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  • 为什么你的薪水突破不了一万?

    前不久,公司要招聘一位财务经理。有三个人来面试。分别是:A,29岁,财务工作7年,目前工资5000元/月;B,32岁,财务工作10年,目前工资5500元/月;C,35岁,财务工作14年,目前工资6500元/月。当我约他们一起来做集体面试的时候,三个人都有些意外;当得知面试官不是财务总监,而是行政总监时,他们更惊讶了。

        集体面试中问与答的奥秘首先,我问了第一个问题:“你业余时间最喜欢做什么?”回答分别是:A喜欢炒股,B爱看文学杂志,C则中意看电视。我不置可否,继续发问:“平时看书多吗?”A:“不太看书了”;B:“我主要看文学书籍”;C:“比较少看,看也只看财务的专业书籍”。

    我漫不经心地喝了口茶,接着问A,“你如何来分析股市呢?”A答:“比如,我最近比较注意生物、医药股票,因为日本地震、海啸之后的核辐射,会导致生物、医药类股票上涨。”我追问了一句:“你这样的分析,相信大多数人都会得出类似的答案,能谈谈你个人独到的见解是什么吗?”A开始支吾,语焉不详。我转头问B:“文学类的书籍对我们的工作有什么帮助呢?”B答:“没有什么帮助,只是个人爱好而已”。我将目光投向了C:“看电视能够有什么收益呢?”C答:“其实我看得比较杂,动画也看。是否有什么收益这个问题没想过”。

    我面无表情,只是微笑的接着问,“在你们眼中,我们公司是怎样的呢?”这次,他们三个人的答案竟然是惊人的一致:从公司网站上得知,这是一间代理某某运动品牌的贸易公司。这回,轮到我惊讶了,公司网站上并没有注明是贸易公司呀。

    我仍然不露声色,又抛出了一个问题:“为什么离开原来的公司?”A:“公司太小,发展空间有限,我想寻找一个更好的发展机会”;B:“家里有事无法请长假,因此我辞职回家办事,然后再来找工作”;C:“公司的董事之间各有各的想法,夹在中间很难做事,因此我想辞职”。

    该是到最后一个问题的时候了吧,于是我问:“你们三个人的背景基本相当,都没有拿到注册会计师的职称,工资水平线基本接近,年龄也基本接近,那你们个人认为自己比另外两个人更强的地方在哪呢?”A:“我最年轻。”——最年轻是否意味着经验最不足呢?我笑着追问了一句,对方只好点头说是。 B:“好像他们都比我强,我想我是最弱的。”C:“我最有经验。”——那是不是意味着思维最僵化呢?我同样追问了一句,对方不好意思地笑了。

       换一种思维方式

    想想差不多了,于是我对今天的面试做了个小总结,“今天我们没有谈财务方面的问题,与其说是面试,不如说是聊天。如果今天我让各位就这样回去,你们肯定会在心里抱怨——这么大老远的让我来面试,就这样打发我?”事实上,我想跟你们分享一下,换一种思维方式的面试或许也能让你受益匪浅。

    其实,我目前所在公司是一家运动服饰的品牌与渠道运营公司。却不知三位求职者是如何从网站介绍中,得出我们是一家贸易公司的结论。或许,网站上无法找到更多的资料,但可否对比一下同行李宁、安踏这样的公司呢?结果我们会发现,在激烈的竞争面前,李宁和安踏等知名品牌已占据足够的市场份额,那我们靠什么生存发展呢?显然,李宁与安踏不会给我们十年的时间去追上它们。这意味着,我们需要一个全新的创新运营模式。那这样的公司对财务管理会有什么要求呢?其实这也是你们来应聘财务经理该做好的初步准备。想一想,三位求职者今天是来应聘财务经理,而不是一个普通的会计。“如果我单纯问你们如何做账未免太过低估你们专业水平了,毕竟财务经理所要做的是全盘统筹工作。这就比如,你们在来应聘前就应该思考:这家公司的财务运行状况与要求,这个过程并不难,关键在于你是做好充分准备。”我有些激动的说到,比如说从三位求职者此前的回答着手分析:A喜欢炒股却不怎么看书,那理性判断从何而来?A认为自己原来的公司没有发展空间。可事实上,发展空间仅是老板给的吗?不是的,而是要站在公司的角度,去帮老板分析:是不是可以与同行的公司进行业务重组,形成更强的市场竞争力?是不是可以结合公司的自身要件,有没有更好的投资方向?这样一来,才有更好的发展机会。

    B爱看小说对工作真的没有作用吗?小说里的人情世故应有尽有;小说里的商业思维层出不穷。如果将看的书做一些思想总结,与工作结合起来,也能将知识积累转变成职场生产力。

    C看电视休闲放松没有错,看财务的专业书籍也很好。错的是,仅仅有了这些还不够,还需要随着企业发展扩大知识面。比如,现在的企业上市有哪些模式?公司上市对于财务来讲有哪些硬指标?不同类型的公司,对于同现金流会有什么不同的要求?这些答案不是非要去多家企业实践才可得知,而是通过平常对企业管理的关注与学习来掌握。

    换个角度,三位求职者来应聘之初,应该通过与同行的比较,大胆地站在财务经理的角度,去架构适应公司发展的财务管理体系。从企业的扩张到日常运营,设定运行的财务数据模型。哪怕假设的数据有误,也可让面试官看出你是下了一番功夫,也可在获得工作机会后大展身手。

    归根结底,一个对企业管理有着比较全面认知的资深财务人员,一个具备与人沟通能力的管理者,一个热爱学习并不断反省自己的人,才具备干好财务经理的基本素养。

      你的工资超过一万了吗?

    如果按照惯有的思维,很多职场人士工作多年,结果却只是量(工作年限)的增加,而没有质(阅历、经验、视野等等)的改变。自然而然,也会始终在原地踏步,更何谈加薪升职呢?

