标签: 跳槽

  • 警惕职场“年关焦虑症”

    spring1岁末将至,商场门口搭起了人工景观,街道两旁的行道树上挂起了彩灯。节日气氛渐渐浓郁的日子里,有人却因为来自各方面的压力陷入焦虑中。假如你发觉最近自己常常失眠、情绪低落沮丧,一点小事也可能让你发脾气,那可要当心了,也许你已经被年关焦虑缠上了。

    职场压力:从业绩冲刺到续签合同—-如同过关

    连淑芳教授指出,岁末时节是各种事务纠缠的时间节点,也是很多人心情纠结的关口。人们总在这时总结过去展望将来,在年度的工作总结中梳理这一年的工作业绩,让不少职场人陷入深深的失落和沮丧——时间过得那么快,可是自己似乎并没有多少成就;展望将来,心中亦有几许不安全感。

    年底也是工作压力最大的时刻,业务员进行最后的业绩冲刺,这些业绩也许决定着自己的年终奖金和来年的职位,做得好也许可以得到升迁,完不成任务,也许续签合同的名单里就没有了自己的名字。而不那么景气的大环境也让很多人对于未来充满焦虑。

    不少人在为自己能不能保住职位焦虑的同时,另有一部分人则会在年底为是否跳槽而烦恼。没有发展空间,人际关系复杂,年底考评感到遭遇不公待遇……也许换个工作未必就没有这些问题,但年关将近,种种的负面情绪大爆发,让人觉得不换个环境,简直不知道该怎么继续把日子过下去了。

    生活压力和最亲爱的人:不小心就吵架

    翻翻日历,岁末总有很多喜气洋洋的节日。与此同时“红色罚单”也来得格外频繁。很多白领刚领了工资,几个红包一送,工资就所剩无几。

    岁末了,回家过年也是件让很多离家在外的游子们焦虑的大事。为了回家的车票,很多人挖空心思找门路托关系。还有些单身族,过年回家最怕的就是长辈催婚,花钱雇人假扮情侣,算是这类焦虑的典型表现。

    在咨询工作中,孙嘉仪咨询师还发现,有些年轻人组成的小家庭,为了岁末过节回哪个家,会发生矛盾争执。“在我接到的咨询案例中还遇到过婆婆来过年而导致家庭纷争的。所以,中国人说年关,的确很有道理。这是一年中人际关系大碰撞的时间,由此引发的焦虑绝非无病呻吟。”

    原因解读:年关是个特殊的矛盾引爆点

    “其实很多压力平时都存在,只是岁末是个比较特殊的时间点,很多问题集中爆发出来了。”连淑芳教授提醒说,有些心理问题会引发躯体症状,如心跳加速、血压升高、容易疲劳、难以入睡等。去医院检查可能查不出器质性病变,但症状却依然存在。同时,也有诸如内分泌失调等生理疾病可能引发心理问题。

    此外,连淑芳教授表示,并不是人人都会在岁末焦虑。个性自卑、敏感、内向、情绪不稳定、不善于沟通的人,更容易遭遇年关焦虑的困扰。

    孙嘉仪咨询师则从另一个角度解读了年关焦虑。“人类有多种多样的需要,较低层次的需要获得满足以后,自然会有较高层次的需要有待满足。欲望是很容易升级和膨胀的,而现实生活中我们的愿望通常是实现的少,受挫的多。”通常,人们都会习惯性地放大不良情绪,在年关到来之际,有很多人会因一个小挫折而否定掉自己一年来很多其他的成就,陷入焦虑中。

    spring2事件回放一

    500强企业做销售的Tony最近有点烦,为了在年终前“闯关”,如果完不成工作量,就意味着年终奖可能泡汤。“每周的例会,老板会挨个质问为何没完成工作量。年底又到了员工考核阶段,如果业绩不好,最惨的结果就是被解除劳动合同。”

    事件回放二

    为了赶在春节前将外地的客户跑完,Jack告诉记者,他一周有4天都在出差。对此妻子很不满,常向他抱怨。每次老婆一开始嘀咕,Jack立刻就不耐烦,常常会爆发争吵。吵完了又后悔。Jack称,可能是近期压力太大了,自己最近总是莫名其妙地向家人发脾气。

    认知角度

    试着换个角度看问题

    首先要明白,适度的紧张和压力能够起到保持生命活动积极活跃的作用。生活如果持续松弛懈怠,也会削弱人体抗病能力和适应环境的能力,促使机体衰老。面对岁末的压力,与其抱怨回避,不如鼓励自己积极应对。

    其次就是我们的评价系统,我们应该对应激事件作出恰当的评价。相关的研究显示,应激的产生及其强度与外部事件往往没有直接关系,而主要取决于人们对应激事件如何感知、评价以及采取什么样的应对方式。所谓恰当评价就是对应激源的意义及其可能存在的威胁性作出客观全面的评价,避免从主观上过分夸大,以至于造成过分的焦虑、恐惧等情绪反应。年底虽然是个比较敏感的时期,可是也不必对自己遇到的不顺、挫折看得过分严重。有时候,把情况预先想得过分复杂和困难,会导致丧失正确的判断和决策能力。

    spring3行为策略

    问问自己到底在担心什么?

