标签： 加薪

  • 成功一跳的8大招儿

    jump6跳槽就像练武功，跳得是否成功，那得看你能耐有多大，武功能练到什么火候。千万不要气急攻心，走火入魔。

    1、知道自己的斤两
        攻略：在开拓另外一片天空前，还是先对自己的斤两有个客观认识，做到心中有数。
        找有见识的朋友或者人力资源专家好好咨询一下，做个技能评估，自己心里有个底。技能大致可分为个人特质、学习技能、可转移能力。
        修炼要诀：谨慎思考，客观评价，多方咨询。
        练功大忌：眼高手低，过高评价自己，不知道自己是个什么股。

    2、眼观六路、耳听八方
        攻略：想要离开眼前的这个槽，一定要把想跳去的那个槽了解清楚，不然跳进火坑就麻烦了。要多向相关领域中的从业者咨询，了解实际的工作性质以及所需个人特质和专业技能等。
        修炼要诀：知己知彼，仔细小心，骑驴找马，不要轻易为了一个希望去冒险。
        练功大忌：人云亦云，盲目从众，好高骛远，头昏脑涨，过分理想化，贸然地仓促决定。

    3、投石问路
        攻略：请业内有实力的人物推荐，这个人容易帮助你增值。找猎头公司也是条好路子，他们一般提供的职位都比较有诱惑力，另外写份漂亮的求职履历也是前提条件，重点突出以前工作中的优秀业绩及对未来的规划。
        修炼要诀：突出特点、优点，重点捕捉，各个击破，广结人缘，广铺路子。
        练功大忌：过于到处撒网，不求深入，不得要领。

    4、孤注一掷
        攻略：万事俱备，只欠辞职了，最好写一份很正式的辞呈给主管，说明原因及离职时间以及手头项目的进展情况，可能的话还可列一份业务清单，以便主管更好地安排业务交接。
        修炼要诀：提前申请，正式约见，遵守程序，协助交接，讲究职业道德，尽量降低公司损失，这关乎自己的信誉。
        练功大忌：不守规矩，不辞而别，省略程序，简单离职。

    5、站好最后一班岗
        攻略：递出辞呈到正式离开公司这段时间最难挨，这时候你必须尽快安排好交接事宜，比如带着接任者拜访客户及其他合作伙伴，让接任者熟悉工作。
        修炼要诀：为人豁达，目光远大，好聚好散，分手亦是朋友，体面优雅地离职，留下良好的口碑。
        练功大忌：目光短浅，人走茶凉，釜底抽薪，和同事撕破脸，混完最后的日子，过足长舌妇的瘾，为得到一棵树而放弃整片森林。

    6、挥五弦清白告别
        攻略：离开公司时整理好各种文件交接，然后带走私人物品，公家的东西，哪怕是一支笔、一个记事本都不要拿。
        贪小便宜吃大亏的道理，不说你也明白。另外，公司的一些证件、职务章等物品必须完璧归赵。
        修炼要诀：态度诚恳，情深谊重，公私分明。
        练功大忌：贪小便宜，不守规矩，乱搞破坏，不留后路。

    7、落地生根？峰回路转？
        攻略：在新工作岗位上你要安分点，不要想太多。不过也不排除，峰回路转，回到原来公司，职位升高。这类智慧的跳槽者有准确的定位，一般不会选择跨行业跳，对于原来的公司，亦不会恩断义绝，一遇机会，就会将其发展为新公司的合作伙伴，试想，这样能干又深明大义的高手，老东家岂肯轻易放弃?必会利用加薪、升职等诱饵将其重新网罗到旗下。
        修炼要诀：心思缜密，左右逢源，应付自如，善于积累经验，不做无谓的跳槽。
        练功大忌：顾此失彼，对老东家念念不忘，过分热情。假如这样，相信不要很长时间就会被新东家PASS掉。

    8、如果不幸练功失败、走火入魔。
        请仔细思考，哪个环节出了问题，然后静心思过，等待合适时机，再次努力。

  • 完整的跳槽该是什么样？

    jump2跳槽这个字眼已经太令人熟悉，如果你用google搜寻一下，可以查到797000项和跳槽有关的结果，每年的三四月份是跳槽的“旺季”，相信每一位在职场上飘游的人都有过几次跳槽的经历。那么，跳槽的结果如何？一个完整的成功跳槽又是怎么样的？成功之外，跳槽又会给你的职涯带来哪些风险呢？或许前程无忧新近得出的关于“天下有槽？天下无槽？” 的调查数字能给众多跳槽者一些启示。本次调查历时近半个月，参与调查人数为1275人，男性受访者为71.22%，女性受访者为28.78%。

