新浪科技讯 北京时间4月14日早间消息，社交游戏公司Zynga CEO马克·平库斯(Mark Pincus)周三表示，Zynga的长远目标是成为游戏公司中的亚马逊。
在Zynga旧金山办公室开幕式上，平库斯阐述了Zynga的长远目标，“亚马逊建造了一个巨大的商店，而我们要建造一个游戏平台。如果我们做法得当，与朋友一起玩游戏将成为非常简单的一件事。”
Zynga目前在Facebook上拥有FarmVille、CityVille、Zynga Poker和Mafia Wars等多款热门游戏，每月玩家达到约2.5亿人。这些玩家加在一起，每天产生5TB信息，远远高于5个月之前的1TB信息量。
平库斯称，Zynga的目标是成为游戏公司中的亚马逊，因为每当谈到购物人们就会想到亚马逊，谈到搜索人们就会想到谷歌，谈到分享人们就会想到Facebook。
平库斯预计，未来将有40亿设备通过社交网络相互连接，其中半数的人都会加入到社交游戏中，“因此我们对未来非常乐观。”
娱乐明星做投资搞“副业”不是什么新鲜事，餐厅、酒吧、服装、饰品……不过像周杰伦一样能把副业做得如他的歌一样红红火火的，并不多见。
近日，有消息称，盛大将斥资8000万收购周董的副业“亚洲舞道馆”和《Mr.J频道》的大陆独家运营权。此外，盛大拟邀请 “李宇春工作室”团队负责这两项副业的具体运营，李宇春本人也将亲自出任该项目的CEO。盛大还计划将《Mr.J频道》移植到湖南卫视接档《给力星期天》。
昨日，记者联系这起收购事件涉及的相关人士，据称盛大收购周董两项副业的大陆独家运营权确有其事，至于李宇春出任CEO和《Mr.J频道》接档《给力星期天》的消息，则有点不靠谱。
传闻
8000万买周董两副业大陆独家运营权
周杰伦打造的综艺节目《Mr.J频道》自开播以来，收视率一直不佳，有分析说因为大陆观众无法收看的缘故，为此周董早有打算在将《Mr.J频道》转向大陆市场，近日有业内人士爆料：“盛大集团已确定出资8000万收购周董与好友雪糕等人的副业‘亚洲舞道馆’及《Mr.J频道》的大陆独家运营权，而且拟邀同样是艺人身份的李宇春出任盛大该收购项目的CEO。”
据相关人士透露，盛大方面去年就开始关注周杰伦旗下的副业，盛大高层还多次飞赴台湾评估周董音乐公司和其他副业的经营现状，目前双方已经达成第一步收购方案，暂定先收购周杰伦与好友经营的演艺培训机构“亚洲舞道馆”和综艺节目《Mr.J频道》的大陆独家运营权，并称因为“李宇春工作室”在经营上面的成绩，盛大拟邀请 “李宇春工作室”团队负责这两项副业的具体运营，而李宇春本人也将亲自出任该项目的CEO。还有消息称，盛大打算将《Mr.J频道》班底全部移植到湖南卫视，接档《给力星期天》。
回应
收购正在谈，李宇春当CEO不靠谱
“亚洲舞道馆”是周董与好友雪糕一起合作开办的，昨日雪糕也对媒体作出回应，称收购“确实正委托一个台湾朋友在谈，但不止盛大，还有其他投资机构。”至于目前的进度，他表示：“相关细节不方便透露，以合作方透露的消息为准。”周杰伦身边的工作人员也透露，盛大确实来台与周杰伦谈过合作，“双方聊得很愉快”。据了解，盛大与周杰伦的合作目前还在商谈。周杰伦对全部卖出自己的副业持保留态度，双方还在拉锯中。
至于李宇春出任该收购项目CEO的消息，一位知情人士称：“不属实，没有听说过。”“李宇春工作室”的工作人员也以“没有的事”回应。对于盛大打算将《Mr.J频道》班底全部移植到湖南卫视接档《给力星期天》的传闻，《给力星期天》节目的负责人昨日告诉记者，接档的节目目前已经在筹备，“应该不可能是这个（《Mr.J频道》）”。
玩副业，艺人也能出彩
餐厅、酒吧、服装、饰品、炒房……艺人下海捞金已经不是什么新鲜话题，不少明星都在用自己的资源开拓第二市场，有些可能无法兼顾，有的却“玩”得非常出彩。
谢霆锋 电影事业蒸蒸日上的谢霆锋，近日被曝早在8年前就是一家名叫“Post Production”的电视后期制作公司的CEO，该公司年业绩近亿元，几乎包揽了香港电视广告后期制作业务。目前该公司发展扩大到了上海，还正积极筹备上市。
