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  • 女职工特殊劳动保护条例征意见 产假拟延14周

    不仅产假延至14周,人流也能有2周或6周假期;产前检查不算请假,哺乳期可推迟1小时上班给孩子喂奶。为更好地保护孕期和哺乳期女职工权益,国务院法制办昨天就《女职工特殊劳动保护条例》征求意见,已施行23年的《女职工劳动保护规定》终于将迎来改变。

      哺乳期可推迟1小时上班

      根据现行规定,有不满1周岁婴儿的女职工,每班劳动时间有两次哺乳时间,分别为30分钟,也可合起来使用。

      意见稿对此做出调整,在哺乳期内,无论是否采用母乳喂养方式,用人单位均不得延长女职工劳动时间或安排夜班劳动。同时,在劳动时间内,保证女职工每天的哺乳时间不少于1小时。生育多胞胎的,每多哺乳1个婴儿,每天增加1小时。

      解读:记者在采访中了解到,一些女职工由于工作压力放弃了这部分哺乳时间。而出租车司机、记者等弹性工作制行业也反映,劳动时间内的“1小时”很难定义。

      中国劳动法务网首席顾问左祥琦认为,弹性工作制群体需要就“1小时哺乳时间”与单位共同界定。而对于坐班族来说很好操作,可以推迟1小时上班,或提前1小时下班。但不建议从上班时间中“砍”出1小时哺乳,因为往返单位和住处所花时间是包括在内的。

      产前检查不算请假

      意见稿提出,用人单位至少每两年组织女职工体检一次,内容主要为宫颈癌、乳腺癌、生殖道感染等妇女常见病。在劳动时间内,用人单位应合理安排怀孕女职工休息,或减少其劳动定额。经协商一致,也可调整其工作岗位。

      劳动时间内进行产前检查,也计入劳动时间,不算请假。对于怀孕7个月以上的女职工,用人单位不得延长劳动时间,或安排上夜班。

      解读:“意见稿取消现行规定中的定语‘一般’,改为‘不得’上夜班,是对怀孕7个月以上女职工的明确保护。”左祥琦介绍,这在人口和计划生育、妇女权益保护相关法规中也有相关规定。

      也有人质疑,产前检查会否导致职工消极怠工。左祥琦说,产前检查医院都有惯例,一般情况下,3到7月每月1次、8到9月每两周1次、最后1个月每周1次,用人单位可以据此掌握。

      人流费用可由生育保险支付

      1988年实行至今的90天产假,有望延长到至少14周,即98天。其中,产前可休假2周;难产增加产假2周;生育多胞胎的,每多生育一个婴儿,增加产假2周。

      对于意外或人工流产的女职工,意见稿规定,怀孕未满4个月的,产假至少2周;满4个月的,至少6周。生育或流产所产生的医疗费用,以及工资或生育津贴,由生育保险基金支付;未参加生育保险的,由用人单位支付。

      解读:现实中,产假“良莠不齐”的执行力一直备受诟病。今年初,就职于一家事业单位的侯女士喜得贵子,让她更“喜”的是长达两年的产假。而同城另一家私企的张女士,因为怕丢工作,产假才歇了2个月就匆匆上岗。

      左祥琦表示,产假是法定的,许多女性因为工作压力而不予“较真”,其实是对自己权益的漠视。“产假延长到14周,是与国际劳工组织公约规定接驳,是进步,也需要企业和职工双方来维护。”一些企业对其中的保障政策有担忧,恐怕增加自己的用人成本。对此,左祥琦称生育保险已经解决了企业的资金负担,剩下的不过是工作交接上的困难,不应成为负担。

      另外,细化流产假期是意见稿的一个突破。左祥琦介绍,目前各地的生育保险规定都提出“必须符合计划生育政策”,否则不予支付基金。但意见稿并没有这项附加条款,所以,可以理解为不符合计划生育政策的女职工遭遇流产,同样享受流产假期,费用同样由生育保险基金支付。

      用人单位违规最高罚5000元

      由于没有明确罚则,现实中侵犯孕期和哺乳期女职工权益的事时有发生。此次,意见稿明确提出,用人单位如违反条例规定,将按照受侵害女职工每人1000元以上5000元以下处以罚款,或对直接负责的主管人员依法给予处分,甚至追究刑事责任。女职工可向有关部门投诉、举报或申诉。

      同时,用人单位要将女性禁忌范围岗位书面告知女职工,并不得安排其从事相关劳动。今后,政策的落实情况由工会、妇联组织负责监督,禁忌劳动范围的监督检查由安监、卫生和人力社保部门分工负责。

      解读:左祥琦表示,罚则不是目的,却是督促规定落实的重要手段。女职工在用人单位被罚后,还可以视具体情况申请仲裁或提出诉讼,要求合理赔偿。

  • 职场人必修的20条潜规则

    1. 入职时的工资高低不重要,只要你努力工作你会得到相应待遇的

    我估计几乎找 过工作的人都听过这句话,当我们确定被聘用跟公司谈工资时,他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作,你的报酬也会相应增加 的”,特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话,但是千万别相信。

    刚入职时,你的工资就是你的全部(当然有一些岗位,比如销售或弹性工 资的岗位除外,而且你入职以后大部分待遇都会跟着你的工资而浮动,工资调整 也是按你目前的工资乘于一定的百分比,保险、公积金也跟工资有关系),当你的基本工资低的时候你今后的报酬增长空间也不大。

    所以,找工作时千万 不要心软,多争取一些基本工资,因为这是你的所有。

    我第一次找工作时就是犯了这个错误,当时心软没要求更高的工资,当时觉得基本工资比别人低几 百块钱无所谓,但是后来才发现它有一个杠杆作用,尽 管以后每年你工资涨幅比别人大,但是工资还是比别人低。

    比如你入职时的基本工资为 4000,第二年涨幅为20% (一般的企业极少数人能涨20%),那第二年工资为4800; 如果你的同事入职时基本工资为4500,第二年涨幅为10%(一般涨幅),那他第二年工资为4950. 是不是看到差距了? 请记住,入职时工资就是你的全部,一定不能心软。

    2.人事部不是你的倾谈对象

    我在公司看过很多员工找人事部经理谈话,而且人事部员工可能会定期找员工谈话,问员工在工作中有没有 遇到什么问题? 有没有人事部需要帮员工解决的事情?

    但是请你记住, 公司人事部并不是你的倾谈对象,人事部的首要任务不是去帮助雇员,而是保护公司利益不受雇员损害,这才是最为重要的。 可能很多人认为人事部门是自己的朋友,有时甚至连对公司、对老板的真实态度都会告知于人事部门。(如果你经常这样的话,我可以肯定的说,你会跌得很惨,而 且不会有人告知你原因的)无论人事部的人员表现得何等友好,你均要认清,你跟他们的谈话内容,他们必然会与决策部门分享这些信息,例如你的老 板、经理、主管及首席执行 官。人事部门的职责就是(有时也是合法的)告知公司决策部门你那些所谓的“ 秘密”。

    比如你不喜欢你目前的工作内 容、或与老板的关系处理的不好,你千万不能找人事部抱怨,你应该直接跟你的老板沟通。可能当时谈话时人事部的员工会给予同情,说自己向自己的上司反映这个 情况,但是大多数情况下人事部门会将你与他们的对话原封不动地转达给你的老板,而你的老板对此是绝对无法原谅的,出 现问题首先不去找老板解决,而是直接找到人事部门,这样你的处境就很被动了,有可能被迫离开公司了。

    3. 你的能力并不能确保你的安全

    很多公司在招聘员工或对外宣传时说我们公司注重员工的 能力,提倡员工能发挥自己的主观能动性 (确实有一些公司是提倡创新的,但是极少数,大部分都只是打打口号而已)。对于刚入职的员工来说可能都会有一种心理,那就是向同事或领导展示你的才华、展 示你的能力,但是请注意: 公司或你的领导倒希望先看到你的忠诚,而不是显摆自己的能力。不管你的目的是什么,这个并不重要,如果你一贯展示你的能力,很有可能上司觉得你卖弄小聪 明、是一个不值得信赖的人,或他会感受到威胁,如果他认为你在威胁他的位置,他才不管你有多聪明,他宁愿要一个愚笨但对自己忠诚的人。

    所以,当 你刚入职或刚调到一个新部门的时候,千万不能先自作聪明,你首先要做的是熟悉环境熟悉上司同事的性格,即使你是一个专家也要先摆低姿 态,当然必要的是关键时刻也需要显示自己的能力,让别人觉得你是深藏不露。

    韩国有一个俗语说“要想让婚姻生活幸福,就要当3年聋子,3年哑 巴,3年盲人” ,因为以前在韩国婆婆对媳妇很是**,你必须是装聋作哑才能熬过去(当然现在已经不是这种情况了),我说这个的目的是新来乍到,你应该学会作哑装聋,刚开 始多听、多学,听到闲言碎语要装聋。

    4.报销单是公司 测试你的一个工具

    看到这个题目或许你会纳闷?报销单也能测试员工?是的,我们平时 不以为常的报销单也是公司或领导测试你的一个工具。

    大部分公司都会有月底报销(餐费、交通费、电话费等)或出差报销吧?

