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  • 完整的跳槽该是什么样?

    jump2跳槽这个字眼已经太令人熟悉,如果你用google搜寻一下,可以查到797000项和跳槽有关的结果,每年的三四月份是跳槽的“旺季”,相信每一位在职场上飘游的人都有过几次跳槽的经历。那么,跳槽的结果如何?一个完整的成功跳槽又是怎么样的?成功之外,跳槽又会给你的职涯带来哪些风险呢?或许前程无忧新近得出的关于“天下有槽?天下无槽?” 的调查数字能给众多跳槽者一些启示。本次调查历时近半个月,参与调查人数为1275人,男性受访者为71.22%,女性受访者为28.78%。

    1、工作五年后跳槽比较合适
    大多数人还是喜欢以薪资的变化来衡量跳槽的成败,本次调查显示,有28.4%的人通过跳槽薪资增长了10%-30%。薪资涨幅30%-50%的也不在少数,约占整个调查受众的25.18%。值得注意的是,也有11.69%的人跳完后并未获得薪资的上升,反而是下跌了。显然,薪资尽管很重要,但并不是唯一引发跳槽的因素。
    分析调查的数据还发现,工作一年后,有28.40%的人称薪资小有上升(10%-30%),有21.89%的人称薪资上长了至少50%以上。相对于刚毕业的学生来讲,工作一年的人在工作经验上从没有到有,他已不再是白纸,新公司在薪资上会有所考虑。工作第一年的发展过程是艰辛的,但结果却是美好的!
    在接下来的1-3年工作中,薪水幅度上升比较平稳,还是以10%-50%这个幅度为主。工作经验5年是一个分界岭,这个年龄段的跳槽者获得大幅加薪的可能很大。调查数据显示,有36.36%这一年龄段的跳槽者表示此番跳槽薪水加了50%以上。从职业发展角度,大多数人在工作5年后,工作经验已经从“青涩”转为成熟,能在某一领域成为主管或是专业技术资深人士,显然这个时候跳槽正临职业生涯发展小有收获的阶段,薪资增长也是很自然的事。另一方面工作5年也是一个槛,调查显示有27.27%的五年工作者表示此番跳槽薪资没有升反而降了,这部分人跳槽目的不在于薪资而是要找到自己职业发展的突破口。

    2、 新职位新要求是最大的压力
    跳槽是从一个熟知的环境到一个全新环境的过程,尽管事先可以做很多准备工作,但仍然不是所有的跳槽人都能够顺利地完成这样的角色转换,很多人会在最后的一个阶段因种种原因而马失前蹄,使跳槽这一过程无法打上完美的句号。那么究竟有什么因素在困扰着我们呢?调查显示,最大的压力来自于新的职位职责要求提高了,选择这一选项的比例高达44.24%;另一大压力是处理新的同事人际关系,这一选项的比率是17.80%;与新老板新上司的关系也是压力之一,达到了14.51%;除此之外,无法适应新公司的管理体制和企业文化也是带来压力的因素。
    相对于男性而言,女性更会受到企业文化和管理制度的影响,而男性更关注新公司中与老板和上司的关系问题。在某些技术领域,比如IT,跳槽者表示新职位增加了新技术的要求,成为压力的主要来源。

    3 、新公司的发展前景是最大风险
    从某种意义上讲人生就如赌博,面临每一次选择和决定时,尽管事先可以做好各种准备,但仍带有风险性。同样,跳槽这个职业生涯中的选择也带有风险。调查显示,对新公司的发展前景不确定性、实际工作内容与招聘时完全不一致和适应不了新工作环境被选为跳槽时要承受的三大风险,它们的百分比分别为:26.20%、23.22%和12.80%。传统观念中的薪资缩水风险只排在了第四位。
    仔细分析后还可以发现,不同年龄层段的人,对于跳槽风险的看法也不相同。工作一年的跳槽者,把跳槽后的“工作内容与招聘时完全不一致”这一选项做为最大的风险,其次是“适应不了新的工作环境”。随着工作经验的丰富,职场人对于风险的考虑点又发生了转移,他们多把新公司的发展情况作为首要考量。工作八年以上的求职者,显然要比年轻人更重视薪资变化带来的风险,除了公司前景与工作内容外,把“薪资缩水”这一选项列为第三大风险。

    4、 跳槽前要“认清自己,量力而行”
    决定一次成功的跳槽,最关键的因素是什么?44.16%的人认为是对自己能力作正确的评估,量力而行。前程无忧高级猎头总监张东扬认为,我们要对自己的性格、个人能力、专业技能、逻辑能力、忠诚度等各方面全面考虑清楚,要知道自己最适合什么样的职业。只有当求职者的软硬件与所申请职位的要求完全匹配,才有可能得到这个职位,并在这个职位上有所发展。

    如果跳槽到一般的管理职位,需要应聘者至少进行四方面的分析:

    一、自己实际的背景。
    包括应聘者所从事的行业、专业是什么?实际工作年限是多少、积攒了什么样的经验、已取得的业绩等;
    二、自己真实的能力。
    除了有好的业绩、丰富的经验外,招聘单位还需要考察你是否有对事物的掌控能力,对突发事件的紧急应对能力,有没有开阔的投资视野等等;
    三、自己是否坚持后续学习。
    很多公司很看中员工这种自觉学习能力,如果你没有形成一种良好的学习习惯,就可能遭到质疑;
    四、自己的人脉关系是否已经建立。
    管理做到一定层次上,管理者需要有很好的人脉关系。
    文行于此我们话题可以暂告一个段落,然而放眼茫茫职场,还是有芸芸众生在不停地跳来跳去,周而复始。既然谁也逃脱不了这一命运,不如从现在就整理“装备”,拍拍灰尘,抖擞精神,为下一个好槽,出发吧。

  • 中国企业社会责任100排行榜

    排行榜衡量什么?

