6月30日消息，据国外媒体报道，NEC公司30日宣布，由于该公司即将和中国联想集团成立电脑业务合资公司，其子公司“NEC个人产品”（东京）约400名员工于当天提前离职。NEC个人产品公司约有2000名员工，此次离职人数占到两成。为了改善电脑业务的营收状况，NEC正在对电脑售后网点进行调整以期提高业务效率。
据悉，NEC今年开始征募自愿离职者，这部分人员将获得额外的离职补偿。NEC个人产品公司将有约1200人转入新的合资公司。其余400人中，约有300人将留在业务移交后的存续子公司内，另外约100人将被调往集团旗下的其他子公司。
去哪儿网与百度今晚共同宣布，双方达成一项深度战略合作协议，去哪儿网获得百度战略投资3.06亿美元，百度将成为去哪儿网第一大机构股东。
据悉此次百度全部以现金方式投资，在此次入股的同时，去哪儿网联合创始人、首席执行官戴福瑞(Fritz Demopoulos)离职，此前担任总裁的联合创始人庄辰超接任CEO。
去哪儿网(Qunar.com)网站上线于2005年5月，为中国消费者提供机票、酒店、火车票以及度假线路的实时搜索。此外，去哪儿网还提供旅游相关产品团购以及用户点评等服务。根据中国独立研究机构艾瑞数据显示，2011年3月中国旅游网站日均覆盖人数统计中，去哪儿网排名第一。去哪儿网是中国覆盖最全面的旅游搜索引擎，搜索超过11,000条国内、国际航线和102,000家酒店，以及40,000条度假线路、25,000个旅游景点。
预计此次交易将在2011年第三季度完成。获得投资后，去哪儿网仍将保持独立运营。
百度首席财务官李昕晢表示：“旅游一直是百度信息服务的重要领域，而中国旅游消费者数量每年增长迅速，快速增长的旅游市场对于百度来说具有重要的战略意义。通过对去哪儿网的投资，百度也将为计划旅游的网民带来更好的搜索体验。”
去哪儿网首席执行官庄辰超表示：“去哪儿网为中国旅游消费者提供最全面、准确的在线旅游信息服务。与百度合作后，我们将继续致力于提升去哪儿网的搜索技术和产品、服务质量。我们将共同为数以亿计的中国旅游消费者提供更好的用户体验，无论是通过电脑还是手机设备。我们认为，百度的战略投资将会促使两家公司更好地抓住旅游行业现有的发展机会。”
2011年1月CNNIC发布的《第27次互联网报告》数据显示，中国拥有4.57亿互联网用户，搜索是最受欢迎的应用，渗透率为81.9%，但是只有7.9%的互联网用户使用在线旅游预订服务。而在美国，在线旅游渗透率达到66%，中国在线旅游发展拥有巨大空间和潜力。
李昕晢表示，在过去5年里，去哪儿网已经发展成为一个知名度高、可信赖的品牌。“我们相信，在庄辰超的领导下，经验丰富、表现出众的团队会为去哪儿网带来崭新的成就。”
据美国科技博客TechCrunch报道，《植物大战僵尸》与《宝石迷阵》的开发商、宝开游戏正在商谈出售，价格将超过十亿美元。目前买家尚未披露，但消息称曾与宝开就潜在收购接触过的Zynga认为其出价太高，已经出局。Zynga此前进行过多起游戏产业收购。
宝开可能的买主是艺电。尽管艺电的市值仅为74.9亿美元，但它已经不是第一次在一个热门的游戏创业公司上押注，2009年就以4亿美元的价格收购了社交游戏开发商Playfish。
另一种可能是寻求在美国市场能有重大突破的亚洲公司，有点类似去年10月日本社交游戏公司DeNA以超过3亿美元的价格收购美国移动游戏开发商ngmoco。买家或为中国的腾讯，它拥有很高的市值，代理和自主研发了一些游戏。
消息人士透露，宝开的营收在1亿到1.5亿美元之间。该公司在2009年十月曾融资2250万美元，此前有传言它将在今年晚些时候上市。
AdMeld是一家针对广告发布商（也就是网站主）的广告优化平台，TechCrunch从多个渠道了解到他们刚刚被Google以四亿美元收购。
这家成立于2007年的公司曾获得来自Foundry Group, Spark Capital, Norwest Venture Partners 和 Time Warner Investments总额3000万美元的投资。其创始人Michael Barrett之前在2008年由于MySpace未达到10亿美元营收的时候被新闻集团解雇，导致了他后来成立了AdMeld公司。
