作者: 自由奇客

  • 10位白手起家的亿万富翁

     

    money从平凡到成就伟业的过程不会一帆风顺,以下列举的10位亿万富翁就是成功克服坎坷的典型。我们是否能从他们跌宕起伏甚至戏剧化的生命轨迹里得到启发?

    “天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤”,中国历史上白手起家成就大业的先例并不少见,司马迁、武则天、朱元璋,他们的故事世世代代都激励着后人。现代世界的竞争催促人们不断前进,从两手空空到财富巨人的例子就更多了。据统计数据,全世界白手起家、最终资产超过10亿美元的富豪有680个。当然,从平凡到成就伟业的过程不会一帆风顺,以下列举的10位亿万富翁就是成功克服坎坷的典型。他们中有5个人没有读完大学,3个则压根儿 没上大学,有6个是孤儿或者被收养。我们是否能从他们跌宕起伏甚至戏剧化的生命轨迹里得到启发?

    罗曼·阿布拉莫维奇

    俄罗斯首富罗曼

    罗曼·阿布拉莫维奇

    他4岁时父母双亡成为孤儿,后来却成为俄罗斯首富。他广为人知的身份是英超切尔西俱乐部老板,以及俄罗斯铝业大亨、石油大王,他还曾经担任俄罗斯楚戈奇自治州州长。罗曼的发家史始自世界能源危机下俄罗斯的优越地位,当时俄罗斯石油产量居世界第二位,也是唯一能影响全球油价的非OPEC国家,依靠 能源武器,俄罗斯正在国际舞台上争取更多的国家利益。由此也产生了相应的副产品,不少俄罗斯寡头在此时期快速积累起巨额财富。在社会变革进程中,罗曼有野心有魄力,更有高明的手段和方法,倚靠政治势力投机成功,成就了自己的财富王国。

    约翰保罗德约里亚

    Paul Mitchell Systems公司约翰保罗德约里亚

    约翰保罗德约里亚

    净资产:40亿美元 9岁便开始兼职工作以扶养寡母,两度无家可归。德约里亚两次创业, 在美发产品及龙舌兰酒市场都取得了成功,以 700美元的家底,创下25亿美元的财富。以700美元为启动资金,德约里亚建立起专业美发产品企业Paul Mitchell Systems公司,并打造成年收入9亿美元的行业领先者;随后创立Patrón公司,经过20年的经营,又将原来乏人问津的低端烈酒品类龙舌兰带入大雅之堂,并在此领域开创了全新的细分市场——顶级龙舌兰。Patrón公司现任CEO布朗如此评价这位创始人:“他是这个世界上最富有梦想的人之一。在 1989年时,除了他,还有谁敢想着去打造顶级龙舌兰酒品牌?”

    莱昂纳多·戴尔·维奇奥

    世界上最大的眼镜制造商Luxottica集团维奇奥

    莱昂纳多·戴尔·维奇奥

    净资产:105亿美元 因寡母无法扶养5个孩子,维奇奥在孤儿院长大,很小便在工厂为眼镜、汽车等产品铸造零件。他在23岁时有了自己的眼镜制造铺,这家店铺最终成长为世界上最大的眼镜制造商Luxottica集团。

    拉里埃里森

    甲骨文公司埃里森

    拉里埃里森

    净资产:280亿美元 出生于单亲家庭,埃里森在32岁以前他还一事无成, 读了三个大学,没得到一个学位文凭,换了十几家公司,老婆也离他而去,开始创业时只有1200美元,却使得甲骨文公司连续十二年销售额每年翻一翻,成为世界上第二大的软件公司。甲骨文还是世界上最大的数据库软件公司. 埃里森以不择手段的经营手腕和强力甚至欺骗的市场竞争,击败了一个又一个的对手。

