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  • 高端猎头解析:金融投资人才势头强劲

    fin1据金令牌2010年职业经理人薪酬调查数据显示,随着中国经济活跃度的提升及商业投资势头的高涨,市场对专业金融投资类高级人才需求不断提高,用人单位竞争十分激烈,未来薪酬继续走高。2011年一季度年招聘活跃度不断攀升,金融投资机构、集团公司、上市公司的PE直投岗位、投融资VP、PRE-IPO企业CFO职位需求强劲。

    中国市场处于成长期,包括资本市场。企业经营经营已经扩展到实业和资本两条战线。不论是投融资、IPO、并购、资产管理,都需要资本运营人才,金融投资行业中CFO类岗位(含投融资、并购、基金经理)薪酬名列职业经理人薪酬之首,金融猎头职位需求增长最快,2010年金令牌操作的猎头职位最多的是PE和投资银行类岗位。

    2011年,资本、PRE-IPO市场走势继续强劲,民营企业战略转型,以投融资、IPO、并购、产业整合作为发展重点,猎头职位以投资副总裁/总监居首,年薪100万至600万不等。年龄32—45岁,具有投融资项目经验、有IPO、并购退出经验,有项目资源,或基金设立及管理经验的PE MD或合伙人最受企业欢迎;资深的行业分析师,首席研究员,首席经济学家一直是金融高端人才市场热点;战略、资本、运营、执行的资深职业经理人CEO、MD、CFO成为企业猎头招聘的热点。

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    值得一提的是央企已经加入高端人才猎头市场,特别是行业领军人物、战略投资、资本运营高端职位。国资背景的产业基金、政府引导基金、央企的PE基金及上市公司的投资管理部对PE人才需求强劲。金令牌擅长操作央企和国企背景的猎头职位。目前,某著名上市公司委托金令牌寻访的战略投资副总(运营总监),除战略、资本、运营要求外,还希望未来人选拥有IT通信行业背景及军工投资背景。对此,猎头顾问王景春先生认为,“难点不在于找人,而是在于匹配。”

    具有产业背景的资本运作人才是猎头需求热点。电力、新能源、矿业、地产、机械制造行业对投融资人才需求不断增长。具体说来,需要有行业高度、了解中国商业环境、具备金融创新能力(股权、信托、担保、债权、贸易融资、金融租赁等形式)。特别是能源、矿业、IT通信、地产企业的投融资需求呈上涨趋势。

    资本市场、企业战略调整、民营投资的兴起,央企重组及市场化运作,大大提升了金融行业的猎头需求。本土的商业环境、人脉和项目资源的有效积累,使实战派和实力派的资本运作高手逐步走向前台。海归、华尔街、合资背景不再是投融资人士的光环,引进人才,不只是专业,背后还有资源和项目的对接。猎头已经成为快速发展、规范管理、抢占市场的秘密武器,金融猎头、PE猎头已经成为金令牌服务的第一大行业。

         来源:金令牌猎头网 

            文章转自:http://www.execunet.cn

  • 2011年,五成职场人期望薪酬有20%—50%的涨幅

    2010年悄然离场,我们迎来了新的一年。在这辞旧迎新之际,职场人会给自己的2010年打个怎样的分数?对自己的职场发展、薪酬水平、身体状况等满意度如何?职场人对于2011年心中又怀有怎样的期待?关注职场人的生存和发展,智联招聘(www.zhaopin.com)推出了职场人2010年终满意度调查。在为期三周的调查中,共有5000余名职场人参与了调查。调查结果显示,超过五成职场人在这一年最不满意的是自己的前途发展。

    一、5分制,职场人2010年满意度平均分为3.29分。

    以五级得分量表的形式来表示,职场人2010年的平均分为3.29,近四成人表示比较满意或满意,还有四成人没有明确的满意度判断,认为自己这一年的状况一般,余两成人对自己的2010年整体状况并不满意,给了自己一个“不及格”的分数。

    具体来看,职场人对自己2010年哪方面的表现最不满意呢?调查显示,超五成职场人最不满意的是自己的前途发展,薪酬状况一贯被认为是一个重要的因素,但对其的不满意程度远低于前途发展,占到了20.5%,心理情绪问题排在了第三位,占13.8%。

    二、2011年,五成职场人期望薪酬有20%—50%的涨幅。

    调查显示,职场人2010年的薪酬满意度评分平均为3.48分,高于对2010年的整体满意度。其中近两成人表示对薪酬状况非常满意,为自己打了一个漂亮的红5分。

    三、2010年职场人健康满意度“不及格”,职场人亚健康问题不容忽视。

    调查显示,职场人对自己身体状况满意度评分的平均只有2.65分,尚且达不到一般水平,只有不到两成人对自己的身体状况表示满意。现代社会技术水平日渐提高、物质生活尤其丰富,但是并没有相应的提高人们的健康水平,职场人士多多少少都存在着身体亚健康的症状。