    1、工作五年后跳槽比较合适
    大多数人还是喜欢以薪资的变化来衡量跳槽的成败，本次调查显示，有28.4%的人通过跳槽薪资增长了10%-30%。薪资涨幅30%-50%的也不在少数，约占整个调查受众的25.18%。值得注意的是，也有11.69%的人跳完后并未获得薪资的上升，反而是下跌了。显然，薪资尽管很重要，但并不是唯一引发跳槽的因素。
    分析调查的数据还发现，工作一年后，有28.40%的人称薪资小有上升(10%-30%)，有21.89%的人称薪资上长了至少50%以上。相对于刚毕业的学生来讲，工作一年的人在工作经验上从没有到有，他已不再是白纸，新公司在薪资上会有所考虑。工作第一年的发展过程是艰辛的，但结果却是美好的！
    在接下来的1-3年工作中，薪水幅度上升比较平稳，还是以10%-50%这个幅度为主。工作经验5年是一个分界岭，这个年龄段的跳槽者获得大幅加薪的可能很大。调查数据显示，有36.36%这一年龄段的跳槽者表示此番跳槽薪水加了50%以上。从职业发展角度，大多数人在工作5年后，工作经验已经从“青涩”转为成熟，能在某一领域成为主管或是专业技术资深人士，显然这个时候跳槽正临职业生涯发展小有收获的阶段，薪资增长也是很自然的事。另一方面工作5年也是一个槛，调查显示有27.27%的五年工作者表示此番跳槽薪资没有升反而降了，这部分人跳槽目的不在于薪资而是要找到自己职业发展的突破口。

    2、 新职位新要求是最大的压力
    跳槽是从一个熟知的环境到一个全新环境的过程，尽管事先可以做很多准备工作，但仍然不是所有的跳槽人都能够顺利地完成这样的角色转换，很多人会在最后的一个阶段因种种原因而马失前蹄，使跳槽这一过程无法打上完美的句号。那么究竟有什么因素在困扰着我们呢？调查显示，最大的压力来自于新的职位职责要求提高了，选择这一选项的比例高达44.24%；另一大压力是处理新的同事人际关系，这一选项的比率是17.80%；与新老板新上司的关系也是压力之一，达到了14.51%；除此之外，无法适应新公司的管理体制和企业文化也是带来压力的因素。
    相对于男性而言，女性更会受到企业文化和管理制度的影响，而男性更关注新公司中与老板和上司的关系问题。在某些技术领域，比如IT，跳槽者表示新职位增加了新技术的要求，成为压力的主要来源。

    3 、新公司的发展前景是最大风险
    从某种意义上讲人生就如赌博，面临每一次选择和决定时，尽管事先可以做好各种准备，但仍带有风险性。同样，跳槽这个职业生涯中的选择也带有风险。调查显示，对新公司的发展前景不确定性、实际工作内容与招聘时完全不一致和适应不了新工作环境被选为跳槽时要承受的三大风险，它们的百分比分别为：26.20%、23.22%和12.80%。传统观念中的薪资缩水风险只排在了第四位。
    仔细分析后还可以发现，不同年龄层段的人，对于跳槽风险的看法也不相同。工作一年的跳槽者，把跳槽后的“工作内容与招聘时完全不一致”这一选项做为最大的风险，其次是“适应不了新的工作环境”。随着工作经验的丰富，职场人对于风险的考虑点又发生了转移，他们多把新公司的发展情况作为首要考量。工作八年以上的求职者，显然要比年轻人更重视薪资变化带来的风险，除了公司前景与工作内容外，把“薪资缩水”这一选项列为第三大风险。

    4、 跳槽前要“认清自己，量力而行”
    决定一次成功的跳槽，最关键的因素是什么？44.16%的人认为是对自己能力作正确的评估，量力而行。前程无忧高级猎头总监张东扬认为，我们要对自己的性格、个人能力、专业技能、逻辑能力、忠诚度等各方面全面考虑清楚，要知道自己最适合什么样的职业。只有当求职者的软硬件与所申请职位的要求完全匹配，才有可能得到这个职位，并在这个职位上有所发展。

    如果跳槽到一般的管理职位，需要应聘者至少进行四方面的分析：

    一、自己实际的背景。
    包括应聘者所从事的行业、专业是什么？实际工作年限是多少、积攒了什么样的经验、已取得的业绩等；
    二、自己真实的能力。
    除了有好的业绩、丰富的经验外，招聘单位还需要考察你是否有对事物的掌控能力，对突发事件的紧急应对能力，有没有开阔的投资视野等等；
    三、自己是否坚持后续学习。
    很多公司很看中员工这种自觉学习能力，如果你没有形成一种良好的学习习惯，就可能遭到质疑；
    四、自己的人脉关系是否已经建立。
    管理做到一定层次上，管理者需要有很好的人脉关系。
    文行于此我们话题可以暂告一个段落，然而放眼茫茫职场，还是有芸芸众生在不停地跳来跳去，周而复始。既然谁也逃脱不了这一命运，不如从现在就整理“装备”，拍拍灰尘，抖擞精神，为下一个好槽，出发吧。