    米奇贾格蒂阿尼

    世界零售王国米奇贾格蒂阿尼

    米奇贾格蒂阿尼

    净资产:280亿美元 米奇贾格蒂阿尼在21岁时先后失去父母亲和哥哥,从大学辍学后曾经开过出租车、做过旅店清洁工。他以哥哥留下的零售店铺和父亲留下的些许遗产为本钱,逐渐开创了数百亿美元的世界零售王国。

    乔布斯

    苹果公司乔布斯

    乔布斯

    净资产:55亿美元 海明威在《老人与海》中写的“一个人可以被毁灭,但不能被打倒”恰恰是乔布斯的人生写照。1977年,他和斯蒂夫·沃茨创造了“苹果”,掀起了个人电脑的风潮,改变了一个时代,但却在最顶峰的时候被封杀,从高楼落到谷底。12年后,他又卷土重

  • 打赢在中国的人才之战

    talent猎头公司专家谈在日新月异的中国如何定制成功的人才战略。

    随着越来越多的跨国公司在中国开设办公室,吸引和留住最优秀的本地人才正成为外企能否获得成功的一个日益重要的分水岭。一家高管猎头公司——海德思哲国际咨询公司(Heidrick & Struggles)上海分部合伙人Emmanuel Hemmerle如是说。在这次视频采访中,Hemmerle对关于在中国的人才管理的许多经典假设提出了质疑,并就如何发现经验丰富的本地人才、确定薪酬标准,以及如何了解中国高管不断变化的资历背景和求职愿望与大家分享了他的洞见。

    麦肯锡公司出版部编辑Clay Chandler于2009年10月在东京对Hemmerle进行了专访。

    对于中国,存在一个错误的假设。那些总部设在日本、欧洲和美国的企业倾向于相信, 由于中国的成本低,因此在高管的薪酬福利上也应该比较便宜。没有比这种想法更错误的了。事实上,如果你想争夺到顶尖人才,你就必须支付恰当数额的薪酬。

    通常,在中国聘用具有相似的管理技能,担负相似的管理职责、范围、规模和其他一切的人才,你最终需要支付比在欧洲和美国聘用类似人才更高的薪酬福利。我们要花很多时间来指导企业,尤其是那些总部设在海外的企业,它们需要为人才而投资 ,这与它们在中国投资创建一个新的研究中心、建立新的生产设施的方式大致相同 。它们需要投资于人才。如果你想网罗顶尖人才,你就必须付出相应的代价。

    我们开始看到一些有趣的趋势。我们现在开始看到许多符合国际最高标准、能够与他们在美国或欧洲的同行不分伯仲的顶尖人才——而且我所说的是在业绩方面,在管理技能方面。或许,我们将开始看到这种优秀人才会越来越多。在过去几年里,有一些企业已决定任命一名中国大陆人士担任最高领导职务。这并不仅仅是为了做秀。而确实是因为它们相信,这个人能为企业创造不同凡响的业绩,会与西方人,或者日本人,或者随便哪国人干得一样好,甚至干得更好。

    在中国,我相信,你可以——而且必须——将业绩优异的高管的薪酬与表现平庸的高管拉开差距。如果你不这样做,你可能会招致不满,事实上,还会产生一种不公平感。“我的业绩比他强得多,这是全公司有目共睹的。为什么他的薪酬与我一样多,或比我差不了多少? ”

    当然,如果你按照一种并非 [ 基于] 业绩的[ 标准] 来拉开薪酬差距,就会造成政治问题,造成负面的反应。我认为,给西方人或 [ 外籍人士] (比方说)的薪酬是当地中国大陆人士薪酬的两倍或三倍,而西方人的业绩与中国人相同,或者有时甚至更差,这种情况已越来越不合理。这会在你的组织中引起一些问题,非常严重的问题。当一家企业告诉我,他们想实现本地化,因为他们希望降低成本,听到这种说法,我总是十分关切和担忧。实现本地化,有许多比只是为了降低成本更好的理由。