    也曾听过不少求职朋友抱怨,目前的薪水已经拿了好几年了,为何总是难有突破?市场的反应是,五千左右,经常会是我们需要跨越的第一个门槛;而一万左右,是我们需要跨越的第二个门槛。跨越第一个门槛,相对来说比较容易,只要你认真细心,把日常工作处理得井井有条就会在日积月累中实现。但跨越第二个门槛,则需要思维层面的提升。

    如此,从事其它职业的求职朋友们,你跨越了第二个门槛吗?月薪超过一万元吗?这就是留给大家去思索的问题了。

  • 中国平安CEO马明哲以987万元年薪成为A股最高薪酬CEO

    • 中国平安CEO马明哲以987万元年薪成为A股最高薪酬CEO
    • 联想集团CEO杨元庆以7,872万元年薪高居H股非国有上市公司CEO薪酬榜首

    2011年8月4日,上海——福布斯中文版发布2011年中国上市公司CEO薪酬榜单,调查显示A股市场目前已经迎来了高薪时代。根据最近三年年报,A股上市公司薪酬在100万元以上的高管(含董事、监事及公司高级管理人员)首次超过千人,达到1,203人。

    福布斯中文版对A股非国有上市公司、A股国有上市公司,以及H股非国有上市公司CEO的薪酬进行了全面统计和分析。统计显示,A股中年薪过百万的CEO共有232人。其中年薪过百万的非国有上市公司CEO共111位,中国平安CEO马明哲以987万元年薪名列第一,广发证券(000776,股吧)总经理李建勇(已离任)以800万元年薪排名第二,民生银行(600016,股吧)行长洪崎以684万元年薪名列第三,金融业的高薪可见一斑,从行业统计上也印证了这一点。房地产开发、信息技术、金融、医疗医药行业是A股非国有上市公司产生百万年薪CEO最多的行业,分别有15人、13人、10人、10人,约占总数的44%。

    年薪过百万的国有上市CEO共121位,华锐风电(601558,股吧)总裁韩俊良以858万元年薪名列第一,中集集团(000039,股吧)总裁麦伯良以596万元万元年薪排名第二,招商银行行长马蔚华以531万元年薪名列第三。从行业分布上看,金融、能源及矿产贸易与加工、房地产开发、信息技术及医药医疗行业孕育了最多的A股国有上市公司百万薪酬CEO,分别有18人、17人、13人、10人、10人,占总人数的一半以上。

    在领取高薪方面,国有上市公司CEO一直引起争议。但从年薪过百万的非国有/国有上市公CEO领导的业绩来看,121位CEO领导的公司(剔除2011年上市的华锐风电)在2010年取得了33%的营业额增长率及47%的净利润增长率,明显好于非国有上市公司的表现。另外,截至2010年12月31日,剔除2011年上市的公司,国有上市公司CEO管理的平均市值为485亿元,而非国有上市公司CEO管理的平均市值为195亿元,后者仅为前者2/5。

    同期,H股非国有上市公司CEO的高薪令其A股的同行相形见绌。榜单上,联想集团CEO杨元庆以7,872万元年薪名列第一,人和商业总裁戴永革以6,745万元年薪排名第二,恒大地产总裁夏海钧以4,795万元年薪名列第三。H股薪酬最高的联想集团总裁杨元庆的薪酬为A股最高的中国平安董事长兼CEO马明哲的8倍。

    需要注意的是,H股CEO的薪酬更多元化,根据对H股50位CEO薪酬详情的统计,其中约36%为奖金,约32%为股权激励计划,其余(董事袍金、薪金、实物津贴、退休金计划及其他)仅占约32%,和A股有很大不同。

  • 汇丰拟裁员1万人

    汇丰(HSBC)计划削减至少1万个工作岗位,相当于约3%的员工人数。该全球银行集团正全面削减成本,以求扭转收入下降的局面。

    此次裁员是汇丰大范围重组的一部分,据分析师估计,裁员总人数可能最终高达3万人,其中大多数位于英国以外。将于周一发布上半年业绩的汇丰,正准备关闭近半数的全球零售业务(目前共有86家),并重整其商业及投资银行部门。

    在宣布了未来3年削减至多35亿美元的大致削减计划后,汇丰首席执行官欧智华(Stuart Gulliver)正面临压力,就裁减大刀将砍向何处提供更多细节。

    汇丰此次裁员加剧了上周横扫欧洲银行业的无情潮流。

    在市场逐渐恶化、主权债务危机蔓延令人担忧之际,瑞士大银行瑞信(Credit Suisse)和瑞银(UBS)分别宣布了大规模支出削减计划。

    在瑞银,各部门即将裁员至多5000人,包括该行的财富管理部门。瑞信计划裁员约2000人,大部分集中在投资银行业务。

    英国的劳埃德银行集团(Lloyds Banking Group) 6月份已宣布裁员1.5万人,而自金融危机爆发以来已裁员2.8万人的苏格兰皇家银行(RBS),预计还将进一步精简人数。

    几个月来,巴克莱(Barclays)一直在裁员,其投行部门巴克莱资本(Barclays Capital)自1月份以来已在全球范围裁员约600人,而该行零售部门则裁员近2000人。

    美国投行高盛(Goldman Sachs)是6月份首家宣布大规模裁员的银行。该行表示,由于固定收益交易部门表现糟糕,计划裁员1000人。

  • 传原百度高级副总裁沈皓瑜已在京东商城上任

    最新消息称,原百度高级副总裁沈皓瑜已经在京东商城上任,昨日是第一天。

    CNET致电京东商城公关部副总监牟明明求证此事,但对方未接听电话。就在上月8日,CNET报道沈皓瑜离职,或将加盟京东商城,但百度和京东商城双方均避谈此事。

    分析人士认为,沈皓瑜的加盟,很可能是为京东商城上市而提前作准备。

    今年3月30日,京东商城CEO刘强东在确认京东商城获得俄罗斯投资集团DST5亿美元融资,C轮融资总额远超10亿美金的同时,透露公司最早或于2013年在香港或美国上市。

  • 2011年的薪酬增速将超去年

    2010年中国国内生产总值397983亿元,按可比价格计算,比上年增长10.3%,增速比上年加快1.2个百分点。工农业稳定增长,投资、消费也都保持平稳快速增长。2010年良好的宏观经济发展环境为2011年的薪酬增长打下了坚实的基础,按照正略钧策薪酬预测模型,GDP增长对下一年度薪酬增长有拉动作用,可以预测2011年的薪酬增速将超过2010年的12.34%薪酬涨幅。

