分类： 薪酬福利

  • 个人所得税计算公式2010

    sui个人所得税计算公式

         征缴个人所得税的计算方法，个税起征点原来是1600，现在是2000，使用超额累进税率的计算方法如下：
    缴税＝全月应纳税所得额*税率－速算扣除数
    全月应纳税所得额＝(应发工资－四金)－2000
    实发工资＝应发工资－四金－缴税
    扣除标准：2008年3月份起，个税按2000元/月的起征标准算

    年终奖缴纳个税计算公式
    税前工资-2000
    a:若>0,则直接用年终奖金额/12 = 应税额,得出相应的税率
    计出的税率 * 年终奖金额 = 应扣个税
    b:若<0,[用年终奖金额 – (2000-税前工资)]/12 = 应税额,得出相应的税率
    计出的税率 * (年终奖金额+税前工资-2000）= 应扣个税

    工资、薪金所得适用个人所得税九级超额累进税率表

     

    级数

    全月应纳税所得额（含税所得额）

    税率%

    速算扣除数（元）

    一

    不超过500元

    5

    0

    二

    超过500元至2000元

    10

    25

    三

    超过2000元至5000元

    15

    125

    四

    超过5000元至20000元

    20

    375

    五

    超过20000元至40000元

    25

    1375

    六

    超过40000元至60000元

    30

    3375

    七

    超过60000元至80000元

    35

    6375

    八

    超过80 000元至100000元

    40

    10375

    九

    超过100000元

    45

    15375

    个体工商户的生产、经营所得和对企事业单位的承包经营、承租经营所得适用

     

    级数

    全月应纳税所得额(含税所得额)

    税率%

    速算扣除数(元)

    一

    不超过5,000元的

    5

    0

    二

    超过5,000元到10,000元的部分

    10

    250

    三

    超过10,000元至30,000元的部分

    20

    1，250

    四

    超过30,000元至50,000元的部分

    30

    4，250

    五

    超过50,000元的部分

    35

    6，750

    劳务报酬所得适用

     

    级
    数

    全月应纳税所得额(含税所得额)

    税率%

    速算扣除数(元)

    一

    不超过20,000元的

    20

    0

    二

    超过20,000元到50,000元的部分

    30

    2,000

    三

    超过50,000元的部分

    40

    7,000

    解析：国家规定，劳务报酬所得，每次收入不超过四千元的，减除费用八百元；四千元以上的，减除百分之二十的费用，其余额为应纳税所得额。劳务报酬所得，适用比例税率，税率为百分之二十。对劳务报酬所得一次收入畸高的，可以实行加成征收。劳务报酬所得一次收入畸高，是指个人一次取得劳务报酬，其应纳税所得额超过2万元。对个人一次取得劳务报酬应纳税所得额超过2万元至5万元的部分，依照税法规定计算应纳税额后再按照应纳税额加征五成；超过5万元的部分，加征十成。

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  • 2010年海归回国求职同比增20% 薪酬高本土人才两成

    haigui昨天，英国最大的猎头公司Hays发布的中国大陆薪酬报告显示，与2009年相比，2010年回国求职、工作的海归同比增长20%，而且在同一家公司同等职位的情况下，海归比本土人才的薪酬普遍高出20%以上。而2010年在中国大陆工作的海归以及海外人才当中，70%来自于北美、英国和澳大利亚。

    报告还显示，在其调查的中国大陆雇主(其中70%为外资企业，接近为大型私有企业，剩下的极少数为国有投资银行)当中，70%选择雇用海归或者外籍员工，53%表示将增加临时雇员的人数。此外，雇主普遍表示比较中意同时拥有国内公司工作经验和国外留学或者工作经历的雇员，而目前中国内地雇主普遍缺乏的是合适的销售、营销和工程职位的人才。

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  • 中国高管人才争夺战

    jump搁在过去，聪明能干的中国年轻人一出大学校门，就会去争抢世界最知名跨国公司明亮办公室里那几个稀少的职位。节奏缓慢、古板僵化的国有大型企业根本不具备同样的吸引力。

    企业高管的选择更是不言而喻。在外企，薪酬、职业前景和机遇都是无以伦比的。但由于金融危机的缘故，现在这一切都变了。

    至少，这是国际招聘咨询公司DDI近期一项管理调查的主要发现之一。该公司称：

    “对跨国公司来说，遗憾的是，人才流动趋势发生了逆转。现在，加入国有企业和中国私人公司的高管越来越多。中国外企管理层的流失率一向较高，目前已攀升至比全球平均水平高出25%以上。”

    对于“顶尖人才”转而青睐中资企业这一新发现，DDI列出了几项原因。

    首先，外企目前正在缩减开支。即使在快速增长的中国市场，受访的跨国公司也更有可能把“降低运营成本”列为企业经营中的头等大事。这意味着削减工资和奖金。

    相比之下，国有企业在过去两年里得到了巨额注资。这意味着它们可以快速扩张、继续招兵买马，继续为高层管理人开出有竞争力的薪酬。

    不过，最有意思的原因或许是，蓬勃发展的房地产市场正把外企挤出中国市场：

    “由于历史原因，一些（国有）企业有自己的社区、医院和商场，能够提供免费或低价住房。这是它们能够提供给员工的一项有吸引力的福利，特别是考虑到如果这些员工跳槽走人，就得去面对日益上涨的房价。跳槽附带的高昂成本，会迫使员工三思而行。”

