作者: 自由奇客

  • 美国CEO“累垮了”

    CEO最近,世界最大制药商美国辉瑞制药有限公司首席执行官杰弗里·金德勒突然宣布辞职,理由是需要“给自己充电”。他说这份工作让他精疲力竭,而此前很少有CEO会这样讲。

    对此,多位前CEO、公司董事及管理专家表示,鉴于业务全球化的重要性增加、市场竞争更加严峻、政府监管进一步加强及疲弱的经济复苏形势,现在要承担这个责任重大的CEO职务所面临的压力比以前要大得多。

    2006年退休的百事公司前首席执行官瑞尼蒙德说,目前CEO面临的压力与4年前相比明显不同,在一些特定行业尤其如此。现任维克森林大学商学院院长的瑞尼蒙德补充说,现在CEO的处境十分艰难。

    耶鲁大学管理学院资深副院长索诺菲德也表示,很多CEO因此把公司首席执行官这一宝座看成是“一个任期有限的职位”,创造出10年的光辉业绩之后,现在已很少有人会愿意在这把交椅上再多坐一分钟。

    正因为巨大的压力,一些CEO已经打算将自己的任期缩短。

    “某位自1999年以来就担任某中等规模的互助保险公司CEO一职的人士本打算2013年初退休,但3年前在该公司董事会继任规划会议上,这位CEO坦言自己‘累垮了’,希望一年内辞职。”纽约一位提供公司治理咨询服务的顾问贝安举例说,这是自己参加过的最感情冲动的一个董事会议。

    “这位CEO宣布退休的决定迫使该公司董事局加紧制定CEO继任时间表,但公司内部一个候选人却没有对就职做好准备。”贝安说,于是这位累垮掉的CEO直到2010年初才得以卸任。她拒绝透露这位CEO的姓名以及该公司的名称。

    为了有效地缓解这种压力,一些公司的董事会经常会“监督”身为公司一把手的CEO是否工作过于努力。

    诺华制药公司前董事乔治回忆说,“公司前首席执行官魏思乐任职期间总是在世界各地拼命出差,我们为他感到担心,再说这也影响到其家庭生活。”乔治曾担任美敦力公司CEO,2001年辞职。他说,我们常常对魏思乐讲,一定要保重身体,此后他才开始注意减少出差。乔治现在是哈佛商学院管理实践学教授,而魏思乐仍是诺华制药的董事长。

    对此,诺华制药美国发言人12月6日晚间表示,无法联系到身处瑞士的魏思乐,也不能作出置评。

    据了解,目前,乔治仍是高盛集团和埃克森美孚两大公司的董事会成员。他说,埃克森美孚的独立董事常在私下讨论公司CEO面临的压力,这种压力比我当年做CEO时要大得多。

    另外,猎头公司在挑选人才时也会判断CEO候选人的抗压能力。全球首屈一指的猎头公司光辉国际其副董事长Joseph E. Griesedieck说,他会评估候选人如何处理压力情况,因为CEO要有迎接新挑战的能力,所以要衡量候选人的学习灵活性与处理复杂情况的能力。

    “要不是因为每天坚持锻炼45分钟,我觉得自己的工作效率不会如此之高。”美国霍尼韦尔已退休的CEO邦西格诺建议压力过大的公司高管要积极锻炼身体。

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  • 警惕职场“年关焦虑症”

    spring1岁末将至,商场门口搭起了人工景观,街道两旁的行道树上挂起了彩灯。节日气氛渐渐浓郁的日子里,有人却因为来自各方面的压力陷入焦虑中。假如你发觉最近自己常常失眠、情绪低落沮丧,一点小事也可能让你发脾气,那可要当心了,也许你已经被年关焦虑缠上了。

    职场压力:从业绩冲刺到续签合同—-如同过关

    连淑芳教授指出,岁末时节是各种事务纠缠的时间节点,也是很多人心情纠结的关口。人们总在这时总结过去展望将来,在年度的工作总结中梳理这一年的工作业绩,让不少职场人陷入深深的失落和沮丧——时间过得那么快,可是自己似乎并没有多少成就;展望将来,心中亦有几许不安全感。

    年底也是工作压力最大的时刻,业务员进行最后的业绩冲刺,这些业绩也许决定着自己的年终奖金和来年的职位,做得好也许可以得到升迁,完不成任务,也许续签合同的名单里就没有了自己的名字。而不那么景气的大环境也让很多人对于未来充满焦虑。

