分类: 猎头视角

  • 每天看超过500封简历的HR详谈求职简历筛选之道

    resume最近,看到国家下文告诉社会07年有XXX万,08年还有XXX万,09年还有600多万大学生等待找工作。希望大学生们"先就业再择业"。为什么我毕业时候国家没下这个文呢。。。闲话不说,做主管岗位6年了,看过几千封简历。这2周,公司大规模招聘,我基本就干一件事情,看简历。一天 300~500封。早中晚各看一次。找工作很难吗?不难,让HR通知你面试就是成功第一步。

    唉,现在的高校毕业办的人都在干嘛。除了收钱毛都不教,教的也不管毛用。如果你的朋友最近在找工作,在通过网上投简历找工作,希望下面的东西有一两条能帮到忙。

    情节1:不要用51JOB和CHINAHR的简历模板。 答:的确51JOB橘色的模板,CHINAHR蓝色的模板很工整。但是让你一口气看100个一样模板的简历,你会怎样。建议:自己直接在写邮件的正文区里写点啥吧。2句话也行。

    情节2:不要用招聘网站的粘贴简历功能。 答:好一点的招聘网站还凑活,很多招聘网站都会在邮件正文告诉阅览者,XXX对您提供的职位感兴趣,使用XXX网站的粘贴简历功能给您发送简历,后面是一串网址,让你点击查看详细简历。我是不会点的。建议:看娱乐新闻可以懒,投简历别懒。

    情节3:工作年限很重要。答:并不是说应届不好。很多公司(当然也包括我们这个小公司)在不同的时段会选择不同的人,如果恰好这个时期我们优先录用有工作经验的。可能我连滚动条都没往下拖,就点“下一封”了。建议:在工作年限那里填写你的项目经验年限或者社会实践年限。不是教大家骗人,到简历下面还是要如实说的。这么做只是让你的简历会被往下拖被看完。

    情节4:个人评价很重要。 答:现在很多模板第2块就是填写你的基本评价。这个很重要很重要!

    —————————————————————————

    如果你希望你的简历往下拖动。

    a、不要喊口号。我的理想是。。。与我长袖。。(直接下一封。对不起,不是不尊重您。用人部门催的紧,一个HR1个小时看100封简历,一个简历不到1分钟。看简历中间还要被打岔。)

    b、不要抄!!!特别是美术岗位的。我看过很多美术求职者投2句都写的是:从事过专业的美术训练,绘画功底扎实。1段话,连标点符号都不差。别听老师的,别偷看同学的。(记住:简历最重要第一点是:告诉我你和别人不一样。)

    c、不要说自己不好。某简历:虽然我尚未找到明确的职业方向,但我相信我会很努力去尝试。(等你找到职业方向再投吧)不好的地方不要刻意去暴露,比如“没有工作经验”这些话。我也知道你没经验,但不要说出来提醒我去注意,特别是一开始就说出来。

    d、切忌写标准话。比如自学能力强,责任感很强这些。(太多了,兄弟。别人都这么写,都写在这一栏。你换个方式说。而且,在你还从没未想过给你父母买保险的年纪,我真的不觉得你能承载太多的责任。)

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    如果你不是用网站自带模板,打算自己写一个格式的简历,请往下看!

    1、简历标题最好的简历标题,首推应聘销售岗位的人——“X年岗位经验诚心求职XXX部门XXX岗位姓名 139XXXXXX”次一点的简历标题——“应聘XXX岗位”最次的简历标题—— “求职”兄弟,你知道吗。看简历的人和通知面试的人往往不是一个人哦。HR看完如果觉得你合适,要把你的简历放在一个单独收件箱,然后告诉助理通知这个收件箱里所有人安排面试。助理需要再把你的简历打开,研究下你是应聘什么岗位的,找你的联系方式。如果助理MM今天心情非常不好,打了一下午电话了。可能就会告诉HR,你的电话联系不上哦。

    2、简历问候语很重要!不要一上来就是“个人简历”4个大字,下面一堆文字和表格。麻烦先写2句问候语。尊敬的人事部经理:我很欣赏贵公司的XXXXXXX,。。。。。,下面是我的简历,请查收!(这样会让你和别人不同。如果你是个回家进门就和家人打招呼的好孩子,一定不会忘记这条的)

    3、简历问候语下面的话建议:这个时候还是不要写标题。而是写3,4句一小段话,直中红心。比如“我一直从事JAVA方面的项目,专注JAVA项目的开发,拥有1年中型项目经验,很强的代码规范能力。”(我当然知道也许你还会.NET或者别的,但你面试的是JAVA程序员,先谈谈JAVA吧。

    4、简历正文终于,HR开始看你的全面介绍了。

    a、求职动机千万不要只写:

    我希望来学习这样的话。虽然任何公司都希望员工有学习精神,但不要让别人认为你的核心目的是来镀金的。公司本质讲不是学校。就算公司建立1000平方米研发中心,也不是办学校。

    b、专业技能这里切忌:

    不是一股脑把你的口袋都翻出来,告诉我你会这个会那个。请拣对这个职位有+分的说。我收到不少应聘行政的简历的应届毕业生,简历里不断给我讲她的课程有C语言,还把成绩单PO在后面。小MM,行政是不用C语言的。给我讲点别的什么好吗。

    c、不+分的特长不要写。

    不要告诉我,你得过多少奖学金,当过什么课代表,学校什么杯比赛拿了个奖。不是说你写的不真实。而是,就算是真实又怎样?能为你应聘这个职位+分吗?不能就不要写,画蛇添足,感觉心虚。那什么样的学校经历可以写呢?如果你应聘的是活动策划。可以写你在学校广播电台长期担任XX职位,学校舞蹈队XX职位。(前提是你真的干过。不用调查也能看出来的哦)如果你应聘的是程序员。可以写你对数学与程序的看法。不用多,2句也行。最牛B就是写一句话:大学四年自己写过 10万行代码。冲着这句话,我一定约你来谈谈。如果你应聘的是美术。可以谈谈老师规定的以外,你还画什么风格的,有商业型(不是艺术家型)的平面作品更好哦。

    d、离职原因这个。。。

    如果你面试的不是主管以上岗位,别写。我见过一个简历,4次离职。

    A工作离职原因:公司管理混乱

    B工作离职原因:没有发展空间

    C工作离职原因:离家太远。

    D工作离职原因:工作氛围不好。

    这种简历一般我不会看中。也许下一次离
    职原因你会觉得公司楼下饭不好吃。 因为:如果你应聘是普通岗位,公司希望你是适应环境的人。如果你应聘的是管理岗位,公司希望你是创造环境的人。

    如果非要写,建议:回家照看生病的父母(也许你是因为失恋想换个环境);

    公司项目解散;与公司的合同到期;

    e、不要随便贴相片。

    如果你很好看,不要贴。一般,最好别贴。不自信,更别贴。你要相信HR虽然不是算命的,但是面相这个东西,在各位HR的心里存在。你还要相信一点,HR都有职业病。大公司的HR更严重。HR是干嘛,每天看人。一回某人入职后表现让他失望了,HR被老板骂,二回、三回….你是HR你会有什么心理,轻微的心理发泄欲望。当然,如果你面试的是总经理助理(助理分很多种),特别是帮总经理订票啊这些日常工作。如果你有足够自信,贴吧。因为聪明的HR在招这样岗位会明白BOSS都喜欢看美女。赌一把,贴了。还有,贴的相片不要用身份证照。也不要用非主流侧脸嘟嘴可爱照。生活旅游照最好。男生要注意,胡子刮干净。去灯光亮点的照相馆。女生:看着自然。男生:看着规矩。就行。

    f、结束语简历的结束语很重要。

    说实话,不要说应届生,很多工作1、2年的人,连发工作邮件的签名怎么写都不知道(自己论坛的签名倒是很花哨)。建议可以写。静候佳音、祝您心情愉快。落款 XXX,联系方式,日期(要写日期哦,HR看人看细节的)。

    g、简历附件只有一类职业的简历附件我会下载看。就是技术工种的职业。因为HR一般能默许技术工种的人比较实在。。。如果你是行政、产品、销售、管理类的岗位,千万不要用下载附件。因为除了技术工种,其他职位都要和人打交道很多。会不会做人就看你有没有服务意识。我要看这么多简历,你让我下载,你不知道公司网很卡吗。如果你非要用附件。那么切记邮件正文要写点什么。不要白纸一张。

    好了,其实写这么多。并不是说HR有多叼。而是告诉你,HR一般心里都经常窝火,自己都工作郁闷还要微笑对人。 让HR从一大堆简历里,微笑的把你的简历看完,放进通知面试的文件夹就是第一步胜利。

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  • Facebook是如何管理程序代码的

    facebookHow Facebook Ships Code?原文链接
    我对facebook的运转着迷。这是一个很独特的环境,不容易被复制(他们的体系并不适合所有的公司,即使他们努力尝试过)。下面是我和facebook的朋友们关于他们如何开发和管理项目的记录。

    现在距离我收集的这些信息又过去6个月了,我相信facebook肯定又对他们的项目开发实践进行了改进。所以这些记录可能会有点过时。同时facebook的工程师驱动文化也越来越为大众所知。非常感谢那些帮助我整理这篇文章的facebook的朋友们。

    记录:

    • 截止到2010年6月,facebook有将近2000名员工,10个月前只有1100名,一年之间差不多翻了一番。
    • 两个最大的部门是工程师和运维,每个部门大概都是400-500人。这两个部门人数大约占了公司的一半。
    • 产品经理与工程师的比例大约为1-7到1-10。
    • 每个工程师入职时,都要接收4-6周的培训,通过修补bugs和听高级开发工程师的课程来熟悉facebook。
    • 培训结束后,每个工程师都可以接触线上的数据库(更大的权力意味着更大的责任,也有一份”勿做清单”,不然可能会被开,比如共享用户的隐私数据)。
    • 有非常牢靠的安全体系,以免有人不小心/故意做了些不好的事。
    • 每个工程师可以修改facebook的任何代码,随时可以签入。
    • 浓厚的工程师驱动文化。”产品经理基本可以被忽略”,这是facebook一名员工的话。工程师可以修改流程的细节,重新安排工作任务,随时植入自己的想法。
    • 在每月的跨部门会议上,由工程师来汇报工作进度,市场部和产品经理会出席会议,也可以做些简短的发言,但如果说得太多,很可能就会被打小报告。他们确实想让工程师来主导产品的开发,对自己的产品负责。
    • 项目需要的资源都是自愿的
      • 一个产品经理把工程师们召集到一起,让他们对他的想法产生兴趣。
      • 工程师们决定开发那些让他们感兴趣的特性。
      • 工程师跟他们的经理说:”我下周想开发这5个新特性”。
      • 经理会让工程师独立开发,可能有时会让他优先完成一些特性。
      • 工程师独立完成所有的特性——前端/后端/数据库,等等所有相关的部分。如果需要得到设计人员的帮助,需要先让设计人员对你的想法产生兴趣。其他如架构之类的也一样。但总体来说,工程师要独立完成所有的任务。
    • 对于某个特性是否值得开发的争论,通常是这么解决的:花一个星期的时间完成他,并在小部分人群中(如1%)进行测试。
    • 工程师常常希望解决难题,这能获得声望和尊敬。他们很难对前端项目或UI设计产生太大的兴趣。这跟其他公司可能正好相反。在facebook,后端任务,比如新的feed算法,广告投放算法,memcache优化等等,是工程师真正感兴趣的。
    • 所有的代码修改都要进行审核(通过一个或多个工程师),但News Feed是个例外,因为太重要了,Zuckerberg会亲自review。
    • 所有的修改至少要被一个人审核,而且这个系统可以让任何人很方便地审核其他人的代码,即使你没有邀请他
    • 工程师负责测试,代码修复,和维护自己的项目。
    • 每个办公室或通过VPN连接的员工会使用下一版的facebook,这个版本的facebook会经常更新,通常比公开的早1-12小时。所有的员工被强烈建议提交bugs,而且通常会很快被修复。
    • 很奇怪只有很少的QA或自动测试——”大部分工程师都能写出基本没有bug的代码,只是在其他公司他们不需要这么做。如果有QA部门,他们只要把代码写完,扔给他们就行了”
    • [针对上一条]我们有自动测试,代码发布前必须要通过测试。我们不相信”所有的工程师都能写出没有bug的代码”,毕竟这是一个商业公司。
    • 很奇怪,缺少产品经理的影响和控制——产品经理是很独立的和自由的。产生影响力的关键是与工程师和工程师的领导们搞好关系。需要大致了解技术,不要提一些愚蠢的想法。
    • 所有提交的代码每周二打包一次。
    • 只要多一分努力,总有一天会发生改变。
    • 星期二的代码发布,需要所有的提交过代码的工程师在场。
    • 代码打包前,工程师必须在一个特殊的IRC channel上。
    • 运维执行打包过程
      • facebook有大约60000台服务器。
      • 有9个代码发布级别。
      • 最小的级别只有6台服务器。
      • 星期二的代码发布会先发布到6台服务器上,运维组会检测这6台服务器的反应,保证代码正常工作,然后再提交到下一级。
      • 如果发布出现了一些问题(如报错等等),那么就停止下一级的部署,提交出错代码的工程师负责修复问题,然后从头继续发布。
      • 所以一次发布可能会经历几次重复:1-2-3-fix. 回到1. 1-2-3-4-5-fix. 回到1. 1-2-3-4-5-6-7-8-9。
    • 运维组是受过严格训练,倍受尊敬,而且有商业意识的。他们的工作包括分析错误日志,负载和内存状态等等,还包括用户行为。
    • 代码发布期间,运维组使用IRC-based页面系统,可以通过facebook/email/irc/im/sms ping每一个工程师,如果需要他们注意的话。对运维组不做回应是一件很羞愧的事。
    • 代码一旦发布到第9级,并且稳定运行,就算发布成功了。
    • 如果一个特性没有按时完成,也没什么大不了的,下次完成时一并发布即可。
    • 如果被svn-blamed,public shamed或工作经常疏忽就很可能被开除。”这是一个高效的文化”。不够高效或者不够聪明的员工会被剔除。管理层会在6个月的时间里观察你表现,如果不合格,只能说再见。每一级都是这个待遇,即使是C级别和VP级别,如果不够高效,也会被开除。
    • 被责骂不会导致解雇。我们特别尊重别人,原谅别人。大部分高级工程师都或多或少犯过一些严重的错误,包括我。但没有人因此被解雇。
    • 我也没有遇到过因为上面提到过的犯错误而被解雇。有些人犯了错,他们会非常努力地去修复,也让其他人得到了学习。
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  • 兔年伊始 CIO新年简历如何写的漂亮

    cio【文章摘要】一份2011年的CIO简历所起到的作用和2010年甚至更往前没什么不同,但是CIO的角色相对于其他管理层职位有了更大的变化 – 这也正是企业所积极追寻的。