    跳出窠臼觅人才

    市场经济的历史在中国并非那么古老悠久。以奢侈品行业为例,它从十年前才真正开始起步。因此,如果你想在这一领域寻找非常资深的人才,非常资深的高管人员,几乎是不可能的。你将不得不转向(比如说)招待服务行业或消费品行业去寻找这些人才。为了寻找人才,你需要跨越和超出自己的行业界限。这是一个趋势。

    另一个趋势是:你需要冒一些风险,无论是在人才的资历,还是担任的职责上,都是如此。你不一定非要用一个曾经担任过销售总监或[ 业务单元]负责人的人来担任另一个销售总监或业务单元负责人的职位。你可能不得不向下一级寻觅,破格提拔,可能不得不在他们身上冒一点风险,这一点风险是你在成熟市场未必要承担的。这里有一些具有启发性的统计数据:在中国,我们安排的高管人选的年龄大都在37岁~38岁;也就是30多岁到40岁出头。而在成熟市场,我们安排的高管人才的年龄要比在中国大得多。

    职业规划

    在中国,高管人员正变得越来越成熟,并且在自己职业生涯的规划上更具有长期性。所以,你看不到那么多的不断跳槽的情况。这些人才在换工作前会做比以往多得多的“尽职调查”的功课。而且,有趣的是,他们对于自己追求的目标更加精明老练,就像消费者一样——他们对于自己需要从产品中获得什么日益成熟老练。对于职业生涯,也同样如此。

    三点建议

    对中国大陆的人才[ 要有]信心,这将对本地化提供支持。我再次强调,我们现在所说的并不是要100 %的本地化,那样也不明智。你需要一种混合搭配,你需要跨文化。但是,你需要在管理团队中有一个高比例——如果不是占绝大部份的话——的中国大陆人才。

    这是第一点。第二点:搜寻最优秀的人才。为了达到这一目的,你需要知道谁是人才市场上最优秀的人才。有一个现象总是令我费解,有许多组织紧盯着自己的竞争对手,并设法了解它们的弱点和长处,收集自己竞争对手的情报。但是,它们却不收集有关人才的情报。这是在中国造成企业差异和绩效差异的一个关键要素。如果你在除产品之外,除基础设施之外,还获得了最优秀的人才,那将会极大地帮助你在市场竞争中成为赢家。但是,你首先得知道,谁是最优秀的人才。

    我要说的第三点是:创造一种环境,努力建立一种能吸引中国人才、并帮助他们留在组织中的企业文化。为此, 企业应该尽最大可能培育一种无等级观念的环境,为个人的发展创造机会——可以晋升到最高职位的机会,但同时也要重视培育那些可以通过(例如)参与履行社会责任的活动来证明的价值观念。[你应该创建]一整套能令人才有自豪归属感的行为规范,企业的行为规范。

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  • 猎头行业发展状况

    转发。似乎信息不是很新,仅作参考。

    hh猎头行业概况:
    “猎头”这个词是地道的罗马起名,是国际人才中介服务的一项主流业务。在国外,“猎头”还有一个非常专业的名字:“executive search”,译作高层人员招聘,其作为一种高端人力资源招聘服务业务,其进入中国也才十多年的时间。全球第一家猎头公司诞生于1926年的美国——美国迪克迪蓝人才搜索公司,我国的第一家猎头公司是1992年诞生于沈阳的维用猎头。随着中国的改革开放和加入WTO,我国的经济环境变得越来越具有竞争性,大批外资企业涌入中国,而高端人力资源作为21世纪企业最重要的财富,影响着企业未来的成败,也越来越受到各企业的重视,此时,我国的高端人力招聘服务行业——猎头行业也随之进入了高速发展阶段。猎头服务的出现,促成了社会经济体系中人力资源的流动和合理配置,猎头亦成为企业招聘高级人才的重要渠道,并逐渐开始形成了一种产业。