李湘 以主持人成名的湖南名嘴李湘，最近又全面复出，接下《背后的故事》《称心如意》等多档节目的主持工作。不过她还是芒果影业的总裁，投拍了《十全九美》、《一不小心爱上你》等影视作品，现在她投资的电影院也即将在长沙开张。
林志颖 林志颖如今鲜有作品面世，但他的产业却非常多。他创办的科技公司在台湾地区名气很大，主营软件开发、监控系统、多媒体等，除此，林志颖还有吉米工作室、颖友会讯与维护官网，摄影工作室全盛时期开有五家分店，另外还有网购公司和车行、珠海平坐赛车咨询有限公司等等，据台湾媒体估算，林志颖的身家已超过10亿元。
T“当你40岁时，没有4000万身价（家）不要来见我，也别说是我学生。”4月4日，北师大教授董藩发微博称，高学历者的贫穷意味着耻辱和失败。
北师大教授董藩发微博称，高学历者的贫穷意味着耻辱和失败，并对研究生提出要求，“当你40岁时，没有4000万身价（家）不要来见我，也别说是我学生。”对此，多数网民持批评态度，认为教师不应用金钱来衡量学生。部分网民则认为这是一种激励。
你觉得董教授这样的说法对吗？
正方：有道理！高学历的人占用了更多的教育资源和社会资源，他们应该要比普通人成功啊。不然，读书干嘛呢？
反方：太荒谬！如果成功的标准就是钱的话，2012早点儿来那也没什么。
[poll id=”8″]
由全国妇联妇女研究所发布的退休年龄问题研究报告中显示，对于男女工人同龄退休，有平均58．1％的人持同意的态度，其中有69．0％的女干部、60．6％的女技术人员、48．4％的女工人和52．5％的男性。
这是记者从29日在京召开的“关于退休年龄问题的研究课题”和“《女职工劳动保护规定》修改研究课题”成果发布暨研讨会上了解到的。
退休年龄问题研究报告中显示，对于男女干部同龄退休，有平均66．8％的人持同意的态度，其中有74．5％的女干部、70．6％的女技术人员、56．4％的女工人和62．8％的男性。所有群体认同的比例都在一半以上，其中女干部和女技术人员认同比例均在70％以上，整体的认同度较高。
研究报告指出，现行的差别年龄退休政策存在负面影响，首先，对从业者本人而言，强制性的差别年龄退休政策，影响了她们的受教育权，教育的投资越多，成本越高，其就业的时间有可能越短、就业的总收入就有可能越少；其次，对于用人单位而言，强制性的差别年龄退休政策，影响从业者工作的积极性和创造性，进而影响单位的工作效率，影响对女性劳动者的职业培训和投资；最后，对于国家和社会而言，强制性的差别年龄退休政策，影响国家人才战略的发展，造成女性人才的严重浪费和流失。
据介绍，“退休年龄问题研究课题组”由全国妇联妇女研究所、黑龙江省妇女研究所、江苏省妇女研究所、四川省妇女研究所的部分研究人员组成。调查主要采取问卷调查的方法，在黑龙江、江苏、江西和四川四省发放调查问卷共计4500份，剔除无效问卷后，共回收有效问卷4188份，回收率为93.1％。
4月7日消息，盛大创新院官方微博称，将再次迎来一位世界级的技术精英。据知情人士透露，此位世界级技术精英为雅虎全球搜索副总裁托克·隆(Tuoc Luong)。
盛大创新院官方微博称：“提前透露一下，盛大创新院将再次迎来一位世界级的技术精 英。他是某曾经世界最大的互联网公司的重要领导者，更是Google、Facebook的CEO都点名渴 求的技术领袖。在美国，许多技术精英都会追随他的脚步。他也将是盛大集团第一位非华裔 高管，具体信息，等待正式官方通告吧。”
资料显示，托克·隆(Tuoc Luong)为越南裔，1992年至1996年，他担任软件公司Borland International研发副总裁，主要负责Borland公司Delphi客户端/服务器软件产品线研发。后曾担任Ask Jeeves公司CTO，Zazzle.com 公司CTO，创办Lookspark并担任CEO，2007年11月至今，担任雅虎搜索副总裁。托克-隆还是《Internationalization, Developing Software for the Global Market》一书作者。
