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  • 职酷Mr.Jobs人才招聘管理软件-基于Saas的服务

    职酷Mr.Jobs人才招聘管理解决方案-基于Saas服务

    目前国内企业针对招聘管理解决方案的需求日益增大,一般超过300人规模,年招聘量超过60人的企业已纷纷开始启用招聘管理解决方案来应对人才市场的竞争和人才管理。职酷网的Mr.Jobs招聘管理解决方案作为该领域的领导者,其提供的SAAS服务已为超过100家的大型集团企业雇主服务,并且在由《人力资本管理》杂志联合学术支持机构西班牙IE商学院、国际培训与发展协会(ITDA)共同举办的”2010-2011大中华区最佳人力资源服务机构评选”中获得”大中华区最佳招聘管理软件服务商”荣誉。   

    近日,中国领先的在线招聘管理解决方案服务商职酷网对外宣布,为中国最大的本土化时尚期刊出版集团–时尚集团,建立完善的人才招聘选拔管理系统,利用Mr.Jobs在线招聘管理解决方案,帮助其实现新的人才招聘选拔策略,推动时尚集团在业界的人才竞争优势建设,从而保持其在行业中的持续领先地位。

    时尚媒体行业在中国起步较晚,目前在国内拥有30亿产值的市场。时尚集团作为早期进入该领域的企业,目前旗下拥有16本杂志、1本图书及3家网站,核心业务在国内已具有较大优势,但应对业内竞争的加剧,对优秀人才的吸引与管理已成为时尚集团稳固核心业务体系并发展的重要战略目标。时尚集团启用Mr.Jobs人才招聘管理解决方案,建立时尚界动态人才储备库,与外部人才建立相互沟通了解的长效机制,实现人力资源招聘策略的长期收益。

    “大型集团的人才招聘流程相对复杂,招聘经理既要与各个用人部门保持及时充分沟通,又要对招聘的人才质量负责,同时针对不同地域性、不同职能类型的人才储备数量、人才启用速度有着严格的要求。这种错综繁复的沟通协调占据着招聘经理大部分时间。” 职酷网COO周宇鹏说,”利用Mr.Jobs招聘管理系统,可以加强这种沟通与协作,将招聘工作整个过程通过软件记录、提醒并推进,简化集团招聘沟通过程。Mr.Jobs像Taleo等国外招聘管理软件一样强大,同时又结合了本地十几年招聘管理经验,非常适合在中国的企业使用。

    的确,时尚集团拥有与国内其他时尚类媒体不同的资本结构,其对人才的需求远高于国内的竞争对手。同时由于核心业务渠道的发展,平面、网络、电视等跨平台相关高技能人员的需求,传统招聘管理方式已无法完全有效掌控及解决。Mr.Jobs为时尚集团建立的独立人才储备库,涉及到几乎涵盖所有渠道来源的人才管理,并可以准确高效的进行相同简历的整合排重,删除无效简历,并以系统智能方式按照招聘经理的意图随时与候选人互动;而针对复合型人才的筛选,Mr.Jobs提供的CAS工具将为时尚集团40多个高端特殊职能进行权重匹配;同时Mr.Jobs整体招聘流程管理也解决了时尚集团不同地域人才的吸引、储备、启用等,支持从总部至各分公司各职位招聘流程的统一高效管理。

    目前国内企业针对招聘管理解决方案的需求日益增大,一般超过300人规模,年招聘量超过60人的企业已纷纷开始启用招聘管理解决方案来应对人才市场的竞争和人才管理。职酷网的Mr.Jobs招聘管理解决方案作为该领域的领导者,其提供的SAAS服务已为超过100家的大型集团企业雇主服务,并且在由《人力资本管理》杂志联合学术支持机构西班牙IE商学院、国际培训与发展协会(ITDA)共同举办的”2010-2011大中华区最佳人力资源服务机构评选”中获得”大中华区最佳招聘管理软件服务商”荣誉。

  • 微软正式宣布85亿美元现金收购Skype

    微软正式宣布85亿美元现金收购Skype

    新浪科技讯 北京时间5月10日晚间消息,微软和Skype今日在一份声明中宣布,微软将以85亿美元现金收购Skype,该并购交易已经得到两家公司董事会的批准。

    该交易有助于微软吸引更多互联网用户,并在互联网广告市场缩小与谷歌之间的差距。该交易是微软迄今为止进行的最大规模的单笔并购交易,超过2007年进行的以60亿美元收购网络广告公司aQuantiv交易。

    伦敦调研公司CCS Insight分析师保罗·佩斯卡托雷(Paolo Pescatore)称:“该交易将赋予微软在通信市场所必需的工具,在语音服务方面,Skype无疑是行业内的标杆,已吸引大批用户。”

    该并购交易同时也打破了Skype去年8月公布的IPO计划,Skype当时在提交给美国证券交易委员会的文件中称,正试图将免费的PC-to-PC用户转变为付费用户。

    债务

    知情人士称,85亿美元的价格包括Skype的债务在内。Skype上个月曾表示,公司拥有7.75亿美元的债务,以及3000万美元的循环信用额度。

    微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)正试图扭转在线服务部门亏损局面,在截至3月底的上一季度,该部门运营亏损超过7亿美元。在网络搜索和广告市场,微软远落后于谷歌。

    印度电信咨询服务公司Analysys Mason India Pvt高管库纳尔·巴贾杰(Kunal Bajaj)称:“在互联网市场微软有许多业务需要完善,收购Skype能否解决所有的问题还有待观察。人们使用Skype仅仅是为了打电话,除此之外,Skype在社交网络、即时通信和状态更新更领域几无建树。”

    放弃雅虎交易

    2008年微软曾放弃以475亿美元收购雅虎的交易,后来与雅虎达成了搜索合作协议。

    微软当前通过Windows Live Messenger提供语音聊天服务,在企业市场则通过Lync平台提供相关服务。CCS Insight分析师佩斯卡托雷称,整合Skype服务可能为微软Windows Phone 7增加一些卖点。

