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  • 地产业今年薪酬锐减30%

    严峻的楼市环境不仅让房地产商饱受煎熬，也令房地产从业人员深陷薪酬下滑的困境。

    英国皇家特许测量师学会(RICS)和人力资源顾问公司Macdonald & Co近日发布一份报告称，今年亚洲房地产专业人士的平均年薪下滑6%至89951美元，主要受中国内地从业人士收入同比锐减30%至68344美元所拖累。

    “资金链绷紧让内地地产企业的项目进展缓慢，一些小企业基本处于停工状态，不得不裁员或降薪。”RICS中国分会主席李旭对本报记者表示，受政策限制，去年拿地多的房地产开发企业目前资金链紧张，融资又极其困难。预计明年上半年，内地地产业人士的薪资市场将维持低谷状态。

    RICS的报告研究者向本报记者透露，在内地房地产行业所有职位中，房地产顾问的年薪降幅最大，为54.9%，从2010年的20.5万美元降至今年的9.2万美元。另外，基础设施管理岗位的年薪降幅亦高达54.1%。

    房地产从业人员薪酬的下跌主要来自奖金的减少。报告显示，54%的受访者获发奖金，这一数字在去年为65.6%。而平均奖金数从2010年的28791美元降至24945美元。

    “预计年终奖会严重缩水，特别是住宅市场业务。”一位就职于恒大地产[3.50 16.28%]市场部的员工向本报记者透露，由于公司销售业务是外包的，所以恒大地产的内部人员变动并不明显，暂未出现裁员计划。

    链家地产近日发布的数据显示，今年以来，北京二手房中介已关闭约1000家门店，创三年来新高。其中10月关闭门店177家，其中约73%为中小经纪机构。

    “一线城市可能是未来一年内裁员的重灾区。”李旭认为，一线城市人才储备量大，已经出现人才富余情况，裁员可能性较大。二、三线城市房地产企业的人力成本所占比例小，人才储备不足，预计不会大批量裁员，除非中小房地产企业处在破产或转行的边缘。

    “今年校招人数比去年下降了近30%。”一位就职于广州一家中型地产公司的员工向本报记者表示，现在即便有人辞职，原岗位缺失的人员可能不会被马上填充回去。

    “逆境下，具有极强招商能力、资产管理和收购能力的专业人士薪资看涨。”李旭指出，目前内地的调控政策及市场观望情绪导致众多开发商正在运作的项目急需股权融资、过桥融资等方式的支撑，此类稀缺人才为市场争抢的对象。

    数据显示，10月份70个大中城市新建住宅销售价格同比仅涨2.8%，为连续第三个月涨幅放缓，并为今年以来最低涨幅。

    近三个月内，在香港上市的内地房产企业股价大跌，跑输大市。股市资金的蒸发亦为地产商在资金需求上带来不小的压力。10月初，香港上市的内地房产板块的股价曾创下日跌33.9%的历史跌幅。11月22日，瑞信集团发表报告，指出内房股在本轮下跌的幅度及持续期或较08年金融海啸更为严重。

    同时，众多外来投资者也对中国房地产市场虎视眈眈。

    有消息称，投资大鳄索罗斯近期计划成立房地产投资基金，伺机投资内地以及香港的优质地产项目。世邦魏理仕环球投资(CBRE Global Investors)亦宣布，将在四年来首次投资中国楼市，计划在明年二季度前购买一处土地用于住宅地产开发。

    “当前中国逆周期的政策环境为国际投资者进入中国房地产市场敞开一道大门，为获取长期利益创造稳定而可持续的环境。”世邦魏理仕环球投资的中国区总经理Richard van den Berg对本报记者表示，由于内地众多房地产商正面临现金流紧张问题，国际投资者更容易获得低地价交易及优质项目的机会。

    内忧外患之下，内地房地产商不得不重金揽入专业水平高的人才。

    “公司正往其他公司高薪挖商业地产的人才。”上述恒大地产员工透露，虽然企业从住宅开发转型为商业地产开发，销售性专业人士薪酬下降，但熟悉商业地产运作的专业人士为重金揽入的对象。

    世联地产[13.31 9.91% 股吧 研报]首席分析师王海斌表示，中国内地95%的开发商早前专注于住宅市场开发，缺乏商业地产开发经验，能够帮助企业做好商场租赁业务的人才将成为市场宠儿。

  • Sony 以 10.5 亿欧元收购 Sony Ericsson

    这好像看起来有些让人糊涂：“Sony 买 Sony”？（如果你对 Sony Ericsson 历史有所了解的话）Sony Ericsson 实际上自身是独立的公司（Ericsson）当时（2001）年加入 Sony 成为了合作公司。现在 Sony 完全买断全部所有权希望扩展未来在音频、平板、笔记本以及游戏方面的投资组合并让 Sony 更进一步扩大智能手机市场。这一交易的达成将给 Sony 带来（手机相关的）五类基本专利。该交易将在 2012年1月 完成。

    索尼爱立信移动通信国际股份有限公司（英语：Sony Ericsson Mobile Communications International AB），通称索尼爱立信，简称“SE”。索尼爱立信最初是由日本索尼公司与瑞典爱立信公司所共同合资的移动电话公司，但现在已由索尼公司完全持股，是世界前五大移动电话品牌之一，创立于2001年10月，总部设于英国伦敦哈默史密斯。现任总裁为Bert Nordberg，董事会主席由索尼公司CEO兼总裁霍华德·斯金格爵士担任。索尼爱立信将少数异文化结合后取得成功，被商业界誉为最成功的公司之一。 2011年10月27日，索尼以10亿5000万欧元的价格收购与爱立信的合资公司索尼爱立信（Sony Ericsson） 50% 股份，解除合资关系将 Sony Ericsson 组织并入集团旗下，转移过程预计于2012年1月完成。

    via 维基百科

    爱立信（瑞典语：Telefonaktiebolaget L. M. Ericsson）NASDAQ：ERIC，是瑞典电信设备制造商，总部设于瑞典斯德哥尔摩西斯塔，最初是一家修理电报仪器的店铺，由拉斯·麦努斯·爱立信（瑞典语：Lars Magnus Ericsson）于1876年成立。20世纪初，爱立信在手动式电话主机的市场一直占领先地位，却较迟推出自动化的主机。历史上世界最大的电话主机接驳60,000条电话线，是由爱立信于1916年在莫斯科安装的。1990年代，爱立信占移动电话系统的30-40%的市场份额。

    与很多电讯仪器公司一样，爱立信在2000年代初业务严重亏损。2001年，公司的手机部门分割，与日本索尼（Sony）合组“索尼爱立信”（Sony Ericsson），重整旗鼓。截至2004年，爱立信录得盈利。爱立信现只专注提供固网及行动电信设备。

    via 维基百科

    文章转载自：谷安——谷奥Android专题站 [http://android.guao.hk]

  • 柳传志卸任联想董事会主席 CEO杨元庆接任

    2011/12财年第二季度业绩发布会上联想集团宣布其2011财年第二季度跻身全球第二大个人电脑厂商，同时公告集团新一轮主帅任命。

    此次董事会调整包括：柳传志辞任联想集团非执行董事、非执行董事会主席，以及战略委员会和企业管治委员会主席及成员；杨元庆获委任为董事会主席，以及战略委员会和企业管治委员会主席；赵令欢获委任为非执行董事。

    联想集团宣布调整自2011年11月3日起生效。柳传志对媒体表示，杨元庆经过多年磨练，已经完全能够胜任国际化大公司董事长职务，而且非常适合担任CEO。

    联想集团在公告中表示，柳传志因需要投放更多时间关注联想控股业务才辞任公司董事。为表彰柳传志在任期内对公司贡献，并从其丰富深厚经验中获益，柳传志将继续担任联想集团的名誉主席及高级顾问。

    助联想度过低迷时期

    早在2004年，柳传志首次出让董事长一职。2009年2月，联想集团出现11个季度以来的首亏时，他却出人意料地复出再次担任联想集团董事长，杨元庆退居CEO一职。帮助公司渡过经济低迷时期并成功扭转局面。

    柳传志这次的卸任，业界猜测可能预示着联想将进行重大战略的调整，对整个PC产业来说是一件非常重大的事件。在继惠普后，全球第二大PC厂商联想的高层更迭，可能预示着PC产业进入新一轮动荡期。

    在11月2日晚的卸任发布会，柳传志说，“联想确实是越过了一座又一座的山峰，但是现在我们回过头来看，原来我们越过的都是丘陵，在我们前面才是真正的山峰。(杨)元庆一定能够带领大家越过。”

    他归结了联想成功的两个核心因素：“一是大环境的变化。我创业时已经40岁了，如果还是改革开放前的环境是永远不可能的；二是我和我的同事们集体努力。我们有一个高远的目标，共同努力，形成合力才有了今天。”