    2011年的一份CIO简历该是什么样子呢?对于资历尚浅的人来说,两页纸的内容就可以。因为雇主会对你目前为止整个的职业经历感兴趣,所以内容应该包括按时间排序的主要业绩,要突出各个项目的范围、规模和地点等信息。根据猎头介绍,企业高层主要是查看文字方面的材料,所以视频或者其他多媒体素材是没有必要的。

    在新的一年到来之际,SearchCIO.com就CIO职位的需求演变以及如何让候选人脱颖而出的问题访问了多位猎头和顾问。首先,要申明一点:对CIO职位的需求随着行业类型、企业规模和IT运用模式的差别而有显着不同。其次,尽管需求千差万别,但是总体来说有四个方面的因素可以让候选人与众不同。

    变革的领导权

    Martha Heller是预收费式高端职位猎头公司Heller Search Associates的总裁,他表示:“每次寻找候选者时我都被告知:领导权,领导权,领导权。”
    比如,是否你把曾经外包的IT团队重新组建?是否把曾经分散的IT集中化?是否有过实现IT组织架构向业务关系管理架构(business relationship management structure,当下一种流行的打破IT和业务之间鸿沟的方法)迁移的经验?如果回答是肯定的,Heller建议在简历中加以重点强调,附上较详尽的描述(地点、时间、当时的职位)。

    Jack Santos是Gartner Inc.的研究副总裁,以前他也曾经是一位CIO,他认为:“全世界有这么多的CIO,使得其已经成为一个很宽泛的名词,但关注的重点是在职责范围上:人力、预算以及主要成就。”
    Chris Patrick是Egon Zehnder International AG位于达拉斯的人事主管办公室全球CIO实践业务领导人,他建议客户不要仅限于考虑要做什么,更要关注实现的方法:“企业总是在数量和质量之间做出平衡,而有时质量是更重要的。你是留下了一个乱七八糟的局面,还是建立了一个让所有人都有参与感的、充满协作气氛的环境?”Patrick还认为能够建立一个跨多业务单元的团队是非常重要的特质,以此才能在需要打破单一控制时表现出驱动变革的能力。

    Bruce Barnes是咨询公司Bold Vision LLC的总裁,他认为虽然以“较低投入完成更多事情”的特性仍然是有吸引力的,但是2011年对CIO的要求会更多的关注在产出方面,而不是成本的削减:“相对于成本的节省,现在的企业更多关注你在工作岗位上是如何驱动业务变革或者带来效益提升的?”Barnes还认为有竞争力的CIO应该能清晰明确的描述未来:如何使业务更加智能?如何提升关键业务流程的效率?如何使业务变得高效?如何才能吸引并留住高级人才?
    Barnes认为财富500强的企业现在追求的是通过IT来构建竞争优势:“CIO职位的主线就是新思维和创造力,而成本效益和现有投资规模下的高可靠性实现是基础的特质。你必须能够描绘远大的蓝图。”

    国际化工作经历

    Egon Zehnder的Patrick提到:“随着企业运作和市场营销的逐渐全球化,国际化工作经验正变得越来越重要。每个人都在谈论北美和西欧之外的新兴市场。”
    Barnes认为CIO的简历应该表现出候选人是如何帮助企业拓展全球新兴市场的。Heller认为国际化工作经验也包含对虚拟团队的领导能力:“雇主想知道你是如何领导分散在各地的团队的。”

    与外部客户的互动

    那些为客户提供具体产品(从电冰箱到能源)的企业都希望能够提升客户黏性并更好地进行产品宣传。Heller提到:“我刚刚为一个B2B能源企业找了一个CIO,这个公司希望能够将其产品信息更快地传递给大客户,比如Targets(全球零售巨头)和麦当劳。”举例来说,该公司对商业智能方面的数据有很多需求:客户所付价格与市场价格的比较、上周和去年的消费量比较、未来三个月的价格预测等。“那么,这些工作应该由谁来完成呢?”Heller反问到。
    然而,Heller认为CIO和外部客户的交互远远不止是提供这些数据,比如还要就通过IT和企业交流的体验对客户进行访谈,以及客户是否有变化的要求。