    Skype创建于2003年,其投资者包括eBay、 私募股权公司银湖(Silver Lake)和风险投资公司Andreessen Horowitz。2005年,eBay以26亿美元收购Skype。四年后,eBay又出售了Skype大部分股份。

    开发付费服务

    Skype最初是一家免费的在线聊天工具,目前正在开发付费服务,如群视频通话和企业帐户等。Skype竞争对手包括Google Voice和视频聊天客户端Fring。

    Gartner电信分析师赖伊芙-欧罗夫·沃琳(Leif-Olof Wallin)称:“在语音产品方面,Google Talk可能与Skype最接近,但服务质量不如Skype。Google Voice则属于后来者,很难赶上Skype。”

    沃琳还称:“最大的潜在营收模式就是通过广告,但这需要了解用户使用Skype的频率、如测量通话,这是很难的。”在这笔交易中,摩根大通和高盛是Skype的顾问方。

  • 央企“掌门人”密集调整 重组大幕或将拉开

    央企“掌门人”密集调整 重组大幕或将拉开

    [世华财讯]近期一系列密集的人事变动引发了业内对央企重组的猜测。有业内人士预测,2011年央企重组将是从量变到质变的过程,今后的重组将更看重产业链整合的效果。

    中新社援引广州日报6月1日报道称,一系列密集的人事变动引发了业内对央企重组的猜测。据了解,2010年仅有7家央企完成重组或者合并,距离原定减少到100家的目标相去甚远。

    著名国企改制重组专家、上海天强顾问管理公司总经理祝波善预测,2011年央企重组将是从量变到质变的过程。“以前的央企重组主要是数量、规模上的变化,而今后的重组将更看重产业链整合的效果。”

    4月初,中海油总公司“掌门人”傅成玉接替苏树林任中石化集团“一哥”,而现任中石油集团副总经理王宜林调任中海油接替傅成玉。

    5月16日,国资委宣布免去黄天文的中钢集团总经理兼党委副书记职务。

    近日,微博上有消息称,中国移动、中国电信及中国联通国内三大运营商将出现大幅人事变动,其中中国移动董事长王建宙将退休,中国联通董事长常小兵将转任中国电信董事长,而中国电信董事长王晓初将转任云南省省长。

    昨天,记者又从南航证实,南航总经理谭万庚接任南航集团党组书记,东航股份公司副总经理唐兵、李养民升任东航集团党组成员……

    两大航空集团

    多位高管升迁

    记者昨天从南航证实,南航5月30日上午召开了干部大会,宣布现任南方航空总经理谭万庚接任南航集团党组书记,南方航空总经理一职暂由谭万庚兼任,而南航集团原党组书记李文新因年龄问题退休。

    谭万庚今年47岁,在民航高管中属于少壮派,历任北京飞机维修工程有限公司基建处处长、人事行政部主任,民航总局人事劳动司(人事教育司)副司长,民航总局东北管理局局长、党委书记。

    他2006年1月起任南方航空党委书记、副总经理,当年5月兼任南方航空董事。2009年1月起任南方航空总经理。

    在担任南方航空总经理期间,谭万庚重点推进了南航的战略转型,即从传统的点对点运营的航空公司,转型为真正的国际规模网络型的航空公司。

    不过,南航有关人士昨天私下告诉本报记者,三大航高管的人事任命是中组部决定的,而三大航的资产隶属于国资委,“南航的人事变动并不牵涉到重组问题。”

    与此同时,东航集团唐兵、李养民这两位东航股份公司副总经理升任东航集团党组成员。另有一位来自人保部的交流官员则出任东航集团纪委书记。

    央企“掌门人”

    近期密集更迭

    此举被业内认为是三大航高管更迭的序幕。而在此之前,多家央企已经开始了高管更迭,其中中石油、中石化和中海油率先完成高管调整。4月初,在原任中石化集团董事长、党组书记苏树林调任福建省委副书记后,现任中海油总公司党组书记、总经理傅成玉将接替苏树林任中石化集团董事长、党组书记。现任中石油集团副总经理王宜林则将调任中海油接替傅成玉。

    5月16日,56岁的中国中钢集团总经理、党委副书记黄天文被免职,尽管黄天文可能会另有任命,但也宣告钢铁行业的央企高管,也开始进入更迭期。

    近日,微博上有消息称,中国移动、中国电信及中国联通国内三大运营商将出现大幅人事变动,其中中国移动董事长王建宙将退休,中国联通董事长常小兵将转任中国电信董事长,而中国电信董事长王晓初将转任某省省长。虽然该传闻昨日遭三大运营商集体否认,但人们认为人事调整可能性大,只是时间问题。

    人事先行:

    重组启动信号

    早在几年前,国资委就从量上对央企提出了重组目标,即到2010年央企数量将减少至100家以下,其中2010年就会有30多家央企被重组。但回顾2010年,仅7家央企完成重组或者合并。

    分析人士指出,这缘于国资委工作思路的变化。2010年8月24日,国资委主任李荣融正式退休,国家质检总局局长王勇接替李荣融成为新一届国资委主任,之后一直到现在,央企重组已经略显停滞。从国资委目前一系列的“组合拳”可以看出,目前央企重组更为关注的是,重组前后能否带来企业价值和竞争力的提升。

    体现国资委思路新变化

    早在去年底,国资委为央企重组就已经布下了两步棋。一步棋是国资委在2010年12月23日的央企负责人会议中“鼓励中央企业进行不留存续资产的整体上市”,另一步棋则是2010年12月22日“中国国新控股有限责任公司”正式挂牌,为央企改革重组搭建平台,并为央企整体上市铺路。