        企业排名基于它们在三个领域的加权累计得分,每个领域的得分来自其下各标准。如图1所示, 整个评分框架中共有12个标准,并进一步细分为45个次级标准和180个评分指标。每个评分指标是一系列问题。经过银则培训的分析员通过公开渠道信息、第三方发布、媒体报道去回答问题,然后给企业评分。

    csr1

    如果是在2006年,也就是说在大约四年前,“中国企业社会责任排行榜”这样一份榜单根本不可能出现,因为那一年发布企业社会责任报告的本土企业只有区区18家。但现在,随着中国境内各项企业社会责任法规和报告标准的涌现,情况已经明显改变。2010年发布社会责任报告的本土企业超过600家。面对这么多选择,我们很遗憾这个排行榜不能囊括更多的企业。同时,也正是因为有如此多的公司发布社会责任报告,在连续四次进行企业社会责任调查之后,我们决定今年推出“中国企业社会责任100排行榜”。

    csr

        在2009年度“《财富》(中文版)/AccountAbility企业社会责任管理调查”中,“认识缺乏”被选为阻碍中国企业社会责任表现进一步提高的最大障碍。媒体在推动企业社会责任参与方面发挥着重要作用。有鉴于此,《财富》(中文版)联合银则企业管理咨询(上海)有限公司(InnoCSR)推出“中国企业社会责任100排行榜”,希望能推波助澜,提升中国企业的社会责任意识,在企业间和社会上分享优秀的企业社会责任案例。通过把每个企业的社会责任表现放在聚光灯下,社会责任表现突出的中国企业能得到应有的认可。通过这份排行榜,可以为本土企业和外资企业的在华运营提供社会责任衡量标杆,并为彼此之间的比较提供依据。

        《财富》(中文版)发布企业社会责任排行榜,是为了告诉中国本土企业和在华外资企业:这个社会对它们有怎样的期望,它们如何才能实现可持续发展。我们期望此排行榜能发挥平台的作用,促进企业和利益相关方的持续对话,帮助企业完成自身的变革,实现可持续发展。