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  • 2011年十大最好的工作

    招聘网站CareerCast.com采用五个核心标准(薪酬、就业前景、工作环境、从业压力和体力要求)对200种职业进行了评估，从而确定出 2011 年最佳和最差工作。与计算机相关的技术性职业跃升为今年最佳工作，这部分得归功于智能手机应用程序以及基于云计算软件的普及，但最佳工作榜单还包括范围广 泛的各种学科，比如医学、法律、工程及文科。职业的总得分越低，表明该工作越理想；就业前景评估主要依据从现在到2018年预计雇员人数的增长或减少比 例。以下是2011年10大最佳工作。

    软件工程师(图片来源：中国新闻网图)

    1. 软件工程师
    为医疗、科学和工业用途而研究、设计、开发并维护软硬件系统。
    总评分：60
    工作环境：150
    体力要求：5
    从业压力：10.4
    年收入中值：87,140美元
    就业前景：27.4

    数学家(图片来源：资料图)

    2. 数学家
    在商业、教育或工业环境中将数学理论和公式运用于教学工作或解决实际问题上。
    总评分：73
    工作环境：89.72
    体力要求：3.97
    从业压力：12.78
    年收入中值：94,178美元
    就业前景：19.78

    精算师(图片来源：资料图)

    3.精算师
    解析统计数据以确定意外事故、疾病、死亡及盗窃和自然灾害造成财产损失的概率。
    总评分：123
    工作环境：179.44
    体力要求：3.97
    从业压力：16.04
    年收入中值：87,204美元
    就业前景：17.04

    统计师(图片来源：资料图)

    4. 统计师
    将实验和调查的数字结果进行列表、分析和解释。
    总评分：129
    工作环境：89.52
    体力要求：3.95
    从业压力：14.08
    年收入中值：73,208美元
    就业前景：11.08

    计算机系统分析员(图片来源：资料图)

    5.计算机系统分析员
    为企业和科研机构策划及开发计算机系统。
    总评分：147
    工作环境：90.78
    体力要求：5.08
    从业压力：16.53
    年收入中值：77,153美元
    就业前景：15.53

    气象学家(图片来源：资料图)

    6.气象学家
    研究地球大气层的物理特性、大气运动及过程。
    总评分：175
    工作环境：179.64
    体力要求：6.98
    从业压力：15.1
    年收入中值：85,210美元
    就业前景：12.1

    生物学家(图片来源：资料图)

    7.生物学家
    研究动植物与周围环境的关系。
    总评分：182
    工作环境：314.37
    体力要求：4.98
    从业压力：15.78
    年收入中值：74,278美元
    就业前景：11.78

    历史学家(图片来源：资料图)

    8.历史学家
    从一个特定时代出发或根据特定专业知识对历史资料进行分析和记录。
    总评分：192
    工作环境：136.41
    体力要求：5.09
    从业压力：17.08
    年收入中值：63,208美元
    就业前景：11.08

    听觉病矫治医师(图片来源：资料图)

    9.听觉病矫治医师
    通过探究听力功能的范围，性质和程度，对各种听力问题进行诊断和治疗。
    总评分：195
    工作环境：463.43
    体力要求：7.43
    从业压力：9.44
    年收入中值：63,144美元
    就业前景：21.44

    牙科保健师(图片来源：资料图)

    10. 牙科保健师
    在一个组织或私人牙科诊所里协助牙医进行诊断和治疗方面的工作。
    总评分：197
    工作环境：593.25
    体力要求：7
    从业压力：12.07
    年收入中值：67,107美元
    就业前景：33.07

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  • 入职前需讨教老板的10个问题

    interview通常情况下，很少有人会向准东家的老板抛出一个接一个的问题。老板在面试一位经由猎头、HR部门或熟人推荐辗转与之坐在一起的职业经理人时，纵使笑靥如花，却是暗藏机锋，他们会围绕对方的工作履历、特长优点、想法思路等等细节，刨根究底、频频发问；而正襟危坐在对面的那位可怜的家伙，则往往只有招架之力而无还手之力，一味采取“守势”，强自镇定地对各种各样意想得到的和意想不到的提问一一作出答辩，故其场面几近审讯。

    将职业经理人推荐给老板的猎头公司，做的是包赚不赔的生意，盖其是“合作愉快做品牌，不欢而散重新卖”——若委托方与候选者一见钟情、合作愉快，他们的囊中，即能顺顺当当地收入一笔数量不菲的人才推荐服务费，外加一个足以为其品牌增光添彩的成功案例；如最终撮合不成、两者不欢而散，于他们也不算完败，大不了将该推荐人选拾掇拾掇，再“转售”给下一个用人单位。