    你让你的领导 在你的报销单上签字的时候,他有没有说过什么?或他有没有做过什么表情? 请注意,其实大部分情况下领导们都会看你报销的金额,而且如果他们愿意的话财务部门可以随时提供每个人的报销明细。

    以前看过一些在公司里面贪小 便宜的人,餐费、交通费里总是放着一些自己私人用的(而不是为了公司业务)费用,或许这些费用只有100元,但正是 这些小钱会坏了你的前程。

    我 认识的一个老板跟我说过这样一句话:“某某员工哪天报了业务餐费,但是那天明明是我付款了。”或许这位员工太大意了。

    但是我认识的老板当中也有 一些人,他连你打的票上面的时间也核对,然后把属下每个员工的每月费用都记录下来,或许你报销的时候他可能不会说什 么,但是到时候你丢掉的并不仅仅是金钱。

    5.在工作场合中透露私事很危险

    现在我们大部分人有太多时间跟同事一起过,我们跟同事在一起的时间有时甚至超过跟家人在一起的时间, 这种情况使我们有时分不清公事和私事,有时 候觉得跟同事的关系像亲人一样,跟同事分享自己的私事,孩子养育问题,个人健康问题,经济上遇到的一些困难等,但是请记住,职场就是职场,你这样做很危险。

    我的一位同事经常在工作场合说他儿子现在是青春期,跟我们描述怎么怎么叛逆,由于儿子的叛逆,每天回家以后家里的氛围都很紧张,有可能他是 想通 过倾述减少来自家庭的压力,但是最近公司开始了一个重大的项目,他一直以为自己是最佳候选人负责这个项目,但是结果令人意外,公司领导层选了其他人选,为什么呢?因为公司领导层觉得“他家里的事情已经够多了,估计他没有余力做这么重要的项目”或讲得更冷静一点就是“你连自己家里的事情都解决不了,你还能负 责这么重要的项目吗?”

    如果你自己身体不太好,不需要把自己的健康情况告诉同事或上司,因为对上司来说你不健康说明你不能百分之百投入或有可 能影响工作,这样你的上司 会不安,他甚至会提前想对策或再额外招人,这样的话到时候即使你的身体恢复了,你有可能会面临失去自己位置的尴尬局面。

    6.如果你与老板作对,必然会被逐出公司大门

    在公司里有一个对你产生很大影响的人,如果没有他的支持你不能得到公司的认可,晋升也很难甚至有可能丢掉你的工作,他就是你的 顶头上司。或许你的上司没有你聪明、没有你能干,你或许对他并不服气,但是请记住,他就像是一个守门人一样,你想绕开守门人,但最终的结果是你也失去了给 你敞开的一扇机会门。或许你觉得如果你自己足够有能力,公司领导层会让你绕开你的上司直接让你晋升或给你另外的机会,但是不要做白日梦了,公司往往会站在 你上司的角度想一个组织的稳定性,跟自己的上司斗99%受伤的都是你自己。

    或许你的上司能力没有你强,但是既然他能上 升到那个位置就说明他必然有一些其他方面的能力,领导力或组织管理能力或对公司的忠诚,当上司和你产 生冲突时公司会站在你上司这一边,请你记住这一点。

    我的一个同事很有能力,当他调到一个新部门的时候发现上司根本没有能力而且往往做不了决定,所以很多情况下他绕开自己的上司直接 跟总经理沟通, 而且在业务上总经理也认可了他,这让他很得意以为自己能力强上司不能拿他怎么样,但是有一次,上司说他工作太辛苦了,让他去马尔代夫休假(公司出钱),当 他从马尔代夫回来以后发现,他不在的时候公司发了一个人事调令,把他调到一个无关紧要的部门。

    所以,不管碰到什么样的 上司,如果你还想呆在这个部门,呆在这个公司,你需要配合你的上司,这样他会帮你打开一扇机会的门。

    7. 按了发送键? STOP 公司邮件很危险

    如果我说你用公司邮箱收发的邮件都被你的 上司所看到,你是不是觉得天要塌下来了? 如果不是的话,那就说明你很光明正大。其实很多人都不知道公司或上司能看到你的邮件,而且公司也绝不会给员工发个警告,说要注意互相往来的E-mail, 如果你用公司邮箱给朋友发私人邮件,或跟同事用邮件谈论上司或公司的政策,一定要睁大眼睛看一下:公司邮箱很危险。

    (1) 你利用公司邮箱收发邮件时,你一定要想着有可能公司某人正在看这封邮件,因为真的有些公司会定期检查一下邮件内容(当然是不告知于员工的 情况下),我不知道之前我任职的公司是不是也这样,但是我听过一些国际知名公司会定期查员工的邮件。

    (2) 邮件会永远留在公司服务器: 你或许不知道,就算有些邮件发完了你后悔了马上删除了,可能在你的邮箱里面是已经没有了,公司服务器永远记录这封邮件的。

    (3)按发送键的时候一定要三思:你或许通过邮件给人事部或你的上司提一些建议或者对公司制度做一些评论,一定要注意,这些邮件 在一些重要时刻 会成为呈堂证供,很多情况下往往对你不利。

    在公司里面我经常收到一些群发的搞笑邮件,如果以前你给同事 群发过这些邮件,我建议你以后不要再发了。因为你经常发这些会让别人觉得你整天没事 做,所以才发这种邮件。或许收到这些邮件的他(或她)把这个邮件转发给一些领导了,或许他也是为了让领导搞笑、高兴,但是领导们可不会这么想,你在领导的 眼里会变成整天无所事事的人的。

    8.我努力工作公司会给我加薪?No,你必须要求!

    对于工资,公司和员工之间永远都不能达到双赢,很多人对自己目前的工资并不满意。 那么怎么办呢? 等着公司给你加薪?很多人认为如果我做好自己的事情,我出业绩了,公司肯定会给我加薪,是的,公司会给你加薪,但是~~ 加薪的幅度肯定不能满足你的期望。

    我在公司里看过很多案例,很多人都幻想“到时候”公司会给我加薪,或害怕自己提要求以 后老板有什么想法所以不敢提出来,但是如果你不敢提出加 薪,公司给你的可能就是一个平均值或略高于平均值的薪水,它不是你所期待的。

    当然你想要求加薪,首先你要弄清楚你的“价值”,而且必须是站在公司的角度想,如果公司认为你没有“加薪的价值”还提出要求,那你很有可能 会被 裁掉的。

    (1)证明你的“价值”:如果你在公司整天无所事事,那公司肯定不会给你加薪的,在要求之前你必须要证明 你的“价值”,让你成为公司不可缺少的 人才。

    (2)提要求: 像前面所说的一样,公司每天都想着怎么削减成本,如果你不要求公司觉得这是一件好事情,除非你要求了,公司绝不会自愿给你涨很多工资的。不要想着哪天会出 现奇迹,如果你觉得你有价值,就要求吧,如果上司认可你,他会倾听你的话语的,并且千万不能让你老板成为你的敌人, 交流的最后一定要强调我还是尊重你的决定,因为有些时候由于客观的原因老板也有身不由己的时候。

    (3)不要威胁上司:如 果你还想待在公司,在要求加薪时,千万不要威胁上司,比如不加薪就离开公司或跟上司说谎说已经拿了别的公司的OFFER 等,你的立场必须是“我很喜欢这个公司还有目前的业务,但是我觉得目前的工资跟我实际做的工作有差距,我希望工资能体现我的价值”等,你威胁的结果很有可 能是得打包走人。

    (4)不要抱怨:即使最后的结果不是很好,比如不给你加薪或加了很少一部分,通过主动出击你可能明白 了自己的短处或老板对你的看法,也让老板明 白了你不满足于现状。如果你没有打算离开这个公司,你就要现在开始弥补自己的短处或提高自己的业绩,下次再用更强烈的事实来证明,可能这次没有成功,但是 你离下次成功就不远了 .

