作者：自由奇客

日本投行大幅裁员两年内或缩减3000个职位

中国经济网北京2月11日讯(贾璐婧) 据彭博社2月10日报道，咨询公司Executive Search Partners Co.称，由于风险厌恶、经济疲软和收入减少等原因，日本全球投资银行或将在两到三年内减少超过3000个职位。

    根据东京一家顾问公司的调查得知，由于股票承销业务、证券交易、房地产融资、以及私募股权交易减弱，海外金融机构在过去的两年里裁掉了大约5,000个职位，并且由于日本增长前景受到质疑，裁员举措正在深化。
    该咨询公司首席执行官Katsunobu Komizo认为，新一轮的转型正在进行，银行将不在承担销售和固定收益交易，衍生工具和外汇交易的风险以减少职位。日本的投资银行已经开始消减本地工资。野村控股公司(Nomura Holdings Inc.)和他的最大竞争对手大和证券集团(Daiwa Securities Group Inc.)10月、11月和12月这三个月内裁员近463人。

    据上周公布的材料显示，野村公司本季度裁减日本本国员工达267人，是近两年来裁员人数最多的一次，同时该公司增加了来自亚洲其他国家、欧洲、和美国的员工53人。野村东京总部在其招聘网站上表示，野村公司目前没有在日本招聘有工作经验的员工的计划。

    日本最大银行三菱日联金融集团(Mitsubishi UFJ Financial Group Inc)或将通过他们的提前退休计划在2月7日-25日期间裁掉近300个岗位。
    三菱日联摩根士丹利证券(Mitsubishi UFJ Morgan Stanley Securities)是日本投资银行和证券经纪业务金融集团，集团东京总部的新闻发言人Susumu Taroura10日表示，该集团45-57岁之间的日本籍员工有1000名，这些员工将归入提前退休计划当中。

    据日本金融厅消息，由于价格下降和人口老龄化，日本的国内生产总值名义总值与1993年相仿。日本经营的海外银行数目已经连续四年下降，从2006年的69家下降到59家。

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2011年2月13日
华尔街Wall Street机构奖金池缩水

美国政府2009年接连出台规定，限制接受救助的金融机构派发现金红利。这无疑反映出金融危机之后华尔街的新现实，2009年七成美国民众对多家接受政府救援款的华尔街金融机构发放巨额年终奖金行为不满，奥巴马更是公开指责。面临巨大的公众压力，华尔街一些金融机构不得不缩减奖金池规模。

据英国《金融时报》报道，摩根士丹利(Morgan Stanley)宣布延迟支付2010年员工奖金的60%，试图绕开即将出台的限制华尔街现金奖金的新规。摩根士丹利在2010年支付了总计160亿美元的薪资、奖金和津贴，大约占其收入的51%。此前一年，这些支出总额为144亿美元，占其收入的62%。

尽管摩根士丹利延迟支付的2010年奖金的比例，可能超出雇员的预期或让一些人不满，但Boyden Global Executive Search金融服务业务主管珍·布兰托弗(Jeanne Branthover)则表示，摩根士丹利计划延迟支付60%这个比例“看似很高，但可能成为业界标准。我们将拭目以待”。

高盛1月份也发表声明，高盛集团2010年薪金池规模相当于收入的39%，按照公司总雇员3.57万人计算，平均每人可以得到43.07万美元。

高盛集团在2007年曾创下华尔街金融企业薪酬历史纪录，公司在2009年将薪金开支调整到总收入的36%，是有史以来的最低水平。当年高盛集团曾报出了创纪录的收入数字。在2010年，由于当年收入减少了13%，公司薪金和奖励总额还是同比下降了5%至154亿美元。

近日瑞士银行(UBS)宣布2010年的奖金池规模较2009年减少了10%。瑞士银行2010年给大约6.5万名员工准备的奖金池为43亿瑞士法郎(约45亿美元)，低于2009年的48亿瑞士法郎。

