨的人才,是能够把国外的先进经验、先进技术传回来的人。那么,像他这样在外企摸爬滚打多年的人,到国内企业将有无限广阔的施展空间,“在现在的公司,我只是One of The Many,而到了新的环境,我可能就是Only one了。”周先生最后坦言:“如果你要找一份工作,那去外企还不错,但如果要寻找一份事业,去民企是不二的选择。”

    中国民营企业的成就备受瞩目,做大做强是众多民营企业家的共同目标。民营经济前景大好,民营企业家也有了更加深远的目光,他们对人力资源的投入日益加大,而人才带来的收益也大大超过了投入本身。在民营企业走向全球的战略目标之下,人才的争夺还会愈演愈烈。不可否认,猎头公司将在外资人才回归本土企业这一历史进程中扮演重要角色。

  • 硬盘行业两起重大并购交易面临调查

    硬盘行业两起重大并购交易面临调查

    据路透社报道,欧盟监管机构昨日就电脑硬盘行业的两起并购案展开了深度调查,这两起并购分别涉及亚洲的三星、日立和美国希捷、西部数据这4家公司。欧盟称,这两起并购将会减少该行业竞争企业的数量。美国电脑硬碟制造商希捷技术(Seagate Technology)此前曾表示,公司有意斥资14亿美元收购三星不断亏损的硬盘驱动业务。

    此外,存储产品行业巨头、美国西部数据公司(Western Digital)也计划以43亿美元收购日本日立公司的硬盘驱动器业务,以便在下一代存储技术竞争中取得优势地位。

    欧盟的竞争监管机构欧委会目前正对这两起并购进行评估,并称,该委员会打算将对此展开深度调查。

    欧盟竞争事务委员阿尔穆尼亚(Joaquin Almunia)在一则声明中称:“硬盘驱动行业是数字经济的基石。该行业已经历了过重大合并,而拟议中的这两起收购将进一步减少竞争。”

    阿尔穆尼亚认为,希捷对三星硬盘驱动业务的收购,将提高该公司在硬盘行业的竞争地位,而且将使得该公司的竞争对手减少至两家,即美国西部数据公司和日本的日立公司。

    欧委会同时表示,西部数据倘若完成对日立硬盘驱动业务的收购,将导致市场上只存一家公司在桌面电脑硬盘驱动领域与西部数据竞争,而在移动硬盘驱动领域也将仅存两家竞争对手。

    报道称,欧委会将于今年10月10日前公布对这两起并购案放行或阻止决定。

  • 浙江大学获ACM-ICPC World Finals 2011冠军

    浙江大学获ACM-ICPC World Finals 2011冠军

    在美国当地时间2011年5月30下午2时结束的第35届ACM国际大学生程序设计竞赛全球总决赛中,浙江大学荣获全球总冠军,美国的密歇根大学Ann Arbor分校获得第二,清华大学获第三。

    被誉为“计算机领域奥林匹克竞赛”的ACM国际大学生程序设计大赛,是世界上规模最大、历史最长、最具影响力的大学生国际级计算机类赛事。竞赛由国际计算 机界历史悠久、颇具权威性的组织ACM学会即美国计算机协会主办,旨在使大学生运用计算机来充分展示自己分析问题和解决问题的能力。

    比赛中,各大学以团队形式参赛,每队由3名队员组成。每队只能使用1台电脑,在5个小时内用C、C++或Java中的任意一种程序语言编写程序,解决11个问题。最后的获胜者为正确解答题目最多且总用时最少的队伍。

    今年第35届ACM/ICPC总决赛在美国佛罗里达州的奥兰多举办,共有来自30多个国家和地区的105支队伍300余名世界各大学计算机精英汇聚奥兰多比拼才智。这些队伍是从来自全世界88个国家的2070个大学的8305个队伍中经过层层选拔,最终晋级世界总决赛。

    比赛结果: https://cm.baylor.edu/ICPCWiki/Wiki.jsp?page=Results%20World%20Finals%202011

