标签: CEO

  • Acer新营运中心落户重庆

    acer[导读]Acer公司今年12月1日与重庆政府签订了一项投资额达1.5亿美元的合作计划,合作的内容是兴建第二所营运中心。Acer CEO Gianfranco Lanci称此次营运中心的建设获得了重庆政府的大力支持,因此中心只需要花费9个月时间便

    Acer公司今年12月1日与重庆政府签订了一项投资额达1.5亿美元的合作计划,合作的内容是兴建第二所营运中心。Acer CEO Gianfranco Lanci称此次营运中心的建设获得了重庆政府的大力支持,因此中心只需要花费9个月时间便可完工,而相比之下同样的营运中心要在欧洲建造至少需要4年时间。

    Lanci还认为重庆的基础设施,物流系统,稳定的劳动力来源以及廉价的能源供应令Acer立足大陆市场时能够高枕无忧。除了初期投资之外,Acer随后会向该项目追加投入更多资源。
    这间新的营运中心预计明年1月份早些时候可以开始运转,初期员工在30-40人左右,未来其员工人数则有可能超过100人。这间营运中心主要是为了Acer拓展大陆西部市场,以及负责处理通过铁路运输销往欧洲的产品。
    另外,重庆市的一位领导还表示他预计三年后惠普和Acer两家公司销出重庆地区的笔记本产品数量将均达到4000万台,总量则可达到8000万台左右。除了其它位于重庆的厂商所订购的笔记本产品之外,每年从重庆销往外地的笔记本将达到1亿台左右,达到了全球笔记本销量的1/3.

    与此同时,虽然台湾的其它几家笔记本厂商如仁宝,纬创以及和硕等还没有透露自己在大陆西部的投资计划,但这位市领导指出这三家公司也将与 Acer一起选择到重庆投资建厂。这样,加上重庆地区现有的笔记本厂商,在当地落户的笔记本品牌厂商将有两家,制造商则有6家,笔记本上游零件厂商则约 200家。

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  • 甲骨文CEO埃里森称将利用新硬件挑战惠普

    oraclesun甲骨文首席执行官拉里·埃里森(Larry Ellison)当地时间周四表示,该公司将利用新硬件在服务器市场上向过去的合作伙伴惠普发动攻击。
    甲 骨文周四公布了采用Sparc芯片的新款计算机以及其他升级产品。甲骨文1月份斥资74亿美元收购了Sun,部分Sun客户最初曾担心甲骨文会停止开发 Sparc芯片。埃里森表示,新硬件——Sparc服务器“超级群集”创造了“数据库在计算机上运行的”新记录,每分钟能完成逾3000万次交易,IBM 和惠普的记录分别约为1000万次和400万次交易。

    埃里森说,“我们认为,惠普的计算机运行速度很慢。我们将利用更好的软件、更好的硬件和更优秀的人才,在市场上挑战惠普,赢得市场份额。”
    埃里森在谈到IBM时表示,“我喜欢IBM。”
    甲骨文和惠普曾经是密切的合作伙伴。2008年,甲骨文公布了与惠普的独家合作伙伴关系,联合销售捆绑有甲骨文数据库的Exadata系统。
    甲骨文聘请惠普前首席执行官马克·赫德(Mark Hurd)为联合总裁,并要求惠普新任首席执行官李·艾科卡(Leo Apotheker)在起诉SAP的案件中出庭作证。

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  • Google offering $5.3 billion for Groupon?

    According to sources close to the situation, Google has offered $5.3 billion for Groupon, in what would be its largest acquisition yet if completed.

    Sources said the deal for the Chicago-based social buying site seemed likely to be struck, even as early as today, although it certainly could fall apart right up to the end.

    But, if done, it will move the search giant instantly to the top spot in local commerce online and give it huge troves of data about consumer buying habits and merchant information across the globe.

    Combined with its pending $700 million acquisition of ITA Software, the travel data firm, that should freak out regulators worldwide and could be considered Google’s own version of a jobs plan for antitrust lawyers.