    不少人在为自己能不能保住职位焦虑的同时,另有一部分人则会在年底为是否跳槽而烦恼。没有发展空间,人际关系复杂,年底考评感到遭遇不公待遇……也许换个工作未必就没有这些问题,但年关将近,种种的负面情绪大爆发,让人觉得不换个环境,简直不知道该怎么继续把日子过下去了。

    生活压力和最亲爱的人:不小心就吵架

    翻翻日历,岁末总有很多喜气洋洋的节日。与此同时“红色罚单”也来得格外频繁。很多白领刚领了工资,几个红包一送,工资就所剩无几。

    岁末了,回家过年也是件让很多离家在外的游子们焦虑的大事。为了回家的车票,很多人挖空心思找门路托关系。还有些单身族,过年回家最怕的就是长辈催婚,花钱雇人假扮情侣,算是这类焦虑的典型表现。

    在咨询工作中,孙嘉仪咨询师还发现,有些年轻人组成的小家庭,为了岁末过节回哪个家,会发生矛盾争执。“在我接到的咨询案例中还遇到过婆婆来过年而导致家庭纷争的。所以,中国人说年关,的确很有道理。这是一年中人际关系大碰撞的时间,由此引发的焦虑绝非无病呻吟。”

    原因解读:年关是个特殊的矛盾引爆点

    “其实很多压力平时都存在,只是岁末是个比较特殊的时间点,很多问题集中爆发出来了。”连淑芳教授提醒说,有些心理问题会引发躯体症状,如心跳加速、血压升高、容易疲劳、难以入睡等。去医院检查可能查不出器质性病变,但症状却依然存在。同时,也有诸如内分泌失调等生理疾病可能引发心理问题。

    此外,连淑芳教授表示,并不是人人都会在岁末焦虑。个性自卑、敏感、内向、情绪不稳定、不善于沟通的人,更容易遭遇年关焦虑的困扰。

    孙嘉仪咨询师则从另一个角度解读了年关焦虑。“人类有多种多样的需要,较低层次的需要获得满足以后,自然会有较高层次的需要有待满足。欲望是很容易升级和膨胀的,而现实生活中我们的愿望通常是实现的少,受挫的多。”通常,人们都会习惯性地放大不良情绪,在年关到来之际,有很多人会因一个小挫折而否定掉自己一年来很多其他的成就,陷入焦虑中。

    spring2事件回放一

    500强企业做销售的Tony最近有点烦,为了在年终前“闯关”,如果完不成工作量,就意味着年终奖可能泡汤。“每周的例会,老板会挨个质问为何没完成工作量。年底又到了员工考核阶段,如果业绩不好,最惨的结果就是被解除劳动合同。”

    事件回放二

    为了赶在春节前将外地的客户跑完,Jack告诉记者,他一周有4天都在出差。对此妻子很不满,常向他抱怨。每次老婆一开始嘀咕,Jack立刻就不耐烦,常常会爆发争吵。吵完了又后悔。Jack称,可能是近期压力太大了,自己最近总是莫名其妙地向家人发脾气。

    认知角度

    试着换个角度看问题

    首先要明白,适度的紧张和压力能够起到保持生命活动积极活跃的作用。生活如果持续松弛懈怠,也会削弱人体抗病能力和适应环境的能力,促使机体衰老。面对岁末的压力,与其抱怨回避,不如鼓励自己积极应对。

    其次就是我们的评价系统,我们应该对应激事件作出恰当的评价。相关的研究显示,应激的产生及其强度与外部事件往往没有直接关系,而主要取决于人们对应激事件如何感知、评价以及采取什么样的应对方式。所谓恰当评价就是对应激源的意义及其可能存在的威胁性作出客观全面的评价,避免从主观上过分夸大,以至于造成过分的焦虑、恐惧等情绪反应。年底虽然是个比较敏感的时期,可是也不必对自己遇到的不顺、挫折看得过分严重。有时候,把情况预先想得过分复杂和困难,会导致丧失正确的判断和决策能力。

    spring3行为策略

    问问自己到底在担心什么?

