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  • 向10名基层员工颁发奖金100万美金,百度CEO李彦宏颁出百度最高奖

    8月上旬,百度公司的一则重磅消息让职场人震惊———百度CEO李彦宏颁出百度最高奖,向10名基层员工颁发奖 金100万美金。这一消息在人才争夺日益激烈的IT行业犹如引爆一枚炸弹。此后,阿里巴巴推出30亿元的“i-Home”置业贷款计划,并投入5亿元成立 教育基金,解决员工子女的学前和小学教育问题;腾讯提出面向所有员工的安家计划,设立10亿无息贷款基金;新浪、网易等门户网站也给员工加薪。

    与此同时,各大微博平台也出现相关讨论,“求奖励”、“求百度HR”、“老板你看到了吗”等评论不断出现。有人提出,这是IT业巨头们的“作秀”和“人才争夺战”,但不可否认,百万美金等措施切切实实地让基层员工得到了实惠。

    在高管享受千万年薪、一线职工工资涨幅滞缓的今天,百度“百万重奖”事件会带来怎样的社会反响?本报记者近日采访了部分职工、企业主和工会干部,绝大多数受访者表示,重奖行为不能“一时兴起”,应当形成制度。

    一线职工:渴望遇见“百度式”老板
    “这种事离我太遥远”

    听闻百度最高奖颁发给基层员工百万美金,在世界500强从事质监工作的小郑一脸淡然,“这种事离我太遥远了。”虽说是在外企,但在小郑眼里,公司的处世态度还是比较保守刻板的,“反正我进公司三年,虽然工作并不轻松,几乎每周都要出差,但从来没有被奖励,也没有看到别人有奖励,不过惩罚也没有,比较平平淡淡吧。”

    小郑说,百度这么大手笔,确实不可能出现在自己公司,如果真有此等好事,他一定忠心耿耿干一辈子。“老板对你那么好,没理由不为他卖命,因为是有回报、有奔头的。”他坦言,自己已经好久没有被煽起心里那把热情的火了。如果自己单位也可以制定奖励机制,那肯定打起十二分精神干活儿。

    据小郑介绍,由于企业总部在德国,上海代表处只有8名员工,加上是在质监部门,不算是为公司创造直接效益,所以很少有人“关心”奖励这件事。“我的上司说准备给我们每人配一个iPhone4,我和同事也都乐了好几天,虽说到现在还没兑现,但感觉已经尝到甜头了。如果能明文规定,那就更给力了。”

    奖励让员工有归属感

    “给基层员工?真的假的?!”得知百度重下血本激励基层员工,旅行社销售助理钱悦有些不敢相信。“肯定有激励作用,这样一笔钱是给员工心理上极大的鼓舞,也是对他们的肯定。如果是我,我一定会对自我价值有一个全新的定义。可以说也是一种资本吧!”

    除了震撼,小钱也联想到了自己。作为销售助理,她们公司规定,每季度凡超过额定销售目标30%的员工,皆可多得3000元。也就是说,一年最多可拿到1万2千元奖励。但想要拿到这钱还挺困难的,小钱说,工作五年,自己只领到过一次。不过在她看来,奖励的根本并不是钱的问题,即使是100块,因为是老板奖励的,会无形中有一股荣誉感。“百度那么大的公司,资金是比较雄厚的。一定有很多人会眼馋,但对员工来说,奖励的意义也是非凡的,甚至比钱更有价值。

    比如我们一个项目结束,老板慰劳大家常请客吃饭。我觉得这也能调动我们的积极性。就企业管理者而言,关键要是传递温暖,让员工有归属感。”

    奖励促职工不断努力

    “这份鼓励最大的意义在于体现出了企业对职工的认可,企业的奖励可以鼓励职工发挥自己的潜能。”供职于某大型国企内的技术工人徐文兴这样认为,“无论你处于什么工作岗位,你都需要激励。”他说,千万别看轻自己的工作岗位,有了目标,即使是个蓝领,也可以通过自身努力,不断技术创新,成为“深蓝”。

    在他看来,企业奖励职工所带来的影响力是巨大的。“企业无论以何种形式鼓励职工,往往会在受奖职工周围引起剧烈反响。”他以自己所在单位为例,“每年,我们单位都会对在岗位上有一定贡献的职工给予嘉奖,虽然钱不多,但是起到得效果很好。”他认为,“企业奖励员工的关键不在于钱数多少,而在于企业对职工的那份认可。”

    “荣誉感的强烈程度不是用金钱就可以衡量的。”他说道。

    企业管理者:基层职工是我们的中流砥柱
    希望不只奖一次
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  • 为什么计算机程序员难晋升

    今天看到微博上的一个帖子:“内部晋升越来越困难,但是外部来的大P越来越多,所以很多人都选择跳槽”,之后我从三个方面简要的进行 了回答:“外面来的总是有包装的,内部的都是肉身PK,此一输;外面来的总是小股人马,内部的一批批的,升谁都伤感情,此二输;外面来的通常都是大佬推荐 的,没有特别重大机会,人不会来,内部的就不解释了,成果都被大佬吸收,难有机会,此三输”。之后讨论不断,我也余兴未了,继续写来。

    这个世界上有一类人特别苦逼,苦逼到什么程度呢?他们省吃俭用攒钱买房,结果房价越来越贵;公司外部竞争激烈,他们工作异常繁忙,披星戴月,日复一日;技 术更新行业罕见,他们要随时调整心情,随时学习知识;他们长期和机器为伍,大多比较呆傻,比较单纯;还有很多不一一例举,这一类人就是程序员。

    而就是这么一类程序员过着这么苦逼的生活,在公司内部却难以获得公平的晋升机会,外来的和尚总是在不断打破平衡,甚至是刚毕业的新和尚拿得都比老和尚多,这是全行业都罕见的奇观,IT人有幸经历了。

    • 某创业公司,某个程序员要离职,老板甚至不问问他直接领导的意见,就同意了,没有挽留,之后大骂不忠诚,这个人拿3k,拿了2年,他走了以后,老板用5k雇了个新面孔,但就是不愿意给这个老人晋升,不愿意给加到哪怕是4k。
    • 某上市公司,游戏部门突然从外部空降了一个领导,原因是原大佬被挖走以后,剩下的人升谁都有意见,难以服众,不从外部请人来镇不住局面,这个人一来,大家是团结了,团结起来和这个人斗,但最后还是和解了。
    • 某国际大公司,某人伪造简历,包装的如花似玉,获得高职,工作主要有下属完成,他只需要汇众汇报即可,越混路越宽,直到某天事发,依然是高官。
    • 某IT企业,某清华同学离职时语重心长的对我说,XX(可以理解为网游,搜索,电商任意一种)是00-02年毕业的这些人清华人的机会, 我们就是比某人强十倍也没有机会,也得从下面做起,搜索的天时不属于我,此人去了某金融分析软件公司,目前是高管,同期留在某IT企业的其他同学依然过着 苦逼的生活。

    举了这么多例子,我想说得是为什么不给你晋升这个问题,或者晋升很难,为什么?

    1)大佬的问题

    你晋升困难,最大的主观原因在你自己,最大的客观原因在你的直接上司。付责任人的说,目前很多企业的领导是不合格的,他们大多80后,没有为他人着想的思 想基础,一味的考虑自己,不顾下属,曾经我对某人说,你说你是合格的领导,你说出你下属每个员工租房在哪里,每月多少房租,我就同意你是合格的领导,结果 他羞愧不言。你晋升不了,很大程度上是你的领导没有帮你,连你每月房租多少都不知道,你指望他帮助你提高技术水平,帮助你晋升?

    2)大佬的大佬的问题

    你大佬的大佬,level很高,他需要引入新鲜血液,他知道这个队伍缺什么,这个是他思考的问题,他需要找牛的人来补这个缺口,于是一个光鲜照人的牛人进 来了(虽然两年后也会泯为众人)给队伍带来了新鲜的血液,但你的大佬升不上去,你大佬边上的位置被这个人占了,你的位置在哪?

    3)公司的问题

    各大企业给员工的再教育和培训都是不尽相同的,但大多口号是一致的,在工作中锻炼成长,这句话是最扯淡的,国外很多大公司是有很完善的培训和再教育计划 的,会给员工一个充电的机会,并且给其一个完善的培训后,以便于让他在新升职的岗位上能够很好的胜任。在国内大公司都在找牛人,就是不愿意自己培养,原因 是什么,不解释,你懂得。

    4)你的兄弟

    很多时候让你升不了职恰恰是因为和你一起战斗的兄弟,他们工作也很不错,你升职了,他们怎么办?这也是一个平衡的问题,你很努力,为什么你没有带动你的兄 弟一起努力,你上去了,需要你这帮兄弟的支持,他们会支持你吗?曾有一个说了一句话,我觉得很值得回味,“当大家都认为你该升职了,就是你升职的时候 了”,细细品味,很有道理。

    5)你自己的问题

    最后你升不了职是你自己的问题,每天工作很忙,没时间充电,每天工作压力很大,来不及学习,每天这个那个,一年下来碌碌无为。你提高了自己的效率了嘛?你 周围有朋友再帮你吗?你知道你要学什么嘛?你知道什么样的工作才能超出领导的期望?,你超出领导期望后却没有升职和领导沟通过吗?我曾在某企业,我周围的 几乎所有人加薪升职都是和领导沟通后才获得的。指望主动给你加薪升职,不如指望自己的沟通。

    6)还是你自己的问题

    你选择的这个行业是不是对的,公司是不是对的,就好像我说的这个清华的同学这个例子。如果你能耐大可以选大公司,PK到一票牛人上去,如果你能耐不大,去成熟大公司,还心理期盼高薪升职就不现实了,不如去一个有前途的中小公司,开创自己的事业。

    从企业角度出发,如何创建一个合理公平的晋升机制呢?

    1)第一流大佬才会招第一流的人,第二流大佬只会招第三流的人,因此公司一把手必须是第一流的,价值观才能靠谱,制度才靠谱,没熟读历史,不理解中国文化的,建议不要做公司一把手。

    2)晋升的制度必须公平,面向每一个人,每一个层次,这往往很难做到,做前端的和做后台的不好比,但做前端的可以和做前端的比。必须要有公开公平的比拼,已获得升职机会。例如某公司做一个高维矩阵分解的难题,大家机会均等,性能最快,效果最好,胜出者升职,带领团队。

    3)鼓励公司职员交流,传播和帮助他人的文化,一个人如果乐于助人,帮助他人提高技术水平,这个人升职升上来,大家都会顶,反之,你保守,不帮助他人,水平再牛,升职上来也没人支持。

    4)可以给职员一些挑战的机会,提供更多的资源,比如某公司的闪电计划,超越了谷歌搜索效果,就是一个很好的例子,要敢于给一些勇于挑战的职员更多的资源,在严酷的战斗中考验,并提供充分弹药。

    5)给予内训机会,邀请业界牛人讲座,送职员去美帝考察开会乃至工作等等。培训机会是发达国家企业的一种非常好的激励措施,一个岗位5个人培训,最好的上岗,这是一个很公平的机会,培训机构足够独立。

    方法有很多,只要这第一流的大佬,心中有着这帮打生打死的兄弟,办法总是有的,不要总是考虑自己的业绩,考虑自己的乌纱帽,做到这一点很难很难,但制度不是只有这位大佬可以制定,任何职员都应该积极投身到制度建立的过程中,要敢于提出自己的观点,毕竟公司是大家的公司。

    我就写这么多,我是一个十年一线程序员的身份写这篇博客的,我努力做到客观,但我相信我更多代表的是劳方立场。

  • 为什么你的薪水突破不了一万?

