年度归档: 2011 年

  • 惠普CTO肖恩·罗宾逊即将Shane Robison to Retire from HP

    惠普公司日前对外宣布,该公司执行副总裁兼首席战略技术官肖恩·罗宾逊(Shane Robison)将于11月1日正式退休,他的离开也是梅格·惠特曼(Meg Whitman)取代李艾科(Leo Apotheker )作为惠普新任CEO以来公司高层的首次变动。

    罗宾逊于2001年随着惠普收购康柏公司而加盟该公司,继续担任之前在康柏公司所任的执行副总裁兼首席战略技术官之职,帮助惠普公司塑造企业战略和技术研究议程,带领公司完成了许多成功的并购交易,加强了研发力度,因此也为自己赢得了“惠普大交易首席架构师”的称号。

    惠特曼在相关声明中表示,罗宾逊在研发方面的热情及其创新精神将继续保留在惠普公司内部,但公司目前并没有计划为其寻找新的继任者。有分析人士认为,罗宾逊的退休离职对于惠普公司来说是一个大的损失,现任CEO惠特曼在高科技研发方面的背景薄弱,失去罗宾逊也便少了一个非常关键的顾问。

    Shane Robison to Retire from HP

    PALO ALTO, Calif., Oct. 20, 2011


    HP today announced Shane Robison will retire as executive vice president and chief strategy and technology officer effective Nov. 1.

    Robison, an 11-year HP veteran, also served as a member of the company’s Executive Council. In his role, he was responsible for shaping HP’s corporate strategy and technology agenda. He was instrumental in steering the company’s multibillion-dollar research and development investment and has led many of the company’s largest merger and acquisition activities.

    HP also announced that, in an effort to drive strategy, research and development closer to the company’s businesses, it will not be replacing the role of chief strategy and technology officer.

    “Shane has been a powerful innovator for our business groups and other corporate divisions,” said Meg Whitman, HP president and chief executive officer. “His passion for research and development has ensured that innovation continues at HP.”

    About HP

    HP creates new possibilities for technology to have a meaningful impact on people, businesses, governments and society. The world’s largest technology company, HP brings together a portfolio that spans printing, personal computing, software, services and IT infrastructure at the convergence of the cloud and connectivity, creating seamless, secure, context-aware experiences for a connected world. More information about HP (NYSE: HPQ) is available at http://www.hp.com/.

  • 西部城市成都软件人才总数超20万人,本科生起薪近4万元

    成都高新区天府软件园近日发布的《中国·成都软件与信息服务产业人才资源蓝皮书》(2012版)显示,成都软件开发类应届本科生的起薪为3.94万元,硕士学历则为5.82万元,人才流失率则低于全国平均水平5个百分点。

    报告称,目前成都软件产业共有各类专业人才约20万人。学历结构上,本科生占据了主体,拥有硕士及以上学历的也达10%左右。随着本地软件及信息服务产业销售额的快速增长,从业人员数量从去年起强势上升。调查数据显示,成都已成软件与信息服务产业人才活跃的地区之一,这表现在软件及通信职位发布数、求职总人数的指标上,成都与南京、武汉等传统IT强市呈现“角力”状态,且领先于西安、重庆等周边城市。

    报告还公布了应届生的起薪调研结果。数据显示,大专生、本科生和硕士生在全行业中的平均起薪(年薪)分别为25769元、36630元、55414 元。而在软件开发领域,本科生的起薪为39400元,硕士生为58200元(大专生未统计)。在高科技制造业领域,大专生起薪为31200元,本科生为 42725元,硕士生为70720元,而在高科技非制造业,上述三个数据分别为44000元、67568元,99125元。

     

  • 金山挖角, 微软亚太研发集团首席技术官张宏江博士加盟金山软件新CEO

    在2011年10月19日 召开的金山软件董事会上,对张宏江的任命得到了董事会的一致通过。张宏江成为金山软件2011年度继CFO王舜德之后引进的第二位重量级高级管理人才。微软亚太研发集团在今天中午已经宣布张宏江离任的消息。