    -可以列一张清单,把必须要处理的事情做个排序,分成三类,一类是需要“立即行动”的;第二类是“等待时机将来行动”的;第三类是“可以忽略和适应”的。处理时的轻重缓急一目了然。

    -做必要的身体检查,确定没有器质性病变。然后问问自己,到底是什么事情让我陷入焦虑?弄清楚原因的过程也许你就会发现自己不像先前那么焦虑了。而是把注意力更多集中到解决具体问题上。

    -说出或者写出自己的担忧。可以找自己信任的好友或心理咨询师倾诉自己的心情,这可以让你感觉不那么孤单无助。不喜欢跟别人说的,不妨把心情写下来,就像写日记那样。这是一个自我对话的过程,可以帮助你梳理和分析自己遇到的问题。

    -寻找适合自己的放松方式。不要把每天的工作排得太满,身体的疲劳会导致不良的情绪体验。至于选择什么方法,根据自己的喜好就行。

    -受挫情
    绪比较强烈的时候,不妨多多回顾一年来自己取得的成就。人们常常会因一个挫折就否定自己所有的努力。提醒自己,这一年虽然有不顺利的,但也有不少收获呢。

    -试着每天记住至少一件令自己愉快的事情,并把它拿来和周围人分享。

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  • 国务院办公厅发2011年部分节假日安排通知

    relax 国务院办公厅关于2011年部分节假日安排的通知

    国办发明电〔2010〕40号

    各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:

    根据国务院《关于修改<全国年节及纪念日放假办法>的决定》,为便于各地区、各部门及早合理安排节假日旅游、交通运输、生产经营等有关工作,经国务院批准,现将2011年元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节和国庆节放假调休日期的具体安排通知如下。

    一、元旦:1月1日至3日放假公休,共3天。

    二、春节:2月2日(农历除夕)至8日放假调休,共7天。1月30日(星期日)、2月12日(星期六)上班。

    三、清明节:4月3日至5日放假调休,共3天。4月2日(星期六)上班。

    四、劳动节:4月30日至5月2日放假公休,共3天。

    五、端午节:6月4日至6日放假公休,共3天。

    六、中秋节:9月10日至12日放假公休,共3天。

    七、国庆节:10月1日至7日放假调休,共7天。10月8日(星期六)、10月9日(星期日)上班。

    节假日期间,各地区、各部门要妥善安排好值班和安全、保卫等工作,遇有重大突发事件发生,要按规定及时报告并妥善处置,确保人民群众祥和平安度过节日假期。

    国务院办公厅

  • 你面试为啥总是失败?

    interview[案例一]总是败在面试上

    “见了面试官,如履薄冰,手脚不知往哪儿放,头不敢抬,眼睛也不看人,低着头在那儿等过关,本来平时都能回答的问题,面试的时候脑子一片空白,还出现答非所问的现象。”性格腼腆的蔡小佳,每次去应聘,都是输在面试上,每次回来都懊恼不已,自惭形秽。越是这样,就越是影响到她下一次面试的心态,随着面试失败次数的增多,蔡小佳不知不觉就产生了自卑心理,慢慢失去了信心,甚至不敢再投简历。

    点评:自卑心理是大敌

    “蔡小佳的问题是心理问题,属于自卑畏怯、信心不足。所以第一步要解决她的心态问题,要让她充满信心去参加面试。”黄宗勇分析说,信心不足产生的原因很多,有生理的、环境的、家庭的或社会的原因,但主要还是心理因素造成的居多。有的求职者也具备了一定的实力和优势,但面对激烈的竞争,梦寐以求的企业对自己一点回音都没有,或发了很多简历都没下文,于是,便开始觉得自己这也不行,那也不如别人。

    其次,就是求职者不敢迎接挑战,自卑心理使得自己缺乏竞争勇气,缺乏自信心,走进招聘会就心里发怵。参加招聘面试,心里就会忐忑不安,过分退缩。求职者一旦中途受到挫折,更缺乏心理上的承受能力,甚至觉得自己确实真的不行,很没自信。“在激烈的竞争中,这种心理障碍是走向成功的大敌,必须认真加以克服。” 黄宗勇强调说。

    支招:进行强化场景训练

    “对于缺乏自信的求职者来说,最好的办法是把优点集合起来,一一列举,形成一个优势。写下要说的重点,进行场景训练和演绎。”黄宗勇建议,所谓优点,就是任何能运用的才干、能力、技艺与人格特质,这些优点是求职者能有所贡献、继续成长的要素,也是竞争的法宝。在阐述自己的优势时,勇气很重要,要敢于拉下面子,想尽办法去争取。蔡小佳就是过于自卑,在进行求职训练时,可以先“过火”一些,可以产生自傲,甚至自大的情绪,来克服掉自卑。然后,在面试过程中折中回来,就会恰到好处。“兴趣是最好的老师,只要你对自己想应聘的职位感兴趣,并时刻提醒自己可以胜任这份工作,就可以完全‘屏蔽’面试过程中的紧张感。”