    前不久,公司要招聘一位财务经理。有三个人来面试。分别是:A,29岁,财务工作7年,目前工资5000元/月;B,32岁,财务工作10年,目前工资5500元/月;C,35岁,财务工作14年,目前工资6500元/月。当我约他们一起来做集体面试的时候,三个人都有些意外;当得知面试官不是财务总监,而是行政总监时,他们更惊讶了。

        集体面试中问与答的奥秘首先,我问了第一个问题:“你业余时间最喜欢做什么?”回答分别是:A喜欢炒股,B爱看文学杂志,C则中意看电视。我不置可否,继续发问:“平时看书多吗?”A:“不太看书了”;B:“我主要看文学书籍”;C:“比较少看,看也只看财务的专业书籍”。

    我漫不经心地喝了口茶,接着问A,“你如何来分析股市呢?”A答:“比如,我最近比较注意生物、医药股票,因为日本地震、海啸之后的核辐射,会导致生物、医药类股票上涨。”我追问了一句:“你这样的分析,相信大多数人都会得出类似的答案,能谈谈你个人独到的见解是什么吗?”A开始支吾,语焉不详。我转头问B:“文学类的书籍对我们的工作有什么帮助呢?”B答:“没有什么帮助,只是个人爱好而已”。我将目光投向了C:“看电视能够有什么收益呢?”C答:“其实我看得比较杂,动画也看。是否有什么收益这个问题没想过”。

    我面无表情,只是微笑的接着问,“在你们眼中,我们公司是怎样的呢?”这次,他们三个人的答案竟然是惊人的一致:从公司网站上得知,这是一间代理某某运动品牌的贸易公司。这回,轮到我惊讶了,公司网站上并没有注明是贸易公司呀。

    我仍然不露声色,又抛出了一个问题:“为什么离开原来的公司?”A:“公司太小,发展空间有限,我想寻找一个更好的发展机会”;B:“家里有事无法请长假,因此我辞职回家办事,然后再来找工作”;C:“公司的董事之间各有各的想法,夹在中间很难做事,因此我想辞职”。

    该是到最后一个问题的时候了吧,于是我问:“你们三个人的背景基本相当,都没有拿到注册会计师的职称,工资水平线基本接近,年龄也基本接近,那你们个人认为自己比另外两个人更强的地方在哪呢?”A:“我最年轻。”——最年轻是否意味着经验最不足呢?我笑着追问了一句,对方只好点头说是。 B:“好像他们都比我强,我想我是最弱的。”C:“我最有经验。”——那是不是意味着思维最僵化呢?我同样追问了一句,对方不好意思地笑了。

       换一种思维方式

    想想差不多了,于是我对今天的面试做了个小总结,“今天我们没有谈财务方面的问题,与其说是面试,不如说是聊天。如果今天我让各位就这样回去,你们肯定会在心里抱怨——这么大老远的让我来面试,就这样打发我?”事实上,我想跟你们分享一下,换一种思维方式的面试或许也能让你受益匪浅。

    其实,我目前所在公司是一家运动服饰的品牌与渠道运营公司。却不知三位求职者是如何从网站介绍中,得出我们是一家贸易公司的结论。或许,网站上无法找到更多的资料,但可否对比一下同行李宁、安踏这样的公司呢?结果我们会发现,在激烈的竞争面前,李宁和安踏等知名品牌已占据足够的市场份额,那我们靠什么生存发展呢?显然,李宁与安踏不会给我们十年的时间去追上它们。这意味着,我们需要一个全新的创新运营模式。那这样的公司对财务管理会有什么要求呢?其实这也是你们来应聘财务经理该做好的初步准备。想一想,三位求职者今天是来应聘财务经理,而不是一个普通的会计。“如果我单纯问你们如何做账未免太过低估你们专业水平了,毕竟财务经理所要做的是全盘统筹工作。这就比如,你们在来应聘前就应该思考:这家公司的财务运行状况与要求,这个过程并不难,关键在于你是做好充分准备。”我有些激动的说到,比如说从三位求职者此前的回答着手分析:A喜欢炒股却不怎么看书,那理性判断从何而来?A认为自己原来的公司没有发展空间。可事实上,发展空间仅是老板给的吗?不是的,而是要站在公司的角度,去帮老板分析:是不是可以与同行的公司进行业务重组,形成更强的市场竞争力?是不是可以结合公司的自身要件,有没有更好的投资方向?这样一来,才有更好的发展机会。

    B爱看小说对工作真的没有作用吗?小说里的人情世故应有尽有;小说里的商业思维层出不穷。如果将看的书做一些思想总结,与工作结合起来,也能将知识积累转变成职场生产力。

    C看电视休闲放松没有错,看财务的专业书籍也很好。错的是,仅仅有了这些还不够,还需要随着企业发展扩大知识面。比如,现在的企业上市有哪些模式?公司上市对于财务来讲有哪些硬指标?不同类型的公司,对于同现金流会有什么不同的要求?这些答案不是非要去多家企业实践才可得知,而是通过平常对企业管理的关注与学习来掌握。

    换个角度,三位求职者来应聘之初,应该通过与同行的比较,大胆地站在财务经理的角度,去架构适应公司发展的财务管理体系。从企业的扩张到日常运营,设定运行的财务数据模型。哪怕假设的数据有误,也可让面试官看出你是下了一番功夫,也可在获得工作机会后大展身手。

    归根结底,一个对企业管理有着比较全面认知的资深财务人员,一个具备与人沟通能力的管理者,一个热爱学习并不断反省自己的人,才具备干好财务经理的基本素养。

      你的工资超过一万了吗?

    如果按照惯有的思维,很多职场人士工作多年,结果却只是量(工作年限)的增加,而没有质(阅历、经验、视野等等)的改变。自然而然,也会始终在原地踏步,更何谈加薪升职呢?

    也曾听过不少求职朋友抱怨,目前的薪水已经拿了好几年了,为何总是难有突破?市场的反应是,五千左右,经常会是我们需要跨越的第一个门槛;而一万左右,是我们需要跨越的第二个门槛。跨越第一个门槛,相对来说比较容易,只要你认真细心,把日常工作处理得井井有条就会在日积月累中实现。但跨越第二个门槛,则需要思维层面的提升。

    如此,从事其它职业的求职朋友们,你跨越了第二个门槛吗?月薪超过一万元吗?这就是留给大家去思索的问题了。

  • 2011年的薪酬增速将超去年

    2010年中国国内生产总值397983亿元,按可比价格计算,比上年增长10.3%,增速比上年加快1.2个百分点。工农业稳定增长,投资、消费也都保持平稳快速增长。2010年良好的宏观经济发展环境为2011年的薪酬增长打下了坚实的基础,按照正略钧策薪酬预测模型,GDP增长对下一年度薪酬增长有拉动作用,可以预测2011年的薪酬增速将超过2010年的12.34%薪酬涨幅。

    《2011年中国薪酬白皮书》披露,2010年,26%的企业采取了全员涨薪的薪资调整方案,32%的企业采取了对大部分人涨薪的薪资调整方案。调查显示,23%的企业将在2011年采取对全员涨薪的薪资调整方案,38%的企业将会采取对大部分人员涨薪的薪资调整方案,综合来看,全国大部分企业在2010年采取了积极的加薪策略,并且这种趋势将在2011年得到延续。

    分析来看,2010年全国企业发展态势良好,全国24个省份规模以上工业企业实现利润37265亿元,同比增长49%,企业利润大幅度的上升,是促成企业给员工加薪的物质基础。另外,2010年全国30个城市出台了新的最低工资标准,平均涨幅达22.8%,这也促使企业按照法律规定给员工加薪。

    2010年薪酬涨幅高达12.34%

    2010年全国企业人均薪酬增长率达到12.34%,2011年预算增长率达到12.66%,高于2008年的增长率11.65% 和2009年的增长率7.8%。

    2010年薪酬涨幅高达12.34%,这主要得益于以下原因:全国经济已经从经济危机中逐渐恢复过来,全国企业发展势头良好,带动薪酬增长;通货膨胀率居高不下,居住类和食品类商品价格涨幅凶猛,为企业员工涨薪势在必行;全国多个城市出台了最新最低工资标准,很多企业“被动”涨薪;劳动力市场供给关系紧张,全国大部分地区出现“用工荒”。

    民企去年薪酬涨幅最高

    调查显示,2010年各性质企业中,民营企业的人均薪酬实际增长率位于榜首,其次是外资企业,涨幅最低的是国企,这一局势改变了过去两年国企薪酬涨幅居前的历史。

    有很大一部分民营企业处在制造业或服务业的低端,技术含量低,利润薄,对普工需求量大是这一类型企业的普遍特点。受2010年的全国各城市最低工资标准上调和劳动力短缺的影响,被动涨薪是民营企业薪酬增长最高的原因之一;民企决策迅速,顺势而为,也是薪酬涨幅居前的重要原因。

    一线城市的薪酬竞争优势减小

    2010年,在一线城市中,广州地区企业的薪酬增长率达到12.23%,高于深圳、上海和北京地区。2010年,广州率先提高最低工资标准,从原来的860元/月提升为1030元/月,增幅19.8%,推动了广州地区增长率的提升。

    全国非一线城市的人均薪酬增长率高于一线城市的增长率,达到12.90%,这一趋势已经保持了多年,二三线城市的薪酬水平和一线城市的薪酬水平逐步拉近,一线城市的薪酬竞争优势在逐渐减小,这为很多一线城市的有识之士逃离“北上广深”奠定了基础。据正略钧策预测:未来人才流动将更加合理,二三线城市的人才竞争力会逐渐加强,一线城市不再是就业的首选。

    调查显示,汽车、能源化工和房地产是2010年各行业薪资实际调整幅度的前三名,调整幅度在13%左右,消费品、制造业、综合服务和医药医疗行业的增长率也都到了11%以上。调研说明2010年这些行业发展态势良好,对相关人才的需求量大。金融、IT行业薪酬增长速度放缓,2010年人均薪酬实际增长率都低于10%,落后于大部分行业的涨幅。

    汽车企业的人才竞争激烈

    2010年汽车行业的人均薪酬增长率达到14.31%,近几年汽车行业的迅速发展,企业对研发设计、市场销售等行业内关键岗位高级人才的需求逐年加大,同时国内人才市场上此类人才的供给有限,人才市场中高需求、低供给的情况推高了汽车行业的整体薪酬增长率。

    薪酬调研显示,2011年预算人均薪酬增长率达到12.88%。随着购置税优惠、汽车下乡和以旧换新政策的退出,一线城市汽车容量的饱和,原材料成本的上升影响,预计2011年的汽车产销量增长速度将放缓。同时2009年和2010年汽车企业纷纷采取了战略性招聘策略,扩大公司人才储备,一定程度上缓解了由于企业快速发展而来的人才需求压力,薪酬增长预算低于2010年薪酬增长水平。

    2010年汽车产销量均超过1800万辆,同比增长超过30%。宏观经济的良好走势,预期通胀引发的消费热潮,因相关优惠政策的退出和限制政策的出台而引发的“末班车”购买行为,以及汽车企业高效的市场运作和生产能力,这些因素的叠加促成了2010年汽车产销量的井喷增长。行业快速增长的背后是企业对人才的激烈的竞争,研发类、技术类、市场销售类和复合型人才在人才市场上越发走俏,也是汽车企业加薪的重点。

    电力企业对人才的需求持续升温

    2010年能源化工行业的人均薪酬增长率为13.27%,在全行业排名中名列第二。能源化工行业在走出了因金融危机影响而导致的低迷期,全行业发展态势强劲。据统计,2010年上半年,全国能源消费同比增长11.2%,国家发改委主任张平预计,2010年我国一次能源生产总量为29.6亿吨标准煤,同比增长约7.6%。全国规模以上煤炭企业补贴后实现利润总额2930亿元,增长61.1%,1-11月份,电力行业实现利润1419亿元,同比增长71.2%,石油和化工全行业实现利润总额达6800亿元,同比增长约50%。2010年能源化工行业利润的快速增长推动着各企业人均薪酬的增长幅度。2011年能源化工行业的预算人均薪酬增长率为12.16%,略低于2010年的涨幅。

    2010年全国煤炭产量约32亿吨,同比增长4.91%,预计2011年煤炭需求约为38亿吨,根据国内煤炭产量和煤炭进口的走势来看,2011年煤炭价格依然会保持在高价位,高利润仍将持续。这是煤炭行业薪酬持续增长的保障。同时,2011年煤炭市场的繁荣和行业兼并重组进程的推进,将使企业对管理类、市场销售类人员需求增加,提升薪酬是企业争夺人才的有力方式。

    2010年全国发电量41413亿千瓦时,同比增13.3% ,其中,风电、核电增长均在70%以上。1-11月,电力行业实现利润1410亿元,同比增长74.45%。预计2011年受煤炭价格影响,火电企业利润可能出现下滑。同时政府加大力度推动低碳经济发展和经济结构调整,新能源电力企业对人才的需求将持续升温,尤其是核能和风能电力企业,对专业技术类人才的竞争将会异常激烈。

    2010年我国原油产达2.03亿吨,同比增长6.9%,天然产量为951亿立方米,同比增长13.1%;石油和天然气开采业实现利润总额为2789亿元,比上年同期增加1106亿元。受国家“十二五”规划中节能减排、提倡低碳经济发展等政策的影响和国际原油价格的上涨所带来的成本压力,能源消费重心逐渐将由原油向天然气转移,天然气行业的人才需求将逐步攀升。

    我国化工产业的技术水平低,产业布局分散,规模有限,同时地方保护主义阻碍行业结构优化进程,导致基础化工行业产能严重过剩。在产业结构的优化过程中,需要有高级管理人才来推动。同时,随着国际经济的复苏和国家政策的倾斜,市场对精细类化工产品和七大新型产业的需求日益增加。企业对高端产品销售人员和科研人员的需求紧迫,对此类人才的竞争异常激烈。

    房地产销售人员的涨薪机会最高

    2010年房地产行业的实际人均薪酬增长率为12.6%,在全行业排名中名列第三。2010年,中央相继出台了“国十条”、“新国十条”和“新五条”等一系列措施对过热的房地产市场进行宏观调控,但行业整体发展依然强劲。2010年第四季度调研数据显示,2011年房地产行业的预算人均薪酬增长率为14.1%。地产行业的人工薪酬总额占比小,对员工薪酬敏感度低,是地产行业薪酬增长较快的原因之一。

    房地产行业经过20年的发展,逐渐由快速增长期进入成熟期,主要市场将由一线城市过渡到二、三线城市,商品住房向保障性住房、出租性物业、商业物业的建造和持有等方面拓展,在发展模式转型的过程中,企业间对建筑设计、投资并购、招商租赁等关键岗位高级人才的竞争将越发激烈,薪酬上涨成为必然。

    2010年1-11月,全国完成房地产开发投资42697.33亿元,同比增长36.5%,其中,完成商品住宅投资30021.63亿元,同比增长34.2%;办公楼投资1616.4亿元,同比增速34.1%;商业营业用房投资4898.02亿元,同比增速34.3%。投资的高速增长表达了投资者对房地产行业信心,行业的发展需要充足的人才供给来予以保障。

    受限购法令和加息政策影响,预计商业地产的人才需求将逐渐增加,与传统商品住宅相比,商业地产的选址、筹资、管理、研发设计、销售和市场运作对人才素质要求将更高,实施竞争性的薪酬策略是保证企业转型升级成功的必要条件之一。