    《2011年中国薪酬白皮书》披露,2010年,26%的企业采取了全员涨薪的薪资调整方案,32%的企业采取了对大部分人涨薪的薪资调整方案。调查显示,23%的企业将在2011年采取对全员涨薪的薪资调整方案,38%的企业将会采取对大部分人员涨薪的薪资调整方案,综合来看,全国大部分企业在2010年采取了积极的加薪策略,并且这种趋势将在2011年得到延续。

    分析来看,2010年全国企业发展态势良好,全国24个省份规模以上工业企业实现利润37265亿元,同比增长49%,企业利润大幅度的上升,是促成企业给员工加薪的物质基础。另外,2010年全国30个城市出台了新的最低工资标准,平均涨幅达22.8%,这也促使企业按照法律规定给员工加薪。

    2010年薪酬涨幅高达12.34%

    2010年全国企业人均薪酬增长率达到12.34%,2011年预算增长率达到12.66%,高于2008年的增长率11.65% 和2009年的增长率7.8%。

    2010年薪酬涨幅高达12.34%,这主要得益于以下原因:全国经济已经从经济危机中逐渐恢复过来,全国企业发展势头良好,带动薪酬增长;通货膨胀率居高不下,居住类和食品类商品价格涨幅凶猛,为企业员工涨薪势在必行;全国多个城市出台了最新最低工资标准,很多企业“被动”涨薪;劳动力市场供给关系紧张,全国大部分地区出现“用工荒”。

    民企去年薪酬涨幅最高

    调查显示,2010年各性质企业中,民营企业的人均薪酬实际增长率位于榜首,其次是外资企业,涨幅最低的是国企,这一局势改变了过去两年国企薪酬涨幅居前的历史。

    有很大一部分民营企业处在制造业或服务业的低端,技术含量低,利润薄,对普工需求量大是这一类型企业的普遍特点。受2010年的全国各城市最低工资标准上调和劳动力短缺的影响,被动涨薪是民营企业薪酬增长最高的原因之一;民企决策迅速,顺势而为,也是薪酬涨幅居前的重要原因。

    一线城市的薪酬竞争优势减小

    2010年,在一线城市中,广州地区企业的薪酬增长率达到12.23%,高于深圳、上海和北京地区。2010年,广州率先提高最低工资标准,从原来的860元/月提升为1030元/月,增幅19.8%,推动了广州地区增长率的提升。

    全国非一线城市的人均薪酬增长率高于一线城市的增长率,达到12.90%,这一趋势已经保持了多年,二三线城市的薪酬水平和一线城市的薪酬水平逐步拉近,一线城市的薪酬竞争优势在逐渐减小,这为很多一线城市的有识之士逃离“北上广深”奠定了基础。据正略钧策预测:未来人才流动将更加合理,二三线城市的人才竞争力会逐渐加强,一线城市不再是就业的首选。

    调查显示,汽车、能源化工和房地产是2010年各行业薪资实际调整幅度的前三名,调整幅度在13%左右,消费品、制造业、综合服务和医药医疗行业的增长率也都到了11%以上。调研说明2010年这些行业发展态势良好,对相关人才的需求量大。金融、IT行业薪酬增长速度放缓,2010年人均薪酬实际增长率都低于10%,落后于大部分行业的涨幅。

    汽车企业的人才竞争激烈

    2010年汽车行业的人均薪酬增长率达到14.31%,近几年汽车行业的迅速发展,企业对研发设计、市场销售等行业内关键岗位高级人才的需求逐年加大,同时国内人才市场上此类人才的供给有限,人才市场中高需求、低供给的情况推高了汽车行业的整体薪酬增长率。

    薪酬调研显示,2011年预算人均薪酬增长率达到12.88%。随着购置税优惠、汽车下乡和以旧换新政策的退出,一线城市汽车容量的饱和,原材料成本的上升影响,预计2011年的汽车产销量增长速度将放缓。同时2009年和2010年汽车企业纷纷采取了战略性招聘策略,扩大公司人才储备,一定程度上缓解了由于企业快速发展而来的人才需求压力,薪酬增长预算低于2010年薪酬增长水平。

    2010年汽车产销量均超过1800万辆,同比增长超过30%。宏观经济的良好走势,预期通胀引发的消费热潮,因相关优惠政策的退出和限制政策的出台而引发的“末班车”购买行为,以及汽车企业高效的市场运作和生产能力,这些因素的叠加促成了2010年汽车产销量的井喷增长。行业快速增长的背后是企业对人才的激烈的竞争,研发类、技术类、市场销售类和复合型人才在人才市场上越发走俏,也是汽车企业加薪的重点。

    电力企业对人才的需求持续升温

    2010年能源化工行业的人均薪酬增长率为13.27%,在全行业排名中名列第二。能源化工行业在走出了因金融危机影响而导致的低迷期,全行业发展态势强劲。据统计,2010年上半年,全国能源消费同比增长11.2%,国家发改委主任张平预计,2010年我国一次能源生产总量为29.6亿吨标准煤,同比增长约7.6%。全国规模以上煤炭企业补贴后实现利润总额2930亿元,增长61.1%,1-11月份,电力行业实现利润1419亿元,同比增长71.2%,石油和化工全行业实现利润总额达6800亿元,同比增长约50%。2010年能源化工行业利润的快速增长推动着各企业人均薪酬的增长幅度。2011年能源化工行业的预算人均薪酬增长率为12.16%,略低于2010年的涨幅。

    2010年全国煤炭产量约32亿吨,同比增长4.91%,预计2011年煤炭需求约为38亿吨,根据国内煤炭产量和煤炭进口的走势来看,2011年煤炭价格依然会保持在高价位,高利润仍将持续。这是煤炭行业薪酬持续增长的保障。同时,2011年煤炭市场的繁荣和行业兼并重组进程的推进,将使企业对管理类、市场销售类人员需求增加,提升薪酬是企业争夺人才的有力方式。

    2010年全国发电量41413亿千瓦时,同比增13.3% ,其中,风电、核电增长均在70%以上。1-11月,电力行业实现利润1410亿元,同比增长74.45%。预计2011年受煤炭价格影响,火电企业利润可能出现下滑。同时政府加大力度推动低碳经济发展和经济结构调整,新能源电力企业对人才的需求将持续升温,尤其是核能和风能电力企业,对专业技术类人才的竞争将会异常激烈。

