分类: 高端任命

  • 美零售巨头J.C. Penney将聘苹果高管出任CEO

    苹果全球零售高级副总裁罗恩·约翰逊(Ron Johnson)

    北京时间6月14日晚间消息,美国百货商店连锁运营商J.C. Penney周二称,苹果全球零售高级副总裁罗恩·约翰逊(Ron Johnson)将出任该公司CEO。

    J.C. Penney表示,约翰逊将在11月1日接替麦伦·乌厄曼(Myron Ullman)出任该公司CEO,后者自2004年起担任该公司CEO,他将改任董事会执行董事长。

    约翰逊在2010年1月加盟苹果,曾负责苹果新开300家零售店铺的工作。在加入苹果以前,约翰逊曾在仓储式卖场连锁运营商塔吉特(Target Corp)供职15年,任货品部门副总裁。

    J.C. Penney的销售量在最近一次经济衰退周期中大幅下滑,原因是与竞争对手梅西百货相比,J.C. Penney的购物者更加容易受到疲弱经济状况的影响,并因此削减了购物支出。J.C. Penney的销售量已经开始复苏,但仍远低于2008年的水平。

    亿万富翁投资者威廉-阿克曼(William Ackman)麾下潘兴广场资本管理公司(Pershing Square Capital Management)在去年10月买入了16.5%的J.C. Penney股份,从而成为最大股东。阿克曼一直都因J.C. Penney落后于梅西百货和Kohls等竞争对手而感到不满,指责其没能利用好自身家喻户晓的品牌。

     

  • 原博通高管梁宜加盟Marvell 任中国区销售副总裁

    CNET科技资讯网 6月15日 北京消息:美满电子科技(Marvell, NASDAQ: MRVL))日前宣布任命梁宜先生为中国区销售副总裁。Marvell是全球发展最快的半导体公司之一,在移动通信、网络和存储领域拥有广泛和先进的核心技术及解决方案,包括智能手机、平板电脑、有线和无线接入技术、网络基础设施、打印以及数字电视和绿色电源。在中国,Marvell推出了业界首款TD-SCDMA单芯片解决方案并率先商用成为行业的主要厂商。在新的职位上,梁宜先生主要负责本地销售团队的拓展,直接向Marvell全球副总裁、中国区总经理李廷伟博士汇报。这项任命彰显了Marvell公司继续加强在中国市场领先地位的信心和对中国市场的承诺。

    李廷伟博士对梁宜先生的加入表示了热烈的欢迎,他说:“梁宜先生在通讯、数字电视和消费电子半导体领域有着丰富的销售及市场营销经验。这样高级的人才加盟Marvell,不仅壮大了Marvell中国区销售团队的力量,也提升了Marvell在市场上的领导地位。我相信梁先生的加入,将极大地加速Marvell在华业务的全面发展。”
     
    梁宜先生表示:“Marvell是一家在行业里以技术创新和产品多元化而著称的领导厂商,我非常荣幸成为Marvell家庭中的一员。同时,我也为能与中国区的团队一起推动公司在中国市场的快速发展感到振奋。Marvell 的宗旨是向中国的十三亿消费者展示我们的世界级能力。我的目标则是为实现Marvell在中国的愿景和发展计划不懈努力。”
     
    加盟Marvell之前,梁宜先生担任美国博通公司中国区总经理,负责博通公司所有产品线在大中国区的销售工作。之前,他在美国胜天通讯有限公司(Centillium Communications, Inc.)担任过亚太区销售总监。加入胜天通讯前,梁先生是杰尔系统(Agere Systems,Inc.)中国区总经理。除此之外,梁先生还在位于H. Beach的 AT&T及朗讯微电子部担任过项目经理,以及在位于加州Walnut的Metaphonics 科技公司担任过市场经理、研发经理及系统工程师等职位。梁宜先生拥有浙江大学物理学学士学位和南加州大学(USC)电子工程学硕士学位。
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    Marvell的成功得益于持续不断的创新。公司在全球有近6000名员工,其中4500名为研发人员,占总数的75%。Marvell是由三位华人创办的公司,对中国有着深厚的感情并积极以技术和资金支持中国的高速发展。目前Marvell在中国已有上千名员工,其中900多为研发人员,并且制定了宏伟的计划迅速扩大在华发展。