  • 艺龙财报显示:腾讯8440万美元购入艺龙16%股权

    艺龙财报显示:腾讯8440万美元购入艺龙16%股权

    CNET科技资讯网 5月17日 北京消息:艺龙在发布2011年第一季度财报的同时发布公告,称腾讯完成向艺龙的战略投资,在交易中,腾讯以总金额8440万美元购买了艺龙大约16%的流通股,成为艺龙第二大股东。

    携手腾讯

    本次对艺龙的战略投资是腾讯在旅行市场上的首次重大投资。艺龙和腾讯计划未来在业务上加强合作,包括通过业务伙伴关系使得腾讯国内的网络社区中约6.74亿1的QQ用户可以预订新的在线旅游产品并购买艺龙的酒店产品。艺龙目前拥有15万多家酒店(包括超过1.9万家国内酒店和通过与Expedia, Inc.的直连拥有的超过13万家国际酒店)的全球酒店覆盖网络。

    艺龙财报显示,截至3月31日的第一季度,艺龙净营收为人民币1.245亿元(约合1900万美元),较上年同期的人民币1.011亿元(约合1480万美元)增长23%。艺龙第一季度净利润为人民币770万元(约合120万美元),较上年同期的人民币590万元(约合90万美元)增长30%。

    汤森路透的调查显示,市场分析师此前平均预计,艺龙第一季度营收为1815万美元。艺龙第一季度业绩超过了市场预期。

    受到上述消息影响,艺龙股价周一在纳斯达克市场盘后交易中大涨6.13%。

    佣金模式难撼动

    过去10年中,携程、艺龙等在线商旅服务网站的出现和兴起从根本上改变了整个市场的状况、规则和秩序:携程、艺龙等网站把借助互联网反向整合上游企业这件事做到了淋漓尽致的程度。

    由此,携程、艺龙成为一个与上游企业(酒店、航空公司等)议价能力极强的新渠道平台。而在线商旅的收入则主要来自上游企业的佣金。

    正是这样的佣金模式,到现在依旧是艺龙最主要的模式,而这种模式也被认为很难被撼动。

    缔元信副总裁梅涛认为在线商旅市场正在受到新势力加入的影响,他提出在线商旅或许可以发挥媒体价值,“有商旅需求的网民本身就是一个购买力很强的群体,是否可考虑针对这个群体,发挥传统商旅网站的媒介和广告价值?”

    对此艺龙CEO崔广福表示:“管理者最爱做新鲜的事情,其实新的模式不一定有意义,佣金模式的交易一定是最好的!”

  • 盘点科技界身处困境7大CEO:惠普李艾科居首

    盘点科技界身处困境7大CEO:惠普李艾科居首

    科技领域变化迅速,曾经显赫一时的科技巨头,转眼间 就可能成为昙花一现。美国CNNMoney网站日前盘点了科技产业身处困境的7位CEO,其中包括惠普CEO李艾科(Leo Apotheker)、雅虎CEO卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)以及思科CEO约翰·钱伯斯(John Chambers)等榜上有名。

    以下为文章摘要:

    1、惠普CEO李艾科

    现在许多顶级CEO都面临着亟待解决的问题。科技产业进入了后PC、移动、社交和高度连接性的世界,这将使现在的一些业界巨头一蹶不振。

    惠普就是其中一个典型的例子。惠普过度依赖个人电脑和打印等等低利润业务,并在服务业务投入不足,因此急需转型。惠普CEO李艾科开始对公司进行转型,李艾科在上周宣布加速推进惠普服务业务。李艾科在今年3月公布了新战略,软件及服务器业务成为新战略的一大焦点。

    但投资者对此仍然持有疑虑。自李艾科去年11月上任以来,惠普股价已经下跌了16%,而李艾科近期对公司的业绩预期,低于了华尔街分析师预期以及公司此前的预计,这使得公司股价大幅下滑。

    一些分析人士要求投资者保持耐心,他们称投资者对于惠普的调整反应过度。惠普目前的市值约为公司年度营收的三分之二。但另有一些人士认为,李艾科根本不适合担任惠普CEO。他的履历并不出众:李艾科曾任德国软件巨头SAP的首席执行官,在去年2月离职。