    而国内有媒体评论，柳传志淡出，传递了一个重要的信息，联想集团国际化战略逐步迈向成功。

    附 联想集团关于人事变动公告：

    “在2009年经济低迷期之后，联想集团制定了清晰的战略，为业绩增长打下了坚实基础，取得了骄人的业绩。”柳传志说，“说到做到和倡导主人翁精神的全球文化已经在公司内牢牢扎根；一个坚实的、国际化的核心管理团队已经形成，并拥有带领公司不断向前的愿景和决心；公司不仅在个人电脑市场拥有良好的发展势头，还全面进入了移动互联网领域。我相信，在元庆及其核心管理团队的领导下，联想集团将团结一心，取得更大的成就。”

    柳传志表示：“元庆对个人电脑行业有着精深的理解、部署和极强的决策力。不仅如此，元庆在04年至09年期间曾担任联想集团董事局主席，得到了极大历练，同时又在这两年更趋成熟，在董事会中有很高的威信，已经完全有能力集董事长和CEO于一身，领导一个国际化公司不断走向成功。作为联想集团的大股东，联想控股会长期持续地支持联想集团的发展。”

    柳传志在1984年带领中科院计算所10名科研人员，以20万元人民币创办了联想集团。作为这间公司的缔造者，他领导着联想集团不断发展壮大，在与国际公司的竞争中取得胜利，并成为中国领先的科技企业。杨元庆在1994年成为联想集团个人电脑业务的负责人。经过短短三年，联想集团在1997年占据了中国个人电脑市场第一的位置，并保持至今，同时也带动了一大批中国IT企业的发展，为中国高科技产业化成功趟出了一条道路。

    2005年，柳传志和杨元庆领导了公司历史上最大胆的行动之一收购IBM个人电脑业务，缔造出一个新的全球个人电脑巨头，也为中国企业的国际化积累了宝贵的经验。

    据IDC最新数据显示，联想集团的全球个人电脑市场份额排名第二。在中国排名第一；在日本排名第一(通过与NEC组建的合资公司)；在全球新兴市场排名第一；在全球商用笔记本电脑市场排名第一。联想集团连续八个季度在全球主要个人电脑厂商中增长最快，并正在大举进军包括移动互联在内的高增长领域(最近全球发布了三款平板电脑)。去年，联想集团创下了216亿美元的收入纪录。

    柳传志先生对联想集团的卓越贡献不仅是把联想集团带到了今天的高度，而且为公司未来的可持续发展奠定了基础，包括：通过卓有远见和创造性的设计以及稳健的分步实施，成功实现了企业的股份制改造，并逐步建立起了更加规范、更加符合市场经济需求的企业治理结构，为联想集团的长远发展奠定了坚实的基础，也充分调动了企业员工的积极性；他高度重视人才培养，为联想打造出了一支出色的人才队伍，使企业不断保持旺盛的发展活力与后劲；从长期的企业管理实践中探索出了以“管理三要素”为核心的一整套具有联想特色的企业管理理念和方法。这些管理规律不仅在联想集团自身的发展过程中起到了重要作用，还形成了联想控股作为多元化投资控股公司的核心竞争力，正帮助越来越多的中国企业实现更好发展。

    “柳总不仅是联想的缔造者，更是杰出的领导人，他带领联想几经风雨，开启了一个又一个辉煌的篇章，而且用他的智慧，帮助建立起一种新型的全球化企业。他深刻的管理理念、建立强大企业文化的非凡热情，以及对未来的远见卓识，都是我们取之不尽的财富。”杨元庆说，“我知道联想控股从现在起将会成为柳总的工作重心，但联想集团永远是柳总生命的一部分，柳总永远是联想集团的一份子。”

    柳传志简历：

    柳传志，江苏镇江人，高级工程师，现任联想控股董事局主席。柳传志1984年创办联想，2000年，柳传志卸任联想集团CEO，保留董事局主席 职务。2004年，联想集团收购IBM个人电脑业务后，柳传志卸任董事局主席职务，仅保留董事职务。2009年2月，他重新担任联想集团董事局主席至今。

    杨元庆简历：

    杨元庆，浙江舟山人，生于安徽合肥。杨元庆1982年毕业于合肥一中，1986年毕业于上海交通大学，1989年在中国科技大学取得计算机专业硕士学位，同年进入联想集团工作。1994年， 出任联想微机事业部总经理；1995年，出任联想集团助理总裁；1996年，晋升为集团副总裁；1998年，任集团高级副总裁兼联想电脑公司总经理。2000年，任联想集团高级副总裁兼联想电脑公司总裁。2001年，成为联想集团总裁兼CEO。

  • HTC打响专利生存战：今年招聘工程师1200人

    近年来，关于专利权的官司一直没有停止过。专利也一直各大公司相互之间竞争和制约的手段。苹果、HTC、三星、诺基亚等等公司都经历过为了专利而起诉或者被起诉的经历。看来在这个竞争异常残酷的商场里，仅仅做好自己的产品是远远不够的。

    HTC北京时间10月27日周三表示，他们今年已经完成了1000名工程师的招聘工作，并将继续招聘研发人才，预计今年招聘的工程师人士将突破1200人。 HTC想要借助招聘工程师，累积研发技术及专利。近期业界传言称，为了应对专利战争，HTC积极招聘专利工程师及专业法律人员。

    根据HTC 10月下旬在台湾某人力网站发布的招聘讯息，他们将招聘法务人员以及专利工程师。在目前市场不景气的背景下，科技公司纷纷推行无薪假，科技界法律人员也戏称，专利大战越打越猛烈，不仅让专利价值呈现数十倍以及数百倍成长，也让专利相关人才身价水涨船高。

    HTC要求专利工程师能处理专利申请、收购、谈判、诉讼及授权事宜，协助处理专利提案等事务。法律人员则需处理全球投资收购协议以及实际和预期诉讼。

    HTC表示，近期确实增加了法律人员，但无法透露相关部门规模，专利工程师招聘计划则包含在1200名扩增招聘中。

    据了解，在2009年之前，HTC知识产权及法律部门相关人员不到20人，近年增幅超过一倍，达40人以上。市场预计，HTC的专利战是一场生存的战争，相关费用早就超过1000万美元，近期更传出法律预算无上限的消息。

  • 惠普CTO肖恩·罗宾逊即将Shane Robison to Retire from HP

    惠普公司日前对外宣布，该公司执行副总裁兼首席战略技术官肖恩·罗宾逊（Shane Robison）将于11月1日正式退休，他的离开也是梅格·惠特曼（Meg Whitman）取代李艾科（Leo Apotheker ）作为惠普新任CEO以来公司高层的首次变动。

    罗宾逊于2001年随着惠普收购康柏公司而加盟该公司，继续担任之前在康柏公司所任的执行副总裁兼首席战略技术官之职，帮助惠普公司塑造企业战略和技术研究议程，带领公司完成了许多成功的并购交易，加强了研发力度，因此也为自己赢得了“惠普大交易首席架构师”的称号。

    惠特曼在相关声明中表示，罗宾逊在研发方面的热情及其创新精神将继续保留在惠普公司内部，但公司目前并没有计划为其寻找新的继任者。有分析人士认为，罗宾逊的退休离职对于惠普公司来说是一个大的损失，现任CEO惠特曼在高科技研发方面的背景薄弱，失去罗宾逊也便少了一个非常关键的顾问。

    Shane Robison to Retire from HP

    PALO ALTO, Calif., Oct. 20, 2011

    HP today announced Shane Robison will retire as executive vice president and chief strategy and technology officer effective Nov. 1.

    Robison, an 11-year HP veteran, also served as a member of the company’s Executive Council. In his role, he was responsible for shaping HP’s corporate strategy and technology agenda. He was instrumental in steering the company’s multibillion-dollar research and development investment and has led many of the company’s largest merger and acquisition activities.

    HP also announced that, in an effort to drive strategy, research and development closer to the company’s businesses, it will not be replacing the role of chief strategy and technology officer.

    “Shane has been a powerful innovator for our business groups and other corporate divisions,” said Meg Whitman, HP president and chief executive officer. “His passion for research and development has ensured that innovation continues at HP.”

    About HP

    HP creates new possibilities for technology to have a meaningful impact on people, businesses, governments and society. The world’s largest technology company, HP brings together a portfolio that spans printing, personal computing, software, services and IT infrastructure at the convergence of the cloud and connectivity, creating seamless, secure, context-aware experiences for a connected world. More information about HP (NYSE: HPQ) is available at http://www.hp.com/.