瑞士银行表示下调奖金的原因之一是，该行已经参照其他银行的做法，将雇员薪资的固定部分上调了10%~20%。瑞士银行发言人拒绝对奖金池的数额作出评论，并表示该行将会在披露年报时提供关于薪酬体系的细节。

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2011年2月12日
Box.net 创始人斯坦福演讲：给小型创业公司的5个建议（视频）
国外云存储服务 Box.net 的 CEO —— Aaron Levie ，日前在斯坦福本季度的企业思想领袖讲坛（Entrepreneurial Thought Leaders Lecture）上，分享了他创办 Box.net 的经历。在 2005 年，Levie 发现了互联网云存储的需求和机遇，并且在大学宿舍创建了这一服务。

演讲中，Levie 提到了对创业公司的5个建议：
- 做三年前无法完成的事情，影响因素包括技术、文化习惯和宏观趋势（Do something that was not possible three years ago）。
- 做最使你有激情的事情（Do something you are extremely passionate about）。
- 不要妥协，做到极致（Don’t compromise）。
- 创业公司不应当是轻松享乐的（If you feel comfortable, you’re probably not doing it right）。
- 不要太早断言失败（Don’t write your obituary too early）。
演讲中其他有趣事实：
- Box.net 目前拥有 500 万注册用户，130 名雇员（并且仍在招聘），3300 万投资基金支持。
- 创办理念是提供更易用（Easier to Adopt）、更便宜（Cheaper）、无需维护（No Maintenance）和信息更联通（More Connected）的服务。
- 发展的三个阶段：2005-2006 年是早期，公司刚刚创立并致力于开拓用户；2007-2009 年，公司争取投资支持并不断探索盈利模式；2009 年后公司赢来稳定增长，业务趋于成熟。
- Levie 认为创立之初的有利因素：互联网存储效率是 2000-2005 年的8倍；经济全球化和远程雇佣关系；AJAX、更好的浏览器和宽带技术的发展。
- Box.net 团队包括来自 Google、Salesforce、微软、LinkedIn、Ebay、Webex、Intuit 等成员。
关于创业建议部分的演讲视频，英文无字幕（已经上传到优酷，http://v.youku.com/v_show/id_XMjQwMzgyNDcy.html）

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2011年2月12日
跳槽进行时

一到年底，圣诞的热闹装饰，满街的彩灯和应接不暇的party开始装点这个季节，这一段时间可以说是一年中白领最开心的日子，快乐的气氛开始从这个舶来的节日开始向后蔓延，紧接着的元旦的短假三天，然后是对春节的期待，之后是合家团圆，以及一年中最长的春节假期。“海吃海喝”，“shopping”和“睡觉睡到自然醒”成了这段时间的关键词，辛苦了一年的白领们借节日的名义，借回家的名义给自己物质和精神的犒劳，慵懒的气氛弥漫在办公室里，只有一小群人在蠢蠢欲动，就是那些跳槽进行时的人们，是这个季节波平浪静的表象下的潜流，水静而流深。

随着年终双薪和奖金陆续到账，之前三个月因为对年底发个小财的欲望而冻结的劳务市场开始迅速解冻，自觉表现出色，又没有得到应得的待遇和上升机会的员工往往从这时候开始四周张望，寻找更好的待遇和更高的职位。这类骑牛找马的人在公司里并不难辨别，表现是牢骚增多，同时积极收集公司的负面信息和其他人的负面情绪，在心理上为自己的跳槽增添理由，用来克服对新环境的恐慌和对现有公司的依赖。同时，他们网上网下的行踪也会变得神秘，在公司email以外还有大量的时间在网上和旧同事，猎头公司等做“networking”的工作，再加上经常衣冠楚楚的出去，不用问，是去面试了。更为明显的是，平常较真的人会突然变得无所谓，平常开着的办公室门会在接电话时悄悄关上，更会时时神情严肃地到走廊上打一些长时间的电话……