(注：托克·隆是雅虎除陆奇以外第一技术高管，陆奇现为微软必应bing的负责人，在他的带领下，bing是目前市场增长最快的搜索引擎。)
据了解，Ask Jeeves创立于1996年6月，是一种人工操作目录索引的美国著名搜索引擎， 规模不大但很有特点。 与其他关键词搜索引擎不同，Ask Jeeves被设计成回答用户提问的自 然语言引擎。搜索时，它首先给出的是数据库中可能存在的答案，然后才是网站链接。因此 ，数据库中的正确答案成为搜索引擎立足的关键因素;Zazzle.com是美国知名销售网站，网站提供现成的商品，允许用户进行定制化设计，随后 销售给买家。LookSpark是个时尚社会网络社区，连接对个人表达和风格感兴趣的人们。LookSpark成员 通过创造、表决、点评表达自己，LookSpark后被雅虎收购。
托克·隆(Tuoc Luong)是雅虎三位搜索业务高管之一。另外两位是温卡特·潘卡帕克森 (Venkat Panchapakesan)和大卫·库(David Ku)。大卫·库(David Ku)在2002年加入雅虎，先后担任雅虎搜索工程副总裁、雅虎广告产品 部门高级副总裁。他于2010年9月离职，后加盟微软担任在线服务部门新项目企业副总裁。 卡特·潘卡帕克森(Venkat Panchapakesan)于2003年担任雅虎印度研发中心CEO，2009年夏末，温卡特·潘卡帕克森(Venkat Panchapakesan)离职。(可心)
人物简介：
托克·隆(Tuoc Luo)，1979年-1983年就读于美国加州伯克利大学计算机专业;后获得 圣克拉拉大学工程管理专业硕士。
1983年–1989年，担任英孚美软件公司经理。
1989年–1990年，担任甲骨文亚洲经理，负责甲骨文在亚洲的发展。
1990年–1992年，在Pyramid公司担任技术总监。
1992年–1996年，担任宝兰国际(Borland)副总裁。
1996年–1997年，担任Aurum Software公司副总裁。
1997年–1999年，担任Baan公司副总裁。
1999年1月–2000年3月，担任微软BackOffice分工和托管服务总经理。
2000年3月–2001年12月，担任Octopus Software公司副总裁。
2002年2月–2006年4月，担任Ask Jeeves公司CTO。
2006年5月–2007年11月，但任Zazzle.com公司CTO。
2006年5月- 2007年12月，创办Lookspark并担任CEO。
2007年11月–今天 ，担任雅虎搜索副总裁。
社交游戏开发商Zynga日前聘请思科前高管黛博拉•克拉帕蒂(Debra Chrapaty)担任公司CIO。
Zynga表示，在Zynga为全世界数以百万计的玩家开发游戏时，克拉帕蒂在思科的工作经验将有助于支持该公司的基础架构和内部协作。克拉帕蒂将向Zynga CTO卡德尔•李(Cadir Lee)汇报工作。
在加盟思科之前，克拉帕蒂曾任职微软，还担任过eTrade的总裁兼COO。通过在线社交游戏网络，Zynga收集了大量可用以改进游戏质量的信息与数据。
克拉帕蒂在一份声明中称：“通过专注于领先的技术，Zynga正重新定义我们对游戏的认识。我的职责就是使员工的设计与开发游戏工作变得更容易。我希望自己可以应付Zynga独有的技术挑战，帮助开发基础架构，确保我们拥有最安全、最可靠的系统。”
Zynga近年来在积极招募人才，主要是通过收购小型工作室实现这一目的。在过去的11个月里，Zynga平均每个月就要完成一次收购。Zynga去年招募了800多名员工，在6个国家设有13个办事机构，全职员工总数达1500人。
Zynga周一宣布，梦工厂联合创始人、CEO杰弗里•卡森伯格(Jeffrey Katzenberg)加入该公司董事会。