    但职业经理人应有不一样的心态，除非是你已打定主意，只是到新东家混日子、混收入、混头衔；不然，自不能不明就里、稀里糊涂地投奔而去。而如何判断准东家是否适合自己呢？除了通过猎头转述、媒体报道、熟人爆料，甚至自行前往该企业及其市场终端市场进行调研之外，试想：还有比当面从准东家的老板嘴里“掏”出第一手信息更好的途径吗？因此，与企业老板面晤的时间，不仅仅是职业经理人的答辩时间、“广告”时间，更应是提问时间、“采访”时间。

    如果你的意向职位，为首席执行官（CEO）、总经理（GM）或是首席运营官（COO），而准东家是一家产、供、销、研一体化的公司，那么，主动抛出以下问题，将不仅有助于获取所需的重要信息和判断依据，而且也能使企业家对你的专业水平、为人风格留下深刻而良好的印象。

    问题一：请问公司主要的赢利模式？

    解析：赢利模式决定任何行业企业的生死、决定企业财富价值的等级、决定企业核心竞争力的高低。无论现在企业的规模有多大，只要找不到正确适合的赢利模式，注定只是过眼烟云、烟花一现。因此，职业经理人需深入了解准东家是否拥有不同于其他企业的独特赢利模式；当年毛利率与上一年相比的上升还是下降，增幅/降幅在同行中处于何种水平；是否存在知识产权、产品线、重点销售客户变动、原材料价格波动等方面的经营风险及严重制约。如果不慎“绑定”一家竞争优势不彰、后继成长乏力的企业，随着东家的业绩一路坐滑梯，职业经理人的前途同样堪忧。

    问题二：我之前听说了一些有关您的故事，希望当面听您讲讲的创业史，使我有机会第一时间进行学习。

    解析：老板的出身和经历，决定其思想意识、个人品行和道德准则、思维方式和习惯、价值观和经营哲学、企业文化走向等等。在某种程度上讲，有什么样的企业创始人、有什么样的企业家，就会产生什么样的企业文化。比如，白手起家的老板多节俭，技术背景出身的老板多严谨，涉黑出身的老板多暴戾，学者型老板多注重企业文化的建设和打造学习型组织，政府/国企背景出身的老板对员工福利的考虑会更周全……举凡成长、教育和创业等经历对老板的影响，我们都可以在其在公司中的所作所为、所言所行，以及推行的企业文化中一一找到答案。职业经理人欲与之成功“搭班”，焉能不根据其性格特点谋定而动？

    问题三：请问公司目前任命干部的学历、籍贯构成和平均任职时间？

    解析：根据公司干部的不同实际情况，“空降兵”履职后应采取不同的方式方法。譬言干部队伍整体学历较高、素质较优，将有利于接受新的管理方式和能以更开放、包容的心态看待管理变革；如果该企业尚停留在“地缘、血缘、亲缘”的用人阶段，干部队伍与老板的关系非亲即故，或是多来自同一个地方，内部不免拉帮结派，那么作为“外来人”的新任总经理在“空降”后，好似一条鲶鱼钻进了虾蛄（一种尾部会强力反弹的海产甲壳动物）窝，大家群起“弹”之，工作的难度可以想见；而一家干部队伍不稳定的企业，同样泄露了企业工作环境、激励机制、老板用人理念等方面隐藏的许多秘密。

    问题四：请问您是如何打造学习型组织的？

    解析：打造学习型组织的重要性，固人人皆知；很多老板更是将之作为“标签”，动不动爱往自己脸上贴金，有些人嘴巴哇啦哇啦起来时，比谁都明白，明白得使你除了五体投地外，别无他法。可是真当教他投入之时，他却是扭扭捏捏、一毛不拔。所以，任凭老板对员工培训的意义认识得再到位，又长着一张花枝招展的嘴，都不可以不细察之，除非他能一一说出企业里开展内训花了多少费用、采取了哪些方式，开展外训又花费了若干、实施了哪些好的做法，不然，尚宜存疑。

            问题五：能否介绍一下目前公司中高层收入情况？

    解析：公司的薪酬水平高低，与“空降兵”能否坐得稳大有干系。举个例子，若某公司中高层平均年薪仅为20万元，新任总经理年入在百万元内，尚不致引发汹汹物议；若是达到几百万之巨，大批干部将薪比薪，闻之心态失衡、妒火中烧，能不纷纷炸开锅乎？同时，薪金悬殊较大，也易令老板对“空降兵”期望值过高，业绩稍有不逮，一张脸立马就拉了下来，该总经理还有好日子过乎？因此，即使老板许诺提供一个相对于该企业而言高得离谱的薪酬标准，经理人也不宜高兴过早，盖因最终能否拿得到、拿得稳、拿得久，还不一定也。

