分类: 兼并收购

  • Google收购Motorola,会进行大裁员吗?

    Google对收购一事已经是驾轻就熟了,他们几乎每隔一周就会进行一次收购。但要消化掉摩托罗拉移动如此大的一个企业对Google来说也是大姑 娘上轿──头一回。他们之前进行过的最大一次收购的对象是有1600员工的DoubleClick广告公司。而摩托罗拉移动在全球有19,000员工,是 目前Google总员工人数的60%!

    有一个消息源说摩托罗拉与Google的整合是不可能完成的任务,他认为Google不得不在历史上第一次将收购来的企业作为一个完全独立的组织运营。

    如果Google需要与摩托罗拉进行某种程度的整合,可以参考之前DoubleClick的收购:

    • Google CEO Eric Schmidt当年要求DoubleClick裁员40%。
    • 如何决定谁被裁员的标准是看“他们能否赶的上Google的标准”,DoubleClick高管发现产品人员大多可以,他们基本都留下了。很多软件工程师都不行,他们被踢了。
    • 对Google最重要的一点就是DoubeClick员工要符合Google的文化,DoubleClick员工当然欣然接受了,因为Google文化非常棒──他们有免费的视频,大概每天20美元标准。
    • Google工程师对非Google的技术都有强烈的鄙视心理,假设摩托罗拉有在使用微软的技术,那么就必须丢掉重写

    光是看第三条就让Google够头疼的了,每天20美元的免费伙食标准,19,000位员工,一年251个工作日,光是喂饱这堆摩托罗拉的人,Google一年就要花费9500万美元!

    也许摩托罗拉员工应该开始祈祷自己不要被裁了。

  • 诺基亚西门子裁减1500名前摩托罗拉员工

    诺基亚西门子计划最多裁减1500人,裁员主要来自于摩托罗拉收购资产中的人员,诺基亚新闻发言人已经确认此事。4月时,诺基亚西门子收购摩托罗拉部分业务,从而获得了Verizon Wireless、Srpint Nextel、KDDI及中国移动等新客户,增加了6900人,裁员将占这些员工的22%。
    7月时,诺基亚西门子曾表示要“作为一个独立实体”提高竞争力,并终止与私人股本投资者的售股谈判。自从2007年4月合并以来,诺基亚西门子至今只有一个季度盈利。

    收购摩托罗拉部分业务后,诺基亚西门子在美国阿灵顿高地(Arlington Heights)、 伊利诺斯州(Illinois),英国斯温顿(Swindon),中国,俄罗斯和印度的员工均有增加。

    北欧银行分析师萨米·萨尔卡梅斯(Sami Sarkamies)说:“母公司在业务上只能保本,诺基亚西门子有许多工作要做。未来几周或者几个月,我预期它会出炉更广泛的利润提升计划,包括裁员,如果它的目标是在短短几年里IPO,就更会如此。”

    诺基亚西门子新闻发言人本·亨特(Ben Hunt)说,裁员已经在“一些地区、非其它地区”公布了,按地区不同,各地的进程也不一样。

    诺基亚西门子为收购摩托罗拉部分业务支付了9.75亿美元价格,这些业务包括CDMA无线技术业务,CDMA被Verizon Wireless、Sprint Nextel及一些亚洲运营商采用。本来原收购价为12亿美元,由于中国审批面临困难而降价至9.75亿美元。

    诺基亚西门子的无线业务本是基于GSM标准的,它被美国、东亚之外的许多运营商采用。摩托罗拉也销售GSM系统和CDMA设备,它们被北美及东亚一些运营商选择,也就是业界所说的4G LTE和WiMAX。诺基亚西门子早先也已经提供LTE设备和技术。

    本·亨特称,诺基亚西门子会在内部转移最多1200名前摩托罗拉员工,因为重组的资产包涵收购的GSM和WiMAX网络业务。到二季度末,诺基亚西门子在全球拥有73000万名工。