  • 2011全球100大互联网创业企业排行榜（榜单）

    美国科技博客BusinessInsider今天根据读者反馈对2011年“Digital 100”榜单进行了修订，评选出全球最有价值的100家互联网创业企业，Facebook以800亿美元的估值位居首位，进入前五名的公司还有：社交游戏开发商Zynga、团购网站Groupon、中国电子商务网站京东商城和微博网站Twitter。 BusinessInsider是从300家新网络公司中筛选出这100家公司。过去4年里，BusinessInsider一直在评估全球最有价值新网络公司并进行排名。最初只选出25家最有价值公司，不久扩大到50家，现在增加到100家。

    今年我们扩大了搜索范围和加强了分析，发现还有很多新网络公司盈利颇丰或业务增长迅速。这才发布了今年新的和改进的“100大网络公司”(Digital 100)名单100家全球最有价值的私人控股新网络公司。

    今年榜单中出现的新面孔包括公寓租赁服务Airbnb、《愤怒的小鸟》开发商Rovio等数十家公司。今年对科技公司来说是疯狂的一年，去年很多上榜的公司都已经上市，如LinkedIn、Pandora等。也有很多已提交申请但未能上市的公司，如Zynga、Groupon等。

    除京东商城外还有两家上榜的中国企业，分别是排在第12位的凡客诚品和排在第55位的走秀网。

    以下为前10名企业的详细信息：

    1、Facebook

    最新估值：800亿美元

    去年排名：1

    去年估值：250亿美元

    业务：Facebook是全球最大的社交网站，用户总量从去年的5亿增长到今年的7.5亿。

    所在地：加州帕罗奥尔托

    CEO：马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)

    投资者：Facebook今年早些时候通过高盛及其客户以及DST融资15亿美元，估值为500亿美元。在此之前，该公司自2008年以来还曾获得了4亿美元的融资，投资者包括：微软(2.46亿美元)、李嘉诚(6000万美元)、Greylock Partners和Meritech Capital Partners(2500万美元)、Accel Partners(1280万美元)、PayPal联合创始人彼得·赛尔(Peter Thiel)(50万美元)、European Founders Fund(1500万美元)、DST(2亿美元)以及TriplePoint Capital(1亿美元)。

    分析：尽管今年早些时候披露的营收数据低于预期，但Facebook的增速依旧迅猛。消息人士透露，Facebook今年上半年实现收入16亿美元，盈利5亿美元，同比增长约100%。

    该公司在美国私有公司股票交易所Sharespost的估值高达800亿美元，动态市盈率约为60倍，市销率约为20倍，估值水平很高。要维持这一高估值，该公司必须要继续保持超高速增长。

    2、Zynga

    最新估值：110亿美元

    去年排名：2

    去年估值：50亿美元

    业务：社交游戏

    所在地：加州旧金山

    CEO：马克·平卡斯(Mark Pincus)

    投资者：Zynga融资总额达到5.1亿美元。A轮融资(1000万美元)的投资者包括：Avalon Ventures、Clarium Capital、Foundry Group、Pilot Group、合广投资(Union Square Ventures)、雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)、彼得·赛尔、鲍勃·皮特曼(Bob Pittman)、安迪·罗素(Andy Russell)、布拉德·菲尔德(Brad Feld)。

    B轮融资(2900万美元)的投资者包括：KPCB、合广投资、Institutional Venture Partners Foundry Group、Avalon Ventures。

    C轮融资(1.8亿美元)的投资者包括：安德森-霍洛维茨基金(Andreessen Horowitz)、老虎环球基金(Tiger Global)、DST和凯文·罗斯(Kevin Rose)。

    D轮融资(3亿美元)的投资者包括：软银和谷歌。

    分析：Zynga已经成为社交游戏领域的领导者，仅《CityVille》一款游戏的日活跃用户就超过1亿。今年夏天发布的《Empires and Allies》也在9天内吸引了1000万用户。

    IPO文件显示，该公司今年有望通过广告和虚拟商品实现15亿美元收入，去年为5.97亿美元。该公司的营业利润率仍然较低，仅为10%，但随着规模的扩大，这一数字有望提升。我们使用7倍的市销率计算出的该公司估值约为110亿美元。

    Zynga主要依靠Facebook等社交网络开展业务，虚拟商品的利润率很高。该公司在Sharespost中的估值最高达到110亿美元。

    3、Groupon

    最新估值：100亿美元

    去年排名：11

    去年估值：20亿美元

    业务：团购网站

    所在地：伊利诺斯州芝加哥

    CEO：安德鲁·梅森(Andrew Mason)

    投资者：该公司获得的风险投资总额为11.4亿美元。天使投资(100万美元)阶段的投资者包括：埃里克·莱夫科夫斯基(Eric Lefkofsky)和布拉德·凯威尔(Brad Keywell)。

    A轮融资(680万美元)的投资者包括：New Enterprise Associates。

    B轮融资(3000万美元)的投资者包括：Accel Partners和New Enterprise Associates。

    C轮融资(1.35亿美元)的投资者包括：DST、Battery Ventures、Accel Partners和New Enterprise Associates。

    D 轮融资(9.5亿美元)的投资者包括：DST、摩根士丹利Venture Partners、Fidelity Ventures安德森-霍洛维茨基金、Battery Ventures、Greylock Partners、KPCB、Maverick Capital、银湖资本(Silver Lake Partners)、Technology Crossover Ventures。

    未归类投资者包括(1620万美元)：彼得·巴里斯(Peter Barris)泰德·莱昂西斯(Ted Leonsis)。

    分析：Groupon去年12月拒绝了谷歌总额60亿美元的收购要约。自那以后，该公司便踏上了崎岖不平的上市之路。由于在上市“静默期”泄露备忘录，因此美国证券交易委员会(SEC)正在对该公司进行调查。现在有消息称，该公司将推迟IPO路演。

    IPO 文件显示，Groupon今年的收入有望超过30亿美元，远超去年的7.6亿美元。Groupon发明了一种全新的营销模式，并且已经获得了广泛的成功。目前已经有数百家克隆网站希望借助团购概念获利。但最近几个月，有关团购的担忧逐渐升级。甚至有人担心，Groupon的高速增长将成为历史。

    考虑到该公司的市场领导地位以及用户增长速度，我们给予Groupon 3至4倍的市销率，估值约为100亿美元。该公司在Sharespost中的估值最高达到149亿美元。

    4、京东商城

    最新估值：100亿美元

    去年排名：无

    去年估值：无

    业务：电子商务

    所在地：中国北京

    CEO：刘强东

    投资者：DST和沃尔玛

    分析：京东商城被称作是“中国的亚马逊”。有报道称，该公司将于2012年IPO。他们2011年初从以DST为首的投资者处融资15亿美元，2010年实现销售额17亿美元。随着中国人收入的增加，这一市场还将继续增长。

    5、Twitter

    最新估值：80亿美元

    去年排名：6

    去年估值：30亿美元

    业务：信息、微型博客和社交网络服务

    所在地：加州旧金山

    CEO：迪克·科斯特罗(Dick Costolo)

    投资者：Twitter今年夏天完成了两轮融资，共计8亿美元：一轮来自现有股东，另外一轮由DST领投。该公司的其他投资者还包括Charles River Ventures、合广投资、马克·安德森(Marc Andreessen)、科斯特罗、纳瓦·拉唯坎特(Naval Ravikant)、罗恩·康韦(Ron Conway)、克里斯·萨卡(Chris Sacca)、Bezos Expeditions、Spark Capital、Digital Garage、凯文·罗斯(Kevin Rose)、蒂姆·菲利斯(Tim Ferriss)、Benchmark Capital、Institutional Venture Partners、Insight Venture Partners、T. Rowe Price和摩根士丹利。

    分析：Twitter的高速增长仍在持续。用户去年每天发送9000万条消息，现在则高达2.3亿条。该公司的活跃用户达到1亿条，月独立用户访问量为4亿。

    今年8月，Twitter以超过80亿美元的估值展开了两轮融资，总额为8亿美元。有报道称，该公司今年的收入将达到1.5亿美元。考虑到Twitter的现状，我们给予该公司80亿美元的估值。

    6、Dropbox

    最新估值：40亿美元

    去年排名：无

    去年估值：无

    业务：免费文件存储和分享服务

    所在地：加州旧金山

    CEO：德鲁·休斯顿(Drew Houston)

    投资者：有传言称，Dropbox已经以40亿美元估值完成了一轮融资，领投的是Index Ventures。该公司2008年秋从Y Combinator处获得了种子投资。其A轮融资总额达到720万美元，投资者为红杉资本和Accel Partners。

    分析：在最新的融资传言之前，还有消息称，Dropbox的估值高达80亿美元。由于种种原因，该公司最终调低了估值。40亿美元的估值的确有道理：Dropbox可以轻易存储和备份文档，并在不同的设备间同步，解决了普遍存在的一大问题，因此潜力很大。

    由于云计算的花费越来越低廉，Dropbox的成本一直在下降。从收入角度来看，Dropbox的收入则一直在增长。该公司采用了“免费增值”模式，而这种模式最适合那种价值随着时间推移而增加的服务。多数人都不会只花钱将几个文件备份在Dropbox中，而是会备份所有文件。

    7、维基传媒基金会(维基百科)

    最新估值：40亿美元

    去年排名：2

    去年估值：50亿美元

    业务：维基传媒基金会是一家非盈利组织，其主要资产是维基百科。

    所在地：美国旧金山

    执行总监：苏伊·加纳德(Sue Gardner)

    投资者：维诺德·科萨(Vinod Khosla)、Open Society Institute,、Alfred P. Sloan Foundation、Omidyar Network以及无数的个人捐赠者。

    分析：作为一家非盈利组织，该公司并不以创收为目标。2010年，维基传媒基金会收入约为2040万美元，同比增长28%。由于维基百科是全球十大网站之一，如果变成一家盈利机构，该公司将获得可观的收入。