  • 两头不落好 – 一个关于跳槽的故事

    jump身为技术部副总监的Johnson最近成了红人，他手头正在研发的那个新项目，好几家公司都想上，Johnson天天都接到猎头的电话。权衡再三，Johnson接了一家公司的绣球，对方提供的是技术部副总的职位，开出60万元年薪不说，还有配专职司机的待遇，这让有那么点小官瘾的Johnson实在难以拒绝。

    离职信发出去后，领导当然不批：项目正处在调试的关键时刻，刚刚还接了客户的电话，改了需求，把产品下线的时间从两个月缩减成一个月，这种时候，项目组的负责人竟然要撂挑子，那不是火上浇油吗！

    领导好言挽留，又是升职又是加薪，但到底是赶不上对方公司这么大的手笔，而且这里除了员工上下班接送的大巴车配司机外，连老板都自己开车，怎么也不可能给Johnson配个专职司机吧。

    Johnson铁了心要走，每天上班打了卡就开始磨离职，从HR办公室谈到领导办公室，终于领导松了口，要求他把手头的项目做完就同意离职。

    Johnson心想，都要走了，老子才不替你卖命呢！你有政策，我有对策，索性来个消极怠工，连他负责的项目组同事有问题找他，都打着哈哈装样子。离职报告还在走流程，Johnson就忍不住了，很高调地在开元酒店席开三桌，请了大半个自己部门，还有几个隔壁部门的同事提前吃了顿分手饭。

    这下全公司的人几乎都知道Johnson要跳槽了，领导的面子也挂不住了，发了个狠，破财把这个项目做外包，辞职信立马就签了！

    Johnson有点小得意，心想这招逼宫还真灵！如愿以偿到新公司报到，第一天就觉得有点不对劲，配车是有的，司机却没有，说临时招不到人，让他辛苦下先自己开上几天。另外，像他这样的职位，刚进新公司，一般总会摆桌酒接下风啥的，结果整整等了一个星期也没见动静。再过了段时间，Johnson发现，自己这个职位似乎不过是个虚职，上面一个总经理，下面本来就有三个高级经理，生生把他这个副总给架空了。

    一日旧同事聚会，酒过三巡，话就多了。也已跳槽的Ben就说：“前段时间老板去长沙开会，碰到你们现在的老板，好像聊到你！用脚指头也想得出，会有啥好话！”又说，你现在的公司当初看中你，除了你的技术，还有你在老公司的人脉。既然这条线断了，那他们就想架空你，等着你自己受不了自然会主动离职的！

  • 2011年，五成职场人期望薪酬有20%—50%的涨幅

    2010年悄然离场，我们迎来了新的一年。在这辞旧迎新之际，职场人会给自己的2010年打个怎样的分数？对自己的职场发展、薪酬水平、身体状况等满意度如何？职场人对于2011年心中又怀有怎样的期待？关注职场人的生存和发展，智联招聘(www.zhaopin.com)推出了职场人2010年终满意度调查。在为期三周的调查中，共有5000余名职场人参与了调查。调查结果显示，超过五成职场人在这一年最不满意的是自己的前途发展。

    一、5分制，职场人2010年满意度平均分为3.29分。

    以五级得分量表的形式来表示，职场人2010年的平均分为3.29，近四成人表示比较满意或满意，还有四成人没有明确的满意度判断，认为自己这一年的状况一般，余两成人对自己的2010年整体状况并不满意，给了自己一个“不及格”的分数。

    具体来看，职场人对自己2010年哪方面的表现最不满意呢？调查显示，超五成职场人最不满意的是自己的前途发展，薪酬状况一贯被认为是一个重要的因素，但对其的不满意程度远低于前途发展，占到了20.5%，心理情绪问题排在了第三位，占13.8%。

    二、2011年，五成职场人期望薪酬有20%—50%的涨幅。

    调查显示，职场人2010年的薪酬满意度评分平均为3.48分，高于对2010年的整体满意度。其中近两成人表示对薪酬状况非常满意，为自己打了一个漂亮的红5分。

    三、2010年职场人健康满意度“不及格”，职场人亚健康问题不容忽视。

    调查显示，职场人对自己身体状况满意度评分的平均只有2.65分，尚且达不到一般水平，只有不到两成人对自己的身体状况表示满意。现代社会技术水平日渐提高、物质生活尤其丰富，但是并没有相应的提高人们的健康水平，职场人士多多少少都存在着身体亚健康的症状。