    本·亨特还说,7月25日已经英国斯温顿(Swindon)与员工磋商,计划在2012年6月结束前裁掉150人。

  • LivingSocial收购韩最大团购网 :发力亚洲市场

    8月2日,美国第二大团购网站LivingSocial已收购韩国最大团购网站Ticket Monster,具体交易细节未披露。

    此举是LivingSocial进军亚洲关键市场的重要一步。本次收购也是LivingSocial在去年以来9次收购中最大的一次。

    Ticket Monster在2010年5月成立后增速迅猛,上月收入达2400万美元。该公司拥有600名员工,每天提供60单团购交易。Ticket Monster于6月收购了马来西亚的Integrated Methods公司,曾筹备进行IPO。

    目前,LivingSocial在亚洲有运营的国家包括菲律宾、泰国和印度尼西亚。如果此次收购获得韩国监管机构批准,LivingSocial运营服务的国家将达23个。

  • 高通宣布并购手势识别技术厂商GestureTek

    高通公司本周一宣布,高通已经并购了另外一家手势识别技术厂商GestureTek的部分业务和研发部门。这次并购使高通取得了一些手势识别方面的知识产权和重要的工程技术资源。

    高通公司的执行副总裁Steve Mollenkopf表示:“在应用处理器的帮助下,消费者能采取新的形式与家庭娱乐设备或移动设备进行交互。而这次我们收购GestureTek则会增强我们在智能手机产品方面的竞争力,我们的客户则能推出具备新形用户体验的产品。”

    据悉,手势识别技术将会被集成到高通Snapdragon及其下一代处理器产品中去,这样,配用这种处理器的OEM厂商就能制造出具备更自然化手势操控界面的智能手机,平板电脑以及家庭娱乐用设备。

    GestureTek公司长期浸淫手势操控技术,25年来,他们一直在为多种移动设备,娱乐设施,医疗设备,零售点设备等开发手势操控技术。这次出售部分业务研发部门之后, GestureTek在公用显示器手势操控控制技术以及数字签名等方面的业务得以在公司继续保留。

  • 宏基acer拟用3.96亿美元收购云计算公司iGware

    北京时间7月22日消息,据美国mercurynews.com网站报道,宏碁周四已同意用3.20亿美元收购位于加州山景城的云计算公司iGware,希望借此阻止PC市场份额下滑的局面。

    宏碁在声明中称,它将支付1.5亿美元现金和股票收购没有上市的iGware公司的100%的股票。并且,宏碁将根据业绩的盈利情况,或最多再支付7500万美元。

    宏碁称,iGware提供的云计算技术和服务包括任天堂游戏机在内的全球1亿多电子设备。

    这个收购交易是宏碁自从2007年收购Gateway以来的最大的一笔,是其在全球PC市场份额从第二位下降至第四位之后的救急措施。由于销售输给了苹果的iPad和iPhone,宏碁董事长王振堂正在寻求用收购的方式来弥补产品中的漏洞。

    宏碁副发言人亨利·王(Henry Wang)表示,他不知道iGware有多少员工、销售收入是多少以及该公司是否盈利。宏碁要为这个收购交易具体支付多少资金以及宏碁将发布多少股票目前还尚不清楚。

  • 揭秘微软85亿美元收购Skype始末

    定于今年7月25日出版的最新一期《财富》杂志将刊登长篇文章,独家披露了微软今年5月宣布以85亿美元“天价”收购知名网络电话服务商Skype的幕后故事,其中涉及Skype高管层更换、产品方向调整以及推迟首次公开招股(IPO)原因等等。

    以下为该文摘要:

    Skype 创建于2003年,创始人为尼克拉斯·泽斯特罗姆(Niklas Zennstrom)和贾纳斯·弗里斯(Janus Friis)。2005年9月Skype被eBay以31亿美元收购。但eBay收购Skype后,却没能将后者整合到自家核心业务当中,Skype也因 此成为科技公司中的科特·柯本(Kurt Cobain,美国涅磐摇滚乐队主唱,1994年自杀身亡。此处借指知名度极高,但内部存在问题的科技公司)。

