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  • RSS阅读时代的没落 Weibo微博的崛起

    Rssmoluo

    尽管不愿面对RSS的没落,但可能这就是科技的趋势,有淘汰才有进步。尽管本人还是一直使用Google Reader http://www.google.com/reader/ 来摄取网络咨询,但微博的潮流终将难以抵挡。尽管本站会在很长的一段时间内保持RSS的订阅,但终将会慢慢被微博取代。。。

    RSS全称Really Simple Syndication。是站点用来和其他站点之间共享内容的一种简易方式(也叫聚合内容),可能拗口的名称注定它的没落。

    敬请点击RSS订阅图标,体会RSS的永久魅力!

    伴随着2002年博客概念的兴起,互联网大量新内容不断催生,怎样让用户更有效率阅读变成一个重要话题。RSS作为一种主动推送技术,跟着博客一起走入了主流视野,让用户能够很方便获得喜爱网站的更新,一定程度上缓解了互联网信息过载及阅读效率低下的弊端。

    对RSS的疯狂追逐在2005年达到了一个高峰,各大媒体网站不甘落后地在自己网站加上RSS订阅功能,Mozilla Firefox、 Safari、Opera、IE7等浏览器第一时间加入了RSS阅读功能,就连电子邮件客户端软件Windows Live Mail、Mozilla Thunderbird也提供了RSS订阅功能,各种RSS托管、阅读器更是层出不穷。但是五年后,这些曾经名动一时的RSS产品要么消失要么转型,仅剩的几个也是苟延残喘,没有人再讨论RSS,没有人再讨论社会化阅读,似乎RSS阅读已经变成一个过时的概念。

    完全陷入停滞的抓虾
    抓虾在05、06年的时候绝对是如雷贯耳,他们提供在线的RSS阅读、管理功能,成为当时国内WEB2.0网站的标杆之一,那个绿色的创意Logo 更是让人印象深刻。据传受到资方压力被迫调整方向,最后落得惨淡收场,目前也只是维持功能正常而已。后经由投资方联创策源牵线,2009年被豆瓣收购,而豆瓣手里已经有同类项目九点,这次收购注定了抓虾的杯具命运。

    苟延残喘的鲜果
    和抓虾一样,鲜果是在线RSS阅读器的后起之秀,产品不可谓不优秀,团队不可谓不执着,但是面对RSS领域衰弱的大趋势却也无可奈何。后期鲜果推出了类微博服务,近期的改版增加了读书频道,弱化阅读器的改变,强化热文以及社会化阅读功能。但是按照鲜果现在的产品看,很难有大的突破。

    巨头的全面围剿
    在众多RSS相关服务的日渐衰弱同时,巨头的围剿更是让他们雪上加霜。对于巨头们而言,赚不赚钱反倒不是那么重要的问题,只要能够凝聚用户自然有办法赚到钱。
    最好的例子是Google Reader,这款Google旗下的在线阅读器毫无疑问是目前最优秀的RSS阅读器,强大的功能和持续的改进让它获得用户的青睐。与此同时,网易旗下的有道、腾讯旗下的邮箱团队也竞相推出RSS阅读功能,有用户、有钱、有人让他们无往不利,也让他们成为这个时代落幕的最好注脚。


    RSS输给了谁?
    直到现在我仍然坚持认为RSS是伟大的发明,它让读者从被动接受变成主动筛选,推送技术极大提高了阅读效率,减少了阅读的额外时间消耗。但是为什么时隔五年后,没有人再愿意进入这块领域?
    最直观的原因是赚不到钱,大多数用户对于RSS订阅服务只是抱着试试看的想法,日积月累下来大家沉淀下来的用户并不多,更何况这部分用户距离消费比较远,数量的累计也很难体现出媒体价值,最后的结果就是没用户没钱,想不死都难。
    RSS领域各种服务的衰落,是互联网买好不卖座的典型案例,也是一个难以改变的杯具,RSS阅读时代终将落幕。