据国外媒体报道，今年6月16日，IBM将迎来公司创立的百年华诞。而此后再过5周时间，IBM现任首席执行官(CEO)彭明盛(Sam Palmisano)也将年满60周岁，而这一年龄也是该公司传统的CEO退休年龄。届时，彭明盛最终会挑选哪位继任者来领导IBM继续前行之路值得人们 关注。
从左至右依次为：彭明盛、罗曼提和丹尼尔斯
从 表面上看，高管更替将会给IBM带来阵痛。此前惠普和诺基亚不得不从公司外部寻找其CEO的合适继任者，但IBM却着实拥有几个不错的内部人选。其中该公 司全球销售部门主管弗吉尼亚-金妮-罗曼提(Virginia “Ginni” Rometty)和科技服务部门主管迈克尔-丹尼尔斯(Michael Daniels)成为两大热门人选，他们俩同时还是IBM全球高级副总裁。而多数分析师认为，另一位候选人、该公司硬件部门主管罗德尼-阿德金斯 (Rodney C. Adkins)成为CEO的希望不大。
猎头公司Korn/Ferry International负责招募董事会成员和CEO的副总裁丹尼斯-凯瑞(Dennis Carey)表示：“这两位热门候选人拥有带领IBM继续迎接未来挑战的能力。”
罗曼提接任CEO符合IBM传统
现 年53岁的罗曼提目前主要负责IBM的销售部门，此前还曾经担任过该公司服务部门主管，而服务部门已经成为IBM最重要的业务部门。作为已经在IBM工作 长达30年的老臣，罗曼提在2002年帮助IBM以39亿美元的价格成功收购了世界知名会计师事务所普华永道 (PricewaterhouseCoopers, PWC)旗下的咨询部门，从而开拓了IBM的战略服务市场。此举也使IBM与其客户的CEO群体建立起了非常密切的联系。一旦成为彭明盛的继任者，罗曼提 将有幸成为IBM历史上首位女性CEO，同时也将使IBM超越百事(PepsiCo)成为全球女性掌权市值最高的公司。
美 国投资机构银湖伙伴(Silver Lake Partners)高级顾问、曾在IBM任职长达26年之久的约翰-斯温森(John Swainson)表示：“我认为，这根本就不存在竞争。如果IBM现在想挑选出彭明盛的继任者，那么罗曼提将是最佳人选。在IBM，销售主管是举足轻重 的职位，而且从IBM的发展历程上分析，销售主管往往是接替CEO的最佳人选。”2000年被任命为IBM总裁一职时，彭明盛就接过了销售主管一职，两年 后他就成功接替路易斯-郭士纳(Louis Gerstner)成为公司CEO。
在收 购了普华永道旗下的咨询部门后，罗曼提曾经通过争取待遇等方式成功留下了前者的很多资深咨询师。曾在私募股权投资公司Milestone Partners工作、后来成为普华永道咨询师的里克-安德森(Ric Andersen)表示，在IBM削减成本的大环境里，彭明盛要求咨询师入住诸如Holiday Inns这样的经济型酒店，以此来为公司节省差旅开支。但罗曼提最后成功说服了彭明盛，为咨询师们争取到了应得的利益。安德森称：“罗曼提懂得如何与彭明 盛进行沟通。彭明盛是一个脾气暴躁、工作方式令人感到窒息的CEO。而罗曼提则对彭明盛的秉性拿捏得恰到好处。”
丹尼尔斯处事圆滑
现 年56岁的丹尼尔斯则在大学毕业后就直接加入了IBM。他拥有与罗曼提类似的职业生涯轨迹，丹尼尔斯也曾经在IBM的销售和服务两大部门工作过，并且曾经 在IBM日本分公司担任过重要职务。目前，丹尼尔斯几乎负责IBM所有的服务部门业务，他掌管的部门每年为IBM贡献的营收比例高达60%。丹尼尔斯以性 格和蔼著称，其处事方式也比罗曼提或彭明盛要更加圆滑。市场研究机构IDC的分析师弗兰克-詹斯(Frank Gens)表示：“无需对员工大呼小叫，丹尼尔斯就能够让业务运行的很流畅。”
近几 年，丹尼尔斯为IBM冲锋陷阵，成功地为公司节省了大量成本支出，并提高了公司利润率。2005年，当彭明盛把IBM的服务业务拆分成咨询和科技两大部门 时，丹尼尔斯率先承担了科技部门工作。上任以后，丹尼尔斯进行了数千人的裁员工作，并且把很多技术服务外包给了诸如印度等低成本国家。这些举措为IBM节 省了大笔开支并提升了公司利润，同时还帮助IBM在与竞争对手的较量中处于优势地位。