    2009 年9月,eBay宣布同一家投资财团达成协议,eBay将向该财团出售Skype的65%股权。该财团由银湖(Silver Lake)、Index Ventures、马克·安德森(Marc Andreessen)成立的安德森霍洛维茨基金(Andreessen Horowitz)等风险投资公司和加拿大退休金计划投资委员会组成。这起交易总额为25亿美元左右,投资者对Skype的估值为27.5亿美元。交易完 成后,eBay将继续持有Skype其余35%股权。

    2011年5月,微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)宣布,将以85亿美元收购Skype。换句话说,在不到两年之内,Skype身价增长了60亿美元。

    相应数据显示,2010年Skype营收额为8.6亿美元,营业利润为2.64亿美元,但全年净亏损700万美元。在外界人士看来,Skype身价之所以高 涨,主要是受美国商务人士社交网站LinkedIn进行IPO、私募股权公司对Facebook等社交网站给出天价估值等因素影响,并认为微软收购 Skype出价过高。但这些解释都无法回答下面两个问题:为何Skype在未盈利前提下仍能卖出高价?为何短短两年内Skype估值增长将近三倍?

    战略转型

    参与微软收购Skype交易的一些高管在接受《财富》独家采访时表示,Skype被卖出高价的原因有很多,其中重要原因之一是,Skype此前制定了市场转型战略,即计划将公司业务由网络电话服务转向更具市场增长潜力的语音和视频通信服务。此外,Skype很早就制定了IPO计划,其投资者也认 为,Skype可凭借自身实力实现市场增长。

    安德森霍洛维茨基金联合创始人安德森对此表示:“我们也就是突发奇想后给微软打电话,然后促成了Skype交易。这笔交易做成了,我们当然很欣慰;但如果这笔交易谈崩了,我们同样也会感到高兴。”

    Skype 于2005年被eBay收购后,泽斯特罗姆和弗里斯先后从eBay离职。此后两人指责eBay违反了相应技术授权协议,并因此同eBay在英国和美国多次 对簿公堂。eBay意识到,由于泽斯特罗姆和弗里斯为Skype知识产权的持有人,如果要让Skype发挥出所有潜力,则需得到这两名联合创始人的支持。

    在eBay正式向前述投资财团出售股权之前,泽斯特罗姆和弗里斯对eBay及该财团提起法律诉讼。银湖合伙人埃根·杜尔班(Egon Durban)此时也意识到,必须“拉拢”泽斯特罗姆和弗里斯两人。他的这种看法得到了安德森的认同。

    安德森和杜尔班向Skype两位联合创始人提议,给予他们两人14%的股权,交换条件是泽斯特罗姆和弗里斯交回Skype的所有知识产权。在处理好Skype知识产权事宜后,Skype新东家(即前述投资财团)开始为该公司制定盈利计划。

    引进高管

    杜 尔班表示,过去两年中,他的一半工作时间是用于考虑Skype市场战略,其中重点任务就是为Skype组建新的高管层。在他和安德森的操作下,Skype 原30名高管中的29名被悄然更换(最近Skype又宣布解雇8名高管,导致这些高管失去获得数百万美元薪酬的机会,此举引起媒体热议)。由于Skype 投资者承诺给予新加盟高管高额股票期权,Skype技术团队员工量大增,该公司还在硅谷开通了研发中心。

    Skype新高管层和技术团队成立后,每4~6周就推出Skype升级版,并为该服务增加大量新功能,同时将Skype服务向智能手机等业务领域延伸,并同电视机、游戏机厂商、Facebook以及美国移动运营商Verizon无线等达成了合作协议。

    杜尔班表示:“Skype与Facebook达成合作协议非常关键,与移动运营商合作更是如此。毕竟此前各移动运营商视Skype为仇敌。能够与Verizon无线合作,表明Skype与该移动运营商已化敌为友。”