    从各部门的平均排名来看,房地产行业销售部门排名的领先优势显著,达到1.9,这说明销售部门对房地产企业的发展起到至关重要的作用。研发设计和市场部门薪酬水平排在第二和第三的位置,说明房地产行业的发展离不开前期的设计和后期市场的运作。

    消费品行业熟手炙手可热

    2010年,国内消费需求稳步提升,消费品行业发展稳健,2011年扩大消费政策和转变发展方式思路将引导消费需求快速增长。2010年消费拉动经济增长3.9个百分点,贡献率达37.3%。社会消费品零售额达154554亿元,同比增长18.4%,人均零售额已经超过1万元。国内消费需求的增长为消费品企业的发展提供了广阔的市场,高利润是企业实施加薪策略的保证,而积极的薪酬策略是为企业赢取人才的保证,人才是企业开拓市场的重要依托。预计2011年国内消费品零售总额将增长18.6%,消费需求的增长将带动消费品行业薪酬的提升。

    2010年消费品行业人均薪酬增长率为12.53%。2010年消费品市场平稳发展,扩大消费政策刺激了消费品需求的增长;消费品区域市场协调发展,二、三线城市消费增长普遍高于一线城市;消费者对产品多元化的需求促进了消费品行业的结构升级;中高档消费品需求继续攀升;中国网络购物市场交易为代表的新型消费模式快速发展;这些因素导致消费品行业人才竞争激烈,经验丰富的市场营销和研发设计类人才更是炙手可热。

    预计2011年消费品市场将延续2010年的增长势头,消费品行业的人才有向二三线城市大举进军的趋势,企业将更加注重产品质量的保证和提升、品牌的经营、销售渠道的建设、市场的营销和产品的销售。此类岗位中高端职位的薪酬设计和薪酬策略将是企业薪酬管理的重点。

    消费品行业销售、市场和研发设计部门分列部门平均排名的前三名,其中销售和市场部门的排名又明显领先于研发设计部门,说明在竞争激烈、进入门槛较低的消费品市场中,销售能力和市场运作能力的高低,直接关系着企业的发展和在市场中的地位。

    医药业“双高”现象将延续

    2010年医药、医疗行业人均薪酬增长率为11.19%,受政府投资力度的加大,新医改方案实施推进和医药、医疗市场消费需求增长的影响,2010年行业发展稳健,保持稳步发展。政府提出的8500亿投入方案将对公共卫生、医疗保障制度、基层医疗机构建设产生深远的影响,社会医疗保障体系的完善将会大大提高医药、医疗市场的需求。企业对营销、研发、复合型人才以及医药师等专业性强的人才的需求数量巨大。

    2011年医药、医疗行业预算人均薪酬增长率为10.93%,基本与2010年保持一致。中药行业、生物医药行业和医疗器械行业将是行业发展的亮点,相关人才的市场供给将很难满足相应的市场需求,企业间对人才的竞争将十分激烈。从业人员高离职率和企业高薪酬的“双高”现象将会延续。

    销售和研发最受重视

    《2011年中国薪酬白皮书》指出,整体来说,从各部门的平均排名来看,销售、市场和研发设计部门依然是企业中薪酬排行领先的部门,从排名的分位值分布情况来看,销售、市场和研发设计部门的排名均聚集在总体排名的前三名位置。研发设计是产品与服务竞争的核心,市场可以提升品牌知名度和美誉度,销售是实现产品或服务市场价值的关键。

    而在制造行业中,销售、设计研发和市场排名靠前,排名的分位值分布情况也显示出这三个部门的排名分布相对集中,说明在制造业行业中,领先的研发设计能力是企业提升产品竞争力的基础,销售和市场营销是实现企业发展的关键。

    五成企业今年将扩大招聘

    根据调研结果,50%以上的企业在2011年将扩大招聘规模。企业更倾向扩大社会招聘,有71%的企业计划增加社会招聘人数,其中24%的企业计划大规模增加社会招聘人数;有54%的企业计划增加校园招聘的人数,其中13%的企业计划大规模增加校园招聘的人数。

    综观各行业,2011年将大规模扩大社会招聘规模的企业较多,其中金融、汽车企业中计划大规模扩大社招的企业占比最大。

    据中国汽车工业协会统计分析,2010年中国汽车产销量双双超过1800万辆,同比增长均在30%以上,创历史新高,稳居全球产销第一。金融行业则面临专业型人才和复合型人才的供需缺口。为保证企业的迅速、稳健的发展,企业更倾向于大规模招聘有经验的工作者。IT行业属于知识密集型企业,对中高端人才需求量较大,单位个人成本较高。同时该行业产品不具有规模效益,人均成本相对其产生的效益比例较高。

    企业对高端人才的需求在加强

    从学历角度看,博士毕业生预计增长幅度最高,起薪增长幅度达到16.68%左右,可以反映出企业对高端人才的需求在加强;专科毕业生薪酬涨幅次之,达到13.72%;普通劳动力供给不足、缺乏有理论基础的技术性人才是专科毕业生薪酬上涨的原因之一。

    2011年中国高校毕业生将达到660万,比2010年增长30万,毕业生供给数量还处在上升阶段,从现有的薪酬水平分析,毕业生薪酬还处在较低位置,预计在未来几年内,毕业生起薪会进一步提升。

    2011年一线城市中上海本科毕业生预计起薪最高,广州本科毕业生预计起薪最低。从侧面反映出上海人才竞争激烈、物价水平较高。2011年深圳专科毕业生预计起薪最高,说明深圳比较喜欢应用型人才。

    教育部官方数据显示:2010年高校毕业生到二线、三线城市就业的比例明显提高,从本次调研的薪酬数据中看出,非一线城市的薪酬已经接近于一线城市的薪酬水平。正略钧策预计在今后的发展中,非一线城市与一线城市的毕业生起薪水平差距还将会平缓拉近。

    2011年深圳硕士毕业生预计起薪最高,北京硕士毕业生预计起薪最低;深圳高校较少,应届毕业生供应量相对小,为提高企业对优秀毕业生的吸引力,高薪是较为有效的方法之一,因此深圳硕博毕业生起薪相对较高。

    从一线城市与非一线城市比较来看,博士生预计起薪差距小于其他学历预计起薪差距,可从侧面反映出社会对高学历者的重视程度。

    本科预计起薪水平最高的三个行业分别是金融、房地产、IT,专科毕业生预计起薪最高的三个行业是房地产、IT和综合服务。应届毕业生薪酬水平的高低,也从侧面反映了行业薪酬水平的高低;金融行业无论在应届生起薪还是行业平均薪酬,都名列前茅。

    硕士、博士毕业生预计起薪水平最高的三个行业是IT、房地产和金融,总体来看IT、金融、房地产以及汽车行业毕业生预计起薪水平与调研的其他行业相比较高。

    房地产、汽车行业对各层级人才的需求较均衡,同时近几年发展迅速,为满足企业发展要求,企业需储备大量的优秀人才,因此毕业生预计起薪较高。

    外资企业的平均离职率最高

    调研结果显示,外资企业的平均离职率最高,达到22.81%,民营企业次之,而事业单位、国有企业平均离职率只有11%左右。

    国有企业和事业单位在保留人才方面远超过外企和民企,而员工平均薪酬没有相应的差异,反而国企薪酬还偏低一些,说明现在员工对企业的要求不仅仅是薪酬,非薪酬的精神激励、良好的企业文化将成为企业保留人才的法宝;外资企业缓慢的加薪幅度是员工离职的原因之一。

    调研结果还显示,民营企业培训占薪酬平均比例较高,可以从侧面反映出民营企业对员工素质要求较高,且注重员工的素质提升。同时民营企业面对的劳动力市场活跃,企业离职率较高的现状,培训作为一种新兴员工福利、留住人才的手段,在企业中被很好的应用。同时也反映出在有竞争的就业环境中,人才越来越重视自我激励及个人职业生涯发展。

    外资主导企业的福利占薪酬平均比率最高,外资主导企业福利计划一般较完善,同样面对开放的人才市场以及激烈的人才竞争,为了吸引、激励和留住人才,外资企业除了具有竞争力的薪酬外为员工提供多方面、较完备的福利。

    制造业的平均离职率最高

    根据此次调研结果,2010年全国各行业平均离职率为20% ,其中制造业的平均离职率最高为24.15%,能源化工行业平均离职率最低仅为11%。

    制造行业多属劳动力密集型企业,蓝领工人较多,随着刘易斯拐点的到来,低端劳动力供给不足,同时2010年各地员工最低工资上调以及企业信息化带来的用工群体素质提高,造成蓝领工人薪酬增长迅猛,这是制造业离职率高的重要原因之一。企业纷纷提高薪酬以期在人才竞争市场上形成竞争优势,并为员工提供良好的工作环境、广阔的发展空间、完善的福利和培训等。

    调研结果显示,一线城市平均离职率与非一线城市没有明显差异,除深圳以外的其余一线城市均接近甚至低于非一线城市平均离职率。这主要是由于非一线城市2010年薪酬增长率较高,劳动力市场动能大,加速员工跳槽。另外,由于2010年非一线城市的毕业生起薪普遍低于一线城市,员工薪酬满意度低是高离职率的另一个原因。

    一般离职率是企业薪酬上调的驱动因素之一。从2010年非一线城市的薪酬增长情况来看,非一线城市劳动力市场开始活跃起来,将带来新一轮的薪酬调整,也将进一步平衡各地域人才流动,促进劳动力市场良性循环。

    小企业开始面临招聘压力

    2010年按企业规模划分,10000人以上企业的人均薪酬实际增长幅度总体领先于其他规模企业,达到13.75%;大企业涨薪幅度高,一是大企业看涨中国薪酬,二是大企业低端劳动力多,员工涨薪需求大。

    在2011年各规模企业预算人均增长率的排名中,500人以下企业排行第一,预算增长幅度为13.40%,说明小企业开始面临招聘压力。

    调研结果显示,不同规模的企业中,随着企业规模的逐渐增加,企业离职率越来越低。500人以下的企业平均离职率最高,这主要是由于企业规模小,其就业环境不稳定,员工的心理稳定性较差。

    3000人以上的企业的离职率与3000人以下企业离职率相差较大,可见企业规模越大带给员工的心理稳定性越强。也就是说,员工现在越来越注重个人在企业之中的归属感。

    调查结果显示,小规模企业培训占薪酬比例最高,说明其为了企业发展,更注重员工的能力的提升。此外,小规模企业在各规模企业中对优秀人才的竞争力较弱,一方面利用培训提升自身的员工的能力素质,一方面以此来吸引人才。

    调研结果显示,大型企业的人事费用率最低,一般大型企业发展已经成熟,科技达到一定水平,人员配备方面也相对合理,相应地产生较高的经济效益。而单位个人产生的效益相对单位个人产生成本较高,也可以从侧面说明规模效益在大部分行业中的作用。

    500-3000人的企业在企业规模方面属于中游,从企业生命周期看多数处于发展期。这样的企业为了进一步发展,在人才招聘方面会加大力度,同时离职率在各规模企业中处于中上游水平,其薪酬水平和招聘成本较高。

  • 惠普2011换帅的前前后后

    突如其来的高层人事动荡,使近年来已被边缘化的HP Way,再度接受考验。

    对宫廷政治的好奇心出自本能。人们相信,任何一场“闪电离职”都有其不可告人的内幕。

    但至少短期内,这条定律并不适用于中国惠普有限公司(简称中国惠普)。

    2011年4月29日,该公司官方网站更新了一则短讯:中国区总裁兼企业业务集团(Enterprise Business,简称EB)总经理高瑞彬离职,在找到合适的继任者之前,惠普全球高级副总裁兼亚太和日本地区总裁符标榜暂任中国惠普总裁一职。

    和那些事先张扬的离职不同,大多数员工和公众同时知情。这份正文不足250字的公告,以内部邮件形式发给员工。由于没解释原因,一些员工“不知该怎么去理解”。幸好,当天中午,符标榜的邮件便到了,里面说自己对此“怀着交织的情绪”。

    心情“交织”的决不止符标榜,高瑞彬7个多月的惠普生涯彻底终结。“很难想象在这样一个大企业里,这样高的位置会不到一年,起码两三年,才能比较清楚看到业绩。”一位曾在摩托罗拉与高瑞彬共事多年的高管对《环球企业家》说。按常规的公司流程,发布高管离职公告和当事人离开,至少有一段过渡时间。

    4月29日这天,高没有出现在公司。据说他已飞赴美国度假。

    网络上,闪电离职引发广泛关注。一些人揣测,高不适应其前任符标榜的“高压政策”,此外,高的通信业背景也使其难以率领一家全产品线的IT公司。然而,在中国惠普内部,疑惑“最多持续半个小时”。

    因为当天是惠普2011年第二财季结算的最后一天,气氛紧张,当天下午,符标榜连续主持会议。接下来的五一小假期冲散了所有疑虑,一切按部就班。

    相比高瑞彬的离职,惠普人更关心的是,发条重新绷紧,因为——PP回来了。

    PP是符标榜英文名字缩写,中国惠普的员工这样称呼他(或PP符)。2007年任中国惠普总裁的PP有着鲜明的个人特色。

    一方面,他很像前任惠普全球CEO马克·赫德:强烈的业绩导向。在他治下,2008年金融危机以来中国惠普对全球业绩形成有力支撑,曾创造出季度销售同比增长150%的纪录。在本年度“百亿俱乐部”评选中,榜上有名的惠普尤为不易:IT业已被疯狂竞争所绑架,高增长难以为继。