    由于内容都由公众免费贡献，因此该公司的成本很低，利润率远高于50%。由于竞争对手的涌现导致市场份额降低，因此我们将其估值从去年的50亿美元下调至40亿美元。

    8、Vente-Privee

    最新估值：30亿美元

    去年排名：7

    去年估值：25亿美元

    业务：会员制高端电子商务

    所在地：法国巴黎

    CEO：雅克奎斯-安托万·格兰让(Jacques-Antoine Granjon)

    投资者：Summit Partners(持股20%)

    分析：Vente-Privee 于2001年创立于法国，两年前成为新一波会员制电子商务网站中的重要成员。该公司提供时尚产品的销售。两年前有传言称，该公司计划以15亿美元出售，还有消息显示，其售价在20亿至40亿美元之间。另有传言称，亚马逊有意斥资30亿美元收购该公司。

    该公司2010年收入超过10亿美元，今年有望达到15亿美元。按照2倍的市销率计算，我们给予该公司30亿美元的估值。

    9、LivingSocial

    最新估值：30亿美元

    去年排名：26

    去年估值：6亿美元

    业务：团购

    所在地：美国华盛顿

    CEO：蒂姆·奥西奥尼斯(Tim O’Shaughnessy)

    投资者：据报道，该公司今年4月刚刚完成了4亿美元的融资，但只有半数流入了公司账面。投资者包括史蒂夫·凯斯(Steve Case)、T. Rowe Price、亚马逊、Grotech Ventures、Institutional Venture Partners、Revolution LLC和光速创投(Lightspeed Venture Partners)。

    分析：LivingSocial今年的收入有望达到10亿美元，远低于领头羊Groupon。按照与Groupon相同的3倍市销率计算，LivingSocial估值约为30亿美元。

    10、Craigslist

    最新估值：25亿美元

    去年排名：5

    去年估值：30亿美元

    业务：分类广告

    所在地：加州旧金山

    CEO：吉姆·巴克马斯特(Jim Buckmaster)

    投资者：eBay于2004年斥资3000多万美元收购了该公司25%的股份。

    分析：报纸收入已经降到40年来的最低水平。Craigslist仍然是众多报纸杀手之一，这家分类广告网站的业务遍及全美18个大城市。我们预计该公司 2010年的收入约为1.25亿美元，营业利润率约为70%至80%。考虑到当今的市场竞争以及房地产和求职市场的冷清，我们将该公司的估值下调至25亿美元。

    另外还有两家上榜的中国企业：

    12、凡客诚品

    最新估值：18亿美元

    去年排名：无

    去年估值：无

    业务：服装类电子商务

    所在地：中国北京

    CEO：陈年

    投资者：联创策源基金、老虎环球管理公司、IDG、启明创投和软银赛富

    分析：凡客诚品充分挖掘了中国不断成长的中产阶级。该公司2010年末融资1亿美元，并有望于今年晚些时候在美国上市。该公司2010年实现销售额2.75 亿美元，并且成为中国第五大网络零售商。我们估计该公司2011年的收入为6亿美元，按照3倍的市销率计算，我们给予该公司18亿美元的估值。

    55、走秀网

    最新估值：3亿美元

    去年排名：无

    去年估值：无

    业务：时尚平台和零售商

    所在地：中国深圳

    CEO：纪文泓

    投资者：KPCB和华平投资集团(Warburg Pincus)

    分析：据报道，作为中国领先的电子商务网站，走秀网今年的收入约为1.5亿美元。该公司最近还完成了1亿美元的风险投资。按照2倍的市销率计算，我们给予该公司3亿美元的估值。(鼎宏)

    完整榜单：

    1. Facebook

    2. Zynga

    3. Groupon

    4. 360 Buy*

    5. Twitter

    6. Dropbox

    7. Wikipedia

    8. Vente-Privee

    9. LivingSocial

    10. Craigslist

    11. Palantir Technologies

    12. VANCL*

    13. Hulu

    14. Square

    15. Jawbone

    16. Airbnb

    17. Rovio

    18. Mozilla

    19. Spotify

    20. Kayak

    21. Gilt Groupe

    22. Storm8

    23. Coupons.com

    24.Datapipe

    25. Tumblr

    26. eHarmony

    27. Legal Zoom

    28. Yelp

    29. Angies List

    30. Trulia

    31. Zulily

    32. ZocDoc

    33. Chegg

    34. Service Now

    35. Foursquare

    36. Workday*

    37. Box.net

    38. Buddy Media

    39. Media Bank

    40. AdKnowledge

    41. Indeed

    42. Zoosk

    43. One Kings Lane*

    44. Yodle

    45. Everyday Health

    46. Kabam

    47. Stella and Dot

    48. Glam Media

    49. Flipkart*

    50. Ideeli

    51. Ozon

    52. Fresh Direct

    53. Federated Media

    54. Quantcast

    55. Xiu

    56. Habbo (Sulake)

    57. Imperva

    58. Vostu

    59. ShoeDazzle

    60. Collective

    61. Rubicon Project

    62. Brightcove

    63. Jive Software*

    64. Redfin

    65. Etsy

    66. The Ladders

    67. Tremor Video

    68. Sugar Inc.

    69. Flipboard

    70. SAY Media*

    71. Phreesia*

    72. Specific Media

    73. Tagged

    74. Mind Candy

    75. Clearspring

    76. RecycleBank*

    77. Undertone

    78. SecondMarket

    79. Return Path*

    80. Meebo

    81. AppNexus

    82. Vibrant Media

    83. Gawker Media

    84. Evernote*

    85. Eventbrite

    86. Thrillist*

    87. Media6Degrees

    88. Beachmint

    89. CafePress

    90. Xirrus

    91. Complex Media*

    92. CafeMom

    93. 10gen*

    94. Better World Books

    95. Bleacher Report

    96. Break Media

    97. Thought Equity Motion*

    98. Warby Parker

    99. Manta*

    100. Right Scale

    101. Rent The Runway

    102. MiniClip

    103. Pontiflex

    104. Clickable

    105. PlentyOfFish

    106. Eucalyptus

    107. Shazam

    108. Oodle

    109. Instagram

    110. LearnVest

    111. BetterWorks

    112. Stack Exchange

    113. Lifebooker

    114. SB Nation

    115. eBuzzing*

    * Additions or adjustments to the original list based on new information. Also, Ning has been removed, since it was acquired by Glam Media.

     

  • O2O（Online to Offline）商业模式

    O2O（Online to Offline）是指把线上的消费者带到现实的商店中去—在线支付购买线下的商品和服务，再到线下去享受服务。目前较火的团购，就是O2O模式中的一种。

    O2O的理念算不上新颖，但很重要。数据显示，美国线上消费只占8%，线下消费的比例依旧高达92%；而中国的这一比例，分别为3%和97%（一说4.5%和95.5%）。TrialPay创始人兼CEO Alex Rampell的说法很形象：“普通的网络购物者每年花费约1000美元，假使普通美国人每年收入为4万美元，那么剩下的39000 美元到哪里了？答案是，大部分都在本地消费了，人们会把钱花在咖啡店、酒吧、健身房、餐厅、加油站、水电工、干洗店和发廊。”O2O的使命，就是把电子商务的效力，引入目前消费中占比90%以上的部分中去。

    那么，O2O与别的电子商务模式比较，独特之处何在，是否有稳定的存在和发展空间？它对销售模式会产生什么样的影响和要求？它的未来如何？带着这些问题，让我们走近O2O。

    一、从业务本身看：O2O做的事有什么不同

    1、作为产品和服务的信息流挖掘者的O2O

    1）O2O的前世今生

    O2O并不是新鲜的东西。在中国电子商务发展中，O2O是历史最悠久的商业模式之一。在“古代”的O2O中，携程网就是优秀的代表。

    我的一位朋友跟我说，在上个世纪，是他建议做携程网的沈南鹏，收购线下的旅游公司，用网上信息吸引游客，再让游客到线下的公司接受旅游服务。携程旅行网成立于1999年，2003年12月在美国纳斯达克上市。携程网使O2O模式，成为中国最早的上市概念。甚至可以说，纳斯达克是先认识了中国的O2O，后知道中国电子商务的。

    像标准的O2O一样，携程网有线上线下两部分业务。线上提供“目的地指南”涵盖全球近500个景区、10000多个景点的住、行、吃、乐、购等全方位旅行信息；线下向会员提供酒店预订、机票预订、度假预订等全方位旅行服务。目前，携程旅行网拥有国内外5000余家会员酒店可供预订，是中国领先的酒店预订服务中心，每月酒店预订量达到五十余万间夜。

    除携程、艺龙酒店预订都是采用到付模式，线上只发生信息流，而不发生资金流。而青芒果则采用预付模式，与现在的O2O没什么两样。

    中国电子商务“古代”O2O另一个成熟应用，就是订票服务。

    在携程网上市那一年成立的看购网，于2007年公司正式推出看购网网络平台，观众可以通过看购网，预订全国百家影院影票预订联盟所属的百家影院的影票、提前订座。看购网将票务订制、影卡充值、娱乐资讯、影院阵地宣传及周边营销活动等业务进行整合， 并打造了属于自己的网络娱乐品牌–看购娱乐。目前这项O2O服务已覆盖至全国11个城市。