    事实上,Skype也是因为通信产业格局发生改变脱颖而出。2009年和2010年期间,苹果iPhone和谷歌Android手机受到消费者追捧现象,使 各大移动运营商意识到,他们最能盈利的业务将是数据服务,而不是语音通话;不仅如此,凭借诸如Skype等应用程序,又能拉动各移动运营商智能手机的销 量,并提高各自数据服务计划的售价。

    任命新CEO

    到 2010年秋季时,也就是投资财团收购Skype股权一年之后,Skype市场规模呈现迅猛增长之势:用户量由一年前的4亿增至6亿,且其视频通话业务量 也呈增长势态。在这个时候,Skype需要一位能够引领该公司上市的CEO。Skype时任CEO为乔希·西尔弗曼(Josh Silverman),在eBay未出售Skype股权之前,他担任Skype业务部门负责人。

    于是杜尔班相中了时任思科高管的托尼·贝茨(Tony Bates)。杜尔班首次与贝茨见面后,两人举行了长达三个小时的会谈。但贝茨能否出任Skype首席执行官,还要看安德森的态度如何。贝茨说:“我对安德森一直心存敬意,只是没有机会与他会面。”

    在获得安德森的认可后,贝茨于2010年10月出任Skype首席执行官,Skype也因此推迟了IPO时间,目的是给予贝茨更多时间,使Skype各项业 务指标有所上升。Skype大量高管当时并没有意识到,推迟IPO其实对他们有利:到2011年初,Skype已找到了新型盈利方式,其中包括在视频通话 过程中插播广告。

    也正是这个时候,Skype高管们开始谈论视频业务以及即将进行的 IPO。微软首席财务官(CFO)皮特·克莱恩(Peter Klein)了解到Skype的这些情况后,于今年4月主动同杜尔班联系。微软此前一直希望通过外部收购方式,以提高其智能手机业务实力,并认为 Skype可成为微软潜在合作伙伴,且Skype软件还可用于微软Xbox游戏平台当中。

    在谈及微软收购Skype交易谈判事宜时,Durban戏称,出售Skype就好比自己“嫁女”;而一向健谈的安德森在被问及谈判细节时却三缄其口。外界推 测,微软收购Skype出价之所以很高,主要原因是希望Skype打消进行IPO的念头。无论是对于杜尔班、安德森还是贝茨,微软85亿美元的出价让人难 以拒绝。截至目前,微软收购Skype交易已得到美国监管部门的批准,但欧盟仍在对该交易展开反垄断调查。

    增长潜力

    那 么微软以“天价”收购Skype,是否意味着给科技产业增添了新的泡沫?微软发言人弗兰克·肖(Frank Shaw)表示,微软2007年曾向Facebook投资2.4亿美元,以换取后者1.6%股权;以Facebook估值为800亿美元为标准,则微软这 笔投资目前价值已增至13亿美元,“历史并不会完全重复,但我们在谈论Skype交易中,却能找到一些(与微软投资Facebook的)相似点。”

    从微软角度看,该公司自然是希望收购一家具备巨大增长潜力、具有全球影响力的外部品牌。只是eBay于2005年收购Skype时,eBay当时应该是有着 与微软一样的想法。Skype在微软手中能否实现规模化增长,还要看微软能否为Skype制定良好发展战略,能否将Skype整合到微软现有产品和服务当 中。

    显而易见,eBay在整合Skype过程中“搞砸了”。如果微软重蹈eBay的覆辙,则Skype被出售的故事还可续写下去。

  • 艺电7.5亿美元收购《植物大战僵尸》开发商PopCap

    视频游戏出版商艺电宣布,将以总额7.5亿美元的现金和股票,收购“宝石迷阵”和“植物大战僵尸”开发商宝开游戏(PopCap Games),加强其社交和休闲游戏组合。