    That said, it is a killer move for Google–despite a high price–given it has long tried to enter the local advertising space, with decidedly mixed results.

    With its more than $33 billion in cash and strong stock, it had previously tried to buy local reviews site Yelp, in deal that fell apart for reasons that are still unclear.

    In contrast, Groupon, founded in 2008, has taken off like a Roman candle and dominated the huge market for social shopping and discounting.

    While the $6 billion Google is considering paying seems high, Groupon’s fast-growing revenue and profitability make its multiples less daunting, said those familiar with the matter.

    It will certainly be a big payoff for Groupon’s investors, including Silicon Valley’s Accel Partners, as well as Russia’s DST Global, Battery Ventures and New Enterprise Associates.

    Groupon has gleaned about $170 million in venture funding from them, most of which it has not needed.

    That’s because it has reportedly attracted upwards of $50 million in monthly revenue.

    It has done this by offering "daily deals"-getting a massive discount from local retailers in return for delivering customers via marketing via email and on social networks, especially Facebook and Twitter.

    Typically, local merchants might rely on less effective newspaper circulars or paper couponing.

    In what will certainly be one of the deal’s ironies, Google could own a start-up that is largely powered by rival Facebook’s massive skein of social networking connections.

    Facebook, of course, recently introduced its own Facebook Deals offering.

    BoomTown first wrote about the deal discussions between Groupon and Google two weeks ago, noting the price would be well above the $2 billion to $3 billion offered by Yahoo.

    That interest from Yahoo was first reported here too–mostly because I apparently like to stalk Groupon CEO and Justin Bieber lookalike Andrew Mason–which was first to sniff around the fast-growing social buying site.

    (And I will personally be fascinated to see how he’ll mesh with Marissa Mayer, the former search experience head, who is now leading local for Google.)

    The New York Times–which does not seem able to ever credit All Things Digital as other blogs always do happily and without fuss–is also reporting a $6 billion price tag for Groupon.

    While we all await the outcome of this potential blockbuster of a deal, here is a video interview I did with Mason this summer in Vancouver, where I asked him specifically about Google’s interest (actually, I suggested he mug Google co-founder Larry Page for dough).

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  • LastPass acquires Xmarks, premium service announced

    xmarksIn late September, Xmarks, the popular browser add-on that syncs bookmarks, saved passwords, open tabs, and so on, took its some 4.5 million fans on a roller-coaster ride.

    It announced the imminent shutdown of the service because of lack of funding just to retract that a few days later when CEO James Joaquin hinted that a knight-in-shining-armor rescue was likely.

    Now that rescue has been confirmed. In a blog posted today, Xmarks announced that it has been acquired by LastPass, a cross-platform password management service. This also means that Xmarks is now in transition from a "free" to a "freemium" business model.

    The new model, which is similar to that of LastPass, allows people to utilize most of Xmarks’ existing functions for free. More-savvy users, however, can also opt for Xmarks Premium, which costs $12 per year and includes new enhanced features such as support for iPhone iOS and Android, priority support, and more.

    Apart from that, according to the blog, together with this merger, users can now opt for both the Xmarks and LastPass Premium services bundled for a reduced subscription rate of $20 per year, $4 less than if you pay for each separately. This bundle, however, doesn’t mean the two services will be merged into one. Rather, they will remain as separate browser add-on downloads with their respective management Web pages.

    This is great news for those who need to keep their browsers in sync. Though there are many bookmark-syncing services, most allow for syncing within a single browser. Xmarks, on the other hand, supports the three most popular browsers: Internet Explorer, Firefox, and Google Chrome. It’s likely that it will also support Safari and Opera in the future.

    In the days after its shutdown was announced, according to Xmarks, a significant number of users pledged financial support to keep the service alive. If you’re one of those people and you want to make good on your promise, the upgrade is available here.