当然，上述措施也招致了一些员工的愤怒情绪。IBM工会组织Alliance@IBM主席汤姆-米基利(Tom Midgley)就抱怨称：“我们就像是简单的数字一样被IBM轻易地抹掉了。”
不急于揭晓答案
谁能够最终接替彭明盛的CEO一职还要取决于IBM董事会的优先考虑因素。毕竟是彭明盛一步步地让IBM实现了从全球最大的电脑生产商到一家服务与软件提供商的华丽转身。2005年，彭明盛出售了IBM的个人电脑业务并斥资250亿美元完成了外部收购交易。
此举虽然使IBM走上稳定的收益轨道，但公司运营规模仍处于低速增长状态。尽管不断上升的收益已经使IBM的股价长期处于高水平，但在过去的9年里，IBM的营收增长还仅为惠普和甲骨文公司的一半。
在 公司财务战略的后5年里（此前IBM制定了截至2015年的财务战略），到底是选择能够为公司带来快速发展的罗曼提还是在成本控制上经验丰富的丹尼尔 斯，IBM面临着一个艰难的选择。目前，IBM董事会并不急于揭晓这一问题的最终答案，而且还已经批准为罗曼提和丹尼尔斯提高薪金待遇，前提是二人继续在 IBM工作三年。
飞利浦25亿全资收购奔腾电器 借道反本土围剿
昨日南都记者从多方渠道获悉，飞利浦全资收购奔腾电器一事已基本敲定。据相关人士透露，收购资金约为25亿元。如果此次收购完成，这将成为继法国SEB(赛博集团)收购中国炊具大王苏泊尔后，中国小家电领域又一次跨国并购。
近年来，被视为“中国家电业最后一块利润奶酪”的小家电市场，已引得一大批企业的竞相争夺。有业内人士表示，如果飞利浦成功拿下奔腾，则实现精品小家电和生活小家电两条腿走路，面对美的等国内企业来势汹汹的竞争压力，实现反围剿。
飞利浦收购奔腾基本落定
据相关人士透露，此次收购基本落定，但截至目前是否已正式签约，尚难确认。收购对象为奔腾电器的全系列小家电产品及设备、品牌、营销网络以及运营团队，不过不包含厂房等。收购后，奔腾品牌将继续保留。
飞利浦(中国)投资有限公司传讯总监张彤华昨日手机关机，此前其曾就该事件对本报记者表示，“没有相关信息披露”，并不否认也不承认，同时强调，“飞利浦历来重视中国市场，会关注各种发展机会”。
昨日就是否已经正式签约，奔腾电器总裁张勇涛给记者短信称，“公司日常经营以外的事由刘老板(奔腾董事长刘建国)负责，具体情况本人不知晓”。不过消息称，此次收购是张勇涛主导的，飞利浦成功入主之后，奔腾现任总裁张勇涛将全面负责新公司的运营，飞利浦则将在财务、采购、品管、营销等部门向新公司派驻团队和管理人员。
南都记者了解到，目前奔腾内部营销团队已经开始了一轮裁员，国内营销团队遭遇“被离职”，多名主管已停止工作，其中包括国内营销中心总经理冯新华。有消息称，以张勇涛为首的新公司管理团队开始对市场一线的国内营销中心手术。不过，昨日奔腾电器方面并未就此次收购事宜回应，工作人员称刘建国已出差，刘建国秘书对裁员以及内部人事调整一事连称“没这回事”。
中国家电营销委员会副理事长洪仕斌表示，飞利浦有自己的渠道，并积累了营销经验，从其不要营销团队这一点也看出，飞利浦看重的是生产能力，并力图快速整合。
小家电频遭外资觊觎
洪仕斌表示，小家电产业其实集中度已经很高，市场竞争异常激烈，这从步步高跨界尝试的失败就可看出。目前行业形成了一批强势企业，如美的、苏泊尔、九阳等企业为第一阵营，在资金、渠道和品牌商方面都有竞争优势，相对来讲，奔腾没有更多优势可言。
据了解，尽管竞争激烈，但是小家电的利润率也仍旧高于大家电，这也是吸引外资的重要原因。公开资料显示，主要以生活类和个人护理类小家电为主的奔腾电器，做过美的空调代理商及供应商，美的、格力、九阳等小家电产品的O EM制造商。2003年底，奔腾电器创造自主品牌“奔腾”，业绩也呈几何式增长，2004年上市当年实现销售额1亿元，2005年4亿元，2006年接近 8亿元，2007年一举突破10亿元。