    被称为“中投二号”的国新公司标志着国资委工作思路的变化。国资委有关负责人表示,打算划入国新公司的企业,多数都是不属于关系国家安全和国民经济命脉的重要行业或是关键领域,且规模较小、实力较弱的企业。

    同时,这些企业与其他大型中央企业的产业关联度不大,它们之间重组的资源优化配置效应不佳。或是某些承担公益性等特殊职能,不宜进入某一家产业型企业的企业。

    今年5月23日,国资委正式将华星集团划给国新公司,从而拉开了国新公司收编中小央企的序幕。

    通过国新公司对中小央企的收编,国资委将可以更加放手地去重组资产优良的大型央企,并通过规模效应做大这些央企,让其在国际舞台上更具有竞争力。比如在民航领域,就一直存在着打造“超级承运人”的说法。

    今年,业界传出了“第五次电信分拆方案”,社科院信息化研究中心发布报告,建议将中国电信、中国联通的IDC单独分拆,整体划入广电部门与中国有线电视网络公司合并,组建国家有线电视网络集团公司。

  • 微软亚太研发总部大楼正式启用 鲍尔默亲临揭幕

    微软亚太研发总部大楼正式启用 鲍尔默亲临揭幕

    CNET科技资讯网 5月25日 北京消息 微软在美国之外规模最大的研发基地微软亚太研发集团总部大楼今日正式投入使用。微软亚太研发集团总部大楼自2008年奠基以来,历经3年的建设,建设投资达到28亿人民币(4亿美元)。

    微软首席执行官史蒂夫・鲍尔默亲自来到北京中关村为大楼的启用揭幕,昭示了微软更深地融入中国创新愿景,以及与中国伙伴协力共创未来的承诺。微软将以此为契机,推动微软全球创新机制与本土创新人才及创新成果的深度融合,积极促进新兴IT市场的发展。

    北京市委常委赵凤桐、国务院参事石定环、中国科协党组副书记齐让、中国科学技术法学会会长段瑞春、北京市发改委副主任张燕友、中关村管委会主任郭洪、新闻出版总署科技与数字出版司副司长寇晓伟、美国驻华使馆公使衔商务参赞William Zarit、中国美国商会会长Christian Murck、微软全球资深副总裁,微软亚太研发集团主席张亚勤博士、微软全球资深副总裁,微软大中华区董事长兼首席执行官梁念坚博士、微软全球资深副总裁沈向洋博士、微软亚太研发集团首席技术官张宏江博士、微软亚洲研究院院长洪小文博士、大楼设计和建设者以及来自微软客户、合作伙伴、高校和媒体的百余嘉宾出席了新大楼的启用仪式。

    史蒂夫•鲍尔默在讲话中表示:“自微软在北京中关村设立首个办事处至今已近20年。我们在中国确立了长期发展与不断创新的愿景, 微软亚太研发集团总部大楼的投入使用为此愿景添加了完美的注解。微软亚太研发集团已经在微软的创新平台上发挥了重要的作用,它必将成为微软全球创新的源泉并对中国的发展产生持续影响力。微软将一如继往地关注中国市场, 致力于‘中国智造、慧及全球’。”

    北京市委常委赵凤桐表示:“作为中国高科技园区的实验者和先行者,中关村科技园不仅在中国软件产业发展史上写下了浓墨重彩的一笔,还成为许多外国友人眼中代表中国科技创新的一个影响力巨大的符号。微软公司作为全球软件和互联网服务行业的领先者,能够选择中关村作为承载研发创新事业的平台,这足以证明中关村已具备可与世界一流园区相媲美的基础设施和创新氛围,而新大楼的启用也充分展现了微软融入中国信息产业的诚意。”

    国务院参事石定环指出:“2011年是‘十二五’的开局之年,也是国家高新区诞生20周年。过去20年里,我国在实施自主创新、促进产业升级方面,在鼓励跨国企业参与我国经济建设、分享全球科技溢出效应方面取得了很大的进步,期间国家高新区发挥了重要的作用——中关村可以说是所有国家高新区的开山鼻祖,微软公司决定在中关村永久落户,这表现出了世界软件产业领导者的远见卓识。”

    微软亚太研发集团总部大楼位于北京中关村核心区,其落成和启用堪称中国向知识型经济转型的时代象征。以总部大楼为基地,微软将全力支持本地的人才发展,以及中国“十二五”规划中向创新型经济转型的国家战略。

    微软全球资深副总裁、微软亚太研发集团主席张亚勤致辞

    微软全球资深副总裁、微软亚太研发集团主席张亚勤表示:“IT产业的创新和中国的崛起是不可阻挡的潮流,我们十分幸运能生活在这两个伟大进程的交汇之处。我们非常高兴能够在中关村核心区开启全新的创新旅程,微软将更深地融入中国的产业创新体系,与中国伙伴协力共创未来。”

    微软亚太研发集团总部大楼由南北两座大楼组成,两栋大楼通过百米空中走廊连接,总建筑面积约为15万平米,可供5,000余研发人员从事创新工作。

    目前,已有3,000余名微软亚太研发集团的研究员、合作伙伴和工程师在新大楼工作,他们来自微软亚洲研究院(Microsoft Research Asia)、微软亚洲工程院(Advanced Technology Center)、服务器与工具事业部中国团队(Server and Tools Business China)、微软亚洲硬件中心(Microsoft Asia Center for Hardware),以及其它产品开发组织。两栋大楼的顶层各有一个实验室,组成了一个拥有上万台服务器的绿色数据中心。微软亚太研发集团总部大楼的建设充分运用了世界最先进的环保技术,追求建筑、环境、人的和谐共存与发展。

  • 王功权:一个商业巨子的“私奔”真相

    王功权:一个商业巨子的“私奔”真相

    文字的背后,是一个两端受着煎熬的男人,从王功权身上,其实应该引起的反思,是关于公德和私德边界的辩论:一个私德有问题的人,到底有没有权利来呼唤公德?