    但另一方面,PP是在华跨国公司职业经理人中罕见的“狠角色”。“他很tough,会挑战你,甚至冷嘲热讽。”一位离职员工说。相比之下,高瑞彬“喜怒不行于色”。

    不难想见,高瑞彬曾面临多重压力:从2010财年第三季度开始,中国惠普销售额开始出现同比负增长,此前至少八个季度同比增长在10%以上,这位空降兵业绩压力徒增;与前任风格迥异,团队不易快速适应。

    “瑞彬那个位子,做起来太难了。”一位熟识高的人士对本刊说。

    应该说,高的离职对中国惠普意味深长。其意义不在于通常概念上的宫廷斗争,也不仅在于PP强悍管理风格的回归,而是惠普被迫回到业绩高压下,与自己的传统渐行渐远。

    今天的惠普,鲜有人再有闲暇提及惠普之道(The HP Way)。其中包含的五条核心价值观:1,相信、尊重个人;2,追求最高成就,追求最好; 3,做事情一定要非常正直;4,公司成功是靠大家力量,而非个人力量;5,不断创新,做事要有一定灵活性——曾引领惠普走向卓越,如今,The HP Way已沦为“奢侈品”,沉睡在无数老员工的心中。

    HP Way逐渐被边缘化,这意味着,惠普公司距离伟大,仍有一步之遥。

    “闪电”来袭之前

    的确不存在所谓的“闪电离职”。

    离职前一周,高瑞彬已经休假,一些员工回想起来,离职前约一个月,便已有些“蛛丝马迹”。高上任以来推动的所有项目,已用不同方式终止,譬如拖延签字时间或停止执行。事实上,这个时间点可能更早。一个未经当事人证实的传闻是,今年春节过后,高瑞彬和PP符已开始商讨此事。

    不过,整个过程显然充满波动。善于制定中长期战略的高瑞彬,上任以来致力于公司文化的变革。作为中国惠普第一位开通内部博客的总裁级人物,高希望自己的博客成为员工畅所欲言的茶水间。其第一篇博客在2010年春节前夕发出,第一天吸引5、6千的点击量,加班的团队在上面相互拜年,“之前的博客回复多是业务上的,但现在就比较有人情味。”一名惠普员工表示。

    春节之后,高瑞彬约每半个月发布一篇博客,从员工反馈中,他尝试发现和解决一些问题。比如,数十名员工回复博客提到惠普无法实现内部员工采购,在高的推动下,约半月时间便予以解决。

    3月中旬,新上任的惠普CEO李艾科与各地高管交流,对中国的重视鼓舞了高瑞彬。全球新战略发布后不久,高也曾着手制定中国战略。

    任期内,高瑞彬启动了不定期的跨层级交流会(Skip level meeting),围绕“云计算”等不同话题进行讨论,由他做演讲或主持人,各级员工都能参与。这是高在摩托罗拉时期惯用的管理方式。“高瑞彬会花很多时间在员工交流上,包括各个级别的员工。”摩托罗拉前高管表示。过去7个月里,这样的活动在惠普举行两次,此前,惠普鲜有三个集团之间员工互动的机会。

    某种程度上,高瑞彬这些长期见效的举措有利于“惠普之道”的回归。但作为EB总经理,高更重要的职责是承担业绩任务。在本刊采访中,多数人认为业绩不佳是高离职的直接原因。

    高瑞彬上任后第一个完整财季,2011财年第一季度,EB部门完成既定销售目标的97%,并未达标,由于每周统计销售数据,知情人士透露,截止4月底的EB第二季度业绩也未达标。

    坦白说,具有相当职业操守的高瑞彬已十分努力。高所负责的中国惠普EB销售业务,需每周开会跟踪数字。高经常开会至九点多,周末见客户也从无怨言。在这一点上,他与PP符颇为相似:符有时晚8点入睡,凌晨两点再起来,参加全球电话会议。

    但问题是,高瑞彬还需要证明自己提升业绩的能力。在业绩不达标的前提下,真正的挑战在于,高瑞彬与PP符的管理思路与方式南辕北辙。“他(高瑞彬)不看一年的业绩,看的比较远,会看三、五年。”上述前摩托罗拉高管表示。摩托罗拉的系统客户一个订单可以跟两、三年。而在高入职前,中国惠普已打上PP的烙印:注重短期绩效、管理极为细致与苛刻。

    同样面对员工加薪的要求,高瑞彬的回复是:领导层非常清楚员工对加薪的需求,我尽最大努力带回好的结果;但PP却会反问:我知道有的人是加薪的,为什么没发生在你身上,你要去自己思考。

    这两种方式各有利弊,难分对错。事实上,在选择自己的继任者时,PP符面试了来自戴尔、IBM等跨国公司的经理人,但他选择了高瑞彬。高上任初期,面对一些员工的担忧,高回答说,我的信心首先来自PP。倘若没有巨大的业绩压力,长期来看,二者的差异有望形成互补,否则,很容易转化为矛盾。

    过去一年中,两个鲜为人知的事实激化了这种矛盾。其中一个是,2010财年,EB总经理的职责做出空前调整:专注于大客户的G1000业务直接汇报给亚太区,而注重中小客户的ESSN业务权限留在中国区。这意味着,高瑞彬的管理范畴较PP符时代缩小了。而在此基础上,PP符事无巨细的管理风格——“细致到不可想象的程度”,一位员工说,PP习惯“越级批评下属”——会在客观上造成高瑞彬“被架空”的假象。

    而PP在员工邮件中所称的“纠结”并非虚言。以他的聪明,自然对高的中长期战略能力有所了解。但短期业绩压力使他无法再相信长远判断。不少员工认为,高的离职,本质上是PP“犯的一个错误”。

    从4月开始,PP大部分时间都在中国,紧盯销售数字。此前,他在中国区的时间每个月平均一周。一位熟悉PP的惠普高管认为,即使纠结,也不会在他心里存留太久,他很快就会重新开始。

    双面PP

    高瑞彬离职在中国惠普内部波澜不惊的原因是多重的。一方面,作为机制完备的跨国公司,惠普能够依靠制度维持运转,此外,在惠普,PSG,IPG及EB三个部门在业务上各自为政,EB总裁离职对运营的影响有限,更重要的是,EB部门的员工对高流动习以为常:下至业绩未达标的销售、上至PP符连夜打电话请来的高管。符标榜上任中国区总裁之前,惠普有不下十位副总裁,半年后,走了近一半。

    这一切,与符标榜的业绩导向及不留情面的强势作风,不无关系。

    在PP符上任初期,曾有人问他如何看待惠普之道。他坦然回应:“我不知道什么是惠普之道,但我知道你的业绩很差的时候来跟我讲惠普之道,就不是惠普之道。”一个未经证实的消息是,符曾经戏称:“从现在开始没有HP way,只有PP way。”

    在符标榜的众多标签中,最受认可的是纯粹的结果导向,这被视为“PP Way”的核心,直接表现为对数字的高度关注,大幅削减不能直接带来销售额的成本,且事无巨细。

    符标榜每周给销售各部门经理做总结,更新业务进度。对于企业级的生意,从接触到签约的周期较长,销售通常会陈述已经做完的工作及客户的复杂程度,但符标榜不在意这些,他的思路简单,只需要知道去年做了多少,今年做了多少,能否做到。

    一次销售部门例会上,一位销售人员精心准备了10页幻灯片,第一页说了两分钟之后,符标榜说:“就这些吗?往下、往下!”原本计划半个小时的陈述,在其催促下,说完剩余PPT用了不到1分钟。倘若销售业绩没有达标,就要随时准备接受符标榜不留情面的挑战。据说,PP为核实一位销售的说法,曾拿起电话当面打给其客户。

    有说法称,高瑞彬业绩之所以未达标,也因为PP时期持续增长,并习惯性地调高目标,继任者难以超越。

    然而,在本刊采访中,却发现了“另一个”PP符。

    “我从没见过像他这么聪明的老板。”一位接近PP的人士说。在非EB部门员工印象中,PP“极其聪明,精力充沛,决断力强。”同时是一位幽默感极强的老板,会把两件不相干的事情联系起来,令大家开怀大笑。“听他说话挺过瘾的,”一位员工说,“前提是你不怕他。”

    做到不怕他很难。但与此同时,越来越多的员工发现,PP“六亲不认”的管理方式,会更容易维持以统一、公正的标准。 他亲自招募过来的同事,同样会因业绩不佳离开。

    某种程度上,信奉“ right people on the bus”的PP符像一位孤独的战士。借此, PP符提振了中国惠普的业绩表现,并使自己的职业生涯实现跃升。

    在充满争议的三年任期内,PP符将“赢”的观念注入到“惠普之道”,逐渐淡化了“信任和尊重个人”等价值观。一位前惠普员工记得,符标榜的前任孙振耀曾和广州的销售一起喝酒,并叫得出这2-30个人的名字。对员工的尊重以行动为注解。

    一位老员工还能回想起十年前在惠普做销售的状态:第一年一项任务,老板会检阅年度表现,如表现不好,会被认为新员工需要学习和适应;第二年仍不好,会调换一批客户;第三年若还不好,老板主动给予辅导。

    这种方式的确成就了早年的惠普,但一些老员工认为,早在PP符加盟惠普前,HP Way “早就没了”。

    这种高成本的沟通与管理方式,并不适应竞争日益激烈的行业环境。尤其在2005年马克·赫德担任惠普全球CEO之后,公司内部大行成本缩减、业绩驱动之道,而总部也下定决心督促中国区有更快的增长。即便是在孙振耀的后期,“惠普之道”也多流于形式。“整个行业的环境已经变了,生意没有那么好做,符标榜来了之后,把原来一套更彻底地颠覆了。” 上述前员工说。 

    黄金(1493.30,10.70,0.72%)时代终结

    一个细节可以显示PP符和孙振耀的区别。因为常有客户参观惠普,孙振耀在公司前台处设置了一个礼品区,送客人离开经过前台时,可以挑选印有惠普Logo的小礼物。符标榜上任后,立刻撤掉礼品区,他认为这对增加销售毫无作用。

    有趣的是,1990-2000年间,符标榜曾和孙振耀共同供职于惠普。那时,正值PC业的黄金时期。2000年,孙担任中国惠普总裁,而符标榜于次年就任戴尔大中国区总裁。任职期间,凭借重奖重罚等策略,使戴尔在中国的营收增长3倍,由此声名鹊起。

    就在二人职业转折的2002年,惠普在前CEO卡莉·菲奥瑞娜带领下收购康柏,成为全球第一的PC制造商。但此后,随着PC行业利润下降,惠普高利润的黄金时代宣告结束,对康柏的并购让惠普走上规模制胜的发展轨道。至2007年,马克·赫德执掌惠普,符标榜打了一计“回马枪”。

    事实上,以全球视野来看,与其说符标榜改变了中国惠普,不如说惠普在恰当的时机选择了PP way来适应新的变化。

    和马克·赫德一样,符标榜也善于管理海量生意,极度重视业绩,擅长削减成本。其表现的确出色,担任中国区总裁期间,中国区销售额在2010财年第四季度之前,做到了每个季度达到预期。只不过,在EB这种业绩通过销售团队的快速换血及危机感来实现。

    但2008年后,IT业再度发生变革。随着并购增多,每个细分市场的玩家都在拼命延伸竞争优势:甲骨文收购SUN垄断数据市场、思科由路由器延伸到刀片服务器,惠普收购EDS,试图切入利润更高的IT服务领域。

    惠普新任全球CEO李艾科的上台,更被视为将扩张软件业务的明确信号。今年3月,惠普发布以云服务和应用商店为核心的新战略,决计在已经被甲骨文、IBM、SAP等巨头瓜分好的软件市场中谋得一席之地。这次转型旨在让惠普快速走上高价值生意的轨道。

    从海量生意(Volume business)到价值生意(Value business),很难说符标榜能够放弃原本擅长的路径来适应转变。“他的管理很扎实,海量生意的特点是有规律,数量很大,反馈较快,可以周一交计划、周三看过程、周五预计下单情况。”一位曾在符标榜手下工作过的前惠普销售人员表示。但高价值的企业客户生意不具有明确规律性,需要公司和销售团队有使命感,且长期稳定。

    这意味着,对于高瑞彬的继任者来说,在新形势下,要想超越符标榜在中国惠普打下的增长基础并不容易。更艰巨的挑战还在于,无论如何, PP符在中国,已经为惠普之道注入全新的阐释,但在眼下这种艰难时势中,这远远不够,“惠普之道”必须在动荡中重生,方能使惠普离“伟大”更进一步。

  • 不要辞职!是否应该为了让简历看上去不太糟而离开一份好工作?

    不要辞职!是否应该为了让简历看上去不太糟而离开一份好工作?