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  • 摩托罗拉Moto原高管高瑞彬出任中国惠普HP新任掌门人

    高瑞彬9月16日消息,惠普今天宣布任命高瑞彬为中国惠普新任董事总经理兼企业业务部副总裁,这位前摩托罗拉中国区总裁加盟惠普的消息从今年5月就开始有传闻,如今正式落定。

    高瑞彬的任命将在2010年9月21日正式生效,之前他在摩托罗拉工作17年之久。

    中国惠普前任掌门人及总裁符标榜今年得到总部升职,并出任惠普全球副总裁兼亚太和日本地区董事总经理,而中国区董事总经理一职则由符标榜(Piau Phang Foo)兼任直到找到合适的人选,当时即有传言称高瑞彬将出任这一职位。

    从今年4月,高通大中华区总经理孟檏加盟摩托罗拉中国开始,高瑞彬将离开摩托的消息就开始流传,业内一种说法是这三家公司将依次更换其中国区的负责人。

    符标榜对高瑞彬的任命评价到:“高瑞彬先生在创造业绩、促进企业增长和市场领导地位方面拥有出色的记录,这一点对于我们继续履行对客户的承诺和在中国市场中保持领先地位具有至关重要的作用。”

    符标榜在职期间,中国惠普被认为其风格更为注重成本的压缩和业绩的增长,而在高管接替期间,中国惠普的PSG集团(信息产品集团)也出现了闪屏门等一系列危机。高瑞彬的加盟被认为会让惠普风格有所改变,而其在通信业务的多年经验也被认为有助于中国惠普的通信业务。

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  • 《财富》商界50人年度榜

    ranking《财富》杂志近日评选出2010年度商界人物50人榜,奈飞公司CEO里德 哈斯廷斯、苹果公司CEO史蒂夫 乔布斯以及福特汽车公司总裁艾伦 穆拉利名列前三甲。来自中国的李彦宏、王传福、李锂3人也登陆该榜单。《财富》杂志指出,此次评选是寻找那些令企业飞速发展,使企业成为引领行业发展风向标的商界领袖。

    对于此次入围的3名中国企业家,《财富》杂志评审团分别进行了点评。其中,排名第六的李彦宏因在谷歌退出中国后带领百度“收拾残局”并获得业绩的不断提升,评审团认为,百度很可能将取代雅虎,成为全球第二大搜索引擎。

    比亚迪CEO王传福创造的电动汽车奇迹成为其入选理由。评审团指出,从制造电池起家到生产汽车,并与戴姆勒公司合作建立新的电动车生产线,比亚迪一路革新的同时,也让其大股东沃伦 巴菲特净赚9.7亿美元。

    而海普瑞董事长李锂则凭借“IPO新贵”的身份跻身50人榜单。评审团认为,海普瑞的上市不仅让李锂和他的妻子成为中国最富有的夫妇,更令承销商高盛公司得到了丰厚回报:高盛投入的初始资金仅500万美元,但海普瑞上市后价值却达到10亿美元以上。

    以下为50人榜单详细情况。

    《财富》2010年年度商界人物

    1 里德 哈斯廷斯,奈飞公司(Netflix)

    (2)史蒂夫 乔布斯,苹果公司(Apple)

    (3)艾伦 穆拉利,福特公司(Ford)

    (4)马克 扎克伯格,Facebook

    (5)柯爱伦,杜邦公司(DuPont)

    (6)李彦宏,百度公司(Baidu)首席执行官

    (7)拉里 埃里森,甲骨文公司(Oracle)

    (8)沃伦 巴菲特,伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)

    (9)雷蒙德 戴利奥,桥水联合基金(Bridgewater)

    (10)杰弗里 贝索斯,亚马逊(Amazon)

    (11)埃里克 施密特,谷歌(Google)

    (12)马克 平卡斯,Zynga

    (13)詹姆斯 斯金纳,麦当劳(McDonald’s)

    (14)大卫 诺瓦克,百胜餐饮集团(Yum Brands)

    (15)彭明盛,IBM(IBM)