    从一位受人景仰的投资界大腕,到万人唾骂的“道德败坏分子”,需要多长时间?

    对于王功权来说,这样的转变,只需要一天。

    私奔只发生在那一天,但是私奔的种子,20年前就埋下了,一个成功男人,出轨之后,与发妻离婚、再婚后,遭遇第二任妻子的不信任和家庭暴力、最后无奈之下,选择私奔。

    私奔之后,由于手机遭遇定位,不敢开机,又怕朋友和合作伙伴猜测是莫名失踪,便选择通过微博公告天下。

    这是一个无奈的困局。作茧者自缚。

    很多人将此事当做一个娱乐事件,然而,从另一方面看,却能够看到其中的悲剧成分。在王功权的身上,体现了一种纠结和矛盾,一方面,他身负致力于社会公益事业推动者的优质企业家形象,另一方面又在家庭生活中沦入道德困境,徘徊于两个极端,在煎熬中度日,可能也是最终迫使他义无反顾,孤注一掷走上“私奔”道路的原因之一。而公众如何看待他在公德与私德上的背离,是否会因此对他彻底否定,恐怕也是他一直无法释怀的根本原因。

    所以,我们可以看到,哪怕在遭遇铺天盖地的指责之后,王功权仍然试图为自己辩解。

    从王功权身上,其实应该引起的反思,是关于公德和私德边界的辩论:一个私德有问题的人,到底有没有权利来呼唤公德?公众又该如何看待和对待这类人自身的矛盾与困境?我们是否必须要求,那些致力于推动公益和社会进步的人,必须是道德上毫无瑕疵的君子?

    一场昭告天下的“私奔”

    5月16日23:21

    王功权在他的微博上发布了一条消息:“各位亲友,各位同事,我放弃一切,和王琴私奔了。感谢大家多年的关怀和帮助,祝大家幸福!没法面对大家的期盼和信任,也没法和大家解释,也不好意思,故不告而别。叩请宽恕!功权鞠躬。”

    这条围脖引发了欣然大波,作为私募股权投资界的顶尖人物,竟然在围脖上发布“私奔”这样的消息,实乃惊世骇俗之举,这远远超出了一般人的想象。

    当时猜测纷起,很多人认为这是一场恶作剧,甚至有人怀疑王功权微博被盗号。还有人怀疑,王功权是为了和王琴合作成立一家新的私募股权投资公司,将“私奔”演绎为“投奔私募”。

    不过这些猜测,最后却都被王功权自己推翻了,两天后,他再度在微博上发言:很多亲友担心我是因长期发表敏感言论和参与许志永等发起的争取教育平等权等活动而被政府失踪,奔走打探,甚至要报案、请律师、呼吁抗议等,再加上有太多不能再履行的会议约定或各种责任承诺,不便开机一一道歉,只好以微博方式一并告知私奔真相,以解众惑。至于被大家谩骂谴责致身败名裂,我无所谓。

    这则当事人的确认声明,把私奔从一个猜测变成了事实,并且真真实实地挑战了人们的心理底线。网络上气势汹涌地、迅速形成了两派意见:一派是批判谴责王功权、违背道德观念以及缺乏社会责任感,不顾对妻小的伤害,只求自己快意。另外一派,则认为王功权是为了爱情,放下数十亿身家,若非真爱,焉能如此,这在当下实属难得。他的微博被转发数以万计,评论更是数万计,许许多多的人都在参与这个事件的讨论,表明自己的态度,阐述自己的观点。但是,却很难说服对方。

    如此喧嚣的争吵,在延续一周之后,终于渐趋平静,慢慢地,私奔事件已经淡出了人们的视线,而私奔背后的真正原因,以及当事人的种种心理历程,人们似乎也已经不去关心。

    5月26日晚,在中国南方某大城市,王功权和他私奔的爱人王琴以及另外一位朋友,奔波在这个城市里,寻找一个落脚之处,他们害怕媒体发现行踪,也害怕被公众发觉,为此他们不敢用自己的身份登记入住酒店,他们的朋友陪着他们先后转悠了四间酒店,终于在一个偏僻的招待所住下。

    但是王功权露面,可能与其身患疾病有关,在私奔之前,他已经身患一种疑似“红斑狼疮”的疾病(随后王功权在微博上澄清,所患疾病并非红斑狼疮,而是牛皮癣),他在寻找医院治疗。

    他为何私奔?

    王功权私奔的原因,一直是众人猜测的一个谜,直到5月20日,王功权在他微博上又发布了两条信息,将其婚姻状况做了交代。这两条微博内容如下:

    5月20日 09:48

    王功权:刚和前妻杨雪峰通了电话。她提醒我注意安全、处理好各方面待办问题。她是我吉林工大的校友,我和她1982年相识,1983年相恋,1986年结婚,1987年生一女,1988年随行海南,1991年参与创办万通,1994年始赋闲相夫教子。2005年因我犯生活作风错误严重,她开车把我拉到民政局离婚处,坚决地把我开除家籍。

    当天晚上10点,王功权再度发微博

    5月20日 22:04

    王功权:我有第二次婚史,有现妻。她爱我多年,人也不错,深情、俭朴,教子有方,曾在国泰君安证券公司工作,也曾为营救民权人士而和我东奔西走。但在控制丈夫问题上她义无返顾,手段先进,不惜代价,做事出手又狠又快。我非常怕她。

    这两条信息,一方面交代了其婚姻状况,另外已经隐隐约约地透露了他私奔的一个重要原因,那就是“我非常怕她”。

    后来,我们从王功权的好友处确认了这一点。实际上,这位王功权的好友,随后在自己的微博中已经将部分情况公诸于众。

    但是,也许是公众的热情已经消退,又或许是大家已经对这个事件表达完了各自的看法,他们不愿意再去为这个事情伤脑筋,所以,本该是再度引发争议的事件真相被还原后,反而被遗落在信息的海洋里。