    2010年我国原油产达2.03亿吨,同比增长6.9%,天然产量为951亿立方米,同比增长13.1%;石油和天然气开采业实现利润总额为2789亿元,比上年同期增加1106亿元。受国家“十二五”规划中节能减排、提倡低碳经济发展等政策的影响和国际原油价格的上涨所带来的成本压力,能源消费重心逐渐将由原油向天然气转移,天然气行业的人才需求将逐步攀升。

    我国化工产业的技术水平低,产业布局分散,规模有限,同时地方保护主义阻碍行业结构优化进程,导致基础化工行业产能严重过剩。在产业结构的优化过程中,需要有高级管理人才来推动。同时,随着国际经济的复苏和国家政策的倾斜,市场对精细类化工产品和七大新型产业的需求日益增加。企业对高端产品销售人员和科研人员的需求紧迫,对此类人才的竞争异常激烈。

    房地产销售人员的涨薪机会最高

    2010年房地产行业的实际人均薪酬增长率为12.6%,在全行业排名中名列第三。2010年,中央相继出台了“国十条”、“新国十条”和“新五条”等一系列措施对过热的房地产市场进行宏观调控,但行业整体发展依然强劲。2010年第四季度调研数据显示,2011年房地产行业的预算人均薪酬增长率为14.1%。地产行业的人工薪酬总额占比小,对员工薪酬敏感度低,是地产行业薪酬增长较快的原因之一。

    房地产行业经过20年的发展,逐渐由快速增长期进入成熟期,主要市场将由一线城市过渡到二、三线城市,商品住房向保障性住房、出租性物业、商业物业的建造和持有等方面拓展,在发展模式转型的过程中,企业间对建筑设计、投资并购、招商租赁等关键岗位高级人才的竞争将越发激烈,薪酬上涨成为必然。

    2010年1-11月,全国完成房地产开发投资42697.33亿元,同比增长36.5%,其中,完成商品住宅投资30021.63亿元,同比增长34.2%;办公楼投资1616.4亿元,同比增速34.1%;商业营业用房投资4898.02亿元,同比增速34.3%。投资的高速增长表达了投资者对房地产行业信心,行业的发展需要充足的人才供给来予以保障。

    受限购法令和加息政策影响,预计商业地产的人才需求将逐渐增加,与传统商品住宅相比,商业地产的选址、筹资、管理、研发设计、销售和市场运作对人才素质要求将更高,实施竞争性的薪酬策略是保证企业转型升级成功的必要条件之一。

    从各部门的平均排名来看,房地产行业销售部门排名的领先优势显著,达到1.9,这说明销售部门对房地产企业的发展起到至关重要的作用。研发设计和市场部门薪酬水平排在第二和第三的位置,说明房地产行业的发展离不开前期的设计和后期市场的运作。

    消费品行业熟手炙手可热

    2010年,国内消费需求稳步提升,消费品行业发展稳健,2011年扩大消费政策和转变发展方式思路将引导消费需求快速增长。2010年消费拉动经济增长3.9个百分点,贡献率达37.3%。社会消费品零售额达154554亿元,同比增长18.4%,人均零售额已经超过1万元。国内消费需求的增长为消费品企业的发展提供了广阔的市场,高利润是企业实施加薪策略的保证,而积极的薪酬策略是为企业赢取人才的保证,人才是企业开拓市场的重要依托。预计2011年国内消费品零售总额将增长18.6%,消费需求的增长将带动消费品行业薪酬的提升。

    2010年消费品行业人均薪酬增长率为12.53%。2010年消费品市场平稳发展,扩大消费政策刺激了消费品需求的增长;消费品区域市场协调发展,二、三线城市消费增长普遍高于一线城市;消费者对产品多元化的需求促进了消费品行业的结构升级;中高档消费品需求继续攀升;中国网络购物市场交易为代表的新型消费模式快速发展;这些因素导致消费品行业人才竞争激烈,经验丰富的市场营销和研发设计类人才更是炙手可热。

    预计2011年消费品市场将延续2010年的增长势头,消费品行业的人才有向二三线城市大举进军的趋势,企业将更加注重产品质量的保证和提升、品牌的经营、销售渠道的建设、市场的营销和产品的销售。此类岗位中高端职位的薪酬设计和薪酬策略将是企业薪酬管理的重点。

    消费品行业销售、市场和研发设计部门分列部门平均排名的前三名,其中销售和市场部门的排名又明显领先于研发设计部门,说明在竞争激烈、进入门槛较低的消费品市场中,销售能力和市场运作能力的高低,直接关系着企业的发展和在市场中的地位。

    医药业“双高”现象将延续

    2010年医药、医疗行业人均薪酬增长率为11.19%,受政府投资力度的加大,新医改方案实施推进和医药、医疗市场消费需求增长的影响,2010年行业发展稳健,保持稳步发展。政府提出的8500亿投入方案将对公共卫生、医疗保障制度、基层医疗机构建设产生深远的影响,社会医疗保障体系的完善将会大大提高医药、医疗市场的需求。企业对营销、研发、复合型人才以及医药师等专业性强的人才的需求数量巨大。

    2011年医药、医疗行业预算人均薪酬增长率为10.93%,基本与2010年保持一致。中药行业、生物医药行业和医疗器械行业将是行业发展的亮点,相关人才的市场供给将很难满足相应的市场需求,企业间对人才的竞争将十分激烈。从业人员高离职率和企业高薪酬的“双高”现象将会延续。

    销售和研发最受重视

    《2011年中国薪酬白皮书》指出,整体来说,从各部门的平均排名来看,销售、市场和研发设计部门依然是企业中薪酬排行领先的部门,从排名的分位值分布情况来看,销售、市场和研发设计部门的排名均聚集在总体排名的前三名位置。研发设计是产品与服务竞争的核心,市场可以提升品牌知名度和美誉度,销售是实现产品或服务市场价值的关键。