以上迹象只要出现三种以上，基本上就可以断定这是一个正在起跳之人。但就跟恋爱一样，让人神往的其实不是恋爱的对象，而是恋爱这个概念和恋爱中的自己，跳槽也是一样，跳之前往往心中充满了憧憬，一旦新鲜感消失，会恍然间觉得又回到以前的老路上，所以跳槽进行时的短暂喜悦最值得珍惜，宛若第三次约会时的水中看花和因期待而撞鹿的心情，是脆弱又可遇不可求的美好。

对企业来说，这也是一个忽悲忽喜，患得患失的季节，一方面怕公司的中流砥柱流失，另一方面又暗暗希望趁此机会网络到更多能人，而混饭吃的人可以自行离开，省却炒人和赔偿的麻烦。但往往事与愿违，公司里总是上演“劣币驱逐良币”的大戏，特别是上升速度不够快，平时又忽略员工感受的公司，年初的时候，会惊慌地发现好员工由于有一技傍身，市场看好，所以跳槽易如反掌，而自己不想要的坏员工别人也不想要，他们总是抱紧这棵得之不易的大树不肯松手。我就职过的某间公司，由于业绩彪炳而成为猎头公司的重点挖角对象，小小的市场部在一个月里有四个人辞职，走的还都是中坚力量，搞得当时的市场总监在月会上气急败坏地说下个月不许请假，不许请辞，一时成为笑谈。所以，如果公司平时缺乏凝聚力，不幸又有赏罚不够分明的缺点的话，几年跳下来，就会只剩下没人要的混混们了。

而在这场跳与接，走与留的人才大戏中扮演重要的中间人角色的，是无处不在的招聘网和只捉大鱼的猎头公司们。网上总是充斥着海量的资讯，我的一个前下属在入职半年后发现之前的招聘广告还在网上，深恐公司还在招人取代他，其实这只是一个过期广告。而滥发的简历也泛滥成灾，我的一个小朋友，在广发英雄帖的过程中甚至不小心把简历投到了自己所在的公司！而猎头公司们，在激烈的竞争环境里也练就的一套生存之道，包括先易后难：先从竞争对手和同行业中找人，以至于经常错失隔行猛人；精于包装，扬长避短：根据客户的要求适当地调整应聘者的经历，就算是不久后露出真面目，只要是过了三个月试用期，意识到自己找错人的公司也拿猎头没折，所谓“包做媒不包生养”，只能自认倒霉，独自面对解职高层的艰难谈判和昂贵代价，也正因为如此，在职场上也不乏只上不下的欺世盗名之徒。

突然想起一个段子：一个女士清早对赖在被窝的人说：“我知道你不喜欢去学校，老师们不喜欢你，孩子们也欺负你，但没办法，你还是得去呀，因为你是校长！”是的，在职场，跳槽是很多矛盾和麻烦的解决方案，但不是人人适用，比如说老板自己，不管同事喜不喜欢，有没有前途，挣不挣钱，他都没法跳槽，永远游离于这些进进退退的跳槽游戏之外，对大权在握的老板们来说，也算是有得有失吧。

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2011年2月10日
SAP中国市场销售业务正式拆分为四大部分

1月28日消息, SAP公司今日宣布，SAP中国面向市场的销售业务分成四大部分——大型企业、中小企业、新兴战略企业与专业方案销售。同时所有部门领导与团队负责人皆由内部提升，。

SAP此次成立大型企业销售部门正是为了充分发挥SAP在不同行业的最佳实践经验，大型企业销售团队涵盖许多不同行业，按照价值链的区分来划分行业群：为统一发挥中国制造的优势而建立制造行业群（包括钢铁、造纸、化工、高科技）；为更好地帮助中国未来对资源和能源的管理，应对节能减排以及节约型社会的国家战略，成立资源和能源行业群（包括矿业、石油天然气和公用事业）；为更好应对中国经济由出口向消费的转型，我们将保持一体化的零售和消费行业群；而为统一协调并应对中国未来大量的基础建设，我们将成立基础建设行业群（包括电信、交通运输）。大型企业销售部门将一统由内部擢升的尹世明先生负责领军。