    -可以列一张清单,把必须要处理的事情做个排序,分成三类,一类是需要“立即行动”的;第二类是“等待时机将来行动”的;第三类是“可以忽略和适应”的。处理时的轻重缓急一目了然。

    -做必要的身体检查,确定没有器质性病变。然后问问自己,到底是什么事情让我陷入焦虑?弄清楚原因的过程也许你就会发现自己不像先前那么焦虑了。而是把注意力更多集中到解决具体问题上。

    -说出或者写出自己的担忧。可以找自己信任的好友或心理咨询师倾诉自己的心情,这可以让你感觉不那么孤单无助。不喜欢跟别人说的,不妨把心情写下来,就像写日记那样。这是一个自我对话的过程,可以帮助你梳理和分析自己遇到的问题。

    -寻找适合自己的放松方式。不要把每天的工作排得太满,身体的疲劳会导致不良的情绪体验。至于选择什么方法,根据自己的喜好就行。

    -受挫情
    绪比较强烈的时候,不妨多多回顾一年来自己取得的成就。人们常常会因一个挫折就否定自己所有的努力。提醒自己,这一年虽然有不顺利的,但也有不少收获呢。

    -试着每天记住至少一件令自己愉快的事情,并把它拿来和周围人分享。

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  • 你面试为啥总是失败?

    interview[案例一]总是败在面试上

    “见了面试官,如履薄冰,手脚不知往哪儿放,头不敢抬,眼睛也不看人,低着头在那儿等过关,本来平时都能回答的问题,面试的时候脑子一片空白,还出现答非所问的现象。”性格腼腆的蔡小佳,每次去应聘,都是输在面试上,每次回来都懊恼不已,自惭形秽。越是这样,就越是影响到她下一次面试的心态,随着面试失败次数的增多,蔡小佳不知不觉就产生了自卑心理,慢慢失去了信心,甚至不敢再投简历。

    点评:自卑心理是大敌

    “蔡小佳的问题是心理问题,属于自卑畏怯、信心不足。所以第一步要解决她的心态问题,要让她充满信心去参加面试。”黄宗勇分析说,信心不足产生的原因很多,有生理的、环境的、家庭的或社会的原因,但主要还是心理因素造成的居多。有的求职者也具备了一定的实力和优势,但面对激烈的竞争,梦寐以求的企业对自己一点回音都没有,或发了很多简历都没下文,于是,便开始觉得自己这也不行,那也不如别人。

    其次,就是求职者不敢迎接挑战,自卑心理使得自己缺乏竞争勇气,缺乏自信心,走进招聘会就心里发怵。参加招聘面试,心里就会忐忑不安,过分退缩。求职者一旦中途受到挫折,更缺乏心理上的承受能力,甚至觉得自己确实真的不行,很没自信。“在激烈的竞争中,这种心理障碍是走向成功的大敌,必须认真加以克服。” 黄宗勇强调说。

    支招:进行强化场景训练

    “对于缺乏自信的求职者来说,最好的办法是把优点集合起来,一一列举,形成一个优势。写下要说的重点,进行场景训练和演绎。”黄宗勇建议,所谓优点,就是任何能运用的才干、能力、技艺与人格特质,这些优点是求职者能有所贡献、继续成长的要素,也是竞争的法宝。在阐述自己的优势时,勇气很重要,要敢于拉下面子,想尽办法去争取。蔡小佳就是过于自卑,在进行求职训练时,可以先“过火”一些,可以产生自傲,甚至自大的情绪,来克服掉自卑。然后,在面试过程中折中回来,就会恰到好处。“兴趣是最好的老师,只要你对自己想应聘的职位感兴趣,并时刻提醒自己可以胜任这份工作,就可以完全‘屏蔽’面试过程中的紧张感。”

    [案例二]反复跳槽屡屡受挫

    崔强是学计算机的,毕业后,到一家公司干了3个月,感到公司销售业务量大,技术工作量小,学不到东西,于是跳槽到一家软件公司。结果在新公司,工作拿不下,技术跟不上,质量和进度都不能满足要求,崔强被老板炒掉了。2个月后,崔强又找到一家专搞弱电的公司,公司业务很丰富,电子、通讯、计算机都用得上。但是,让崔强看不惯的事很多,特别是单调重复的工作、紧张疲惫的加班和沉闷压抑的气氛,让崔强又有了想离开的念头。

    点评:求职切忌“这山望着那山高”

    黄宗勇分析认为,不少刚毕业的新人自恃能力高,觉得现在的工作屈才,刚踏进单位就计划着跳槽,结果跳来跳去,还是原来的“山头”最高。这个时候需要懂得平衡心理,抱有一颗平常心,不要一窝蜂扎堆,要选择与自己匹配的职位。“找工作就是人岗匹配,适合自己,不能高攀,高攀了很难找到,也不能低就,低就了就会浪费自己的资源。”黄宗勇强调,职业规划就是找到最佳匹配点及未来各阶段的发展平台。