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  • 甲骨文(Oracle)10亿美元收购电子商务软件公司ATG

    oracle电子商务软件公司ATG今天宣布,已经与甲骨文达成协议,甲骨文将以每股6美元现金,或10亿美元的价格收购ATG。ATG的电子商务软件平台能够与甲骨文的CRM、ERP、零售管理和供应链管理软件实现互补。ATG的跨渠道商务解决方案能够帮助客户对消费者体验进行个 性化,统一通过网页、移动设备和社交媒体等渠道的互动方式,从而推动销售。ATG表示,全球有超过1000家企业使用该公司的解决方案。

    2010年第三季度,ATG的营收为5030万美元,较2009年第三季度的4340万美元上升16%。美国会计准则净利润为420万美元,摊薄每股0.03美元。而2009年同期为净利润400万美元,摊薄每股0.03美元。

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  • 惠普(HP)任命前SAP CEO李艾科为总裁兼CEO 剑指甲骨文(Oracle)

    HP Logo惠普董事会周四公布任命李艾科(Léo Apotheker)为总裁兼CEO。李艾科现年57岁,曾任SAP前CEO。他将于11月1日正式上任。惠普前CEO马克·赫德因涉嫌性骚扰和虚报账单丑闻于今年8月6日被迫辞职,后被甲骨文任命为联合总裁。

    李艾科将加盟惠普董事会。惠普还表示已任命Kleiner Perkins Caufield & Byers管理合伙人雷·蓝恩(Ray Lane)为名誉董事长。

    惠普曾表示将在公司内部和外部考虑合适人选,赫德和菲奥莉娜都是从外部挑选的CEO,这是十多年来第三次任命外部高管为CEO。

    最近有传闻称,惠普董事会考虑的内部候选人包括维奥美仕·乔希(Vyomesh Joshi)、安·利弗莫尔(Ann Livermore)和托德·布拉德利(Todd Bradley),分别负责打印、企业和PC部门。这次任命李艾科为CEO表明惠普高层第三次未提拔利弗莫尔。

    惠普董事罗伯特·赖安(Robert Ryan)周四发布声明称,之所以选择李艾科,是因为他是一位战略思想家,对技术充满激情,有着运营全球业务的丰富经验和成熟的操作管理规程。

    从消费者业务观点看,任命SAP前CEO为新CEO有点有病乱投医;但对企业客户而言其意义重大。SAP曾与惠普企业硬件、软件和咨询服务密切协作,共同拥有财富500强中大多数客户,李艾科在企业高管圈内名气很大。

    SAP曾是甲骨文在企业软件业务领域最强劲的竞争对手,业界人士认为,惠普同时聘请李艾科和甲骨文前总裁蓝恩(蓝恩曾遭到甲骨文CEO拉里·埃里森的无情驱逐)预示着甲骨文和惠普将在企业技术市场领域展开激烈竞争。实际上,赫德被甲骨文任命为联合总裁后,具有戏剧性的争抢人才游戏传奇就已经在硅谷开始上演了。

    李艾科出任惠普CEO将引发另一个可能:惠普是否在考虑收购SAP,获得与甲骨文正面交锋的企业商业软件?

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  • 全球移动软件开发人才奇缺

    北京时间10月22日消息,据国外媒体报道,为移动设备开发应用程序的优秀开发人才正在变得越来越稀缺,这直接导致了技术公司之间激烈的人才争夺大战,据全球著名人力资源公司Dice Holdings的调查显示。

    移动开发人才非常稀缺

    据Dice Holdings公司的调查显示,大约57%的招聘开发人才的技术公司和猎头,计划在未来的12个月内增加招聘的人数。一半以上的受访者表示,优秀移动软件开发者和工程师的供给量“非常稀缺”。

    根据市场研究公司Chetan Sharma Consulting的研究数据显示,移动软件市场总额去年为41亿美元,预计2012年将飙升到175亿美元。这使得技术公司对应用程序开发人才的需求越来越大。那些能够为苹果iPhone操作系统、谷歌Android操作系统和RIM黑莓操作系统等移动平台编写应用程序的开发人员非常抢手。这种巨大的市场需求直接导致了招聘公司之间激烈的人才争夺大战,也无形中提高了开发人员的薪水,同时还促使招聘公司开始考虑通过收购其他公司来网罗优秀人才。