    (16)安吉拉 阿伦茨,巴宝莉集团(Burberry Group)

    (17)拉里 芬克,贝莱德公司(BlackRock)

    (18)马克 贝尼奥夫,Salesforce.com

    (19)马克 安德森,安德森 霍洛维茨基金(Andreessen Horowitz)

    (20)什洛莫 亚奈,以色列梯瓦制药(Teva Pharmaceutical)

    (21)王传福(Wang Chuanfu),比亚迪公司(BYD)

    (22)鲍伯 伊戈尔,沃尔特-迪士尼公司(Walt Disney)

    (23)艾琳 罗森菲尔德,卡夫食品公司(Kraft Foods)

    (24)迪克 卡斯托勒,Twitter

    (25)拉丹 塔塔,印度塔塔集团(Tata Group)

    (26)蒂姆 威斯特格伦,潘多拉公司(Pandora)

    (27)杰弗里 毕奇斯,时代华纳公司(Time Warner)

    (28)霍华德 舒尔茨,星巴克(Starbucks)

    (29)罗杰 奥特曼,美国投资银行Evercore

    (30)约翰 保尔森,保尔森基金公司(Paulson & Co.)

    (31)迈克尔 杜克,沃尔玛(Wal-Mart)

    (32)迈克尔 怀特,DirectTV

    (33)比尔 格罗斯,太平洋投资管理公司(PIMCO)

    (34)特里 朗格林,梅西百货(Macy’s)

    (35)鲍伯 萨瑟,Dollar Tree

    (36)亨利 卡拉维斯,KKR

    (37)杰米 戴蒙,摩根大通(J.P. Morgan Chase)

    (38)格兰 森克,Urban Outfitters

    (39)崔志成,三星电子(Samsung Electronics)

    (40)雷克斯 蒂勒森,埃克森美孚(Exxon Mobil)

    (41)里德 霍夫曼,Greylock Partners

    (42)罗伯特 班摩谢,美国国际集团(AIG)

    (43)布莱恩 罗伯茨,康卡斯特(Comcast)

    (44)约翰 斯顿普夫,富国银行(Wells Fargo)

    (45)塞尔吉奥 马奇奥尼,菲亚特/克莱斯勒(Fiat/Chrysler)

    (46)尤里 米尔纳,Mail.ru

    (47)劳埃德 布兰克费恩,高盛公司(Goldman Sachs)

    (48)道格 奥伯赫尔曼,卡特彼勒公司(Caterpillar)

    (49)阿里 伊曼纽尔和帕特里克 怀特塞尔,WME

    (50)李锂,海普瑞药业股份有限公司(Shenzhen Hepalink Pharmaceutical )董事长

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  • 10位白手起家的亿万富翁

     

    money从平凡到成就伟业的过程不会一帆风顺,以下列举的10位亿万富翁就是成功克服坎坷的典型。我们是否能从他们跌宕起伏甚至戏剧化的生命轨迹里得到启发?

    “天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤”,中国历史上白手起家成就大业的先例并不少见,司马迁、武则天、朱元璋,他们的故事世世代代都激励着后人。现代世界的竞争催促人们不断前进,从两手空空到财富巨人的例子就更多了。据统计数据,全世界白手起家、最终资产超过10亿美元的富豪有680个。当然,从平凡到成就伟业的过程不会一帆风顺,以下列举的10位亿万富翁就是成功克服坎坷的典型。他们中有5个人没有读完大学,3个则压根儿 没上大学,有6个是孤儿或者被收养。我们是否能从他们跌宕起伏甚至戏剧化的生命轨迹里得到启发?