    而在制造行业中,销售、设计研发和市场排名靠前,排名的分位值分布情况也显示出这三个部门的排名分布相对集中,说明在制造业行业中,领先的研发设计能力是企业提升产品竞争力的基础,销售和市场营销是实现企业发展的关键。

    五成企业今年将扩大招聘

    根据调研结果,50%以上的企业在2011年将扩大招聘规模。企业更倾向扩大社会招聘,有71%的企业计划增加社会招聘人数,其中24%的企业计划大规模增加社会招聘人数;有54%的企业计划增加校园招聘的人数,其中13%的企业计划大规模增加校园招聘的人数。

    综观各行业,2011年将大规模扩大社会招聘规模的企业较多,其中金融、汽车企业中计划大规模扩大社招的企业占比最大。

    据中国汽车工业协会统计分析,2010年中国汽车产销量双双超过1800万辆,同比增长均在30%以上,创历史新高,稳居全球产销第一。金融行业则面临专业型人才和复合型人才的供需缺口。为保证企业的迅速、稳健的发展,企业更倾向于大规模招聘有经验的工作者。IT行业属于知识密集型企业,对中高端人才需求量较大,单位个人成本较高。同时该行业产品不具有规模效益,人均成本相对其产生的效益比例较高。

    企业对高端人才的需求在加强

    从学历角度看,博士毕业生预计增长幅度最高,起薪增长幅度达到16.68%左右,可以反映出企业对高端人才的需求在加强;专科毕业生薪酬涨幅次之,达到13.72%;普通劳动力供给不足、缺乏有理论基础的技术性人才是专科毕业生薪酬上涨的原因之一。

    2011年中国高校毕业生将达到660万,比2010年增长30万,毕业生供给数量还处在上升阶段,从现有的薪酬水平分析,毕业生薪酬还处在较低位置,预计在未来几年内,毕业生起薪会进一步提升。

    2011年一线城市中上海本科毕业生预计起薪最高,广州本科毕业生预计起薪最低。从侧面反映出上海人才竞争激烈、物价水平较高。2011年深圳专科毕业生预计起薪最高,说明深圳比较喜欢应用型人才。

    教育部官方数据显示:2010年高校毕业生到二线、三线城市就业的比例明显提高,从本次调研的薪酬数据中看出,非一线城市的薪酬已经接近于一线城市的薪酬水平。正略钧策预计在今后的发展中,非一线城市与一线城市的毕业生起薪水平差距还将会平缓拉近。

    2011年深圳硕士毕业生预计起薪最高,北京硕士毕业生预计起薪最低;深圳高校较少,应届毕业生供应量相对小,为提高企业对优秀毕业生的吸引力,高薪是较为有效的方法之一,因此深圳硕博毕业生起薪相对较高。

    从一线城市与非一线城市比较来看,博士生预计起薪差距小于其他学历预计起薪差距,可从侧面反映出社会对高学历者的重视程度。

    本科预计起薪水平最高的三个行业分别是金融、房地产、IT,专科毕业生预计起薪最高的三个行业是房地产、IT和综合服务。应届毕业生薪酬水平的高低,也从侧面反映了行业薪酬水平的高低;金融行业无论在应届生起薪还是行业平均薪酬,都名列前茅。

    硕士、博士毕业生预计起薪水平最高的三个行业是IT、房地产和金融,总体来看IT、金融、房地产以及汽车行业毕业生预计起薪水平与调研的其他行业相比较高。

    房地产、汽车行业对各层级人才的需求较均衡,同时近几年发展迅速,为满足企业发展要求,企业需储备大量的优秀人才,因此毕业生预计起薪较高。

    外资企业的平均离职率最高

    调研结果显示,外资企业的平均离职率最高,达到22.81%,民营企业次之,而事业单位、国有企业平均离职率只有11%左右。

    国有企业和事业单位在保留人才方面远超过外企和民企,而员工平均薪酬没有相应的差异,反而国企薪酬还偏低一些,说明现在员工对企业的要求不仅仅是薪酬,非薪酬的精神激励、良好的企业文化将成为企业保留人才的法宝;外资企业缓慢的加薪幅度是员工离职的原因之一。

    调研结果还显示,民营企业培训占薪酬平均比例较高,可以从侧面反映出民营企业对员工素质要求较高,且注重员工的素质提升。同时民营企业面对的劳动力市场活跃,企业离职率较高的现状,培训作为一种新兴员工福利、留住人才的手段,在企业中被很好的应用。同时也反映出在有竞争的就业环境中,人才越来越重视自我激励及个人职业生涯发展。

    外资主导企业的福利占薪酬平均比率最高,外资主导企业福利计划一般较完善,同样面对开放的人才市场以及激烈的人才竞争,为了吸引、激励和留住人才,外资企业除了具有竞争力的薪酬外为员工提供多方面、较完备的福利。

    制造业的平均离职率最高

    根据此次调研结果,2010年全国各行业平均离职率为20% ,其中制造业的平均离职率最高为24.15%,能源化工行业平均离职率最低仅为11%。

    制造行业多属劳动力密集型企业,蓝领工人较多,随着刘易斯拐点的到来,低端劳动力供给不足,同时2010年各地员工最低工资上调以及企业信息化带来的用工群体素质提高,造成蓝领工人薪酬增长迅猛,这是制造业离职率高的重要原因之一。企业纷纷提高薪酬以期在人才竞争市场上形成竞争优势,并为员工提供良好的工作环境、广阔的发展空间、完善的福利和培训等。

    调研结果显示,一线城市平均离职率与非一线城市没有明显差异,除深圳以外的其余一线城市均接近甚至低于非一线城市平均离职率。这主要是由于非一线城市2010年薪酬增长率较高,劳动力市场动能大,加速员工跳槽。另外,由于2010年非一线城市的毕业生起薪普遍低于一线城市,员工薪酬满意度低是高离职率的另一个原因。

    一般离职率是企业薪酬上调的驱动因素之一。从2010年非一线城市的薪酬增长情况来看,非一线城市劳动力市场开始活跃起来,将带来新一轮的薪酬调整,也将进一步平衡各地域人才流动,促进劳动力市场良性循环。

    小企业开始面临招聘压力

    2010年按企业规模划分,10000人以上企业的人均薪酬实际增长幅度总体领先于其他规模企业,达到13.75%;大企业涨薪幅度高,一是大企业看涨中国薪酬,二是大企业低端劳动力多,员工涨薪需求大。