    [案例二]反复跳槽屡屡受挫

    崔强是学计算机的,毕业后,到一家公司干了3个月,感到公司销售业务量大,技术工作量小,学不到东西,于是跳槽到一家软件公司。结果在新公司,工作拿不下,技术跟不上,质量和进度都不能满足要求,崔强被老板炒掉了。2个月后,崔强又找到一家专搞弱电的公司,公司业务很丰富,电子、通讯、计算机都用得上。但是,让崔强看不惯的事很多,特别是单调重复的工作、紧张疲惫的加班和沉闷压抑的气氛,让崔强又有了想离开的念头。

    点评:求职切忌“这山望着那山高”

    黄宗勇分析认为,不少刚毕业的新人自恃能力高,觉得现在的工作屈才,刚踏进单位就计划着跳槽,结果跳来跳去,还是原来的“山头”最高。这个时候需要懂得平衡心理,抱有一颗平常心,不要一窝蜂扎堆,要选择与自己匹配的职位。“找工作就是人岗匹配,适合自己,不能高攀,高攀了很难找到,也不能低就,低就了就会浪费自己的资源。”黄宗勇强调,职业规划就是找到最佳匹配点及未来各阶段的发展平台。

    支招:新人应学会取长补短

    “具有一定专业知识特长,思路开阔,善于与人合作的大学生,是老板所喜欢的类型。”黄宗勇建议,求职者从上班第一天开始,就应该学会锻炼自己各方面的能力,取长补短。还要保持谦虚的心态,虚心、耐心、热心、诚心,这是每位职场新人必须具备的基本素质。“培养扎实的工作作风,敬业精神,企业就会欣赏你,心态就会变得豁达开朗。”

    interview1[案例三]执著追梦未必能成功

    工商管理专业毕业的张文考研的时候,专业成绩不错,外语只差1分。于是,他下决心考公务员,但是,连考三年,就是没有上线,最终张文公务员的梦还是没有实现。

    张文这股执著的劲儿也用到了找工作上,他一心想从事与所学专业相关的工作,尤其是大公司、大企业的管理类岗位,其他岗位一律不在他考虑的范围。尽管如此,张文也还是不甘心放弃公务员的梦,他认为,打工就是地狱,公务员才是天堂,他不甘心进入地狱,就这样,张文将自己吊在半空中,不上不下,天堂不知何年有望,“啃老”倒是已成现实。

    点评:追求理想也要量力而行

    “把事情理想化,追求高薪是年轻人择业的盲点。年轻人还是要以提高自身素质为前提,不要盲目追求利益,理想也需要有能力来实现。”黄宗勇分析说,作为大学生,自己的职业还是一片空白,首先要为自己定下职业目标,该往什么方向发展。“现代企业的用人观念已经转变,管理层人员的任用也重视从基层选拔,不会轻易录用一个没有任何管理经验的大学生,如果想在企业谋到管理位置,还需要从基层做起。”

    支招:先就业再寻找机会

    毕业的大学生不应该把金钱等因素作为好工作的首要标准,而是要更快提升自身素质,累积自己的工作经验。每个工作都有它好与坏的两面,要学会平衡和知足,同时也不要在一棵树上吊死,如果不能直接实现自己的既定目标,就可以一边工作,一边寻找别的机会,同时为以后的求职充电、做准备。

    [案例四]目标过高难以实现

    曾宪勇在大学里学的是国际贸易,毕业后,父母为其在老家找到了一份待遇优厚的工作。但是,他梦想做一个大牌商人,于是和同学结伴来到南宁,希望找到更好的发展机会。

    刚开始,曾宪勇找工作的目标,不仅职位要高,而且要有巨大的发展潜力,还要是世界500强企业。但是,来到南宁一个多月后,简历投出20多份,有回音的只有两份,面试后却杳无音信。面对着强手如林的职场,曾宪勇茫然了。眼看家里带来的钱花掉一半了,曾宪勇有点急了。回家还是留邕漂泊,他进退两难。