    中国本土公司50强

    排名

    《财富》 中国500强排名

    中国本土企业

    行业

    得分

    1

    36

    中国远洋控股股份有限公司

    工业

    64.1

    2

    3

    中国移动有限公司

    电信

    62.5

    3

    20

    联想集团有限公司

    高科技

    62

    4

    1

    中国石油化工股份有限公司

    石油与天然气

    56.3

    5

    15

    宝山钢铁股份有限公司

    原材料

    55.3

    6

    23

    五矿发展股份有限公司

    原材料

    53

    7

    18

    中国神华能源股份有限公司

    原材料

    52.6

    8

    37

    中国中煤能源股份有限公司

    原材料

    51.9

    9

    8

    中国建设银行股份有限公司

    金融

    47.3

    10

    10

    中国银行股份有限公司

    金融

    45.3

    11

    13

    中国冶金科工股份有限公司

    原材料

    44.5

    12

    26

    交通银行股份有限公司

    金融

    42.9

    13

    32

    中兴通讯股份有限公司

    高科技

    41.5

    14

    4

    中国铁建股份有限公司

    工业

    41.4

    15

    28

    山西太钢不锈钢股份有限公司

    原材料

    41.2

    15

    29

    中国铝业股份有限公司

    原材料

    41.2

    17

    46

    大唐国际发电股份有限公司

    工业

    41.1

    18

    16

    中国平安保险(集团)股份有限公司

    金融

    40.8

    18

    57

    中信银行股份有限公司

    金融

    40.8

    20

    7

    中国工商银行股份有限公司

    金融

    40.5

    21

    35

    中国南方航空股份有限公司

    航空

    40.2

    21

    33

    苏宁电器股份有限公司

    零售

    40.2

    23

    11

    中国交通建设股份有限公司

    工业

    39.9

    24

    54

    珠海格力电器股份有限公司

    电子消费品

    39.7

    25

    21

    中国海洋石油股份有限公司

    石油与天然气

    39

    25

    43

    中国国际航空股份有限公司

    航空

    39

    27

    30

    鞍钢股份有限公司

    原材料

    38.9

    28

    45

    万科企业股份有限公司

    金融

    38.1

    29

    2

    中国石油天然气股份有限公司

    石油与天然气

    37.4

    30

    17

    上海汽车集团股份有限公司

    汽车

    37

    31

    42

    招商银行股份有限公司

    金融

    35.8

    32

    34

    上海电气集团股份有限公司

    工业

    35.2

    33

    47

    广东美的电器股份有限公司

    电子消费

    32.7

    34

    14

    中国联合通信股份有限公司

    电信

    32.4

    34

    55

    中国民生银行股份有限公司

    金融

    32.4

    36

    24

    东风汽车集团股份有限公司

    汽车

    32

    37

    52

    TCL集团股份有限公司

    电子消费品

    31.4

    38

    38

    武汉钢铁股份有限公司

    原材料

    29.6

    39

    22

    中国太平洋保险(集团)股份有限公司

    金融

    29.5

    40

    63

    中国东方航空股份有限公司

    航空

    29

    41

    6

    中国人寿保险股份有限公司

    金融

    28.8

    42

    51

    北汽福田汽车股份有限公司

    汽车

    28.1

    43

    9

    中国建筑股份有限公司

    工业

    27.1

    44

    56

    湖南华菱管线股份有限公司

    原材料

    24.6

    45

    5

    中国中铁股份有限公司

    工业

    23.9

    46

    61

    中国北车股份有限公司

    工业

    23.7

    47

    41

    江西铜业股份有限公司

    原材料

    22.7

    48

    49

    中国南车股份有限公司

    工业

    21.8

    49

    12

    中国电信股份有限公司

    电信

    20.6

    50

    39

    马鞍山钢铁股份有限公司

    原材料

    18.1

    在华外资公司50强

    排名

    《财富》 世界500强排名

    外资企业

    行业

    得分

    1

    131

    戴尔

    高科技

    67.6

    2

    2

    荷兰皇家壳牌

    石油和天然气

    67.5

    3

    89

    东芝

    电子消费品

    67.2

    4

    209

    英特尔

    高科技

    67

    5

    81

    巴斯夫

    原材料

    66.7

    6

    13

    通用电气

    工业

    66.6

    7

    32

    三星电子

    电子消费品

    66.5

    8

    120

    诺基亚

    电信

    65.8

    9

    23

    福特汽车

    汽车

    64.9

    10

    264

    夏普

    电子消费品

    63.5

    11

    65

    松下电器

    电子消费品

    62.6

    12

    170

    拜耳

    原材料

    61.8

    13

    121

    联合利华

    日用消费品

    61.4

    14

    30

    戴姆勒

    汽车

    61.2

    15

    69

    索尼

    电子消费品

    60.4

    16

    391

    摩托罗拉

    电信

    60.3

    17

    1

    沃尔玛

    零售

    59

    17

    44

    雀巢

    日用消费品

    59

    19

    66

    宝洁

    日用消费品

    58.9

    19

    4

    BP

    石油和天然气

    58.9

    21

    402

    理光

    高科技

    58.8

    22

    370

    3M 公司

    工业

    58.7

    23

    16

    大众汽车

    汽车

    57.4

    24

    161

    陶氏化工

    原材料

    56.3

    24

    301

    爱立信

    电信

    56.3

    26

    78

    现代汽车

    汽车

    55.8

    27

    237

    ABB 公司

    工业

    55.6

    27

    26

    惠普

    高科技

    55.6

    29

    67

    乐金

    电信

    55.3

    30

    51

    本田汽车

    汽车

    54.5

    31

    465

    华硕科技

    高科技

    54.3

    32

    216

    佳能

    电子消费品

    54

    32

    487

    宏电脑

    高科技

    54

    34

    455

    金佰利

    日用消费品

    52.7

    35

    342

    欧莱雅

    日用消费品

    52.4

    36

    40

    西门子

    电信

    52.3

    37

    272

    浦项制铁

    原材料

    52

    38

    231

    飞利浦

    电子消费品

    50.5

    39

    369

    埃森哲

    其他

    50.4

    40

    479

    三洋

    电子消费品

    49.4

    41

    146

    三菱

    汽车

    49.2

    42

    418

    阿尔卡特-朗讯

    高科技

    49

    42

    5

    丰田汽车

    汽车

    49

    44

    47

    日立

    工业

    48.7

    45

    48

    IBM

    高科技

    48.6

    46

    22

    家乐福

    零售

    48.5

    47

    63

    日产

    汽车

    45.6

    48

    206

    丸红

    工业

    43.8

    49

    164

    三井物产

    工业

    43.6

    50

    195

    伊藤忠

    工业

    43.3

  • 高端猎头解析:金融投资人才势头强劲

    fin1据金令牌2010年职业经理人薪酬调查数据显示,随着中国经济活跃度的提升及商业投资势头的高涨,市场对专业金融投资类高级人才需求不断提高,用人单位竞争十分激烈,未来薪酬继续走高。2011年一季度年招聘活跃度不断攀升,金融投资机构、集团公司、上市公司的PE直投岗位、投融资VP、PRE-IPO企业CFO职位需求强劲。

    中国市场处于成长期,包括资本市场。企业经营经营已经扩展到实业和资本两条战线。不论是投融资、IPO、并购、资产管理,都需要资本运营人才,金融投资行业中CFO类岗位(含投融资、并购、基金经理)薪酬名列职业经理人薪酬之首,金融猎头职位需求增长最快,2010年金令牌操作的猎头职位最多的是PE和投资银行类岗位。

    2011年,资本、PRE-IPO市场走势继续强劲,民营企业战略转型,以投融资、IPO、并购、产业整合作为发展重点,猎头职位以投资副总裁/总监居首,年薪100万至600万不等。年龄32—45岁,具有投融资项目经验、有IPO、并购退出经验,有项目资源,或基金设立及管理经验的PE MD或合伙人最受企业欢迎;资深的行业分析师,首席研究员,首席经济学家一直是金融高端人才市场热点;战略、资本、运营、执行的资深职业经理人CEO、MD、CFO成为企业猎头招聘的热点。

    fin2

    值得一提的是央企已经加入高端人才猎头市场,特别是行业领军人物、战略投资、资本运营高端职位。国资背景的产业基金、政府引导基金、央企的PE基金及上市公司的投资管理部对PE人才需求强劲。金令牌擅长操作央企和国企背景的猎头职位。目前,某著名上市公司委托金令牌寻访的战略投资副总(运营总监),除战略、资本、运营要求外,还希望未来人选拥有IT通信行业背景及军工投资背景。对此,猎头顾问王景春先生认为,“难点不在于找人,而是在于匹配。”

    具有产业背景的资本运作人才是猎头需求热点。电力、新能源、矿业、地产、机械制造行业对投融资人才需求不断增长。具体说来,需要有行业高度、了解中国商业环境、具备金融创新能力(股权、信托、担保、债权、贸易融资、金融租赁等形式)。特别是能源、矿业、IT通信、地产企业的投融资需求呈上涨趋势。

    资本市场、企业战略调整、民营投资的兴起,央企重组及市场化运作,大大提升了金融行业的猎头需求。本土的商业环境、人脉和项目资源的有效积累,使实战派和实力派的资本运作高手逐步走向前台。海归、华尔街、合资背景不再是投融资人士的光环,引进人才,不只是专业,背后还有资源和项目的对接。猎头已经成为快速发展、规范管理、抢占市场的秘密武器,金融猎头、PE猎头已经成为金令牌服务的第一大行业。

         来源:金令牌猎头网 

            文章转自:http://www.execunet.cn

  • 个税调整方案 代表建议5000元起征

    tax1■专家说法

    起征点或提至3000元

    >>预测

    中国财政学会副会长、人民大学财政金融系教授安体富等专家昨天表示,预测这次我国将把个税的薪酬扣除标准提高到3000元。

    安体富的预测建立在这样一个基础上:根据国家统计局的数字,2008年北京市每户家庭的平均人口为2.8人,每户平均就业人口为1.5人,城镇居民年人均消费支出为16460元,也就是每户家庭每月平均支出为3841元(16460×2.8÷12)。如果个税起征点为2000元,则每户扣除额就是3000元,与实际需求相差841元,只能满足北京市民78%的基本生活需求。换算到上海,也只能满足上海市民66%的基本生活需求。因此,安体富教授认为个税起征点至少应从目前的2000元提高至3000元。

    税级减少将降低负担

    >>分析

    个税现行的九级税率也将相应调整。按照现行税率表,扣除“三险一金”和2000元的扣除标准后,超出金额在0元—500元、500元—2000元、2000元—5000元、5000元至2万元,个税分别对应5%、10%、15%和20%的税率。超出部分在2万元以上的,每隔2万元,税率增加5个百分点,最高税率为45%。

    安体富说,从九级降至六级或五级早已是学界普遍看法。我国在提高起征点的同时,减少税率等级,扩大级差,尤其是扩大首级税率的区间,例如将0元—2000元都改为适用5%的最低税率,可以进一步降低中低收入者的负担。级距扩大,使多数人群不会很快跨入高收入税率中去,这就减少了他们的负担。

    引入以家庭为单位纳税

    >>支招

    调整起征点是维护分配公平原则的手段之一,但因其覆盖人群相对有限,外界同时期盼个税改革能向纵深发展。其中重要的内容之一就是引入以家庭为单位来申报纳税。安体富认为,有关部门可以考虑借鉴美国模式,进行试点。

    美国为纳税人提供以个人为单位的申报缴税方式和以家庭为单位的申报缴税方式,纳税人可以自选最“划算”的方式。美国的这种模式已实行许多年,并取得很好的效果。这种模式照顾到了不同家庭的实际需求,比如养育孩子、一个人工作等可以享受一定的免税额,值得我国借鉴。