    我知道跟老板提加薪要求很难,因为你害怕“如果我要求提工资,老板会炒我或以后他对我不给好 脸色怎么办呢?”,但是大多数情况下那些你想像的最 坏的情况并没有发生,大多数是happy ending.而且即使有一些副作用,公司或老板很健忘的,因为如果这个公司的OWNER不是你上司的话,钱不是从他口袋里出来,过一两个月他就会忘掉这 件事情的。这个我可以很肯定的告诉你,因为我曾试过。

    9. 加薪必须要求,那晋升呢? NO,千万要管好自己的嘴巴~~

    既然说加薪必须要求, 那晋升呢?这个千万不能要求,一旦你申请或要求晋升机会,它就会与你失之交臂,晋升不是要求的,而是上司通过认真考虑之后 给予你的。

    上司还没有确信你能不能成为管理人员之前你先要求,这就像是你不从大门进,而是要跳过墙进到内部。因为如果上司还没有确信你是一个当领导的 料, 但你先提出来,他会觉得你还没有成熟或认为你比起公司的利益更在意自己的私利。

    领导们在决定晋升人选时除了业绩、 工作能力之外,还会考察很多其他能力,比如领导能力,组织能力,对公司的忠诚度等,而且作为管理人员应该要沉 得住气、该谦虚的时候需要谦虚,你事先提出来会破坏你的形象的。

    难道要坐等吗?当然不是,你可以主动负责一些重要的项 目、要提出帮助其他部门面临的棘手的项目等,一定要抓住机会让上司看到你的能力,看到你的 热情。

    10. 如果遇到新上司要积极配合他

    现在的公司经常会发生人事变动,一般来说遇到新上司属 下的员工都会有一点被别人侵入的感觉,特别是当你和前任上司关系非常好的时候这种感觉更强 烈。但是如果你想在公司继续混下去,你要尽快配合新上司,熟悉他的工作作风。

    很多时候新上司赴任以后下属员工都期望新来 的上司适应部门原来的工作方式,但是这种事情不会发生的,大部分新上司都会对目前的工作方式进行变 更,这种时候千万不要带头抵触或提意见,所谓新官上任三把火,这时候你要做的是积极配合他,如果别的员工有不满情绪,你应该要中间周旋一下,这样新上司会 觉得你是站在他这一边的,这个第一印象特别重要。

    同时,新上司刚来时,你觉得新上司还不懂部门的情况,所以就出面给他一些忠告或建议,就算你是为了新上司 好,千万不要提忠告或建议,这是一个禁忌。如果他主动问你,你可以说,但是~~这种时候也尽量说事实,不要涉及到你个人的意见或负面的信息,你要让你的上 司根据这些事实自己做出决定。况且新上司问你的意见或建议,是想测试你们的忠诚,想知道你们对公司或同事的真实想法,这很有可能是一个圈套。

    在这里你要记住一点的是,新上司来了熟悉业务的时候对你来说是一个很好的表现自己的机会,记住,少说,默默配合新上司的工作,他会 把这些都会记 在心里的。

    11. 想成为公司中最有价值的员工?那你就必须停止说“我做不了”而主动请缨

    是不是人人都想成为公司的MVP? 那你必须要停止说”我做不了”而主动请缨,每次上司给你分配任务的时候你是不是说 “我没做过这个,我做不了这个”或“我现在没时间这个”。

    就算 是你觉得这个任务对你来说有点难,你觉得你有可能完成不了, 这种时候很多人可能条件反射地说“这个我做不来”, 千万不要这样说。 其实领导给你分配这个任务, 他肯定是考虑过你的能力,而且可能这件事情即使没做好他也有后路的。 (一般领导不会给你安排很重要而且如果搞砸了没有后路的事情) 这种时候即使你完成的不够好可能也不会损失什么, 这种时候你的态度应该是” 这个我做起来有些难, 但是我会试试的“ . 然后就得通宵加班或使上你全身力气把问题给解决。 如果你做的过程中发现按你现在的能力完成不了, 你一定要在deadline之前提交给领导(不要在最后一天提交完成度不高的答案, 领导最讨厌这种人),让他有更多时间来修改。

    如果你习惯性的 说”我做不了”,过一段时间以后他会觉得”给你任务你肯定说做不了”,所以干脆不给你指派任务。

    如果你们部门里有所有人都不想做的项目或任务,如 果你主动请缨接收这个”烫山芋”,那领导会对你刮目相看,给予你很好的评价的,当然这种烫山芋 不需要太多,只要一个就可以。

    12. 想要脱颖而出?让领导感到150%满足感

    在职场成功的一个秘诀,不要只干领导让你做的事情。如果你只是按照领导说的话100%执行,那你永远也无法脱颖而出。在公司做领导给你分配的任务的时候,一定要多长一个心眼,除了他布置的任务以外,你可以提出你的建议或者是一些改善意见, 而且完成度不能是100%,而是要达到150%。

    “做女人要像希拉里一样”中希拉里用的战略中一个很重要的战略就是:“让雇佣我的人或者是接受我提供的服务的人感到200%的满足感”,这样看希拉里的目标更高。

    很多人都觉得你只要做好领导分配的任务让你的领导满 足100%, 做好自己分内的事情就可以了,但是如果这样做, 你在职场永远不能混好。

    13. 你们公司允许****吗?职场没有****

    或许当你第一天上班的时候人事部的人会对你我们公司很OPEN,而 且在很多时候开会的时候总经理会说“大家畅所欲言吧,我会尽力满足你们的要 求、尽量解决你们所提的意见”,千万不要陷进这个陷阱。大多数时候公司是没有****的,特别是当你对公司的政策,环境或制度说出了真实的想法,在公开场 合上反对公司的政策制度,公司会视你为影响公司氛围的反动派,他们觉得你很危险所以通过一些方法让你打包走人的。

    我不知道有些真的开放的公司是 不是有****,但是我看到的版本是每当总经理跟员工面谈时都会让他们畅所欲言,但是等他们真正说出了真实想法, 马上他就失去了公司的信任。

    还 有一点,我经常看到一些人在电梯里跟同事或朋友说公司里面的事情,这个是一个很不专业的行为,因为不管你是在你办公室的电梯还是在客户公司电 梯,跟你一起乘坐电梯的人有可能是你上司的朋友,重要的客户,你称赞公司可以,但是反对或不满的话语千万不要在电梯里面说,不然到时候你都不知道自己为什 么死得这么快了。

    14. 你的办公桌专业化吗?

    现在大部分外企的 办公桌都是一格一格的小格子,或许你认为办公桌是我私人的地方,我想放什么就放什么,但是请注意,办公桌也是体现你价值的地 方,所以要让你的办公桌也变得专业化。

    那怎么样的办公桌才是专业化的呢?

    (1)不能太乱,我在公司里看到很多人的办公桌都是乱七八糟的, 各种各样的文件摆在那里,太乱的话很容易给别人这个人工作没有条理的印象。

    (2)不能太整洁,如果你办公桌上什么都没有太整洁了,那别人会觉得你 根本没事做。

    (3)不能有太多装饰品。现在80后追求个性,办公桌上面放着各种各样的东西,曾经我的同事中有一个人的办公桌可以看作是一个礼品 店,各种各样 的娃娃还有各种小东西,可能自己觉得这样很有创意,但是别人都在背后说她。

    (4)跟业务无关或跟你的调不符的书籍千万不要放在让人 看到的地方。

    总的来说,我觉得白天你可以把你的文件或资料放在桌上,但是下班的时候一定要整理,那些重要的资料一定要放在抽屉里(最好是锁着),这样可以显示出你做事很专业。而且现实生活中有些上司习惯下班以后转一圈看看下属的办公桌,一是看看你的桌上有没有公司重要的资料敞开着,二是通过你办公桌上的东西 看看你最近的动向(如果你桌上有“8个方法教你找好工作”之类的书,那你应该是有跳槽的打算了吧?””)