中国的中小企业对整个国家经济发展的推动力越来越强。与此同时，迅猛的发展速度也让企业在人员、财务、管理等领域面临着许多问题。SAP在中小企业信息化领域拥有领先的理念、技术、产品和实践经验。在2011年，中小企业销售团队将在许正冈先生的带领下，秉承区域与行业相结合的方针，进一步扩展市场、拓宽渠道，推动诸如SAP Business ByDesign等产品的推广，为广大中小企业用户带来符合自身需求的最佳实践。

而有鉴于金融、政府、文化产业、医疗、铁路业务的战略性和独特性，SAP亦决定成立新兴产业群，以期实现重点突破和长期展露并举。除了以客户拓展方式及业务规模来划分部门团队之外，SAP也将在不同专业方案的开发与销售上继续增加投入。作为公司专项销售组织，其目标将是带领和团结相关专业方案的售前、售后，业务、研究院同事共同为客户提供专项服务。

此外SAP也将在不同专业方案的开发与销售上持续加码，并宣布任命张波先生带领LOB/BAT专业方案销售团队。SAP的BAT (业务分析和技术，Business Analytics and Technology) 向来在业界居于领导地位，包括如BusinessObjects及NetWeaver等系列产品，为客户提供高端业务洞察力与技术平台，借此提升企业价值与信息技术层次。

“随着全球一体化进程的深入和中国经济的高速发展，中国企业必将越来越多参与到国际化竞争中来。如何进一步发挥中国企业自身优势，如何通过提高企业管理水平在市场竞争中获得优势，是广大企业管理者们都在思考的问题。”SAP中国区总裁萧洁云表示，“我们希望能够充分发挥SAP自身人才、特别是本地人才的优势，优化内部资源，以更好的为中国用户服务。通过新团队的努力，加上SAP长久以来坚持的为中国企业用户提供领先、可靠、完善的产品和服务的宗旨，我们有信心为2011年推动中国企业提升水平，推动信息化建设发展继续贡献自己的力量。”

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2011年2月9日
仅35%企业制定CEO继任计划

美国猎头公司Korn/Ferry去年12月进行的一项调查显示，全球只有35%的企业制订了CEO继任计划。

苹果股东计划在2月23日的股东年会上提交一份提案，要求该公司制定CEO继任计划，这一提案上周五得到了美国代理投票顾问服务公司Institutional Shareholder Services(以下简称“ISS”)的支持。

ISS表示，所有公司都应当制定这种计划。但实际上，只有很少一部分企业真正付诸实施。

Korn/Ferry对60个国家的1300家企业进行的调查显示，98%的受访企业认为CEO继任计划是公司治理的重要一环，但只有35%制定了这种计划。

苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)对苹果至关重要，因此他的继任计划也广受关注。虽然乔布斯经常表示，他已经制订了继任计划，但却从未对外公布。

不过，业内人士认为，由于股东通常难以召集到足够的票数，因此该提案很难获得通过。

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2011年2月9日
Windows Live 部门企业副总裁的升职

祝贺 Windows Live 部门企业副总裁克里斯琼斯（Chris Jones）已经升职为微软高级副总裁，他的资料已经在本月 2 日更新。

微软近一年来的高层变动 – 服务器与工具部门总裁 Bob Muglia、微软首席软件架构师 Ray Ozzie、前商业软件部门总裁 Stephen Elop、前娱乐与设备部门总裁 Robbie Bach 的离开，看似是在巩固 Steve Ballmer 和 Steven Sinofsky（克里斯琼斯的直接上司）的权力。

Windows Live 部门“新增”了一位资深管理者意味着什么？微软官方最近的一篇博文暗示 Windows Live 以 Messenger 和 Hotmail 为中心的时代已经过去？微软豪赌 Facebook 将成为 Windows Live 的新增长点？

微软 Windows Live Messenger 与 Facebook 的合作可谓成绩显著：去年 11 月，1000 万用户将 Facebook 绑定到了 Messenger，如今（仅过了 3 个月）这一数字已几乎翻倍，到达了 1800 万。并且 Messenger 的 Facebook Chat 功能已驱动了 28 亿分钟的 Facebook Chat 聊天（最近又向新一批 7500 万用户开放这一功能）。随着 Facebook 用户数的疯涨，刚才提到的这些数字肯定还将继续增长。