    问:自从1998年(刚从大学毕业)以来,我一直都在同一家公司工作。我逃过了部门里无数次的裁员,不过我仍然没有看到我所从事的行业(编程)有升职的希望。我没有得到晋升是因为我所从事的这一职业没有晋升的职业轨迹。
    我思虑再三也不能下决定换个工作好让自己的简历看上去并不像是个失败者的,但是,我的公司的福利相比大多数别的公司来说都优越的多,并且工作时间也非常棒。8点到5点,周一到周五,没有强制性的加班,没有。在编程这个行业里,这是几乎不曾听说过的。我是否应该留下来还是找另外一个公司去工作呢?我的妻子和我对此事都很难做出决定,希望能得到一些外部的建议。

    答:所以,你的问题是“我是否应该为了让我的简历看上去不太糟而离开我的好工作”?大部分的人都会对你所拥有的福利和现在的工作时间感到兴奋不已。(并且,记住,当计算薪水的时候,你确实应该从全局着眼,要考虑到你所得到的福利。)不过,大部分人也都没有在同一个工作岗位上工作12年。
    首先,我要用来自末日的沮丧的声音说:仅仅因为你躲过了之前的裁员,并不意味着在未来你不会被它打中。但是,当然,你明白这点。
    如果你的简历上没有展示出一个清晰的晋升的轨迹的话,确实会让人有点不安。但是,这并不是世界末日,并且这一情况也是可以调整的。首先,让我们分析一下你是否应该留下还是离开。当然,我不能代替你下决定,但是我可以给你一些值得考虑的提示:
    留下的理由:非常好的福利和工作时间。你明确地知道工作预期是什么,并且你确实是一名熟悉公司的老员工,深得管理层的喜爱。(我知道后者是事实,因为你没有被解雇。我并不是说那些深受喜爱的人并不会被解雇,他们也会的。不过,那些捻了他们的管理者的须子的人们才会看上去是正走在被列在解雇名单第一位的路上。)一个新的工作意味着未知。你可能会有一个糟糕的老板,仍然没有事业发展的路径,还可能每周工作大量的时间。
    离开的理由:差劲的薪水,没有职业发展路径,工作状态停滞,外面有可能会有更好的机会。
    而现实的问题是,你并不能保证在不同的公司会有更好的情况。有些人确实曾经经历过每天工作11小时是常态而老板还朝着你叫嚷着“留下!留下!留下!”的恶梦一般的工作境况。不过,坦诚地说,我认为你有3种选择而不是2种。选项1:留下来。选项2:找一份新的工作。选项3:改变你现在的工作。在不放弃你现在的工作所具有的优厚待遇的情况下,你可以通过以下五件事让你的简历内容得以改进:

    1、告诉你的老板你想得到晋升。这可能看上去是愚蠢的。你的老板并没有任何能够提供给你升职的职位,那么为什么还要打扰他去问呢?因为你实际上根本不知道那是真的还是假的。而升职也有很多种形式。我们中的大部分人比较熟悉传统的或真实的晋升——你去到了一个工资更高的空缺职位上。但是,也有隐性的原位升职或成长性升职。这些情况下,你基本上是做相同的工作,不过会增加更多的工作职责并有更好的头衔。那么,如果你已经是一名分析师,你得到了成长性升职,头衔就变成了高级分析师,再过几年就变成了项目经理。

    2、假装每两年换了一次工作。当然,并不是正式的。但是,可以在简历上写上,假装每两年你都得到了一个新的工作职位。在你做这种编写工作职位的头衔的练习中,我打赌你会发现你有一个清晰的职业发展路径——你只是还没有得到合适的头衔并且晋升到那个职位上去。你在1998年所做的工作项目绝对和你在2010年所作的项目不一样。(如果不是这样的,请看上面我所写的内容。)一旦你完成了这个编写头衔的练习,重写你的简历,划分出各个时间段;即使头衔没有变化,也要确保显示出了一个向上的事业发展路径。

    3、考虑横向发展,而非垂直向上的发展。对于你现在的工作领域来说,你目前所在的公司并没有向上发展事业的空间。不过,没有法律规定 “一旦你成为一名程序员,你就永远是一名程序员”。嘿,我曾经和许多有着信息系统的高级学位而从事人力资源的人一起工作过。他们从系统领域横向转移到了人力资源领域。并且,我也见过从事人力资源的人进行了类似的横向转移而从事信息系统方面的工作。一旦你进行了横向的调动,你可以在那个职位上再向上发展你的事业。

    4、为你自己创造机会。记得你与你的老板当面讨论升职的那次会面么?如果进行的不顺利,也不要担心。你要想办法创造出自己的职业发展路径。寻找发展的机会并抓住它们。向你的管理团队说明你做了更多的工作也学习了更多,而这些都对你的公司有益。这些都让你有资格得到你之前所要求获得的成长性升职。

    5、要求获得更多的薪水。我并不是在说让你找一份新的工作然后试着讨价还价。这通常会产生反效果。(而如果你来找我对薪水问题讨价还价,除非我们这里存在着只有你才能解决的巨大的问题,否则我会说:“嘿,我们会想你的!恭喜你被解雇了!”)相反,你要收集有关于你都为开放的市场带来了什么的信息并呈现给你的老板。直接提出加薪的要求。你会对于有多么少的一些人愿意直接提出要求而感到惊讶。只要你所要求的薪水并不荒谬(嘿,老板,我所得到的应该是在现有的基础上再增加每年15万美元),那么,会发生的最糟糕的事情就是你的老板对你说不。而最可能的回答会是:“不是现在。”但是,你已经播下了那颗小小的种子,你应该得到比你现在所挣的薪水更多的钱。

    最后,你需要考虑确定留下来所拥有的良好待遇是否比离开所可能拥有的更有价值。但是,我更强烈地期望能够提升你现在的工作职位。因为,谁会希望放弃良好的福利和每周40小时的工作时间呢?当然,除非是你自己决定放弃的。那么就那样做吧。

  • 格力电器再为全体员工加薪10%

    在整个家电行业盈利能力持续下降的背景下,格力电器计划将为员工平均加薪10%。这不但提升了员工的幸福感,更彰显了格力电器的实力和社会责任感。2010年,格力的一线工人平均年薪4.5-4.8万元,员工年终奖发放标准也随公司发展而逐年提升。让员工切身感受到公司的飞速壮大,共同分享公司发展的成果。

    一直以来,格力电器针对不同的职位需求提供多样化的福利待遇。除了为员工购买养老、医疗、失业、工伤、生育等保险,并提供丰富的员工福利:如免费上下班车、餐补津贴、住房公积金、住房补贴、节假日慰问金、中晚班津贴、工龄津贴、保健津贴、夏季高温津贴、特殊工种津贴、在职员工学历教育的费用报销和其他丰富的员工培训等。

    格力认为,“一个企业的发展,其命运是和国家的命运联系在一起。企业是重要的纳税主体,更多的要讲责任和贡献。”这种价值观决定了格力电器努力提升科技创新力来提升国家的竞争力,为消费者谋福祉,履行企业的社会责任;同时在内部营造重视科技、重视人才、重视管理,并且讲求奉献的企业文化:

    十年前,初中毕业的张树源来到格力电器,是个地道的农民工。冲着待遇好,原本只想打打零工的他留了下来;十年里,格力电器提拨了他,送他读了书。就这样,十年时间,一个只有初中文化的农民工成长成了一名高级技师,还当上了十七大的党代表。好似张树源这样的员工,在格力比比皆是,他们对格力的重视和培养,心怀感恩,并将这份感恩回馈给企业、回馈给社会。

    格力电器总裁董明珠表示,“员工的幸福感,不仅要有一份稳定的收入,更重要的是要有长远的发展空间和不断前进的目标,一份值得我们终身奋斗的事业。我们不仅要让员工的年薪有竞争力,还要让90%的员工拿到大专学历。”

    企业在成长,员工找到自己的生存空间和支点。“在这里每天都能感受到进步和成长”这是格力电器八万多名员工的共同心声。随着格力的腾飞,员工也能感受到自己成功的骄傲,格力就是这样一个可以承载员工梦想的品牌。

  • 老板心甘情愿加薪的五种人

    薪水是职场白领人品的认可、能力的衡量、业绩的标尺、价值的肯定…..一个人想要在公司里内获得老板的认可和加薪,你可以将自己变成以下几类人中的一类,试试看。

    第一类:超勤奋型
    “做事从来勤勉,工作积极上进,为了完成上司交给的任务哪怕加班到凌晨一两点,不完成不下班”。每天总是最早一个到公司上班打卡,最后一个下班 落钟。领导不给你涨工资,都难。有人说:勤奋不出业绩有啥用?是的,勤奋不一定有好业绩,但现在的企业中,不勤奋的人肯定不会出好业绩。姚明就是凭着勤奋 在NBA立足,他是训练最刻苦、最拼命、训练中最勤苦的人。

    第二类:超才能型
    这是最牛逼的一种人,也是大家效仿的对象。他工作能力强,办事效率高,不靠时间取胜,用质量说话,工作能力无可挑剔,是公司的中坚力量。能给公 司在短时间内创造价值,有什么紧急工作交给他,会很快完成。但这类人往往恃才自傲,从不加班,到点即走,影响团队,老板既爱又恨。但他一旦心生去意提出要 跳槽时,老板常会以涨工资诱惑,所以在公司里,这样的白领,往往工资涨得快。但凡事有利必有弊,这样的人最大的悲哀在于,总有一天,会被老板培养的新人顶 掉。

    第三类:超负责型
    我认真阅读了《高效能员工工作法则》这本书,书中说到认真第一、责任第一、要事第一。一个无论在哪个岗位都始终保持责任意识,对客户负责,对团 队负责,对公司负责的员工,是企业的福音。一个具有高度责任感的员工,在工作的时候,他不是简简单单负一下责就完了,他会比老板还负责,认真对待工作,他 不仅认真,而且还对工作的结果负责,当一个人能对事情的结果负责时,他必能担当起重任。这类型员工是企业老板打心眼里喜欢的人,你想想,一个比老板还负责 的人,还敬业的人,老板哪有不给他加薪之理?

    第四类:超耐心型
    这种人,能力不是超强、工作也不是超勤,却身居要职,且有生存的哲学,和拥有超级的耐力。在任何公司小环境当中,都存在着那么一几个这样的人。 原因是什么呢?就是他是公司的元老,且和领导关系处理得非常好,这类人,在必要的时候,领导也会给其涨工资,原因很简单,因为毕竟是一起打拼过来的人,不 能让兄弟寒心。但凡这样的人,一般都是在一家公司混了N年后,终于混到了领导职位,不靠能力,靠资力,这或许也是一条“成功”的捷径方法。

    第五类:超弹跳型
    中国有句古话叫“树挪死,人挪活”,在职场,这句话常被理解成“干得不爽就跳槽”。虽然这句话不对,但现实的职场生涯中,还真的就存在这样一批 人,你上次见他,他在这个公司,下次见他,可能隔的时间不长,他又在另外一家公司风光地上班了,而且工资也确实又水涨船高了一点,且工作也不太累,这样的 人,常常让人艳慕得不行。这种人,懂得相时而动,是最能发现机会的人,他们之所以每次跳槽都能够保持工资不断地上升,就是因为他们本身有这种特质,知道自 己什么时候该走,什么时候该留下。
    但这种人,如果老跳槽,以跳槽为能,而不让自己沉淀和累积,一味追求涨工资薪水,忽略自我能力提升和素质完善,到时会有苦头吃。

  • 腾讯实施安居工程 10亿元资助员工购房

    腾讯公司(00700.HK,下称腾讯)董事会主席兼首席执行官马化腾25日通过公司内部邮件表示,将设立“腾讯安居基金”,在未来三年内投入10亿元人民币,为公司符合条件、首次置业的正式员工提供一定额度的免息贷款,帮助员工购买住房。
    具体的调整方案为:把原来15.3个月的薪酬结构调整为按14个月来发,在年收入不变的情况下,员工每月实际的税前月薪可提高9.3%调整示例:(假设加薪后的年收入为15.3万元,月薪1万元;调整后的年收入不变,新月薪为10929元)
    腾讯内部员工向财新记者证实,马化腾给腾讯员工发了邮件。在邮件中他表示,过去一年中CPI和房价上涨等种种社会因素影响了每个腾讯员工的实际生活品质,为了让员工通过努力工作给自己和家人创造更好的生活条件,公司管理层经过慎重考虑决定设立“腾讯安居基金”,实施安居工程,以资助符合条件、首次置业的员工购买住房。
    除了推出“腾讯安居基金”,腾讯还将加大加薪力度,优化薪酬结构,调整住房公积金缴纳比例,以切实提高员工的收入水平。有关“腾讯安居基金”和调薪的实施细则稍后将由公司人力资源部通过邮件进行详细说明。
    一位匿名的互联网分析师表示,目前腾讯一共有一万多名员工,“腾讯安居基金”有望帮助2500名员工实现购买住房的愿望,预计腾讯此次涨薪将很快蔓延至国内其他互联网企业,引领行业内新一轮涨薪潮。
    腾讯内部邮件内容:

    腾讯的兄弟姐妹们,大家好!
    员工是腾讯最宝贵的财富。一直以来,公司都希望大家能在腾讯这个大家庭中快乐工作、安居乐业。这几年来,伴随着公司的发展,员工的收入和回报也在同步增长,但我们确实也看到,在过去的2010年里,CPI、房价上涨等种种社会因素也映射到了我们每一位员工身上,从而影响了每个腾讯员工和小家庭的实际生活品质,对此公司管理层与大家一样感同身受。为了让腾讯人通过努力工作为自己和家人创造更好的生活条件,公司管理层在充分调研并经过慎重的考虑后,决定为了全体腾讯员工的切身利益,在今年内为大家做四件实事:
    一、加大2011年度调薪力度,让员工的年收入有力增长:
    大家将在本周内收到这次年度加薪的个人明细通知。本次调薪公司特别向董事会申请额外追加了年度加薪的预算。除了公司业绩与个人绩效等因素外,也充分把国内CPI增幅加大等影响员工实际收入水平的外界因素充分考虑在内。
    我们希望通过这次薪酬调整,让每位腾讯员工通过自己的努力,在个人收入上得到更加有力的回报。
    二、优化薪酬结构,提高员工每月的可支配收入:
    在年度加薪的基础上,为了让员工每月的可支配收入更好的应对生活的开销,带来更加稳定和高质量的生活水平,公司还决定对现有正式员工薪酬结构进行优化,在个人年收入总数不变的基础上,将年底目标奖金的一部分转移到固定月薪中,以增加大家每个月的收入和支付能力。
    具体的调整方案为:把原来15.3个月的薪酬结构调整为按14个月来发,在年收入不变的情况下,员工每月实际的税前月薪可提高9.3%调整示例:(假设加薪后的年收入为
    15.3万元,月薪1万元;调整后的年收入不变,新月薪为10929元)
    这项调整将从2011年4月1日起实施,并从2011年1月1日起追溯生效。详细的方案,人力资源部会给每位员工发出调整明细,大家可以通过薪酬福利系统查询自己基于此项调整的细节。
    三、调整深圳住房公积金缴交比例:
    去年底深圳市出台住房公积金政策后,我们很高兴,相信这个政策可以为深圳的同事们买房带来帮助,因此按照12%的比例及时进行了缴交。但是最终的执行政策出台后,却与公司和员工们当初的预计有所不同。在经过与政府相关部门的沟通协商,并充分征求了深圳的员工代表意见之后,我们计划,如果深圳市的具体执行政策维持不变,公司将在今年7月份(深圳市规定的每年可以进行比例调整的固定时间点)对深圳员工的住房公积金缴交比例做必要的调整,在符合国家政策法规的前提下,确保员工的个人利益得到最大的保障。
    具体政策,稍后人力资源部会给所有相关的同事发出邮件详细说明。
    四、设立并实施“腾讯安居基金”:
    随着腾讯这几年的发展,我们的员工也在不断成长,逐渐也有了自己的小家庭。而根据目前的房价状况,置业并不是一件容易的事。我们深知,安居才能乐业,为了帮助众多在腾讯工作了若干年却还没有实现拥有一套属于自己房子愿望的同事们,公司将在今年设立“腾讯安居基金”,在3年内投入10亿元,为符合基本条件,需要首次置业的腾讯正式员工提供一定额度的免息住房贷款,资助他们早日实现安居愿望。
    关于“腾讯安居基金”的细则,稍后人力资源部会给所有相关的同事发出邮件详细说明并尽快启动实施。
    腾讯成立12年来,我们非常感激所有腾讯人一起并肩同行。 每位腾讯人都在为了共同的腾讯事业奉献自己的才华和青春。而我们也一直把员工作为腾讯的第一财富,以“关心员工成长”为己任。今年这四件事,希望能够真正帮助到大家在做好工作的同时,更好的照顾自己和自己的小家庭。未来腾讯还有很长的路要走,希望一路有大家同行,一同实现我们共同的愿景。
    请大家相信,不管现在还是未来,公司都将致力于把“关心员工成长”落到实处,让我们与腾讯共同成长!
  • [FreeGeeker] – 汇总博客 2011-04-19

     