    这位王功权的好友,实际上已经把这个故事的过程做了细致的梳理,一个成功的男人,出轨,有了私生子,后被结发妻子发现,坦白后离婚,第二任妻子,从贤惠到猜疑,严加监控、甚至遭遇家庭暴力。因为被怀疑外遇,导致男主人公数次在公司出现时脸上带伤,这位男人“很怕她(妻子)”,后来遇到新的知己,可以倾诉,最后选择私奔,并且昭告天下。

    (注:以下内容引自“冬眠熊2010”——天下公言文化传媒研究员李伟东 《中国改革》杂志社原社长的微博,已获其授权转载。)

    这位王功权的朋友,以十二个猜想的方式,完成了这个故事的叙述,“私奔”,的确是在5.16那一天发生的,但是,“私奔”的种子,在二十年前就埋下了。

    1、20年前,在那个企业家都有点成就也有点出轨的年代,你犯了个”生活作风错误",犯同类错误的很多人都平安渡过了那个躁动的年代,现在事业有成家庭幸福,而你却为这个行为的后果付出了20年,因为有了一个孩子,你决定为这母子终生负责。

    2、但这位母亲并不想麻烦你也不愿破坏你的家庭,独自一人带着孩子生活。直到发生了一个意外,这个不幸的男孩儿脑袋受伤成了弱智儿童。你向发妻坦白了这事,发妻很大度。你给孩子安排了特殊教育学校。

    3、但是,随着这位女朋友年龄增长,她越来越觉得自己将面对一个残破的人生,单身女人带着一个弱智儿子,过年回老家得撒谎说丈夫在国外。她终于向你提出了一个要求:不要婚姻但再要一个孩子,于是一个聪明伶俐的女儿出生了。这个女儿5岁时就在香港获得全国少年儿童音乐艺术大赛唯一金奖。

    4、女儿出生后,女朋友慢慢改变了态度,开始争夺你,经常到你家门前迫你出来或到公司把你劫走带回她的家(经常是大庭广众面前截你,你是知名企业家不便挣扎),发妻忍无可忍把你开除了。离婚后你等发妻三年期待复婚,但发妻很决绝。后来你终于和女友结婚并去了她家乡成为一个久别归乡的丈夫。

    5、新婚后妻子很贤惠,孝顺长辈,教子有方,对你很爱,多年磨难修成正果,只有一条要求:你已年龄不小,不能再出轨,要看住你。她每天定位你的手机,天南海北都会突然出现在你面前,你出差上了飞机突然发现邻座是她,你在宾馆她会半夜敲门进来。你接受女记者采访她会悄然出现在邻座。

    6、你的卡她都绑定,你花钱她就知道,并记录你的所有行踪让你说清楚都做了什么。直到开始厮打,而且你不便下重手所以每次你都被打败,多次脸上带伤出现在公司。你有悔意,想念前妻,你不想让女儿看到这场面,你数度离家出走。开始又有了可以倾诉的女友,一位企业家。

    7、妻很快发现了,而且证明了紧盯的必要性,数度搜截,愤怒出手。你说,离婚吧,形成了协议,签字那天,面对孩子和多年追随你的她,你心软了。但你很快发现囚徒般的生活依旧,你无法放弃新的希望,再次找机会和新女友见面,但又被定位了,你不敢回家面对厮打,这次你私奔了。

    8、拔掉手机卡,躲进乡间,让她找不到并不再回头。但亲友同事还有一大堆业务等待,你必须有个交代,你想到了微博,你只好在私人空间公告了~~轩然大波!!!你本不想炒作,也不想让公众舆论伤及妻子,你认为都是自己的错。但必须说明为什么,你尽量简化说,辞不达意,还是被口水淹没了。

    9、困守乡间,不知怎么办,偶尔在微博上辩解几句,换回无数痛骂。新女友也被父母和家人责备并不同意她的选择。开始互问:是不是爱情,是。能不能再回头,不能。互相信任和决心面对未来吗?是。好,给律师打电话,提出离婚,再次清身出户。

    10、你会和前次离婚一样,再次把全部钱财都给妻子,并征得新女友同意提出将弱智儿子接来抚养,并对小女儿尽可能承担父亲责任,同时对妻子公开道歉,以此赎罪并在未来以亲人待之,并认为是由于自己原因导致妻子过度紧张的行为。

    11、至此,如果妻子同意离婚,这私奔就可以落幕了。问题是,怎样面对公众的道德责问?这场私奔所引发的社会心理冲击和文化反思能随之落幕吗?既然公众化了,你是否有责任对一系列困扰给予回答呢?等待你的回答。

    12、一个伴随三十年改革开放历程的个人情感遭遇,折射出大变革时代人生的跌宕起伏和人性由单纯到复杂的蜕变,你有道德缺失但人性总体是向善的,你是有缺点的好人。同时作为中国创投行业的奠基人之一和业绩辉煌的基金领军人物以及公民社会的倡导者和力行者你无愧于这个时代。祝福你,你们!