    四、职场人2010年心情满意度一般，做自己喜欢的事情才最快乐。

    职场人对2010年心情状况满意度一般，平均分为3.05分，只有不到三成的人表示自己这一年心情比较快乐或者很快乐。

    五、2011年，职业规划要趁早。

    调查数据显示，2010年职场人对职业发展的满意度平均分为3.38分，整体满意度水平也并不高，余四成职场人认为自己2010年的职业发展状况一般，仅有不到两成人对自己的职业发展状况表示满意。

    对2010年做出总结的时候，每一个人都对新的一年有着希冀与憧憬。无论是盼望着加薪还是期望自己在职场上更加游刃有余抑或找到一份理想中的好工作，都需要我们在对过去的这一年进行总结和反思。提前对新一年的生活和工作做好规划，为2011年赢取一个好的开始。

  • 2011年，跳槽的三大主要流向

    往年影响离职最核心的因素主要集中在三个方面，即个人工作发展机会、薪酬福利和工作环境与人际关系。中智调查数据表明，今年的情况大致相似，跳槽时大家最多考虑的是薪酬、发展机会、工作环境，占到总比例的50%及以上。只不过，职场人今年跳槽更加在乎个人发展机会，大约34.6%的跳槽者表示，自己为了争取更好的发展空间而跳槽。

    41.2%：往管理岗位跳或跳向更高管理岗位的跳槽者

    35.7%：同职位跳槽，主要是为了加薪，有的薪酬涨幅达到35.7%

    30.5%：从民营企业跳向欧美公司。

    消费品等4大行业跳槽频繁

    今年流动率大的行业主要集中在消费品、金融、服务业和高科技企业，主要原因是消费品、服务业、高科技行业发展快速，而金融行业企业业绩波动较大。例如，高科技在去年得到了明显的复苏，对人员的需求明显增加。与此同时，服务业和房地产业也随着经济的回暖而全面崛起。比较而言，金融业对人才的需求呈现了高薪、高端的特点，尤其在证券、基金行业，相关人才的流动非常频繁。

    一线员工、研发销售职位跳槽集中

    中智调查数据显示，今年流动率较大的岗位主要集中在专员及以下操作工层级、研发和销售类岗位，主要源于这些岗位的市场需求、人才竞争趋势加大。而在薪酬方面，人们跳槽大多希望薪酬有15%以上的增幅。当然，在2008年金融危机爆发后，人们的跳槽强烈程度在2009年有所释放，而自去年起人们的心态又逐渐回归理性。

  • 2011年超过半数雇主愿加薪

    2011年超过半数雇主愿加薪

    超过半数（51%）的雇主期望在下一次评估时增加6-10%的工资，而三分之一（33%）的雇主有意向增加10%以上。该数据以及第四年度《Hays薪酬指南》中其他主要调查结论表明中国的就业市场正呈现出一片新景象。
    salary1

    Hays（瀚纳仕人才咨询管理有限公司）亚太区执行总监Nigel Heap说：”中国经济转型的规模和速度是空前的，而且正在积极地改变全国各地的就业前景。2010年中期，中国已然成为第二大经济体，超越了日本，仅次于美国。”

    “对于这些成绩的取得，中国政府功不可没。政府于2008年推出了特别激励措施，以应对全球金融危机。通过放宽抵押贷款和中小企业的信贷限制、降低税收、增加经济适用房以及加大基础设施发展的投资，中国的GDP（国内生产总值）在仅仅12个月的时间内就从2008年12月的6.8%成功提升到10.7%。”

    “作为政府规划的一部分，通过投资、有针对性的税收激励以及经济技术开发区的建立，大大推动了二级城市的发展。”

    “因此，许多大企业目前已经逐步进入这些‘小’城市，其中人口超过百万的城市达120个。这些城市的人口数约占中国总人口的10%，而2007年的这些城市的FDI（国外直接投资）占全国总FDI的50%。

    “这些城市生产成本较低，房地产具有更大的升值潜力，其消费者也拥有更多的可支配性收入，总体经济增长率也随之迅速攀升。这样的经济环境，无疑为希望在中国发展业务的公司提供了重要机遇； 而经济增长的关键成功因素中最为重要的是人才管理和人员配备。

    “这一增长提供了更多的就业选择。求职者们可以选择留在一线城市，或转移到二、三线城市。在大多数情况下，这些二、三线城市就是他们的家乡， 在那里，生活成本较低，就业机会正在逐渐增加，工资水平也正在不断提高。

    “这就意味着他们目前处于一个比以前更为有利的地位。他们更好地了解自己在市场环境中的价值，并且对他们的议价实力有了更深入的认识。这显然给雇主带来了工资压力，33%的雇主表示，在未来12个月中他们将增加10%的工资。