    点评:找工作要实际一点

    黄宗勇建议,求职者应该首先将才智和精力投入到新公司中,接着通过不断学习来提高工作能力,直到这个职位不再能满足自己;然后通过更高级的职业技能做跳板,寻找到一份更好的工作,使事业更上一层楼,“找工作要实际一点”。

    支招:设计适合自己的求职方案

    “门槛”是一个广义的能力概念,实际上是对应聘人员的知识、技能、个性、潜质、动机、素养等的综合要求,对于不同的工作,这些组成的侧重点是不一样的。对于曾宪勇来说,他必须要认识到自己刚刚毕业,没有商场实战的能力和经验,所以找工作不能太过理想化。

    求职者必须首先清楚公司的用人要求,明白自己存在的不足,然后扬长避短、趋利避害,设计一个适合自己的求职方案,才能够取得成功。

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  • 2010年海归50万 回国后就业行业及薪酬工资大曝光

        据相关数据显示,2010年的海归人数将达50万。成功留学后,他们是否也获得事业的成功?他们的职业生态如何?最近,启德教育发布了海归就业力调查报告。在此次对海归的就业综合调查中,从美国和澳大利亚留学归来的留学生各占近30%,其他留学国家如英国、加拿大、欧洲和亚洲国家的海归各占10%左右。近九成海归的学历是本科以上,其中本科的占33.33%,研究生学历的占55.56%,所学的专业主要是:商科、经济类专业 (50.8%)、工程和技术类专业(26.23%),以及文学和教育学专业(13.12%).

    调查结果显示,海归的整体就业形势较为乐观。 77.41%的调查者表示3个月内就能找到满意的工作,这部分海归中80%以上是2个月内即可找到工作。对月薪的要求中,海归薪酬在3000-5000元的占比最多,是28.81%,10000-30000元月薪的占22.03%,位居第二,而5000-10000元月薪的占15.25%。

    调查数据显示,其中60.32%的海归在出国前没有工作经验,他们对薪水的要求趋于理性,所以第一年的月薪需求在3000-5000元的占多数,而对于一些在国内已经有工作经历或在国外也有工作经历的海归来说,月薪会更高,在10000-30000元之间,位居第二。

    在调查中,发现所调查对象对工作薪酬都有较为理性的认识。当问及被调查对象对“海待”现象如何看时? 83.2%的被调查者认为,这部分人员与自身有关,如所学专业限制、个人对工作薪酬期望值过高等等综合性因素。

    海归就业多是金融、制造和文体教育业

    调查显示,海归的就业去向呈现多元化的趋势,属于商科范围的金融业领先。从事的行业主要分布在金融业(22.95%)、制造业(16.39%)、文化体育教育娱乐业(16.39%),以及电信及电子信息服务业(8.20%)等。超过86%的海归表示,所从事的行业和所学的专业至少有部分相关,只有 13.11%的海归认为两者完全不相关。

    从调查中不难发现,如果在出国前已有明确的职业规划,有明确目的选择专业的海归,往往回国后能有较强的优势。海归服务的公司类型也呈多样化,外商独资(22.03%)、中外合作合资(22.03%)、国有/集体企业(20.34%)、民营企业(15.25%)、政府机构/社会团体(13.56%) 等类型的企业各占20%左右。国企和民营企业所占比例略低于外企。海归在工作层级上,主要是以普通员工居多(32.20%),其次是部门经理 (20.34%),第三是主管(16.95%),第四是总监/大区经理(10.17%).

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  • 辨别猎头公司经营状况的三板斧

    ES71、是否坚持收费价格是衡量猎头公司经营状况的试金石。

    2、确定正式合作意向之前向客户提供简历信息的猎头不是好猎头。

    3、预付款原则是猎头公司的健康体温表。

    ‍       任何行业都有行业平均利润,按照人选年薪的30%收费是行业共识,即便国内行业竞争和成本的原因收费比例有所调整,也决不应该低于20%这个经营底线。否则猎头公司无法取得合理利润,就无法维持正常经营。能够低于20%进行收费的,一定是不规范的低端猎头所为,他们不必考虑品牌搭建、持续经营和团队建设,能做一票算一票。