    四、职场人2010年心情满意度一般,做自己喜欢的事情才最快乐。

    职场人对2010年心情状况满意度一般,平均分为3.05分,只有不到三成的人表示自己这一年心情比较快乐或者很快乐。

    五、2011年,职业规划要趁早。

    调查数据显示,2010年职场人对职业发展的满意度平均分为3.38分,整体满意度水平也并不高,余四成职场人认为自己2010年的职业发展状况一般,仅有不到两成人对自己的职业发展状况表示满意。

    对2010年做出总结的时候,每一个人都对新的一年有着希冀与憧憬。无论是盼望着加薪还是期望自己在职场上更加游刃有余抑或找到一份理想中的好工作,都需要我们在对过去的这一年进行总结和反思。提前对新一年的生活和工作做好规划,为2011年赢取一个好的开始。

  • 张永利(Isaiah Cheung)惠普信息产品集团PSG总经理

    张永利先生作为中国惠普有限公司副总裁兼中国(含香港)惠普信息产品集团总经理,全面负责惠普在中国和香港信息产品集团业务。在此之前,张永利先生担任中国惠普信息产品集团渠道合作事业部总经理,负责惠普中国区渠道合作伙伴策略与发展、渠道业务开展与推广。

    张永利(Isaiah Cheung)男,毕业于加拿大金斯敦女王大学,2009年4月28日,原中国惠普有限公司副总裁兼中国(含香港)惠普信息产品集团总经理张永利近期悄然从中国副总裁升任全球副总裁。惠普发言人称,这只是称谓上的变化,张永利仍然为中国惠普PC的负责人,直接向惠普电脑亚太及日本区负责人汇报。

    张永利[惠普副总裁]-简介

    张永利作为中国(含香港)惠普信息产品集团副总裁兼总经理,全面负责惠普在中国和香港信息产品集团业务。在此之前,张永利担任中国惠普信息产品集团渠道合作事业部总经理,负责惠普中国区渠道合作伙伴策略与发展、渠道业务开展与推广。

    张永利在惠普的职业生涯起步于系统工程师。在来中国任职之前,他在惠普亚太区总部及所属国家担任产品市场经理、市场拓展经理、商用客户经理等不同职位。在加入惠普之前,张永利曾先后在加拿大Ampaq公司和CompuAsia香港公司任职。

    张永利[惠普副总裁]-职业经历

    国外学历背景

    张永利1990年毕业于加拿大金斯敦女王大学获计算机工程荣誉理学学士学位。毕业后在加拿大Ampaq公司担任技术经理一职两年,拥有深厚的计算机技术功底,随后在CompuAsia香港公司的资深局域网管的经历又为其积累了丰富的管理经验。

    张永利于1995年加入惠普,在担任中国惠普信息产品集团渠道合作事业部总经理期间,张永利凭借其丰富的管理经验与卓越的才能,不断促进中国惠普信息产品集团在收入、利润和市场份额上逐季地强劲增长。此前,张永利还曾担任中国惠普信息产品集团移动产品部总经理,负责惠普移动信息产品,包括笔记本电脑、掌上电脑以及平板电脑的销售及市场营销。

    张永利是PSG中经验丰富的老将,他1995年加入惠普,先后担任系统工程师、惠普亚太区总部及所属国家担任产品市场经理、市场拓展经理、商用客户经理等职位。在任中国PSG渠道合作事业部(SPO)总经理期间,张永利负责制定渠道(SPO)发展策略,促进相关业务在收入、利润和市场份额上,逐季强劲增长。

    2003年出任中国惠普PSG集团移动产品部总经理;2006年升任中国惠普中小企业客户事业部与渠道合作事业部总经理;2007年11月出任中国惠普PSG集团总经理,成为中国惠普三大领军人物之一,领衔中国惠普增长最为迅猛的PC、笔记本电脑等业务。

    升职惠普全球副总裁

    2009年4月28日,在惠普官方网站上,张永利的头衔为“中国惠普有限公司副总裁兼中国(含香港)惠普信息产品集团总经理”,但在惠普近期发给媒体的资料上,张永利的头衔已经变为“惠普全球副总裁兼中国(含香港)惠普信息产品集团总经理。”