    按照协议,艺电将在前期支付6.5亿美元现金和1亿美元普通股。如果宝开业绩达到一定目标,这项交易的总价值可能高达11亿美元。Brean Murray的分析师托德·米切尔(Todd Mitchell)表示,投资者不买账,因为网络游戏的收益低于视频游戏。米切尔还表示,在2009年以4亿美元收购了社交游戏开发商Playfish的艺电,一直在不停收购;“在我看来,他们最近购买了很多资产,并支付了相当高的价格”。但至少有一个股东对该交易是满意的。 Gabelli Global Multimedia Trust的投资组合经理拉里·哈佛蒂(Larry Haverty)表示,一旦Facebook游戏开发商Zynga上市,艺电的股价将上涨,收购宝开将获得回报。Zynga在7月1日已提交上市申请,瞄准筹集最多10亿美元。

    艺电称,交易对公司今年的每股收益没有影响,在2013年可将每股收益提高10美分。预计交易将在8月份完成。总部位于西雅图的宝开游戏,自10年前成立以来一直在盈利,2010年的营收达到1亿美元。

    当日盘后交易中,艺电股价下跌3.39%。早前在纳斯达克,该股全天跌22美分,收盘报24.17美元/股,跌幅为0.90%。

  • eBay以2.4亿美元收购移动支付公司Zong

    eBay宣布同意收购移动支付公司Zong,收购价为2.4亿美元现金。

    交易完成后Zong将整合进PayPal,从而扩大后者的移动支付业务。

    Zong允许人们用手机付款,特别是虚拟商品,消费者仅需要在支付过程中输入自己的手机号码。

    例如,当用户想要购买一件商品,他可以在网站上输入自己的手机号码,网站会发送一则短信到手机上,用户回复短信进行确认,然后费用就会显示在手机话费单上。

    Zong与全球超过250家移动网络运营商进行合作,提供本地化、安全和易于使用的支付服务。

    目前PayPal的全球活跃账户达1亿个,Zong将提供互补的技术和人才,以帮助增强PayPal在移动支付领域的领导地位。

    Zong由David Marcus创立,截至目前共获融资2750万美元。经纬创投的Dana Stadler是Zong的董事会成员,他也是PayPal前CTO。

    Zong的竞争对手为Boku,有传言后者也是收购的目标。

  • CA Technologies收购ITKO 提升云计算复合应用能力

    CNET科技资讯网 7月6日 北京消息:CA Technologies(NASDAQ: CA)近日公布一项最终协议,以3.3亿美元的全现金价格收购私人控股企业Interactive TKO公司(ITKO)。ITKO是领先的服务模拟解决方案提供商,帮助客户在复合环境和云环境下开发应用。

    在当今市场上,企业迫切需要加快产品投入市场的速度,降低运营成本。在这种需求的推动下,IT组织正在迅速转向新型解决方案,如复合型应用架构和云服务。市场一贯要求企业必须能够迅速提供优质企业服务,这也使企业的IT管理——从自动化与安全到治理与服务保障——成为确保业务成功的关键因素。

    CA Technologies收购ITKO的交易将为现代IT管理增加新的重要维度,使IT管理扩展到整个服务交付周期。尤为重要的是,本次收购将帮助客户突破现有组织策略的限制,打破开发、测试和运营等功能“各自为战”的局面。作为拥有颠覆性技术的创新领袖,ITKO的服务模拟解决方案提供了一个全新的市场,填补了应用程序开发者、测试员和IT运营之间的鸿沟。未来,与CA应用性能管理(CA Application Performance Management)和CA 3Tera AppLogic云平台的进一步整合,可以帮助客户更快地模拟、组合和配置复合应用,并减少风险的发生。