     

  • 惠普CIO宣布离职 李艾科上任后高管纷纷辞职

    惠普企业服务器、存储于网络业务执行副总裁兼总经理戴夫·多纳特利(Dave Donatelli)将获得提升,他将与软件部门执行副总裁比尔·维特(Bill Veghte)一起向李艾科汇报工作。此外,惠普全球销售执行副总裁让·扎达克(Jan Zadak)也将向李艾科汇报工作。

    北京时间6月14日消息,据国外媒体报道,惠普管理层惠普周一宣布,公司企业业务主管安·利弗莫(Ann Livermore)将加盟董事会。此外,惠普对管理层继续进行调整,两名高管离职。惠普首席行政官(CAO)皮特·博西昂(Peter Bocian)和首席信息官(CI0)兰迪·莫特(Randy Mott)将离职,他们的离职已即时生效。

    惠普在周一的声明中表示,已进入公司董事会的利弗莫,将不再担任公司的日程管理工作。此外,惠普所有针对面向消费者的部门–包括软件、销售、服务器和存储,都将向首席执行官李艾科(Leo Apotheker)汇报工作。惠普表示,“为了让公司专注于面向客户的业务,作为重组的一部分,惠普将实现管理运营的无缝化。基于此,惠普将取消首席行政官职位,扩大首席信息官的职权。”

    惠普企业服务器、存储于网络业务执行副总裁兼总经理戴夫·多纳特利(Dave Donatelli)将获得提升,他将与软件部门执行副总裁比尔·维特(Bill Veghte)一起向李艾科汇报工作。此外,惠普全球销售执行副总裁让·扎达克(Jan Zadak)也将向李艾科汇报工作。

    除此之外,惠普PC业务主管托德·布拉德利(Todd Bradley)还将会兼管中国市场的销售工作;惠普执行副总裁、成像与打印部门主管沃迈斯·约什(Vyomesh Joshi)将兼管印度市场的销售工作。

    自李艾科出任惠普首席执行官以来,由于对公司进行改造,且面临着近期业绩下滑的窘境,已有大批的惠普高管选择了离职。据悉,自李艾科去年11月正式出任惠普首席执行官以来,已有10多位公司执行副总裁和高级副总裁离开了公司,其中的许多人在近期才宣布了离职的消息。与此同时,李艾科招募了大量的新高管,其中的许多人都直接向他本人汇报工作。有消息称,部分惠普高管的离职,是因为对李艾科的战略和举措感到不满。其他一些人选择离开,则处于被迫或是退休。

    在最近离职的惠普高管当中,包括了惠普高级副总裁、网络设备业务主管马瑞尔斯·哈斯(Marius Haas),以及惠普服务部门高级副总裁加里·布钦斯基(Gary Budzinski)。

     

  • 百思买亚太区总裁离职 五星电器开店计划不变

    昨日,记者证实,继选择在今年自有品牌退出中国内地的电器连锁市场竞争后,百思买全球执行副总裁、亚太区总裁唐思杰(Kal Patel )已正式离职。唐思杰的继任者是曾担任百思买国际部CFO的David Deno。百思买称唐思杰离职是因为“个人家庭原因”,其将返回英国生活。

    业界猜测,唐思杰的离开与其所负责的百思买亚太区业务拓展不佳有直接关系,甚至担心他的离开或将直接影响百思买控股的五星电器在中国市场的发展战略。不过五星电器市场总监景星昨日在接受本报记者采访时透露,五星今年全年开40家门店的计划不会改变,截至5月份也开出11家门店,“百思买仍视中国为战略的主战场,投入还会比以往更加积极。”景星说。