  • 猎头搅局 大量外资人才回归民营企业

    猎头搅局 大量外资人才回归民营企业

    三星前中国总部高管邹积凯离职,并旋即加盟亿达集团,菲亚特中国区高管沈晖离职加盟吉利集团并担任副总裁、前微软中国区总裁吴士宏的“逆风飞”跳槽到TCL,……面对越来越多跨国外资巨头人才回流中国民营企业的经典案例:

    锐仕方达猎头公司Steven表示:“人才回流是当前的大趋势,高层次人才舍弃外企回归本土企业,在过去的一年中非常普遍”,锐士方达最近半年像这样的猎头案例就有不低于10起,如:摩托罗拉原亚太区一高管被我们猎到青岛一家大型民营企业、加拿大NEO材料集团原亚太区CFO被我们猎到上海一家知名民营企业、香港一上市地产公司CEO被我们猎到甘肃天水一家快速成长的民营地产公司、阿尔斯通中国区一高管被我们猎到了江苏某大型民营企业、雅培制药中国区某高管被我们猎到成都一家大型民营制药集团……民营企业为这些高管开出的年薪都超过了200万,类似这样的案例我想在中国的很多猎头公司中每天都在发生。而这一现象大部分还是出现在一些相对知名的外企如微软、摩托罗拉、爱立信等跨国外资巨头或国内一些比较有实力的上市公司。

    前几年,大部分中国求职者的理想就业顺序为“机关—国企/外企—民营”,但是当前这种顺序正被打乱,尤其是在管理层。位于企业中高层的管理者以及高级技术人才,他们更倾向于选择机制灵活、前景看好的民营企业,外资人才回流已是大势所趋。

    跨国猎头Manpower最新公布外资与民营企业人才竞争力调查显示,目前选择跳槽时,在现有企业担任管理岗位的求职者有61%会首选民营企业,且大部分来自外企。已有27%的受访企业人力资源负责人表示,在人才竞争方面,民企给外企的压力越来越大。相比之下,只有17%的民营企业表示感到与外企竞争人才的压力。

    民营经济在中国存在了二十多年,已成为中国经济不可或缺的重要成分。现在中国的民营企业在很多方面敢与国营企业抗衡,也有实力抢夺外资企业的市场和人才。“人往高处走水往低处流”,民企的张力和后劲吸引着大批人才,其中不乏外资企业的高层管理者。在薪资待遇、社会福利、发展机会等方面越来越趋同的情况下,大量人才开始流向发展势头良好的民营企业,而在人才流动中,发挥重要作用的就是越来越活跃的猎头公司。

    锐仕方达运营总监Steven透露:目前中国猎头市场出现2块非常诱人的蛋糕,一个是大量外资跨国企业的中低端批量招聘外包简称RPO,另外一块则是中国民营企业强劲的高端C级人才招聘需求,包括CEO、CFO、CTO、COO等年薪50-200万级别的人才。中国猎头行业从90年代80%依靠外资企业贡献为主,到现在这一市场供需关系开始发生改变,民营企业猎头市场目前至少占了40%份额。

    美国某著名公司中国分公司总经理周先生分析:在外企,多数企业会从国外总部调配外籍人员担任区域高级管理职务,因此许多外企的优秀管理者上升空间会受到相应限制,对于一些中低端的岗位来说,往往是“一个萝卜一个坑”,除了一些专业性很强的岗位,大部分人都成了庞大机构中的“螺丝钉”;目前,中国很多民营企业最需要的是能够与国际接轨的人才,是能够把国外的先进经验、先进技术传回来的人。那么,像他这样在外企摸爬滚打多年的人,到国内企业将有无限广阔的施展空间,“在现在的公司,我只是One of The Many,而到了新的环境,我可能就是Only one了。”周先生最后坦言:“如果你要找一份工作,那去外企还不错,但如果要寻找一份事业,去民企是不二的选择。”

    中国民营企业的成就备受瞩目,做大做强是众多民营企业家的共同目标。民营经济前景大好,民营企业家也有了更加深远的目光,他们对人力资源的投入日益加大,而人才带来的收益也大大超过了投入本身。在民营企业走向全球的战略目标之下,人才的争夺还会愈演愈烈。不可否认,猎头公司将在外资人才回归本土企业这一历史进程中扮演重要角色。

  • 硬盘行业两起重大并购交易面临调查

    硬盘行业两起重大并购交易面临调查

    据路透社报道,欧盟监管机构昨日就电脑硬盘行业的两起并购案展开了深度调查,这两起并购分别涉及亚洲的三星、日立和美国希捷、西部数据这4家公司。欧盟称,这两起并购将会减少该行业竞争企业的数量。美国电脑硬碟制造商希捷技术(Seagate Technology)此前曾表示,公司有意斥资14亿美元收购三星不断亏损的硬盘驱动业务。

    此外,存储产品行业巨头、美国西部数据公司(Western Digital)也计划以43亿美元收购日本日立公司的硬盘驱动器业务,以便在下一代存储技术竞争中取得优势地位。

    欧盟的竞争监管机构欧委会目前正对这两起并购进行评估,并称,该委员会打算将对此展开深度调查。

    欧盟竞争事务委员阿尔穆尼亚(Joaquin Almunia)在一则声明中称:“硬盘驱动行业是数字经济的基石。该行业已经历了过重大合并,而拟议中的这两起收购将进一步减少竞争。”

    阿尔穆尼亚认为,希捷对三星硬盘驱动业务的收购,将提高该公司在硬盘行业的竞争地位,而且将使得该公司的竞争对手减少至两家,即美国西部数据公司和日本的日立公司。

    欧委会同时表示,西部数据倘若完成对日立硬盘驱动业务的收购,将导致市场上只存一家公司在桌面电脑硬盘驱动领域与西部数据竞争,而在移动硬盘驱动领域也将仅存两家竞争对手。

    报道称,欧委会将于今年10月10日前公布对这两起并购案放行或阻止决定。

  • 职场人脉新价值 “人人猎头”引争议 – 一种全新的招聘模式

    职场人脉新价值 “人人猎头”引争议

    金鼎人才网最近大力推广的一种全新的招聘模式引发了业内人士的关注及热议,科锐资深猎头顾问Jenny认为这种大众参与的猎头只能解决候选人来源的问题,但并不能代替传统猎头。但这种方式却受到了众多职场人士的追捧,并一致表示会分享给他们身边的好友。到底是什么魔力吸引这群本已忙碌工作的职场人士将他们的资源和精力拆分给人人猎头?人人猎头到底是一款什么样的招聘方式?与以往的传统猎头相比有哪些突出的特色与优势?它给职场人、企业都会带来哪些价值?就此问题我们与金鼎人才运营总监张莺做了深入沟通,她认为,人人猎头最核心的价值在于社会化媒体的发展将给传统的招聘模式带来革命性的思考。

    记:什么是人人猎头?