     

    原微软亚洲工程院院长、亚太研发集团首席技术官张宏江博士

    金山软件新任首席执行官(CEO) 

    金山软件同时宣布,求伯君将于2011年10月24日起辞去其在金山软件的所有执行性职务,正式退休。

    早在今年7月5日,求伯君就公布了其半年内退休的计划,经过3个多月接班人选的寻找,金山新任CEO目标最终锁定张宏江。

    张宏江表示:“金山软件是一家优秀的、值得尊敬的公司,有着长达23年的发展史,其在信息安全、办公软件以及网络游戏方面多有建树,创造了很多广受欢迎的软件产品,我对金山的未来充满信心,愿意与大家一起把金山软件打造成为一流的国际化软件互联网企业。”

    作为金山软件的创始人,求伯君对于新CEO人选非常满意:“张宏江博士有多年的在国际一流软件公司的运营和管理经验,并在多个学术领域获得顶级殊荣,相信他的这些经验和和技术成就能够更好地推动金山软件的发展。”

    金山软件董事长雷军对张宏江的加盟表示欢迎:“张宏江有着多年的一线研发、管理以及战略决策经验,这与以研发而著称的金山软件的企业理念十分契合,由他出任CEO一职是非常适合的。”

     张宏江

    原微软亚洲工程院院长、亚太研发集团首席技术官张宏江博士

    金山软件新任首席执行官(CEO) 

    张宏江毕业于郑州大学,获电子工程学士学位,此后赴丹麦留学,获丹麦科技大学电子工程博士学位。多年来,张宏江博士先后在新加坡国立大学、惠普、微软等国际知名机构和企业从事基础研究,产品开发、研发团队的组建和战略决策等工作。

    加盟金山软件前,张宏江在微软担任微软亚洲工程院院长、亚太研发集团首席技术官,任职期间,获微软第一批十位“杰出科学家”,这是微软公司内研发人员的最高职称。

    张宏江还是国际著名的多媒体领域的专家,国际计算机协会(ACM)和电气电子工程协会(IEEE)院士,(IEEE)技术成就奖获得者,并在2008年,由于他在研发和技术转换及建立微软中国研发集团方面的杰出贡献,被授予“美国杰出亚裔工程师”称号。

    张宏江博士是多媒体研究、特别是计算机视频检索研究领域世界级的科学家。他1999年加入微软亚洲研究院;2003年与张亚勤博士共同创建微软亚洲工程院;2006年担任微软亚太研发集团首席技术官。

    微软全球资深副总裁、微软亚太研发集团主席张亚勤博士表示:“张宏江博士对微软亚太研发团队的创立和发展做出了卓越的贡献,我们对宏江博士表示真诚的感谢,并衷心祝愿他未来取得更大的成就。张宏江博士勇于探索、执着追求的精神,将持续激励我们在信息科技前沿不断创新。”

    “微软亚太研发集团自2006年创立以来,执着追求‘中国智造,慧及全球’的创新理想,形成了覆盖基础研究、技术孵化、产品开发和战略合作的完整创新链条,业已成为微软在美国之外最重要的研发基地,并且在云计算、自然用户界面、移动互联网等核心技术领域都拥有独特的创新优势。我们已经打下的坚定基础,将帮助我们实现更远大的科技梦想和抱负。”

    张宏江博士表示:“回顾在微软工作的日子,我感到幸运和自豪。微软在中国开创了基础研究和研发创新并重的全新模式,我有幸参与了其中每一个阶段的发展并与众多杰出人才共事。微软历久弥新的创造活力和创新精神,以及开放包容的文化对我个人的职业发展影响深远。”