    据悉,唐思杰已正式以合作人身份加入英国风险投资公司VantagePointCapital Partners。唐思杰于2003年加入百思买担当战略执行副总裁、2010年3月被任命为亚太区总裁。对于离职原因,唐思杰表示为个人原因,想回到英国更多地照顾家人。百思买在一份电子邮件声明中表示,“我们非常感谢他对我们的公司所作出的重大贡献,我们赞赏他返回英国与家人团聚的选择,并希望他做得更好,因为他的职业生涯进入了一个崭新篇章。”

    景星还透露,接任的David Deno在加入百思买公司之前曾在百盛集团任职,从1996年就开始负责中国市场,“对中国市场的了解和熟悉程度应该无人能及”。

     

  • Android平台研发人才缺口30万, 占开发人才总需求72%

    随着采用Android系统的谷歌手机、平板电脑等产品逐渐扩大市场占有率,Android平台人才的缺口日益显现。据业内统计,目前国内的3G研发人才缺口有三、四百万,其中Android研发人才缺口至少30万。职场专家指出,想要从事Android开发的人员,除了基础的计算机技术知识要扎实之外,要根据各类企业、各类岗位的不同需求,补充与岗位相关的Android技术知识。此外,还要注重项目经验的积累。

    ■ 才市动态

    软件应用类Android开发人才占总需求72%

    Android一词的本义指“机器人”,同时也是Google于2007年11月5日宣布的基于Linux平台的开源手机操作系统的名称,该平台由操作系统、中间件、用户界面和应用软件组成。

    据职酷网数据统计显示:目前热招的Android技术相关岗位约有3882个,而一个月内的有效岗位量在2298个。主要热招职位包括 Android开发工程师、Android软件工程师、Android应用开发工程师、系统驱动工程师,Android手机游戏开发、Android系统 软件开发、 Android程序员、Android游戏应用版本管理、人机交互分析工程师、Android中间层开发工程师等。

    从人才需求类型来看,目前对Android人才需求一类是偏向硬件驱动的Android人才需求,一类是偏向软件应用的Android人才需求。从 目前的招聘需求来看,后者的需求最大,包括手机游戏、手机终端应用软件和其他手机应用软件的开发。据职酷网职位搜索库统计显示,目前企业对这类应用软件的 Android开发人才占总需求的72%。

    职业专家分析说,由于目前Android 技术较新,无论是相关书籍、培训还是大学教育,都处于初级阶段,因此Android人才短期将供不应求。从长期来看,随着各种移动应用和手机游戏等内容需 求日益增加,也将激励大中小型手机应用开发商加大对Android应用的开发力度,因此Android人才的就业前景也非常广泛。

    ■ 从业素质

    据职酷网职业专家Vicky介绍,通信类、半导体类企业一般从事硬件程序开发较多,所以需要了解Android系统框架、熟悉Linux系统,熟悉ARM技术等。

    熟悉Java语言、C++语言,熟悉Android SDK即Android开发框架,熟悉Android下的网络通信机制,同时,还要了解Android平台上不同的编程逻辑,同时,还要学习Android平台下的一系列开发工具等等。

    计算机、互联网、移动互联网类企业侧重在应用软件的开发上,这类人才要求熟悉java开发环境及相关开发工具,有较好的软件设计思维与模式,同时熟悉Android的框架。

    据乐成数字通信学院副校长耿赛猛介绍,做Android开发要培养沟通交流能力、以及团队协作能力和项目经验的积累,“项目是以团队合作的方式来完成,通过团队合作,做成一个项目,让应用程序能在手机的移动商店上线”。

    ■ 企业需求

    青睐有完整项目经验的工程师

    ●刘惠霞,新浪无线人力主管

    公司目前最需要的是Android应用开发工程师和Android内核/驱动开发工程师,主要负责Android平台应用软件、游戏开发和程序的维护。

    在新浪手机微博的Android工程师具备至少1年以上实际Android平台开发经验,并且需要熟悉软件开发流程,具有独立工作能力和快速学习能力,良好的团队协作意识和沟通能力。