经历了近年来的大幅下滑后，高管招聘正重拾升势。如果有猎头公司与你接洽，本文就是你需牢记的一些忠告。
如果你每年挣的钱超过六位数，或是无可厚非地希望跻身这一阵营，那就抖落掉简历上的积灰吧。猎头们又开始出动了。
高层管理人员的招聘已经历了戏剧化的复苏。根据猎头顾问协会（Association of Executive Search Consultants，下称AESC）的数据，2009年该行业收益猛跌32.5%，紧接着2010年平均增长率达到28.5%，2011年，它重返正轨，蒸蒸日上。
AESC总裁彼得•M.菲立克斯表示，专属型猎头公司——各大公司雇佣来招募候选对象的管理人员猎头公司——正在寻找“高管型人才，那些处于快速上升期的人。这些公司不太可能延聘基本年薪低于15万美元或与之相当待遇的人来填补空缺。如果你目前的年薪低于10万美元，那这种猎头就不适合你了。”
值得留心的是，专属型猎头公司代表的是公司，而不是求职者，而且，无论其猎获的“成果”如何，都会获得报酬。而所谓的非专属型猎头公司常常代表的是求职者，并且根据后者找到的职位获得酬劳。
菲立克斯表示：“但是人们并不太理解这一点。很多找猎头公司的管理人员希望我们是职介所。这就完全想错了。确实有代表求职者的公司，但专属型猎头公司不属此列。”这些专属型猎头每年在世界范围内把守着6万个到7万个高层职位，他补充道。
艾里斯•利比说：“谁付你钱，你就代表谁。这和房地产业差不多。”他是ILRC的总裁，这是一家同时提供专属型和非专属型猎头服务的招聘咨询公司。
怀特豪斯咨询有限公司（Whitehouse Advisors LLC）的南希•怀特豪斯表示，非专属型猎头公司会向公司“推销”你，但专属型猎头则不会这么做。“专属型猎头公司不会替你完善简历。它不会帮你弄清自己想成长为何种人才。如果你说不清自己想找什么样的职位，”这类公司对你就不会有兴趣。
如果你准备升职并且很清楚自己的求职目标，那么如何才能获得专属型猎头公司的关注呢？
怀特豪斯、利比和菲立克斯都认同的一点是，在职业生涯的早期就与这类猎头公司建立联系会大有好处。
菲立克斯表示：“出现在这些公司的视野中。与之长期保持联系。”建立关系网，用社交媒体展现自己的成就。“你得让自己为人所知；必须让自己的从业记录有闪光点。也许还得获得”同事的“推荐”。
尽管直接联络专属型猎头公司不算有违常规，但利比表示：“骚扰招聘人员可就不好了。有些人是每周都会给我发邮件。”
而且，招聘人员并不看好四面出击的做法。利比表示：“把简历发给自己能找到的众多招聘顾问毫无意义。必须有的放矢。应该了解你所在”的专业“领域的招聘人员和猎头公司。”
当猎头意外给你电话时你该怎么办？
首先，利比表示：“如果你目前在职而猎头公司给你电话，你都应该接，”仅仅是因为这可能是一个拓展交际网络的好机会。
在你工作时，不必和猎头顾问讨论什么。实际上，也许最好别这么做。
怀特豪斯表示：“要求随后再谈再合适不过。对招聘人员而言这是意料之中的事。招聘是一项全天无休的业务。”
当你们谈起来时，招聘人员可能会问你是否知道有谁符合待招聘岗位的条件，或直接问你是否有兴趣，怀特豪斯说。
据怀特豪斯表示，如果你表示有意，招聘人员就会问关于你职业背景的一系列基本问题，你的各种头衔，每个职位任职的具体时间。你也应该准备回答直接问及你薪酬的各种问题。
如果事实证明你不太适合这个职位，但你知道有人适合，那么，提供推荐不仅可行，通常还会获得感激。
另一方面，如果初步了解让你感觉该职位非常合适，那就得开始做该公司的背景调查了。查看公司网站。做个在线调查。联络该公司你认识的人。
接下来就是坐下来与猎头顾问共同深入了解你的背景及行为举止了，怀特豪斯说。“有些招聘者会邀请候选对象外出午餐，观察他们是如何一边吃饭一边谈话的。”
怀特豪斯表示：“每个猎头顾问都有一套精心调整的对各种技能的期望列表。首先就是在特定职能或领域中，在各种岗位上取得出色成就的记录，并担任了日益重要的责任。”