    作为微软亚太研发集团组织架构下重要的技术和产品开发机构,微软亚洲工程院成立8年来谱写了从研究成果技术转化、参与微软核心产品的关键技术开发到目前根据市场需求独立设计、开发和发布产品的创新三部曲。在此过程中,工程院培养了大量的杰出软件人才和创新团队,成为新技术、新产品和研发团队的孵化器。

    目前,微软亚洲工程院承担着微软公司在Windows视窗平台,医疗系统平台,嵌入式平台,移动互联网等领域的核心技术和产品的研发。工程院下属的中国技术孵化团队已经成功地完成多项面向中国市场的技术创新和产品开发—–这些成果将对未来中国产业的发展产生深远影响。

     

  • 猎头视频 – 痛苦的猎头【猎头、HR必看】

    用苹果的Tom猫制作的视频,在搞笑中抱怨,但又讲的都是猎头心中的苦楚啊!

    “世界上最痛苦的人是谁?猎头!世界上最悲催的工作是什么?是找人的猎头!!!!!!”来看看视频吧…

    其它播放链接:

     

    痛苦的猎头视频

    http://video.sina.com.cn/v/b/60256562-1247911942.html

  • 猎头界十大经典名言

    1、猎头只为从来不愁找工作的人找工作,给最有价值的人才提供实现更大价值的机会,给不缺机会的人提供更好的机会。

    2、一个人的理论工资,是实际工资的若干倍——若要证明,只需被猎。

    3、优秀的猎手,眼睛盯着的,是人才的实力,枪口瞄准的,是人才的重要部位。

    4、当你99%适应新的工作岗位时,猎头的努力只不过是1%;正是这1%,使得你产生了奇迹,从而就可以达成了100%。

    5、作为一个成功人士,你完全可以坚决拒绝猎头提供的“早餐”,这就意味着,你将不得不用你自己的钱去买午餐。

    6、挖一个人,需要10元钱;留一个人,需要20元钱;失去一个人,不需要金钱;找回一个人,需要的不是钱!

    7、你知道什么,并不重要;重要的是,你认识何人;认识何人也不重要,重要的是你能被猎手盯上——因为他们猎手)能为你创造价值!

    8、猎头永远关心的,不是你现在占有多少资源,而是你实际支配了多少资源。

    9、争取猎头支持、避免猎手入侵的最好办法,就是让他成为你的股东。

    10、不要和猎头谈钱,你的身价,他的饭碗

    转自网络

  • 传统招聘网站疲态尽显 商务社交网站Biz SNS异军突起

    随着LinkedIn上市,整合微博、问答网站等较新互联网应用的B-SNS(商务社交网络)强势崛起,传统网站招聘模式优势尽失,网络招聘领域的新世界逐渐显现。全球人力资源服务机构Kelly Services近期发布的《Kelly Services全球雇员指数调研》显示,80%中国雇员每天都在使用社交网络,21%的中国雇员通过社交网络找工作。

    长期以来,在风起云涌的互联网大潮中,网络招聘一直是相对稳定的行业。在国内,前程无忧(51job)、智联招聘和中华英才网常年雄霸网络招聘市场。然而,当下,这种局面正悄然发生改变。商务社交网站正在加快抢班夺权的步伐。

     传统招聘网站局限性凸显

    根据艾瑞统计数据显示,2010年中国网络招聘市场规模达到17亿元人民币,占整个招聘市场规模的比重达到14.5%,且网络招聘市场规模增速快于招聘市场整体增速。

    数据显示,2010年前程无忧、智联招聘和中华英才网的网络招聘营收分别为5.43亿元、4.01亿元和2.64亿元,在该年度网络招聘整体市场规模17亿元的占比分别为31.9%、23.6%和15.5%,三大招聘网站总占比为71.1%。由此可见,在中国以及全球宏观经济好转,网络招聘市场逐渐回暖的背景下,三足鼎立的格局短期内不会动摇。