    15. 业绩考核结果跟你的业绩不相符?业绩也需要进行宣传

    大部分公司每年都会进行1到2次(或4次)的业绩考核,业 绩考核结果会影响到你的奖金/晋升等,但是很多员工发现业绩考核结果跟自己想象的完全 不一样,这是为什么呢?因为业绩考核中你主观性的判断根本不重要,重要的是你的上司怎么判断你的业绩。如果你做的工作是拿数据说话的,像销售等,可能还好 一点,但是我们很多人做的工作可能没有具体的数据来支持,这种时候你平时也要对自己的业绩进行宣传了。

    我看过很多人平时都不怎么跟上司沟通,但 是一到年底对考核结果不满,就找上司透漏不满,这种做法无法改变什么,你需要做的是

    (1) 要跟上司做定期的沟通:跟自己的顶头上司定期沟通是很重要,因为通过这种沟通你可以让上司知道你正在做的工作,同时你也可以了解上司到底想什么,对你期待 什么。按自己的标准来做事在公司里是站不住脚的,如果想要获得好的绩效评价,你必须要满足上司的期待和标准。

    (2)对自己的业绩进行宣传:大家 肯定会问这个怎么宣传啊?上司不都在看着吗?但是很多时候你做的一些事情上司还真不知道,不管你多么努力工 作,如果上司不知道的话就没用,所以必要的时候一定要把一些工作进展的情况CC给上司,或我一般是采取定期把自己正在做的工作列个目录,详细描述进行情况 发给上司,上司在进行绩效考核的时候可以参照这些书面的东西。

    (3)即使上司给了你一个不好的评价,你不能透漏不满。因为上司这样做肯定是有他 的理由的,而且他有权力给你不好的评价。你需要做的是让上司说 出来他的意见,你要根据上司的意见来进行改正,因为你有义务迎合上司的工作方式、工作作风,谁让他是你的上司呢?

    16. 你是不是公司里的“好好人”?如果一味地讨好他人,你便会失去他人的尊重

    每个公司都会有好好人,他们对于所有人都笑眯眯,对于所有人的要求都不会说“NO”。如果你是新进入公司的员工,可能 刚开始要得到其他同事的信任,需要讨好别人,当然这个是需要的,但是请你不要搞混“谦虚、摆正态度“和 ”没有自己主见的好好人“,如果你一味地讨好他人没有一点自己的主见,你会失去他人对你的尊重,在工作中别人也会把你看作是没有真学问的空瓶。

    我知道这个说起来简单做起来 难,有些时候是需要讨好人,但是面对重要的事情或重要的业务时,如果你认为你的想法是正确的,你应该坚持,不能一味 同意别人的观点,要有自己的主见。

    以前听朋友说他们公司有一个人,对于任何人拜托他的事情他都说好,结果到后来公司里的所有杂事都摊到他那里去了,他自己是为了这些琐事而整天忙 碌,但是别人在后面则会笑话他。当时听的时候我想,他的同事们怎么这样啊?但是一想,估计这些事情都是他咎由自取的。对于不合适的工作或拜托,或对工作的 正确的意见,如果你认为正确的话,你都应该要提出来,不能做个“好好人”,这两者的度怎么掌握,那还是看个人所处的环境或性格了。””

    17.不要隐藏自己的失误

    我们在工作中难免会犯一些失误,所有人都有一种心理,那就 是想在别人不知道的情况下隐藏自己的失误。但是有一点请注意,如果你所犯的失误涉及到 你们部门或你的上司,你一定不能隐藏,因为很多时候隐藏自己的失误带来的是更大的失误,正所谓越遮越丑,就算你犯的是一个很低级的错误,你也要告知部门负 责人或相关人员。

    我刚开始工作的时候犯了这个错误,刚开始写企划案的时候修改的次数会比较多,因为上司和我之间来来回回的版本比较多,所以最后 把最终版本发给上 司以后自己发现有一些数字错了,因为是刚开始负责企划案,不想让别人知道我的疏忽,我就偷偷改了这些数字,因为第二天上司跟老总开会时我会把资料打印出来 给他们。

    第二天当我把打印出来的资料递给上司,上司瞅了几眼,正好看到了那些数字,他就大发雷霆。他发火不是因为我出现了失误,因为每个人都难免会失误, 问题是我想偷偷隐藏这个失误,并没有考虑上司的立场。如果当时他没发现这个,到时候给老总报告时发现了,老总正好也对这个数据有印象(因为资料是提前发给 老总的),而他自己不能自圆其说的话会有什么样的后果。

    这件事情对我的启示很大。我并不是说所有的失误都要公开,如果这个事情不涉及到别人,你 自己一个人就解决的话你就不用公开。但是如果这个失误会 波及到你的上司或组织,一定要提前告知他们,并想办法解决。所有人都会失误,如果你非常负责地处理你所犯的失误,它不会让你难堪,反而会给你加分的,因为 领导们觉得你很诚实而且有责任心。但是请注意,事情过去以后同样的错误你不能再犯一次。

    18.休了病假或产假 吗?你需要注意了

    病假和产假是一个很好的福利制度,最近发现公司里怀孕的人比较多,大多数人认为法定的“病假 或产假”是严格受法律保护的权利,但是你一定要注 意,这有可能会把你陷入两难境地。当然,当你休长期病假(法定的)或产假还有哺乳期间公司是不能解雇你,但是如果这段期间你处理不好的话,一旦过了这个时 期你就会上“黑名单”上。因为公司的员工数基本上是固定的,一旦你休几个月的假,这段期间你的工作会分到别人的头上或公司要额外的招人,过了几个月以后当 你回来很可能已经没有你的位置或让你做的工作了。

    那么怎么样才能防止这种情况呢?

    (1)假期期间,持续跟公司的联系,特别是跟你上司的联系:我知道对于刚生孩子休产假的人来说这个应该很难,因为有太多事情让你操心,但 是我还 是希望你能定期抽时间跟上司或同事联系,聊一下工作的事情,或有重要的项目时如果可以的话你也可以给一些建议,但是这些,必须要让你的上司。

    (2) 一定要与时俱进,不能丢“业务感觉”。我们学外语的时候语感很重要,但是一旦你放了很久,你就没有语感了,这样你整个外语水平就会下降。 工作也是一样的,你必须对你的业务保持那种“业务感觉”,如果可以的话在家里也看一下相关资料(当然是在你的身体允许的情况下),因为你一旦上班,公司或 上司会有一段时间“观察”你,看你的工作能力或效率是不是跟以前一样。

    我朋友的一个同事就是刚生完孩子上班之后状态特别不好,其实这个是情有可 原的,因为小孩晚上闹精神状态就不太好,肯定会影响白天上班。但是公司 不能接受她不能集中精力工作,休完产假以后过了1个月后,上司就慢慢不给她工作,而且把她手头上的工作也慢慢分给别人,最后是那个同事自己受不了无所事事 就提出辞职了,这个可能就是公司所愿意的。如果她没有主动提出辞职,估计过了哺乳期以后公司也会用各种理由裁她的。

    19. 劳动法并不能保护你

    可能很多人会觉得现在随着法律的完善,特别是随着劳动合同法的修订等,劳动法会保护我们, 但是不要对劳动法抱有幻想,它并不能保护我们。因为正 所谓“上有政策下有对策”,公司的人事部或外部的人事机构会巧妙的绕过法律,保护公司的利益。

    举 一个例子,从新劳动合同法第39条中明确规定劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同,如“严重违反用人单位的规章制度的”,用人 单位的规章制度很多样化,我们公司以前制定一个“公司员工手册”时,我们看到光是工作纪律这块就列了100多条””几乎你所想到的或没想到的都列了出来, 到时候如果公司真的要辞掉你,很简单,在这么多条当中肯定适用于你的。

    而且一般公司想裁你会通过一些措施来让你“主动辞职”,比如上司经常给你 分配你无法完成的任务,或上司对你的态度很冷淡让你无法忍受,你的办公 桌移到非常不好的位置,给你一个很短的期限完成一个根本不可能完成的任务,给你很低的评价等,如果有这种征兆的话,你应该好好考虑自己的职业规划并做打算 才行。

    20.赢才是硬道理

    说了这么多,或许给一些即将进入社会或刚 进入社会的师弟师妹们一种恐惧的心理,想着公司怎么都这样啊。或许这个不是适用于所有的公司,因为我也碰到过好的公司,好的上司。

    但是不怕一万就 怕万一,我希望大家都提前准备能保护自己的武器,可以绕过这些陷阱。如果你有才能,你必须要充分发挥出来并让别人知道,并让他们 给你打开一扇机会之门。

    我们的人生就像是一场赌博,职场更是一场赌博,你可以选择你出的牌,从而决定自己的输赢。

    在职场无望的等待天上掉馅饼不是明智之举,你应该积极地占据主动位置,学会“赌博”,学会扭转局势,因为赢才是硬道理!
    ——来源:东莞智通猎头

  • 为了膝盖与微软Microsoft进行了5年诉讼,终于讨回欠薪

    微软员工李先生(化名),意外致残,遭公司辞退。为此,他与微软公司打了五年官司,屡败屡战, 最终在北京义联劳动法援助与研究中心、北京市总工会法律服务中心、中国侨联和北京市侨联维权部等机构提供的长期法律援助下,先后取得了工伤认定和劳动关系 诉讼的胜诉。近日,李先生从微软公司讨回部分欠薪后,特意从中拿出10万元,通过中国法律援助基金会捐赠给义联,用于支持法律援助民间机构帮助更多劳动者 维护合法权益。