    问题六：请问公司研发部门的组织架构和研发预算。

    解析：产品多有其生命周期（PLC），惟有持续创新始能永续经营。因此，公司是否拥有阵容强大的研发团队、研发骨干是否由业内专家组成、研发人员的激励机制在业内是否具有竞争力、公司每年是否投入销售额的相当比例作为研发经费、新品销售是否在全年营收中占比较高、目前的主销产品是否处于成长期，等等，都值得职业经理人提前关注。不然，如眼看主导产品已进入衰退期、销售额和利润额均迅速下降，而企业内尚无足以“接棒”的新品，这样的企业，显然不值得推荐。

    问题七：能否请您介绍一下最近3年的企业盈利情况和经营性现金流。

    解析：一家企业运作是否健康，通过了解其财务状况，即可管窥端倪。如果我们将企业视为一个具有生命力的人体，那么，资金就是企业的血液；健康的人体，应该具有良好的“造血”功能，否则就是病人。当前，许多中国企业存在生产前“输血”不足、生产中“造血”不足、生产后“抽血”过多等“

  • 涨薪潮冲击中国“制造中心”地位

    lowsalary上海市市长韩正刚刚为上海工人送上了一个惊喜：今年4月，他们的最低工资标准将上调10%以上。

    没有人会因此富起来——新标准称不上丰厚，每月为1232元人民币（合187美元）。然而，韩正宣布的消息凸显了一个日益清晰的趋势。中国官员正设法预防去年的罢工潮重现，他们担心通胀率的顽固上涨，可能会给围绕薪资的讨论增加火药。

    去年5月至8月期间，由于劳资纷争的接连爆发，一些企业受到了罢工等问题的冲击。受影响企业包括本田(Honda)的中国子公司，以及为该公司供货的一些在华日资公司，如欧姆龙(Omron)。

    结果是，企业掀起了一轮涨薪潮，其中最为令人瞩目的是富士康(Foxconn)。在多起员工自杀事件引起人们对其劳动条件的关注之后，这家生产苹果(Apple)的iPad等电子产品的台资企业将员工薪资上调了30%。

    上海不是唯一提早采取行动、以防今年再发生工潮的城市。北京市政府在1月份将最低工资标准上调了21%，广东省也正在考虑提高最低工资标准。

    涨薪潮可能会重燃一种讨论，即中国工资上涨会不会促使企业把生产转移到亚洲其他新兴地区。许多企业领导人认为自己有可能这么做。

    旗下拥有Payless连锁鞋店的美国鞋业集团Collective Brands正着手将相当大一部分生产从中国转移到东南亚最大的经济体——印度尼西亚。

    该公司首席执行官马特•鲁贝尔(Matt Rubel)表示：“中国一直是一站式采购质优价廉商品的乌托邦……但乌托邦从来不会长久。”

    香港联业制衣集团(Tal Apparel)首席执行官李乃熺(Harry Lee)与他所见略同。

    李乃熺表示：“5年前，你要是问我在哪里办厂最好，我会说首选是中国，次之是中国，第三还是中国。如今大不一样了。”

    然而，工资上涨会对中国作为亚洲制造业中心的地位产生多大的长远影响，很值得怀疑。

    劳动力成本上涨在中国并不是新现象。国际劳工组织(ILO)的研究表明，至少十年来，中国工资的上涨速度就一直高于亚洲其他地区。

    根据ILO的数据，2000年到2009年，中国工人实际工资的年均涨幅为12.6%，而印尼为1.5%，泰国为零。

    中国工人目前一个月的工资大约是400美元，是印尼工人的3倍，越南工人的5倍，但仍远低于台湾和马来西亚的水平。

    然而，上述简单计算没有考虑到相对生产率的变化。摩根士丹利亚洲(Morgan Stanley Asia)主席史蒂芬•罗奇(Stephen Roach)表示，世界银行(World Bank)的数据显示，从1990年以来，中国制造业生产率的年增幅在10%至15%之间。

    这与过去十年实际工资的年增幅大致相当，说明单位劳动成本即使有所上升，可能升幅也非常小。

    国际管理咨询公司埃森哲(Accenture)在本周一发表的一份报告中得出的结论是：对于在中国拥有大型生产基地的企业来说，最低工资提高30%，仅会使利润率下降1%至5%。

    值得注意的是，有关生产转移的讨论，大多与鞋业和纺织等利润率较低的劳动密集型行业有关，而这些行业多年来原本就已经在不断向越南、孟加拉、柬甫寨等国家迁移。

    至于硅芯片和平板显示屏等更为复杂的制造行业，则很少传出转移之说。在这类行业，劳动力仅占总成本的2%至3%。

    美国芯片生产商英特尔(Intel)近期在越南投产了一家10亿美元的工厂；台湾设备生产商鸿海集团(Hon Hai)和仁宝(Compal)也在越南开办了组装厂。

    然而，制造业专家认为，目前不会有多少高科技公司计划撤离中国，相当重要的原因在于，许多高科技公司都依赖于为了靠近客户而和他们一样坐落在中国南方庞大科技产业区的供货商。

    里昂证券(CLSA)驻香港的科技研究主管巴夫托什•瓦杰帕伊(Bhavtosh Vajpayee)表示：“这些高科技公司不可能把大量生产转移到东盟国家；这些国家不具备所需的技术和基础设施。这种事不可能发生。”