    “在技术短缺和竞争激烈的市场中，如何吸引和留住雇员是一个日益增长的挑战。雇主需要利用他们的招聘合作伙伴的专业知识和技能，以确保他们的公司获得能够帮助他们取得成功所需的合适人才。为了在这样一个‘新’市场环境的竞争中取得优势，雇主们一定要制定出一个深思熟虑的规划，其中包括人才吸引和保留战略、员工流动政策、雇主品牌和雇员价值取向等。”

    其他主要调查结果

    • 招聘意向增长12% – 去年49%的雇主希望增加他们的长期雇员人数，而今年这个数字增长到了61%。

    • 更多员工获得奖金 – 2010年21%的雇主表示他们不会支付奖金，而今年则仅有6%。

    • 提供更多福利 – 76%的雇主表示他们提供了除薪资以外的其他福利

    • 更多雇主采用了灵活的人员编制方案 – 临时雇员从去年的48%上升到今年的53%

    • 技能人才短缺 – 雇主们发现寻找合适的销售、营销和工程职位的人才特别困难。

    • 从海外招聘 – 70%的人考虑雇佣海外/外籍员工

    2011年《Hays薪酬指南》内容涵盖中国（包括香港地区）、日本和新加坡等国家的17个不同领域的600多个职位的雇员招聘趋势和典型薪资信息。从网站 www.hays.cn/salary 可下载该薪酬指南。

  • 物价上涨，收入会增长吗？

    每当提增工资前，物价就闻风而动，工资未到手，物价就上涨了。

    cpi当前，以农副产品为主的消费品价格不断上涨。据报道，2011年1月份，居民消费价格总水平同比上涨4.9%。2010年10月份CPI破四，25个月来的新高，事关公众日常生活的食品类价格更是一路领涨。商务部的数据，2010年11月上旬36个城市，18种蔬菜平均批发价格同比上涨62.4%，一些地区实际涨幅高于这个统计。民生受到价格上涨的冲击已经真真切切。

    对此，已引起国家高度关注。国务院出台的被很多媒体形容为一剂“重拳”的16条，便是一有力措施。这剂“重拳”要打向的正是不断上涨的物价，切实保证群众生活。上述16项措施包括：大力发展农业生产、稳定农副产品供应、降低农副产品流通成本、保障化肥生产供应、做好煤电油气运协调工作、发放价格临时补贴、建立社会救助和保障标准与物价上涨挂钩的联动机制、继续落实规范收费的各项规定、积极稳妥推进价格改革、规范农产品经营和深加工秩序、加强农产品期货和电子交易市场监管、健全价格监管法规、加强价格监督检查和反价格垄断执法、完善价格信息发布制度、切实落实“米袋子”省长负责制和“菜篮子”市长负责制、建立市场价格调控部际联席会议制度。全面周到，充分体现出国家对当前物价上涨的高度关注。

    发改委“依法加大市场价格监管力度”，这样的标题也被挂在网站的醒目位置，而这已经是发改委连续三天发布的第四个强调稳定物价的通知。短短三天时间内，发四个通知，从短期应急措施到长效保障机制，再到整肃市场秩序，掌控通胀形势，发改委的组合拳也被看作是对几天前国务院通知的紧密配合与响应。

    新华社时评指出：稳定物价，保证民生。群众利益无小事，市场供求和物价直接关系群众切身利益。各地区、各有关部门必须高度重视，科学运用市场和行政两种手段，努力稳定消费价格总水平，切实保障群众基本生活，把党和政府的温暖真正送到千家万户，也为今后一段时期经济社会又好又快发展奠定良好基础。

    为了抑制不断上涨的物价，无论是国务院的16条措施，发改委短短三天时间内的四个通知，还是新华社等国家主要媒体连发若干时评，表明国家及其有关部门对物价压力下而出现的民生问题的高度重视。事实证明，由于措施得力，稳定物价已收到一定效果。

    不过，解决民生问题，仅止于此，恐怕还不够。国家在关注物价上涨的同时，还必须关注消费者，特别是低收入群体的钱包，提高消费者的购买力才是根本。在贫富差距日益扩大，物价不断上涨的情况下，仅有抑制物价行动，而若无富民举措，不解决消费者购买力问题，实难缓解物价上涨带来的民生之苦。

    平心而论，尽管物价上涨了，但就当前的价格水平来看，并非高不可及。美国的物价就比中国高。以一美元，兑换6.65元人民币计，无疑人民币在中国买到的东西比美国要多。那么，当前为什么物价上涨值会超过消费者，特别是低收入群体的承受力呢？原因盖出于消费者的钱包不鼓，多数人的购买力低下所致。一般地区（不含特大城市）的体力劳动者，大体就700—1000元左右，低保人员收入略低。离退休人员约为1200—1500元之间。这样，许多消费者，特别是低收入群体对涨价压力必然无力承受。尽管国家对低保家庭予以物价补贴，那也只是杯水车薪，一种权宜之计。