当然，Windows Live 自身的用户数也相当庞大：5 亿 Windows Live ID，其中 3.3 亿 Messenger 用户，Hotmail 用户数也基本相同。但在我们关注 Windows Live 的这 5 年里，它们增长得并不多。

试图整合主流社交网络的 Windows Live 目前仍缺少 Twitter，至今也没有消息将何时或是否开放像 Facebook 那般的整合。在 Windows Live 社交整合平台上除了 Facebook 外，用户连接最多的两家服务就是 YouTube 和 MySpace 了，但很显然 MySpace 大势已去。

当年，尤其是每隔几周就有 Windows Live 更新的时期（Spaces 还发展迅速的时期），我们一致认为 Windows Live 有机会在社交网络方面领先。但如今 Windows Live 服务已然演变为了 Facebook 客户端和社交网络阅读器的 Messenger 、不错但更新缓慢的 Hotmail、诸多承诺有待兑现的数据同步和存储服务 Mesh & SkyDrive、还有一些“大杂烩”– 和 Windows Live 有密切整合的 Windows Phone Live 和 Office Web Apps。

Profile updated: Feb. 2, 2011

As senior vice president of Windows Live at Microsoft Corp., Chris Jones leads the engineering team for Windows Live software and services, including Hotmail, Messenger, SkyDrive, and Essentials. Prior to his role running the engineering team, he led the program management and product planning teams for Windows Live.

Before joining the Windows Live team, Jones worked several years as a vice president in both program management and engineering in the Windows division, contributing to Windows XP and Windows Vista. Prior to his work on Windows, Jones worked as general manager and group program manager for Internet Explorer, and supported the shipment of Internet Explorer versions 3.0, 4.0 and 5.0. Other positions he has held in program management at Microsoft range from consumer e-mail to desktop publishing.

Jones joined Microsoft in 1991. He holds a bachelor’s degree in mathematical and computational sciences from Stanford University.

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2011年2月9日
2010年IT薪酬报告，Java,Apex,Python,Windows技术最赚钱

想提升你的技术能力，以留在竞争激烈的市场？虽然在这个充满挑战的就业市场经验已经不是什么秘密事项，在决定关注的重点之前，研究哪些技能最赚钱仍然是很有帮助的。尽管工资已经连续第二年停滞不前，有一些领域，已经开始增长，如编程语言Python和Perl，或光纤通道存储专家。调查还发现，尽管近半数的人持有技术认证，但它们可能不会像预期那样有帮助，因为51.9%的受访者表示，认证并没有帮助他们找到新工作。

下面展示了前12项技术技能统计包括存储、应用程序开发、操作系统、数据库和网络，以及全国使用这些技能的人士的平均工资。
这些数据是根据Dice.com一项网上从2010年8月13号至11月15日近20000名IT专业人士进行调查的结果：

1、Java仍然占主导地位
Java/J2EE以及相关技术，如JSP和JDBC，平均薪金仍然是最高的。尽管占据了编程语言前10名中的前三个位置，IT专业人士也应该考虑扩大到其他语言，同时加强其Java能力。自2009年以来JDBC，JSP和Java/J2EE的平均工资下降了 1.4%到3.9%。 C语言也降了，但有很多C程序员同时也是Java程序员。平均工资为：jdbc 98100美元; JSP93813美元;Java/J2EE：91060美元; C程序员 90346;Visual C++ 88227;的C ++86648; C＃85501美元。

2、Apex云计算编程进入新境界
Apex是Salesforce.com这个项目的开发语言,Java或C＃程序员都很容易掌握，他运行在一个多租户云计算环境中。一个较新的调查显示，熟悉Apex的技能两个优点：还没有很多人熟悉这项技能，连续两年都这样。此外，该项调查报告显示差不多100%的Apex受访者工资都有上涨。2009至2010年间apex专业人士的平均工资有最大的增长，飙升10.2%至95192美元。