    支招:新人应学会取长补短

    “具有一定专业知识特长,思路开阔,善于与人合作的大学生,是老板所喜欢的类型。”黄宗勇建议,求职者从上班第一天开始,就应该学会锻炼自己各方面的能力,取长补短。还要保持谦虚的心态,虚心、耐心、热心、诚心,这是每位职场新人必须具备的基本素质。“培养扎实的工作作风,敬业精神,企业就会欣赏你,心态就会变得豁达开朗。”

    interview1[案例三]执著追梦未必能成功

    工商管理专业毕业的张文考研的时候,专业成绩不错,外语只差1分。于是,他下决心考公务员,但是,连考三年,就是没有上线,最终张文公务员的梦还是没有实现。

    张文这股执著的劲儿也用到了找工作上,他一心想从事与所学专业相关的工作,尤其是大公司、大企业的管理类岗位,其他岗位一律不在他考虑的范围。尽管如此,张文也还是不甘心放弃公务员的梦,他认为,打工就是地狱,公务员才是天堂,他不甘心进入地狱,就这样,张文将自己吊在半空中,不上不下,天堂不知何年有望,“啃老”倒是已成现实。

    点评:追求理想也要量力而行

    “把事情理想化,追求高薪是年轻人择业的盲点。年轻人还是要以提高自身素质为前提,不要盲目追求利益,理想也需要有能力来实现。”黄宗勇分析说,作为大学生,自己的职业还是一片空白,首先要为自己定下职业目标,该往什么方向发展。“现代企业的用人观念已经转变,管理层人员的任用也重视从基层选拔,不会轻易录用一个没有任何管理经验的大学生,如果想在企业谋到管理位置,还需要从基层做起。”

    支招:先就业再寻找机会

    毕业的大学生不应该把金钱等因素作为好工作的首要标准,而是要更快提升自身素质,累积自己的工作经验。每个工作都有它好与坏的两面,要学会平衡和知足,同时也不要在一棵树上吊死,如果不能直接实现自己的既定目标,就可以一边工作,一边寻找别的机会,同时为以后的求职充电、做准备。

    [案例四]目标过高难以实现

    曾宪勇在大学里学的是国际贸易,毕业后,父母为其在老家找到了一份待遇优厚的工作。但是,他梦想做一个大牌商人,于是和同学结伴来到南宁,希望找到更好的发展机会。

    刚开始,曾宪勇找工作的目标,不仅职位要高,而且要有巨大的发展潜力,还要是世界500强企业。但是,来到南宁一个多月后,简历投出20多份,有回音的只有两份,面试后却杳无音信。面对着强手如林的职场,曾宪勇茫然了。眼看家里带来的钱花掉一半了,曾宪勇有点急了。回家还是留邕漂泊,他进退两难。

    点评:找工作要实际一点

    黄宗勇建议,求职者应该首先将才智和精力投入到新公司中,接着通过不断学习来提高工作能力,直到这个职位不再能满足自己;然后通过更高级的职业技能做跳板,寻找到一份更好的工作,使事业更上一层楼,“找工作要实际一点”。

    支招:设计适合自己的求职方案

    “门槛”是一个广义的能力概念,实际上是对应聘人员的知识、技能、个性、潜质、动机、素养等的综合要求,对于不同的工作,这些组成的侧重点是不一样的。对于曾宪勇来说,他必须要认识到自己刚刚毕业,没有商场实战的能力和经验,所以找工作不能太过理想化。

    求职者必须首先清楚公司的用人要求,明白自己存在的不足,然后扬长避短、趋利避害,设计一个适合自己的求职方案,才能够取得成功。

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  • Google谷歌又一名高级工程师跳槽LinkedIn

    谷歌科学家、技术带头人丹尼尔·唐克朗(Daniel Tunkelang)宣布加盟社交网站LinkedIn,负责数据工作。
    唐克朗在他的博客上宣布了这一消息。他将加入LinkedIn的数据科学家团队,受该网站首席科学家DJ·帕提尔(DJ Patil)的领导。他在博客文章中写道,自己将负责“信息提取、匹配、推荐、社交网络分析和网络虚拟化”等工作。

    唐克朗于2009年加入谷歌,此前他曾创办企业搜索应用公司Endeca,并担任首席科学家。
    LinkedIn正致力于数据搜索技术,以便向用户提供富有吸引力的产品和虚拟化技术。
    唐克朗并非首位跳槽LinkedIn的谷歌雇员。今年早些时候,谷歌Android平台高级软件工程师塞特里克·博伊斯特(Cedric Beust)加盟LinkedIn,负责手机业务。

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  • 打赢在中国的人才之战

    talent猎头公司专家谈在日新月异的中国如何定制成功的人才战略。

    随着越来越多的跨国公司在中国开设办公室,吸引和留住最优秀的本地人才正成为外企能否获得成功的一个日益重要的分水岭。一家高管猎头公司——海德思哲国际咨询公司(Heidrick & Struggles)上海分部合伙人Emmanuel Hemmerle如是说。在这次视频采访中,Hemmerle对关于在中国的人才管理的许多经典假设提出了质疑,并就如何发现经验丰富的本地人才、确定薪酬标准,以及如何了解中国高管不断变化的资历背景和求职愿望与大家分享了他的洞见。