    猎头行业的规模、发展速度、主要服务商
    据国际猎头人力资源协会理事长徐文华等业内专家介绍,目前全球70%左右的高级人才流动是由猎头公司协助完成的,猎头产业已具备相当的规模。2007年全球人力资源服务市场营收超过1000亿美元,其中猎头市场规模在250亿左右,而1993年仅为30亿美元,到2000年达到近90亿美元。猎头行业显然已经成为令人瞩目的朝阳产业。

    据2004年全球猎头协会统计,世界前五大猎头公司的营收及规模排序如下:

    hh2004

    中国的人力资源服务市场是最有潜力的新兴市场,吸引着全世界的目光。据统计,2007年中国的企业总数达到4300万家。根据哈佛大学的研究结果证明:“在比较成熟的市场经济环境中猎头公司与企业数量的适当比例为5:1000”,而我国依法注册的猎头公司加上未经注册的猎头机构总共才达到3000家左右,而且当前我国高级人才的流动由猎头公司协助完成的只占到10%到20%,显然中国目前的猎头市场还有巨大的上升空间。

    以我国的金融中心上海市为例,上海市人才中介行业协会公布的上海市人才服务业销售额数据显示:2003年上海人才服务业实现营业额40亿元,2004年增长为65亿元,较2003年增长了62.5%,2005年实现营业额105亿元,较2004年增长了61.5%,2006年实现营业额156亿元,较2005年增长了48.6%,三年的营业额增长率始终保持在50%以上。另外,人才中介机构数量的增长也非常迅猛,据上海市人才中介行业协会对外公布的官方数据显示:2001年上海人才中介机构是114家;2002年5月攀升到205家,较上年增长79.8%;到2003年12月,达到了416家,较上年增长了102.9%;截止2006年底,上海现持有人才中介许可证的人才服务机构为782家。

    过去的十多年,中国的猎头行业处于快速发展期,企业对猎头服务处于认识阶段,职业经理人和猎头机构本身也都处在成长期,市场不规范现象时有发生,行业内一些有责任感的大型猎头公司纷纷发起了制订行业规范的倡议,南方猎头也参与了制订过程,作为立足于珠三角发展起来的一家资深的猎头机构,南方猎头见证了以广州为代表的珠三角区域的猎头行业发展历程。目前正在广州市场上开展猎头业务的中外猎头公司,从规模和业务层面来分,主要有三大阵营。

    第一阵营:著名的跨国猎头公司,比如光辉国际、艺轲、万宝胜华等,这些猎头公司主要是为世界500强和来到中国的跨国公司服务,光辉国际寻访年薪至少30万美元以上的中高级职位,或年薪超过100万美元的区域总裁级高管职位。其收费起点很高,通常对每个寻访职位,最低都要收取6万美元以上的猎头服务费。Google为“挖”李开复,支付给光辉国际的猎头服务费就高达1.3亿美元,创下这一行当天价纪录。因为服务门槛偏高,到目前为止,中国本土企业很少能够接受他们的昂贵服务。所以这些跨国猎头公司在中国所占的市场份额并不大,根据网上查询到的统计数据,跨国猎头公司在中国猎头市场上的实际市场份额只有16.5%左右。

    第二阵营:在珠三角地区或香港特区注册成立,实际经营时间已经超过10年的猎头公司,这类公司有品牌认知,比如南方猎头就已经成为了注册商标,目前此类猎头公司在广州不超过30家,其日常经营较为规范、专业,资源方面有比较长时间的积累,而且有强大的数据库为支撑,有的已经实施跨区域运作,猎头收费相对较高,但服务品质有保证。通常此类公司均有几十名经验丰富的猎头顾问,他们主要从事中国知名大企业中、高层职位人才的寻访推荐;同时,亦可为跨国公司寻访一些中层的职位。这类猎头公司以不同企业性质为代表的有:南方猎头、邦韦和拓培等,这类公司也是目前中国猎头市场上的主流力量,其从管理层到猎头顾问都经历过长时间的实战历练,有丰富的从业经验。他们大多深耕于某几个行业和有明确的客户定位,也积累了相当丰富的人才资源,对所服务的行业非常了解。因而这类公司在中国猎头市场上最有优势,在广州,这类猎头公司的市场份额占到60%以上。