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  • 物价上涨，收入会增长吗？

    每当提增工资前，物价就闻风而动，工资未到手，物价就上涨了。

    cpi当前，以农副产品为主的消费品价格不断上涨。据报道，2011年1月份，居民消费价格总水平同比上涨4.9%。2010年10月份CPI破四，25个月来的新高，事关公众日常生活的食品类价格更是一路领涨。商务部的数据，2010年11月上旬36个城市，18种蔬菜平均批发价格同比上涨62.4%，一些地区实际涨幅高于这个统计。民生受到价格上涨的冲击已经真真切切。

    对此，已引起国家高度关注。国务院出台的被很多媒体形容为一剂“重拳”的16条，便是一有力措施。这剂“重拳”要打向的正是不断上涨的物价，切实保证群众生活。上述16项措施包括：大力发展农业生产、稳定农副产品供应、降低农副产品流通成本、保障化肥生产供应、做好煤电油气运协调工作、发放价格临时补贴、建立社会救助和保障标准与物价上涨挂钩的联动机制、继续落实规范收费的各项规定、积极稳妥推进价格改革、规范农产品经营和深加工秩序、加强农产品期货和电子交易市场监管、健全价格监管法规、加强价格监督检查和反价格垄断执法、完善价格信息发布制度、切实落实“米袋子”省长负责制和“菜篮子”市长负责制、建立市场价格调控部际联席会议制度。全面周到，充分体现出国家对当前物价上涨的高度关注。

    发改委“依法加大市场价格监管力度”，这样的标题也被挂在网站的醒目位置，而这已经是发改委连续三天发布的第四个强调稳定物价的通知。短短三天时间内，发四个通知，从短期应急措施到长效保障机制，再到整肃市场秩序，掌控通胀形势，发改委的组合拳也被看作是对几天前国务院通知的紧密配合与响应。

    新华社时评指出：稳定物价，保证民生。群众利益无小事，市场供求和物价直接关系群众切身利益。各地区、各有关部门必须高度重视，科学运用市场和行政两种手段，努力稳定消费价格总水平，切实保障群众基本生活，把党和政府的温暖真正送到千家万户，也为今后一段时期经济社会又好又快发展奠定良好基础。

    为了抑制不断上涨的物价，无论是国务院的16条措施，发改委短短三天时间内的四个通知，还是新华社等国家主要媒体连发若干时评，表明国家及其有关部门对物价压力下而出现的民生问题的高度重视。事实证明，由于措施得力，稳定物价已收到一定效果。

    不过，解决民生问题，仅止于此，恐怕还不够。国家在关注物价上涨的同时，还必须关注消费者，特别是低收入群体的钱包，提高消费者的购买力才是根本。在贫富差距日益扩大，物价不断上涨的情况下，仅有抑制物价行动，而若无富民举措，不解决消费者购买力问题，实难缓解物价上涨带来的民生之苦。

    平心而论，尽管物价上涨了，但就当前的价格水平来看，并非高不可及。美国的物价就比中国高。以一美元，兑换6.65元人民币计，无疑人民币在中国买到的东西比美国要多。那么，当前为什么物价上涨值会超过消费者，特别是低收入群体的承受力呢？原因盖出于消费者的钱包不鼓，多数人的购买力低下所致。一般地区（不含特大城市）的体力劳动者，大体就700—1000元左右，低保人员收入略低。离退休人员约为1200—1500元之间。这样，许多消费者，特别是低收入群体对涨价压力必然无力承受。尽管国家对低保家庭予以物价补贴，那也只是杯水车薪，一种权宜之计。

    国家GDP增加，位居世界第二位，工资水平则居世界排名百位以后。现在，提高民众收入条件已经成熟，完全能够兑现。

    从长远来看，国家重拳出击可能会使物价上涨有所放缓，但物价上涨趋势应是无可阻止的市场客观规律。正如同房地产市场，国家虽然采取许多措施，依然不以人的意志为转移，该涨价还得要涨。其它物价上涨也一样。其一，时下，美元贬值，热钱流入，通货澎涨，劳动力成本上升，农产品成本如肥料、篷膜、水等费用上涨，必将导致产品物价上涨。其二，正如新华社时评所指，物价特别是粮食、蔬菜等农副产品价格上涨，一方面会增加消费者负担，特别是对城市低收入群体影响较大，值得高度关注；另一方面，也会增加农民收入，提高农副产品生产积极性，增加未来供给。物价调控应该在降低居民生活压力和增加农民收入二者间找到平衡，实现统筹兼顾。国家应该为此提供货币基本条件。