    麦肯锡公司出版部编辑Clay Chandler于2009年10月在东京对Hemmerle进行了专访。

    对于中国,存在一个错误的假设。那些总部设在日本、欧洲和美国的企业倾向于相信, 由于中国的成本低,因此在高管的薪酬福利上也应该比较便宜。没有比这种想法更错误的了。事实上,如果你想争夺到顶尖人才,你就必须支付恰当数额的薪酬。

    通常,在中国聘用具有相似的管理技能,担负相似的管理职责、范围、规模和其他一切的人才,你最终需要支付比在欧洲和美国聘用类似人才更高的薪酬福利。我们要花很多时间来指导企业,尤其是那些总部设在海外的企业,它们需要为人才而投资 ,这与它们在中国投资创建一个新的研究中心、建立新的生产设施的方式大致相同 。它们需要投资于人才。如果你想网罗顶尖人才,你就必须付出相应的代价。

    我们开始看到一些有趣的趋势。我们现在开始看到许多符合国际最高标准、能够与他们在美国或欧洲的同行不分伯仲的顶尖人才——而且我所说的是在业绩方面,在管理技能方面。或许,我们将开始看到这种优秀人才会越来越多。在过去几年里,有一些企业已决定任命一名中国大陆人士担任最高领导职务。这并不仅仅是为了做秀。而确实是因为它们相信,这个人能为企业创造不同凡响的业绩,会与西方人,或者日本人,或者随便哪国人干得一样好,甚至干得更好。

    在中国,我相信,你可以——而且必须——将业绩优异的高管的薪酬与表现平庸的高管拉开差距。如果你不这样做,你可能会招致不满,事实上,还会产生一种不公平感。“我的业绩比他强得多,这是全公司有目共睹的。为什么他的薪酬与我一样多,或比我差不了多少? ”

    当然,如果你按照一种并非 [ 基于] 业绩的[ 标准] 来拉开薪酬差距,就会造成政治问题,造成负面的反应。我认为,给西方人或 [ 外籍人士] (比方说)的薪酬是当地中国大陆人士薪酬的两倍或三倍,而西方人的业绩与中国人相同,或者有时甚至更差,这种情况已越来越不合理。这会在你的组织中引起一些问题,非常严重的问题。当一家企业告诉我,他们想实现本地化,因为他们希望降低成本,听到这种说法,我总是十分关切和担忧。实现本地化,有许多比只是为了降低成本更好的理由。

    跳出窠臼觅人才

    市场经济的历史在中国并非那么古老悠久。以奢侈品行业为例,它从十年前才真正开始起步。因此,如果你想在这一领域寻找非常资深的人才,非常资深的高管人员,几乎是不可能的。你将不得不转向(比如说)招待服务行业或消费品行业去寻找这些人才。为了寻找人才,你需要跨越和超出自己的行业界限。这是一个趋势。

    另一个趋势是:你需要冒一些风险,无论是在人才的资历,还是担任的职责上,都是如此。你不一定非要用一个曾经担任过销售总监或[ 业务单元]负责人的人来担任另一个销售总监或业务单元负责人的职位。你可能不得不向下一级寻觅,破格提拔,可能不得不在他们身上冒一点风险,这一点风险是你在成熟市场未必要承担的。这里有一些具有启发性的统计数据:在中国,我们安排的高管人选的年龄大都在37岁~38岁;也就是30多岁到40岁出头。而在成熟市场,我们安排的高管人才的年龄要比在中国大得多。

    职业规划

    在中国,高管人员正变得越来越成熟,并且在自己职业生涯的规划上更具有长期性。所以,你看不到那么多的不断跳槽的情况。这些人才在换工作前会做比以往多得多的“尽职调查”的功课。而且,有趣的是,他们对于自己追求的目标更加精明老练,就像消费者一样——他们对于自己需要从产品中获得什么日益成熟老练。对于职业生涯,也同样如此。

    三点建议

    对中国大陆的人才[ 要有]信心,这将对本地化提供支持。我再次强调,我们现在所说的并不是要100 %的本地化,那样也不明智。你需要一种混合搭配,你需要跨文化。但是,你需要在管理团队中有一个高比例——如果不是占绝大部份的话——的中国大陆人才。

    这是第一点。第二点:搜寻最优秀的人才。为了达到这一目的,你需要知道谁是人才市场上最优秀的人才。有一个现象总是令我费解,有许多组织紧盯着自己的竞争对手,并设法了解它们的弱点和长处,收集自己竞争对手的情报。但是,它们却不收集有关人才的情报。这是在中国造成企业差异和绩效差异的一个关键要素。如果你在除产品之外,除基础设施之外,还获得了最优秀的人才,那将会极大地帮助你在市场竞争中成为赢家。但是,你首先得知道,谁是最优秀的人才。

    我要说的第三点是:创造一种环境,努力建立一种能吸引中国人才、并帮助他们留在组织中的企业文化。为此, 企业应该尽最大可能培育一种无等级观念的环境,为个人的发展创造机会——可以晋升到最高职位的机会,但同时也要重视培育那些可以通过(例如)参与履行社会责任的活动来证明的价值观念。[你应该创建]一整套能令人才有自豪归属感的行为规范,企业的行为规范。

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  • 职场用语“跳槽”最初源自哪里?