    学历原则上是全国重点大学本科以上学历,除非应聘者在某方面有过人之处,如“微博控”、Android技术达人。但是本科是必需的。

    以下两方面突出的工程师会备受企业青睐。一方面,拥有完整的Android项目经验的工程师,一般具有扎实的操作系统知识,网络通信知识,懂得软件 开发流程;另一方面,面试中对工程师的“气质”和学习能力也有所考虑,要具备踏实稳健的态度、较强的自我学习更新能力和突出的产品意识。

    ■ 专家观点

    积累项目经验 了解手机开发特点

    ●耿赛猛,乐成数字通信学院副校长

    进入Android这个领域的门槛非常低,但是要做到比较高端的阶段,除了技术知识的储备以外,要注重项目经验的积累,注重手机开发的特点。通过自 己实际使用Android应用,分析各个应用产品的特点,注重用户的UI(用户界面)交互体验,使开发出来的程序能更符合用户的使用习惯。

    ●Vicky,职酷网职业发展专家

    Android 领域人才与其他技术领域的程序开发人才的最大区别,在于Android是个新的系统环境,要有创新思维,并且这些创新思维能够在产品上实现,这就需要对所 开发产品自身的熟悉,同时还要了解产品用户的需求。另外,还要关注相关领域的新技术,有较强的学习能力。在平时工作中,积极地去做项目,不断与别人交流, 思考如何把项目做得更好。

    对于大学生而言,如果,自身对硬件底层相对了解,可以选择一些设备厂商;对于一些生活应用方面有兴趣,有很多新奇的想法希望通过程序实现,也可以选择一些应用程序方面的开发;对于技术能力相对较弱或对于移动产品有兴趣的学生,也可以选择一些产品专员、测试、设计等岗位。

    ■ 从业者说

    ●叶赛尔,友录通讯公司Android开发工程师,2007年清华大学计算机专业毕业

    进入Android平台很容易,只要有计算机方面的知识,扎实的编程功底,Java开发技术和对计算机语言的理解、对数据库、协议的理解,但越往高层次做,要求就越高,如对于产品概念的把握,对于交互的把握,如何让户使用起来更方便。

    在这个领域做到优秀,首先要爱这个平台,喜欢Android的各类软件,愿意下载体验它;其次要明确自己的发展方向,看自己究竟是适合做上层的,偏 向UI、交互逻辑方面的,还是下层的数据库、网络多线程等内容;第三多看源代码,多学习开源的学习资料。遇到问题随时学习,如一个手机安全软件,需要拦截 一些垃圾信息,弄懂哪些算法才能实现这些功能。第四,要能够把一个项目完整地做出来。

  • 惠普调整管理层 三位高管晋升二位高管辞职

    惠普宣布称,安·利沃莫尔(Ann Livermore)将加入惠普董事会。同时,三位其他高官将晋升级别,直接由惠普首席执行官李艾科(Leo Apotheker)领导。这是惠普为提高增长率对管理层实施调整的一部分。惠普在声明中称,在惠普工作了29年的利沃莫尔将辞去管理惠普大企业部门的日常工作。


    Ann Livermore

    负责软件业务的比尔·维特(Bill Veghte)、销售部门负责人靳·扎达克(Jan Zadak)和服务器、存储、网络和技术服务部门的负责人戴夫·多纳泰利(Dave Donatelli)将直接归李艾科领导。

    在上个月把年营收目标削减10亿美元和发布本季度将达不到营收预期的预测之后,李艾科调整高管职位是为了推动销售增长和削减成本。

    惠普称,惠普首席行政官皮特·博西昂(Pete Bocian)和惠普首席信息官兰迪·莫特(Randy Mott)将辞职。他们的辞职立即生效。

  • “私奔体”挠痒职场人:办公室恋情的色与戒

      继5月31日在私奔地清唱《私奔之歌》之后,业已辞职的鼎辉创投合伙人、现任的“私奔帝”王功权于6月6日再度出手,作词作曲并清唱《中年怕落伤情泪》一曲,伴随着其可能回归家庭的传言,将这一沸沸扬扬的职场成功人士私奔事件进一步推向高潮。