    ■会前热议

    代表 个税起征点提至5000元

    昨天,全国人大代表李东生在微博上表示,综合各位博友的意见和对个税实际情况的调研,他建议将个税起征点提高到5000元。此前,他曾通过微博就议案内容广泛征集网友们的意见。

    两会前夕,温家宝总理第三年对话网友,对于备受关注的“税制改革”问题,他做出了明确表态:“我们将提高个人所得税薪酬的起征点,这是我们今年给老百姓办的第一件实事。”一时间,个税改革成为两会前的话题聚焦点。

    全国人大代表李东生此前曾通过微博广泛征集人大议案,目前已有20万网友参与他的两会议案征集互动。他表示,在综合了网友的建议建言和相关调研后,他今年在两会上提出的议案将主要是税制改革等内容。他认为,个税起征点必须参考当前的物价和生活成本,“将个税起征点调整至5000”议案内容的提出,集合了众多网友通过切身生活的实际案例,“网友的声音也是民意的体现,都应成为政府决策的依据”。有大量网友通过自身切实的生活案例,在微博平台上就个税起征点问题展开讨论。

    全国人大代表、娃哈哈集团董事长宗庆后也提出“减税费让利给企业和百姓,个税起征点提高至5000元”。

    委员 关注个税征收贫富倒挂

    “个税改革调整,说明国家更加关注收入分配差距,更加关注民生。”全国政协委员、河北省农林科学院副院长王海波认为,目前收入差距扩大已成为经济发展中最突出的矛盾之一,个税征收上出现的贫富倒挂更值得关注。提高起征点,推进个税改革,是对低收入人群利益的关照,是扭转收入分配差距、实现社会公平的重要举措。

    全国政协委员、中国(海南)改革发展研究院院长迟福林认为,在开局之年,推进个税改革,体现出中央“十二五”时期更加关注民生,在国富的同时追求民富、让发展的成果惠及全体人民的清晰思路。

    ■记者观察

    按家庭征收为何难落地

    同样每月3000元的收入,对一个“单身汉”和上有老下有小的“五口之家”而言,意义截然不同。引入家庭赡养因素,以家庭为单位综合征收个税,成为人们对改革的企盼。事关分配的公正公平与家庭的整体福利,却受到种种羁绊困扰。

    财政部网站曾发布文章指出,提高起征标准,往往是高收入者受益较多,中等收入者减税较少。文章表示:“占工薪收入者大部分的低收入者,则由于本不需要纳税而不会受益。高工薪收入者减税较多,是因为对工薪所得项目个人所得税实行超额累进征收,相应在减税时也有累退效应。”

    按家庭为单位征收个税难以落地,是因为其征收前提还是空中楼阁。最重要的是真实的家庭财产记录,要取得真实的数据太困难。目前税务机关无法掌握准确的个人收入信息,特别是多方取得收入的人。而股息、利息、分红、遗产继承等等收入,更是游离于监控之外。税务部门与银行等相关部门未能形成信息共享,在监督上难以造成“疏而不漏”的震慑力。

    加大违法成本,为违法者制定高成本的处罚措施,是督促人们诚实申报的有效手段之一。改革者能否克服技术障碍,堵塞监管漏洞,成为人们翘首以待的事情。毕竟,考虑家庭负担而征收的个税,是充分正视并尊重居民实际生活成本差异的结果。

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  • 2010年最怪异的25个面试问题,你能回答吗?

    question如果你被缩小到一根铅笔大小,然后被困在一个搅拌机中,你将如何走出来?

    这听起来像是个可笑的问题,而对一名求职者而言—至少对一名据说去高盛应聘的人—它实际上可能是个重要的问题。
    职位发布和求职者的社区网站Glassdoor,汇集了一份2010年最稀奇古怪的面试问题清单,而且这份不寻常——据说来自高盛的清单登上了第一的位置。 “面试可能是一种非常让人神经紧绷的经验,通过阐明此流程,我们希望让求职者在他们下次面试的时候占上风”,Glassdoor的共同创始人和CEO罗伯特·奥曼说。

    Glassdoor仔细梳理了由求职者在其网站上共享的8万个面试问题,以找出最古怪问题的排行榜。Glassdoor无法独立地去核实实际问到的问题是哪些,或者谁问的这些问题。
    BNET联系了所有排在前25名的公司,在作出回复的公司中,没有哪家能够确认问题的来源。但也没有哪家否认使用过这些问题(虽然其中一些公司说,这些问题不是用于所有面试者的标准集的一部分),其中一些公司甚至对面试者追求的某种答案,提供一种可能的解释。

    认为你为下一次面试做好了准备?如果你能回答这些问题,你可能万事俱备了:

    1、如果你被缩小到一根铅笔大小,然后被困在一个搅拌机中,你将如何走出来?

    2、一枚二十五美分硬币四周有多少凹槽? (据说来自德勤)

    3、武术的理念是什么? (美国家庭人寿保险公司的一位发言人在用到这个问题时说,她希望应聘者引证上世纪七十年代电视节目《功夫》中的金贵祥说的话:“我追求的不是去了解答案,而是理解问题”。)

     
    4、请向我解释一下,过去十年中本国发生了哪些事情(据说来自波士顿咨询公司)

    5、将怪异分为从1到10的十个等级,你属于哪个等级(据说来自Capital One公司)

    6、你能够在这个房间中放下多少个篮球?(据说来自谷歌)

    7、在25匹马中,挑出速度最快的3匹。每场比赛只能有5马一起跑。所需要的最少比赛次数是多少?(据说来自彭博资讯)

     

    8、如果你可以成为任何超级英雄,你会是谁?(据说来自美国电报电话公司)

    9、你有一个生日蛋糕,只能切三刀,将之切成相等的八份。你如何切?(据说来自黑石投资组合管理公司)

    10、给定数字1到1000,如果对你每次的猜测给予“高了”或“低了”的回答,你最少需要问多少次能找出确定的数字?(据说来自脸谱公司)

    11、在一场比赛中,如果你有5,623名参与者,需要举行多少次比赛才能决出最后的冠军?(据说来自亚马逊)

    12、一个苹果价值20美分,一个橘子价值40美分,一个葡萄柚价值60美分。那么一个梨多少钱?(据说来自Epic Systems公司)

    13、有三个盒子。一个盒子里全是苹果,一个盒子里全是橘子,还有个盒子里面既有苹果也有橘子。这三个盒子上的标签都贴错了,无法从标签上判断盒子里具体装的什么。只打开一个盒子,而不看盒子里放的什么,你从其中拿出一个水果。通过看这个水果,你如何能够迅速正确地标明所有这三个盒子?(据说来自苹果公司)

    14、在曼哈顿有多少个红绿灯? (据说来自阿古斯信息和咨询服务公司)