    当前既要保护农民的生产积极性，也要有效缓解城市居民特别是低收入群体的生活压力。国家当务之急自然是高度关注物价动态，积极采取稳定物价的应急措施。但最根本点，还是要在保持价格总水平基本稳定、控制物价过快上涨的同时，多多关注消费者特别是低收入群体的钱包，想方设法提高广大消费者的购买力问题。这就是要着力于提高社会总体消费水平，或创造就业机会，或提高工资标准，或为职工提级加薪、为离退休人员增加养老金，或提高存款利率，增加民众收入。从而，让消费者买得起，生产者销得出，促使购销两旺，不仅缓解物价上涨带给低收入群体的生活压力，同时也可拉动内需，进一步繁荣市场。

    以往的规律是，每当提增工资前，物价就闻风而动，工资未到手，物价就上涨了。物价上涨与工资增加同步，压力不易显现。现在是，物价上涨先行，工资增加滞后。这就必然出现物价上涨压力危及民生的现象。

    眼下，从国家措施和社会舆论来看，多见于关注物价动态，尚未闻何时增加工资信息，更少于提及广大消费者的钱包问题。

    物价上涨的同时，劳工工资及居民收入会增长吗?

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  • 华尔街Wall Street机构奖金池缩水

    wallstreet美国政府2009年接连出台规定，限制接受救助的金融机构派发现金红利。这无疑反映出金融危机之后华尔街的新现实，2009年七成美国民众对多家接受政府救援款的华尔街金融机构发放巨额年终奖金行为不满，奥巴马更是公开指责。面临巨大的公众压力，华尔街一些金融机构不得不缩减奖金池规模。

    据英国《金融时报》报道，摩根士丹利(Morgan Stanley)宣布延迟支付2010年员工奖金的60%，试图绕开即将出台的限制华尔街现金奖金的新规。摩根士丹利在2010年支付了总计160亿美元的薪资、奖金和津贴，大约占其收入的51%。此前一年，这些支出总额为144亿美元，占其收入的62%。

    尽管摩根士丹利延迟支付的2010年奖金的比例，可能超出雇员的预期或让一些人不满，但Boyden Global Executive Search金融服务业务主管珍·布兰托弗(Jeanne Branthover)则表示，摩根士丹利计划延迟支付60%这个比例“看似很高，但可能成为业界标准。我们将拭目以待”。

    高盛1月份也发表声明，高盛集团2010年薪金池规模相当于收入的39%，按照公司总雇员3.57万人计算，平均每人可以得到43.07万美元。

    高盛集团在2007年曾创下华尔街金融企业薪酬历史纪录，公司在2009年将薪金开支调整到总收入的36%，是有史以来的最低水平。当年高盛集团曾报出了创纪录的收入数字。在2010年，由于当年收入减少了13%，公司薪金和奖励总额还是同比下降了5%至154亿美元。

    近日瑞士银行(UBS)宣布2010年的奖金池规模较2009年减少了10%。瑞士银行2010年给大约6.5万名员工准备的奖金池为43亿瑞士法郎(约45亿美元)，低于2009年的48亿瑞士法郎。

    瑞士银行表示下调奖金的原因之一是，该行已经参照其他银行的做法，将雇员薪资的固定部分上调了10%~20%。瑞士银行发言人拒绝对奖金池的数额作出评论，并表示该行将会在披露年报时提供关于薪酬体系的细节。

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  • 2010年IT薪酬报告，Java,Apex,Python,Windows技术最赚钱

    salary想提升你的技术能力，以留在竞争激烈的市场？虽然在这个充满挑战的就业市场经验已经不是什么秘密事项，在决定关注的重点之前，研究哪些技能最赚钱仍然是很 有帮助的。尽管工资已经连续第二年停滞不前，有一些领域，已经开始增长，如编程语言Python和Perl，或光纤通道存储专家。调查还发现，尽管近半数 的人持有技术认证，但它们可能不会像预期那样有帮助，因为51.9%的受访者表示，认证并没有帮助他们找到新工作。

    下面展示了前12项技术技能统计包括存储、应用程序开发、操作系统、数据库和网络，以及全国使用这些技能的人士的平均工资。
    这些数据是根据Dice.com一项网上从2010年8月13号至11月15日近20000名IT专业人士进行调查的结果 ：

    1、Java仍然占主导地位
    Java/J2EE以及相关技术，如JSP和JDBC，平均薪金仍然是最高的。尽管占据了编程语言前10名中 的前三个位置，IT专业人士也应该考虑扩大到其他语言，同时加强其Java能力。自2009年以来JDBC，JSP和Java/J2EE的平均工资下降了 1.4%到3.9%。 C语言也降了，但有很多C程序员同时也是Java程序员。平均工资为：jdbc 98100美元; JSP93813美元;Java/J2EE：91060美元; C程序员 90346;Visual C++ 88227;的C ++86648; C＃85501美元。

    2、Apex云计算编程进入新境界
    Apex是Salesforce.com这个项目的开发语言,Java或C＃程序员都很容易掌握，他运 行在一个多租户云计算环境中。一个较新的调查显示，熟悉Apex的技能两个优点：还没有很多人熟悉这项技能，连续两年都这样。此外，该项调查报告显示差不 多100%的Apex受访者工资都有上涨。2009至2010年间apex专业人士的平均工资有最大的增长，飙升10.2%至95192美元。