    但是,这些传统招聘网站也存在不少问题,如技术门槛相对较低,同质化严重等。它们大多采用网络招聘鼻祖“Monster”模式,即把招聘网站变成一个中介平台,先获取大量的注册用户和简历,进而吸引付费雇主发布招聘信息。这种单一的网上招聘模式满足不了求职者和用人单位的需求。一项调查结果显示,通过招聘网站找到工作的比例仅15%,相对于现代人对互联网依赖程度,这个比例显然低了。

    自身商业模式的局限性已经让三大招聘网站的日子苦不堪言,恶性价格战随之出现。低至几十元的发布费用让部分企业将招聘网站当成广告平台,“假招聘真广告”导致招聘效果下降、用户流失,招聘网站为提升流量继而大笔对外投放广告,营销支出攀升。前程无忧2010年财报显示,网站2010年总运营成本为4.14亿元,其中销售和营销成本为2.78亿元,占到了总成本的67.1%。大规模的广告投入给各招聘网站带来巨大的现金流压力,一时间,网络招聘市场风声鹤唳,传统招聘网站陷入何去何从的困境之中。

    SNS招聘异军突起

    与之形成鲜明对照的是,商务社交网站在招聘“舞台”却日渐火热,除大街网外,更多的商务社交网站进入了人们的视野,如以垂直细分市场为导向、定位于面向金融人士的金融圈,作为全球非英语国家最大职业社交网站Viadeo重要成员之一的天际网等。据了解,中联重科通过大街网进行了今年的实习生招聘,招商证券、海通证券等也已经进驻金融圈网站招兵买马。壳牌、雅虎、中国日报和人民网等名企也都已经尝试着通过人人网的招聘平台来招贤纳士。B-SNS的另一个分支是微博招聘。从2010年年底,包括万科董事长王石、经纬创投中国创始人张颖、创新工场董事长李开复等大腕都通过微博发布招聘信息。接着,阿里巴巴、华旗资讯在内的诸多知名IT企业也加入微博招聘的大军。

    商务社交网站的异军突起,与其在招聘领域所表现出的突出优势密不可分。商务社交网的在线用户活跃度一般都非常强,频繁的互动活动,能让所有用户可以及时地了解到企业招募信息、企业相关动态、以及企业品牌推广活动等信息。由于用户主要以中高端商务人士为主,因此,在线用户对于企业人事招聘的需求更为迫切,首先从小众范围内相互推荐、介绍,到后期的公司招聘平台与人脉搜索平台,商务社交网站为人才更新企业招聘信息,为企业提供应聘人才的资源。

    在求职者层面,了解到企业招聘的信息后,他们可以通过关键词搜索来找到已经在这家企业工作,并且和求职者是校友或老乡的人,建立人脉。此外,相对传统招聘网站,商务社交网站招聘过程灵活,它可以把求职者的兴趣、经验与交往的圈子展现在企业面前,加深企业对求职者的了解,提高求职的成功率。

    SNS招聘平台的核心是人脉的积累,通过人与人之间的“弱连接”,将社会资源最大限度地利用起来。人脉的价值不可小觑,在中国社会人脉更有着不言而喻的重要性,“熟人推荐”在中国是成功率最高的招聘方式。而类似金融圈的SNS招聘平台,将求职与人际交往紧密结合,为用户的职业发展提供了环环相扣的可持续的动力。

     传统招聘网站全方位谋变

    其实,如果换一种思维,传统招聘网站还将大有作为。如何打破同质化发展的局限性、如何创新盈利模式、如何有效而且持续性地吸引用户,成为网络招聘行业面临的严峻挑战。具体来说,传统招聘网站可从以下几个方面做起:

    Web 2.0时代注重人与人之间的交流。借鉴与融合SNS无疑是传统招聘网站的新希望。今年3月,智联招聘宣布与千橡互动集团联合推出商务社交网站——经纬网,之后,中华英才网、智联招聘联手腾讯推出招聘组件“腾讯朋友”,这被业内普遍解读为传统招聘网站对社交招聘模式的试水。据悉,在近期的改版中,前程无忧也推出了名为“机会敲门”的有社交色彩的功能频道。