      与此同时,一两年来,书籍的热卖和电影、电视、话剧的热映,不同版本《杜拉拉升职记》的轮番轰炸令职场恋情再度成为职场人士关注的焦点。功成名就如王功权者可能为情放弃一切,羸羸弱弱的小白领也可能面对曝光的办公室恋情不得不卷铺盖走人。三四成人均有涉猎的职场恋情究竟对自己和对公司利弊何在,如何处理才是其中良方?

      超三成人卷入办公室恋情

      “叹人间,情最贵!英雄红颜多,知音能几位?”一曲《中年怕落伤情泪》成为继《私奔之歌》后坊间流传的妙曲。这边厢,喧嚣多日的“私奔门”迎来一波又一波高潮,究竟将走向何处尚不得而知,那边厢,另一受影响颇大的鼎辉创投已冷静处理好了工作交接事宜,选出了新的继任者,并通报审计了与王琴所在公司的两笔业务合作均为合法合规。

      有媒体调查显示,34%的人承认有过办公室恋情,“不得已吃‘窝边草’”的仅占18%,“被对方才华或气质吸引”的占21.4%,最多的是因为 “日久生情”(占51.2%)。对办公室恋情所持的态度,支持的仅仅有两成,反对的则有三成,其余34%的人表示“可接受但要低调进行”,16%的人则认为“无所谓,顺其自然”。57.7%的人选择了“潜伏”,14.5%的人选择“将恋情公开”,选择“离开公司,为了爱情放弃工作”的占11.9%;选择 “离开爱人,为了工作放弃爱情”的占8.6%。早前中华英才网所做的调查也显示,若自己卷入办公室恋情,“把恋情转入地下,注意严守秘密”和“任其发展,就算公司同事知道了也无所谓”的两者相加共占80.5%,选择自己和对方离开的不到两成。而60.6%的人认为办公室恋情“纯属个人私事,没有人有权干涉”,反对者中有48.1%的人称“恋爱双方工作情绪受到影响,势必会连累整个部门”,37.8%的人则称“恋爱双方或其中一方会借机会给对方工作施以便利,有失公平”。

      人性管理取代棒打鸳鸯

      电影《杜拉拉升职记》中,由于供职的公司明令禁止办公室恋情,销售总监被迫选择离开。现实生活中,这样的事件也比比皆是。尽管在初期的工作关系中存在“男女搭配干活不累”的传统思想,但从管理角度出发,很多公司越来越不提倡办公室恋情,甚至很多公司明文禁止。

      某跨国公司人力资源负责人对记者称,在国外,只要是主管以上级别的人物进入公司,一般都会签订一份绝不卷入办公室恋情的协议,只要违反,就会被无情地下逐客令。“一旦两个员工恋爱甚至结婚,就可能形成裙带关系,破坏公司管理的公平、公正性。

      有些办公室情侣难免会有一些亲密的言行,不仅自己低效,还会令周围的同事感到尴尬,影响到整个工作氛围和效率。此外,公司的一些项目属于商业秘密,如果相互传播,很有可能会影响业务开展。”有职场人士告诉记者称,某地的电信、移动和联通三公司就对办公室恋情采取了迥然不同的态度。“电信是鼓励,联通是禁止,移动则保持中立,不过一旦出现恋爱中的一方离开,则另一方也必须‘连坐’走人,因为担心公司内部机密外泄。”而某些特定的行业也对办公室恋情忌讳尤深,例如大多地产公司的销售部。鉴于销售部门接待客户的轮接、客户提成的归属,这些容易引起争议的地方往往本就说不清道不明,销售人员因此离职的不在少数。如果其中两人再有情侣关系,很容易出现在团队形成小团体的情况,非常不利于部门管理。再要是上司和下属恋爱,更是销售部大忌,会严重影响团队公平,伤害团队的凝聚力。