    [FreeGeeker]  – 汇总博客 2011-04-19

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    2. 你会“被辞职”的13大征兆 | FreeGeeker 自由奇客 http://t.cn/hdzuAy
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    7. 大学毕业生在外企快速晋升的六大要素:近年来,随着外企在中国业务的拓展,“人才本地化”成为外企发展的当务之急,越来越多的中方雇员进入了外企管理层。外企选择雇员主要从学历、实力等方 http://t.cn/hd7yu9
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    9. 关于使用新版《外来从业人员个人基本情况表》的通知: 接本市人保局外劳力管理服务机构的口头紧急通知,为了切实做好本市社保新政出台前的准备工作,自即日起,原本市外来从业人员申办综合保险或按“2 http://t.cn/hd7AKk
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    29. 中年创业,这四大软肋不能忽视!:首先,中年人创业面临的家庭压力更大。     中年人往往已成家,上有父母要赡养,下有儿女要抚育,需要一个稳定的经济来源。而自主创业所 http://t.cn/hrXwd9
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    31. Skype任命McAfee前高管作为CFO 全力准备IPO:凤凰网科技讯 北京时间3月24日,据国外媒体报道,Skype Technologies SA作为最大的国际电话提供商,目前雇佣了McAfee http://t.cn/hrXhl3
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    34. Google 管理层介绍中文版:Google 管理层中文介绍网址 http://t.cn/7PwzV Google 产品 http://t.cn/hr6kxb
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    35. 科锐国际猎头官方入驻猎头网:近日,科锐国际人力咨询有限公司与猎头网达成战略合作伙伴关系,正式宣布官方入驻猎头网,日后将以猎头网作为未来寻访目标候选人的主要渠道之一。 科锐国际人力资源有限公司作为中国 http://t.cn/hr6wpt
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    36. “百度人才”重磅上线,创新网络招聘新模式:4月11日,全球最大的中文搜索引擎百度公司正式推出网络招聘平台—“百度人才(rencai.baidu.com)”,“百度人才”将致力于 http://t.cn/hr6zuW
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    39. 测试:从煎鸡蛋看你的跳槽原因:职场男女,肯定都做过这道简单的家庭厨房菜——煎鸡蛋,一千个人有一千种煎鸡蛋的方法和习惯。以下四种普遍存在的煎鸡蛋过程,你又是哪种呢? 在这物欲横流、尔虞吾诈的职场圈子里 http://t.cn/hrAJJI
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    40. 女性白领如何破解跳槽难点 | FreeGeeker 自由奇客 http://t.cn/hrAVlT
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    41. 宏碁CEO兼总裁兰奇辞职 王振堂兼任CEO http://t.cn/hB30dd [04/07/2011 23:06:14]
    42. 英特尔CEO欧德宁2010年薪酬达1550万美元增长8% | FreeGeeker 自由奇客 http://t.cn/hB3pX6
      [04/07/2011 22:52:11]
    43. 转发微博//@新浪科技: 您现在都通过哪些渠道求职?专业类网站还是直接登际自己心仪公司的网站?还是说你已经开始在微博上寻找未来的职业机会了?国外工作职位搜索网站In The Door则推出了通过Facebook好友寻找工作机会的服务。这样效率是不是会更高呢?http://t.cn/hBHDjU
      [04/06/2011 20:34:08]
    44. //@景素奇:作为下属,跟着上司集体跳槽,肯定不行。即便去,也是死掉。但是能否跟随上司集体创业呢?或上司要带你一起集体创业,你该怎么判断?//@景素奇: 万科高管集体离职360度全解析:万科执行副总裁徐洪舸等高管集体离职带来的思考:为何万科必须换将?为何过千亿时老将要走?为何交接班时老将要走?新主郁亮为何要换老班底?老主王石为何要逼走老将?为何徐洪舸只能集体创业?诸多疑问请看http://t.cn/hBHDyh [04/06/2011 20:33:38]
    45. 月收入1万如何缴税的启示 | FreeGeeker 自由奇客 http://t.cn/hBQzRX
      [04/06/2011 19:50:10]
    46. 奇虎360上市次日大跌12.97% 报收于29.59美元 | FreeGeeker 自由奇客 http://t.cn/hB02tx
      [04/04/2011 23:18:59]
    47. 新!谷歌隆重推出“穿越搜索”#谷歌穿越搜索# http://t.cn/hBVov7 [04/03/2011 18:24:18]
    48. 香港IFC里忙着下班的白领们。
      [03/31/2011 18:13:32]
    49. 亲身体会?去法庭旁听了?//@郭涛Tony: 刚刚网上看到,原来俏江南拖欠猎头公司服务费是一贯做法,且为此多家猎头公司已经不止一次与其对簿公堂。若不是亲身体会,我还真不敢相信这是一个国内餐饮业领军公司的做法。跟业内同行聊过得知,该公公司已被好几家猎头公司拉黑,望业内同行谨慎。 [03/29/2011 15:10:44]
    50. 3-5年SAP AFS经验的SAP顾问有吗? [03/29/2011 10:25:46]
    51. @FreeGeeker自由奇客 的微群 “Freegeeker自由奇客” 挺不错的 http://sinaurl.cn/hBZgrV 推荐大家也来看看~
      [03/29/2011 10:18:48]
    52. Google TV 产品经理Brittany Bohnet离开 Google 自行创业:Google TV 的产品经理 Brittany Bohnet 北京时间今天凌晨在 twitter 上宣布,她将 http://t.cn/hBZ3Wi
      [03/29/2011 09:59:49]
    53. Java 之父James Gosling加盟 Google:Google 从来是不缺牛人的地方,它即将迎来 Java 之父 James Gosling 的加盟。虽然之前 Gosling 对 Googl http://t.cn/hBZmn9
      [03/29/2011 09:53:36]
    54. “土猎头”与“洋猎头”,你怎么选择? | FreeGeeker 自由奇客 http://sinaurl.cn/hBheE4 [03/28/2011 17:06:05]
    55. 好上司应该做什么? | FreeGeeker 自由奇客 http://sinaurl.cn/hBhGHK
      [03/28/2011 14:29:35]
    56. Skype任命McAfee前财务主管为CFO | FreeGeeker 自由奇客 http://sinaurl.cn/h1sgXh
      [03/27/2011 23:31:01]
    57. 巧妙打电话 提升求职成功率 | FreeGeeker 自由奇客 http://sinaurl.cn/h1sr5S
      [03/27/2011 23:23:53]
    58. 关于跳槽动机 | FreeGeeker 自由奇客 http://sinaurl.cn/h1DncP?
      [03/27/2011 13:11:31]
    59. 你真的知道怎么跳槽吗? | FreeGeeker 自由奇客 http://sinaurl.cn/htmWA3
      [03/23/2011 23:35:23]
    60. “晒晒”上市房企高管年薪 | FreeGeeker 自由奇客 http://sinaurl.cn/ht8ecI
      [03/23/2011 00:03:21]
    61. 成功一跳的8大招儿 | FreeGeeker 自由奇客 http://sinaurl.cn/ht81ZE
      [03/22/2011 23:31:13]
    62. 完整的跳槽该是什么样? | FreeGeeker 自由奇客 http://sinaurl.cn/IDWJrZ
      [03/22/2011 23:30:26]
    63. 分享FreeGeeker的博文:为什么中国人都想当领导? 推荐给@头条博客 http://sinaurl.cn/htRkw1
      [03/22/2011 23:29:25]
    64. 中国企业社会责任100排行榜:排行榜衡量什么?     企业排名基于它们在三个领域的加权累计得分,每个领域的得分来自其下各标准。如图1所示, 整个评分框架中共有12个标 http://sinaurl.cn/IDxVkp
      [03/18/2011 15:21:07]
    65. 高端猎头解析:金融投资人才势头强劲:据金令牌2010年职业经理人薪酬调查数据显示,随着中国经济活跃度的提升及商业投资势头的高涨,市场对专业金融投资类高级人才需求不断提高,用人单位竞争十分激烈,未来薪酬 http://sinaurl.cn/htoDns
      [03/18/2011 11:51:39]
    66. 个税5000元起征获多数代表支持 议案已受理:全国人大代表、TCL集团股份有限公司董事长李东生接受媒体采访时表示,此次在提案中建议个税起征点提高到5000元,目前议案已受理了。 “仇富现象其实被夸 http://sinaurl.cn/htS4C2
      [03/17/2011 22:47:12]
    67. 业绩衡量的七宗罪:6世纪,教皇格里高利提出了著名的七宗罪——暴食、贪婪、愤怒、好色、懒惰、嫉妒和骄傲。企业的业绩衡量指标也有七宗罪。格里高利列举七宗罪的目的是帮助人们获得拯救,我们的目的则比较平凡:使 http://sinaurl.cn/hcwdIe
      [03/17/2011 13:20:58]
    68. 两头不落好 – 一个关于跳槽的故事:身为技术部副总监的Johnson最近成了红人,他手头正在研发的那个新项目,好几家公司都想上,Johnson天天都接到猎头的电话。权衡再三,Johnson接了一家公司 http://sinaurl.cn/hcZD8p
      [03/17/2011 09:27:08]
    69. 2010年中国关键人才核心能力调研:这是本人参加完调研后拿到的报告,请移步至本人网站下载PDF的中英文报告完全版。 2010年中国关键人才核心能力调研.pdf -中文版 2010 China Sk http://sinaurl.cn/hGvphd
      [03/14/2011 18:04:22]
    70. 面试新趋势-“录像履历”:避免货不对办-雇主要求职者提供”录像履历”。调查发现,72%雇主认为,拥有优秀纸文凭的求职者,前来面试时却让人大跌眼镜,完全不能过关! http://sinaurl.cn/ht5mhu
      [03/14/2011 14:34:50]
    71. 有失有得:最近C的MSN签名改为:华丽转身。遂问她:刚换工作?她答:恩,过完元旦就来新公司报到了。我问:那你双薪拿到了吗?为什么不等拿完再走?她答:机会不等人。 C新加盟的公司去年底刚在国内成立办公 http://sinaurl.cn/htwkzB
      [03/11/2011 18:26:02]
    72. 软件从业者收入差距扩大:岁末年初,各家猎头公司格外忙碌。其中,金融、基金、软件等行业的订单数量最多,用人需求极为突出。猎头Andy告诉记者,随着IT技术在通信、教育、游戏等行业的广泛应用,近两年对软件 http://sinaurl.cn/htm99h
      [03/11/2011 18:22:38]
    73. 张永利(Isaiah Cheung)惠普信息产品集团PSG总经理:张永利先生作为中国惠普有限公司副总裁兼中国(含香港)惠普信息产品集团总经理,全面负责惠普在中国和香港信息产品集团业务。在此之前,张永利 http://sinaurl.cn/htwdJL
      [03/11/2011 18:03:36]
    74. 立法限跳槽,烧香拜错神:针对企业员工频繁跳槽的行为,3月9日,全国人大代表、安徽科大讯飞董事长刘庆峰建议,国家应立法限制企业员工随意跳槽,以使企业在培养新员工所花的时间、代价方面,得到更好的法律保护。 http://sinaurl.cn/hb1Bpe
      [03/11/2011 16:45:28]
    75. 沪最低工资标准下月起上调至1280元:上海4月起上调最低工资标准:1280元/月 11元/小时 ■ 全国最高:若包含个人应缴社保和公积金实际将超1600元 ■ 失业保险及公益性岗位工资等将同期上调 http://sinaurl.cn/htwLMA
      [03/11/2011 14:17:07]
    76. 周鸿祎:互联网公司为何活下来的少?:互联网在中国发展了不到20年,公司出现了不少,留下来的不多。其实,互联网公司衰落的原因很多,要是遇到恶劣的商业环境,那属于天灾,谁也避 免不了。但是,俗话说得好,最 http://sinaurl.cn/htErTE
      [03/11/2011 11:17:23]
    77. 2011年超过半数雇主愿加薪:超过半数(51%)的雇主期望在下一次评估时增加6-10%的工资,而三分之一(33%)的雇主有意向增加10%以上。该数据以及第四年度《Hays薪酬指南》中其他主要调查结论表 http://sinaurl.cn/htWd6Y
      [03/08/2011 14:20:30]
    78. 个税调整方案 代表建议5000元起征:■专家说法 起征点或提至3000元 >>预测 中国财政学会副会长、人民大学财政金融系教授安体富等专家昨天表示,预测这次我国将把个税的薪酬扣除标准 http://sinaurl.cn/ht0gc8
      [03/08/2011 13:49:37]
    79. 2011年世界最受赞赏公司排行榜 | FreeGeeker 自由奇客 http://sinaurl.cn/h5eAlH
      [03/08/2011 13:15:56]
    80. 如何在并购中保住饭碗:日前,健赞公司(Genzyme)被法国制药巨头赛诺菲-安万特集团(Sanofi-Aventis)收购,而纽约泛欧交易所也将并入德国证券交易所(Deutsche Börse)。好吧 http://sinaurl.cn/htA5LJ
      [03/01/2011 21:00:00]
    81. 多干几行的好处:我一向对那些从事过多重职业的人啧啧称叹。他们是一群拒绝定型的人,一群乐于体验各种角色(有时是同时体验不同角色,更多的时候是先后体验)以打破常规的人。对我而言,他们属于最令人印象深刻的那 http://sinaurl.cn/h56mHQ
      [03/01/2011 20:45:45]
    82. 2010年最怪异的25个面试问题,你能回答吗?:如果你被缩小到一根铅笔大小,然后被困在一个搅拌机中,你将如何走出来? 这听起来像是个可笑的问题,而对一名求职者而言—至少对一名据说去高盛应聘的 http://sinaurl.cn/htw59t
      [03/01/2011 20:37:52]
    83. 个税起征点多少比较合理?投票:目前我国个人所得税起征点为2000元,也即是说每月工资收入2000元以上都纳入个税征收范围,对此有专家表示,个税起征点过低已经加重了中产阶级的负担,现行税收政策并不能起到调节收入差距 http://sinaurl.cn/h5f8xz
      [02/28/2011 10:45:14]
    84. 今年将提高个人所得税薪酬起征点:温家宝昨天表示,作为今年政府给百姓办的第一件实事,本周三(3月2日)国务院将就提高个人所得税工薪所得费用扣除标准进行讨论。温家宝表示,国务院讨论决定以后,将报人大批准。 http://sinaurl.cn/hthXdB
      [02/28/2011 10:23:27]
    85. 个人所得税计算公式2010:个人所得税计算公式      征缴个人所得税的计算方法,个税起征点原来是1600,现在是2000,使用超额累进税率的计算方法如下: http://sinaurl.cn/h5fWda
      [02/28/2011 10:12:43]
    86. 谁是最幸福的员工? – 我在「iWeekly·周末画报 for iPad」上看到了这张图片,与大家一同分享 @周末画报iphone #iweekly#
      [02/28/2011 00:34:49]
    87. 中国互联网2010年最佳阵容(漫画版) – 绝对精彩!给力!:卷首语: 2010年,是足球运动的世界杯年。2010年,同样也是中国互联网的世界杯年。 南非足球世界杯我们没办法掺和,但 http://sinaurl.cn/htv6NG
      [02/27/2011 23:28:59]
    88. 中欧校友国学会的关于中医的讲座,深奥啊,中国文化的博大精深。
      [02/25/2011 19:41:45]
    89. Global MBA Rankings 2011 by FT.com:金融时报 MBA 排名 2011 The Financial Times and Business Education prese http://sinaurl.cn/h5BsQ1
      [02/25/2011 12:28:57]
    90. CIO的反向年龄歧视 年轻CIO更受欢迎:CIO职位的确和具体年纪有关系。但是专家们认为这种关系是非常微妙的–不仅仅和年纪有关–同样和下列因素有关系:快速演变中的CIO职能、技术人员在30年前形成的思维 http://sinaurl.cn/h5yrg1
      [02/25/2011 11:54:25]
    91. 社交网站LinkedIn在中国疑似被封:周四,社交网站Linkedin一些用户在中国境内无法登陆该网站。此前曾有用户通过该网站传播在中国境内聚集抗议的消息。 目前尚不清楚该网站在中国服务受干扰是否 http://sinaurl.cn/h5ynlu
      [02/25/2011 11:25:24]
    92. : [02/25/2011 10:36:27]
    93. 人人网Renren.com计划在美国IPO:消息人士称,中国社交网站人人网(Renren.com)计划在美国进行首次公开募股(IPO),融资至多5亿美元。人人网有望因此成为全球首家上市社交网站。 http://sinaurl.cn/h53cR0
      [02/24/2011 15:45:40]
    94. : [02/24/2011 15:42:31]
    95. Opportunity–HR Manager:JD of Human Resources Manager Target: Managing human resources and admi http://sinaurl.cn/h5Zbok
      [02/23/2011 18:14:09]
    96. 去年海归回国求职同比增20% 薪酬高本土人才两成:昨天,英国最大的猎头公司Hays发布的中国大陆薪酬报告显示,与2009年相比,2010年回国求职、工作的海归同比增长20%,而且在同一家公司同等职位的情 http://sinaurl.cn/h5nzGF
      [02/23/2011 14:49:54]
    97. 阿里巴巴CEO因销售商欺诈辞职:阿里巴巴网络有限公司(Alibaba.com Ltd.,简称:阿里巴巴)说,首席执行长卫哲(David Wei)与首席运营长李旭辉(Elvis Lee)双双辞职。此前有内 http://sinaurl.cn/h5Eq1k
      [02/23/2011 14:45:53]
    98. 你的公司是否正在把你变成僵尸?:绝大部分的员工之所以被企业雇用是因为他们具有个人活力,这是生命力、创造性思维、沟通方式、外貌、意识、求知欲和野性十足的幽默感。企业内部通常已经有 的僵尸文化则会试图去吸收 http://sinaurl.cn/h5EzhB
      [02/23/2011 13:33:50]
    99. 早晨的窗外,真漂亮!
      [02/22/2011 08:36:20]
    100. 接替巴菲特(Warren Buffett)的新候选人:如果说美国巴菲特(Warren Buffett)是当今世上最出色的投资者之一,相信没有人反对。如今格雷格•阿贝尔,即将上位?   http://sinaurl.cn/hqmsTF