    罗曼·阿布拉莫维奇

    俄罗斯首富罗曼

    罗曼·阿布拉莫维奇

    他4岁时父母双亡成为孤儿,后来却成为俄罗斯首富。他广为人知的身份是英超切尔西俱乐部老板,以及俄罗斯铝业大亨、石油大王,他还曾经担任俄罗斯楚戈奇自治州州长。罗曼的发家史始自世界能源危机下俄罗斯的优越地位,当时俄罗斯石油产量居世界第二位,也是唯一能影响全球油价的非OPEC国家,依靠 能源武器,俄罗斯正在国际舞台上争取更多的国家利益。由此也产生了相应的副产品,不少俄罗斯寡头在此时期快速积累起巨额财富。在社会变革进程中,罗曼有野心有魄力,更有高明的手段和方法,倚靠政治势力投机成功,成就了自己的财富王国。

    约翰保罗德约里亚

    Paul Mitchell Systems公司约翰保罗德约里亚

    约翰保罗德约里亚

    净资产:40亿美元 9岁便开始兼职工作以扶养寡母,两度无家可归。德约里亚两次创业, 在美发产品及龙舌兰酒市场都取得了成功,以 700美元的家底,创下25亿美元的财富。以700美元为启动资金,德约里亚建立起专业美发产品企业Paul Mitchell Systems公司,并打造成年收入9亿美元的行业领先者;随后创立Patrón公司,经过20年的经营,又将原来乏人问津的低端烈酒品类龙舌兰带入大雅之堂,并在此领域开创了全新的细分市场——顶级龙舌兰。Patrón公司现任CEO布朗如此评价这位创始人:“他是这个世界上最富有梦想的人之一。在 1989年时,除了他,还有谁敢想着去打造顶级龙舌兰酒品牌?”

    莱昂纳多·戴尔·维奇奥

    世界上最大的眼镜制造商Luxottica集团维奇奥

    莱昂纳多·戴尔·维奇奥

    净资产:105亿美元 因寡母无法扶养5个孩子,维奇奥在孤儿院长大,很小便在工厂为眼镜、汽车等产品铸造零件。他在23岁时有了自己的眼镜制造铺,这家店铺最终成长为世界上最大的眼镜制造商Luxottica集团。

    拉里埃里森

    甲骨文公司埃里森

    拉里埃里森

    净资产:280亿美元 出生于单亲家庭,埃里森在32岁以前他还一事无成, 读了三个大学,没得到一个学位文凭,换了十几家公司,老婆也离他而去,开始创业时只有1200美元,却使得甲骨文公司连续十二年销售额每年翻一翻,成为世界上第二大的软件公司。甲骨文还是世界上最大的数据库软件公司. 埃里森以不择手段的经营手腕和强力甚至欺骗的市场竞争,击败了一个又一个的对手。

    米奇贾格蒂阿尼

    世界零售王国米奇贾格蒂阿尼

    米奇贾格蒂阿尼

    净资产:280亿美元 米奇贾格蒂阿尼在21岁时先后失去父母亲和哥哥,从大学辍学后曾经开过出租车、做过旅店清洁工。他以哥哥留下的零售店铺和父亲留下的些许遗产为本钱,逐渐开创了数百亿美元的世界零售王国。

    乔布斯

    苹果公司乔布斯

    乔布斯

    净资产:55亿美元 海明威在《老人与海》中写的“一个人可以被毁灭,但不能被打倒”恰恰是乔布斯的人生写照。1977年,他和斯蒂夫·沃茨创造了“苹果”,掀起了个人电脑的风潮,改变了一个时代,但却在最顶峰的时候被封杀,从高楼落到谷底。12年后,他又卷土重

  • 猎头行业发展状况

    转发。似乎信息不是很新,仅作参考。

    hh猎头行业概况:
    “猎头”这个词是地道的罗马起名,是国际人才中介服务的一项主流业务。在国外,“猎头”还有一个非常专业的名字:“executive search”,译作高层人员招聘,其作为一种高端人力资源招聘服务业务,其进入中国也才十多年的时间。全球第一家猎头公司诞生于1926年的美国——美国迪克迪蓝人才搜索公司,我国的第一家猎头公司是1992年诞生于沈阳的维用猎头。随着中国的改革开放和加入WTO,我国的经济环境变得越来越具有竞争性,大批外资企业涌入中国,而高端人力资源作为21世纪企业最重要的财富,影响着企业未来的成败,也越来越受到各企业的重视,此时,我国的高端人力招聘服务行业——猎头行业也随之进入了高速发展阶段。猎头服务的出现,促成了社会经济体系中人力资源的流动和合理配置,猎头亦成为企业招聘高级人才的重要渠道,并逐渐开始形成了一种产业。