    投资银行Blaylock Robert Van分析师乔尔·阿克莫威茨(Joel Achramowicz)表示,李艾科将不得不承担更多的风险。上任两个季度后,惠普并没有改变。

    2、雅虎CEO卡罗尔·巴茨

    雅虎承诺了很多,但是很多都没有执行。对于巴茨而言,应当是要么实干,要么就闭嘴(put up or shut up)。

    自巴茨2009年1月任CEO以后,公司股价实际上是上涨了33%。对于巴茨关注内容,而不是搜索的决定,投资者大都表示欢迎。雅虎在全球还拥有一些出色的互联网资产,其中包括了在像中国等快速发展国家拥有的互联网资产。

    像谷歌和Facebook等非内容厂商吞食了雅虎在显示广告市场的领先地位。雅虎与微软的搜索合作,由于技术方面的混乱,以及合作所带来的营收并未令人满意,使得两家公司并未得到回报。

    而雅虎最近在提交给证券交易委员会的文件显示,阿里巴巴集团已将支付宝的所有权,转让给了由阿里巴巴CEO马云控股的一个公司,这使得雅虎股价近期大幅下跌。

    雅虎表示,公司直到今年3月才获知这一消息,这使得投资者对于雅虎对其亚洲资产的控制能力表示担忧。雅虎在社交战略及移动领域的发展也面临质疑。

    3、思科CEO约翰·钱伯斯

    凭借着钱伯斯的精明与远见,思科已经成为一个硅谷成功的典范。

    但思科最近几个季度增长缓慢,并且钱伯斯的口气也越来越悲观。在过去12个月,思科的股价下跌了3分之一,思科已经成为今年道琼斯工业指数表现最差的一只股票。

    市场研究机构Gartner分析师肯·杜兰尼(Ken Dulaney)表示:“由于面临越来越多的挑战,投资者的信心正在逐渐丧失,他所采取的举措,与华尔街期望达到速度并不一致,他需要改变一些长期持有的战略。”

    在某种程度上,钱伯期表明,他清楚公司需要做出改变。钱伯斯在本月初召开的财报电话会议上表示:“我们知道我们的挑战,我们知道我们必须采取什么行动。”

    钱伯斯上个月在给员工的备忘录中表示,公司将采取“大胆的举措”,作出“艰难的决定”。第一步:思科在4月关闭了旗下Flip部门,并改进了消费者业务,公司最近还宣布将进行裁员。

    但投资者并不认为,钱伯斯为使公司走上正轨已经做了充足的努力。除网络业务以外,思科还将业务扩展至多个领域,并且思科并未有效阻止来自于惠普与Juniper日益增长的威胁。

    思科进行的许多收购也并不成功。分析师呼吁思科缩小关注度。一些人士怀疑,思科是否能重回过去十年每季度两位数的增长速度。

    尽管面临众多挑战,但多数分析师认为,钱伯斯花以时日将会理清思科目前的混乱局面。杜兰尼指出,钱伯斯拥有优秀的品质,以及出色的员工,但他需要作出大胆的改变。

    4、RIM CEO吉姆·巴斯勒(Jim Balsille)和麦克·拉扎里迪斯(Mike Lazaridis)

    黑 莓手机生产商RIM此前堪称智能手机之王,现在则在苦苦追赶。自从苹果在2007年推出iPhone手机,并在2010年推出iPad平板电脑后,RIM 就一直苦苦追赶,但很大程度上并不成功。RIM智能手机市场份额已经被苹果和谷歌超越,分析师预计,微软Windows Phone销量也将会很快超过RIM。

    即便RIM在8个月前推出新款智能手机Torch,这也无济于事,RIM备受期待的PlayBook平板电脑上个月上市,但缺少了像电子邮件、联系人和日历应用等重要工具。

    RIM股价现在不到其股价最高时的三分之一,其股价今年就下跌了约26%。

    柏亚天咨询管理公司(PRTM)顾问丹·贺斯(Dan Hays)表示,RIM联合创始人面临巨大压力。如果RIM不能弥合公司过去十年的成功模式,与开源操作系统和第三方应用新型模式之间的差距,RIM管理团队很可能将会进行重组。