    第三阵营:规模小,成立时间短,收费低,专业能力弱的投机型猎头公司。他们主要从事中低端职位的人才寻访,这类猎头公司数量多,规模小,整个公司往往只有10名以下的员工,所以服务水平良莠不齐,比较急功近利,它们在一定程度上扰乱了猎头市场的健康发展。这一阵营的猎头公司多数是由大型企业的人力资源高管或初步具备专业经验的顾问,在较大型的企业或者猎头公司内积累了一定的经验并掌握了有限的资源后创办的。这一类公司的创办人兼管理者,其实同时也是业务人员,甚至还是整个公司主要的业务拓展者。

    经过十多年的发展,我国的猎头行业随着客户对猎头服务专业性和个性化的需求不断提高而被细分,不同的猎头公司选择向集约化、专业化、规模化或者产业化的方向发展。南方猎头即是以集约化发展为代表的猎头机构,考虑到猎头寻访人才基本不会限定在某个区域的特点,2005年南方猎头撤消了广州之外的所有办事处,选择与各地机构合作的方式实现了南方猎头的集约化经营,保障了南方猎头的可持续发展。另外,以专业化经营为代表的猎头公司如:IT行业的Chance、Grammytech、金融行业的Eporking(普创咨询)、服装行业的赛伯

  • 职场用语“跳槽”最初源自哪里?

    q

     

    职场用语“跳槽”最初源自哪里?

    • A. 官场
    • B. 厨房
    • C. 青楼

    正确答案为C
    跳槽,如今很时髦。现代社会竞争激烈,一旦工作被炒,自然要找其他活儿。“跳槽”之声,不绝于耳,可是这个词语,竟然也是旧上海的妓院行话。指嫖客丢弃原来的妓女另结新欢。清人徐珂的《清稗类钞》中明确解释说:“原指妓女而言,谓其琵琶别抱也。譬以马就饮食,移就别槽耳。后则以言狎客,谓其去此适彼。”古代中国,良家妇女的地位很低,妓女简直就是漂亮玩物,花钱买乐的嫖客,个个儿喜新厌旧。嫖客上妓院被比作“吃草”,玩到了“草色衰败”那一天,失去新鲜感“马(嫖客)”自然就得“跳槽”。诸如“调头”、“跳槽”这些旧上海的妓院用语,频繁地出现在清末韩邦庆所著的谴责小说《海上花列传》里,足见其强大的社会影响力。
    更多请参考跳槽百科解释。

     

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  • 盘点亿万富豪们的第一份工作

     

    在踏上财富大道之前,这些亿万富豪都是寂寂无名的小卒,为别人的事业而奋斗。彼时的乔布斯没有苹果,他在惠普打零工;“脱口秀女王”奥普拉在成 名之前在杂货铺工作……扎克伯格是唯一的“幸运儿”,他的第一份工作就让自己的财富一飞冲天,那就是Facebook,但他,可是唯一的特例。

     

    史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)

    Steve Jobs

    第一份工作:惠普

    惠普可谓乔布斯的“宝地”,他不仅在那里谋到了一份暑假工作,还认识了沃兹尼亚克(Steve Wozniak),二人在1976年共同创立了苹果公司。乔布斯的55亿美元财富来自皮克斯,后来以74亿美元出售给迪士尼。

    马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)

    Mark Zuckerberg

    第一份工作:Facebook

    天才也好,运气也罢,总之扎克伯格的第一份全职工作就是Facebook创始人兼CEO,现在他身家40亿美元。

    奥普拉·温弗瑞(Oprah Winfrey)