    3、Python勉强超过Ruby
    Python是一种通用编程语言，有时却被Ruby掩盖，特别是在与流行的Web框架 Rails配合时。尽管所有的注意力都围绕Ruby on Rails，Python技能的IT专业人士的平均薪酬为90208美元，比RoR人士的89973美圆高一点点。虽然Python从去年上升7.1%， 而回报率下降0.6%。熟悉这些语言经验的人的数量仍然相当低，学习Python可能是更好的投资。平均工资：Python的90208美元; Ruby on Rails的89973美元。

    4、Windows 技术
    2010年 .net开发人员的薪酬并没有很大变化。 尽管微软平台使用在市场上很流行，NET开发 薪水比Java、C略低，甚至比ColdFusion开发人员和的工资还低,而且薪水还在下降。然而，ASP.net开发人员平均薪金略高于 ASP,Visual Basic.net比Visual Basic开发者薪水高。所以，如果你技能与微软平台有关，应该更关注。NET技术。平均工资：.NET的83288美元;ASP.net为83268美 元;ASP为82670美元，Basic.net为79646美元,Visual Basic为77994美圆。

    5、Perl和COBOL语言
    尽管有新的语言普及，Perl仍然很抢手。即使是开发Web应用程序的开发人员随着Python采 用PHP和Ruby开发一般程序，Perl开发人员平均薪水更高了。事实上，从2009年平均工资就开始上升。虽然仍然要求开发人员有COBOL背景,工 资还是达到了85847美元。平均工资：Korn Shell的96886美元; Perl的94210美元;Shell 88918美元; COBOL的85847美元。

    6、有关Mac，Windows和Red Hat
    由于需求稳定，主要操作系统Microsoft Windows Server，Mac OS和 Red Hat Linux技能的专业人士平均工资保持了2009年的水平。Mac OS的份额增长了1.7%。这可能是因为更多商业机构允许苹果产品进入他们的工作场所。平均工资：Red Hat 88223美元，Microsoft Windows Server 76915;Mac操作系统74199美元。

    7、特殊操作系统仍然赚钱，但能长久吗？
    Solaris专业人员为$94429美圆，超过操作系统图表的最高平均工资，但报告还 显示，是2009年以来的最大跌幅之一。在oracle领导下，不管Solaris能否夺回市场份额，都将决定甲骨文未来的需求，虽然专家们将始终保持现 有的系统继续运行。 HP – UX上已居第三位，为92662美元，但有最大跌幅。平均工资：Solaris的94429美元; AIX的93684美元; HP – UX的92662美元; DOS的72637美元。

    8、安全支付
    2010年，由于企业开始投资在安全技术防范资料外泄，抵御恶意软件和遵守资料安全法规，与“安全”相关的专业人士成绩非常 好。平均工资：安全架构师117387美元;安全工程师95146美元;安全分析师/架构师/工程师（组合）：89620美元;安全分析师78288美 元。

    9、网络专家是赢家，而不是通才
    网络管理者和工程师在2010年保住了自己的薪水，但最大的赢家是有网络或广域网设计专业职称的专家。平均薪酬：WAN专家108842美元，网络设计90378美元，网络管理员60134美元，网络工程师70681美元。

    10、数据管理技术仍然需求很大
    根据工资调查，数据仓库是需求量最多的技能而且能赚很多钱。排在前面的是的Informatica数据库 技术，数据仓库提取/转换和加载。然而，主要数据库SQL Server，Oracle和Sybaseb比2009年工资略有下降，MySQL则停滞不前。平均工资：Informatica的101898美 元;ETL 100983美元，数据仓库96613美元; SYBASE的92855美元，Oracle为90,914美元; DB2的89159美元; SQL Server的80773美元; MySQL的79629美元。

    11、光纤通道的需求
    调查显示了存储专家的全部情况。据报道除了光纤通道保持不变外，无论是存储产品的品牌或类别比如 EMC，NetApp、SAN，iSCSI，NAS所有工资都有下降。平均工资：EMC91079美元; NetApp的87920;美元;光纤通道87161美元;SAN为83956美元。

    12、云计算薪金减少最多
    围绕虚拟化和云计算的兴奋导致了高工资，但似乎不具有可持续性，今年的跌幅最大。电话和统一通信专业人士看来更 加稳定一点。平均工资：SAAS 94188美元;云计算88995美元; Xen的81713美元;虚拟化81611美元;SIP为80635美元; 统一通信89862美元; VMware的79199美元;电话76925美元。

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  • 企业与优秀候选人的薪资谈判

    薪资谈判陷入僵局,对手乘机横刀夺爱

    真实案例:某企业在招聘某部门管理人员(关键岗位),找了很久,终于找到了一个各方面条件都很不错的候选人,企业的人力资源经理与部门总监对其都很满意,候选人也对该职位颇为心动,但因薪资始终谈不拢,一直僵持了两个月,最后却被另一家竞争对手企业“横刀夺爱”。