    由于RIM收购QNX,最终可以将现代操作系统引入黑莓设备之中,因此获得了业界的一致称赞。但消费者已经逐渐失业耐心,而且竞争者也不会坐等RIM采取下一步举措。由于黑莓手机销售不佳,RIM在上个月下调了本季度的利润预期。

    5、微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)

    微软股价在过去十年的表现很容易将其与心电图相混淆:走势在窄幅区间内突高突低,通常情况下跨越相同的路径。微软此前曾是股市上市值最高的公司,但其在去年被苹果超过,上周又被IBM超出。这一切都是在鲍尔默领导下发生的。

    对于公司是否能在后PC世界中生存,微软还面临着严重的质疑。在上一季度,微软Office、Xbox和Kinec销售强劲,冲抵了Windows销量下滑的消极影响。微软与诺基亚在智能手机领域的合作,也为公司在未来移动领域的发展前景带来希望。

    但长期的担忧仍然存在。微软仍旧没有正式的平板电脑产品,其在线业务一个季度亏损额超10亿美元。而与预期相比,消费PC的销量下滑的更快、更早。

    分析师现在质疑,在鲍尔默领导下的微软是否拥创新的意志和方向,以便走出困境。

    6、索尼CEO霍华德·斯金格(Howard Stringer)

    来自索尼的坏消息仿佛是冲出水龙头的水。

    索尼股价今年到现在为止已经下跌了22%,由于消费者支出下降,导致索尼销售额大幅下滑。索尼预计,日本地震为公司造成逾20亿美元损失。

    索尼在线游戏网络则是非不断。黑客攻击了索尼在线PSN网络,及公司流媒体服务Qriocity,盗取了7700万用户的个人信息,其中包括了用户的信用卡号。

    索尼CEO斯金格及其管理团队表现糟糕,索尼用近一周时间披露黑客攻击事件,用逾1个月的时间才完全将事情调查清楚,并解决了问题。由于索尼不断发现新漏洞,并遭受到更多的攻击,因此在过去数周,索尼网络时断时连。

    斯金格在今年3月任命索尼娱乐CEO平井一夫(Kazuo Hirai)为执行副总裁。尽管外界普遍猜测,斯金格将要逐步退出公司,但斯金格并未透露其离职的时间表。

    7、英特尔CEO保罗·欧德宁(Paul Otellini)

    英特尔与微软的合作,使双方在近三十年的时间里互利互惠。但由于市场由PC芯片,向针对小型移动设备的低能耗微芯片转移,两家公司均受到了相同打击。

    欧德宁担任英特尔首席执行官已经5年,而英特尔股价与2005年5月时几乎一模一样。针对ARM平台设计的微芯片,已经被大多数移动设备所使用。甚至连微软也宣布,新款Windows将首次支持ARM平台。

    英特尔最近宣布,将主要关注凌动处理器的合作交易,并将改进凌动处理器。凌动处理器是英特尔针对移动设备设计的处理器。但分析师担心,英特尔进军这一市场的时机是否已经太迟。

  • 酷6承认裁员存在瑕疵

    酷6承认裁员存在瑕疵

    处于舆论漩涡的酷6暴力裁员事件又有新进展。酷6北京地区被裁员工集体向海淀区劳动与社会保障局递交投诉书,正式提请政府部门介入调查后,酷6网昨日发布 声明称,已经收到北京海淀区人力资源和社会保障局发来的相关通知,裁员程序中可能存在的瑕疵,将积极自查并改进,公司同时强调,不改变裁员计划及赔偿方案。据新快报记者了解,广州、上海两地公司的被裁员工统一通过北京方面进行维权。

    不到1天就有申诉结果

    5月25日上午9时,原酷6网销售副总裁曾兴晔与近40名北京地区被裁员工再次赶到海淀区劳动局劳动人事争议仲裁院,以集体名义正式递交(抗议暴力裁员的)投诉书。

    据介绍,该投诉指出“盛大闪电暴力裁员的行径,堪称不沟通、不书面、不解释”;作为劳动者,员工的“法律、经济权益得不到保障”,“人格得不到 尊重”。投诉书还重申了22日记者会声明中提及的道歉、惩凶、复岗三点要求,并请求相关部门对盛大“不合法、不合理的裁员行为”进行监督,责令改正并加以 处罚。