    对此,惠普官方发言人解释,张永利的英文头衔一直并没有变化,此次只是更新了中文简历,所以在表述上发生了一些变化。业务上,张永利仍然为中国惠普PC的负责人,向惠普电脑亚太区负责人汇报。惠普旗下共有三大业务集团,分别为电脑、打印、企业计算和专业服务。这三大业务集团独立运作,采取中国区向亚太区汇报、亚太向全球汇报的模式,不存在横向的汇报关系。

    升职后,张永利与惠普在中国的另一位全球副总裁符标榜平级。符标榜是“惠普全球副总裁、中国惠普公司总裁兼企业计算及专业服务集团总经理”,分管企业计算及专业服务集团。业内认为,张永利升职为全球副总裁,一方面是对他业绩的肯定,中国惠普PC业务在他的掌舵下,一直以两倍于行业平均增长率的速度发展,目前市场份额位居国内第二,直逼联想;另一方面,也说明惠普更加强了对中国市场的重视程度。

    张永利[惠普副总裁]-个人语录

    1)为了继续保持高增长速度,惠普将新的增长点放在了中小企业上。

    2)现在有一个趋势是Touchsmart,将来鼠标和键盘都会慢慢消失掉的。

    张永利[惠普副总裁]-参考资料

    [1] 腾讯 http://datalib.tech.qq.com/people/12/index.shtml

    [2] 和讯 http://it.hexun.com/2009-04-28/117169442.html

  • 沪最低工资标准下月起上调至1280元

    上海4月起上调最低工资标准:1280元/月 11元/小时

    ■ 全国最高:若包含个人应缴社保和公积金实际将超1600元 ■ 失业保险及公益性岗位工资等将同期上调

    4月1日起,上海将第18次调整最低工资标准——月最低工资标准将从1120元调整到1280元,小时最低工资标准也将从9元调至11元。

    在昨天举行的市政府新闻发布会上,市人力资源社会保障局副局长鲍淡如表示,本市月最低工资标准不含劳动者个人依法缴纳的社会保险费和住房公积金,如加上这两项费用,上海的最低工资标准实际将超过1600元,所以,同口径比较,本市的月最低工资标准仍为全国最高。

    1280元不包含“两费”

    据市人保局解释,全国各省市发布的最低工资中,北京、上海未包含个人应依法缴纳的社会保险费和住房公积金。此两项费用由用人单位按规定另行支付,最低工资是净到手的钱。而其他省市最低工资已包含了这两项费用,缴纳后到手的钱就相应减少了。

    “本市支付的1280元最低工资不包含上述两项费用。按规定,参加城镇社会保险,个人应当缴纳的最低社会保险费为社平工资60%的11%,由于社平工资在每年4月1日前公布,目前尚未公布,因此无法提供确切的个人缴费数字。以2009年社平工资基数计算,个人应缴纳的最低社会保险费为235.4元。公积金以缴纳基数的7%由个人缴纳,而缴费基数每年7月1日调整,目前较难计算。即使以目前最低缴费额为参考,已达78元。1280元加上个人应缴最低社会保险费235.4元和公积金78元,本市最低工资实际金额已达到1593.4元。4月1日以后再根据现有的政策调整社保缴费基数,两项费用的缴纳数额还将更高。因此上海的最低工资标准实际将超过1600元,用含两项费用的同口径比较,这一标准是全国最高的。”

    见习学员生活补贴提高

    失业保险金标准也将于4月1日起调整,这是本市连续第5年调整此标准。上海失业保险金标准以失业人员的累计缴费年限和年龄确定,目前分为3档。调整后的失业保险金具体标准为第1-12个月失业保险金三档标准分别提高到625元/月、680元/月、730元/月;第13-24个月的失业保险金标准为第1-12个月的失业保险金标准的80%,并按照高于本市城镇“低保”标准10元左右确定托底标准 。

    此外,本市还将对公益性岗位从业人员月收入标准作适当调整,对社会协管类和公共服务类万人就业项目从业人员分别在现有收入标准基础上每人每月增加100元和160元,即分别从1300元和1210元调整为1400元和1370元,其他的社区“四保”等公益性岗位收入标准按不低于最低工资标准作相应调整。

    伴随着最低工资标准的调整,青年职业见习学员生活费补贴将从672元提高到768元,大龄协保人员就业补贴将从560元提高到640元,大龄失业人员自谋职业就业岗位补贴将从560元提高到640元。

  • 2011年度中介员、中介师考试

    shrca这两天是各位同道中人的职业考试时间,祝愿大家考个好成绩!2010年全市中介师合格率为41%,中介员合格率为64%,希望今年你是幸运儿!