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    职场用语“跳槽”最初源自哪里?

    • A. 官场
    • B. 厨房
    • C. 青楼

    正确答案为C
    跳槽,如今很时髦。现代社会竞争激烈,一旦工作被炒,自然要找其他活儿。“跳槽”之声,不绝于耳,可是这个词语,竟然也是旧上海的妓院行话。指嫖客丢弃原来的妓女另结新欢。清人徐珂的《清稗类钞》中明确解释说:“原指妓女而言,谓其琵琶别抱也。譬以马就饮食,移就别槽耳。后则以言狎客,谓其去此适彼。”古代中国,良家妇女的地位很低,妓女简直就是漂亮玩物,花钱买乐的嫖客,个个儿喜新厌旧。嫖客上妓院被比作“吃草”,玩到了“草色衰败”那一天,失去新鲜感“马(嫖客)”自然就得“跳槽”。诸如“调头”、“跳槽”这些旧上海的妓院用语,频繁地出现在清末韩邦庆所著的谴责小说《海上花列传》里,足见其强大的社会影响力。
    更多请参考跳槽百科解释。

     

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  • 三国演义告诉我们的60个道理

     

    1.刘备的经历告诉我们:集团总裁,完全可以从摆地摊做起。 Horse03
    2.诸葛亮的经历告诉我们:进私企,其实比进国企更有发展空间。
    3.吕布的经历告诉我们:频繁的跳槽,直接导致没老板敢录用你。
    4.庞统的经历告诉我们:长得太丑,可能会影响你的应聘效果。
    5.马谡的经历告诉我们:专业课学得再牛B,工作时基本用不上。
    6.杨修的经历告诉我们:在职场上,总搞得比领导高明,你会死得很惨。
    7.甘宁的经历告诉我们:有不良前科,不影响你考公务员。英雄不问来路。
    8.袁绍的经历告诉我们:如果市场自由竞争,国企未必干得过私企。
    9.曹操的经历告诉我们:想在市场上大有作为,必先高举国家政策。
    10.关羽的经历告诉我们:即便你是MBA(工商管理硕士),一时营销失误,可能让你输给一个跨专业的。
    11.夏侯惇的经历告诉我们:自残,的确很有威慑力。碰到这种二球,哥也怕。
    12.蒋干的经历告诉我们:证券市场上,庄家放出的利好,一般都是为了套你。
    13.公孙瓒的经历告诉我们:擅泳者必呛水,玩火者必自焚;股市有风险,入市须谨慎。
    14.大小乔的经历告诉我们:有才有钱又长得帅的男人,一般没法陪你到最后。
    15.刘禅的经历告诉我们:大型企业被兼并,高层管理者肯定会关注员工的心理动态。
    16.姜维的经历告诉我们:双学历,有时比考研更具竞争力。
    17.黄月英的经历告诉我们:学得好,不如嫁得好。
    18.刘表的经历告诉我们:身体是革命的本钱。你再牛B,一旦死了,就会有人睡你的老婆,花你的钱,打你的娃。
    19.赵云的经历告诉我们:个人实力再强,若只想着高薪,结果只有一个:有职业,没事业。
    20.司马家族的经历告诉我们:为人打工,不如自己创业。
    21. 孔融的经历告诉我们:让梨是一种美德,也是一场做秀,是从小就策划好为自身提高知名度的一种做法。紧记:出名要趁早。
    22. 张飞的下场告诉我们:要善待员工,若是长期压制奴役,必将得到报复,即使不报复也会导致集体罢工或跳槽。
    23. 于吉的经历告诉我们:神鬼可以不信,但不可以不敬。
    24. 黄忠的经历告诉我们:年龄并不是问题,关健是要有实力。千万别小瞧老员工,有时候会干得比年轻人更出色。
    25. 刘禅的经历告诉我们:富二代自己没有本事,即使有再牛的职业经理人也难免被兼并的命运。
    26. 二乔的经历告诉我们:嫁人别只顾对方有权有势,一心嫁入豪门,但未必就有好的结果。
    27. 曹植的经历告诉我们:职场有时没有兄弟,只有利益!
    28. 周公瑾的经历告诉我们:遇到和自己旗鼓相当的对手时,要沉得住气,扬长避短。不要把个人的成败输赢盖过了大局的利益!
    29. 曹嵩的经历告诉我们:儿子亲没亲生并不重要,关健在于有没有潜质,只要是人才花再多钱培养也是值得的。
    30. 三顾茅庐告诉我们:一个人有没文凭工作经验并没有关系,主要是会懂得推销自己,自我炒作提高知名度,到时候自然有人提款上门高薪聘请,同时别忘了耍耍大牌,更能提高身价。
    31. 董卓的下场告诉我们:儿子是不能乱认的,尤其是有前科的,更何况自己是大款,为得家产甘当孙子的都有。
    32. 孟德的经历告诉我们:企业要做大做强,就是要不断地收购兼并,打压个体工商户!
    33. 陈宫的经历告诉我们:老板找好员工难,好员工想找一个好老板值得为他卖命的更难。
    34. 魏延的经历告诉我们:跳槽不能太盲目,尤其是被老板的得力助手看不顺眼,这种公司没有发展前途,与其继续做下去不如再次跳槽。
    35. 关羽的下场告诉我们:搞好人际关系至关重要,不能看不起别人,尤其是老板的干儿子或小舅子之类的,哪怕自己跟老板是亲兄弟关系也不能歧视老板看中的人。
    36. 袁术的经历告诉我们:冒充国企会死得很惨…
    37. 张角的事迹告诉我们:农民企业家,不好做啊……