    飞机订票是又一项相当普及的O2O订票服务。国内最早开发电子客票的是南航。现在这项服务已经普及，我们每个人都可以在网上订购飞机票，然后到现实的机场去接受航空旅行服务。

    “一般情况下，深航通过电子商务网站直销的成本约为传统分销渠道的1／6－1／8，我们借此能节约80%的销售成本。” 据深航人士介绍，“深圳网民规模近700万，有过网上订购的网民更占其中七成。这是深圳民航电子商务发展迅猛的市场基石。”

    2）什么样的有形产品适合O2O

    电子商务主要由信息流、资金流、物流和商流组成。O2O的特点是只把信息流、资金流放在线上进行，而把物流和商流放在线下。最直观地看，那些无法通过快递送达的有形产品要应用电子商务，适合O2O。像音乐下载、在线视频这样的产品，就很难发挥O2O作用。

    阿里巴巴曾通过网货会首次试水汽车产品类O2O模式，组织者说：“消费者在购车前，平均要花费18-19个小时在互联网上，研究购车信息及有关资料，占整个购车周期的60%，很多消费者在购车后，还需要一些增值服务，例如想做汽车美容却不知哪儿最便宜，想要买配件却不知哪儿最近，想要买内饰却不知道哪儿最好，而所有这些需求都可以借助互联网完成。” 他们希望让Online为Offline服务的核心特点向更多的领域拓展。

    Uber是一个已经在旧金山得到很好推广的O2O服务。Uber让你在手机上下载个私家车搭乘服务应用程序。通过这个程序发出打车请求后，服务提供者通过GPS追踪定位私家车，让它几分钟内开到你面前；支付和小费通过信用卡自动完成。

    与汽车类似的适合O2O产品，还有住房。

    2010年9月在纽约证券交易所成功上市的搜房网，就是一家O2O模式的房地产家居网络平台。搜房网拥有6000多名员工，网络业务覆盖314个城市，在中国86个城市拥有分公司和办公室。搜房网通过在线传递信息，将客户引向新房、二手房、租房、别墅、商业地产、家居、装修装饰等线下交易。

    2011年全球十大网商之一的伟业我爱我家，采用的也是线上与线下结合的O2O模式，线上是房地产交易热门网站5i5j.com，它联接着线下的5大展销服务中心、800家连锁门店以及售楼处，业务覆盖40余个大中型城市，并进一步向二、三线城市和新兴区域扩展。

    爱日租提供O2O服务，主要工作是通过在线房源信息，将用户引向线下交易。爱日租的地面团队大概有30多人，主要工作就是寻找优质房源，先判断出有需求后，由地面人员去寻找房源，再和房东进行联系，以此保证线下资源正是人们在线上所寻找的。

    从表面看，O2O的优势在于那些实体难以搬到网上的交易，深入来看，却不尽然。

    3）信息流长于创造意义价值

    在电子商务初期，只采用信息流方式，是不得已而为之。那时物流、支付条件不具备，搞电子商务只好用网站来进行信息流活动。O2O要成为一种刻意的模式选择，需要在发挥信息流本身优势上做文章。

    O2O的优势在于创造意义价值。实体对应功能，资金对应价值，信息对应意义。O2O有两个方面重要优势有利于创造意义价值，精准服务顾客。

    一是让顾客对实体和价值进行意义判断，节省交易费用。

    一件商品对顾客有没有意义，决定了它在实体上该不该生产，该生产多少；决定它在价值上值不值得，值多少。从理论上说，如果意义是已知的，市场上既不应有多余的产品，也不应有不足的产品。但在实体商业中，精确到个人的意义是未知的，实体商场不得不采取或多或少的数量，不得不采取或高或低的价格，出售商品。

    信息流的优势，就是可以让商品不发生实体或价值上的耗费的条件下，通过传递商品实体性能和价格的信息，诉诸顾客的选择和判断，使那些只符合意义价值的商品，发生实体和价值运动，从而避免无效的中间耗费。因此，意义挖掘，成为O2O深入发展可以倚赖的稳定的技术和商业优势。

    北京亿美软通科技有限公司CEO李岩认为，从B2B到B2C，再到O2O，这就是一个伴随互联网用户增加到互联网消费文化成熟，再到互联网商业生态繁荣的过程。成熟的O2O，应在把握信息流过程中，在文化上下功夫，使信息流更有意义，积极创造用户的意义价值。

    二是发挥数据的作用，深入把握顾客所认同的意义。

    实体商店进行交易的一个无法克服的缺陷，是难以对用户的数据进行采集和分析。O2O模式由于要求用户在网上支付，支付信息就成为商家对用户个性化信息进行深入挖掘的宝贵资源。掌握用户数据，可以大大提升对老客户的维护与营销效果；通过分析，还可以提供发现新客户的线索，预判甚至控制客流量。

    对于O2O企业来讲，销售数据的量化也是非常重要的一个环节。O2O可以通过订单来统计和跟踪每一笔交易，这是线下商家难以做到的。对于OpenTable、SpaFinder这样的O2O企业来说，在线结算已经成为比本地广告更加赚钱的业务。在推行O2O的伟业我爱我家，CRM中包含数百万份动态客户资料和客户房产消费与投资趋势分析数学模型的客户管理系统，时时支持相关研究和房地产投资顾问及销售。集团通过会员俱乐部的形式，保持着与这些客户的联系和互动，及时地发掘和满足客户的相关需求。

    2、作为体验提供者的O2O

    O2O更大的潜力在于体验。

    40年前，托夫勒就预言制造业、服务业之后，体验业将是产业升级的方向。10年前，这个预言开始在世界范围成为现实。如今，电子商务仅仅满足于卖货物、卖服务已经不够了，它能不能卖体验，以获得更高附加值呢？

    O2O很可能就是一个答案。O2O适合那些面对面“亲自”接受的体验型服务。例如，亲自会朋友、亲自下馆子、亲自健身、亲自看剧场演出、亲自美容美发等。这些特别适合到店消费的服务，都不能在线完成，又都具有体验的性质。这正是O2O发挥优势的舞台。

    从宏观上看，未来5年，中国服务业的GDP占有率将超过制造业，有一种看法甚至认为：“如果把商品塞到箱子里送到消费者面前的网上销量有5000亿，那么生活服务类的网上销量会达到万亿”。O2O对于推动电子商务从销售货物，向提供服务和体验转变，将起到推动作用，自身也会顺势而上，提高电子商务服务业在产业链和价值链上的位势。

    二、从商业模式看：

    O2O做事的方式有什么不同

    我们按雷克汉姆和德文森蒂斯在《销售的革命》中对基本销售类型的划分，将O2O划分为交易型销售（对应波特的成本领先竞争战略）与顾问型销售（对应波特的差异化竞争战略），来看O2O的所长所短。

    交易型O2O销售模式：团购的优势与弱点

    国内迅速发展的O2O模式中，Groupon网络团购较为突出，具有代表性。

    团购从竞争战略上可以归类为成本领先型，是一种以打价格战为主的商业模式，其突出的优势体现在交易型销售中的打折销售上，适合当前国内行业中间环节不透明、存在暴利的领域。

    团购型的O2O通过打折、提供信息、服务预订等方式，把线下商店的消息推送给互联网用户，组织其抱团采购，从而将他们转换为线下顾客。

    交易型销售有两个特点，第一，产品同质化，要抱团采购，产品就不能差异太大；第二，价格几乎是交易的唯一焦点。这在团购中都充分体现出来。

    团购型的O2O还有一些特殊的问题：第一，对O2O来说，先付钱才能消费，加大了维权的难度。O2O线上如果是第三方难以控制线下服务的质量，将来一旦出现纠纷如何协调，对各方都是考验。同优惠券这种更灵活的方式相比，明显不占上风。第二，对价格来说，线下价格如果与线上价格相同，顾客会想，我为什么不直接到店里，看了货才决定交不交钱，买不买货；如果线下价格与线上价格不一致，店家会权衡到底是线下的顾客流量大，还是线上的顾客流量大，以决定得罪谁，吸引谁。这带来一定的不确定性。

    交易型O2O销售模式最大的制约因素是，市场一旦渡过粗放期，利润就失去保障。因此只适合存在暴利的粗放市场。

    顾问型O2O销售模式：强化品牌、广告和体验

    顾问型销售与交易型销售相反，它考虑的核心不是成本，而是利润。顾问型销售的法则包括：产品或服务与竞争产品有所差别；产品或服务按客户需要细分或定制；客户对产品或服务如何提供解决方案或增加价值并不是完全了解；产品或服务要让人感到以客户为中心；产品或服务的较高成本可以被证明是合理的。

    以“O2O联动”为目标的福建七匹狼实业股份有限公司，原先是一家拥有3000多家线下实体店铺的传统服装企业，从去年开始，开始进行线上营销。据董事长周少雄预计，今年在线零售收入占比将达到10%。按照该公司去年21亿元的收入规模推算，电商业务今年将超过2亿元。