      国有国法家有家规,每个企业也有自己的规章制度。纳杰人才资深人力资源顾问向军也提醒称,公民有恋爱自由,办公室恋情属员工私事,企业实际是无权干涉的。只是有些的确可能影响到公司的经营管理,特别是上下级结构时,在安排岗位、评选等时刻,很难不招来非议。因此,少数企业“棒打鸳鸯”的做法虽不近人情,也是迫不得已,但处理时用人性化的管理取代简单粗暴,方为上策。

      链接

      职场恋情应该干预的5个标准

      1.二人是否形成了自己的小圈子而排斥了别的人,从而影响了整个团体的人际交往;

      2.是否在办公室表现过于亲热从而影响了整体工作气氛;

      3.是否二人的工作效率和成绩都出现了倒退;

      4.涉及主管和下属时,是否在绩效考核、升迁、工作安排方面出现不公正的现象;

      5.二人是否涉嫌泄露公司机密或在利益上互相给予对方照顾;

  • IBM百年华诞或迎新主 两热门人选觊觎CEO职位

    据国外媒体报道,今年6月16日,IBM将迎来公司创立的百年华诞。而此后再过5周时间,IBM现任首席执行官(CEO)彭明盛(Sam Palmisano)也将年满60周岁,而这一年龄也是该公司传统的CEO退休年龄。届时,彭明盛最终会挑选哪位继任者来领导IBM继续前行之路值得人们 关注。


    从左至右依次为:彭明盛、罗曼提和丹尼尔斯

    从 表面上看,高管更替将会给IBM带来阵痛。此前惠普和诺基亚不得不从公司外部寻找其CEO的合适继任者,但IBM却着实拥有几个不错的内部人选。其中该公 司全球销售部门主管弗吉尼亚-金妮-罗曼提(Virginia “Ginni” Rometty)和科技服务部门主管迈克尔-丹尼尔斯(Michael Daniels)成为两大热门人选,他们俩同时还是IBM全球高级副总裁。而多数分析师认为,另一位候选人、该公司硬件部门主管罗德尼-阿德金斯 (Rodney C. Adkins)成为CEO的希望不大。

    猎头公司Korn/Ferry International负责招募董事会成员和CEO的副总裁丹尼斯-凯瑞(Dennis Carey)表示:“这两位热门候选人拥有带领IBM继续迎接未来挑战的能力。”

    罗曼提接任CEO符合IBM传统

    现 年53岁的罗曼提目前主要负责IBM的销售部门,此前还曾经担任过该公司服务部门主管,而服务部门已经成为IBM最重要的业务部门。作为已经在IBM工作 长达30年的老臣,罗曼提在2002年帮助IBM以39亿美元的价格成功收购了世界知名会计师事务所普华永道 (PricewaterhouseCoopers, PWC)旗下的咨询部门,从而开拓了IBM的战略服务市场。此举也使IBM与其客户的CEO群体建立起了非常密切的联系。一旦成为彭明盛的继任者,罗曼提 将有幸成为IBM历史上首位女性CEO,同时也将使IBM超越百事(PepsiCo)成为全球女性掌权市值最高的公司。

    美 国投资机构银湖伙伴(Silver Lake Partners)高级顾问、曾在IBM任职长达26年之久的约翰-斯温森(John Swainson)表示:“我认为,这根本就不存在竞争。如果IBM现在想挑选出彭明盛的继任者,那么罗曼提将是最佳人选。在IBM,销售主管是举足轻重 的职位,而且从IBM的发展历程上分析,销售主管往往是接替CEO的最佳人选。”2000年被任命为IBM总裁一职时,彭明盛就接过了销售主管一职,两年 后他就成功接替路易斯-郭士纳(Louis Gerstner)成为公司CEO。