    国家GDP增加，位居世界第二位，工资水平则居世界排名百位以后。现在，提高民众收入条件已经成熟，完全能够兑现。

    从长远来看，国家重拳出击可能会使物价上涨有所放缓，但物价上涨趋势应是无可阻止的市场客观规律。正如同房地产市场，国家虽然采取许多措施，依然不以人的意志为转移，该涨价还得要涨。其它物价上涨也一样。其一，时下，美元贬值，热钱流入，通货澎涨，劳动力成本上升，农产品成本如肥料、篷膜、水等费用上涨，必将导致产品物价上涨。其二，正如新华社时评所指，物价特别是粮食、蔬菜等农副产品价格上涨，一方面会增加消费者负担，特别是对城市低收入群体影响较大，值得高度关注；另一方面，也会增加农民收入，提高农副产品生产积极性，增加未来供给。物价调控应该在降低居民生活压力和增加农民收入二者间找到平衡，实现统筹兼顾。国家应该为此提供货币基本条件。

    当前既要保护农民的生产积极性，也要有效缓解城市居民特别是低收入群体的生活压力。国家当务之急自然是高度关注物价动态，积极采取稳定物价的应急措施。但最根本点，还是要在保持价格总水平基本稳定、控制物价过快上涨的同时，多多关注消费者特别是低收入群体的钱包，想方设法提高广大消费者的购买力问题。这就是要着力于提高社会总体消费水平，或创造就业机会，或提高工资标准，或为职工提级加薪、为离退休人员增加养老金，或提高存款利率，增加民众收入。从而，让消费者买得起，生产者销得出，促使购销两旺，不仅缓解物价上涨带给低收入群体的生活压力，同时也可拉动内需，进一步繁荣市场。

    以往的规律是，每当提增工资前，物价就闻风而动，工资未到手，物价就上涨了。物价上涨与工资增加同步，压力不易显现。现在是，物价上涨先行，工资增加滞后。这就必然出现物价上涨压力危及民生的现象。

    眼下，从国家措施和社会舆论来看，多见于关注物价动态，尚未闻何时增加工资信息，更少于提及广大消费者的钱包问题。

    物价上涨的同时，劳工工资及居民收入会增长吗?

    		 订阅本站

    Any further information, please feel free to contact FreeGeeker at alan.luo@freegeeker.com @ 猛击此处即刻发送邮件

  • 企业与优秀候选人的薪资谈判

    薪资谈判陷入僵局,对手乘机横刀夺爱

    真实案例:某企业在招聘某部门管理人员(关键岗位),找了很久,终于找到了一个各方面条件都很不错的候选人,企业的人力资源经理与部门总监对其都很满意,候选人也对该职位颇为心动,但因薪资始终谈不拢,一直僵持了两个月,最后却被另一家竞争对手企业“横刀夺爱”。

    全面解析薪资谈判,有舍有得才能双赢

    由于薪资谈不拢而导致优秀的候选人流失,企业与候选人身上都有问责之处。遇到此种困惑,企业须从自身和候选人双方立场着手考虑,采用针对性的策略。其实,在薪资协商中如果能有一个第三方来扮演谈判缓冲和沟通桥梁的角色,更有利于推动谈判的顺利进行,最终协调双方的期望以达成一致。

    企业方:可从以下三点入手

    ■信息掌握上:看薪资是否符合市场行情

    所谓知己知彼,才能百战百胜。企业HR首先应努力去掌握本行业中的各类岗位在市场上的“行情”,心中有底,谈判时才会更从容。这“行情”包括该类岗位人才在市场上总的供、求状况,平均工作经验与对应的薪资水平,甚至可以拿你的主要竞争对手在该类岗位上的薪资水平作为标杆来参考。这就好比大家现在网上购物时都喜欢货比三家,以免吃亏。企业HR了解得越多,制定岗位薪资预算时就不会偏离市场平均水平,给候选人的印象也更为专业,从而提升其对本企业的认可。

    ■薪酬架构上:打造双赢谈判,避免零和谈判

    每个企业都有自身固定的薪资架构,受其所限,往往会无法满足候选者的期望。事实上与其将薪资谈判看成是一个零和博弈,还不如努力打造成双赢式的谈判。即不要仅仅拘泥于数字上的“争夺”,双方应好好协商如何既能满足彼此需求,又能实现双方利益的最大化。比如针对销售类职位,其薪资结构完全是和绩效挂钩的,薪资越高,代表着销售人员要背负的绩效指标也越重。这样候选者也会量力而行。