    在2011年各规模企业预算人均增长率的排名中,500人以下企业排行第一,预算增长幅度为13.40%,说明小企业开始面临招聘压力。

    调研结果显示,不同规模的企业中,随着企业规模的逐渐增加,企业离职率越来越低。500人以下的企业平均离职率最高,这主要是由于企业规模小,其就业环境不稳定,员工的心理稳定性较差。

    3000人以上的企业的离职率与3000人以下企业离职率相差较大,可见企业规模越大带给员工的心理稳定性越强。也就是说,员工现在越来越注重个人在企业之中的归属感。

    调查结果显示,小规模企业培训占薪酬比例最高,说明其为了企业发展,更注重员工的能力的提升。此外,小规模企业在各规模企业中对优秀人才的竞争力较弱,一方面利用培训提升自身的员工的能力素质,一方面以此来吸引人才。

    调研结果显示,大型企业的人事费用率最低,一般大型企业发展已经成熟,科技达到一定水平,人员配备方面也相对合理,相应地产生较高的经济效益。而单位个人产生的效益相对单位个人产生成本较高,也可以从侧面说明规模效益在大部分行业中的作用。

    500-3000人的企业在企业规模方面属于中游,从企业生命周期看多数处于发展期。这样的企业为了进一步发展,在人才招聘方面会加大力度,同时离职率在各规模企业中处于中上游水平,其薪酬水平和招聘成本较高。

  • 为了膝盖与微软Microsoft进行了5年诉讼,终于讨回欠薪

    微软员工李先生(化名),意外致残,遭公司辞退。为此,他与微软公司打了五年官司,屡败屡战, 最终在北京义联劳动法援助与研究中心、北京市总工会法律服务中心、中国侨联和北京市侨联维权部等机构提供的长期法律援助下,先后取得了工伤认定和劳动关系 诉讼的胜诉。近日,李先生从微软公司讨回部分欠薪后,特意从中拿出10万元,通过中国法律援助基金会捐赠给义联,用于支持法律援助民间机构帮助更多劳动者 维护合法权益。

    起因:年会住酒店,洗澡摔伤

    2004年7月5日盛夏之晚,微软(中国)有限公司包租了一家酒店召开年度会议。当晚,在酒店洗澡时,李先生意外摔倒,被医院诊断为膝关节致残,虽然日常行动依然可以维持,却再也不能做任何运动。

    治 疗期间,李先生向公司人事部咨询工伤事宜,意外得知微软当时没有为境外来华工作的员工缴纳国家规定的工伤保险。按规定,单位没有缴纳工伤保险,由单位负责 赔偿。可当李先生要求工伤认定时,微软认为不是工伤事故,而朝阳区劳动局也作出了非工伤认定。劳动局认为,夏天洗澡纯粹是个人卫生习惯,洗澡与工作没有任 何关系。我国法律没有明确规定“洗澡”是工作原因,因此对工作原因的理解不能过于宽泛,不应过度地保护劳动者。

    李先生不服,对朝阳区劳动局提起行政诉讼。诉讼期间,李先生为工伤待遇权益的问题向微软美国总部投诉。随后发生的事情出乎他的意料,2005年12月微软中国公司通知李先生,他的聘用在2006年3月到期,公司决定不再与他续签。

    伤膝被辞,业内难立足

    李 先生是于2003年1月从海外回国为微软公司工作的。2003年3月24日,微软与李先生签订了一份英文聘用协议,该聘用协议没有期限。同年4月15日, 微软公司又给李先生一份中文1年期劳动合同文本。因对合同内容存在异议,李先生写明自己的意见,将合同还给了公司。微软此次解聘是依据那份中文1年期劳动 合同。微软公司称,该劳动合同后经两次续约,2006年3月到期,公司决定不再续约。

    而李先生认为,他并没有签署这份中文1年期劳动合同,双方应执行2003年3月24日签订的英文聘用协议,该协议未约定聘用期限,应视为无固定期限劳动合同。这一分歧引发了双方的劳动争议诉讼。

    被微软辞退后,李先生已无法在本行业立足。“这个圈子很小,没人愿意雇佣和老板打过官司的员工。”

    打官司实属没有办法

    失去了生活来源,李先生唯一的出路就是把官司打到底。因为无力长期聘请律师,他开始自学法律。“真没想到,我这么一个和计算机打交道的技术专家,仅仅因为希望微软公司给予工伤待遇,却要从头学习与技术工作毫不相关的法律问题。”

    “我 曾找知名劳动法专业律师或专家,但人家都声称不代理劳动者的案件。有些律师非常直白地告诉我,精通劳动法专业的律师、专家本来就不多,他们只有给资方代理 才能赚钱。许多人告诉我与政府打行政官司赢不了。在强势的资方面前,我与讨薪过年的农民工一样,就是一个劳动权益得不到保障的普通劳动者。”

    工 伤认定官司经历了一审、二审,李先生一败再败;而劳动争议诉讼在一审胜诉后,又被二审判决撤销。最终,这位曾经的跨国企业软件专家走上了上访之路。李先生 向记者回忆说,在2008年冬季,他连续几天每天早晨6时至下午4时就去排队,往往是在零下几摄氏度的寒风中等候整整一天都进不了门,只能第二天再赶早。 在无望的等待中,一件小事给了他启示和鼓励。

    一天中午,李先生在一家小面馆吃饭时,一 位同样在寒风中排了几天队、每天啃面饼的老汉眼巴巴看着他吃5元钱一碗的热汤面。李先生叫老汉进饭馆,请他吃了一碗热汤面。看到老汉在面临生存困境时仍在 讨公道,李先生觉得很感动:“我意识到,人的权利不是被赐予的,而是争取来的。”

    李先 生说,在他几乎要绝望的时候,在网上发现黄乐平律师的工伤网站。李先生给素未谋面的黄乐平律师打去电话。“他耐心地解答我的问题,没有像其他律师一样要先 预约再谈。”此后,李先生多次咨询黄乐平。黄乐平不仅给出了具体的法律指导,还以自己工伤维权的亲身经历鼓励李先生坚定依法维权的信心。