      [02/17/2011 17:04:10]
    101. 2011年十大最好的工作:招聘网站CareerCast.com采用五个核心标准(薪酬、就业前景、工作环境、从业压力和体力要求)对200种职业进行了评估,从而确定出 2011 年最佳和最差工作。与计算机相 http://sinaurl.cn/h5oS0F
      [02/17/2011 16:46:00]
    102. 入职前需讨教老板的10个问题:通常情况下,很少有人会向准东家的老板抛出一个接一个的问题。老板在面试一位经由猎头、HR部门或熟人推荐辗转与之坐在一起的职业经理人时,纵使笑靥如花,却是暗藏机锋,他们会围绕对 http://sinaurl.cn/hqRusR
      [02/17/2011 00:51:29]
    103. 涨薪潮冲击中国“制造中心”地位:上海市市长韩正刚刚为上海工人送上了一个惊喜:今年4月,他们的最低工资标准将上调10%以上。 没有人会因此富起来——新标准称不上丰厚,每月为123 http://sinaurl.cn/h56d4Y
      [02/16/2011 17:45:07]
    104. 发表了博文 《决定你是否该换工作的信号》 – 当你许下新年职业愿望时,先问问自己关于你的公司、同事和你的个人计划及其他相关的五个问题: 1.我的公司是否有特殊之处? 如果你为之工作的公司正在挣扎获得成 http://sinaurl.cn/h5JMD1 [02/16/2011 11:09:55]
    105. 发表了博文 《物价上涨,收入会增长吗?》 – 每当提增工资前,物价就闻风而动,工资未到手,物价就上涨了。 当前,以农副产品为主的消费品价格不断上涨。据报道,2011年1月份,居民消费价格总水平同比上涨 http://sinaurl.cn/hqT16Y [02/16/2011 10:32:53]
    106. 每天看超过500封简历的HR详谈求职简历筛选之道:最近,看到国家下文告诉社会07年有XXX万,08年还有XXX万,09年还有600多万大学生等待找工作。希望大学生们”先就业再择业”。 http://sinaurl.cn/h5JAtk
      [02/16/2011 00:06:58]
    107. 发表了博文 《每天看超过500封简历的HR详谈求职简历筛选之道》 – 最近,看到国家下文告诉社会07年有XXX万,08年还有XXX万,09年还有600多万大学生等待找工作。希望大学生们”先就业再择业” http://sinaurl.cn/hqTmbx [02/16/2011 00:06:57]
    108. FreeGeeker自由奇客开通邮箱订阅服务:FreeGeeker自由奇客网站http://sinaurl.cn/hQVP6 – 关注猎头所关心的最新资讯 4Cs – Candidate精英人才, Clie http://sinaurl.cn/hQVP6/?p=871
      [02/15/2011 23:22:06]
    109. : [02/15/2011 23:13:28]
    110. 2010亚洲大学前10名排行榜:[导读]据悉,QS世界大学排名始于2004年,是QS世界大学排名的延伸,是世界范围内被引用最多的大学排名。附:亚洲大学前10排名: 据悉,QS世界大学排名始于2004年 http://sinaurl.cn/hqY9kA
      [02/15/2011 18:25:26]
    111. 发表了博文 《2010亚洲大学前10名排行榜》 – [导读]据悉,QS世界大学排名始于2004年,是QS世界大学排名的延伸,是世界范围内被引用最多的大学排名。附:亚洲大学前10排名: 据悉,QS世界大 http://sinaurl.cn/h5IQun [02/15/2011 18:25:25]
    112. 愿天下有情人终成眷属!情人节快乐[手套]
      [02/14/2011 19:03:47]
    113. 诺基亚Nokia vs 惠普HP:全球主要科技企业们的竞争空前的激烈,数日之间就有若干重要的消息震动全球科技产业界,震的我们这些看客们有一些渐渐习惯了大新闻不断的日子,也越来越看不清这大企业之间的合纵连 http://sinaurl.cn/h557nC
      [02/14/2011 16:30:06]
    114. 诺基亚Nokia与微软Microsoft合作手机业务:在2月11日举行的媒体活动中,诺基亚正式公布了其接下来的发展战略,并宣布与微软达成战略联盟。Windows Phone 7手机将成为诺基亚智能手机战 http://sinaurl.cn/hqNsXA
      [02/14/2011 14:57:55]
    115. 2010年度全球最具价值品牌排行榜:来源:《福布斯》 [导读] 《福布斯》杂志网络版发布了“2010年度全球最具价值品牌榜”,苹果公司以574亿美元的品牌价值高居榜首,微软其次。在上榜的50个品牌中, http://sinaurl.cn/h5Gk2S
      [02/14/2011 00:42:38]
    116. 兔年伊始 CIO新年简历如何写的漂亮:【文章摘要】一份2011年的CIO简历所起到的作用和2010年甚至更往前没什么不同,但是CIO的角色相对于其他管理层职位有了更大的变化 – 这也正是企业所积极追寻的 http://sinaurl.cn/h5UCbX
      [02/13/2011 09:41:43]
    117. 日本投行大幅裁员 两年内或缩减3000个职位:中国经济网北京2月11日讯(贾璐婧) 据彭博社2月10日报道,咨询公司Executive Search Partners Co.称,由于风险厌恶、经济疲软和 http://sinaurl.cn/h5UXHI
      [02/13/2011 08:57:44]
    118. Box.net 创始人斯坦福演讲:给小型创业公司的5个建议(视频):国外云存储服务 Box.net 的 CEO —— Aaron Levie ,日前在斯坦福本季度的企业思想领袖讲坛(Entreprene http://sinaurl.cn/h5wTOx
      [02/12/2011 01:44:14]
    119. 我连续3天发微博,获得了微博控勋章。 http://t.sina.com.cn/setting/medal [02/11/2011 23:36:52]
    120. 跳槽进行时:一到年底,圣诞的热闹装饰,满街的彩灯和应接不暇的party开始装点这个季节,这一段时间可以说是一年中白领最开心的日子,快乐的气氛开始从这个舶来的节日开始向后蔓延,紧接着的元旦的短假三天,然后 http://sinaurl.cn/hqks7A
      [02/10/2011 17:52:49]
    121. SAP中国市场销售业务正式拆分为四大部分:1月28日消息, SAP公司今日宣布,SAP中国面向市场的销售业务分成四大部分——大型企业、中小企业、新兴战略企业与专业方案销售。同时所有部门领导与团队负责人皆 http://sinaurl.cn/hq4prT
      [02/09/2011 11:51:43]
    122. 仅35%企业制定CEO继任计划:美国猎头公司Korn/Ferry去年12月进行的一项调查显示,全球只有35%的企业制订了CEO继任计划。 苹果股东计划在2月23日的股东年会上提交一份提案,要求该公司制 http://sinaurl.cn/hqdP1E
      [02/09/2011 11:43:29]
    123. Windows Live 部门企业副总裁的升职:祝贺 Windows Live 部门企业副总裁克里斯琼斯(Chris Jones)已经升职为微软高级副总裁,他的资料已经在本月 2 日更新。 微软近 http://sinaurl.cn/hqdDTB
      [02/09/2011 10:43:27]
    124. 2010年IT薪酬报告,Java,Apex,Python,Windows技术最赚钱:想提升你的技术能力,以留在竞争激烈的市场?虽然在这个充满挑战的就业市场经验已经不是什么秘密事项,在决定关注的重点之前, http://sinaurl.cn/hquIgS
      [02/07/2011 23:50:29]
    125. 腾讯Tecent将收购Riot Games多数股权:腾讯控股有限公司(Tencent Holdings Ltd.,简称:腾讯控股)发言人上周六表示,该公司计划收购美国在线游戏公司Riot Games I http://sinaurl.cn/hqAKm2
      [02/07/2011 22:33:30]
    126. 解析全球IT市值TOP10企业:苹果第一甲骨文势头猛:CNET科技资讯网 1月13日 ZDNET至顶网专稿(文/蒋湘辉):在成熟的资本市场,市值是衡量一家企业规模、利润及增长状况等综合竞争力的动态结果。 http://sinaurl.cn/hGJUie
      [01/28/2011 14:11:00]
    127. 高通(Qualcomm)执行副总裁汪静职责范围扩展 负责全球业务运营:高通宣布, 高通公司负责亚太、中东及非洲地区业务的执行副总裁汪静将担任执行副总裁兼负责全球业务运营的总裁,领导全球范围的业务运营工作 http://sinaurl.cn/hGDyFR
      [01/26/2011 15:42:51]
    128. 英特尔(Intel)中国区总裁杨叙:十字路口: 21世纪的第一个十年,是深化改革的10年,是历经考验的10年,是探索机遇的10年,是孕育变革的10年。中国的速度、中国的规模一次又一次打造了中国奇迹。所有 http://sinaurl.cn/hGqMyD
      [01/26/2011 15:37:40]
    129. 淘宝网已创造182.3万直接就业岗位:2011年1月6日,在“2010年淘宝年度盛典”晚会上,淘宝网正式对外发布最新淘宝网就业指数。数据显示,截止至2010年12月31日,淘宝网创造了超过182.3万直 http://sinaurl.cn/hGDvhw
      [01/26/2011 15:35:07]
    130. 京东商城(360Buy)宣布与埃森哲(Accenture)结成战略合作伙伴:1月11日消息,京东商城(360buy.com)与全球最大的管理咨询和技术服务供应商埃森哲(Accenture)共同签署协议正 http://sinaurl.cn/hGGsGW
      [01/26/2011 15:31:44]
    131. MySpace CEO证实大规模裁员传言 海外或成重灾区:CNET科技资讯网1月12日国际报道 MySpace CEO迈克·琼斯(Mike Jones)今天表示:“公司将进行大规模重组,全球各部门将裁减 http://sinaurl.cn/hGeOas
      [01/26/2011 15:27:50]
    132. 惠普与英国石油公司签定4亿美元全球外包服务协议:惠普企业服务事业部英国公司宣布与英国石油公司(BP International Limited)签订一份估价超过4亿美元的五年外包服务协议。 根据协议, http://sinaurl.cn/hGD2qQ
      [01/26/2011 15:26:08]
    133. 摩托罗拉周二正式分拆 移动部门市值90亿美元:北京时间1月4日凌晨消息,摩托罗拉将在周二(美国时间)正式分拆为两个部门,也就是摩托罗拉移动(Motorola Mobility)和摩托罗拉解决方案(Mot http://sinaurl.cn/hGek9D
      [01/26/2011 15:18:10]
    134. 任伟光离职LG加盟HTC 网友批评缺乏责任感:2011年1月4日,本网曾独家报道LG电子(中国)移动通信事业部总经理任伟光闪电离职消息。1月5日,任伟光向媒体表示,将于本月10号出任HTC中国区总裁。本 http://sinaurl.cn/hGee8f
      [01/26/2011 15:05:52]
    135. Groupon欲与腾讯合作打入中国市场:据知情人士透露,美国团购网站Groupon已与腾讯公司敲定商业合作,将合资在华建立团购网站,双方持股分别为50%,预计网站最快将于2周内上线,发展目标为今年5月份 http://sinaurl.cn/hGq5CA
      [01/26/2011 14:52:42]
    136. Google 将在 2011 全年疯狂招聘 6000 位全职员工:Google官方宣布在2011年全年计划新增6000个员工。   昨天在DLD11大会上,施大爷面对广大德国人民也说他们将 http://sinaurl.cn/hGD6Fe
      [01/26/2011 14:22:05]
    137. 谁会是苹果CEO乔布斯的继任者?:乔布斯生病了,在休病假之前,乔布斯告诉自己的COO—Tim Cook,全面接盘一起来了解一下这位救火队员。 1-某种程度上,Cook已经在掌管苹果了。职位上,他不是C http://sinaurl.cn/hGrgjq
      [01/25/2011 12:39:11]
    138. 企业与优秀候选人的薪资谈判:薪资谈判陷入僵局,对手乘机横刀夺爱 真实案例:某企业在招聘某部门管理人员(关键岗位),找了很久,终于找到了一个各方面条件都很不错的候选人,企业的人力资源经理与部门总监对其都 http://sinaurl.cn/hGUQv7
      [01/24/2011 23:21:22]
    139. Apple employees earn on average $46,000 per year:Comparing the financial results of Apple and Goldman http://sinaurl.cn/hGrVHw
      [01/24/2011 21:43:15]
    140. 谷歌换帅 佩奇将接任CEO:互联网巨头谷歌(Google Inc.)说,公司创始人之一拉里•佩奇(Larry Page)将接替埃里克•施密特(Eric Schmidt)担任首席执行长,这是该公司一项令人 http://sinaurl.cn/hGLl5O
      [01/24/2011 00:17:09]
    141. 从技术到管理—如何实现跨越:我和员工交流的时候,经常被问到有关如何顺利地从一名技术人才转变为管理骨干的问题。提问的人原本都是工程师出身的技术人才,但随着职位的不断提升,工作中又增加了不少管理 http://sinaurl.cn/hGh4GJ
      [01/20/2011 10:26:38]
    142. 猎头公司解读2011年职场四大趋势:新的一年到来,很多职场人士开始规划自己2011年的职业目标。那在2011年会出现什么职场趋势呢? 趋势一:从哪里来 回哪里去 如今,一线城市虽然带来了更多的就业和 http://sinaurl.cn/hGPqKh
      [01/19/2011 22:49:20]
    143. 惠普HP&摩托罗拉Motorola或将正面交锋:尽管摩托罗拉与惠普在以往的业务上绝少出现交叉,但因为高瑞彬的“跳槽”,双方在整合政府资源以及经营战略布局方面趋同,令二者之间对决信号日渐明显。 http://sinaurl.cn/hGQq6F
      [01/19/2011 22:38:21]
    144. 原IBM高层冯国华任金蝶总裁:日前,金蝶邀请原IBM全球企业咨询服务部主管合伙人冯国华加盟金蝶,任金蝶集团总裁及兼任金蝶软件(中国)有限公司CEO。金蝶有关负责人向《每日经济新闻》记者证实,金蝶创始人徐 http://sinaurl.cn/hGv80f
      [01/19/2011 18:30:38]
    145. 猎头必须懂的五件事情:职场生涯的发展就像人生一样会发生许多变化,谁也预测不到。只有自己做好,给自己更多的信心来走好自己的职场生涯。 1. 信心 信心代表着一个人在事业中的精神状态和把握工作的热忱以及 http://sinaurl.cn/hGQ4XI
      [01/19/2011 17:14:37]
    146. 失去工作的十个阶段:下岗,解雇,开除,被炒,结束,失业,被抛弃,败走麦城,随便你称之为什么,但是换作其他任何名字的玫瑰花仍然是朵该死的玫瑰花。而丢了工作让人感觉糟糕透顶。 我解雇过别人,也被别人解雇过 http://sinaurl.cn/hGvn57
      [01/19/2011 16:41:03]
    147. 基金薪酬曝光 中等公司基金经理年薪300到500万:岁末,又到了发年终奖的“关键”时候。2010年,基金业数万从业者的年终入账备受关注。《基金业薪酬调研报告》显示,2009年资产规模在500亿以上,营业 http://sinaurl.cn/hGvuy0
      [01/19/2011 16:28:47]
    148. 任伟光出任HTC中国区总裁:新年伊始,HTC宣布,原LG手机中国区总裁任伟光出任HTC中国区总裁一职,任伟光直接对HTC研发与营运总经理刘庆东报告。 公告显示,任伟光将担任宏达通讯有限公司中国区总裁一 http://sinaurl.cn/hGYDSx
      [01/19/2011 00:15:07]
    149. Job Description of Lead Recruiter(Beijing) for a web gaming company:Job Description of Lead Recruiter http://sinaurl.cn/hGjFpy
      [01/18/2011 11:07:06]
    150. IT业迎来人才井喷需求季:有人说,每一次的金融风暴后,都将是一次技术的猛烈革命。从我国现状来看,始刮于2008年的金融危机也恰恰证明了这一点。它让技术的革命再一次凸显无疑,也让IT的人才需求迎来爆炸式增 http://sinaurl.cn/hbDeqe
      [01/17/2011 21:15:00]
    151. 猎头眼中的2011:振荡中的中国游戏行业:动荡的2010已过去,我这个第三方从业者也来说说,传闻中的各大游戏公司裁员后,来年人才招聘要求方面的变化,希望能给各位游戏从业者以参考。我将从3个方面来概述: http://sinaurl.cn/hGlEk5
      [01/17/2011 18:32:20]
    152. 英特尔Intel给全员4倍奖金和3天额外假,以防员工跳槽:受英特尔2010年营收达到430亿美元,创出历史新高的推动,英特尔将慷慨的向全体员工给予平常4倍的奖金。此外,英特尔还向每位员工提供3天额外的带 http://sinaurl.cn/hGOgUx
      [01/16/2011 11:24:57]
    153. 《空幻之屋》
      [01/12/2011 22:17:35]
    154. 神马都是浮云啊![馋嘴]
      [01/12/2011 00:51:57]
    155. 2010年薪酬盘点:金融行业薪酬水平最高:近日,智联招聘网站对不同行业职场人总体薪酬及不同城市年收入进行了调查。数据显示,金融行业的薪酬水平居各行业之首,上海、北京、深圳和广州薪酬水平领先于其他城市。 http://sinaurl.cn/hbldYm
      [01/06/2011 21:56:36]
    156. 广告里面插电影 《非2》捧红了哪些外景地?- 尚品人生 – 世界经理人 http://sinaurl.cn/hGf7pV
      [01/06/2011 18:30:02]
    157. Happy New Year 2011!
      [12/31/2010 22:54:19]
    158. Merry Christamas & Happy New Year 2011 http://sinaurl.cn/hbtVy6 [12/28/2010 18:13:47]
    159. 人民搜索总裁CEO邓亚萍(乒乓冠军) – 民族的,发博支持! http://sinaurl.cn/hbdgF9 [12/28/2010 18:13:47]
    160. 2011年美IT产业十大预测 http://sinaurl.cn/hbru0T [12/28/2010 18:13:46]
    161. 周末的早晨,为了视频会议啊
      [12/26/2010 14:20:44]
    162. Merry Christamas & Happy New Year 2011:圣诞快乐 & 新年快乐!希望你在2010年收获更多的成功与快乐!祝节日快乐! 非常感谢过去一年对本站的支持 http://sinaurl.cn/hbtVy6
      [12/24/2010 16:23:57]
    163. 乾门酒吧,朋友在表演。 我在这里 http://sinaurl.cn/hbQmm2
      [12/22/2010 22:18:08]
    164. 人民搜索总裁CEO邓亚萍(乒乓冠军) – 民族的,发博支持!:人民搜索高调推新闻搜索1.0 邓亚萍:挑战前所未有 人民日报社旗下人民搜索今日宣布推出新闻搜索1.0。人民搜索的总裁邓亚萍表示:“2010 http://sinaurl.cn/hbdgF9
      [12/22/2010 13:30:59]
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