    ■谈判技巧上:HR要与部门负责人密切配合

    在薪资谈判时,适时让部门负责人参与进来很重要。一来在谈及具体工作职责及未来发展时,部分负责人与候选人有更多共同语言,二来也体现了公司对候选人的重视。当薪资谈判陷入僵局之际,及时由部门经理/总监出面打出“人情牌”,往往会收到意想不到的效果。而且HR可与部门经理/总监配合公关,前者通过对公司培训、晋升体系的描述让候选人对公司感到满意,后者从工作本身的乐趣、挑战性、发展潜力上让候选人对工作充满期望。

    候选人方:薪资并非跳槽的唯一驱动力

    多年下来,我和上千个候选人打过交道,虽然每个人对工作的理解和期望都不尽相同,但大家对工作的最本质的追求可以归纳为三点:薪资、职业发展、工作乐趣。通常情况下,只要能在其中两点上满足候选人的期望,就很有可能说服对方。反过来,如果你手中拿了一份offer,但因为薪资问题而犹豫不决时,不妨从另外两点来考虑自己可能的收获,仔细权衡自己的真正的需求是什么。

    猎头顾问:薪资谈判最佳的中间方

    在招聘高管及核心岗位员工时,猎头顾问不仅仅是帮助企业找到适合的候选人,而且也在后期的薪资谈判中扮演着重要角色。

    ■猎头可为HR提供最新的薪资行情

    一家合格的猎头公司可以帮助HR获取该类岗位最新的市场行情。在任仕达,我们每年都会为快消品行业的上百家客户提供猎头服务,每年成功匹配的岗位在300个以上,有这样的样本量,自然很容易收集到该行业中各类企业(外资、国有、民营)不同岗位的薪资范围,从而为客户提供合理的咨询建议。而有了这些数据支持,HR也更容易向公司申请薪资预算。

    ■猎头是谈判过程中的缓冲和润滑剂

    “谈钱伤感情”,这是中国的传统思维。很多候选人并不善于直接面对企业HR和部门负责人谈薪资,或是碍于面子,或是表达技巧的问题,没有将自己真实的期望表达清楚,而且双方直接沟通时也缺少回旋余地。当双方在谈判中陷入僵局之际,往往需要第三方来撬动一下,做做双方的思想工作,猎头就是一个很好的缓冲。有些话双方不方便当面讲的,可以通过猎头来转达。

    ■猎头善于协调双方期望以达成一致

    作为一个专业服务机构,猎头的服务能力很大程度上是体现在“协调双方的期望以达成一致”上。在面对猎头时,无论是候选人还是企业HR,都会很自然地、较无保留地表达出自己的真实想法,所以猎头可以很好的把握住双方期望水平,从而给出合理的、有针对性的建议。陈珂说:“有一次我们为某跨国食品企业的市场总监一职推荐了一个合适人选,他们双方在各方面谈得都比较愉快,就是这位候选人在薪资上始终坚持着某个数字,让整个谈判卡在了最后一步。我约了他谈了好几次,逐渐把握到了他的实际想法——企业如果能答应他的薪资要求就表明了对他是足够重视的。于是我给双方出了个主意:企业可以满足候选人的薪资要求,但在未来一年内,除非有突出表现,候选人不会获得加薪,这就相当于是将候选人的涨薪需求提前‘预支’了,这样既满足了他的需求(面子上过得去),又给了他一定的压力——要在未来一年内好好表现。”

    		 订阅本站

    关注本站微博，获取更多职场信息及优秀机会！如果还在使用RSS阅读，请点击并订阅本站RSS

    Any further information, please feel free to contact FreeGeeker at alan.luo@freegeeker.com @ 猛击此处即刻发送邮件

  • 猎头公司解读2011年职场四大趋势

    career新的一年到来，很多职场人士开始规划自己2011年的职业目标。那在2011年会出现什么职场趋势呢？

    趋势一：从哪里来 回哪里去

    如今，一线城市虽然带来了更多的就业和创业的机会，但催生出各式各样的蚁族、房奴、孩奴……逼迫着越来越多的人开始逃离一线城市，前往二、三线城市发展。

    据调查，有将近60%的新近大学生被迫去二三城市，而这些城市更多集中在东部沿海和北方的二线城市，这些城市与一线城市相比，工作压力和生活成本大大的降低，与此同时工作机会与发展潜力也在逐步与一线城市看齐，与此同时，为吸引和留住人才，很多用人企业不仅为求职者提供更好的职业机会，而且薪酬增幅和增速均有赶超一线城市的趋势。以杭州为例，随着电子商务的兴盛，带动了整个区域的经济的发展，在职位和待遇上，都不比北上广差。