    与一般的门户网站不同,猎头网则为中高端人才开辟了职业发展的互动咨询与应聘的平台,求职者可以通过与猎头网上被认证的猎头顾问互动。互联网专家、北京德思尔科技有限公司CEO王德兴认为,从以前企业与应聘者较为死板的交流转向猎头与应聘者之间人与人更人性化的交流,这正是招聘网站向服务性网站转化的一种创新形式。

    此外,在信息质量方面,传统招聘网站则需要保证求职者和招聘者所提供的一切信息真实可信,及时更新,确保信息的时效性,同时还要不断细化信息。各大招聘网站可以通过开辟分支招聘系统将信息细化,使招聘者和求职者有针对性地满足自己的个性需求,从根本上增强职位信息和人才信息的匹配度。(来源:通信信息报 文/卞晨洁)

  • 除综合能力之外,猎头顾问最看重的还是候选人的诚信度!

    和猎头打交道,他们最看重的是什么?在此引用一篇武汉猎英人力资源服务有限公司猎头顾问Dina的一篇博文。

    不久前,Dina接到汽车零部件行业的一个委托招聘项目,客户是一家知名500强法资企业,当时急需的是一个工程师职位,年薪十万元左右。Dina在接到客户职位需求后一周内寻访了三位候选人,最终锁定了候选人Z先生,28岁,5年从业经历,经过几轮面试之后,他最终收到了企业的录用通知。“如果Z先生对企业不满意,完全可以拒绝接受。可是Z先生当时欣然在录用通知上签字且传真给我,而且在后期我与其的电话联系中,一直都说正在办理辞职中,甚至还以正式员工身份参加了这家企业的一场总裁见面会”,Dina无奈道,最后在上岗的前一个星期,Z先生突然因原企业涨薪25%,领导挽留等理由,拒绝履行自己曾经签字的承诺。

    对此,Dina简直是无语!且不说自己忙了大半个月都付诸东流,最重要的是给客户带来了重大的延工损失!“一个人如果连自己亲笔签字确认的事情,都不能负起责任,相信他在职场上的路也不会走多远,至少以后在猎头圈内不会有人再为这样毫无诚信之人操刀!”

     

  • CIO:做好迎接第二次经济衰退的准备

    在2008年,大多数的CIO都没有为迎接全球性的经济衰退做准备,这是可以原谅的。但是如果另外一次经济衰退在接下来的12个月或18个月内发生,没有为第二次经济衰退做准备的CIO,是不可原谅的。

    Ken McGee是一个VP和Gartner研究员,他在这个报告中指出:如果CIO们为第二次经济衰退做了相应的计划,那么他们在第二次经济衰退中会发挥重要作用。

    Garnter给CIO们提供了一些明智的策略,现在提出几个并不那么明智的方法,来帮助CIO们迎接第二次的“全球性的经济衰退”。

    到壁橱里拿出“少花钱,多办事”的条幅,扫去上面的灰尘,然后马上把他挂在IT会议室和厨房的显眼位置;准备好监狱,以容纳那些因为失业而犯罪的人进行劳动改造;“嘿,对我们来说XP已经足够好了,是不是?有谁真的想要Windows7吗”;招收更多的不用提供报酬的实习生;新的IT界的项目管理口头禅:“别烦我”;不再有周末的啤酒狂欢了,取而代之的是“带着你自己的计算机(Bring Your Own Computer)(也称作:BYOC)去工作——每一天都是如此;Excel作为我们公司未来十年的“商务智能工具(business intelligence)”已经可以很好的工作了。为什么要去改变一件好事情呢;提醒所有IT职员注意:每年的IT夏日庆典——过去在Paco‘s Bayside Burrito&MargaritaHut的露天酒吧举行——现在将在Darryl的公寓中举行;让每个人都重新适应更低工资水平的工作岗位;和我们的新“QA测试员”打个招呼吧:他们是俄罗斯的黑客!