    七匹狼的营销战略建立在产品差异化、服务差异化基础上。七匹狼为了避免同质性，采用了差异化营销的手法。在产品上，七匹狼对相同的产品用营销方式进行区隔，相同的营销方式用产品进行区隔。比如有50款销量超过800件以上的T恤，就要把款式分配给各个分销商。不同店铺20%-30%的产品都是有区隔度的；在服务上，对分销商按电子商务的7大块基础点分拆出来，使服务差异化。

    此外，O2O模式在品牌营销、广告营销和体验营销三个方面，具有满足顾问型销售的优势。

    1）强化网络品牌宣传

    新任福建七匹狼实业股份有限公司电子商务总监钟涛明确了七匹狼电子商务的战略规划目标在于“O2O联动”。首先要实现的就是“品牌的电子商务化”，利用O2O强化企业在互联网上的品牌，以此带动线下销售。

    2）通过O2O营造广告效应

    由于O2O推广能获得精准的反馈效果，同一般无目标地投放广告相比，对于商家来说有强大的吸引力。

    对于O2O来说，由于是先下单再进店，所以很容易评判线上推广的效果好坏。从商家来说，加入O2O相当于定向广告推广。拉手网的CEO吴波认为，O2O尤其对新品的推广，对很多新店的推广，效果特别好。

    3）营造良好线上体验

    O2O线上服务本身，可以通过信息方式，提供良好的用户体验。

    2011年全球十佳网商之一的尚品宅配在推行O2O模式过程中，十分注重线上体验。尚品宅配主要提供定制家居的业务。在线上提供了视频、3维图像等很好的视觉体验，用户感兴趣则开始一步步走向线下，先由客服电话确认信息，接着资深设计师免费上门量尺设计，免费出家具配套效果图及报价，然后预约到门店看方案，体验真实产品，.对方案满意后下定单，享受优惠折扣。

    在今年网商大会上，我看到尚品宅配的演示，感觉十分震撼。周围从北京来的人，都纷纷说将来要定制家居，就找这样的。可见O2O在强化体验方面效果之好。

    展望O2O未来发展，移动化、定位化、社交化（即投资家约翰·杜尔在2011年初提出了SoLoMo的概念，即社交、本地和移动相结合）正在成为其走向。Grubwithus是SoLoMo概念和O2O结合的最佳范例。它把线上定餐、线下社交很好结合起来，如果加上LBS模式中的优惠券发放（通过手机“签到”在线获得优惠券，在线下实体店兑换使用）则如虎添翼。美国人想把Grubwithus模式往中国引进，与通常那样失败了。显然，美国人不懂中国人的饭局文化。

    像这样的O2O发财机会，也许会落在某个讲汉语的未婚青年头上。

  • 苹果前CEO史蒂夫·乔布斯于2011年10月5日逝世，享年56岁 – 悼词合集

    苹果官网已贴出讣告，Steve Jobs已经逝世。苹果官网讣告译文：

    一位富有远见、充满创意的天才离开了Apple。

    一位杰出的、了不起的人物告别了世界。

    曾有幸与他结识并共事的我们，从此失去了一位挚友，一位精神导师。

    Steve留下了一家唯有他才能创建的企业，他的精神将成为Apple永续前进的基石。

    访问: Apple – Remembering Steve Jobs

    史蒂夫·乔布斯家族发表讣告

    史蒂夫·乔布斯的家族今天发表了有关乔布斯逝世的消息，全文如下：

    史蒂夫先生今天在家人的陪伴下平静地逝世。

    在他的公共生活中，史蒂夫常被称为一个有远见的人；而在私人生活中，他很珍惜他的家人。我们要感谢很多人在去年乔布斯患病期间所给的关心和祈祷，一个悼念网站稍后将建立，给那些希望悼念和回忆的人们寄托哀思。

    我们感谢那些付出感情，支持和厚爱史蒂夫的人们，我们知道你们中的许多人将和我们一同哀悼，并希望您能够在我们悲痛的时刻尊重我们的隐私。

    for Steve Jobs’ family

    Katie Cotton, 408-974-7269

    katiec@apple.com

    苹果公司董事会悼词全文： 

    We are deeply saddened to announce that Steve Jobs passed away today.

    Steve’s brilliance, passion and energy were the source of countless innovations that enrich and improve all of our lives. The world is immeasurably better because of Steve.

    His greatest love was for his wife, Laurene, and his family. Our hearts go out to them and to all who were touched by his extraordinary gifts.

    译文:

    我们今天沉痛宣告史蒂夫·乔布斯逝世。

    乔布斯才华出众，充满激情与活力，他是数不清的创新之源，这些创新丰富和改善了人们的生活。因为史蒂夫，世界变得更加美好的程度是不可估量的。

    他伟大的爱留给了他的妻子劳伦和他的家庭，谨向他们，向所有被他超凡天赋触动的人们聊表心意。

    比尔·盖茨发表悼文（译文）：

    得知史蒂夫·乔布斯辞世，我的心情十分沉重。梅琳达和我对他的家人、朋友，以及每个被他的作品所感动的人致以诚挚的慰问。

    史蒂夫和我第一次见面是在大约三十年前，在我们生命的一半以上时间里，曾成为同事、竞争对手和朋友。

    极少有人能像史蒂夫这样对世界产生如此深远的影响，其后许多代人都将感受到他所带来的变化。

    有幸和他共事，是我极大的荣幸。我会非常想念史蒂夫。

    谷歌董事长埃里克·施密特悼文

    史蒂夫·乔布斯是25年来美国最成功的CEO。

    他独特的将艺术天分和工程师视野熔于一炉，创造了一个卓越的公司。

    他是美国历史上最伟大的领导者之一。

    苹果CEO库克发文悼念乔布斯

    致团队:

    我有一些非常不幸的消息与大家分享。史蒂夫先生今天早些时候不幸去世。

    苹果公司失去了一位富有远见和创造性的天才，世界失去了一位伟人。我们更是失去了一位亲爱的朋友和一名鼓舞人心的导师。史蒂夫留下了一间只有他能够建立的公司和他的精神，这将永远是构成苹果的基石。

    我们正计划在苹果公司内部举行一个纪念史蒂夫不平凡的一生的活动，如果您想分享您的想法，可以通过电子邮件rememberingsteve@apple.com告诉我们。

    没有更多话可以充分表达我们的悲伤。很荣幸能和他一道工作，我们将继续他的事业和他的荣誉。

    Tim

    扎克伯格发表facebook状态悼念乔布斯

    facebook创始人Mark Zuckerberg闻讯后在自己的facebook上更新了状态悼念乔布斯。

    “史蒂夫先生，非常感谢您能当我们的朋友和导师，感谢您能够向我们展示如何改变世界，我们会想念你。”

     戴尔公司CEO迈克尔·戴尔闻讯发表悼词悼念

    今天，世界失去了一位有远见的领导人，科技产业失去了一个标志性的传奇人物，我失去了一个朋友和老乡。

    史蒂夫·乔布斯留下的遗产将世代被人铭记，谨在此向他的家人和团队送出我的思念和祈祷。

     迪斯尼董事会主席兼CEO Bob Iger发唁电悼念

    史蒂夫·乔布斯是一位伟大的朋友和一位可以信赖的咨询者。他的遗产将通过他创造的产品或者他建立的事业而延伸开来。受他影响的人们，被他改变的生命，他所定义的文化将多不胜数。

    史蒂夫拥有“原生的”，彻底的创新和富有想象力的头脑，这开创了一个时代。除去他所完成的业绩，看起来他好像才刚刚上路。

    他的离世将让世界失去稀有的原创动力，迪士尼失去了我们家庭的一员，我失去了一位好朋友。

    向处于艰难时刻的妻子劳伦和他的孩子们表达哀思。

    惠普现任CEO （雅虎前CEO）Carol Bartz发唁电悼念

    这实在令人悲痛万分。首先，这是一位令人尊敬的年轻人，有时令人恐惧，但总是令人尊敬。某些时候他有未卜先知的能力；所有人都希望他昨天能站在 Apple iPhone 的发布会上。他是个很特别的人，他不再像以前那样被所有人喜爱。但他有眼光和目标。试图讨好大家很容易，但他坚持了他的原则。

    谷歌联合创始人 CEO 拉里·佩奇唁电悼念

    我非常，悲痛的听闻史蒂夫的事情。他是一位有着过人成就和骄人光芒的伟大的人。他总能用只言片语说出你实际上应该在想的东西，甚至在你自己想到之前。他那用户体验高于一切的理念也深深的影响了我。

    我成为谷歌CEO之后，他和善的前来拜访，花时间讲授他的建议和知识，甚至他身体很差的时候也如此。我和谷歌公司与他的家庭和苹果大家庭同感悲伤。

    Google联合创始人Sergey Brin发文悼念乔布斯

    在Google刚成立的日子里，每当 Larry 和我需要长远的眼光和领导者的启示，我们总会想到 Cupertino。史蒂夫，你的追求完美的理念感动了所有接触过苹果产品的人（包括我正在使用的 MacBook），在我们为数不多的几次会面中我也亲眼看到。

    我谨代表Google和科技行业的所有人告诉你，我们非常怀念你。我对你的家人、朋友和苹果公司的同事致以深切慰问。

     美国总统巴拉克·奥巴马竞选团队Twitter悼念乔布斯

    奥巴马2012年总统竞选团队负责维护的 @barackobama 帐号发推悼念乔布斯。全文如下：

    @BarackObama

    Rest in peace, Steve Jobs. From all of us at #Obama2012, thank you for the work you make possible every day

    including ours.”