    竭尽所能来提升收入

    Heller在2010年曾为一家建筑公司寻找CIO,该公司期望候选者能够帮助其进入数据中心建设这个快速增长的市场。这种需求导致了CIO简历中另一个需要强调的特质:提升收入,驱动业务。
    根据Gartner的预测,到2015年,CIO的业绩评判将在一定程度上由IT带来的新增收入而决定。CIO将逐渐被要求基于IT资产和智力产权来实现收入。Egon Zehnder的Patrick说:“这种需求非但没有降低,而且日益凸显重要性,主要看企业在技术方面的投资规模以及对技术的依赖程度。”
    关于技术是如何使CIO成为串联企业各部门的关键角色,用社交媒体进行客户交流就是的一个典型例子,Patrick认为:“几年前,大部分的企业觉得Facebook和Twitter只是孩子们的玩意而已,而今这些都成为了重要的沟通媒介。”
    Heller还提到如果你开发了一款软件并为企业带来了新的业务,那么就应该在简历中加以强调,同时最好有具体的数字作为例证。

    关于CIO简历风格的建议

    不用过分计较于每个标点符号,就像300美元的衣服和3000美元的衣服不会成为CIO面试中的关键因素一样,简历也不是。Heller表示:“我见到过那些过分在意简历的人,同时有多个版本并不停的修改。”
    “总的来说,一份好的简历就够了,而无需太精雕细琢。一份简历就是关于你职业生涯和成就的简介,如果你在简历中没有一份工作坚持了12个月以上,那么任何文字雕琢都是徒劳的。”
    Gartner的Santos认为CIO的简历毕竟只是一块敲门砖而已,而广泛的交际网络有助于你从HR那里的简历堆中脱颖而出:“真正关键性的机会都是来自于遴选过程中的互动和交流。”(作者: Linda Tucci 译者:木易 来源:TechTarget中国)

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  • 日本投行大幅裁员 两年内或缩减3000个职位

    yecunstock中国经济网北京2月11日讯(贾璐婧) 据彭博社2月10日报道,咨询公司Executive Search Partners Co.称,由于风险厌恶、经济疲软和收入减少等原因,日本全球投资银行或将在两到三年内减少超过3000个职位。

        根据东京一家顾问公司的调查得知,由于股票承销业务、证券交易、房地产融资、以及私募股权交易减弱,海外金融机构在过去的两年里裁掉了大约5,000个职位,并且由于日本增长前景受到质疑,裁员举措正在深化。 
        该咨询公司首席执行官Katsunobu Komizo认为,新一轮的转型正在进行,银行将不在承担销售和固定收益交易,衍生工具和外汇交易的风险以减少职位。日本的投资银行已经开始消减本地工资。野村控股公司(Nomura Holdings Inc.)和他的最大竞争对手大和证券集团(Daiwa Securities Group Inc.)10月、11月和12月这三个月内裁员近463人。

        据上周公布的材料显示,野村公司本季度裁减日本本国员工达267人,是近两年来裁员人数最多的一次,同时该公司增加了来自亚洲其他国家、欧洲、和美国的员工53人。野村东京总部在其招聘网站上表示,野村公司目前没有在日本招聘有工作经验的员工的计划。

        日本最大银行三菱日联金融集团(Mitsubishi UFJ Financial Group Inc)或将通过他们的提前退休计划在2月7日-25日期间裁掉近300个岗位。
        三菱日联摩根士丹利证券(Mitsubishi UFJ Morgan Stanley Securities)是日本投资银行和证券经纪业务金融集团,集团东京总部的新闻发言人Susumu Taroura10日表示,该集团45-57岁之间的日本籍员工有1000名,这些员工将归入提前退休计划当中。

        据日本金融厅消息,由于价格下降和人口老龄化,日本的国内生产总值名义总值与1993年相仿。日本经营的海外银行数目已经连续四年下降,从2006年的69家下降到59家。

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  • 华尔街Wall Street机构奖金池缩水

    wallstreet美国政府2009年接连出台规定,限制接受救助的金融机构派发现金红利。这无疑反映出金融危机之后华尔街的新现实,2009年七成美国民众对多家接受政府救援款的华尔街金融机构发放巨额年终奖金行为不满,奥巴马更是公开指责。面临巨大的公众压力,华尔街一些金融机构不得不缩减奖金池规模。

    据英国《金融时报》报道,摩根士丹利(Morgan Stanley)宣布延迟支付2010年员工奖金的60%,试图绕开即将出台的限制华尔街现金奖金的新规。摩根士丹利在2010年支付了总计160亿美元的薪资、奖金和津贴,大约占其收入的51%。此前一年,这些支出总额为144亿美元,占其收入的62%。

    尽管摩根士丹利延迟支付的2010年奖金的比例,可能超出雇员的预期或让一些人不满,但Boyden Global Executive Search金融服务业务主管珍·布兰托弗(Jeanne Branthover)则表示,摩根士丹利计划延迟支付60%这个比例“看似很高,但可能成为业界标准。我们将拭目以待”。

    高盛1月份也发表声明,高盛集团2010年薪金池规模相当于收入的39%,按照公司总雇员3.57万人计算,平均每人可以得到43.07万美元。

    高盛集团在2007年曾创下华尔街金融企业薪酬历史纪录,公司在2009年将薪金开支调整到总收入的36%,是有史以来的最低水平。当年高盛集团曾报出了创纪录的收入数字。在2010年,由于当年收入减少了13%,公司薪金和奖励总额还是同比下降了5%至154亿美元。