    猎头行业的规模、发展速度、主要服务商
    据国际猎头人力资源协会理事长徐文华等业内专家介绍,目前全球70%左右的高级人才流动是由猎头公司协助完成的,猎头产业已具备相当的规模。2007年全球人力资源服务市场营收超过1000亿美元,其中猎头市场规模在250亿左右,而1993年仅为30亿美元,到2000年达到近90亿美元。猎头行业显然已经成为令人瞩目的朝阳产业。

    据2004年全球猎头协会统计,世界前五大猎头公司的营收及规模排序如下:

    hh2004

    中国的人力资源服务市场是最有潜力的新兴市场,吸引着全世界的目光。据统计,2007年中国的企业总数达到4300万家。根据哈佛大学的研究结果证明:“在比较成熟的市场经济环境中猎头公司与企业数量的适当比例为5:1000”,而我国依法注册的猎头公司加上未经注册的猎头机构总共才达到3000家左右,而且当前我国高级人才的流动由猎头公司协助完成的只占到10%到20%,显然中国目前的猎头市场还有巨大的上升空间。

    以我国的金融中心上海市为例,上海市人才中介行业协会公布的上海市人才服务业销售额数据显示:2003年上海人才服务业实现营业额40亿元,2004年增长为65亿元,较2003年增长了62.5%,2005年实现营业额105亿元,较2004年增长了61.5%,2006年实现营业额156亿元,较2005年增长了48.6%,三年的营业额增长率始终保持在50%以上。另外,人才中介机构数量的增长也非常迅猛,据上海市人才中介行业协会对外公布的官方数据显示:2001年上海人才中介机构是114家;2002年5月攀升到205家,较上年增长79.8%;到2003年12月,达到了416家,较上年增长了102.9%;截止2006年底,上海现持有人才中介许可证的人才服务机构为782家。

    过去的十多年,中国的猎头行业处于快速发展期,企业对猎头服务处于认识阶段,职业经理人和猎头机构本身也都处在成长期,市场不规范现象时有发生,行业内一些有责任感的大型猎头公司纷纷发起了制订行业规范的倡议,南方猎头也参与了制订过程,作为立足于珠三角发展起来的一家资深的猎头机构,南方猎头见证了以广州为代表的珠三角区域的猎头行业发展历程。目前正在广州市场上开展猎头业务的中外猎头公司,从规模和业务层面来分,主要有三大阵营。

    第一阵营:著名的跨国猎头公司,比如光辉国际、艺轲、万宝胜华等,这些猎头公司主要是为世界500强和来到中国的跨国公司服务,光辉国际寻访年薪至少30万美元以上的中高级职位,或年薪超过100万美元的区域总裁级高管职位。其收费起点很高,通常对每个寻访职位,最低都要收取6万美元以上的猎头服务费。Google为“挖”李开复,支付给光辉国际的猎头服务费就高达1.3亿美元,创下这一行当天价纪录。因为服务门槛偏高,到目前为止,中国本土企业很少能够接受他们的昂贵服务。所以这些跨国猎头公司在中国所占的市场份额并不大,根据网上查询到的统计数据,跨国猎头公司在中国猎头市场上的实际市场份额只有16.5%左右。