    CA Technologies客户解决方案部执行副总裁David Dobson介绍说: “ITKO的加盟扩展了CA Technologies提供完整服务的能力,使我们能够更好地帮助客户和合作伙伴提高云应用的采用率和价值。 ITKO的技术可以帮助客户预测应用在不同环境下的性能,显著减少风险,缩短价值生成时间。两家公司合并后,我们相信能够为客户提供品种更为广泛的持续IT管理解决方案——覆盖从规划到生产的整个流程,强调超越基础设施的服务,适应新型异质应用的需要,这些应用可能涉及企业内部、云环境和混合应用环境。”

    ITKO的先进策略与领先的服务模拟技术彻底颠覆了传统的应用开发市场。在公司的帮助下,开发复杂复合应用、采用灵活开发策略、部署云服务和部件的企业组织纷纷放弃了传统的应用周期管理(ALM)方法与技术。ITKO客户能够缩短应用交付周期,提高服务质量,节约数百万试验室基础设施和测试成本。ITKO的订货和收入复合年均增长率(CAGR)连续四年超过100%,证实公司具有与全球顶级企业和系统集成商合作的能力。

    ITKO的LISA解决方案帮助企业组织以企业级速度和企业级规模“模仿”服务——包括在应用尚未完成开发、尚处于不稳定阶段、或物理资源不可用的情况下。目前LISA已效力于超过125家企业客户,能够通过模拟外部服务行为(并不实际调用这些服务)而实现对环境的虚拟。例如,该解决方案可模拟展示结账或执行流程如何与某种服务互动,而无需实际购买行为。 “What-if”功能提供全新的方式,帮助客户了解某种应用在部件改变的情况下将或怎样运作,如:将内部关系型数据库管理系统(RDBMS) 与基于云环境的数据库相交换,或改变包裹托运人等。

    CA Technologies相信,得益于ITKO的服务保障、服务自动化、服务管理和完整云等解决方案,与ITKO强强联合将助力公司创造出更为出色的产品与服务,满足现代复杂应用与环境的需求。客户可在数小时或数天(而不是数月或数年)内完成创建、测试与交付企业服务,并从中受益。

    ITKO总裁兼首席执行官Shridhar Mittal表示:“我们很高兴能够加入CA Technologies,这将为我们提供一个广阔的平台,使公司发展进入全新的阶段。LISA与CA Technologies世界一流的IT管理解决方案相结合,将使我们的客户随时随地获得出色的解决方案。”

    在未经审计的前提下,截止到2011年3月31日的过去12个月中,ITKO收入约为3900万美元,比去年同期增加一倍以上。在这12个月中,ITKO取得了极高的利润率,产生正现金流量。获得监管机构批准后,本次收购预计将于三个月内完成。

  • HTC收购威盛电子S3 Graphics股权 总价约3亿美元

    CNET科技资讯网 7月6日 台北消息 威盛电子今日宣布签署协议,向宏达电(HTC)出售其对S3 Graphics的所有股权。S3 Graphics是一家创新绘图处理技术公司,技术广泛应用于个人电脑、游戏机及移动设备。

    2001年,威盛电子为加速整合其处理器和芯片组产品的绘图处理技术,收购了S3 Graphics。2005年因S3 Graphics资本不足,威盛电子引进WTI作为新的投资者,以帮助提供营运和研发活动所需的资金。WTI是一家私人投资公司,其中威盛电子董事长为其间接之重要股东。

    根据与HTC的协议,收购所有股权的总价款为3亿美元,其中威盛电子预计将收到约1.47亿美元,WTI收到1.53亿美元。威盛电子因本交易得认列利得约3700万美元,另认列因股权比例变动而产生的资本公积约1.15亿美元。

    威盛电子资深副总暨董事林子牧表示:威盛电子将可通过本交易活化丰富的知识产权,同时巩固其绘图技术继续其处理器及芯片组的设计和销售。同时,我们要感谢WTI自2005年以来对S3 Graphics的资金投入。

    本收购案已获得威盛电子、WTI和HTC董事会核准。在符合相关法令规范及获得主管机关核准后,收购预计将于2011年年底前完成。

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