3、Python勉强超过Ruby
Python是一种通用编程语言，有时却被Ruby掩盖，特别是在与流行的Web框架 Rails配合时。尽管所有的注意力都围绕Ruby on Rails，Python技能的IT专业人士的平均薪酬为90208美元，比RoR人士的89973美圆高一点点。虽然Python从去年上升7.1%，而回报率下降0.6%。熟悉这些语言经验的人的数量仍然相当低，学习Python可能是更好的投资。平均工资：Python的90208美元; Ruby on Rails的89973美元。

4、Windows 技术
2010年 .net开发人员的薪酬并没有很大变化。尽管微软平台使用在市场上很流行，NET开发薪水比Java、C略低，甚至比ColdFusion开发人员和的工资还低,而且薪水还在下降。然而，ASP.net开发人员平均薪金略高于 ASP,Visual Basic.net比Visual Basic开发者薪水高。所以，如果你技能与微软平台有关，应该更关注。NET技术。平均工资：.NET的83288美元;ASP.net为83268美元;ASP为82670美元，Basic.net为79646美元,Visual Basic为77994美圆。

5、Perl和COBOL语言
尽管有新的语言普及，Perl仍然很抢手。即使是开发Web应用程序的开发人员随着Python采用PHP和Ruby开发一般程序，Perl开发人员平均薪水更高了。事实上，从2009年平均工资就开始上升。虽然仍然要求开发人员有COBOL背景,工资还是达到了85847美元。平均工资：Korn Shell的96886美元; Perl的94210美元;Shell 88918美元; COBOL的85847美元。

6、有关Mac，Windows和Red Hat
由于需求稳定，主要操作系统Microsoft Windows Server，Mac OS和 Red Hat Linux技能的专业人士平均工资保持了2009年的水平。Mac OS的份额增长了1.7%。这可能是因为更多商业机构允许苹果产品进入他们的工作场所。平均工资：Red Hat 88223美元，Microsoft Windows Server 76915;Mac操作系统74199美元。

7、特殊操作系统仍然赚钱，但能长久吗？
Solaris专业人员为$94429美圆，超过操作系统图表的最高平均工资，但报告还显示，是2009年以来的最大跌幅之一。在oracle领导下，不管Solaris能否夺回市场份额，都将决定甲骨文未来的需求，虽然专家们将始终保持现有的系统继续运行。 HP – UX上已居第三位，为92662美元，但有最大跌幅。平均工资：Solaris的94429美元; AIX的93684美元; HP – UX的92662美元; DOS的72637美元。

8、安全支付
2010年，由于企业开始投资在安全技术防范资料外泄，抵御恶意软件和遵守资料安全法规，与“安全”相关的专业人士成绩非常好。平均工资：安全架构师117387美元;安全工程师95146美元;安全分析师/架构师/工程师（组合）：89620美元;安全分析师78288美元。

9、网络专家是赢家，而不是通才
网络管理者和工程师在2010年保住了自己的薪水，但最大的赢家是有网络或广域网设计专业职称的专家。平均薪酬：WAN专家108842美元，网络设计90378美元，网络管理员60134美元，网络工程师70681美元。

10、数据管理技术仍然需求很大
根据工资调查，数据仓库是需求量最多的技能而且能赚很多钱。排在前面的是的Informatica数据库技术，数据仓库提取/转换和加载。然而，主要数据库SQL Server，Oracle和Sybaseb比2009年工资略有下降，MySQL则停滞不前。平均工资：Informatica的101898美元;ETL 100983美元，数据仓库96613美元; SYBASE的92855美元，Oracle为90,914美元; DB2的89159美元; SQL Server的80773美元; MySQL的79629美元。

11、光纤通道的需求
调查显示了存储专家的全部情况。据报道除了光纤通道保持不变外，无论是存储产品的品牌或类别比如 EMC，NetApp、SAN，iSCSI，NAS所有工资都有下降。平均工资：EMC91079美元; NetApp的87920;美元;光纤通道87161美元;SAN为83956美元。