    张莺:顾名思义,人人猎头就是说每个人都可以成为猎头。是把“企业招聘”和“人才求职”纳入大众参与的轨道,把互联网和现实的社交网络紧密结合,利用每个人拥有的强大人际网络资源,让人脉资源自然契合、高度匹配,为企业创造一个开放式的招聘环境。

    记:具体怎么操作?

    张莺:平台上会有很多悬赏职位,当然这个悬赏的职位也可以由您发起,如果看到有职位适合您身边的朋友,您就可以将您的朋友推荐给这个职位,然后附上您对您朋友基于职业方面简短的评语。简历一旦被企业选中,就会进入正常的招聘程序。最终您的朋友如果被录用,您就可以得到一笔“猎头费”。

    记:听起来很简单,那“猎头费”收取的比例大概是多少,如何收?

    张莺:其实这个不是真正意义上的猎头费。发布职位的一方需要向平台缴纳一定的悬赏金,悬赏数额由发布职位方自己定,金额越高也越吸引眼球。最后成功了,平台就会把发布职位方所预存的悬赏金转给推荐者。

    记:我们知道,猎头是一个很专业的职业,人人猎头能做到传统猎头的专业性吗?

    张莺:当然不能,人人猎头的真正价值是把每个人的人脉圈子激活并应用到招聘领域,通过平台上基于行业或职业领域内专业、深度、开放式地交流,“朋友圈”被极大化的放大和利用,并进行有效转化。在这个平台上,你不仅可以结识未来的职业贵人,还可以将你储备的朋友“贩卖”出去,在道义和金钱上双丰收。所以,它与传统猎头有着本质的区别。

    记:如果我是推荐人,我在推荐时肯定会美化候选人的相关信息,那在人人猎头的具体操作中,似乎没有办法象传统猎头那样做到客观公正性?

    张莺:这个担忧是多余,不管是传统猎头还是人人猎头,你都希望你推荐的候选人能够应聘成功,那企业选人最基本的准则是因岗选才。所以你只要把候选人真实的信息反馈给发布方就可以了,任何企业选的不是最优秀的人,而是最适合的人。发布者通过这种形式来招聘也是看中人人猎头中都是相识的朋友,了解的信息会更真实,更具体。对于推荐者,你的好心让你的朋友真正受益了——得到了一份工作,你在朋友中的信誉会越来越高,并由此拥有更多的朋友。所以人人猎头是一个三方受益且参与度较高的招聘形态,这也是目前很多人积极参与最重要的原因。

    记:那什么人更适合做人人猎头呢?

    张莺:营销人!因为营销人每天的工作就是和不同的人打交道,认识的朋友最多,也最需要不同的朋友。

    记:根据我的了解,金鼎人才网既有普通的网聘业务,也有猎头业务,那人人猎头会不会影响你们的主营业务。

    张莺:最近大家都在谈论一个话题:就是社会化媒体营销,最典型的就是微博营销,其实

    人人猎头是将社会化媒体在招聘中运用的一个典型,它将每个人闲置的人脉和简历更大程度地挖掘和激活,并借助“朋友”这样一个真实的平台去传播,并影响招聘行为。这种方式也可以给真正的猎头顾问一个补充的信息源。从目前来看,它只是招聘渠道之一。未来,当这种模式一旦跟移动互联网真正结合在一起的时候,人人猎头会有无限的想象空间和作为。

  • 空中网第一季度净亏损46万美元

    空中网第一季度净亏损46万美元

    5月25日早间消息,空中网今天发布了截至2011年3月31日的第一季度未经审计财报。财报显示,空中网2011年第一季度净损失为46万美元,其中包含因并购价公允价值变动所产生的损失373万美元。排除此影响,2011年第一季度净利润327万美元, 与2010年第一季度净利润317万美元相比,增长了3%。

    2011年第一季度主要业绩:

    收入超出预期―空中网2011年第一季度收入为4,013万美元,与上季度相比增长11%,超出公司此前预期的3,850万美元至 3,950万美元。

    毛利超出预期-空中网2011年第一季度总毛利为1,654万美元,超过公司此前预期的1,550万美元至 1,650万美元。

    净利润超出预期-按照美国通用会计准则,空中网2011年第一季度净损失为46万美元, 其中包含因并购价公允价值变动所产生的损失 373万美元。排除此影响,2011年第一季度净利润 327万美元, 与2010年第一季度净利润317万美元相比,增长了3%。按照美国通用会计准则,基于截至2011年3月31日的3,758万股已发行美国存托凭证计算,空中网第一季度每股美国存托凭证损失为0.01美元。

    非美国通用会计准则净利润达到预期-空中网第一季度净利润为688万美元,达到公司此前预期的600万美元至 700万美元。每股美国存托凭证摊薄收益为0.17美元。

    现金及现金等价物-截至2011年3月31日,空中网的现金及现金等价物总值为1.18亿美元, 每股美国存托凭证持有3.1美元的现金及现金等价物. 此余额包括支付赎回可转换债券的931万美元,支付并购大承的最终付款额1,460万美元,以及转换为短期第三方委托贷款2,120万美元。

    财务分析:

    空中网第一季度无线增值服务业收入为2,136万美元,比上一季度增长23%,但比去年同期下降21%。无线增值服务业收入与2010年第四季度的减弱相比出现的反弹,主要是因为无线增值服务运营环境更加稳定及我们手机阅读业务的发展。