    38. 典韦的事迹告诉我们:当你辛辛苦苦拼命的时候,老板却可能在泡烂妞。
    39. 木牛流马告诉我们:先进的机械没备是必须的,不但可以提高工作效率,还可以减轻人力资源。
    40. 赤兔马的事迹告诉我们:名牌的东西就是不一样,哪怕是二手的,照样会有人花高价,哪怕是当奢侈品摆在家里,也可以显示出主人家的尊贵富有。
    41. 诸葛亮告诉我们:大型企业光靠个人能力是很难突破业绩的,要懂得如何管理、分配、开发下级员工之能量、给予重任,才能培养出优秀的团队,以防人才短缺。
    42. 华佗的经历告诉我们:光有专业技术是不够的,关健是还得经过国家认证,五证齐全,要有临床实验,小私人诊所或游医是很难给人安全信任的。
    43. 孙权的经历告诉我们:有时候守业比创业更难。
    44. 汉献帝的经历告诉我们:当家族企业被亲戚朋友或外姓人参股,而股份大过自己时,最终肯定是要更换董事长的。
    45. 阿蒙的经历告诉我们:在企业如果没本事,要跟就跟有本事的头,这样才能成就吴下阿蒙。
    46. 曹操请徐庶的故事告诉我们:人才的恶性竞争是可以不择手段的,哪怕到了自己公司白拿薪水不干活,也不要将他让对手抢了去搞策划,影响自己的企业前途。
    47. 诸葛叔侄告诉我们:与其在同一家公司吃同一锅饭,不如各自在一家公司。
    48. 王允告诉我们:不管多大型多么有实力的企业,只有存在有私人利益的人员,给予挑拔分化,都是可以把它整垮的。
    49. 刘表和刘璋的结局告诉我们:当企业做到小有成就时,忽然有一个自称是亲戚或朋友的要进来合股投资或来打工的,都要戒备以防自己一手创办的公司会转收送人。
    51. 袁氏兄弟企业告诉我们:家族企业更应该合睦、和气、团结,不该搞分裂、解体,否则会导制没落。
    52. 孙尚香的下场告诉我们:当自己老公跟自己娘家的企业进行恶性竞争冲突时,不管站在哪边都是很为难的事情。
    53. 貂婵的经历告诉我们:傍什么样的男人都无所谓,不管老少美丑,最主要的是要有实力。
    54. 董卓的经历告诉我们:在分公司做副总,不如在总公司做经理。
    55. 马超的经历告诉我们:自己没能力单干时,不如找一个英明的老板跟着他干。
    56. 郭嘉的经历告诉我们:红颜薄命不如天妒英才。
    57. 华雄含泪告诉我们:千万别把关公错听成公关,混淆视听,犯低级错误,以致低估了对手的

  • 求职面试时常被问到的65个问题与技巧性回答

    1、请你自我介绍一下你自己?
    回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句 “谢谢”,企业喜欢有礼貌的求职者。

    2、你觉得你个性上最大的优点是什么?
    回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在XX经过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作,使我适合这份工作。

    3、说说你最大的缺点?
    回答提示:这个问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌岌可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分,企业喜欢聪明的求职者。

    4、你对加班的看法?
    回答提示:实际上好多公司问这个问题,并不证明一定要加班,只是想测试你是否愿意为公司奉献。
    回答样本:如果是工作需要我会义不容辞加班,我现在单身,没有任何家庭负担,可以全身心的投入工作。但同时,我也会提高工作效率,减少不必要的加班。

    5、你对薪资的要求?
    回答提示:如果你对薪酬的要求太低,那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高,那又会显得你分量过重,公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算,因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱,他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。

    回答样本一:我对工资没有硬性要求,我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会,所以只要条件公平,我则不会计较太多。
    回答样本二:我受过系统的软件编程的训练,不需要进行大量的培训,而且我本人也对编程特别感兴趣。因此,我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平,给我合理的薪水。
    回答样本三:如果你必须自己说出具体数目,请不要说一个宽泛的范围,那样你将只能得到最低限度的数字。最好给出一个具体的数字,这样表明你已经对当今的人才市场作了调查,知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。