    近日瑞士银行(UBS)宣布2010年的奖金池规模较2009年减少了10%。瑞士银行2010年给大约6.5万名员工准备的奖金池为43亿瑞士法郎(约45亿美元),低于2009年的48亿瑞士法郎。

    瑞士银行表示下调奖金的原因之一是,该行已经参照其他银行的做法,将雇员薪资的固定部分上调了10%~20%。瑞士银行发言人拒绝对奖金池的数额作出评论,并表示该行将会在披露年报时提供关于薪酬体系的细节。

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  • Box.net 创始人斯坦福演讲:给小型创业公司的5个建议(视频)

    box.net国外云存储服务 Box.net 的 CEO —— Aaron Levie ,日前在斯坦福本季度的企业思想领袖讲坛(Entrepreneurial Thought Leaders Lecture)上,分享了他创办 Box.net 的经历。在 2005 年,Levie 发现了互联网云存储的需求和机遇,并且在大学宿舍创建了这一服务。

    演讲中,Levie 提到了对创业公司的5个建议:

    • 做三年前无法完成的事情,影响因素包括技术、文化习惯和宏观趋势(Do something that was not possible three years ago)。
    • 做最使你有激情的事情(Do something you are extremely passionate about)。
    • 不要妥协,做到极致(Don’t compromise)。
    • 创业公司不应当是轻松享乐的(If you feel comfortable, you’re probably not doing it right)。
    • 不要太早断言失败(Don’t write your obituary too early)。

    演讲中其他有趣事实:

    • Box.net 目前拥有 500 万注册用户,130 名雇员(并且仍在招聘),3300 万投资基金支持。
    • 创办理念是提供更易用(Easier to Adopt)、更便宜(Cheaper)、无需维护(No Maintenance)和信息更联通(More Connected)的服务。
    • 发展的三个阶段:2005-2006 年是早期,公司刚刚创立并致力于开拓用户;2007-2009 年,公司争取投资支持并不断探索盈利模式;2009 年后公司赢来稳定增长,业务趋于成熟。
    • Levie 认为创立之初的有利因素:互联网存储效率是 2000-2005 年的8倍;经济全球化和远程雇佣关系;AJAX、更好的浏览器和宽带技术的发展。
    • Box.net 团队包括来自 Google、Salesforce、微软、LinkedIn、Ebay、Webex、Intuit 等成员。

    关于创业建议部分的演讲视频,英文无字幕(已经上传到优酷,http://v.youku.com/v_show/id_XMjQwMzgyNDcy.html

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  • 跳槽进行时

    一到年底,圣诞的热闹装饰,满街的彩灯和应接不暇的party开始装点这个季节,这一段时间可以说是一年中白领最开心的日子,快乐的气氛开始从这个舶来的节日开始向后蔓延,紧接着的元旦的短假三天,然后是对春节的期待,之后是合家团圆,以及一年中最长的春节假期。“海吃海喝”,“shopping”和“睡觉睡到自然醒”成了这段时间的关键词,辛苦了一年的白领们借节日的名义,借回家的名义给自己物质和精神的犒劳,慵懒的气氛弥漫在办公室里,只有一小群人在蠢蠢欲动,就是那些跳槽进行时的人们,是这个季节波平浪静的表象下的潜流,水静而流深。

    随着年终双薪和奖金陆续到账,之前三个月因为对年底发个小财的欲望而冻结的劳务市场开始迅速解冻,自觉表现出色,又没有得到应得的待遇和上升机会的员工往往从这时候开始四周张望,寻找更好的待遇和更高的职位。这类骑牛找马的人在公司里并不难辨别,表现是牢骚增多,同时积极收集公司的负面信息和其他人的负面情绪,在心理上为自己的跳槽增添理由,用来克服对新环境的恐慌和对现有公司的依赖。同时,他们网上网下的行踪也会变得神秘,在公司email以外还有大量的时间在网上和旧同事,猎头公司等做“networking”的工作,再加上经常衣冠楚楚的出去,不用问,是去面试了。更为明显的是,平常较真的人会突然变得无所谓,平常开着的办公室门会在接电话时悄悄关上,更会时时神情严肃地到走廊上打一些长时间的电话……

    以上迹象只要出现三种以上,基本上就可以断定这是一个正在起跳之人。但就跟恋爱一样,让人神往的其实不是恋爱的对象,而是恋爱这个概念和恋爱中的自己,跳槽也是一样,跳之前往往心中充满了憧憬,一旦新鲜感消失,会恍然间觉得又回到以前的老路上,所以跳槽进行时的短暂喜悦最值得珍惜,宛若第三次约会时的水中看花和因期待而撞鹿的心情,是脆弱又可遇不可求的美好。