    人才库的积累规模一定不是评判猎头公司服务能力的主要指标,猎头公司的核心竞争能力在主动寻访和挖掘的“猎”的能力。很多不理解猎头本意的客户会要求猎头公司在确定正式合作意向之前向客户提供简历信息,以此来判断猎头公司的能力。有一些同样不理解猎头本意的小猎头或者面临经营压力的猎头公司就会迎合客户不合理的期望,提前提供简历,甚至根据客户职位需求虚构简历,与一些不良候选人配合,一起来蒙蔽客户。确定正式合作意向之前向客户提供简历信息的猎头不是好猎头。

    坚持收取预付款是行业规则,预付款的意义在于辨别客户真实招聘意图、提高配合程度、防止客户一女多嫁、弥补猎头公司费用等方面,没有预付款,这些意义就都无从谈起。经营状况欠佳的猎头公司已经顾不了这么多了,放弃收取预付款,争取定单,解决温饱是他们的首选。

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  • Senior / Principal Consultant – Technology Team Shanghai

    PSD Shanghai

    ES4PSD Group is an international, privately owned management recruitment business with 8 offices globally. PSD operates in 3 channels in Shanghai, FS & Banking; Technology and Hospitality/Leisure/Travel. The Technology team currently comprises a team of 4 but on the strength of recent performance has been identified as a key area for growth. Our attractive and prestigious offices are in Shanghai Central Plaza in Xin Tian Di.

    The ideal candidate will be a strong business developer and possess the ability to leverage global accounts already developed in London and Frankfurt as well as explore with more local business opportunities. They will already have a good knowledge of the ICT market and be able evidence strong revenue production and the potential for future growth. At PSD, you will have the opportunity to handle both the client and candidate relationships ensuring the best possible service is delivered to both parties.

    An attractive salary and commission scheme is available for the successful applicant .

    Significant opportunities for personal growth within PSD will be available based on success in this role. Previous experience of working in Shanghai is desirable but not essential.

    Apply to alan.luo@psdgroup.com

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  • Grace Nida 加盟光辉国际Korn/Ferry,担任全球奢侈品市场董事总经理

    Korn-Ferry International全球首屈一指的人才管理解决方案供应商光辉国际(Korn/Ferry International) (NYSE:KFY) 宣布,作为其正在执行的更加广泛的招聘策略的一部分,该公司已聘请 Grace Nida 担任其全球奢侈品市场资深客户合伙人和董事总经理。

    Nida 女士将就职于东京,成为该公司全球消费市场的一名核心成员,负责日本消费市场的业务。她被视为全球零售和奢侈品行业最知名的招聘者之一,同时也是日本消费市场上的一名主要招聘者。此外,她还负责快速消费品、私募以及媒体和娱乐行业C级主管招聘工作。

    光辉国际亚太区总裁郑家勤 (Charles Tseng) 表示:“周密而富有战略性的洞察力、对消费行业的深刻理解以及卓越的人际交往能力使 Grace 赢得了客户和职位候选人的极大尊重。她良好的从业记录和优秀的领导能力将成为本公司的一笔宝贵财富,进一步增强我们东京公司和亚洲团队的能力。”

    在加盟光辉国际之前,Nida 女士供职于 Heidrick & StrugGLes,负责该公司的日本消费市场业务并同时参与其亚太区首席营销官领域的工作。

    在加盟高管猎头行业之前,Nida 女士曾担任宏盟 (Omnicom) 集团公司旗下的全球领先通信咨询机构 FleIShman-Hillard 的副总裁,负责该公司日本的国际业务。在此之前,她还是东京和旧金山一家 B2B 企业的首席运营官和联合创始人。

    在其职业生涯开始之初,Nida 女士曾作为国际政策专家就职于韩国政府部门。她拥有华盛顿大学 (University of WashinGTon) 的学士学位和延世大学 (Yonsei University) 的硕士学位。

    光辉国际亚太区业务简介

    光辉国际是全球首屈一指的人才管理解决方案供应商, 业务范围遍及美洲、亚太地区、欧洲、中东和非洲。光辉国际于1973年在东京开设办事处 , 成为首家在亚太区开展业务的大型全球性高管猎头公司。如今, 该公司在亚太区主要商业中心设有 18 家办事处,包括奥克兰、班加罗尔、北京、布里斯班、广州、香港、雅加达、吉隆坡、墨尔本、孟买、新德里、首尔、上海、新加坡、悉尼、台北、东京和惠灵顿。 该公司总部位于洛杉矶 , 提供各种解决方案帮助客户吸引、培养、挽留以及奖励他们的人才。如欲了解光辉国际下属各公司的详情, 请访问: hTTp://www.kornferry.cn.垂询有关思想领导力、知识产权及研究的详情, 请访问:http://www.kornferryinstitute.com.