    15、你身处一间伸手不见五指的房间。你有19只灰色的袜子和25只黑色的袜子。你从中拿出两只配成合适的一对的概率是多少?(据说来自Convergex公司)

    16、木材和酒精有什么共同之处?(据说来自Guardsmark公司)

     

    17、不使用称重机器,你如何称一头大象的重量(据说来自IBM公司)

    18、你有八个便士。七个的重量一样,但有一个重量轻些。你还有一个天平。在三步内找出此便士。 (据说来自英特尔)

    19、你为什么认为只有一小部分人口年薪能够超过15万美元?(据说来自New York Life)

    20、你手上有20个人。将他们组织起来,弄清楚去年在你的地区售出了多少辆自行车。(据说来自斯伦贝谢公司)

    21、这个城市每周要[消费]多少瓶啤酒?(据说来自尼尔森公司)

    22、2000的平方根是多少? (据说来自瑞士银行)

    23、一列火车以60英里的时速从圣安东尼奥开往休斯顿。另一列火车以60英里的时速从休斯顿开往圣安东尼奥。休斯顿和圣安东尼奥之间相距300英里。如果一只鸟从圣安东尼奥以100英里的时速飞出,在遇到从休斯顿开来的列车后掉头往回飞,遇到从圣安东尼奥开来的列车后再掉头往回飞,如此往复,一只在两列火车之间飞,在这两列火车相遇时,这只鸟飞了多远的距离?(据说来自USAA公司)

    24、M&M巧克力是怎么做出来的? (据说来自USBank)

    25、如果你刚从你的叔叔那里继承了一家披萨店,你会做什么?(这个问题来自大众汽车。这家公司的一位发言人告诉BNET,尽管该问题肯定不那么规范,但是公司的业务分析师经常不得不接手和管理由其他人开始的项目,因此,这个问题可能让经理尝试去了解,应聘者会如何运营一个他们‘继承来的’项目。)

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  • 百思买Bestbuy将关闭在华门店

    bestbuy百思买(Best Buy Co.)将关闭在华门店,将美国新门店的扩张模式转向更小规模而不是为人们所熟悉的大店,目前该电子产品巨头正试图将资本投入到成果更加丰厚的领域。
    零售商百思买周一晚间宣布,将关闭在中国的九家百思买门店,并退出土耳其市场。在华门店的表现难以像美国同类大店一样好,百思买最近在土耳其刚开始零售业务。百思买总部位于明尼苏达州里奇菲尔德(Richfield)。

    相反,百思买说,将专注于以另外一种“五星”(Five Star) 零售模式在中国实现增长,事实证明这种模式更加成功。该公司披露将在2012年新开设40家至50家“五星”门店。
    百思买还说,计划将在2011年至2012年大幅放缓美国大店的扩张,转而专注于新开设150家“百思买手机”(Best Buy Mobile)门店。“百思买手机”是侧重于智能手机的较小门店模式。此举将使百思买手机门店总数增加近一倍,达到325家。

    百思买首席执行长邓恩(Brian Dunn)在声明中说,我们很高兴继续在百思买手机和五星商业模式的投资,这两种模式利润丰厚,拥有相当大的增长机会。
    公司发言人说,声明是在周一晚9点后发布的,之后在周二通知了中国和土耳其的员工。

    百思买说,重组举措将在未来两个财年造成2.25亿至2.45亿美元的费用支出,进而稀释收益。不过该公司坚持认为,至2013年,此举最终将每年税前节省6,000万至7,000万美元。

    去年12月,百思买公布了截至去年11月的一个季度令人吃惊的疲软收益,大出华尔街的意料。公司将之归因于电视机等核心商品价格的下滑。结果引发了一些分析人士的担忧,他们指出,该公司在2009年主要竞争对手Circuit City清算之后,在销量上轻松领先,眼下开始进入一个新的竞争时期,将与沃尔玛(Wal-Mart Stores Inc.)和亚马逊(Amazon.com Inc.)较量。

    百思买截至去年11月27日的一个季度利润下滑至2.17亿美元,上年同期为2.27亿美元。该公司将整个财年的收益预期下调至每股收益3.20美元至3.40美元,此前较早的估计为每股收益3.55美元至3.70美元。
    百思买周一晚间说,仍然预计全年收益将位于这个区间。不过,这要排除重组后产生的新费用,暗示土耳其和中国门店的关闭将会损害业绩。

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  • 阿里巴巴CEO因销售商欺诈辞职

    alibaba阿里巴巴网络有限公司(Alibaba.com Ltd.,简称:阿里巴巴)说,首席执行长卫哲(David Wei)与首席运营长李旭辉(Elvis Lee)双双辞职。此前有内部调查发现,该电子商务网站上有2,300多个销售商存在欺诈行为,而有些欺诈是在阿里巴巴销售人员的帮助下进行的。
    此次事件让人质疑该公司在寻求扩张之际的监管能力。阿里巴巴是一个企业对企业网络平台,随着付费用户和产品的增加,收入快速增长。除阿里巴巴外,其母公司阿里巴巴集团(Alibaba Group)还运营中国最大的零售网站淘宝网(Taobao)和网上支付系统支付宝(Alipay)。阿里巴巴网站主要是提供卖家目录,这些卖家向其它企业批发销售成品和配件等商品,而淘宝则是一个企业和个人向消费者出售产品的网站。

    阿里巴巴周一说,卫哲和李旭辉及其他高管并未参与引发买家投诉的欺诈活动,但公司接受了这些高管为“系统性失败”承担责任的意愿。在香港联交所(Hong Kong stock exchange)上市的阿里巴巴说,卫哲和李旭辉无法置评。

    阿里巴巴网站上的卖家可向阿里巴巴提交企业验证文件并交纳一定费用后,即可成为“金牌供应商”(Gold Supplier)并在网站上展示。但阿里巴巴说,有100名销售人员以及销售主管和经理对于允许欺诈者逃避公司规定的核实程序负有直接责任。阿里巴巴的销售团队共有5,000人左右。
    这种行为导致部分买家受骗上当,与资质不实的公司交易,有些甚至付了款却没有收到货物。

    阿里巴巴说,买家要求索赔的欺诈金额平均每宗不到1,200美元,一般都是以低价购买热销电子产品时发生的。阿里巴巴说,去年提起投诉的买家可能有资格得到“部分善意”的补偿。