    “我们发现许多公司都把移动业务作为它们公司战略的重要组成部分。”就业网站StartUpHire的创始人Steve Fredrick说,“但是,在这些公司内部,又没有那么多精通移动软件开发的人才,于是它们就开始面向社会进行大量招聘。”根据美国劳动统计局的统计数字显示,在8月,软件出版行业总共招聘了25.73万名员工,比去年同期增长0.7%。

    招聘人数持续增加

    Dice Holdings公司通过它的网站向招聘员工的企业提供有偿服务。该公司此次调查的时间为10月11日-15日,调查的对象为283家利用Dice Holdings公司网站招聘移动专业人才的技术公司。

    超过20%的受访者称,他们今年招聘的移动专业人才的数量远远超过去年;超过33%的受访者称,他们今年招聘的人数略多于去年;大约36%的受访者称,他们今年招聘的人数和去年持平;6.6%的受访者称,今年招聘的人数相对去年有所下降。在未来的12个月内,20%的受访者预计招聘的人数会大大增加;37%的受访者预计招聘的人数会有所增加;34%的受访者预计招聘的人数会保持不变。

    41%的受访者称,移动工程师和开发者的薪酬范围在7.5万美元到10万美元之间;28%的受访者称,移动工程师和开发者的薪酬范围在10万美元到12.5万美元之间;21%的受访者称,移动工程师和开发者的薪酬范围在5万美元到7.5万美元之间。大约三分之一的招聘公司称,鉴于移动专业人才的需求越来越大,为了吸引和留住这些人才,他们通常会提高移动专业人才的薪酬水平,使它“高于平均水平”。

    平台开发经验受青睐

    如果应聘者拥有为苹果移动平台开发应用程序的经验,那么这将是他们简历中最大的亮点。72%的招聘公司称,他们正在招聘iPhone平台开发人才,其中38%的招聘公司表示,iPhone平台开发经验要比任何其他平台开发经验更受招聘公司青睐。“如果一个开发者开发的应用程序一直都在上网本上运行,那么他现在可能希望走得更远一些,让这些应用程序在iPad平板电脑、iPhone手机和谷歌Android设备上运行。”伊利诺伊州Oak Brook市计算技术协会贸易组的首席执行官Todd Thibodeaux说,“所有的专业人才都是这样一步一步成长起来的。”

    大约60%的受访者正在招聘Android操作系统的应用开发人才,其中有23%的受访者称熟悉谷歌Android操作系统的人才非常受欢迎。大约48%的受访者正在招聘黑莓操作系统的应用开发人才,其中仅有16.1%的受访者称熟悉这种操作系统的人才最受欢迎。

    本月,Dice Holdings公司网站发布了758个要求iPhone平台开发经验的职位,而一年前这样的职位空缺才264个;该网站还发布了685个要求Android平台开发经验的职位,而一年前这样的职位空缺才158个。“如果你看要求iPhone或Android平台开发经验的职位,它们的数量还显得很少;但是,如果你看这些职位数量的增长率,它们就显得非常之大。”Dice Holdings公司高级副总裁Tom Silver说。

    优先招聘移动开发人才

    大约有35%的招聘公司称,移动开发人才是他们公司在技术人才招聘中优先考虑的对象。据Silver预测,从现在起一年内,随着越来越多的企业引进移动技术,这个数字可能会接近50%。绝大多数(95%)招聘公司表示,争夺移动开发人才的竞争很激烈或者极其激烈。

    人才争夺大战愈演愈烈,其部分原因在于其他国家(尤其是印度和中国)对于开发人才的需求变得越来越大了,硅谷网络联合投资(Joint Venture: Silicon Valley Network)的首席执行官Russell Hancock说。