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  • 海归就业全追踪:单位最爱哪类海归

    出去时千挑万选,回国后千差万别。“海归”们抱怨缺少慧眼的伯乐,殊不知用人者看他们时已经掠去了那道曾经十分耀眼的光环。那么,如今的用人单位最青睐哪一类“海归”呢?这些“海归”能实现自己的价值吗?哪一类的海归最好就业?

    从澳大利亚学习工程管理回国的小张,刚回国时给自己订了找工作的“三不”政策:非跨国大企业不去;年薪低于10万元不去;工作地非大城市不去。可经过几次面试之后,才发现“海归”也不那么吃香了。4个多月共参加了23次面试,依旧没有结果。

    最近的一次面试是一家美资公司办事处在招人,消息刚在网上登出他就去了。哪知道一到那儿才发现他还不算早的,办公室里已经有几十个人在排队了。经过几轮考核之后,只剩下9个人,其中有3个和他一样都是“海归”。由于有了以前的经验,当时他的待遇要求还没敢叫太高,只开了4000元每个月,可最后用人单位还是挑中了一个本科生,说是他有相关工作经验。最终,有学历没有经验的他只能再一次落选。他真得很迷茫:现在企业到底想用什么样的人才?自己的“ 海归”身份难道真的难有吸引力了?

    三类“海归”:身份一样待遇不同

     

    近年来愈演愈烈的海归潮导致海归回国就业形势骤紧,曾有一家调查公司的统计数字表示:累计有57.5%的“海归”在归国6个月左右找到工作;选择的单位大多数是外企和民营企业;37.6%为中层管理人员,41.6%在专业工作层;供职最多的机构为外资企业,达32.7%;其次为民营企业、高校与科研机构和国企;供职的首选城市是上海,北京居第二。 “海归”变成“海带”名列榜首的原因是薪酬要求过高和个人能力问题。如果按企业的实际需求细分,“ 海归”就业是有很大区别的。

    随着留学回国人数的增多,就业在很多人眼中就成了一件很难的事。中国留学服务中心回国处程家财处长据该中心掌握的材料分析说:笼统来看,很难说留学哪个国家的人受欢迎,或者是哪个专业的人受欢迎。如热点国家留学去的人多,回来的人就多,但这并不代表热点国家的留学生就业无忧,还需要很多因素来考虑。首先,要看所学习的专业是不是国内急需;第二是看学习和工作的背景情况。如在什么大学学习、有没有工作经历等,由本人的整体状况决定受不受欢迎。几年来,留学生回国就业的情况可以简单地分为三个层次:三者背景不同也造成回国后的待遇差别很大。

    一、 既有国外文凭又有跨国公司工作背景的“海归”。他们曾经在国外留学多年,有着资深的教育背景,同时具有若干年国外工作的经验,这部分人员相对较少。但他们往往具有极强的专业能力和良好的知识结构,以及拥有丰富的国外人际资源网络,其回国的目的往往是开创自己的事业。有的是自主创业,有的是要在学科领域有所建树,领导一个实验室,或建立一个梯队等。这类“海归”不仅是国内急需的人才,更是国内外企业争夺的对象。

    二、在国内已经有不错的工作经历而出国深造的海归。一些职场中人士为了继续深造,在工作一段时间后出国去充电,获得硕士以上学位。或留学后在国外积累了一定工作经验的留学人员。这部分人是就业市场上极具竞争力的人群,也是国内企事业单位中高级主管职位青睐的对象,在就业市场上极具竞争力。

    三、学成回国、与应届毕业生等值的海归。高中或大学毕业后直接出去留学,获得学士或硕士学位,毕业后就回国的留学人员。他们缺乏工作经验,在就业市场上的竞争力与应届毕业生相类似。这类学生在语言及跨文化背景的知识结构上有一定的优势,对于需要拓展国际业务的用人单位来说,这类人员有其用武之地。

    猎头的反馈:美国“海归”最受欢迎,年薪高达百万元

     