洪仕斌表示，中国是飞利浦全球总部今年确定的新兴市场之一，为高效完成销售增长目标，其必须在中国建立更加完善和庞大的小家电产业链，而这则要通过并购等快捷手段来实现。“收购达成，对于行业格局也将产生重要影响，飞利浦原本在精品小家电占据优势地位，加上收购奔腾补齐的生活小家电，飞利浦有望跻身美的之后，位列第二。”
有业内人士表示，作为家电市场为数不多的利润较为丰富的领域，小家电市场在一轮品牌收购和整合之后，寡头局面将渐趋形成，纯粹的小家电品牌生存空间将越来越小。
飞利浦借道奔腾反“围剿”
飞利浦作为全球老牌的消费电子企业，近年来逐步退出传统消费电子领域的竞争。家电专家刘步尘表示，飞利浦在家电一系列退出动作后，现在却收购奔腾电器，这与其战略调整有关，即如果飞利浦要想在国内家电领域占据一席之地，必须拥有自己的根据地。
另外，不断的质量丑闻，也在一定程度上加剧了飞利浦做出这一选择。国家质检总局近日发布公告称，因为产品质量问题，飞利浦将在中国召回175.6万件电吹风产品。上述产品在极端情况下，可能存在过热现象，从而导致产品存在塑胶变形、冒烟或起燃的安全隐患。
飞利浦在剃须刀等个人护理小家电以及榨汁机、吸尘器和空气净化器等生活小家电上具有优势。飞利浦优质生活事业部大中华区总经理黄瑞仁此前向记者表示，飞利浦全球家居护理业务总部已经迁移到中国上海，并将在华建立厨房电器的本土创新中心。黄瑞仁表示，未来5年飞利浦将持续加大对中国市场的研发投资、渠道扩展，确保在中国市场打造“端到端”的全程业务模式。而中国市场对于飞利浦来讲，地位将提升至“全球第二总部”。
飞利浦此前只在单一品类中占据优势，而美的则是在生活小家电领域全线渗透，日后难免威胁飞利浦的精品小家电的地位。洪仕斌表示，飞利浦此举也是一项反“围剿”，实现生活小家电和精品小家电两条腿走路。洪仕斌表示，飞利浦收购奔腾，不要厂房、不要地皮，不要营销团队，显然看重的是奔腾的设备和产品，迅速的获得生产能力，这是外资快速弥补短板的做法。
此前法国SEB(赛博集团)收购苏泊尔虽然取得成功，但曾引发强烈争议。事实上，更早时候，SEB曾想收购另一家爱仕达控股权而不得。不过与苏泊尔当初面临的舆论大战不同，业内人士表示，此项收购尚需通过商务部审批，但应该不会触及反垄断一类的收购限制。
微软正式宣布85亿美元现金收购Skype
新浪科技讯 北京时间5月10日晚间消息，微软和Skype今日在一份声明中宣布，微软将以85亿美元现金收购Skype，该并购交易已经得到两家公司董事会的批准。
该交易有助于微软吸引更多互联网用户，并在互联网广告市场缩小与谷歌之间的差距。该交易是微软迄今为止进行的最大规模的单笔并购交易，超过2007年进行的以60亿美元收购网络广告公司aQuantiv交易。
伦敦调研公司CCS Insight分析师保罗·佩斯卡托雷(Paolo Pescatore)称：“该交易将赋予微软在通信市场所必需的工具，在语音服务方面，Skype无疑是行业内的标杆，已吸引大批用户。”
该并购交易同时也打破了Skype去年8月公布的IPO计划，Skype当时在提交给美国证券交易委员会的文件中称，正试图将免费的PC-to-PC用户转变为付费用户。
债务
知情人士称，85亿美元的价格包括Skype的债务在内。Skype上个月曾表示，公司拥有7.75亿美元的债务，以及3000万美元的循环信用额度。
微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)正试图扭转在线服务部门亏损局面，在截至3月底的上一季度，该部门运营亏损超过7亿美元。在网络搜索和广告市场，微软远落后于谷歌。
印度电信咨询服务公司Analysys Mason India Pvt高管库纳尔·巴贾杰(Kunal Bajaj)称：“在互联网市场微软有许多业务需要完善，收购Skype能否解决所有的问题还有待观察。人们使用Skype仅仅是为了打电话，除此之外，Skype在社交网络、即时通信和状态更新更领域几无建树。”
放弃雅虎交易
2008年微软曾放弃以475亿美元收购雅虎的交易，后来与雅虎达成了搜索合作协议。