    该公司任命阿里巴巴集团旗下淘宝网的首席执行长陆兆禧(Jonathan Lu)接管阿里巴巴网站。

    在阿里巴巴集团努力保持自己在中国蓬勃发展的电子商务市场上的领先地位并寻求海外扩张之际,此次调查是其更广泛努力的一部分,试图让客户信任阿里巴巴,将其作为可靠的货源。阿里巴巴集团目前正将自己的交易平台与零售巨头淘宝网整合在一起。另外,它还一直是最积极发展海外业务的中国互联网公司之一。雅虎公司(Yahoo Inc.)持有阿里巴巴集团约40%的股权。

    卫哲是公司长期战略的一个重要推手,他一直在努力提升阿里巴巴网站作为网络贸易商产品销售场所的地位,让在淘宝网和eBay Inc.等网站上销售的产品也可以在阿里巴巴网站销售。阿里巴巴在声明中说,陆兆禧将非常适合继续这一战略。不过,不清楚该公司从这样一次重大管理层变动中恢复元气的难易程度。该公司说,预计管理层变动不会影响财务业绩。

    阿里巴巴说,有一名员工注意到了可疑活动,并反映给了董事会,之后就开始了对欺诈行为进行调查。该公司要求潜在卖家提供工商注册文件才能在其网站上开设网店。不过据阿里巴巴说,一些卖家提交伪造文件,有时甚至还得到了一些销售人员的帮助,进而扰乱了程序。阿里巴巴说,公司发现从2009年底开始到去年下半年,买家对某些供应商的欺诈投诉明显增多。该公司说,2009年和2010年,涉嫌欺诈的供应商占了全部供应商的约1%。

    阿里巴巴集团发言人斯比利奇(John Spelich)说,我们正在与执法部门合作,追查参与蓄意欺诈的供应商,我们愿意协助被骗的买家,就像我们的一贯做法一样。
    据一位知情人士透露,在周一的会议上,向高层管理人士宣布了卫哲和李旭晖的辞职。这位人士说,两人都对发生的事道了歉,李旭晖说他认为公司会恢复的,一些与会人士赞扬了这两位高管,其他人则落了泪。

    卫哲持有阿里巴巴集团0.15%的股权以及阿里巴巴的部分股权,李旭晖持有阿里巴巴集团0.05%的股权。

    元大证券(Yuanta Securities)分析师刘怡轩说,由于阿里巴巴努力清理涉嫌欺诈的帐户,短期内阿里巴巴收入增速可能会放缓。不过她说,我们预计长远看客户数量和收入的增长将保持强劲势头。

    阿里巴巴三季度实现净利润人民币3.661亿元(合5,570万美元),较上年同期的人民币2.36亿元增长55%。同期收入增至人民币14.5亿元,增幅40%。

    阿里巴巴去年11月说,中止了进行欺诈或表现出有很大可能进行欺诈的1,200名供应商的服务。该公司当时说,我们认为这次自愿清理会员的行动对提升我们市场整体供应商素质非常重要。

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  • 2011年十大最好的工作

    招聘网站CareerCast.com采用五个核心标准(薪酬、就业前景、工作环境、从业压力和体力要求)对200种职业进行了评估,从而确定出 2011 年最佳和最差工作。与计算机相关的技术性职业跃升为今年最佳工作,这部分得归功于智能手机应用程序以及基于云计算软件的普及,但最佳工作榜单还包括范围广 泛的各种学科,比如医学、法律、工程及文科。职业的总得分越低,表明该工作越理想;就业前景评估主要依据从现在到2018年预计雇员人数的增长或减少比 例。以下是2011年10大最佳工作。

    软件工程师(图片来源:中国新闻网图)

    1. 软件工程师
    为医疗、科学和工业用途而研究、设计、开发并维护软硬件系统。
    总评分:60
    工作环境:150
    体力要求:5
    从业压力:10.4
    年收入中值:87,140美元
    就业前景:27.4

    数学家(图片来源:资料图)

    2. 数学家
    在商业、教育或工业环境中将数学理论和公式运用于教学工作或解决实际问题上。
    总评分:73
    工作环境:89.72
    体力要求:3.97
    从业压力:12.78
    年收入中值:94,178美元
    就业前景:19.78

    精算师(图片来源:资料图)

    3.精算师
    解析统计数据以确定意外事故、疾病、死亡及盗窃和自然灾害造成财产损失的概率。
    总评分:123
    工作环境:179.44
    体力要求:3.97
    从业压力:16.04
    年收入中值:87,204美元
    就业前景:17.04

    统计师(图片来源:资料图)

    4. 统计师
    将实验和调查的数字结果进行列表、分析和解释。
    总评分:129
    工作环境:89.52
    体力要求:3.95
    从业压力:14.08
    年收入中值:73,208美元
    就业前景:11.08

    计算机系统分析员(图片来源:资料图)

    5.计算机系统分析员
    为企业和科研机构策划及开发计算机系统。
    总评分:147
    工作环境:90.78
    体力要求:5.08
    从业压力:16.53
    年收入中值:77,153美元
    就业前景:15.53

    气象学家(图片来源:资料图)

    6.气象学家
    研究地球大气层的物理特性、大气运动及过程。
    总评分:175
    工作环境:179.64
    体力要求:6.98
    从业压力:15.1
    年收入中值:85,210美元
    就业前景:12.1

    生物学家(图片来源:资料图)

    7.生物学家
    研究动植物与周围环境的关系。
    总评分:182
    工作环境:314.37
    体力要求:4.98
    从业压力:15.78
    年收入中值:74,278美元
    就业前景:11.78

    历史学家(图片来源:资料图)

    8.历史学家
    从一个特定时代出发或根据特定专业知识对历史资料进行分析和记录。
    总评分:192
    工作环境:136.41
    体力要求:5.09
    从业压力:17.08
    年收入中值:63,208美元
    就业前景:11.08

    听觉病矫治医师(图片来源:资料图)

    9.听觉病矫治医师
    通过探究听力功能的范围,性质和程度,对各种听力问题进行诊断和治疗。
    总评分:195
    工作环境:463.43
    体力要求:7.43
    从业压力:9.44
    年收入中值:63,144美元
    就业前景:21.44

    牙科保健师(图片来源:资料图)

    10. 牙科保健师
    在一个组织或私人牙科诊所里协助牙医进行诊断和治疗方面的工作。
    总评分:197
    工作环境:593.25
    体力要求:7
    从业压力:12.07
    年收入中值:67,107美元
    就业前景:33.07

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  • Facebook是如何管理程序代码的

    facebookHow Facebook Ships Code?原文链接
    我对facebook的运转着迷。这是一个很独特的环境,不容易被复制(他们的体系并不适合所有的公司,即使他们努力尝试过)。下面是我和facebook的朋友们关于他们如何开发和管理项目的记录。