    Oprah Winfrey

    第一份工作:杂货铺

    奥普拉在一家街角杂货铺开始了职业生涯。16时,她在当地一家广播台播新闻。除了自己的脱口秀节目和杂志月刊之外,她在其他一些电视秀的股份也回报丰厚,目前身家约为24亿美元。

    T.B.皮肯斯(T. Boone Pickens)

    T. Boone Pickens

    第一份工作:送报员

    12岁时,皮肯斯成功击败竞争对手,将自己的送报家庭从28家扩展到156家。成年以后,拿着2500美元的启动资金,他和另外两个伙伴成立了 油气公司Petroleum Exploration,也就是今天美国最大的独立天然油气公司——美萨石油的前身。皮肯斯身家11亿美元。

    雷·杜比(Ray Dolby)

    Ray Dolby

    第一份工作:美国录音室监听品牌Ampex

    16岁时,杜比在Ampex工作,整个大学期间也都在此,并帮助打造了早期录像带记录系统。1965年,在做了两年联合国驻印度技术顾问后,他回到伦敦,创立了杜比实验室。杜比身价估计为35亿美元,大部分来自于降噪音频处理系统。

    查尔斯·施瓦布(Charles Schwab)

    Charles Schwab

    第一份工作:卖核桃

    在家乡时,施瓦布卖过核桃和鸡蛋。在斯坦福大学获得MBA之后,1971年,施瓦布创立了嘉信理财。施瓦布现在身家达到47亿美元。

    大卫·默多克(David Murdock)

    David Murdock

    第一份工作:加油站

    9年级以后离开学校,默多克便来到加油站工作,并于1943年参军。后来进军房地产行业,在购买并重建Castle &Cooke后发了财。他的身家估值为25亿美元。

    约翰·安德森(John Anderson)

    John Anderson

    第一份工作:卖爆米花

    小时候,安德森在电影院附近卖爆米花,并采取了与电影院进行低价竞争的策略。后来,他创立了Ace Beverage公司,取得了洛杉矶地区的百威独家销售权,后来进军房地产行业。如今,他拥有土地400万平方英尺,身家18亿美元。

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  • 谷歌将上调高管的基本薪酬和奖金

    google谷歌(Google Inc., GOOG)上周五表示,已经批准上调高管的薪资和奖金;而在数天之前,谷歌刚刚宣布上调所有员工薪资。

    谷歌在一份监管文件中表示,从明年1月1日起,公司首席财务长Patrick Pichette、全球业务主管Nikesh Arora、工程与研发主管Alan Eustace以及产品主管Jonathan Rosenberg的基本年薪将从500,000美元上调至650,000美元,薪酬涨幅30%。上述高管的奖金额将上调至相当于基本年薪的至多250%,高于目前的150%。

    谷歌表示,将有一半奖金基于高管个人业绩发放,而其余部分将取决于公司财务业绩。

    谷歌首席执行长Eric Schmidt以及两位联合创始人Larry Page和Sergey Brin的基本年薪仍为1美元。这三位高管不参加高管奖金上涨计划。

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  • 雅虎或正在评估裁员计划 至多裁20%

    yahoo据一位知情人士透露,雅虎公司(Yahoo Inc.)正在评估对旗下部分部门裁员至多20%。

    该人士透露,雅虎首席产品长Blake Irving已经要求各部门负责人制定出裁员至多20%情况下的运营计划。但该人士称,目前尚不清楚此次裁员涉及多少部门,也不清楚雅虎可能会裁减多少员工。

    美国科技博客网站TechCrunch周四表示,雅虎正准备裁员20%,该公司已经要求部门主管开始决策哪些员工应当留职或是离职。雅虎目前约有14,000名员工。

    雅虎很快发布公告称上述说法并不准确。雅虎发言人Charles Sipkins表示,公司始终在根据财务目标评估支出情况,但有关雅虎各部门普遍裁员20%的说法有误导性,也不准确。

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  • 中国人不再视外企为“金饭碗”