怀特豪斯的建议是，涉及自己背景时，要坦白、诚实并准确。“如果你在公司里已呆了20年，招聘人员就应该能看出你是否担当了推动业务转型的重要角色。要对自己的成就给出生动的案例。”
在当今这个快速发展的经济环境中，招聘人员所寻求的并不仅仅是领导才能，而是“创业者，能将公司业务当成好像是自家业务的那种人。”
最后也同样重要的是，招聘人员希望你具备“强烈的价值观和道德感。”
面试过后，专属型猎头公司就会决定是否将对你候选资格的正式评审送交其雇佣公司。此时，候选对象的等待游戏才真正开始。
怀特豪斯表示：“公司很可能会考察过五位候选人后才选定想谋面的那一位”进行后续面试。“猎头的过程耗时费力。当你是候选对象时，必须记住的重要一点是，耐心是美德。”
致力于帮企业提高对员工吸引力的咨询公司 Universum 最近的一项调查结果表明，四分之一的职场年轻人想到 Google 去工作。
从图表我们可以看出，将近25%的被调查者选择了 Google，这个数字几乎是排名第二的苹果的两倍。排名三到五的分别是迪斯尼，美国政府和 Amazon。
共有10306名大学毕业，并且有1-8年工作经验的职场年轻人参加了这次调查，Universum 的项目经理 Kasia Do 说这些年轻人倾向于财力雄厚并且可以提供稳定工作的大公司——比如 Google。旧金山州立大学管理学教授 John Sullivan 说 Google 一直在向潜在的雇员展示他们塑造出来的形象。“我们定期开放办公室，并且经常在想要招聘员工的地方组织技术相关的活动。”Google 拓展项目总监 Yolanda Mangolini 说：“让他们想象自己在 Google 工作是非常有效的做法，我们也经常通过 blog，twitter 以及 YouTube 频道来展示在 Google 工作是什么样子的”。
这次调查的完整结果请点击这里查看，让我很不解的是为什么这个150个备选名单里面没有如日中天的 Facebook呢？不知道有了脸谱后，这个调查结果会是什么样子？
新官上任三把火，Larry Page 上周一重登 CEO 宝座后已经做出了第一个重大决定：所有员工的年终奖和 Google 社交产品的成败直接挂钩。接下来这把火更吸引大家眼球：《洛杉矶时报》报道，Page 一口气将了六名高管提拔为 Senior Vice President 资深副总裁，这六个人将分别负责各自的部门，并直接向 Page 报道。这六个人以及各自负责的产品是：
很显然 Page 想让 Google 去掉纷繁复杂的内部政策以及官僚主义，像创业公司一样的运行，进而加快产品开发的速度。受到相对独立运行的 Android 以及 YouTube 成功的启发，这六名新的 SVP 将获得更多的授权，也就是说屁大点事儿也要彻底走一遍流程这种杯具将会逐步消失。
据说这个改革受到了大家的广泛欢迎，Googler 纷纷摩拳擦掌打算在新的管理机制下做出一番事业来。《洛杉矶时报》还报道说 Larry Page 和 Sergey Brin 的办公室在 Google 园区的一栋刚刚装修过的办公楼中相邻，头顶上是执行主席 Eric Schmidt 的办公室，而身边则环绕着 Google 重点产品的核心工程师们。
这个六人名单有几个地方非常有意思，值得我们注意：
首先，中年人创业面临的家庭压力更大。
中年人往往已成家，上有父母要赡养，下有儿女要抚育，需要一个稳定的经济来源。而自主创业所面临的风险恰恰不能保证经济来源的稳定，而且在创业初期企业有可能在相当长一段时间内处于亏损状态。
所以中年创业者最好能给家人准备足够的存款，以防万一。
其次，中年人创业稳重有余，冲劲不够。
中年人由于经历的事情多，在创业过程中，往往脚踏实地，一步一个脚樱中年人稳重的风格在创业初期是一个优点，它能使企业稳步地成长，避免失败；但在企业完成初创阶段后，中年人的稳重往往会变成一种保守而使企业的发展速度缓慢。有这样的特点，就反思自己在企业发展的问题上，是不是显得过于保守。