    在收 购了普华永道旗下的咨询部门后,罗曼提曾经通过争取待遇等方式成功留下了前者的很多资深咨询师。曾在私募股权投资公司Milestone Partners工作、后来成为普华永道咨询师的里克-安德森(Ric Andersen)表示,在IBM削减成本的大环境里,彭明盛要求咨询师入住诸如Holiday Inns这样的经济型酒店,以此来为公司节省差旅开支。但罗曼提最后成功说服了彭明盛,为咨询师们争取到了应得的利益。安德森称:“罗曼提懂得如何与彭明 盛进行沟通。彭明盛是一个脾气暴躁、工作方式令人感到窒息的CEO。而罗曼提则对彭明盛的秉性拿捏得恰到好处。”

    丹尼尔斯处事圆滑

    现 年56岁的丹尼尔斯则在大学毕业后就直接加入了IBM。他拥有与罗曼提类似的职业生涯轨迹,丹尼尔斯也曾经在IBM的销售和服务两大部门工作过,并且曾经 在IBM日本分公司担任过重要职务。目前,丹尼尔斯几乎负责IBM所有的服务部门业务,他掌管的部门每年为IBM贡献的营收比例高达60%。丹尼尔斯以性 格和蔼著称,其处事方式也比罗曼提或彭明盛要更加圆滑。市场研究机构IDC的分析师弗兰克-詹斯(Frank Gens)表示:“无需对员工大呼小叫,丹尼尔斯就能够让业务运行的很流畅。”

    近几 年,丹尼尔斯为IBM冲锋陷阵,成功地为公司节省了大量成本支出,并提高了公司利润率。2005年,当彭明盛把IBM的服务业务拆分成咨询和科技两大部门 时,丹尼尔斯率先承担了科技部门工作。上任以后,丹尼尔斯进行了数千人的裁员工作,并且把很多技术服务外包给了诸如印度等低成本国家。这些举措为IBM节 省了大笔开支并提升了公司利润,同时还帮助IBM在与竞争对手的较量中处于优势地位。

    当然,上述措施也招致了一些员工的愤怒情绪。IBM工会组织Alliance@IBM主席汤姆-米基利(Tom Midgley)就抱怨称:“我们就像是简单的数字一样被IBM轻易地抹掉了。”

    不急于揭晓答案

    谁能够最终接替彭明盛的CEO一职还要取决于IBM董事会的优先考虑因素。毕竟是彭明盛一步步地让IBM实现了从全球最大的电脑生产商到一家服务与软件提供商的华丽转身。2005年,彭明盛出售了IBM的个人电脑业务并斥资250亿美元完成了外部收购交易。

    此举虽然使IBM走上稳定的收益轨道,但公司运营规模仍处于低速增长状态。尽管不断上升的收益已经使IBM的股价长期处于高水平,但在过去的9年里,IBM的营收增长还仅为惠普和甲骨文公司的一半。

    在 公司财务战略的后5年里(此前IBM制定了截至2015年的财务战略),到底是选择能够为公司带来快速发展的罗曼提还是在成本控制上经验丰富的丹尼尔 斯,IBM面临着一个艰难的选择。目前,IBM董事会并不急于揭晓这一问题的最终答案,而且还已经批准为罗曼提和丹尼尔斯提高薪金待遇,前提是二人继续在 IBM工作三年。

  • 前北电高管履新西门子企业通信 黄彦文立军令状

    前北电高管履新西门子企业通信 黄彦文立军令状

    CNET科技资讯网 6月10日 北京报道(文/孙封蕾):从北电到西门子企业通信部门,让刚刚就任西门子企业通信中国区总裁黄彦文有点不适应,西门子企业通信太过于低调,这是他要改变的,当然,改变的前提的是,要“有料”。