    起因:年会住酒店,洗澡摔伤

    2004年7月5日盛夏之晚,微软(中国)有限公司包租了一家酒店召开年度会议。当晚,在酒店洗澡时,李先生意外摔倒,被医院诊断为膝关节致残,虽然日常行动依然可以维持,却再也不能做任何运动。

    治 疗期间,李先生向公司人事部咨询工伤事宜,意外得知微软当时没有为境外来华工作的员工缴纳国家规定的工伤保险。按规定,单位没有缴纳工伤保险,由单位负责 赔偿。可当李先生要求工伤认定时,微软认为不是工伤事故,而朝阳区劳动局也作出了非工伤认定。劳动局认为,夏天洗澡纯粹是个人卫生习惯,洗澡与工作没有任 何关系。我国法律没有明确规定“洗澡”是工作原因,因此对工作原因的理解不能过于宽泛,不应过度地保护劳动者。

    李先生不服,对朝阳区劳动局提起行政诉讼。诉讼期间,李先生为工伤待遇权益的问题向微软美国总部投诉。随后发生的事情出乎他的意料,2005年12月微软中国公司通知李先生,他的聘用在2006年3月到期,公司决定不再与他续签。

    伤膝被辞,业内难立足

    李 先生是于2003年1月从海外回国为微软公司工作的。2003年3月24日,微软与李先生签订了一份英文聘用协议,该聘用协议没有期限。同年4月15日, 微软公司又给李先生一份中文1年期劳动合同文本。因对合同内容存在异议,李先生写明自己的意见,将合同还给了公司。微软此次解聘是依据那份中文1年期劳动 合同。微软公司称,该劳动合同后经两次续约,2006年3月到期,公司决定不再续约。

    而李先生认为,他并没有签署这份中文1年期劳动合同,双方应执行2003年3月24日签订的英文聘用协议,该协议未约定聘用期限,应视为无固定期限劳动合同。这一分歧引发了双方的劳动争议诉讼。

    被微软辞退后,李先生已无法在本行业立足。“这个圈子很小,没人愿意雇佣和老板打过官司的员工。”

    打官司实属没有办法

    失去了生活来源,李先生唯一的出路就是把官司打到底。因为无力长期聘请律师,他开始自学法律。“真没想到,我这么一个和计算机打交道的技术专家,仅仅因为希望微软公司给予工伤待遇,却要从头学习与技术工作毫不相关的法律问题。”

    “我 曾找知名劳动法专业律师或专家,但人家都声称不代理劳动者的案件。有些律师非常直白地告诉我,精通劳动法专业的律师、专家本来就不多,他们只有给资方代理 才能赚钱。许多人告诉我与政府打行政官司赢不了。在强势的资方面前,我与讨薪过年的农民工一样,就是一个劳动权益得不到保障的普通劳动者。”

    工 伤认定官司经历了一审、二审,李先生一败再败;而劳动争议诉讼在一审胜诉后,又被二审判决撤销。最终,这位曾经的跨国企业软件专家走上了上访之路。李先生 向记者回忆说,在2008年冬季,他连续几天每天早晨6时至下午4时就去排队,往往是在零下几摄氏度的寒风中等候整整一天都进不了门,只能第二天再赶早。 在无望的等待中,一件小事给了他启示和鼓励。

    一天中午,李先生在一家小面馆吃饭时,一 位同样在寒风中排了几天队、每天啃面饼的老汉眼巴巴看着他吃5元钱一碗的热汤面。李先生叫老汉进饭馆,请他吃了一碗热汤面。看到老汉在面临生存困境时仍在 讨公道,李先生觉得很感动:“我意识到,人的权利不是被赐予的,而是争取来的。”

    李先 生说,在他几乎要绝望的时候,在网上发现黄乐平律师的工伤网站。李先生给素未谋面的黄乐平律师打去电话。“他耐心地解答我的问题,没有像其他律师一样要先 预约再谈。”此后,李先生多次咨询黄乐平。黄乐平不仅给出了具体的法律指导,还以自己工伤维权的亲身经历鼓励李先生坚定依法维权的信心。

    完全符合工伤三要素

    仔 细分析案情后,黄乐平向法院出具了法律意见,指出依据《工伤保险条例》规定,职工因工外出期间,因为工作原因受到伤害的,应当认定为工伤。《工伤保险条 例》中所称的“工作场所”,不能简单地理解为职工从事本职工作时的场所,还包括职工为了工作需要而必须经过的场所,如外出办公途中、工间休息场所以及为满 足生理需要而必须经过的场所等。李先生是在客房遭受事故伤害的,客房作为会务活动必要涉及场所,也属于工作场所。

    黄乐平认为,洗澡是李先生保持正常工作状态的生理需要,其受伤的直接原因是浴室防滑垫不具备防滑功能。李先生是因为单位安排的工作会议入住不安全的客房,他受伤并不是因为个人娱乐等与工作无关的活动,完全是因为工作原因所受到的伤害。

    所 以,李先生在微软公司的要求下参加公司年会,并入住公司指定的客房,为满足个人生理需要和为履行工作职责做准备性工作的过程中受伤,完全符合《工伤保险条 例》所规定的“工作时间”、“工作地点”、“工作原因”的三要素。而微软公司作为用人单位和会议组织方,没有尽到保障安全的义务,无疑在本次事故中是有过 错的,应当承担相应的法律责任。

    黄乐平特别强调,我国的工伤保险制度的宗旨是最大限度上保障受伤员工的合法权益,因此在认定工伤的实践中,对于法律规定不明确的模糊地带,应当坚持“就有不就无”的原则,只要劳动者不存在法律规定的不得认定工伤的情况,就应当认定为工伤。

    获法律援助官司翻盘

    在 北京市总工会法律服务中心张恒顺主任、陈美芳和北京市侨联维权部、全国人大代表的呼吁下,2008年11月,北京市高级法院对李先生与微软的劳动关系案提 起再审。2009年7月,北京市高级法院对李先生的工伤行政诉讼案件提起了再审,李先生向北京义联劳动法援助与研究中心求助,黄乐平指派经验丰富的韩世春 律师免费代理此案。

    2009年9月,行政案获得胜诉,北京市高级法院下达判决撤销了劳动局的非工伤认定。2009年11月,劳动局对李先生的事故作出了工伤认定。这已是出事后的第5个年头了。

    同 年10月,劳动合同案也有了结果,北京高院再审判决:微软(中国)有限公司主张的1年期劳动合同并未正式订立,微软公司依据此合同向李先生送达的《劳动合 同到期不续签的通知书》对李先生不发生法律效力。双方劳动关系至今依然存续,继续履行2003年3月24日签订的聘用协议。微软对此判决不服,向最高人民 法院提起再审申请。2010年4月,最高人民法院驳回微软的再审申请。

    获赔欠薪,捐赠法援机构

    李 先生告诉记者,依据劳动部相关规定,微软公司应补发2006至2009年这3年半诉讼期间他应得的工资收入及待遇。然而,微软公司拒不支付,要求李先生先 解除劳动关系,微软才能支付。不得已,李先生又打了一年的官司。最终,在法院明文判决及媒体监督下,微软公司于2010年12月30日支付了李先生3年半 的部分基本工资。

    李先生说,虽然法院判他回微软公司上班,但微软一直以重签1年固定期 合同为条件,拒绝他进公司。此外,依据《工伤保险条例》,微软公司应该及时补发他工伤治疗期间被扣发的工资,但微软至今拒绝补发。所以,他的维权之路还很 长。不过拿到微软支付的第一笔欠薪后,他首先想到通过法律援助机构回馈社会。

    今年7月22日,李先生捐赠善款仪式在北京义联劳动法援助与研究中心举行。中国法律援助基金会秘书长郑霞泽代表中国法律援助基金会接受了捐赠。此笔善款定向捐赠给北京义联劳动法援助与研究中心这家民间机构。

    维权是为,有尊严的生活

    “其 实,今天我们所感受到的点滴司法公正和社会环境改善,都是像那个啃面饼讨公道的老汉一样的维权者通过不懈努力争取来的。”在捐赠仪式上,李先生说,他的劳 动关系官司一共打了3年半,工伤认定官司一共打了5年,正是法律援助的点滴帮助和关怀给了他希望。5年的维权经历,使他对维护弱者权益、支援法律援助的重 大意义有了更深的体会。所以,他决定从讨回的部分欠薪中拿出10万元,捐赠给法律援助机构,让它们招募更多的法律专业志愿人员,为维权的劳动者提供法律援 助。