    第二阵营:在珠三角地区或香港特区注册成立,实际经营时间已经超过10年的猎头公司,这类公司有品牌认知,比如南方猎头就已经成为了注册商标,目前此类猎头公司在广州不超过30家,其日常经营较为规范、专业,资源方面有比较长时间的积累,而且有强大的数据库为支撑,有的已经实施跨区域运作,猎头收费相对较高,但服务品质有保证。通常此类公司均有几十名经验丰富的猎头顾问,他们主要从事中国知名大企业中、高层职位人才的寻访推荐;同时,亦可为跨国公司寻访一些中层的职位。这类猎头公司以不同企业性质为代表的有:南方猎头、邦韦和拓培等,这类公司也是目前中国猎头市场上的主流力量,其从管理层到猎头顾问都经历过长时间的实战历练,有丰富的从业经验。他们大多深耕于某几个行业和有明确的客户定位,也积累了相当丰富的人才资源,对所服务的行业非常了解。因而这类公司在中国猎头市场上最有优势,在广州,这类猎头公司的市场份额占到60%以上。

    第三阵营:规模小,成立时间短,收费低,专业能力弱的投机型猎头公司。他们主要从事中低端职位的人才寻访,这类猎头公司数量多,规模小,整个公司往往只有10名以下的员工,所以服务水平良莠不齐,比较急功近利,它们在一定程度上扰乱了猎头市场的健康发展。这一阵营的猎头公司多数是由大型企业的人力资源高管或初步具备专业经验的顾问,在较大型的企业或者猎头公司内积累了一定的经验并掌握了有限的资源后创办的。这一类公司的创办人兼管理者,其实同时也是业务人员,甚至还是整个公司主要的业务拓展者。

    经过十多年的发展,我国的猎头行业随着客户对猎头服务专业性和个性化的需求不断提高而被细分,不同的猎头公司选择向集约化、专业化、规模化或者产业化的方向发展。南方猎头即是以集约化发展为代表的猎头机构,考虑到猎头寻访人才基本不会限定在某个区域的特点,2005年南方猎头撤消了广州之外的所有办事处,选择与各地机构合作的方式实现了南方猎头的集约化经营,保障了南方猎头的可持续发展。另外,以专业化经营为代表的猎头公司如:IT行业的Chance、Grammytech、金融行业的Eporking(普创咨询)、服装行业的赛伯

  • 盘点亿万富豪们的第一份工作

     

    在踏上财富大道之前,这些亿万富豪都是寂寂无名的小卒,为别人的事业而奋斗。彼时的乔布斯没有苹果,他在惠普打零工;“脱口秀女王”奥普拉在成 名之前在杂货铺工作……扎克伯格是唯一的“幸运儿”,他的第一份工作就让自己的财富一飞冲天,那就是Facebook,但他,可是唯一的特例。

     

    史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)

    Steve Jobs

    第一份工作:惠普

    惠普可谓乔布斯的“宝地”,他不仅在那里谋到了一份暑假工作,还认识了沃兹尼亚克(Steve Wozniak),二人在1976年共同创立了苹果公司。乔布斯的55亿美元财富来自皮克斯,后来以74亿美元出售给迪士尼。

    马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)

    Mark Zuckerberg

    第一份工作:Facebook

    天才也好,运气也罢,总之扎克伯格的第一份全职工作就是Facebook创始人兼CEO,现在他身家40亿美元。

    奥普拉·温弗瑞(Oprah Winfrey)

    Oprah Winfrey

    第一份工作:杂货铺

    奥普拉在一家街角杂货铺开始了职业生涯。16时,她在当地一家广播台播新闻。除了自己的脱口秀节目和杂志月刊之外,她在其他一些电视秀的股份也回报丰厚,目前身家约为24亿美元。

    T.B.皮肯斯(T. Boone Pickens)

    T. Boone Pickens

    第一份工作:送报员

    12岁时,皮肯斯成功击败竞争对手,将自己的送报家庭从28家扩展到156家。成年以后,拿着2500美元的启动资金,他和另外两个伙伴成立了 油气公司Petroleum Exploration,也就是今天美国最大的独立天然油气公司——美萨石油的前身。皮肯斯身家11亿美元。

    雷·杜比(Ray Dolby)