     

  • 十八道智力面试题,附答案!

    1. 你让工人为你工作7天,回报是一根金条,这个金条平分成相连的7段,你必须在每天结束的时候给他们一段金条。如果只允许你两次把金条弄断,你如何给你的工人付费?

    2. 有一辆火车以每小时15公里的速度离开北京直奔广州,同时另一辆火车每小时20公里的速度从广州开往北京。如果有一只鸟,以30公里每小时的速度和两辆火车同时启动,从北京出发,碰到另一辆车后就向相反的方向返回去飞,就这样依次在两辆火车之间来回地飞,直到两辆火车相遇。请问,这只鸟共飞行了多长的距离?

    3. 你有四个装药丸的罐子,每个药丸都有一定的重量,被污染的药丸是没被污染的药丸的重量+1。只称量一次,如何判断哪个罐子的药被污染了?

    4. 门外三个开关分别对应室内三盏灯,线路良好,在门外控制开关时候不能看到室内灯的情况,现在只允许进门一次,确定开关和灯的对应关系?

    5. 人民币为什么只有1、2、5、10的面值?

    6. 你有两个罐子以及50个红色弹球和50个蓝色弹球,随机选出一个罐子, 随机选出一个弹球放入罐子,怎么给出红色弹球最大的选中机会?在你的计划里,得到红球的几率是多少? 四.超难题(说明:如果你是第一次看到这种题,并且以前从来没有见过类似的题型,并且能够在半个小时之内做出答案。只能说明你的智力超常……)

    7. 烧一根不均匀的绳,从头烧到尾总共需要1个小时。现在有若干条材质相同的绳子,问如何用烧绳的方法来计时一个小时十五分钟呢?

    8. 你有一桶果冻,其中有黄色、绿色、红色三种,闭上眼睛抓取同种颜色的两个。抓取多少个就可以确定你肯定有两个同一颜色的果冻?

    9. 如果你有无穷多的水,一个3公升的提捅,一个5公升的提捅,两只提捅形状上下都不均匀,问你如何才能准确称出4公升的水?

    10. 一个岔路口分别通向诚实国和说谎国。来了两个人,已知一个是诚实国的,另一个是说谎国的。诚实国永远说实话,说谎国永远说谎话。现在你要去说谎国,但不知道应该走哪条路,需要问这两个人。请问应该怎么问?

    11. 12个球一个天平,现知道只有一个和其它的重量不同,问怎样称才能用三次就找到那个球。13个呢?(注意此题并未说明那个球的重量是轻是重,所以需要仔细考虑)

    12. 在9个点上画10条直线,要求每条直线上至少有三个点?

    13. 在一天的24小时之中,时钟的时针、分针和秒针完全重合在一起的时候有几次?都分别是什么时间?你怎样算出来的?

    14. 五个海盗抢到了100颗宝石,每一颗都一样大小和价值连城。他们决定这么分: 抽签决定自己的号码(1、2、3、4、5) 首先,由1号提出分配方案,然后大家表决,当且仅当超过半数的人同意时,按照他的方案进行分配,否则将被扔进大海喂鲨鱼 如果1号死后,再由2号提出分配方案,然后剩下的4人进行表决,当且仅当超过半数的人同意时,按照他的方案进行分配,否则将被扔入大海喂鲨鱼 依此类推 条件:每个海盗都是很聪明的人,都能很理智地做出判断,从而做出选择。 问题:第一个海盗提出怎样的分配方案才能使自己的收益最大化?