    尽管在互联网鼎盛时期,印度和中国的技术公司涌现出了大量的开发人员和其他技术人员,但是,“在过去十年中,这些人数已经大大减少了。”Hancock说。

    有些企业开始通过收购活动来网罗人才。约有一半的受访者计划在未来的12个月内,通过收购其他公司来网罗移动软件开发人才。还有些公司正在采取更加灵活的招聘策略。本土企业评论网站Yelp的联合创始人兼首席执行官Jeremy Stoppelman称,他开始招聘那些能够学习和适应新移动平台的工程师。“如果你只是泛泛地搜索具有iPhone平台开发经验的人,你可能根本找不到合适的人选。”Stoppelman说,“因此,我们只寻求那些具有很强学习能力和适应能力的优秀工程师。”

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  • 三国演义告诉我们的60个道理

     

    1.刘备的经历告诉我们:集团总裁,完全可以从摆地摊做起。 Horse03
    2.诸葛亮的经历告诉我们:进私企,其实比进国企更有发展空间。
    3.吕布的经历告诉我们:频繁的跳槽,直接导致没老板敢录用你。
    4.庞统的经历告诉我们:长得太丑,可能会影响你的应聘效果。
    5.马谡的经历告诉我们:专业课学得再牛B,工作时基本用不上。
    6.杨修的经历告诉我们:在职场上,总搞得比领导高明,你会死得很惨。
    7.甘宁的经历告诉我们:有不良前科,不影响你考公务员。英雄不问来路。
    8.袁绍的经历告诉我们:如果市场自由竞争,国企未必干得过私企。
    9.曹操的经历告诉我们:想在市场上大有作为,必先高举国家政策。
    10.关羽的经历告诉我们:即便你是MBA(工商管理硕士),一时营销失误,可能让你输给一个跨专业的。
    11.夏侯惇的经历告诉我们:自残,的确很有威慑力。碰到这种二球,哥也怕。
    12.蒋干的经历告诉我们:证券市场上,庄家放出的利好,一般都是为了套你。
    13.公孙瓒的经历告诉我们:擅泳者必呛水,玩火者必自焚;股市有风险,入市须谨慎。
    14.大小乔的经历告诉我们:有才有钱又长得帅的男人,一般没法陪你到最后。
    15.刘禅的经历告诉我们:大型企业被兼并,高层管理者肯定会关注员工的心理动态。
    16.姜维的经历告诉我们:双学历,有时比考研更具竞争力。
    17.黄月英的经历告诉我们:学得好,不如嫁得好。
    18.刘表的经历告诉我们:身体是革命的本钱。你再牛B,一旦死了,就会有人睡你的老婆,花你的钱,打你的娃。
    19.赵云的经历告诉我们:个人实力再强,若只想着高薪,结果只有一个:有职业,没事业。
    20.司马家族的经历告诉我们:为人打工,不如自己创业。
    21. 孔融的经历告诉我们:让梨是一种美德,也是一场做秀,是从小就策划好为自身提高知名度的一种做法。紧记:出名要趁早。
    22. 张飞的下场告诉我们:要善待员工,若是长期压制奴役,必将得到报复,即使不报复也会导致集体罢工或跳槽。
    23. 于吉的经历告诉我们:神鬼可以不信,但不可以不敬。
    24. 黄忠的经历告诉我们:年龄并不是问题,关健是要有实力。千万别小瞧老员工,有时候会干得比年轻人更出色。
    25. 刘禅的经历告诉我们:富二代自己没有本事,即使有再牛的职业经理人也难免被兼并的命运。
    26. 二乔的经历告诉我们:嫁人别只顾对方有权有势,一心嫁入豪门,但未必就有好的结果。
    27. 曹植的经历告诉我们:职场有时没有兄弟,只有利益!
    28. 周公瑾的经历告诉我们:遇到和自己旗鼓相当的对手时,要沉得住气,扬长避短。不要把个人的成败输赢盖过了大局的利益!