    Ray Dolby

    第一份工作:美国录音室监听品牌Ampex

    16岁时,杜比在Ampex工作,整个大学期间也都在此,并帮助打造了早期录像带记录系统。1965年,在做了两年联合国驻印度技术顾问后,他回到伦敦,创立了杜比实验室。杜比身价估计为35亿美元,大部分来自于降噪音频处理系统。

    查尔斯·施瓦布(Charles Schwab)

    Charles Schwab

    第一份工作:卖核桃

    在家乡时,施瓦布卖过核桃和鸡蛋。在斯坦福大学获得MBA之后,1971年,施瓦布创立了嘉信理财。施瓦布现在身家达到47亿美元。

    大卫·默多克(David Murdock)

    David Murdock

    第一份工作:加油站

    9年级以后离开学校,默多克便来到加油站工作,并于1943年参军。后来进军房地产行业,在购买并重建Castle &Cooke后发了财。他的身家估值为25亿美元。

    约翰·安德森(John Anderson)

    John Anderson

    第一份工作:卖爆米花

    小时候,安德森在电影院附近卖爆米花,并采取了与电影院进行低价竞争的策略。后来,他创立了Ace Beverage公司,取得了洛杉矶地区的百威独家销售权,后来进军房地产行业。如今,他拥有土地400万平方英尺,身家18亿美元。

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  • SAP同意向甲骨文支付1.2亿美元达成部分和解

    erp消息人士透露,德国SAP公司已经同意向甲骨文支付1.2亿美元,以换取甲骨文承诺不再因SAP盗窃其软件的行为而寻求惩罚性赔偿金。
    此外,这一诉讼也因惠普拒绝了要求其新任首席执行官李艾科到庭作证的传唤,而变得更加富有戏剧性。这几位消息人士要求不透露他们的姓名,因为本案法官要求原被告双方都不得泄露本案的情况。

    SAP已经在这宗历时三年半的官司中承认其违法行为,接受相应的法律义务同时关闭其TomorrowNow子公司,后者曾经从甲骨文客服网站非法下载了数百万份文件。但是这两家公司此前仍然就SAP应当支付的赔偿金数额存在分歧,一方认为是数千万美元,而另一方则认为是数十亿美元。本次诉讼从这个周周二开始。

    补偿性赔偿金与惩罚性赔偿金的区别是,前者用于弥补特定损失,后者用于对被告的错误行为作出惩罚。

    据消息人士称,甲骨文与SAP间的协议需要获得美国联邦地区法院法官菲利斯·哈密尔顿(Phyllis Hamilton)批准才能生效。

    律师事务所Dechert合伙人斯科特·格拉汉姆(Scott Graham)表示,通过与甲骨文达成惩罚性赔偿金协议,SAP可以收窄提供给陪审团的证据的范围。此外,他指出,甲骨文可能会在本案结束的时候要求 SAP赔付本案的律师费,因为后者已经同意对本案负有责任。他说:“SAP也可能提前提出一份要约,从而减少甲骨文权利要求的数量。”

    同时,甲骨文表示惠普拒绝接受要求李艾科在该诉讼中作证的传唤。

    甲骨文发言人黛博拉·赫琳格(Deborah Hellinger)表示:“李艾科先生在周一开始成为惠普首席执行官,但是现在看起来惠普的董事会已经决定让他远离惠普的总部所在地,到法庭管辖区域之外的地方。”

    她透露,甲骨文将继续尝试要求李艾科出庭作证。

    惠普发言人梅伦尼·曼加琳达(Mylene Mangalindan)在一份声明中表示,甲骨文在李艾科被提名惠普首席执行官前并未对传唤李艾科出庭作证感到兴趣。她说:“基于李艾科对于本案有限的了解和作用,甲骨文最近一直要求他出庭作证,只不过是为了羞辱他并且扰乱他作为惠普首席执行官的工作和责任。”

    甲骨文表示,计划在周四传唤两个证人,前甲骨文总裁查尔斯·菲利普斯(Charles Phillips)和SAP高管约翰·泽佩奇(John Zepecki)。

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