    现在距离我收集的这些信息又过去6个月了,我相信facebook肯定又对他们的项目开发实践进行了改进。所以这些记录可能会有点过时。同时facebook的工程师驱动文化也越来越为大众所知。非常感谢那些帮助我整理这篇文章的facebook的朋友们。

    记录:

    • 截止到2010年6月,facebook有将近2000名员工,10个月前只有1100名,一年之间差不多翻了一番。
    • 两个最大的部门是工程师和运维,每个部门大概都是400-500人。这两个部门人数大约占了公司的一半。
    • 产品经理与工程师的比例大约为1-7到1-10。
    • 每个工程师入职时,都要接收4-6周的培训,通过修补bugs和听高级开发工程师的课程来熟悉facebook。
    • 培训结束后,每个工程师都可以接触线上的数据库(更大的权力意味着更大的责任,也有一份”勿做清单”,不然可能会被开,比如共享用户的隐私数据)。
    • 有非常牢靠的安全体系,以免有人不小心/故意做了些不好的事。
    • 每个工程师可以修改facebook的任何代码,随时可以签入。
    • 浓厚的工程师驱动文化。”产品经理基本可以被忽略”,这是facebook一名员工的话。工程师可以修改流程的细节,重新安排工作任务,随时植入自己的想法。
    • 在每月的跨部门会议上,由工程师来汇报工作进度,市场部和产品经理会出席会议,也可以做些简短的发言,但如果说得太多,很可能就会被打小报告。他们确实想让工程师来主导产品的开发,对自己的产品负责。
    • 项目需要的资源都是自愿的
      • 一个产品经理把工程师们召集到一起,让他们对他的想法产生兴趣。
      • 工程师们决定开发那些让他们感兴趣的特性。
      • 工程师跟他们的经理说:”我下周想开发这5个新特性”。
      • 经理会让工程师独立开发,可能有时会让他优先完成一些特性。
      • 工程师独立完成所有的特性——前端/后端/数据库,等等所有相关的部分。如果需要得到设计人员的帮助,需要先让设计人员对你的想法产生兴趣。其他如架构之类的也一样。但总体来说,工程师要独立完成所有的任务。
    • 对于某个特性是否值得开发的争论,通常是这么解决的:花一个星期的时间完成他,并在小部分人群中(如1%)进行测试。
    • 工程师常常希望解决难题,这能获得声望和尊敬。他们很难对前端项目或UI设计产生太大的兴趣。这跟其他公司可能正好相反。在facebook,后端任务,比如新的feed算法,广告投放算法,memcache优化等等,是工程师真正感兴趣的。
    • 所有的代码修改都要进行审核(通过一个或多个工程师),但News Feed是个例外,因为太重要了,Zuckerberg会亲自review。
    • 所有的修改至少要被一个人审核,而且这个系统可以让任何人很方便地审核其他人的代码,即使你没有邀请他
    • 工程师负责测试,代码修复,和维护自己的项目。
    • 每个办公室或通过VPN连接的员工会使用下一版的facebook,这个版本的facebook会经常更新,通常比公开的早1-12小时。所有的员工被强烈建议提交bugs,而且通常会很快被修复。
    • 很奇怪只有很少的QA或自动测试——”大部分工程师都能写出基本没有bug的代码,只是在其他公司他们不需要这么做。如果有QA部门,他们只要把代码写完,扔给他们就行了”
    • [针对上一条]我们有自动测试,代码发布前必须要通过测试。我们不相信”所有的工程师都能写出没有bug的代码”,毕竟这是一个商业公司。
    • 很奇怪,缺少产品经理的影响和控制——产品经理是很独立的和自由的。产生影响力的关键是与工程师和工程师的领导们搞好关系。需要大致了解技术,不要提一些愚蠢的想法。
    • 所有提交的代码每周二打包一次。
    • 只要多一分努力,总有一天会发生改变。
    • 星期二的代码发布,需要所有的提交过代码的工程师在场。
    • 代码打包前,工程师必须在一个特殊的IRC channel上。
    • 运维执行打包过程
      • facebook有大约60000台服务器。
      • 有9个代码发布级别。
      • 最小的级别只有6台服务器。
      • 星期二的代码发布会先发布到6台服务器上,运维组会检测这6台服务器的反应,保证代码正常工作,然后再提交到下一级。
      • 如果发布出现了一些问题(如报错等等),那么就停止下一级的部署,提交出错代码的工程师负责修复问题,然后从头继续发布。
      • 所以一次发布可能会经历几次重复:1-2-3-fix. 回到1. 1-2-3-4-5-fix. 回到1. 1-2-3-4-5-6-7-8-9。
    • 运维组是受过严格训练,倍受尊敬,而且有商业意识的。他们的工作包括分析错误日志,负载和内存状态等等,还包括用户行为。
    • 代码发布期间,运维组使用IRC-based页面系统,可以通过facebook/email/irc/im/sms ping每一个工程师,如果需要他们注意的话。对运维组不做回应是一件很羞愧的事。
    • 代码一旦发布到第9级,并且稳定运行,就算发布成功了。
    • 如果一个特性没有按时完成,也没什么大不了的,下次完成时一并发布即可。
    • 如果被svn-blamed,public shamed或工作经常疏忽就很可能被开除。”这是一个高效的文化”。不够高效或者不够聪明的员工会被剔除。管理层会在6个月的时间里观察你表现,如果不合格,只能说再见。每一级都是这个待遇,即使是C级别和VP级别,如果不够高效,也会被开除。
    • 被责骂不会导致解雇。我们特别尊重别人,原谅别人。大部分高级工程师都或多或少犯过一些严重的错误,包括我。但没有人因此被解雇。
    • 我也没有遇到过因为上面提到过的犯错误而被解雇。有些人犯了错,他们会非常努力地去修复,也让其他人得到了学习。
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  • 诺基亚Nokia与微软Microsoft合作手机业务

    nokiams在2月11日举行的媒体活动中,诺基亚正式公布了其接下来的发展战略,并宣布与微软达成战略联盟。Windows Phone 7手机将成为诺基亚智能手机战略中的主角,微软的BING搜索将整合到诺基亚所有的移动设备中,而诺基亚则会着重开发手机硬件方面,持续推出能令消费者眼前一亮的高端手机。一个是被苹果和谷歌公司逼得节节败退的手机市场霸主,一个是刚进军移动通讯市场却屡不得志的软件大鳄,如果双方联姻将对手机市场发展与竞争产生巨大影响。

    在之前诺基亚CEO斯蒂芬·埃洛普手写的内部备忘录显示,他将公司目前的困境比作一个站在“燃烧着的平台”之上的人,要么活活烧死,要么跳入冰冷的水中。这份内部备忘录的真实性已得到熟悉诺基亚人士的证实。这份备忘录最初在公司高管中间传播,后来由美国科技网站Engadget最先公布,但诺基亚在会议之前一直拒绝就这份1200词的备忘录置评。