12、云计算薪金减少最多
围绕虚拟化和云计算的兴奋导致了高工资，但似乎不具有可持续性，今年的跌幅最大。电话和统一通信专业人士看来更加稳定一点。平均工资：SAAS 94188美元;云计算88995美元; Xen的81713美元;虚拟化81611美元;SIP为80635美元; 统一通信89862美元; VMware的79199美元;电话76925美元。

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2011年2月7日
腾讯Tecent将收购Riot Games多数股权

腾讯控股有限公司(Tencent Holdings Ltd.,简称：腾讯控股)发言人上周六表示，该公司计划收购美国在线游戏公司Riot Games Inc.的多数股权，目前正在等待监管机构的批准。

这位发言人表示，Riot Games将独立运营，但腾讯控股将向这家游戏公司提供财务等方面的支持。以市值衡量，腾讯控股是中国最大的互联网公司。该公司目前正在谋求扩大海外市场。
Riot Games网站发布公告称，预计交易将在30天内结束。两家公司均未对外公布交易的财务细节。

Riot Games表示，腾讯控股于2008年成为Riot Games游戏《英雄联盟》(League of Legends)的中国大陆代理商。

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2011年2月7日
解析全球IT市值TOP10企业：苹果第一甲骨文势头猛

CNET科技资讯网 1月13日 ZDNET至顶网专稿（文/蒋湘辉）：在成熟的资本市场，市值是衡量一家企业规模、利润及增长状况等综合竞争力的动态结果。根据金融时报1月公布的2010年末全球市值500强的数据，苹果首次夺得了全球IT业市值的年终榜首。能够进入市值十强的公司，都是令人尊敬的IT顶尖企业，以市值顺序排列，这十家企业是苹果、微软、IBM、甲骨文、谷歌、三星电子、英特尔、思科、惠普和亚马逊。

苹果公司凭借iPad和iPhone 4的所向披靡，年市值猛增50%以上,首次取代微软成为全球市值最高的IT企业。微软、IBM分别以2387.8亿美元和1823.3亿美元排在二三位。甲骨文市值增长28.6%,杀入了IT企业市值榜的第四位，谷歌市值略有下滑,排名第五。三星电子是全球IT市值10强企业的唯一一家美国以外的企业，排名第六。英特尔市值基本持平，排在第七，思科和惠普是IT十强中市值下滑最大的两家企业，分别排在第八和第九，惠普的市值还跌破了1000亿美元，而亚马逊则以38.7%的涨幅，以微弱优势挤掉高通杀入第十位。