    巴拉克·奥巴马：@BarackObama 安息吧，史蒂夫·乔布斯，我们#Obama2012的所有人，感谢你使日常生活中有了

    更多的可能——也改变了我们的生活。

    美国政界领袖的悼词

    加州政府现任州长Jerry Brown发唁电悼念乔布斯

    史蒂夫·乔布斯是一位伟大的加州创新者，他完全独立和创新的头脑无人能敌。我们人生中极少有人给予我们去次强有力和优雅的印记。我和妻子安妮谨向乔布斯妻子劳伦和全家致以最深切的哀悼。

    前州长施瓦辛格发唁电悼念

    史蒂夫的每一天都在践行着“加州梦”，他改变了世界，激励了我们所有人。

    美国众议院少数党领袖南希·佩洛西（Nancy Pelosi）称乔布斯是“一位改变了我们生活方式的梦想家，一家发明了

    给数百万人带来快乐产品的创新者，一位敢于挑战现状的冒险家，以及一位领导着我们这个时代最具创造力公司的企

    业家。”

    佩洛西在一份声明中表示：“他的明智建议受到国会两党决策者的尊重。他与癌症的顽强斗争鼓舞了很多人。如此多

    人的对乔布斯辞世表示悲痛，在这个悲伤时刻表达祈祷，我希望这能够让喜爱乔布斯的人，尤其是他的家人得到安

    慰。”

    美国众议院多数党领袖埃里克·康托尔（Eric Cantor）则通过Twitter表示：“听到史蒂夫·乔布斯辞世的消息感到非常

    悲伤。他改变了世界，使世界更加美好。”

    纽约市长布隆博格在一份声明中表示，美国人民“失去了一位与爱迪生和爱因斯坦一样值得铭记的天才，他的理念将

    影响接下来几代人。”

    布隆博格在声明中表示：“史蒂夫坚信，科技能够改变我们的生活方式。这种理念为我们带来的不仅仅是智能手机与

    iPad，还带来了重塑文明的知识与力量。在纽约市政府，从街道巡视员到纽约警察局探员，所有职员都装备了苹果产

    品，以便更加有效、更加直观地完成工作。今天晚上，我们的城市，这座一直尊重和景仰创新天才的城市，将与世界

    各地的人们一起缅怀这位伟大的人物，为劳伦（Laurene）及乔布斯的其他家人表达祈祷。”

    乔布斯的职业轨迹

    他是一个美国式的英雄，几经起伏，但依然屹立不倒，就像海明威在《老人与海》中说到的，一个人可以被毁灭，但不能被打倒。他创造了“苹果”，掀起了个人电脑的风潮，改变了一个时代，但却在最顶峰的时候被封杀，从高楼落到谷底，但是12年后，他又卷土重来，重新开始第二个“斯蒂夫·乔布斯”时代。

    史蒂芬·保罗·乔布斯（英语：Steven Paul Jobs，1955年2月24日－2011年10月5日），简称为史蒂夫·乔布斯（英语：Steve Jobs），是苹果公司的现任董事会主席，前任首席运行官及创办人之一，同时也是前皮克斯动画工作室的董事长及首席执行官（皮克斯动画工作室已于2006年被迪士尼收购[2]）。乔布斯还是迪士尼公司的董事会成员和最大个人股东[8]。乔布斯被认为是电脑业界与娱乐业界的标志性人物，同时人们也把他视作麦金塔电脑、iPod、iTunes Store、iPhone等知名数字产品的缔造者[9]。2007年，史蒂夫·乔布斯被《财富》杂志评为了年度最强有力商人[10]。

    乔布斯的生涯极大地影响了硅谷风险创业的传奇，他将美学至上的设计理念在全世界推广开来。他对简约及便利设计的推崇为他赢得了许多忠实追随者[11]。乔布斯与沃兹尼亚克共同使个人电脑在70年代末至80年代初流行开来，他也是第一个看到鼠标的商业潜力的人[12]。乔布斯在1985年苹果高层权力斗争中离开苹果并成立了NeXT公司，瞄准专业市场。1997年，苹果收购NeXT，乔布斯回到苹果接任首席执行官。2011年8月24日，乔布斯宣布辞去苹果首席执行官职务，10月5日因病去世，享年56岁[13]。

    Via 维基百科

  • 美国“短命”CEO排行，最短的神人17天即遭解雇

    针对目前不断有CEO被解雇事件，网上有人总结了17位美国短命的CEO排行，不知道在中国的情况会怎样，不过相信天国的信息公布没那么公开。

    据相关调查显示，企业CEO的任职时间平均为6.6年，低于10年前平均8.1年的水平。而对于从公司外部招聘来的CEO而言，他们的平均任职时间仅为4.1年。近日备受关注的雅虎巴茨只能排到第17位。

    1、华盛顿互惠银行原CEO阿伦•菲什曼(Alan Fishman)

    任职期限：17天

    任职时间：2008年9月8日至2008年9月26日

    菲什曼接手华盛顿互惠银行时正值金融危机期间该行破产之际。在雷曼兄弟倒闭之后，美国政府安排摩根大通接管该行，菲什曼此后便被解雇。

    2、美国国际集团原CEO罗伯特•维伦斯坦德(Robert Willumstad)

    任职期限：3个月

    任职时间：2008年6月至2008年9月

    在维伦斯坦德任职的短短三个月里，美国国际集团的股价暴跌了97%。在美国联邦政府接管该公司之后，维伦斯坦德被迫辞职。他也是该公司三年内炒掉的第二个CEO。

    3、时代公司原CEO杰克•格里芬(Jack Griffin)

    任职期限：5个月

    任职时间：2010年9月至2011年2月

    格里芬任职期间发表了许多不当言论，而且大举投钱咨询重组问题。就在董事会要求其辞职时，他还依然坚称其作出了杰出的工作。有消息称，他曾要求公司领导花24小时时间来考虑他的选择，但却得到否定的答复。

    4、通用汽车原CEO埃德•惠塔克里(Ed Whitacre)

    任职期限：9个月

    任职时间：2010年1月至2010年9月

    惠塔克里任职期间改善了该公司的财务状况，并准备进行IPO。不过，随着IPO计划的推进，潜在投资者希望通用汽车能够有一个引导公司超新方向发展的长期CEO，但可惜的是惠塔克里并不是合适人选。

    5、通用汽车原CEO韩德胜(Fritz Henderson)

    任职期限：9个月

    任职时间：2009年3月至2009年12月

    在汽车业救助危机期间，美国总统奥巴马要求通用汽车原CEO瓦格纳(Rick Wagoner)辞职，之后韩德胜便接任该公司CEO职位。不过，他任职期间与通用汽车董事会的协作缺乏灵活性，这也为他最终离开通用汽车埋下伏笔。

    6、Myspace原CEO欧文•范纳塔(Owen Van Natta)

    任职期限：10个月

    任职时间：2009年4月至2010年2月

    范纳塔曾担任Facebook首席运营官，之后又担任过在线音乐初创企业Project Playlist的CEO。他似乎很适合领导Myspace，但事实并不是如此。在他执掌Myspace不到一年的时间里，该公司状况并无好转。对于他的 离任，有传言称他一直试图被公司解雇。

    7、惠普原CEO李艾科(Leo Apotheker)

    任职期限：1年

    任职时间：2010年9月至2011年9月

    李艾科曾在SAP AG任担任了为期10个月的CEO，随后跳槽加入惠普。他任惠普CEO期间的业务败笔也屡见不鲜，其中包括平板电脑Touchpad在推出仅七周之后就撤下、公关危机、以及财报表现不佳等。

    8、美国国家公共广播电台(NPR)原CEO薇薇安•席勒(Vivian Schiller)

    任职期限：1年2个月

    任职时间：2009年1月至2011年3月

    席勒在任职期间引发了诸多争议。该台记者约翰•威廉姆斯(Juan Williams)在福克斯新闻频道就穆斯林发表不当言论后遭解雇，这一事件引发争议。此后，有积极人士翻出了席勒对茶党发表不友好言论的视频，这对于需 要争取政府资金支持的美国国家公共广播电台而言无疑是不利的，因此席勒被董事会解职也不足为奇。

    9、波音公司原CEO哈里•斯通塞弗(Harry Stonecipher)

    任职期限：1年3个月

    任职时间：2003年12月至2005年3月

    斯通塞弗是在退休之后出任波音CEO的，但此后爆出他与波音某位女高管存在不正当关系。因此，波音高层认为当时67岁的斯通塞弗的这场婚外恋丑闻引发了针对其领导能力及责任的巨大担忧。斯通塞弗之后决定辞职。