    5月16日,是黄彦文在西门子企业通信上任的第一天,和之前在北电不同的是,摆在他面前的是一个没有负债,业绩数字向上的公司,他作为中国区的掌门人,能做的事情只有一个:交出漂亮的企业成绩单。

    西门子企业通信部门的财年是从10月开始,黄彦文给自己的目标是要在未来两个财季里有全面向上的业绩曲线,延伸客户,提升客户满意度,梳理渠道。

    描绘增长曲线

    黄彦文的时间表其实很紧,7月到9月就是属于他的第一个财季,7月1日之前,他要把所有的人员、资金到位,市场推广策略、产品解决方案就绪,未来四到六个月,产品路线图、渠道政策也要明晰。

    可是,截止到9月的第一个财季,以及下一个财季,立竿见影的业绩从哪里来?

    黄彦文已经想好,首先的上升曲线是由中小企业和大客户服务的增长来带动。

    中国有4500万的中小企业,广阔的市场,渠道的梳理过程,就是中小企业客户挖掘的过程,陆陆续续就会有客户接踵而来,相比较直销,见效明显。

    而在已经有的客户里,通过服务提升,进一步挖掘客户价值,将是西门子企业通信服务部门的职责所在。

    黄彦文透露,西门子企业通信马上将启动“健康检查一百日”的活动,针对现有客户,为他们提供检测之余,进一步为客户提供改造解决方案,并将最新的物联网、视频通信等理念传输,深入挖掘商业机会。

    “很多汽车4S店到夏季来临会为车主提供免费的车辆检测服务,车主都会接受这样的服务,而检测服务一方面激活了用户信息,另一方面往往还会带来销售机会。我们就是要效仿4S店的这种做法。”黄彦文说。

    渠道原则:避免家乐福弊端

    黄彦文很清楚,在企业通信市场,行业的特殊性、中国市场的区域性等因素决定了渠道建设的重要,他在上任之初将把渠道作为工作重点之一,理顺渠道的原则就是“避免家乐福弊端”。

    “便利店买东西和去家乐福买东西的区别是,便利店买的量小,价格会贵,家乐福是大卖场,但是价格便宜,家乐福以量取胜”,黄彦文说,“但对于渠道商来说,家乐福那样的模式是他们最不想看到的,渠道商要有创造价值的空间,这也正是他们的利润空间。”

    黄彦文强调,渠道体系一定要有明确的规则,但是,价格却不要来的透明,应该给渠道留有合理的利润。

    过去,西门子企业通信的销售经历了从直销向渠道的转变,渠道体系建设还处在一味的扩大市场覆盖的层面上。

    未来,黄彦文打算简化西门子的渠道体系,完善金牌、银牌等不同级别的渠道认证系统,强化与渠道商的沟通,不管是渠道销售,还是大客户直销,都形成与客户端到端的紧密衔接。

    而具体的策略、做法,还要拭目以待。

  • 传诺基亚首席技术官悄然离职 因不满公司战略

    由于不满公司当前所采取的战略,诺基亚首席技术官理查德·格林(Richard Green)已经离开公司有一段时间,而且已不大可能再重新返回公司。芬兰《赫尔辛基日报》(Helsingin Sanomat)援引消息人士的话称,格林本人对诺基亚管理层的决定非常不满,其中包括了放弃发布采用MeeGo操作系统手机的计划。诺基亚方面则表示,格林因病暂时离职,但并未透露他是否还会返回公司。
    诺基亚曾是全球手机产业的霸主,但目前在智能手机市场不敌苹果和采用谷歌Android操作系统的智能手机,在廉价手机市场又不敌产品更为便宜的亚洲竞争对手。

    诺基亚首席执行官史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)此前表示,该公司将结盟微软,在智能手机中采用后者开发的操作系统。此外,诺基亚还宣布放弃了发布基于MeeGo操作系统的手机。

    诺基亚周二曾表示,受中国和欧洲市场条件困难的影响,公司第二季度的手机销售可能将低于先前的预期,并放弃了公司全年业绩预期。

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