    美国招聘企业万宝盛华(Manpower)的一项研究显示,跨国公司正丧失其作为中国最佳雇主的地位,同时,在与中国内地企业的人才争夺战中处境越发艰难。

    在中国从事管理和人力关系的专业人士表示,外国企业吸引并留住中国籍高管的难度有所加大。

    在周三即将公布的一项研究中,万宝盛华称,表示更青睐中国企业的中国籍求职者的数量大幅攀升。

    有消息称,中国企业在人才争夺战中越来越占上风,与此同时,很多外国企业抱怨称,在中国内地经商的难度加大,因为一些政府政策偏袒本土企业,同时中国本土企业的竞争力正在增强。

    报告称,“长期以来,素有“金字招牌”之称的外企,一直被中国员工视为非常理想的工作场所。然而,这一切正开始改变。”在接受调查的中国求职者中,表示第一选择是外企的比例,较2006年万宝盛华上一次调查的结果下滑10%。

    60%的管理级员工表示,中国私营企业现在是他们求职的第一选择。研究称:“外企不再拥有报酬最高雇主的名声。”研究指出,43%的求职者认为,“更好的薪酬”是他们青睐国内企业的主要原因。

    上海商业咨询公司Technomic Asia的肯特•克德尔(Kent Kedl)表示,钱不是唯一的原因。他表示:“本土企业正开始在中国各行各业扩大市场份额,这让它们成为令人兴奋的工作选择。”

    一些中国内地专业人士指出,很多中国企业能提供更好的职业前景。一位人力资源专家表示:“在外企工作的中国员工都清楚,在我们的职业道路上有一层天花板;当你达到一定级别后,你几乎没有机会继续晋升。”他表示,在触及这一职业“天花板”后,他离开了通用电气(GE),转投一家中国企业。

    但曾效力于耐克(Nike)、现担任阿里巴巴(Alibaba.com)高级人力资源主管的威尔逊•拉姆(Wilson Lam)认为,公司所属的国家并非决定性因素:“当你达到较高级别时,人们不会问你供职于中国企业还是西方企业,他们问的是……这个职位本身是否有趣。”

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  • eBay中国官方证实研发中心裁员重组

    ebayeBay中国8号裁员100多人。eBay中国官方否认了裁员的说法,称其中国研发中心根据业务发展进行的架构调整,涉及人数约为50人左右,且部分员工会被调岗到其他部门。

    目前eBay在中国的业务主要包括三块,一是位于上海浦西的eBay中国,主要为做跨境交易的中国卖家提供服务,比如帮助中国卖家在美国站点开店等等;二是位于上海浦东的中国研发中心,主要为eBay全球项目提供技术支持;三是eBay旗下支付工具Paypal在中国的业务。上述三块业务相互平行,不存在上下级汇报关系。

    此次调整主要涉及中国研发中心,该调整是由eBay全球总部所做出的决定,与中国区高层无直接关系。有未经证实的消息称调整的原因是,研发中心的一些项目被转移到其他国家,被裁员工将获得N+4的赔偿。

    2008年10月面临核心拍卖业务增长缓慢的eBay曾宣布,将削减约1000名职员和数百个临时岗位及开放职位,占当时员工人数的10%,涉及的重组费用约为7000万到8000万美元。

    eBay中国研发中心裁员的消息出来之后,不少互联网业内人士在微博中表示,欢迎这些离职员工加盟其公司。

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  • 谷歌将给员工集体加薪10%

    google据知情人士透露,谷歌(Google Inc.)将从明年1月起给公司逾23,000名员工集体加薪10%。

    谷歌首席执行长Eric Schmidt通过电子邮件向员工透露了这一惊人消息。Schmidt上月在公司业绩电话会议上表示,谷歌正面临一场“人才竞争战”。

    社交网络服务供应商Facebook Inc.和其他一些硅谷炙手可热的后起之秀近月来已挖走谷歌部分管理人士及工程师。

    谷歌拒绝就此次加薪举措立即置评。

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