    6、在五年的时间内,你的职业规划?
    回答提示:这是每一个应聘者都不希望被问到的问题,但是几乎每个人都会被问到,比较多的答案是“管理者”。但是近几年来,许多公司都已经建立了专门的技术途径。这些工作地位往往被称作“顾问”、“参议技师” 或“高级软件工程师”等等。当然,说出其他一些你感兴趣的职位也是可以的,比如产品销售部经理,生产部经理等一些与你的专业有相关背景的工作。要知道,考官总是喜欢有进取心的应聘者,此时如果说“不知道”,或许就会使你丧失一个好机会。最普通的回答应该是“我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。

    7、你朋友对你的评价?
    回答提示: 想从侧面了解一下你的性格及与人相处的问题。
    回答样本一:我的朋友都说我是一个可以信赖的人。因为,我一旦答应别人的事情,就一定会做到。如果我做不到,我就不会轻易许诺。
    回答样本二:我觉的我是一个比较随和的人,与不同的人都可以友好相处。在我与人相处时,我总是能站在别人的角度考虑问题。

    8、你还有什么问题要问吗?
    回答提示:企业的这个问题看上去可有可无,其实很关键,企业不喜欢说“没问题”的人,因为其很注重员工的个性和创新能力。企业不喜欢求职者问个人福利之类的问题,如果有人这样问:贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目,我可以参加吗?或者说贵公司的晋升机制是什么样的?企业将很欢迎,因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。

    9、如果通过这次面试我们单位录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎么办?
    回答提示:一段时间发现工作不适合我,有两种情况:①如果你确实热爱这个职业,那你就要不断学习,虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验,了解这个职业的精神内涵和职业要求,力争减少差距;②你觉得这个职业可有可无,那还是趁早换个职业,去发现适合你的,你热爱的职业,那样你的发展前途也会大点,对单位和个人都有好处。

    10、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做?
    回答提示:①.原则上我会尊重和服从领导的工作安排,同时私底下找机会以请教的口吻,婉转地表达自己的想法,看看领导是否能改变想法。②如果领导没有采纳我的建议,我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作。③.还有一种情况,假如领导要求的方式违背原则,我会坚决提出反对意见,如领导仍固执己见,我会毫不犹豫地再向上级领导反映。

    11、如果你的工作出现失误,给本公司造成经济损失,你认为该怎么办?
    回答提示:①我本意是为公司努力工作,如果造成经济损失,我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失。如果我无能力负责,希望单位帮助解决。②分清责任,各负其责,如果是我的责任,我甘愿受罚;如果是一个我负责的团队中别人的失误,也不能幸灾乐祸,作为一个团队,需要互相提携共同完成工作,安慰同事并且帮助同事查找原因总结经验。③总结经验教训,一个人的一生不可能不犯错误,重要的是能从自己的或者是别人的错误中吸取经验教训,并在今后的工作中避免发生同类的错误。检讨自己的工作方法、分析问题的深度和力度是否不够,以致出现了本可以避免的错误。

    12、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬,但你主管领导却说是他做的,你该怎样?

    回答提示:我首先不会找那位上级领导说明这件事,我会主动找我的主管领导来沟通,因为沟通是解决人际关系的最好办法,但结果会有两种:①我的主管领导认识到自己的错误,我想我会视具体情况决定是否原谅他。②他更加变本加厉的来威胁我,那我会毫不犹豫地找我的上级领导反映此事,因为他这样做会造成负面影响,对今后的工作不利。

    13、谈谈你对跳槽的看法?
    回答提示
    :①正常的“跳槽”能促进人才合理流动,应该支持。②频繁的跳槽对单位和个人双方都不利,应该反对。

    14、工作中你难以和同事、上司相处,你该怎么办?
    回答提示:①我会服从领导的指挥,配合同事的工作。②我会从自身找原因,仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意,同事看不惯。还要看看是不是为人处世方面做得不好,如果是这样的话 我会努力改正。③如果我找不到原因,我会找机会跟他们沟通,请他们指出我的不足,有问题就及时改正。④作为优秀的员工,应该时刻以大局为重,即使在一段时间内,领导和同事对我不理解,我也会做好本职工作,虚心向他们学习,我相信,他们会看见我在努力,总有一天会对我微笑的。

    15、假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办?
    回答提示:①成绩比较突出,得到领导的肯定是件好事情,以后更加努力。②检讨一下自己是不是对工作的热心度超过同事间交往的热心了,加强同事间的交往及共同的兴趣爱好。③工作中,切勿伤害别人的自尊心④不再领导前拨弄是非。

    16、你最近是否参加了培训课程?谈谈培训课程的内容。是公司资助还是自费参加?
    回答提示:自费参加,就是XX的培训课程(可以多谈谈自己学的技术)。

    17、你对于我们公司了解多少?
    回答提示:在去公司面试前上网查一下该公司主营业务。如回答:贵公司有意改变策略,加强与国外大厂的OEM合作,自有品牌的部分则透过海外经销商。