    对企业来说,这也是一个忽悲忽喜,患得患失的季节,一方面怕公司的中流砥柱流失,另一方面又暗暗希望趁此机会网络到更多能人,而混饭吃的人可以自行离开,省却炒人和赔偿的麻烦。但往往事与愿违,公司里总是上演“劣币驱逐良币”的大戏,特别是上升速度不够快,平时又忽略员工感受的公司,年初的时候,会惊慌地发现好员工由于有一技傍身,市场看好,所以跳槽易如反掌,而自己不想要的坏员工别人也不想要,他们总是抱紧这棵得之不易的大树不肯松手。我就职过的某间公司,由于业绩彪炳而成为猎头公司的重点挖角对象,小小的市场部在一个月里有四个人辞职,走的还都是中坚力量,搞得当时的市场总监在月会上气急败坏地说下个月不许请假,不许请辞,一时成为笑谈。所以,如果公司平时缺乏凝聚力,不幸又有赏罚不够分明的缺点的话,几年跳下来,就会只剩下没人要的混混们了。

    而在这场跳与接,走与留的人才大戏中扮演重要的中间人角色的,是无处不在的招聘网和只捉大鱼的猎头公司们。网上总是充斥着海量的资讯,我的一个前下属在入职半年后发现之前的招聘广告还在网上,深恐公司还在招人取代他,其实这只是一个过期广告。而滥发的简历也泛滥成灾,我的一个小朋友,在广发英雄帖的过程中甚至不小心把简历投到了自己所在的公司!而猎头公司们,在激烈的竞争环境里也练就的一套生存之道,包括先易后难:先从竞争对手和同行业中找人,以至于经常错失隔行猛人;精于包装,扬长避短:根据客户的要求适当地调整应聘者的经历,就算是不久后露出真面目,只要是过了三个月试用期,意识到自己找错人的公司也拿猎头没折,所谓“包做媒不包生养”,只能自认倒霉,独自面对解职高层的艰难谈判和昂贵代价,也正因为如此,在职场上也不乏只上不下的欺世盗名之徒。

    突然想起一个段子:一个女士清早对赖在被窝的人说:“我知道你不喜欢去学校,老师们不喜欢你,孩子们也欺负你,但没办法,你还是得去呀,因为你是校长!”是的,在职场,跳槽是很多矛盾和麻烦的解决方案,但不是人人适用,比如说老板自己,不管同事喜不喜欢,有没有前途,挣不挣钱,他都没法跳槽,永远游离于这些进进退退的跳槽游戏之外,对大权在握的老板们来说,也算是有得有失吧。

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  • 仅35%企业制定CEO继任计划

    ceo美国猎头公司Korn/Ferry去年12月进行的一项调查显示,全球只有35%的企业制订了CEO继任计划。

    苹果股东计划在2月23日的股东年会上提交一份提案,要求该公司制定CEO继任计划,这一提案上周五得到了美国代理投票顾问服务公司Institutional Shareholder Services(以下简称“ISS”)的支持。

    ISS表示,所有公司都应当制定这种计划。但实际上,只有很少一部分企业真正付诸实施。

    Korn/Ferry对60个国家的1300家企业进行的调查显示,98%的受访企业认为CEO继任计划是公司治理的重要一环,但只有35%制定了这种计划。

    苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)对苹果至关重要,因此他的继任计划也广受关注。虽然乔布斯经常表示,他已经制订了继任计划,但却从未对外公布。

    不过,业内人士认为,由于股东通常难以召集到足够的票数,因此该提案很难获得通过。

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  • 2010年IT薪酬报告,Java,Apex,Python,Windows技术最赚钱

    salary想提升你的技术能力,以留在竞争激烈的市场?虽然在这个充满挑战的就业市场经验已经不是什么秘密事项,在决定关注的重点之前,研究哪些技能最赚钱仍然是很 有帮助的。尽管工资已经连续第二年停滞不前,有一些领域,已经开始增长,如编程语言Python和Perl,或光纤通道存储专家。调查还发现,尽管近半数 的人持有技术认证,但它们可能不会像预期那样有帮助,因为51.9%的受访者表示,认证并没有帮助他们找到新工作。

    下面展示了前12项技术技能统计包括存储、应用程序开发、操作系统、数据库和网络,以及全国使用这些技能的人士的平均工资。
    这些数据是根据Dice.com一项网上从2010年8月13号至11月15日近20000名IT专业人士进行调查的结果 :

    1、Java仍然占主导地位
    Java/J2EE以及相关技术,如JSP和JDBC,平均薪金仍然是最高的。尽管占据了编程语言前10名中 的前三个位置,IT专业人士也应该考虑扩大到其他语言,同时加强其Java能力。自2009年以来JDBC,JSP和Java/J2EE的平均工资下降了 1.4%到3.9%。 C语言也降了,但有很多C程序员同时也是Java程序员。平均工资为:jdbc 98100美元; JSP93813美元;Java/J2EE:91060美元; C程序员 90346;Visual C++ 88227;的C ++86648; C#85501美元。