微软当前通过Windows Live Messenger提供语音聊天服务，在企业市场则通过Lync平台提供相关服务。CCS Insight分析师佩斯卡托雷称，整合Skype服务可能为微软Windows Phone 7增加一些卖点。
Skype创建于2003年，其投资者包括eBay、 私募股权公司银湖(Silver Lake)和风险投资公司Andreessen Horowitz。2005年，eBay以26亿美元收购Skype。四年后，eBay又出售了Skype大部分股份。
开发付费服务
Skype最初是一家免费的在线聊天工具，目前正在开发付费服务，如群视频通话和企业帐户等。Skype竞争对手包括Google Voice和视频聊天客户端Fring。
Gartner电信分析师赖伊芙-欧罗夫·沃琳(Leif-Olof Wallin)称：“在语音产品方面，Google Talk可能与Skype最接近，但服务质量不如Skype。Google Voice则属于后来者，很难赶上Skype。”
沃琳还称：“最大的潜在营收模式就是通过广告，但这需要了解用户使用Skype的频率、如测量通话，这是很难的。”在这笔交易中，摩根大通和高盛是Skype的顾问方。
eBay宣布完全收购电子商务平台Magento上个月，eBay曾表示将利用Skype出售获得的24亿美元进行一些收购。
通过收购Magento和自家的开源电子商务X Commerce，eBay可以提供支付和网站之外的服务。在10月的X Commerce创新大会上，eBay会透露更多的细节。
Magento总部设在洛杉矶市，拥有290多名员工。Magento的客户包括福特汽车、斯沃琪集团（瑞士最大的钟表集团）等。
华为在澳大利亚设董事会 退役海军少将掌舵
华为技术有限公司在澳大利亚成立子公司董事会。中国商务部网站的消息称，这是华为在海外设立的首个董事会。
据新华海外财经报道，华为将聘请三名澳大利亚前高官作为独立董事，加盟华为澳大利亚子公司新设立的董事会。该公司还计划将澳大利亚的员工人数从400人增加到600人。
此次加入董事会的三位前高官分别是澳大利亚前外交部长唐纳(Alexander Downer)、维多利亚州前州长布伦比(John Brumby)、澳大利亚退役海军少将John Lord。其中，John Lord还将担任董事长。
由于中国仍处于端午假期，华为总部昨日未能证实上述消息。
澳大利亚大单
据新华海外财经报道，华为昨日发表声明称，该董事会是其“本地化”策略的组成部分，将负责管理华为在澳大利亚的发展策略，以及帮助进一步拓展澳大利亚市场。华为企业事务主管Jeremy Mitchell称，华为现在是澳大利亚市场的主要参与者，在澳大利亚组建董事会理所当然。
报道称，华为澳大利亚子公司董事会成员还包括华为澳大利亚子公司首席执行长(CEO)郭福林、华为南太平洋(9.84,0.08,0.82%)地区部总裁刘江峰(Jeff Liu)，以及今年4月新晋华为全球董事会的李杰、陈黎芳。
华为澳大利亚此前公布，其2010年度实现收入1.71亿澳元，同比增长29%。
华为从澳大利亚市场获得了不少合同。今年年初，澳大利亚电信运营商沃达丰和黄澳洲宣布，用华为设备全面替换现有的5800个2G和3G基站。今年5月份，澳大利亚WiMAX宽带服务提供商Vividwireless宣布，计划今年底推出澳大利亚全国性的TD-LTE(4G)商用服务，华为将提供 3G和LTE设备。
不过，在360亿澳元(合373亿美元)铺设全国高速互联网的澳大利亚国家宽带项目(National Broadband Network，NBN)中，华为至今没有赢得合同。
据华为2010年年报，2010财年，华为成为全球第二大电信设备制造商，年收入达到1852亿元人民币，离第一名的爱立信(300亿美元)已相差不远；净利润为238亿元人民币。
崎岖的海外扩张路
体积日趋庞大的华为近年力拓海外市场，参与英国、新加坡、马来西亚、阿拉伯联合酋长国以及文莱正在兴建中的全国宽带网络项目，但也遭遇海外国家一些政治壁垒。华为之前已经在英国和美国采用了聘用政府前高管的类似措施，游说当地政府减少对华为不必要的担忧。