    全面解析薪资谈判,有舍有得才能双赢

    由于薪资谈不拢而导致优秀的候选人流失,企业与候选人身上都有问责之处。遇到此种困惑,企业须从自身和候选人双方立场着手考虑,采用针对性的策略。其实,在薪资协商中如果能有一个第三方来扮演谈判缓冲和沟通桥梁的角色,更有利于推动谈判的顺利进行,最终协调双方的期望以达成一致。

    企业方:可从以下三点入手

    ■信息掌握上:看薪资是否符合市场行情

    所谓知己知彼,才能百战百胜。企业HR首先应努力去掌握本行业中的各类岗位在市场上的“行情”,心中有底,谈判时才会更从容。这“行情”包括该类岗位人才在市场上总的供、求状况,平均工作经验与对应的薪资水平,甚至可以拿你的主要竞争对手在该类岗位上的薪资水平作为标杆来参考。这就好比大家现在网上购物时都喜欢货比三家,以免吃亏。企业HR了解得越多,制定岗位薪资预算时就不会偏离市场平均水平,给候选人的印象也更为专业,从而提升其对本企业的认可。

    ■薪酬架构上:打造双赢谈判,避免零和谈判

    每个企业都有自身固定的薪资架构,受其所限,往往会无法满足候选者的期望。事实上与其将薪资谈判看成是一个零和博弈,还不如努力打造成双赢式的谈判。即不要仅仅拘泥于数字上的“争夺”,双方应好好协商如何既能满足彼此需求,又能实现双方利益的最大化。比如针对销售类职位,其薪资结构完全是和绩效挂钩的,薪资越高,代表着销售人员要背负的绩效指标也越重。这样候选者也会量力而行。

    ■谈判技巧上:HR要与部门负责人密切配合

    在薪资谈判时,适时让部门负责人参与进来很重要。一来在谈及具体工作职责及未来发展时,部分负责人与候选人有更多共同语言,二来也体现了公司对候选人的重视。当薪资谈判陷入僵局之际,及时由部门经理/总监出面打出“人情牌”,往往会收到意想不到的效果。而且HR可与部门经理/总监配合公关,前者通过对公司培训、晋升体系的描述让候选人对公司感到满意,后者从工作本身的乐趣、挑战性、发展潜力上让候选人对工作充满期望。

    候选人方:薪资并非跳槽的唯一驱动力

    多年下来,我和上千个候选人打过交道,虽然每个人对工作的理解和期望都不尽相同,但大家对工作的最本质的追求可以归纳为三点:薪资、职业发展、工作乐趣。通常情况下,只要能在其中两点上满足候选人的期望,就很有可能说服对方。反过来,如果你手中拿了一份offer,但因为薪资问题而犹豫不决时,不妨从另外两点来考虑自己可能的收获,仔细权衡自己的真正的需求是什么。

    猎头顾问:薪资谈判最佳的中间方

    在招聘高管及核心岗位员工时,猎头顾问不仅仅是帮助企业找到适合的候选人,而且也在后期的薪资谈判中扮演着重要角色。

    ■猎头可为HR提供最新的薪资行情

    一家合格的猎头公司可以帮助HR获取该类岗位最新的市场行情。在任仕达,我们每年都会为快消品行业的上百家客户提供猎头服务,每年成功匹配的岗位在300个以上,有这样的样本量,自然很容易收集到该行业中各类企业(外资、国有、民营)不同岗位的薪资范围,从而为客户提供合理的咨询建议。而有了这些数据支持,HR也更容易向公司申请薪资预算。

    ■猎头是谈判过程中的缓冲和润滑剂

    “谈钱伤感情”,这是中国的传统思维。很多候选人并不善于直接面对企业HR和部门负责人谈薪资,或是碍于面子,或是表达技巧的问题,没有将自己真实的期望表达清楚,而且双方直接沟通时也缺少回旋余地。当双方在谈判中陷入僵局之际,往往需要第三方来撬动一下,做做双方的思想工作,猎头就是一个很好的缓冲。有些话双方不方便当面讲的,可以通过猎头来转达。

    ■猎头善于协调双方期望以达成一致

    作为一个专业服务机构,猎头的服务能力很大程度上是体现在“协调双方的期望以达成一致”上。在面对猎头时,无论是候选人还是企业HR,都会很自然地、较无保留地表达出自己的真实想法,所以猎头可以很好的把握住双方期望水平,从而给出合理的、有针对性的建议。陈珂说:“有一次我们为某跨国食品企业的市场总监一职推荐了一个合适人选,他们双方在各方面谈得都比较愉快,就是这位候选人在薪资上始终坚持着某个数字,让整个谈判卡在了最后一步。我约了他谈了好几次,逐渐把握到了他的实际想法——企业如果能答应他的薪资要求就表明了对他是足够重视的。于是我给双方出了个主意:企业可以满足候选人的薪资要求,但在未来一年内,除非有突出表现,候选人不会获得加薪,这就相当于是将候选人的涨薪需求提前‘预支’了,这样既满足了他的需求(面子上过得去),又给了他一定的压力——要在未来一年内好好表现。”

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