    10、苹果原CEO吉尔•阿梅里奥(Gil Amelio)

    任职期限：1年4个月

    任职时间：1996年2月至1997年7月

    阿梅里奥是在20世纪90年代中期苹果正执艰难处境的时候加入该公司的，当时他准备大展身手重振苹果。不过，事情并没有按他想像的轨道发展。尽管因 为回绝了另一家公司的收购提议而最初赢得了员工的信任，但他最终裁撤了3000名员工，而且苹果在他执掌期间出现了7亿美元的亏损，这是硅谷科技公司创下 的最高亏损规模之一。

    11、宝洁原CEO迪克•雅格(Durk Jager)

    任职期限：1年5个月

    任职时间：1998年9月至2000年2月

    雅格在任职期间采取了大规模重组计划，拟通过推出新品、关闭工厂、裁撤职位来梳理公司业务并提振利润，然而，这却导致宝洁公司利润大幅下降。

    12、Sunbeam原CEO邓拉普(Al Dunlap)

    任职期限：1年11个月

    任职时间：1996年7月至1998年6月

    邓拉普任职期间，Sunbeam形势恶化，并最终破产。邓拉普被疑做假帐，此后被禁止再在公开上市公司担任CEO。

    13、美联航原CEO詹姆斯•胡宾(James Goodwin)

    任职期限：2年3个月

    任职时间：1999年7月至2001年10月

    在911恐怖袭击事件发生前，美国联合航空的经营形势就已不容乐观，胡宾在911事件发生一个月后便被公司解职。在他任职期间，美国联合航空与全美 航空公司(US Airways)的合并交易未能达成，而且劳工纠纷导致该公司在2000年夏季出现26000个航班被取消的事件。此外，他还负责了与罢工飞行员之间的和 解事宜，而这导致行业成本猛增。

    14、美国脱口秀电视频道OWN Network原CEO克里斯蒂娜•诺曼(Christina Norman)

    任职期限：2年4个月

    任职时间：2009年1月至2011年5月

    诺曼在美国“脱口秀天后”奥普拉•温弗瑞(Oprah Winfrey)的脱口秀电视频道任CEO约两年时间，在此之前，她曾担任MTV的总裁。不过，OWN Network并未获得外界认可，受关注程度不及温弗瑞的预期。该频道的部分节目收视率不佳并被取消。于是，就在OWN Network上线仅四个月之后，温弗瑞决定解雇诺曼，并由自己出任CEO。

    15、戴尔原CEO凯文•罗林斯(Kevin Rollins)

    任职期限：2年6个月

    任职时间：2004年7月至2007年1月

    在罗林斯执掌戴尔的最后一年，戴尔失守在个人电脑市场占有率的领先地位，落败于惠普，而且收入也低于分析师预期。

    16、Circuit City原CEO菲尔•斯库诺弗(Philip Schoonover)

    任职期限：2年6个月

    任职时间：2006年3月至2008年9月

    斯库诺弗任CEO期间，电子零售商Circuit City曾经历了财务状况最为艰难的一年，亏损超过3亿美元。更糟糕的是，惨淡的经营业绩令潜在收购方望而却步。在斯库诺弗的领导下，Circuit未能 实现壮大，甚至较此前进一步衰落。美国财经网站MarketWatch认为，斯库诺弗是年度最差CEO候选人之一，因为Circuit City股价在他任职CEO期间跌去了70%。

    17、雅虎原CEO卡罗尔•巴茨(Carol Bartz)

    任职期限：2年8个月

    任职时间：2009年1月至2011年9月

    巴茨本月早些时候被雅虎解职，她任职雅虎CEO期间犯了诸如人才流失等许多错误，而且还错过了与微软和Hulu的重大交易机会。

  • 被解雇的女CEO卡罗尔·巴茨（Carol Bartz）和卡莉·费奥莉娜（Carly Fiorina）

    “告诉我，为什么我不应该解雇你？”铁娘子卡罗尔·巴茨（Carol Bartz）的这句名言，不幸应验到她自己身上了。自从惠普前任CEO卡莉·费奥莉娜（Carly Fiorina）被离职后，巴茨成为了美国科技业最为耀眼的女性，然而与费奥莉娜被解 雇经历类似的境遇是，巴茨近日被董事会一个电话“炒掉”。还未找到继任者，就解雇现在的CEO，谁将是雅虎CEO的继任者？被解雇的CEO 是否意味着职业生涯的结束？

    　无“板凳”的巴茨

    一般而言，国际化的大公司在关键岗位应该有继任管理计划，来培训和发展组织内部的高潜人才，创造内部优秀人才库，以获得当前和未来所需的核心能力。这也被称作是“板凳”计划，就像篮球运动员场外板凳上的替补队员一样可以随时顶上去。

    为何雅虎董事会显然在没有物色好“板凳”人选的情况下就炒掉了巴茨？DDI(中国区) 资深顾问倪汇钟告诉《第一财经日报》，“这可能是两害相权取其轻的做法。”很显然的是，巴茨和董事会在理念上已经形成了较大的差异。巴茨认为她的整顿雅虎 的举措，在2013年才能看到效果，但是董事会却已经没有耐心。

    着急解聘巴茨可能还由于董事会在公司内部所受的压力。“巴茨干得太糟了”，美国科技博客BusinessInsider近日披露了大量与雅虎高管的匿名谈话摘要，多数人都对雅虎CEO巴茨持负面看法。

    但董事会能否找到一个合适的人选? 雅虎是家新闻媒体公司，同时也是一家互联网技术公司，要CEO都具备这两个方面的背景，确实不好找人。传说中的候选者包括去年10月接管雅虎美洲业务的罗 斯·莱文索恩，新闻集团高管乔纳森·米勒以及新闻集团前总裁、屡次呼吁私募股权投资公司收购雅虎的彼得·切宁等。

    “相对于IBM、GE等蓝筹公司完备、透明的继任管理计划，像雅虎这样的新科技公司发展迅速，其明星创始人、明星CEO的继任计划相对来说不完善、不透明。”时刻计管理咨询公司咨询总监包晨星说。

    而倪汇钟认为，就算雅虎也有自己的继任者计划，但企业不同的阶段需要不同特质的领导人，其内部培养候选人需要一定的时间，是否能符合雅虎现在发 展形势的需要也是问题；如果从外部找人担任新CEO，继任者也需要花时间和精力去了解新公司的经营策略和企业文化，而能否很好地延续或突破原有战略，也是 一个未知数。

    美国董事会领导力研究中心和美世德尔塔咨询公司的一篇调查报告中的观点，显示“只有约一半的公有及私有企业对首席执行官的继任问题有详细的计划……即便是那些员工上千，且每年花费百万用于培养人才的全球性大公司也是如此”。

    　被解雇CEO的“第二春”

    像巴茨那样高调宣布以被解雇的方式离开，或是像中国同行们那样虚称“寻找新的挑战”的CEO，多少都会让人觉得“情何以堪”。被解雇之后如何调整心态，像惠普前任CEO卡莉·费奥莉娜离职后所著的《勇敢抉择》那样选择未来之路是面临的共同问题。

    在西方社会，被解雇的CEO继续走职业经理人道路也很正常，“这是因为公司会甄别，有时CEO的业绩没有做好而被解雇，有时并不一定是CEO本 身的责任。”胡彭令说，比如有时CEO只是董事会战略的执行者，或是行业处于衰退通道等原因。在一个行业业绩没做好，不代表在另外的行业也无法做好，因此 很多人选择转行，也受到认可。

    倪汇钟表示，如果是因为个人的正直、诚信、操守方面的丑闻而下台，当然个人声誉下降，也不会受其他雇主待见；如果是该CEO与董事会理念不一致，而本身能力很强，则可能依然受到其他公司欢迎。

    不过，在金融危机后的一个趋势是，CEO们所面临的业绩压力达到了历史最高水平。博斯公司对首席执行官（CEO）更替情况的年度研究显示，目前CEO 更替率总体比20 世纪90年代来得更高，CEO 的任期越来越短，2010 年的平均任期为6.6 年。

    “对于这些被解聘的CEO来说，他们的未来选择可能是马斯洛需求的最高的层次，自我实现的需求。”倪汇钟说。乔布斯“被”离开苹果后，又卷土重 来；新浪的王志东“被”离职后，选择了重新创业；卡莉·费奥莉娜除了在世界各地发表高收费的“领导人训练”演讲和写书之外，还担任华盛顿地区计算机安全公 司Cyber Trust 和一家风险投资公司的董事。

    从实业转型做投资，是不少CEO离职后的选择。因“中国供应商涉嫌欺诈”而引咎辞职的阿里巴巴公司前CEO卫哲，表示要创建嘉御投资基金，瞄准 投资“二手楼”、“烂尾楼”及因管理问题无法上市的公司，希望给这些企业提供管理上的服务。国美前CEO 陈晓，也转型做股权投资，将投资重点关注家居、服装、生物制药等消费品行业。

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