    空中网第一季度手机游戏收入为1,227万美元,与去年同期相比,增长29%, 比上一季度减少4%。来自单机游戏的收入为1,169万美元,与去年同期相比,增长31%,比上一季度减少5%。 单机游戏的收入占总体手机游戏收入的95%,而在上一季度中此比例为97%, 手机网游收入占总体手机游戏的收入的5%,而在上一季度中此比例为3%。

    空中网第一季度互联网网络游戏收入为 650万美元,与上一季度相比,增长了10%。互联网网络游戏收入超出原有的预期,源于3月15日上线的坦克世界的强劲表现。国内网游收入金额为498万美元,与上一季度相比,增长38%, 与去年同期相比,增长了27%。海外网游收入为152万美元, 与上一季度相比,减少34%, 但与去年同期相比,增长了384%。海外网游收入占第一季度互联网网络游戏收入的23%,而上季度此比例为39%。

    空中网2011年第一季度总毛利为1,654万美元,总体毛利率为41%。

    空中网总无线增值服务第一季度毛利为787万美元,与上一季度相比增长17%,但与去年同期相比减少了24%。空中网无线增值服务第一季度毛利率为37%。

    空中网手机游戏第一季度毛利为433万美元,与去年同期相比增长20%,与上一季度相比减少3%。空中网手机游戏第一季度毛利率为35%。

    空中网网络游戏第一季度毛利为434万美元,与去年同期相比增长18%,与上一季度相比减少了9%,第一季度毛利率为67%。

    空中网第一季度研发费用为361万美元,比上一季度的477万美元减少了24%。

    销售费用为483万美元,与上一季度的413万美元,去年同期的441万美元相比,均有所增加,其增加的主要原因在2011年第一季度中,空中网集团加强了坦克世界的市场推广,并将继续加强坦克世界的市场推广。

    管理费用为293万美元,与上一季度的213万美元,去年同期的280万美元相比,均有所减少。

    截至2011年3月31日,空中网员工总数为1,037人,基本与2010年12月31日的1,050人持平。

    按照美国通用会计准则,空中网2011年第一季度净亏损为46万美元,非美国通用会计准则,空中网第一季度净利润为688万美元, 其分别的每股美国存托凭证摊薄损失为0.01美元与收益0.17美元。按照美国通用会计准则的净亏损包括了因并购价公允价值变动所产生的损失 373万美元。

    截至2011年3月31日,空中网的现金及现金等价物总值为1.18亿美元, 每股美国存托凭证持有3.1美元的现金及现金等价物. 此余额包括支付赎回可转换债券的931万美元,支付并购大承的最终付款额1,460万美元,以及转换为短期第三方贷款2,120万美元。

    业务展望:

    公司预测2011年第二季度的总体收入将在4,150万美元到4,250万美元之间,其中无线增值服务收入大概预计为2,000万美元,手机游戏收入大概预计为1,200万美元,而网络游戏收入大概预计为1,000万美元。

    公司预计毛利将在1,600万美元到1,700万美元之间, 运营收益将在400万美元到500万美元之间,净利润将在400万美元到500万美元之间, 非美国通用会计准则净利润将在600万美元到700万美元之间。

    电话会议:

    财报发布之后,空中网将于美国东部时间5月24日21:30(北京时间5月25日9:30)召开电话会议。届时空中网管理层将出席会议,解读财报要点,并回答投资者和分析师的提问。投资者还可以访问空中网网站ir.kongzhong.com,收听电话会议网络直播和录音。

  • 分众传媒总经理杨德毅辞职

    分众传媒总经理杨德毅辞职

    5月25日早间消息,分众传媒今日发布截至2011年3月31日第一季度财报,同时财报中宣布,从2011年5月24日开始,分众传媒的董事及总经理杨德毅将辞去他在分众传媒的一切职务。同时,CFO刘杰良将被任命为新的执行董事。

    分众传媒第一季度财报显示,总净营收为1.466亿美元;净利润为2050万美元,同比扭亏,去年同期为净亏损100万美元。

    杨德毅说:“我在此向分众董事会表达我最衷心的感谢,在过去几年给予我这个机会在分众学习和成长。辞职是一个非常困难的决定,但是我相信,对于我个人而言,这是一个非常适宜的时间跨入我职业生涯的新阶段去追求个人的成就。”

    江南春说:“我代表分众的董事会和管理层向杨德毅表达我们最诚挚的感谢,感谢他在过去几年为分众做出的巨大贡献。我们祝福他在将来的职业生涯中一切顺利。同时,我们也对刘杰良加入分众董事会表示欢迎。”

    分众传媒于2010年1月11日任命刘杰良为CFO,同时杨德毅辞去代理CFO的职务,并出任公司总经理,并保留董事职位。

    刘杰良曾任eSun Holdings大中国区娱乐集团的总监。并曾任高盛银行亚太区媒体和网络研究团队总监,业务主要覆盖大中国区媒体和网络公司。在加入高盛之前,他在 Johnson Controls Inc公司做项目经理,主管丰田汽车在美国市场的发展。后来加入美国的一个娱乐软件开发公司Sybase Inc,做全球产品项目经理。刘杰良毕业于威斯康辛大学麦迪逊分校,获得工业工程和电影制作的理学学士,并从美国哥伦比亚商学院获得了MBA学位。

    杨德毅2002年10月~2004年6月担任掌上灵通的总顾问。他毕业于上海外国语大学金融学专业,并在复旦大学获得了LLM(法学硕士)学位,曾担任北京Commerce & Finance Law Offices律师事务所的律师。2004年8月加入分众传媒,担任法务总监,参与公司所有的大型交易和日常管理,在公司管理层中担任了极其重要的角色。 2009年1月,杨德毅就任公司代理首席财务官,9月被任命为董事会的非独立董事。

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