    “我希望通过捐赠传递这样一个信息:他人维权行动主观为自己,而客观上是在为我们 大家创造更好的司法公正的环境。如果大家漠视他人的权利受到肆意侵害,终有一天我们的合法权益将无人维护。捐献不在多少,在于我们通过法律援助帮助他人维 权,也就是在为自己创造更好的、有尊严的生活环境。”

  • 窝窝团抽奖门后又陷裁员门 被裁员工仲裁获胜

    “抽奖门”事件渐渐平息,但是团购网站窝窝团仍没有摆脱麻烦。此前有消息称窝窝团在没有给出任何补偿的情况下,辞退了市场部十几名员工。7月21日,被裁员工向北京市海淀区劳动争议仲裁委员会提请劳动仲裁,双方达成协议,由窝窝团补偿被裁员工1个半月工资,并补发此前所欠工资。

    与“抽奖门”关系不大

    7月20日,中国政法大学知识产权中心研究员、法律专家赵占领在微博上透露,窝窝团涉嫌以“抽奖门”为由非法裁员,其中已有3名被裁员工计划申请劳动冲裁,并委托赵占领代理该案件。

    记者第一时间电话联系了赵占领了解详细情况,他表示此次有20名员工被裁,但绝大多数并未与“抽奖门”事件有关,都是刚毕业的学生或者刚入职不久,正处试用期。“被裁员工中大部分来自品质监控部门(简称品控部),当初将近40人的团队,目前只有十几人。”此外,他透露,窝窝团人力资源部、市场部同样也有员工被裁。

    据悉,由赵占领代理的3名被裁员工中一名系刚过试用期,已于21日向当地仲裁委提交证据;另两名为实习生,正在准备材料中。

    在此次裁员事件中,窝窝团给予员工的理由是“战略调整、人员缩编”。7月21日,记者从赵占领处得知,当天在海淀仲裁委进行调解时,窝窝团承认了此次裁员不够规范,表示愿意私下和解,依据法律规范补偿被裁员工一个半月工资。

    更多被裁员工考虑提请仲裁

    赵占领透露,其代理的正值实习期的两位当事人曾经接到窝窝许诺,称其获得毕业证后便与之签订劳动合同。。但是当事人6月底获得毕业证书后,窝窝迟迟都没有兑现承诺,相反却出狠招,果断裁员。

    “窝窝给予员工两个选择,要么换岗,要么离职,且没有任何补偿。”另一名刚满试用期的员工虽然签订了三年的劳动合同,但同样摆脱不了如此命运。此次提请仲裁,他们只希望能维护应有的权利,获得法律规定的一个半月的工资补偿。

    记者试图联系几位当事人,但因其顾虑太多,暂未接受采访。通过赵占领,记者了解到,被裁员工大部分被要求换岗到客服部门。“据当事人称,客服部门工作量超大,天天都得加夜班,没有人愿意接受安排;即使接受了换岗,也会遭到部门领导的刁难,令其知难而退。”一位接受了换岗安排的员工在调职一天后仍然接受被裁,只因部门主管的故意刁难太过苛刻。

    他透露,目前正有越来越多的被裁员工考虑提请仲裁,大部分员工都已在准备材料中。

    应届毕业生被“忽悠”

    此次窝窝裁员事件中,窝窝团突然以业务调整为由进行裁员,且未有任何补偿显然触犯了劳动法,赵占领告诉记者,依照法律程序,窝窝团若确有理由进行裁员,也应提前一个月告知当事人,并给予一个半月工资以示补偿。“一般来说,窝窝在裁员时应出具该员工并不符合录用条件的证明,或者其违反了公司制度的证明,但两者皆未有。”

    此次事件特殊之处在于当初以实习名义招进、同样遭此命运的实习生。窝窝曾经允诺过一旦对方取得毕业证便与其签订劳动合同,但时至今日窝窝尚未兑现承诺,“这是企业诚信缺失的问题。”

  • 酷6承认裁员存在瑕疵

    酷6承认裁员存在瑕疵

    处于舆论漩涡的酷6暴力裁员事件又有新进展。酷6北京地区被裁员工集体向海淀区劳动与社会保障局递交投诉书,正式提请政府部门介入调查后,酷6网昨日发布 声明称,已经收到北京海淀区人力资源和社会保障局发来的相关通知,裁员程序中可能存在的瑕疵,将积极自查并改进,公司同时强调,不改变裁员计划及赔偿方案。据新快报记者了解,广州、上海两地公司的被裁员工统一通过北京方面进行维权。

    不到1天就有申诉结果

    5月25日上午9时,原酷6网销售副总裁曾兴晔与近40名北京地区被裁员工再次赶到海淀区劳动局劳动人事争议仲裁院,以集体名义正式递交(抗议暴力裁员的)投诉书。

    据介绍,该投诉指出“盛大闪电暴力裁员的行径,堪称不沟通、不书面、不解释”;作为劳动者,员工的“法律、经济权益得不到保障”,“人格得不到 尊重”。投诉书还重申了22日记者会声明中提及的道歉、惩凶、复岗三点要求,并请求相关部门对盛大“不合法、不合理的裁员行为”进行监督,责令改正并加以 处罚。

    昨日,有酷6被裁员工透露,北京市海淀区人力资源和社会保障局根据《劳动法》第二十九条和《劳动合同法》第四十一条,认定酷6网“5·18裁员事件”为违法行为,确认此次裁员无效,责令酷6网于5月30日前限时整改。并表示正式整改文书已下达酷6网相关负责人。

    对此结果,大多酷6被裁员工表示欢迎。原酷6华南大区原总经理陈成昨日凌晨通过微博表示,“这一刻,实在管不住我不争气的泪水了,抱歉,但我确定是喜极而泣。”他还表示,“感谢盛大集团,感谢吴征董事长,感谢政府,给我们机会继续为KU(酷)6做到我们最大的努力。”

    广州公司“跟着北京走”

    北京市海淀区人力资源和社会保障局介入酷6裁员,不仅直接决定酷6北京公司被裁员工的命运,也关系到广州、上海两地公司被裁的员工能否得到合理的补偿。

    “酷6广州公司被裁的30多名员工在陈成的领导下跟随北京公司被裁员工维权。”酷6广州公司一位被裁员工向新快报记者介绍,在这次公司裁员维权 中,广州、上海公司被裁员工“跟着北京走”,由北京公司被裁员工统一向当地劳动部门提出异议,当地劳动部门的判定同样适用于广州与上海公司。不过,对于记 者关于广州分公司被裁员工是否也自行到广州市劳动监察大队寻求帮助的提问,陈成以“对不起,我没空”为由,拒绝回应。

    此外,据记者了解,目前部分酷6广州公司被裁的员工仍旧在办公室上班,知道北京劳动部门介入后,他们都等待酷6能给出新的补偿方案。

    酷6称将展开自查

    针对劳动部门作出的决定,酷6昨日向新快报记者发来声明,表示公司一直在严格遵守法律进行“优化和重组”,对于可能存在的瑕疵将自查并改进,并称将继续和政府部门沟通,如有必要会申请行政复议。

    该声明还强调,酷6网此次销售部门优化和重组工作,是出于改变长期巨额亏损局面的需要,为了维护绝大部分酷6在职员工的权益,此次裁员计划和补偿方案不会作出调整。

    财报显示,酷6今年前三月总营收为660万美元,运营费用为910万美元,其中销售及市场费用占530万美元,占营收比重为80%。酷6董事长 吴征日前发布声明称,裁员是一个不得已的决定,是在偿还数年积累起来的不合适的商业成本模型之债。他还承诺,将在合情、合理、合法的前提下妥善解决员工离 职问题。

    有分析人士认为,劳动部门判决酷6裁员违法的主要理由可能是流程方面——酷6没有提前向劳动部门报备,没有提前30天通知员工,以及可能存在未 及时为员工缴纳社会保险等方面。如果是上述原因,酷6与被裁员工之间可能会重新谈判,协商双方能接受的结果,以及恢复劳动关系等1个月后再裁员。

    律师解读

    广东正平天成律师事务所陈军律师:酷6声明自相矛盾

    虽然酷6不认为自己的裁员违法,但从酷6最新声明内容看,酷6存在自相矛盾的地方,似乎有意回避劳动部门裁决此次裁员违法的事实。

    首先,酷6承认裁员可能有瑕疵,但声明中有提到“对于相关决定,如有必要会申请行政复议,或者采取法律手段维护企业的利益”。作为用人单位,如果酷6认为劳动部门的判决合理,就无需提起行政复议或行政诉讼。

    其次,如果酷6认为劳动部门的决定合理,则应当支付员工在此期间的工资;对于不愿意继续在酷6上班的员工,酷6应当按规定支付赔偿金。但如此一来,酷6的补偿方案可能因为赔偿金额的改变而随之改变。

  • 劳动合同期限跨越2008年1月1日时经济补偿金的计算问题

    问:
    员工的劳动合同始于2008年1月1日以前,但因用人单位违法解除合同而在2010年员工与公司发生劳动争议,在此情况下,如果公司败诉,需要向该员工支付赔偿金,赔偿金的支付是否遵循分段计算的原则?基数分段否?工作年限分段否?还是2008年1月1日前按照劳动法相关规定支付经济补偿金,2008年1月1日后按照劳动合同法支付两倍的赔偿金?