    完全符合工伤三要素

    仔 细分析案情后,黄乐平向法院出具了法律意见,指出依据《工伤保险条例》规定,职工因工外出期间,因为工作原因受到伤害的,应当认定为工伤。《工伤保险条 例》中所称的“工作场所”,不能简单地理解为职工从事本职工作时的场所,还包括职工为了工作需要而必须经过的场所,如外出办公途中、工间休息场所以及为满 足生理需要而必须经过的场所等。李先生是在客房遭受事故伤害的,客房作为会务活动必要涉及场所,也属于工作场所。

    黄乐平认为,洗澡是李先生保持正常工作状态的生理需要,其受伤的直接原因是浴室防滑垫不具备防滑功能。李先生是因为单位安排的工作会议入住不安全的客房,他受伤并不是因为个人娱乐等与工作无关的活动,完全是因为工作原因所受到的伤害。

    所 以,李先生在微软公司的要求下参加公司年会,并入住公司指定的客房,为满足个人生理需要和为履行工作职责做准备性工作的过程中受伤,完全符合《工伤保险条 例》所规定的“工作时间”、“工作地点”、“工作原因”的三要素。而微软公司作为用人单位和会议组织方,没有尽到保障安全的义务,无疑在本次事故中是有过 错的,应当承担相应的法律责任。

    黄乐平特别强调,我国的工伤保险制度的宗旨是最大限度上保障受伤员工的合法权益,因此在认定工伤的实践中,对于法律规定不明确的模糊地带,应当坚持“就有不就无”的原则,只要劳动者不存在法律规定的不得认定工伤的情况,就应当认定为工伤。

    获法律援助官司翻盘

    在 北京市总工会法律服务中心张恒顺主任、陈美芳和北京市侨联维权部、全国人大代表的呼吁下,2008年11月,北京市高级法院对李先生与微软的劳动关系案提 起再审。2009年7月,北京市高级法院对李先生的工伤行政诉讼案件提起了再审,李先生向北京义联劳动法援助与研究中心求助,黄乐平指派经验丰富的韩世春 律师免费代理此案。

    2009年9月,行政案获得胜诉,北京市高级法院下达判决撤销了劳动局的非工伤认定。2009年11月,劳动局对李先生的事故作出了工伤认定。这已是出事后的第5个年头了。

    同 年10月,劳动合同案也有了结果,北京高院再审判决:微软(中国)有限公司主张的1年期劳动合同并未正式订立,微软公司依据此合同向李先生送达的《劳动合 同到期不续签的通知书》对李先生不发生法律效力。双方劳动关系至今依然存续,继续履行2003年3月24日签订的聘用协议。微软对此判决不服,向最高人民 法院提起再审申请。2010年4月,最高人民法院驳回微软的再审申请。

    获赔欠薪,捐赠法援机构

    李 先生告诉记者,依据劳动部相关规定,微软公司应补发2006至2009年这3年半诉讼期间他应得的工资收入及待遇。然而,微软公司拒不支付,要求李先生先 解除劳动关系,微软才能支付。不得已,李先生又打了一年的官司。最终,在法院明文判决及媒体监督下,微软公司于2010年12月30日支付了李先生3年半 的部分基本工资。

    李先生说,虽然法院判他回微软公司上班,但微软一直以重签1年固定期 合同为条件,拒绝他进公司。此外,依据《工伤保险条例》,微软公司应该及时补发他工伤治疗期间被扣发的工资,但微软至今拒绝补发。所以,他的维权之路还很 长。不过拿到微软支付的第一笔欠薪后,他首先想到通过法律援助机构回馈社会。

    今年7月22日,李先生捐赠善款仪式在北京义联劳动法援助与研究中心举行。中国法律援助基金会秘书长郑霞泽代表中国法律援助基金会接受了捐赠。此笔善款定向捐赠给北京义联劳动法援助与研究中心这家民间机构。

    维权是为,有尊严的生活

    “其 实,今天我们所感受到的点滴司法公正和社会环境改善,都是像那个啃面饼讨公道的老汉一样的维权者通过不懈努力争取来的。”在捐赠仪式上,李先生说,他的劳 动关系官司一共打了3年半,工伤认定官司一共打了5年,正是法律援助的点滴帮助和关怀给了他希望。5年的维权经历,使他对维护弱者权益、支援法律援助的重 大意义有了更深的体会。所以,他决定从讨回的部分欠薪中拿出10万元,捐赠给法律援助机构,让它们招募更多的法律专业志愿人员,为维权的劳动者提供法律援 助。

    “我希望通过捐赠传递这样一个信息:他人维权行动主观为自己,而客观上是在为我们 大家创造更好的司法公正的环境。如果大家漠视他人的权利受到肆意侵害,终有一天我们的合法权益将无人维护。捐献不在多少,在于我们通过法律援助帮助他人维 权,也就是在为自己创造更好的、有尊严的生活环境。”

  • 黑莓BlackBerry计划裁减2000名员工

    RIM当地时间7月25日宣布,该公司计划裁员2000名员工。

    这次裁员是RIM的“成本优化计划”的一部分。RIM的产品线面临着iPhone和Android等智能手机越来越大的压力。据RIM称,这项计划“专注于消除冗余,重新将资源分配到能提供最高增长速度和符合RIM战略目标的领域”。

    RIM表示,该公司将于本周通知在美国和“部分其他国家”被裁员的员工。RIM将向被裁员的员工发放离职补偿金和再就业支持。

    RIM上个月公布了裁员计划。RIM当时表示裁员工作将从截至8月末的第二财季开始,但RIM预计裁员带来的财务方面的好处要到第三财季才能显现出来。

    RIM今天披露了裁减2000名员工的详情,声称裁员对于“该公司的成功而言是一项谨慎和必要的步骤”。RIM指出,这次裁员发生在“该公司长期快速增长之后,过去5年,RIM员工数量增长了近3倍”。

    最近RIM处境不妙。RIM联合CEO吉姆·巴尔斯利(Jim Balsillie)上个月在一份声明中表示,2012财年该公司业绩令人失望,“2012财年伊始就充满挑战,第一季度的疲软蔓延到第二季度,新产品跳票到8月末将导致第二季度业绩低于预期”。但巴尔斯利并不气馁,向投资者称“RIM的业务在盈利,在全球许多市场的份额都在增长,有约30亿美元现金储备”。