    “海归”本身是带着一个小光环,但有这个光环只是虚的东西。有没有能胜任工作的能力才是更重要的。很多企业更看重实际能力。从猎头的眼光来看,似乎都比较喜欢猎有一定身价的“海归”:如有国外正规院校的文凭,又在国外工作了两三年以上,个人性格成熟、稳重,中西方文化都比较精通,或者对自己的专业领域比较精通。猎头的偏好同时也准确地反映出了企业的真实态度。

    北京赛思猎头公司总经理黄剑告诉记者:从企业的需求完全可以看出哪些国家回来的“海归”最受欢迎。在最近客户的人才需求中,比较受欢迎的“海归 ”是美国归来的,其最高年薪能达到250万元。法国回来月薪三、四万元的工作较好找。德国回来的工作更好找,因为现在德国回国的人比较少;北欧回来的也没问题;新西兰、澳大利亚的差点;其他欧洲国家也可以,但是要看学校,如果出国留学就读的不是什么好学校,如三流学校,那就业就有难度。因为用差校的留学生还不如招聘国内的应届毕业生,以前就发生过从英国回来的留学生甚至连英语都说不好的情况。

    但是,不同行业对人才也有不同的衡量标准,做IT猎头多年的沙永革表示:从IT企业的需求来看,从欧美回来的“海归”比较受企业欢迎,因为欧美等一些国家的教育体制还是比较完善的。如从德国、法国、西班牙、加拿大、澳大利亚、美国回国的“海归”们。工资方面,月薪从5000-40000元不等。

    海龟
    人才机构的反映:找对接口,三类“海归”最好就业

     

    其实,“海归”能否就业的关键是看是不是真学了,有没有真本事。曾多次代表诸多北京企业去海外揽才的北京双高人才猎头部刘金诚告诉记者,从高新技术企业需求的人才来看,在人才如潮的今天,有三类“海归”最好就业:

    一、“功能型”的人才:有技能的“海归”就业情况比较理想。比如在国外就搞技术和研发,懂管理、懂技术,又了解中西方的领先技术,做起工作来也比较有前瞻性。上海一家制造型企业就曾重金招聘到了一位从美国回来的研发部经理,给出了一年20万元的薪酬。

    二、懂资本运作,了解东西方企业制度的高端人才,也是很受欢迎的。

    三、保险行业的人才,如精算师。

    刘金诚认为,“海归”如果归属以上三类肯定会比较受欢迎。但是,并不是所有的“海归”都受企业欢迎,关键是你的才能在什么地方?跟国内

  • Acer新营运中心落户重庆

    acer[导读]Acer公司今年12月1日与重庆政府签订了一项投资额达1.5亿美元的合作计划,合作的内容是兴建第二所营运中心。Acer CEO Gianfranco Lanci称此次营运中心的建设获得了重庆政府的大力支持,因此中心只需要花费9个月时间便

    Acer公司今年12月1日与重庆政府签订了一项投资额达1.5亿美元的合作计划,合作的内容是兴建第二所营运中心。Acer CEO Gianfranco Lanci称此次营运中心的建设获得了重庆政府的大力支持,因此中心只需要花费9个月时间便可完工,而相比之下同样的营运中心要在欧洲建造至少需要4年时间。

    Lanci还认为重庆的基础设施,物流系统,稳定的劳动力来源以及廉价的能源供应令Acer立足大陆市场时能够高枕无忧。除了初期投资之外,Acer随后会向该项目追加投入更多资源。
    这间新的营运中心预计明年1月份早些时候可以开始运转,初期员工在30-40人左右,未来其员工人数则有可能超过100人。这间营运中心主要是为了Acer拓展大陆西部市场,以及负责处理通过铁路运输销往欧洲的产品。
    另外,重庆市的一位领导还表示他预计三年后惠普和Acer两家公司销出重庆地区的笔记本产品数量将均达到4000万台,总量则可达到8000万台左右。除了其它位于重庆的厂商所订购的笔记本产品之外,每年从重庆销往外地的笔记本将达到1亿台左右,达到了全球笔记本销量的1/3.

    与此同时,虽然台湾的其它几家笔记本厂商如仁宝,纬创以及和硕等还没有透露自己在大陆西部的投资计划,但这位市领导指出这三家公司也将与 Acer一起选择到重庆投资建厂。这样,加上重庆地区现有的笔记本厂商,在当地落户的笔记本品牌厂商将有两家,制造商则有6家,笔记本上游零件厂商则约 200家。

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