    答:
    1. 赔偿金的计算:以经济补偿金为基础
    根据《劳动合同法》的规定,用人单位违法解除劳动合同的,应当按照经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金,也就是说赔偿金是基于经济补偿金计算出来的。赔偿金本身并没有分为2008年1月1日之前和之后两段来计算,计算赔偿金时应先计算补偿金。
    2. 经济补偿金的分段计算
    根据《劳动合同法》的规定,经济补偿金是要分段计算、合并相加的。也就是说,对于2008年1月1日之前和之后的经济补偿金,要按2008年之前的规定和《劳动合同法》的规定,分别计算,然后合并相加。对于计算基数,2008年之后是职工解除劳动合同前12个月的月平均工资,但是有社平工资三倍封顶的限制;2008年之前是职工解除劳动合同前12个月的月平均工资,没有三倍封顶的限制。

  • 性骚扰影响40%职场女性 多数选择隐忍或离职

    被有意无意地拍一下肩、搂一下腰,被迫听带有性含义的黄色笑话……在职场中,不少女性都遭遇过这种经历,这正是性骚扰。日前,记者从企业建立防治职场性骚扰机制研讨暨经验交流会上获悉,性骚扰在职场已经非常普遍。

    性骚扰影响40%职场女性

    职场性骚扰就是指发生在招聘或工作场所的、违背对方意愿的、具有性含义的言行。

    不少人对性骚扰存在一个误区,以为很少见。但实际上,性骚扰已经非常普遍,影响了40%至60%的职场女性生活。根据北京众泽妇女法律咨询服务中心“妇女观察”对北京、广东等四地、共2000份调查问卷显示,有19.8%的被调查者承认自己遭受过性骚扰,23.9%的被调查者报告自己曾目睹或听说本单位其他职工遭受过性骚扰。而据中国职场性别歧视调查显示,大约每25个女性中就会有一名女性遭遇过强行性行为。

    而当发生性骚扰后,只有45.6%的被骚扰者会明确警告骚扰者,会向单位人事部门、工会或者管理者投诉的员工也仅占34.3%,而选择司法诉讼和报警方式的比例均不到五分之一,但选择屈从和睁只眼闭只眼的却高达54.4%,多数受害人都选择了隐忍或离职。

    另外,调查显示,在受到性骚扰的群体中,20至29岁的年轻人占最大比例,达到57.5%。

    违背对方意愿就构成性骚扰

    根据此次调研的防治工作场所性骚扰的指导手册,只要违背了被骚扰者的意愿,令其感到被冒犯、侮辱或威吓,让被骚扰者有合理依据相信,只要其拒绝或抵抗,就有可能导致在录用或升职过程中的不利后果,或者会产生敌意的工作环境,那么在这种情况下,无论骚扰者出于何种动机,品行好坏与否,也不论双方当事人是否曾存在“亲密关系”,都可以认定发生了性骚扰事件。

    比如,某员工在工作场合经常当众讲述“黄段子”,某位女员工对此感到难堪甚至恶心,并如实告知了该名员工。可是,该员工置若罔闻,仍继续讲。由于违背了该名女员工的意愿,所以对她来说,就构成了性骚扰。

    性骚扰概念法律无界定

    2005 年,《中华人民共和国妇女权益保障法》修正,性骚扰首次入法,规定禁止对妇女实施性骚扰,受害妇女有权向单位和有关机关投诉。而违反规定的,对妇女实施性骚扰或者家庭暴力,构成违反治安管理行为的,受害人可以提请公安机关对违法行为人依法给予行政处罚,也可以依法向人民法院提起民事诉讼。

    既然已经入法,可为什么大多数的性骚扰受害者还是不敢站出来,用法律的武器保护自己?北京众泽妇女法律咨询服务中心公益律师李莹认为,防治职场性骚扰还面临两大主要障碍:一是传统观念的影响,这有关女性的贞操观,而且很多人还指责遭到性骚扰的女性,认为“苍蝇不叮无缝的蛋”,让女性处于弱势地位;二是救济途径的不畅,立法的缺失与不足,法律并没有界定性骚扰的概念,职场性骚扰问题没有在劳动法律中体现,企业的雇主也不需要承担任何责任。

    职场性骚扰行为10项指标

    1. 被反复凝视身体敏感部位或被带有性意味的长时间注视;

    2. 他人身体故意靠近;

    3. 他人通过电话、手机或信件挑逗或性暗示;

    4. 他人以性为内容进行辱骂;

    5. 他人以利益作为交换条件提出性要求;

    6. 他人做出猥亵动作,包括手势、暴露性器官等;

    7. 被人强行抚摸;

    8. 被人强行搂抱;

    9. 被人强行亲吻;

    10.被人强迫发生性关系。

  • 你会“被辞职”的13大征兆

    尤其是在新劳动法颁发后,公司主动开除员工所面对的赔付成本、诉讼风险越来越高。所以绝大多数的时候,公司都是要求员工“主动辞职”。以下信号,也许就是你“被辞职”的征兆。

    1、公司无意间把你的岗位调来调去,频繁切换,似乎显得此人多余。最终,让你在不同岗位间,感到无法适从,主动离职

    2、突然强加给你看你看似几乎无法胜任的任务,让你知难而退,或者出尽洋相,最终以“能力不足”收场走人。

    3、调任你从事与专业和性格不相干,可能恰恰相反的工作,哪怕这份职位看起来有些“虚高”。最终,接手后,发现难以适应和协调。以“不适应工作”撒腿走人。

    4、公司领导刻意忽视你的业绩,忽视你的感受,忽视你的建议,忽视你的加班。把你的合理表现视为无关紧要,让你感觉到没有以前重要了,或者没有其他同事一样重要了。

    5、专门针对你设定新的考核标准。拔高要求,抬高任务,同时不给你资源和条件,甚至克减你所能调动的资源,让你无法完成公司“高标准、低成本”的工作,知难而退。

    6、经常给你分配一些别人不愿干的垃圾型任务、或者一些投入大、产出少的工作。让你变成一个办公室端茶倒水的“保洁员”。

    7、挪动你到大家不愿去的办公室位置。给你特别挑选一个角落或者隐蔽,不被人容易注意的位置。或者给你一个噪杂、办公硬件不完善的办公角落。

    8、给你的任务设定不合理的期限。在你原有的工作上,给你加上一个不可思议的完成期限要求,让你去刻意去做一些“违背科学”的事情。

    9、公司对你的评价越来越严厉,不近人情。对你的批评越来越多,表扬越来越少,横挑眉毛竖挑眼,落井下石,吹毛求疵。

    10、公司另外派人来“帮助”你一起工作。表面上是来帮助你,实则是来学习你、交接你、监督你,继而取代你的。

    11、非充分理由减少、克扣你的薪水。当你看不到工作的意义的时候,也就到了该离开这里的时候了。

    12、对你宣布一些公司经营的负面消息,暗示裁员的可能。如经济危机、部门机构重组等等。事实上,这些东西借口。公司一般没有人专门对你说,如果公司想留住你,纵然如何经营困难,也会给你预留其他岗位。

    13、当你表达辞职的时候,没有人拦你或劝阻你。即使有人嘘寒问暖,表面挽留,但是批准签字的手,飞快地签下“同意”,生怕你反悔。

  • 零薪就业是种新常态吗?

    美国的失业人口已近1400万人,许多人已经到了走投无路的地步,甚至就连不付薪水的工作也愿意做。使用免费工人可能导致一些法律风险和监管问题,因此许多企业对此非常谨慎。但已经使用了免费员工的企业却表示,只要用法得当,使用免费员工是可以带来很好的效果的。

        Remote Stylist公司是一家位于多伦多和纽约的初创公司,主要提供基于网络的室内设计服务。该公司的首席执行官凯丽•法利斯指出:“零薪酬的员工比拿薪水的员工更加卖力,因此他们的表现也会更好,他们也会尽量更讨人喜欢,尽量变得更有创造性。从节省成本的视角来看,这是一个很大的优势,尤其是如果你是小企业的话。”

        在过去三年里,大约有50名零薪的实习生在法利斯的公司里从事营销、编辑、广告、销售、客户管理和公关等工作。法利斯相信,零薪将成为人力资源的发展趋势。她说道:“在未来十年里,零薪将成为一种常态。”

    为什么人们会免费工作?