    18、请说出你选择这份工作的动机?
    回答提示:这是想知道面试者对这份工作的热忱及理解度,并筛选因一时兴起而来应试的人,如果是无经验者,可以强调“就算职种不同,也希望有机会发挥之前的经验”。

    19、你最擅长的技术方向是什么?
    回答提示:说和你要应聘的职位相关的课程,表现一下自己的热诚没有什么坏处。

    20、你能为我们公司带来什么呢?
    回答提示:①假如你可以的话,试着告诉他们你可以减低他们的费用——“我已经接受过XX近两年专业的培训,立刻就可以上岗工作”。② 企业很想知道未来的员工能为企业做什么,求职者应再次重复自己的优势,然后说:“就我的能力,我可以做一个优秀的员工在组织中发挥能力,给组织带来高效率和更多的收益”。企业喜欢求职者就申请的职位表明自己的能力,比如申请营销之类的职位,可以说:“我可以开发大量的新客户,同时,对老客户做更全面周到的服务,开发老客户的新需求和消费。”等等。

    21、最能概括你自己的三个词是什么?
    回答提示:我经常用的三个词是:适应能力强,有责任心和做事有始终,结合具体例子向主考官解释,

    22、你的业余爱好是什么?
    回答提示:找一些富于团体合作精神的,这里有一个真实的故事:有人被否决掉,因为他的爱好是深海潜水。主考官说:因为这是一项单人活动,我不敢肯定他能否适应团体工作。

    23、作为被面试者给我打一下分?
    回答提示:试着列出四个优点和一个非常非常非常小的缺点(可以抱怨一下设施,没有明确责任人的缺点是不会有人介意的)。

    24、你怎么理解你应聘的职位?
    回答提示:把岗位职责和任务及工作态度阐述一下。

    25、喜欢这份工作的哪一点?
    回答提示:相信其实大家心中一定都有答案了吧!每个人的价值观不同,自然评断的标准也会不同,但是,在回答面试官这个问题时可不能太直接就把自己心理的话说出来,尤其是薪资方面的问题,不过一些无伤大雅的回答是不错的考虑,如交通方便,工作性质及内容颇能符合自己的兴趣等等都是不错的答案,不过如果这时自己能仔细思考出这份工作的与众不同之处,相信在面试上会大大加分。

    26、为什么要离职?
    回答提示:①回答这个问题时一定要小心,就算在前一个工作受到再大的委屈,对公司有多少的怨言,都千万不要表现出来,尤其要避免对公司本身主管的批评,避免面试官的负面情绪及印象。建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上,例如觉得工作没有学习发展的空间,自己想在面试工作的相关产业中多加学习,或是前一份工作与自己的生涯规划不合等等,回答的答案最好是积极正面的。②我希望能获得一份更好的工作,如果机会来临,我会抓住。我觉得目前的工作,已经达到顶峰,即没有升迁机会。

    27、说说你对行业、技术发展趋势的看法?
    回答提示:企业对这个问题很感兴趣,只有有备而来的求职者能够过关。求职者可以直接在网上查找对你所申请的行业部门的信息,只有深入了解才能产生独特的见解。企业认为最聪明的求职者是对所面试的公司预先了解很多,包括公司各个部门,发展情况,在面试回答问题的时候可以提到所了解的情况,企业欢迎进入企业的人是“知己”,而不是 “盲人”。

    28、对工作的期望与目标何在?
    回答提示:这是面试者用来评断求职者是否对自己有一定程度的期望、对这份工作是否了解的问题。对于工作有确实学习目标的人通常学习较快,对于新工作自然较容易进入状况,这时建议你,最好针对工作的性质找出一个确实的答案,如业务员的工作可以这样回答:“我的目标是能成为一个超级业务员,将公司的产品广泛的推销出去,达到最好的业绩成效;为了达到这个目标,我一定会努力学习,而我相信以我认真负责的态度,一定可以达到这个目标。”其他类的工作也可以比照这个方式来回答,只要在目标方面稍微修改一下就可以了。

    29、说你的家庭?
    回答提示:企业面试时询问家庭问题不是非要知道求职者家庭的情况,探究隐私,企业不喜欢探究个人隐私,而是要了解家庭背景对求职者的塑造和影响。企业希望听到的重点也在于家庭对求职者的积极影响。企业最喜欢听到的是:我很爱我的家庭,我的家庭一向很和睦,虽然我的父亲和母亲都是普通人,但是从小,我就看到我父亲起早贪黑,每天工作特别勤劳,他的行动无形中培养了我认真负责的态度和勤劳的精神。我母亲为人善良,对人热情,特别乐于助人,所以在单位人缘很好,她的一言一行也一直在教导我做人的道理。企业相信,和睦的家庭关系对一个人的成长有潜移默化的影响。

    30、就你申请的这个职位,你认为你还欠缺什么?
    回答提示:企业喜欢问求职者弱点,但精明的求职者一般不直接回答。他们希望看到这样的求职者:继续重复自己的优势,然后说:“对于这个职位和我的能力来说,我相信自己是可以胜任的,只是缺乏经验,这个问题我想我可以进入公司以后以最短的时间来解决,我的学习能力很强,我相信可以很

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