    在被披露的内部备忘录中,埃洛普对诺基亚公司处境进行了客观反思:一方面,诺基亚在中高端手机市场遇到了前所未有的挑战,相对于苹果(Apple)和谷歌(Google)等智能手机竞争对手,诺基亚已落后“多年”,除非做出“巨大努力”让公司转型,否则这一差距可能还会扩大;另一方面,在低端手机市场又面临着中国深圳手机生产商大量市场份额的争夺战。无论从哪一方面看来,诺基亚都已然处在一个类似于“燃烧的平台”的尴尬境地,所以必须做出大胆的革新来合理把握公司未来的发展。

    通过诺基亚最新公佈的财报数据可以看出,在2010财年第四季度,公司净利润同比下降了21个百分点,同时其全球市场份额也从2008年第2季度的40%下降到31%。另外研究公司加特纳(Gartner)报告显示,2010年最后三个月,谷歌的Android智能手机作业系统增长迅速,已超越诺基亚的塞班系统,成为最受欢迎的智能手机平台。这一数据突显出作为全球最大手机制造商的诺基亚所面临的挑战。受到以苹果和使用Android系统的手机製造商为首的竞争,诺基亚在智能手机市场节节败退。

    nokiams1目前手机行业的游戏规则已经从终端的战争转向行业生态系统的战争。这些生态系统的出现代表着流动行业,电脑行业,和服务行业的融合。而之前,诺基亚仍然采取的是老一套的生态系统,包括非常低价的元器件和生产流程。在这个生态系统中,品牌,规模,价格,设计,渠道,和速度都是关键。虽然在发展中国家这一中低端手机上的生态系统行得通,但对于发达国家来说却完全没有任何希望可言。

    微软的Windows Phone7手机自从正式上市开售以来,在上一个季度的总销量仅达到了200万部,这并未达到分析师的预期,相比Android和苹果iPhone的疯狂发展,微软也必须做出一些改变,不然渐渐升温的移动领域市场将直接对微软关上大门。而诺基亚正好希望与一个软件公司达成战略合作伙伴关係,而不是像其他手机厂商那样仅仅是从谷歌那里获取Android牌照,这样的想法让诺基亚与微软走到了一起。

     

    因此这次与微软的战略合作相信将同时扩大诺基亚与微软的弱势市场,相比诺基亚,微软在电脑行业与软件服务行业拥有无可比拟的优势,在封闭系统方面拥有与苹果iTunes相比也毫不逊色的XBLA在线商店(Xbox Live arcade),而对微软来说处于弱势的手机硬件领域则正好是诺基亚的强势所在,对两者来说,都是在优势市场扩大自己的成功,同时在大家都弱势市场重新打开大门。

    诺基亚这次与微软合作,毕竟是处于弱势方,因此在谈判中可以说给了微软很大让步,不但本身OVI商店将统统并入微软的Marketplace在线软件商店中,同时诺基亚所有的智能手机都将搭载微软的BING搜索引擎与Xbox Live游戏系统,而诺基亚出色的OVI MAPS地图则将作为核心技术整合进微软的BING地图之中,这也为微软BING在对抗谷歌时注入一股强心剂。

    诺基亚与微软合作 OVI并入Marketplace

    “在今天,不管是软件开发商还是手机经销商,亦或着是普通的消费者,他们都喜欢拥有吸引力的移动产品,这不仅仅包括手机硬件,在系统,软件,应用和客户服务支持等各方面都需要有一个出色的体验。”诺基亚CEO斯蒂芬·埃洛普表示,“诺基亚将和微软联合我们两方所擅长的优势方面,以提供一个拥有无与伦比生态系统,其将拥有全球影响力与规模,现在,三国鼎立的时代就将开始了!”

    “我对于能够与诺基亚合作感到非常兴奋。”微软CEO史蒂芬·鲍尔默开心的说到“我们将竭尽全力为诺基亚提供一个出色的手机生态系统,通过微软的优势来结合各方面的软件服务,一定能够创造出一个蓬勃发展的出色体系,而诺基亚拥有在手机硬件方面拥有令人难以置信的规模,以及数十年积累下来的专业知识,因此相信我们的合作一定能够制造出一台令消费者满意的完美手机。”

    诺基亚与微软合作 OVI并入Marketplace

    而按照新的战略,MeeGo将成为一个开源的移动操作系统项目,将更加注重下一代设备、平台和用户体验的长期市场开拓工作。诺基亚仍打算今年晚些时候推出一款MeeGo相关产品。不过办事不力总要有人负责,MeeGo手机操作系统的负责人阿尔伯托·托雷斯(Alberto Torres)已经于2月10日离职。托雷斯在2004年加入诺基亚,其后一直担任MeeGo平台执行副总裁。

    另外诺基亚将于4月1日成立两个独立的业务部门:智能设备和手机部门。分别负责高端智能手机和大众市场手机。它们将实现盈亏自负,并提供端对端的完整用户体验,包括产品的研发、管理和营销。智能设备部门的主管将是乔·哈洛(Jo Harlow),手机部门的主管将是玛丽·麦克道尔(Mary McDowell)。但诺基亚仍不打算立即放弃塞班系统,在已经售出2亿台塞班系统手机的基础上,仍计划未来再销售1.5亿台塞班系统手机。而塞班系统将开始开放授权,提供给众多手机厂商。

    诺基亚与微软合作 OVI并入Marketplace

    N8会不会出WP7版?

    诺基亚同时还公布了新的管理层:CEO史蒂芬·艾洛普(Stephen Elop),公关执行副总裁埃斯科·阿霍(Esko Aho),人力资源执行副总裁朱哈·阿克拉斯(Juha Akras),首席营销官杰里·德瓦尔德(Jerri DeVard),大中华区总裁赵科林(Colin Giles),CTO李奇·格林(Rich Green),智能手机业务高级副总裁乔·哈洛(Jo Harlow),CFO蒂默·伊哈姆迪拉(Timo Ihamuotila),手机业务高级副总裁玛丽·麦克道尔(Mary McDowell),企业开发部门高级副总裁凯伊·奥斯塔莫(Kai Oistamo),服务部门主管泰洛·奥扬佩拉(Tero Ojanpera),首席法务官路易斯·彭特兰(Louise Pentland)和市场部门主管尼克拉斯·沙文德(Niklas Savander)。其中,赵科林、格林、哈洛和彭特兰首次入选诺基亚最高管理层。

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