    29. 曹嵩的经历告诉我们:儿子亲没亲生并不重要,关健在于有没有潜质,只要是人才花再多钱培养也是值得的。
    30. 三顾茅庐告诉我们:一个人有没文凭工作经验并没有关系,主要是会懂得推销自己,自我炒作提高知名度,到时候自然有人提款上门高薪聘请,同时别忘了耍耍大牌,更能提高身价。
    31. 董卓的下场告诉我们:儿子是不能乱认的,尤其是有前科的,更何况自己是大款,为得家产甘当孙子的都有。
    32. 孟德的经历告诉我们:企业要做大做强,就是要不断地收购兼并,打压个体工商户!
    33. 陈宫的经历告诉我们:老板找好员工难,好员工想找一个好老板值得为他卖命的更难。
    34. 魏延的经历告诉我们:跳槽不能太盲目,尤其是被老板的得力助手看不顺眼,这种公司没有发展前途,与其继续做下去不如再次跳槽。
    35. 关羽的下场告诉我们:搞好人际关系至关重要,不能看不起别人,尤其是老板的干儿子或小舅子之类的,哪怕自己跟老板是亲兄弟关系也不能歧视老板看中的人。
    36. 袁术的经历告诉我们:冒充国企会死得很惨…
    37. 张角的事迹告诉我们:农民企业家,不好做啊……
    38. 典韦的事迹告诉我们:当你辛辛苦苦拼命的时候,老板却可能在泡烂妞。
    39. 木牛流马告诉我们:先进的机械没备是必须的,不但可以提高工作效率,还可以减轻人力资源。
    40. 赤兔马的事迹告诉我们:名牌的东西就是不一样,哪怕是二手的,照样会有人花高价,哪怕是当奢侈品摆在家里,也可以显示出主人家的尊贵富有。
    41. 诸葛亮告诉我们:大型企业光靠个人能力是很难突破业绩的,要懂得如何管理、分配、开发下级员工之能量、给予重任,才能培养出优秀的团队,以防人才短缺。
    42. 华佗的经历告诉我们:光有专业技术是不够的,关健是还得经过国家认证,五证齐全,要有临床实验,小私人诊所或游医是很难给人安全信任的。
    43. 孙权的经历告诉我们:有时候守业比创业更难。
    44. 汉献帝的经历告诉我们:当家族企业被亲戚朋友或外姓人参股,而股份大过自己时,最终肯定是要更换董事长的。
    45. 阿蒙的经历告诉我们:在企业如果没本事,要跟就跟有本事的头,这样才能成就吴下阿蒙。
    46. 曹操请徐庶的故事告诉我们:人才的恶性竞争是可以不择手段的,哪怕到了自己公司白拿薪水不干活,也不要将他让对手抢了去搞策划,影响自己的企业前途。
    47. 诸葛叔侄告诉我们:与其在同一家公司吃同一锅饭,不如各自在一家公司。
    48. 王允告诉我们:不管多大型多么有实力的企业,只有存在有私人利益的人员,给予挑拔分化,都是可以把它整垮的。
    49. 刘表和刘璋的结局告诉我们:当企业做到小有成就时,忽然有一个自称是亲戚或朋友的要进来合股投资或来打工的,都要戒备以防自己一手创办的公司会转收送人。
    51. 袁氏兄弟企业告诉我们:家族企业更应该合睦、和气、团结,不该搞分裂、解体,否则会导制没落。
    52. 孙尚香的下场告诉我们:当自己老公跟自己娘家的企业进行恶性竞争冲突时,不管站在哪边都是很为难的事情。
    53. 貂婵的经历告诉我们:傍什么样的男人都无所谓,不管老少美丑,最主要的是要有实力。
    54. 董卓的经历告诉我们:在分公司做副总,不如在总公司做经理。
    55. 马超的经历告诉我们:自己没能力单干时,不如找一个英明的老板跟着他干。
    56. 郭嘉的经历告诉我们:红颜薄命不如天妒英才。
    57. 华雄含泪告诉我们:千万别把关公错听成公关,混淆视听,犯低级错误,以致低估了对手的

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