以下是对2010年终全球IT企业市值TOP10企业的业绩点评：

第一名苹果：创新偏执狂的胜利
10 多年前，英特尔葛鲁夫写过一本《只有偏执狂才能生存》，如今，苹果的乔布斯是对那本书的最好诠释。多年来对产品创新的偏执让苹果的iPad和iPhone 再现IT产品的饥渴营销。2010年二季度开始首次苹果取代微软成为全球市值最高的IT企业。从2009年底市值落后微软30%，到2010年底市值超出微软20%以上，高达56%的市值涨幅在IT十强中排名第一，这样的成绩给其它IT厂商的感觉就是——羡慕忌妒恨。
苹果2010财年结束时的财报（截至2010年9月底）发布时乔布斯都很激动，那是他参加的公司首个收入超过200亿美元的财季。而整个2010财年苹果销售收入652亿美元，猛增52%；全年净利猛增70%，达到了140亿美元。很多人都不知道，该利润规模比苹果iPhone发布前公司近40年历史（1968年创立）的所有利润总合还多。
2010年终，苹果市值居全球第三，距离全球市值第一的埃克森美孚石油公司的差距只有20%左右，和第二名中国石油的差距微乎其微（10月中旬曾经超过中石油排至全球第二）。从目前的趋势看，2011年苹果豪取全球第一市值的可能性在增大。
第二名微软：云计算能否成为新麦田
微软在2010年底的市值和2009年相比下滑了近12%，低于IT业以及十强的平均水平。显然，资本市场对微软每分钟卖出400多套Windows 7和30多套Office 2010这样的业绩还不满足，即使微软2010财年（截止到6月底）187.6亿美元的净利润创造了IT企业有史以来的纪录。
资本市场希望微软开垦出新的麦田，MSN还在亏，Windows Phone 7也没看到明显翻身的迹象，或许云计算是微软正在播种的新麦田，但有了互联网泡沫的前车之鉴，资本市场想亲眼看到麦苗已经长出来。
危机意识或许能激发微软表现得更好。2011财年第一季度，微软收入162亿美元，同比增长25%；利润54亿美元，增长50%，这样的增幅也完全可以拿出来和苹果PK。何况，微软近四个财季的净利润已经超过200亿美元，2011财年微软很可能成为历史上第一家利润超200亿美元的IT企业。
第三名 IBM：市值新高为百年献礼
100 年历史的IBM经历了几乎所有的IT风雨，在不动声色之中市值达到历史新高或许正是IBM所想要的境界。2010年10月上旬，IBM的股价就超过了互联网泡沫时期的水平，市值创历史新高。当然，这样的新高和苹果相比之所以不那么显眼，在于稳健的IBM即使创了新高，和前一年相比涨幅也只有个位数。 2010年底IBM1823.3亿美元的市值和去年底相比，增幅6%。
从2006到2009年，IBM的年利润已经连续4年创了公司历史新高。2010年前三季度IBM的净利润再次达到了历史最好水平，2010财年IBM的净利润也有望超过140亿美元，这意味着利润比苹果挣得多。
第四名甲骨文：收购狂人玩硬的
并不是所有人都认可收购狂人Larry Ellison的管理风格，但作为甲骨文的CEO，他让Oracle的市值达到了近10年来的新高。一年前，甲骨文市值排在全球IT十强中的第6位，而现在甲骨文的市值已经超越了谷歌，跃居第四位。
收购了Sun以后，Oracle成了和IBM一样软硬兼备的企业。尽管根据Gartner的统计，来自Oracle的Sun服务器在2010年第一季度和第二季度分别同比2009年下滑了38.7%和26%，不过甲骨文相信惠普前CEO赫德的加盟能够改变Sun服务器的销售颓势。另外在数据库和管理软件等传统核心产品上，甲骨文的强势依然。
第五名谷歌：互联网老大地位遭遇挑战
两三前年谷歌和苹果一样都是风头正劲的公司，市值也相近，不过现在谷歌的市值只有苹果的一半。2010年三季度谷歌的市值为1475.4亿美元，名次落到第五的位置。和一年前相比，市值下滑了2%。一方面原因在于退出中国市场对谷歌是个很大的利空，另外，谷歌现在的业绩增长和前些年的火箭速度相比已经明显放缓了，没有达到很多人对互联网老大的期望。在互联网领域，网民向来都是喜新厌旧。《时代》也把2010年的年度封面人物给了Facebook的创始人。
当然，谷歌的创新特质依然存在。谷歌的智能手机的系统平台市场占有率已经在节节攀升，并且在份额上超过了苹果。谷歌在手机操作系统播下的种子，总会等到收获的时机。
第六名三星电子：多元化的好消息和坏消息
作为唯一一家市值排入IT市值TOP10的美国以外企业，三星电子是全球第二大半导体厂商、第二大手机厂商和最大的显示器厂商。三星电子的产品线很长，对于多元化的厂商而言，通常都会伴随着好消息和坏消息。2010年对于三星电子的好消息是PC市场的繁荣以及平板电视的旺盛需求，坏消息是苹果iPhone的畅销吞噬了不少三星手机的利润。
对于一家在硬件这样的红海领域拼杀的厂商而言，和一年前相比市值涨幅达22%，在硬件厂商中已经很不错了。
第七名英特尔：不差钱缺新业务
在2010年PC市场强烈反弹的利好状况下，英特尔的净利

2011年1月28日


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作者： 自由奇客

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