    趋势二：不再行行出状元

    从以前的“三十六行 行行出状元”到现在的“男怕入错行”，如今，经济发展的不平衡、物价的上涨导致了越来越多的人对薪资有了更高的要求。从2010年的薪资水平我们可以发现，金融、高科技和房地产行业的平均薪酬列前三位。金融业和其他行业的薪酬差异较为明显，总体平均薪酬是其他行业的1.5倍至2.5倍。在未来可以预计，更多毕业的大学生将选择从事金融、房地产方面的工作，IT业则因为3G的发展以及3C融合再次成为求职者关注的重点。

    趋势三：让工资飞吧

    CPI的快速增长，物价的不断飞扬，导致求职者对于薪资有了进一步的需求。在以往，加薪对于职场人士而言无疑是值得“欢呼雀跃”的事情，但物价的一路飙升，确让职场人更加的心冷。

    一般而言，企业调薪主要分为两部分，一部分是普涨，根据物价水平和竞争对手的情况进行普遍性涨薪；另一方面是根据岗位特点，有些岗位是保证企业核心竞争力的，这些岗位会有竞争力比较强的薪酬。

    提升自身的核心竞争力，使自己的核心能力能够与时俱进、保持领先的能力，并保持很强的忍耐力，及时应对各种挫折，这样在职场中，更容易获得领导的赏识和认可，这也将为加薪起到推波助澜的作用。

    趋势四：人人都是“领导” 头衔膨胀

    调查显示，涨头衔不涨工资，74.2%的人感觉进入“头衔通胀”时代，而70.5%的人承认在人际交往中看重头衔，75.5%的人认为“头衔通胀”会让人们更加争名逐利。其实，“头衔通胀”根源主要是中国一直对于“位高者尊”的认知，形成了头衔优先的称呼习惯，造成了职务的变化成为了职场人士关注的重点。

    头衔仅是一个符号，百行百业，只有社会分工不同，没有高低贵贱之分。头衔是职场的一个部分，在争取头衔时，要充分评估自身能力是否与这个职位相匹配，以免空有头衔，确无法胜任，失去了同事以及客户的信任，对个人的发展产生不利的影响。

    		 订阅本站

    关注本站微博，获取更多职场信息及优秀机会！如果还在使用RSS阅读，请点击并订阅本站RSS

    Any further information, please feel free to contact FreeGeeker at alan.luo@freegeeker.com @ 猛击此处即刻发送邮件

  • 英特尔Intel给全员4倍奖金和3天额外假,以防员工跳槽

    intel受英特尔2010年营收达到430亿美元，创出历史新高的推动，英特尔将慷慨的向全体员工给予平常4倍的奖金。此外，英特尔还向每位员工提供3天额外的带薪休假。
    硅谷公司每年都通过加薪或提高奖金的方式，来继续保留人才。此前有报道称，为了防止员工跳槽，谷歌在去年11月全员加薪10%并发放1000美元的假日津 贴。在李艾科（Leo Apotheker）接替马克·赫德（Mark Hurd）出任惠普首席执行官之后，也宣布惠普员工全员加薪。

    英特尔员工发送Twitter消息，相互转告了增加奖金的消息。此外，英特尔员工还将获得额外的3天带薪休假，全年带薪休假时间达到了17天以上。
    英特尔已发布的财报显示，在截至12月25日的第四财季，英特尔的净利润为33.9亿美元，每股收益59美分，这一业绩比去年同期增长48%，比上一季度增长13%。2009财年第四季度，英特尔的净利润为22.8亿美元，每股收益40美分。英特尔第四季度运营利润为43.47亿美元，比去年同期的 24.97亿美元增长74%，比上一季度增长5%。英特尔第四季度净营收为114.6亿美元，比去年同期的105.69亿美元增长8%，比上一季度增长 3%。
    不计入一次性项目（不按照美国通用会计准则），英特尔第四季度每股收益为59美分，这一业绩高于去年同期的55美分，且好于分析师预期。彭博社调查显示，分析师此前平均预计英特尔第四季度每股收益为53美分，营收为114亿美元。
    英特尔预计，公司第一季度营收将达到111亿美元至119亿美元。彭博社的调查显示，市场分析师此前平均预计，英特尔第一季度的营收为107亿美元。

    		 订阅本站

    关注本站微博，获取更多职场信息及优秀机会！如果还在使用RSS阅读，请点击并订阅本站RSS

    Any further information, please feel free to contact FreeGeeker at alan.luo@freegeeker.com @ 猛击此处即刻发送邮件

奇客罗方公众号 奇客罗方小程序 奇客罗方客服

网站由ITGeeker技术奇客开发并管理；隶属于GeekerCloud奇客罗方智能科技
Site designed and developed by ITGeeker which is a sub-website of GeekerCloud
网站地图 XML | 沪ICP备2021031434号-3