    15. 一道关于飞机加油的问题,已知: 每个飞机只有一个油箱, 飞机之间可以相互加油(注意是相互,没有加油机) 一箱油可供一架飞机绕地球飞半圈, 问题: 为使至少一架飞机绕地球一圈回到起飞时的飞机场,至少需要出动几架飞机?(所有飞机从同一机场起飞,而且必须安全返回机场,不允许中途降落,中间没有飞机场)

    16. 某手机厂家由于设计失误,有可能造成电池寿命比原来设计的寿命短一半(不是冲放电时间),解决方案就是免费更换电池或给50元购买该厂家新手机的折换券。请给所有已购买的用户写信告诉解决方案。

    17. 一高层领导在参观某博物馆时,向博物馆馆员小王要了一块明代的城砖作为纪念,按国家规定,任何人不得将博物馆收藏品变为私有。博物馆馆长需要如何写信给这位领导,将城砖取回。

    18. 营业员小姐由于工作失误,将2万元的笔记本电脑以1.2万元错卖给李先生,王小姐的经理怎么写信给李先生试图将钱要回来?

    下面开始是答案:

    1. 切两刀,分为1/7、2/7、4/7三段。第一天给1/7;第二天给2/7,要回1/7;第三天给1/7 ;第四天给4/7 要回1/7+2/7;第五天给1/7;第六天给2/7,要会1/7;第七天给1/7

    2. 北京到广州距离的30/35。

    3. 依次从四个罐子中取出1、2、3、4个药丸,设第一丸子应重为X,称得的重量是10X+t,t是几就是第几个罐子污染了。

    4. 先开一个,开很长时间。然后关掉,再开另一个。出去看,亮着的那个不用说。剩下的两个不亮的,按照灯泡的温度来进行判断。

    5. 可以用三张以内组成任何面额。

    6. 不清楚。可能是50%。

    7. 一要一头烧,一根从两头烧,再有一根做参照,两头烧完的记下位置(即烧到这里要半小时),把参照的那根从标记位置处剪开,取其中一段A。 一头烧的那根烧完后(就是一个小时后),把A从两头开始烧,烧完后即为十五分钟,加起来共一小时十五分钟。

    8. 4个。

    9. 大桶装满水,倒入小桶,大桶剩下2公升水。小桶水倒掉,大桶剩2公升水倒入小桶中,大桶再装满后,倒入小桶至小桶满,大桶即剩4公升

    10. 如果参加过类似于奥林匹克数学班的,都应做过这些题。问他你的国家怎么走,他肯定指向的是诚实国。

    11. 12个时可以找出那个是重还是轻,13个时只能找出是哪个球,轻重不知。
    把球编为①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑾⑿。(13个时编号为⒀)
    第一次称:先把①②③④与⑤⑥⑦⑧放天平两边,
    ㈠ 如相等,说明特别球在剩下4个球中。
    把①⑨与⑩⑾作第二次称量,
    ⒈如相等,说明⑿特别,把①与⑿作第三次称量即可判断是⑿是重还是轻
    ⒉如①⑨<⑩⑾说明要么是⑩⑾中有一个重的,要么⑨是轻的。
    把⑩与⑾作第三次称量,如相等说明⑨轻,不等可找出谁是重球。
    ⒊如①⑨>⑩⑾说明要么是⑩⑾中有一个轻的,要么⑨是重的。
    把⑩与⑾作第三次称量,如相等说明⑨重,不等可找出谁是轻球。
    ㈡ 如左边<右边,说明左边有轻的或右边有重的
    把①②⑤与③④⑥做第二次称量
    ⒈如相等,说明⑦⑧中有一个重,把①与⑦作第三次称量即可判断是⑦与⑧中谁是重球
    ⒉如①②⑤<③④⑥说明要么是①②中有一个轻的,要么⑥是重的。
    把①与②作第三次称量,如相等说明⑥重,不等可找出谁是轻球。
    ⒊如①②⑤>③④⑥说明要么是⑤是轻的,要么③④中有一个是重的。
    把③与④作第三次称量,如相等说明⑤轻,不等可找出谁是重球。
    ㈢ 如左边>右边,参照㈡相反进行。
    当13个球时,第㈠步以后如下进行。
    把①⑨与⑩⑾作第二次称量,
    ⒈如相等,说明⑿⒀特别,把①与⑿作第三次称量即可判断是⑿还是⒀特别,但判断不了轻重了。
    ⒉不等的情况参见第㈠步的⒉⒊