    RIM 2012财年第一季度营收为49亿美元,低于分析师预期的51.5亿美元,环比下降12%。

    巴尔斯利表示,RIM的问题主要在于黑莓PlayBook平板电脑销售疲软,“PlayBook的发布不如预期顺利”。在最近一个财季,RIM发售了50万台PlayBook和1320万部黑莓智能手机。苹果上周宣布,该公司第三财季销售了925万台iPad和2034万部iPhone。

    RIM今天还宣布,该公司首席运营官多恩·莫里逊(Don Morrison)将退休,负责业务运营的首席运营官吉姆·罗万(Jim Rowan),以及负责产品和销售首席运营官索尔斯顿·海因斯(Thorsten Heins)将承担更多的责任。

  • 迅雷无限期推迟上市计划

    本打算在今晚登陆纳斯达克的迅雷,今天上午宣布无限期延迟在美上市计划,该公司并未透露延迟计划的具体原因,而这已是该公司两日之内其第2次改动上市计划。另据国外媒体报道,盛大文学也于今天决定暂停在纽约证交所的上市计划,而原因则是市场状况不佳。5月份土豆重提IPO申请之后,也在没有新的进展。据业内人士分析称,这几家互联网公司IPO时间推迟、暂停等,基本是因为近期市场状况不是太好。

    近日版权官司缠身的迅雷,在上市的道路上也是步履阑珊。据国外媒体报道,美国当地时间6月8号,迅雷便向美国证券交易委员会提交了IPO申请,招股书并表明了2亿美金的融资计划。但一个月之后,迅雷向外界宣称因资料不全,需要提交修改版本。而原定计划在7月20日登陆纳斯达克,到了20日迅雷却宣布延迟一天,就在各大媒体等待今晚上市之际,官方又再次宣布无限期延迟。不仅上市与否未有定论,连发行价也出现变动,原先计划发行区间是14至16美元,后被更改为12至14美元。

    报道援引里昂证券驻香港分析师Elinor Leung的分析称:“与过去相比,投资者目前的风险胃纳缩减了,同时许多中国互联网企业的新IPO估值非常高,虽然眼下的市场稍有好转,但投资者仍不是太乐意接受高估值。”

  • 高盛Goldman Sachs将在全球范围裁员1,000人

    高盛集团(Goldman Sachs Group Inc., GS)首席财务长David Viniar表示,作为12亿美元节支计划的一部分,高盛将在全球范围裁员1,000人。

    Viniar在与分析师举行的电话会议上表示,裁员计划也可能会有变,补充称,裁员可能会在年内完成。裁员可能会涉及一些高层和一些基层人员,但重点不是人数,而是节约的开支数额。

    高盛上个月表示,将因经济原因裁员230人。

    截至第二季度末,高盛报告的员工总数为35,500人,较上年同期增长4%。

    Viniar在电话会议上表示,将在年底前完成12亿美元的节支计划。

  • AMD寻找CEO七个月无果:至少被4名候选人拒绝

    AMD寻找CEO已经7个月,拖延可能暗示一点:下任AMD CEO面临挑战。消息人士透露说,自从1月份AMD董事会将CEO扫地出门后,许多杰出的高管拒绝了AMD的邀请,包括世界通讯公司前CEO、康柏电脑前CEO迈克 尔·卡佩利亚斯(Michael Capellas )、电脑制造商NCR前CEO威廉·诺迪(William Nuti)。

    一位消息人士说,AMD本来与一位非半导体界候选谈判,很有希望谈成,但是因为薪酬问题最终谈崩。

    本周四,AMD将公布二季度财报,照此情况看来,AMD不太可能会公布继任者时间表。自从梅耶尔离开,AMD的股价已经下滑近三分之一。Evercore分析师帕特里克·王(Patrick Wang)说:“对于股价来说,这绝对带来压力。在企业的战略方向上有许多疑问。”

    一直以来,AMD都与英特尔战斗于电脑芯片。不过两家企业都承认智能手机和平板增长迅速。AMD董事会认为前任CEO梅耶尔在移动设备芯片上速度太慢,他们渴望寻找一个极有眼光的继任者,且不必是芯片领域的人。

    对于大企业来说,寻找CEO一般要3-6个月。国际猎头顾问协会(Association of Executive Search Consultants)总裁彼得·费里克斯(Peter Felix)说,时间花得长意味着“董事会想找到稀有之人”,或者是企业有深度问题,顶级职位“可能完全没有吸引力。”

    尽管一些分析师预期AMD会在6个月内结束,但AMD新闻发言人说,寻找新CEO没有最后期限。AMD寻找CEO一事由董事长布鲁斯·克拉弗林(Bruce Claflin)负责,他在IBM曾工作22年,还担任过3COM的CEO,3COM后来被惠普收购。

    消息人士说,除了迈克尔·卡佩利亚斯(Michael Capellas )、威廉·诺迪(William Nuti),拒绝的人还包括McAfee前总裁戴维·德瓦尔特(David DeWalt)。戴维·德瓦尔特上周刚从McAfee离职。另外还有Carlyle公司总经理格雷格·萨默(Greg Summe)。

    在微处理器市场,AMD占有20%的市场。新CEO需要夺回更多市场,并与移动芯片市场ARM芯片商竞争。除了挑战之外,一些分析师还担心AMD董事会激进人士会炒掉候选人。MKM Partners分析师丹尼尔·布伦鲍姆(Daniel Berenbaum)说:“上任CEO被董事会赶走,找新CEO一般都困难。到底CEO会有多大主权,这将成为问题。”

    一位熟知AMD董事会想法的消息人士说,最大的障碍在于具备条件的候选人都在主要企业有了好职位。另一方面,一旦让AMD脱离困境可以让高管闻名。结果,董事会很自信,认为最终会找到候选人。

    AMD CFO塞弗特(Seifert)在担任临时CEO时曾表示,自己不会担任正式CEO。消息人士说,如果寻找外部候选人时间拖太长,董事会可能会恳求塞弗特担任正式CEO。

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