今年5月，华为宣布，任命英国贸易投资总署前CEO安德鲁·凯恩(Andrew Cahn)担任华为英国顾问委员会主席。为缓和公司进军美国市场而在该国国内引发的国家安全顾虑，华为还聘请了不少美国前高官进行游说。
但此举效果并不佳。去年11月，美国第三大移动电信运营商Sprint Nextel已经考虑和华为签署数十亿美元的合同时，Sprint Nextel的老板接到了华盛顿打来的一通电话，最终Sprint选择了其他供应商。
今年2月，美国政府又迫使华为放弃一桩很小型的收购，即200万美元收购破产企业3Leaf。
华为的努力
为打消外界的疑虑，2月25日，华为在公司网站上曾发表公开信，异乎寻常地呼吁“美国政府能够就对华为所有质疑给予正式的调查”。随后的4月18日，华为发布了完整的2010年年度报告，并且首次披露了新一届董事会所有名单、简历和照片。
华为的成长已经成为国内外媒体关注的焦点。英国《经济学人》近日撰文称，“有一个举措可能会让华为真正走向透明化，就是将华为的一部分上市。”但华为担心，成为一家上市公司可能会让管理层分心，也会限制公司的决策自由度。
“华为未来有两条路：保留中国文化的中国公司，未来还有可能家族化，但在面临与西方巨头的竞争时，这样可没什么帮助。另外一条路是，华为需要变成一个更少神秘的企业，这是任正非所希望的，当然这一点未来还有很长的路需要跋涉。”英国《经济学人》说。
联想集团宣布收购德国电子厂商Medion AG，在完成后，该协议将使联想在德国的市场份额扩大一倍，成为在这一欧洲最大个人电脑市场的第三大厂商。联想集团表示，双方联手将拥有德国个人电脑市场超过14%的份额，以及西欧个人电脑市场约7.5%的份额。该收购将推动联想集团在消费电脑业务以及高增长的移动互联网领域的业务拓展。
Medion AG是一家德国电子厂商，业务涉及欧洲、美国和亚太地区。公司主要产品是电脑和笔记本，也有电视机、冰箱、吐司机和健身器材。
据此协议，联想集团将用现金以每股13欧元的价格在公开市场上收购流通中的Medion股份，这比其过去30日的平均收市价溢价约29%，比其过去90日的平均收市价溢价约27%。
据另外签订的协议，Gerd Brachmann承诺不参加公开收购，同时将40%的Medion流通股份以每股13欧元的价格出售给联想集团。集团向Brachmann收购的部 分，80%以现金支付，另外20%将以联想集团的股份支付。该收购的前提是在Gerd Brachmann之外的其他股东至少出售15%的Medion股份。
Gerd Brachmann将继续是Medion AG的一个主要股东，持有20%的股份。
“收购Medion是联想为实现长期战略目标所迈出的重要一步，无论对核心的PC业务，还是对重点发展的新业务，都将是有力的促进。”联想集团首席执行官杨元庆说。
上星期，联想集团公布了2010/2011财年业绩，营业额首次突破210亿美元，在各地区、细分市场及产品线都取得了增长。公司以28.2%的增长超越全球市场平均7.4%的增长。此外，联想集团还在西欧及德国市场提高了盈利能力和市场份额。
“该收购加速了我们对西欧消费市场特别是德国的渗透，Medion对西欧零售市场的认知将带给我们额外的增长机会。我们相信两家公司互补的市场 地位与联想的双拳战略是完美的搭配。我们拥有成功整合科技公司，实现规模经济效益和运营效率，增强竞争力的经验。”联想集团成熟市场总裁Milko van Duijl表示。
在交易后，双方公司预期现有所有运营，包括客户服务，产品交付以及保修服务，将会照常进行。在近期，Medion和联想集团将继续保留各自的产品品牌，并通过各自相应的现有渠道进行销售和提供支持。
联想集团和Medion的董事会都批准了此交易。但是程序上仍需符合若干条件方可完成，包括公开收购公众最低参与量及相关法规。联想集团将以现 有内部现金支付有关交易。公开收购预期将在2011年第三季度完成，而控制权及损益表转让协议预期将在2011年第四季度股东会表决后完成。
巴克莱(Barclays Capital)是联想集团此次交易的财务顾问。
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