    昨日,有酷6被裁员工透露,北京市海淀区人力资源和社会保障局根据《劳动法》第二十九条和《劳动合同法》第四十一条,认定酷6网“5·18裁员事件”为违法行为,确认此次裁员无效,责令酷6网于5月30日前限时整改。并表示正式整改文书已下达酷6网相关负责人。

    对此结果,大多酷6被裁员工表示欢迎。原酷6华南大区原总经理陈成昨日凌晨通过微博表示,“这一刻,实在管不住我不争气的泪水了,抱歉,但我确定是喜极而泣。”他还表示,“感谢盛大集团,感谢吴征董事长,感谢政府,给我们机会继续为KU(酷)6做到我们最大的努力。”

    广州公司“跟着北京走”

    北京市海淀区人力资源和社会保障局介入酷6裁员,不仅直接决定酷6北京公司被裁员工的命运,也关系到广州、上海两地公司被裁的员工能否得到合理的补偿。

    “酷6广州公司被裁的30多名员工在陈成的领导下跟随北京公司被裁员工维权。”酷6广州公司一位被裁员工向新快报记者介绍,在这次公司裁员维权 中,广州、上海公司被裁员工“跟着北京走”,由北京公司被裁员工统一向当地劳动部门提出异议,当地劳动部门的判定同样适用于广州与上海公司。不过,对于记 者关于广州分公司被裁员工是否也自行到广州市劳动监察大队寻求帮助的提问,陈成以“对不起,我没空”为由,拒绝回应。

    此外,据记者了解,目前部分酷6广州公司被裁的员工仍旧在办公室上班,知道北京劳动部门介入后,他们都等待酷6能给出新的补偿方案。

    酷6称将展开自查

    针对劳动部门作出的决定,酷6昨日向新快报记者发来声明,表示公司一直在严格遵守法律进行“优化和重组”,对于可能存在的瑕疵将自查并改进,并称将继续和政府部门沟通,如有必要会申请行政复议。

    该声明还强调,酷6网此次销售部门优化和重组工作,是出于改变长期巨额亏损局面的需要,为了维护绝大部分酷6在职员工的权益,此次裁员计划和补偿方案不会作出调整。

    财报显示,酷6今年前三月总营收为660万美元,运营费用为910万美元,其中销售及市场费用占530万美元,占营收比重为80%。酷6董事长 吴征日前发布声明称,裁员是一个不得已的决定,是在偿还数年积累起来的不合适的商业成本模型之债。他还承诺,将在合情、合理、合法的前提下妥善解决员工离 职问题。

    有分析人士认为,劳动部门判决酷6裁员违法的主要理由可能是流程方面——酷6没有提前向劳动部门报备,没有提前30天通知员工,以及可能存在未 及时为员工缴纳社会保险等方面。如果是上述原因,酷6与被裁员工之间可能会重新谈判,协商双方能接受的结果,以及恢复劳动关系等1个月后再裁员。

    律师解读

    广东正平天成律师事务所陈军律师:酷6声明自相矛盾

    虽然酷6不认为自己的裁员违法,但从酷6最新声明内容看,酷6存在自相矛盾的地方,似乎有意回避劳动部门裁决此次裁员违法的事实。

    首先,酷6承认裁员可能有瑕疵,但声明中有提到“对于相关决定,如有必要会申请行政复议,或者采取法律手段维护企业的利益”。作为用人单位,如果酷6认为劳动部门的判决合理,就无需提起行政复议或行政诉讼。

    其次,如果酷6认为劳动部门的决定合理,则应当支付员工在此期间的工资;对于不愿意继续在酷6上班的员工,酷6应当按规定支付赔偿金。但如此一来,酷6的补偿方案可能因为赔偿金额的改变而随之改变。

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