        零薪员工为企业带来的好处是不言而喻的。不过与此同时,零薪酬就业也能为员工带来一些好处,比如它能带来许多员工亟需的经验以及推荐信,甚至能在经济低迷的当下,为员工的自尊心打上一剂强心针。

        今年27岁的凯西•约翰逊居住在加州的圣马科斯。她本来是一所网络大学的注册顾问,2009年她丢了饭碗,然后领取了整整一年的失业救济,后来终于在星巴克(Starbucks)找到一份协理的工作。这份工作离家很远,她的大部分薪水都花在汽油上了。今年二月,她又找到了一份公关实习生的工作。虽然是零薪水,不过她又重新有了明确的目标。

        凯西表示:“我学到了很多东西,而且我对这份工作的感觉很不错。我很快乐,我觉得自己是个有用的人。虽然我没有挣钱,因此过得很艰难,但我觉得它为我带来了一个全新的职业生涯。尽管现在我的存款账户里只有1.5美元了,不过好在我和男朋友一起生活,他一直很支持我。”

        有时候,免费工作甚至会直接带来付薪的工作机会。特丽莎•波特从事营销高管的职位已经30年,在她的职业出现暂时停滞时,她曾免费为俄亥俄州哥伦布市的Coalescence调料公司做过一些营销活动。

        波特表示:“如果你积累了很多此类信息,你就会乐于分享这些信息。因为你愿意看到企业成功。”

        后来,Coalescence公司的创始人请波特执掌总裁大印——当然这是个付薪的职位,波特花在这家公司上的精力最终得到了回报。波特也觉得心安理得,因为她对这家公司的企业文化和业务目标已经非常熟悉了。

    零薪工作是否合法?

        尽管许多雇主都希望使用免费劳力来达成他们的业务目标,但是在美国,从联邦法律到各州法律都严格规定,企业必须向员工支付最低薪水,如果加班的话,还要支付加班费。此外企业还需遵守《公平劳动标准法案》(Fair Labor Standards Act)的其它规定,该法案适用于730万家企业的1.35亿员工。不过《公平劳动标准法案》并不适用于年收入在50万美元以下的企业,除非他们从事跨州业务——所谓的跨州业务可能小到接受另一个州的信用卡,或者往另一个州打电话等。

        亚利桑那州菲尼克斯市博恩凯悟律师事务所(Bryan Cave)的合伙人、主攻劳工法的杰•茨威格表示:“在美国,我们没有一个让你可以零薪工作的体系,只有极少数的例外情况。一般情况下,如果你想使用零薪员工,总会有州法律介入,告诉你除非你满足某些特定标准,否则政府一定会找你的麻烦。”

        除非你是一名实习生、培训生或独立承包人,否则你只要一开始为某家公司工作,你就与这家公司构成了雇佣关系。联邦政府和州政府都非常警惕企业利用就业难来绕开劳动法规的行为。

        劳工部有一个严格的“六点测试”,用来判定某人是否是实习生或培训生,此外还对独立承包人有单独的指导方针。实习职位必须首先有益于实习生的发展,实习生必须在密切的监督下工作,而且实习生不能取代现有员工。而独立承包人不能在雇主的控制下工作,也不能在经济上依赖于这家公司。

        美国劳工部(Labor Department)的一位发言人表示:“如果某人与一家公司构成了雇佣关系,公司就要为他的工作支付薪水。我们加强了执行力度,确保这些企业符合《公平劳动标准法案》的规定。我们已经额外招募了250名调查员。”

        亚特兰大专注于劳工法的Fisher & Phillips律师事务所合伙人约翰•汤普森表示,随着联邦的监管更加严格,像所谓的“观察期”和“试用期”等不付薪的工作安排,可能会比过去更难符合监管机构的要求。

        汤普森表示:“许多雇主并不明白,这项法律不是关于个人的责任或成年人之间的协议;而是为了按照法律的要求,让人们劳有其酬。”

        汤普森指出,如果企业违反了该法律,一经查实,则可能必须支付欠付工资,此外每次违规还需缴纳最高为1100美元的罚款,以及与工资额相等的损失赔偿。

    雇佣和管理当代“农奴”的挑战

        像其他使用了免费劳动力的雇主一样,Remote Stylist公司的凯丽•法利斯推荐企业首先制订一份非常详细的职务描述,然后进行一次彻底的招聘流程,将不愿意免费工作的人筛选出去。

        那些在Cragslist和Facebook网站上回复了法利斯的招聘帖的人,必须填写一份详细的电子邮件调查问卷,经过两轮电话面试和三轮真人面试。

        而对于最终加盟Remote Stylist公司的人来说,不管他们是学生还是社会人士,不管他们是20出头还是30多岁,他们都必须接受四个月的试用期,并且签订一份雇佣合同。法利斯要求实习生每周工作30个小时。不过为了获得一份付薪工作,许多实习生都干得非常努力,给法利斯留下了很深的印象。

        不管你信不信,有些零薪酬工作的竞争居然也非常激烈。例如Nomadic Nation是一家多媒体集资公司,这家公司为一个从德国驾驶塑料汽车到哥伦比亚的项目做了招聘广告,仅过了一个星期,该公司的执行董事约翰•洛夫乔伊就收到了300份编辑职务的申请,另有700人申请这个项目的摄像师一职。这些职务不仅没有薪水,应聘成功者还需支付自己的所有开销。

        在应聘成功的人中,有一名编辑和两位摄像师由于不堪忍受艰苦的条件和长达16个小时的工作时间,而在这段跋涉还没有结束的时候就退出了。洛夫乔伊检讨道:“我应该在筛选的时候做得更好些,应该让他们明白,这个项目并不是度假。”

        Your Social Butterfly公司是一家位于佛罗里达州塔拉哈西市的活动策划公司。由于有些免费员工没有认真履行他们的职责,因此他们的工作效果也良莠不齐。有时候免费员工做错了事,该公司的老板克莉斯托•格林还得重新为他们收拾烂摊子,并且向被得罪的业务伙伴道歉。

        “他们都需要学习。而作为一个单独的企业家来说,要面面俱到地照看这些人是很难的。另外他们又没有拿薪水,所以你必须非常耐心。”格林说。

        在这些雇主中,没有任何一位雇主表示他们担心自己会违反法律——不管他们事实上是否违反了法律。不过大多数雇主也并没有从免费员工身上获得什么实质性的好处,令人不禁质疑,如果他们使用了另一种久经考验的方法——给这些员工发薪水,那么效果是否会更好些。

        格林表示:“一个拿着不错薪水的员工,胜过九个零薪酬的员工。零薪酬的员工会把事情弄得很难办,因为他们要么工作懈怠,要么很难管理。”

  • 产假、产检、加班补休相关问答

    问:请问产假遇到国定假日顺延吗?
    :女职工是顺产生育的,她可以享受的产假为90天,其中产前休息15天,产后休息75天。如难产,则增加产假15天;多胞胎生育者,每多生育一个婴儿,增加产假15天。符合晚育条件的,还可以增加晚育假30天。
    晚育假一般应当与产假合并连续使用。妊娠三个月内自然流产或子宫外孕者,给予产假三十天;
    妊娠三个月以上,七个月以下自然流产者,给予产假四十五天。
    产假如遇国庆等法定节假日是不顺延的。《上海市计划生育奖励与补助若干规定》文件规定:晚婚假、晚育假、晚育护理假遇法定节假日顺延。
    问:女职工产检公司是否给予公休假?
    :根据《上海市女职工劳动保护办法》的规定,女职工妊娠期间在医疗保健机构约定的劳动时间内进行产前检查(包括妊娠十二周内的初查)应算作劳动时间。
    问:加班是否可以安排补休而不支付加班工资?
    :劳动部《关于贯彻执行<中华人民共和国劳动法>若干问题的意见》以及《关于职工工作时间有关问题的复函》都作出了详细的说明。休息日安排劳动者工作的,应先按同等时间安排其补休,不能安排补休的,应当支付不低于工资的200%的工资报酬;法定节假日安排劳动者工作的,应当另外支付不低于工资的300%的工资报酬,一般不安排补休。简言之,休息日加班,是安排补休还是支付加班费,其决定权在用人单位;只有加点和法定节假日加班才必须支付加班费,不能以安排补休来代替加班费。

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