第三，中年人的身体状况可能出现隐患。
中年人没有年轻人强壮的体魄，而创业不仅需要付出大量的脑力、心力，还需要付出大量的体力。特别在创业初期，各种问题千头万绪，如果没有好的身体，人很容易累倒。
第四，中年人创业要冒更大的风险。
中年人创业的机会成本巨大。为了创业，他必须放弃已有的地位、权力和报酬。几乎一切都得从头做起，他必须做众多细小的事情，必须忍受创业初期的艰辛和许多的不确定性。一旦创业失败，中年人所遭受的损失将是巨大的。对于本来就“一无所有”的年轻人来说，创业失败全当交一个学费，增长创业的经验。而对于中年人来说，他还能有多少次这样的机会呢？
一句话，中年人创业有很多的优势，关键在于如何把经历转化为财富；同时中年人创业也比青年人创业面临更大的风险和压力。但创业的回报也是巨大的，创业者放弃的是安逸，得到的是机遇和财富。
中年创业特别提示
1.决定创业前要和家人商量，取得家人的支持，特别是配偶和父母。
2.创业前，给家人准备足够的存款。
3.选择自己熟悉或感兴趣的行业，充分利用已有的资源。
4.制定完整的创业计划和准备方案。
5.不断学习，在商场中保持敏锐的嗅觉。
6.多和青年创业者交流，感受他们创业的热情和冲劲。
7.学会缓解压力。
8.定期检查身体，保持身体健康。
中年人创业的四大资源
当然，中年人创业也有很多有利的因素，下面的四大资源可以好好利用。
1、知识资源。
人的一生是不断积累知识的过程。正规、系统的知识教育是一种获取知识的渠道，而生活和工作中的各种经历也是一个重要的知识获取过程，比如各种各样的生活常识、工作行业的知识等等。这些都对创业有重要的帮助。
2、人脉资源。
中年人经历多，打交道的人多，认识的朋友自然也多，而且同龄的朋友很可能在各行各业中经验丰富，颇有建树。中年人创业，一定不要浪费宝贵的人脉资源，创业之初，多听听朋友的意见，争取他们的支持和帮助。
3、行业资源。
中年人一般都有较长的职业生涯，对某个行业有充分的了解，同时也掌握了这个行业的各种关系网，比如供货商、经销商、客户、行业管理部门等等。所以，中年人创业的一个成功类型，就是做自己熟悉的行业。
4、物质资源。
中年人经过多年的积累，有了一定的积蓄，可以投入资金进行创业。
中国有很多中年创业成功的例子。例如，联想的创业元老柳传志就是半路出家，中年创业，虽然期间经历过挫折，但最后都取得了成功。又根据中关村管委会截至 2002年5月的调查，在中关村科技园区创业的多是中年人，平均年龄为38岁，其中40岁以上者所占比例最大，达到58.01%。
因此，创业并不是年轻人的专利。特别是在企业有过管理经验的中年创业者有更多的优势。首先，因为过去的业绩，一个成功的管理者对投资者来说有更大的信誉 度，因此能够更加容易地得到资金。第二，过去各个方面的合作伙伴的信任会继续存在，因此更容易促成新的合作。第三，管理经验、对人的判断能力、有效的管理 模式等，使得一个“中年创业者”能更好地驾驭自己的队伍。一个美国的研究者对众多的“中年创业者”做了分析后得出结论认为，平均而言，这一类创业者比青年 创业者有更大的成功机会。
和青年人完全白手起家创业相比，中年人创业通常有更多的创业方式：他可以另起炉灶白手起家，也可以采用国外常见的两种方式：一种方式是所谓的 Management-Buy-Out，即管理人员把原有的企业(通常借助外界的力量，比如其他投资者)全部或部分买断。它的好处是，企业的管理者能够直 接变成(部分)所有者，而这个改变并不影响企业正常的运作，因此风险极校另一种方式是一组有经验的管理人员把一个本来经营不善的企业收购后加以改造。
|
|
|
网站由ITGeeker技术奇客开发并管理；隶属于GeekerCloud奇客罗方智能科技 Site designed and developed by ITGeeker which is a sub-website of GeekerCloud 网站地图 XML | 沪ICP备2021031434号-3 |