    2、Apex云计算编程进入新境界
    Apex是Salesforce.com这个项目的开发语言,Java或C#程序员都很容易掌握,他运 行在一个多租户云计算环境中。一个较新的调查显示,熟悉Apex的技能两个优点:还没有很多人熟悉这项技能,连续两年都这样。此外,该项调查报告显示差不 多100%的Apex受访者工资都有上涨。2009至2010年间apex专业人士的平均工资有最大的增长,飙升10.2%至95192美元。

    3、Python勉强超过Ruby
    Python是一种通用编程语言,有时却被Ruby掩盖,特别是在与流行的Web框架 Rails配合时。尽管所有的注意力都围绕Ruby on Rails,Python技能的IT专业人士的平均薪酬为90208美元,比RoR人士的89973美圆高一点点。虽然Python从去年上升7.1%, 而回报率下降0.6%。熟悉这些语言经验的人的数量仍然相当低,学习Python可能是更好的投资。平均工资:Python的90208美元; Ruby on Rails的89973美元。

    4、Windows 技术
    2010年 .net开发人员的薪酬并没有很大变化。 尽管微软平台使用在市场上很流行,NET开发 薪水比Java、C略低,甚至比ColdFusion开发人员和的工资还低,而且薪水还在下降。然而,ASP.net开发人员平均薪金略高于 ASP,Visual Basic.net比Visual Basic开发者薪水高。所以,如果你技能与微软平台有关,应该更关注。NET技术。平均工资:.NET的83288美元;ASP.net为83268美 元;ASP为82670美元,Basic.net为79646美元,Visual Basic为77994美圆。

    5、Perl和COBOL语言
    尽管有新的语言普及,Perl仍然很抢手。即使是开发Web应用程序的开发人员随着Python采 用PHP和Ruby开发一般程序,Perl开发人员平均薪水更高了。事实上,从2009年平均工资就开始上升。虽然仍然要求开发人员有COBOL背景,工 资还是达到了85847美元。平均工资:Korn Shell的96886美元; Perl的94210美元;Shell 88918美元; COBOL的85847美元。

    6、有关Mac,Windows和Red Hat
    由于需求稳定,主要操作系统Microsoft Windows Server,Mac OS和 Red Hat Linux技能的专业人士平均工资保持了2009年的水平。Mac OS的份额增长了1.7%。这可能是因为更多商业机构允许苹果产品进入他们的工作场所。平均工资:Red Hat 88223美元,Microsoft Windows Server 76915;Mac操作系统74199美元。

    7、特殊操作系统仍然赚钱,但能长久吗?
    Solaris专业人员为$94429美圆,超过操作系统图表的最高平均工资,但报告还 显示,是2009年以来的最大跌幅之一。在oracle领导下,不管Solaris能否夺回市场份额,都将决定甲骨文未来的需求,虽然专家们将始终保持现 有的系统继续运行。 HP – UX上已居第三位,为92662美元,但有最大跌幅。平均工资:Solaris的94429美元; AIX的93684美元; HP – UX的92662美元; DOS的72637美元。

    8、安全支付
    2010年,由于企业开始投资在安全技术防范资料外泄,抵御恶意软件和遵守资料安全法规,与“安全”相关的专业人士成绩非常 好。平均工资:安全架构师117387美元;安全工程师95146美元;安全分析师/架构师/工程师(组合):89620美元;安全分析师78288美 元。

    9、网络专家是赢家,而不是通才
    网络管理者和工程师在2010年保住了自己的薪水,但最大的赢家是有网络或广域网设计专业职称的专家。平均薪酬:WAN专家108842美元,网络设计90378美元,网络管理员60134美元,网络工程师70681美元。

    10、数据管理技术仍然需求很大
    根据工资调查,数据仓库是需求量最多的技能而且能赚很多钱。排在前面的是的Informatica数据库 技术,数据仓库提取/转换和加载。然而,主要数据库SQL Server,Oracle和Sybaseb比2009年工资略有下降,MySQL则停滞不前。平均工资:Informatica的101898美 元;ETL 100983美元,数据仓库96613美元; SYBASE的92855美元,Oracle为90,914美元; DB2的89159美元; SQL Server的80773美元; MySQL的79629美元。

    11、光纤通道的需求
    调查显示了存储专家的全部情况。据报道除了光纤通道保持不变外,无论是存储产品的品牌或类别比如 EMC,NetApp、SAN,iSCSI,NAS所有工资都有下降。平均工资:EMC91079美元; NetApp的87920;美元;光纤通道87161美元;SAN为83956美元。

    12、云计算薪金减少最多
    围绕虚拟化和云计算的兴奋导致了高工资,但似乎不具有可持续性,今年的跌幅最大。电话和统一通信专业人士看来更 加稳定一点。平均工资:SAAS 94188美元;云计算88995美元; Xen的81713美元;虚拟化81611美元;SIP为80635美元; 统一通信89862美元; VMware的79199美元;电话76925美元。

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