    12. 见下面的点 10条线的情况是 123 456 789 148 159 247 258 269 357 368
    ① ② ③
    ④⑤⑥
    ⑦ ⑧ ⑨

    13. 首先考察时针与分针的情况,很容易看出分针转一圈与时针只重合一次,就是一小时一次。但11时与0时的分钟区内共享一个重合点,所只24 小时中,只有22次重合,现在只需考察这22个重合点时,秒针与不与它重合就行了(实际上,只要判断11个重合点,剩下的11个情况相同)。
    0时整当然没问题,当n点到n+1点间(n=1,2,……10),设这时是X小时
    则30°X=60(X-n)x6°
    即X=12n/11。
    此时时针分针的位置是30°X=(360/11)n°=(32+8/11)n°
    秒针的位置是360(X-n)6°=(4320/11)n°=(392+8/11)n°=360n°+(32+8/11)n°=(32+8/11)n°
    重合!所以共有22个点重合。

    14. 假设前面的都扔海里了,由④来分,无论他怎么分(包括全给⑤),都面临被否决扔海里的危险。
    所以,当③来分时,④⑤一个不给,全由③独吞,④为了避免被扔海里的危险,也要同意,③的方案成立。
    那么,在②分时,③是肯定要反对的,要赢得④⑤的同意,必须多给一个,否则有可能否决(对④⑤来说,反正③来分时还是0,你不多给一个就否决),所以②的分配方案一定是:②98 ③0 ④1 ⑤1
    回到①来的分配,由于②肯定反对,为了赢得③④⑤的同意,必须在②分配方案的基础上给他们加一个,由于只需再争取两票,③④⑤中可以排除争取一个,从收益来说,排除④⑤中的一个即可,那么①的分配方案为:①97 ③1 ④(或⑤)1 其它都不给!

    15. 如果机场本身不可以加油的话 那么最少需要4架 3架同时起飞,到1/6圈时,两架飞机把各自油箱中的1/3加给另外一架,这两架剩的油正好可以原路飞回,被加油机可以飞到5/6圈处。 第4架飞机在环球飞机飞到4/6圈时起飞去接应,两飞机在5/6圈处相遇,环球机刚好用完油,加油机把1/3的油给环球机,两飞机刚好都能飞回

    16. 告诉用户我公司为答谢广大顾客长时间以来的厚爱,顾客可以持原电池免费更换使用寿命为原电池一倍的新型电池。或者可以持购买发票,获得50元购买该厂家新手机的折换券。

    17. “xxx领导:您好! 我馆近期将展出一批珍贵文物,让更多的人能够真正的体会到中华民族文明的悠久、灿烂。我们希望能将您所拥有的明代的城砖展出。并且我们将在博物馆内设置专栏,宣传您对中华民族悠久文化的保存所作出的巨大贡献,让更多的华夏子孙看到,并且亲身体验到华夏文明的悠久历史,从而加强中华民族的凝聚力!” 解释: 领导看过这封信以后,如果不拿出城砖。那么也就说明他不想让更多的人看到中华民族的灿烂文明,不想让中华民族有更强的凝聚力。自然也就会拿出城砖。如果领导问到何时展出完毕,可以告诉他博物馆希望永久展出这些物品,领导自然也就无话可说了。

    18. ” 尊敬的顾客,您好! 由于工作人员的失误,误将一台样品机卖给您。为了您能够更好的使用我公司的产品,我公司决定为您免费更换同等价位的笔记本一台。并且我们有性价比更加优越的xxxII 型笔记本电脑,售价20000元人民币。如果您此时购买,我们将会以19000元的优惠价格售出。”

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