    具体考试时间安排:
    (一)中介员:《人才中介理论与实务》2011年3月6日
    (二)中介师:《人力资源管理》、《人才中介职业规范与实务》、《人才中介相关法律基础》2011年3月5日

    其它相关信息请参阅上海人才服务行业协会网站 http://www.shrca.org/

  • 如何在并购中保住饭碗

    bowel日前,健赞公司(Genzyme)被法国制药巨头赛诺菲-安万特集团(Sanofi-Aventis)收购,而纽约泛欧交易所也将并入德国证券交易所(Deutsche Börse)。好吧,也许你并不为健赞公司工作,也不是纽约泛欧交易所(NYSE Euronext)的员工。不过,随着全球并购交易的加速,你任职的公司也可能成为下一家被收购的对象。在合并后的公司里,发号施令的人可能来自于一个不同的文化,你可能对他的文化背景知之甚少。你是否能在这样一个环境里生存下来?

        如果你能迅速迈出关键的几步,那么你可能就会在新公司里站住脚。位于加州帕萨迪纳市的Corporate Coaching International首席执行官洛伊斯•弗兰克尔指出:“一般来说,美国人在适应其他国家的文化上做得很差。”弗兰克尔在全球范围内为许多美国500强企业的高管进行过培训。她表示:“在并购中,适者生存。你应该勇敢地站出来,问问你可以做些什么,以帮助确保并购的成功。你的第一个问题应该是:‘我们怎样才能使它成功?’”

        弗兰克尔观察道:“人们常常会把它当成‘拍马屁’,因而产生抗拒心理。不过这一招的确很实用,因为你可以借此得到你所需要的信息。哪怕上司告诉你:‘做好手头上的事就行了’,那你就算没白问。上司会觉得你将成为公司的一项资产,而不是一块绊脚石。”

        詹森•莱文指出,另一种让你在并购中脱颖而出的方法,是要对收购方的文化保持好奇心。莱文是华盛顿的职业网站Vault.com的一位区域经理,不过他也曾效力于巴黎的几家法国公司,并曾在越南为百事可乐工作过,还曾在斯里兰卡为联合利华工作过。

        莱文指出,美国的每座主要城市里都有许多外国的大使馆或领事馆,而且还有许多为外国公司服务的商会。这些机构都会举办各种文化活动、研讨会和交际会。

        莱文建议道:“给他们发电子邮件,然后去参加这些活动。这是了解该国人士、学习该国社会风俗的一个好办法。参加这类活动会使人们觉得你不仅具有专业技能,而且通晓外国文化。此外这也是种很有趣的体验。”

        在这里提醒纽约泛欧交易所的员工们:纽约市有一个德美商会,它有750家会员企业。最近该商会即将举办的活动包括3月23日的一场社交媒体研讨会,以及5月26日的芦笋节活动(asparagus festival)。

        此外,你只需打开网页,输入“企业的文化差异”等短语,就可以搜索到大量信息,从中了解到你的新老板可能会如何运营企业。比如你可以访问worldbusinessculture.com,你可以在该网站上找到39个国家的会议礼仪、团队合作、交流风格、着装规范等信息,以及有关其它职场话题的信息。

        “如果你对你的新同事们做事情的方式表示出了兴趣,那么他们也会对你报以热情。你一定要学会用对方的母语说‘请’、‘谢谢’和‘打扰了’。这是件小事,不过它能表现出你有沟通的意愿。” 莱文自己就是个例子。如果有人打了个喷嚏,他可以用6种语言说“祝你健康”。

        当然,有些并购带来的文化冲突并不涉及不同的民族,但你还是要对它保持敏锐的关注。大约在10年前,英国石油公司(BP)收购了Arco石油公司。洛伊斯•弗兰克尔曾培训过这两家公司的管理人员。

        “这两家公司的企业文化有很大的不同,”她回忆道:“Arco公司很有家长式作风,而且非常博爱,而英国石油公司则严格专注于企业的盈亏。”

        如果你的公司现在正处于并购的阵痛期,那么这个故事可以成为你的警世寓言。“有些原Arco公司的员工很关注这一点,他们理解了这种区别,并且适应了英国石油公司的文化,这些人现在仍在并购后的公司里工作。而那些没能适应的人则未能保住饭碗。”弗兰克尔说。

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  • 权威报告称劳务派遣达6000万 全总建议修改劳动合同法

    labor《劳动合同法》实施3年之后或将迎来首次修订。

    本报获悉,上周全国总工会已将完整的“国内劳务派遣调研报告”上报至全国人大法工委,建议修改《劳动合同法》相关“劳务派遣”内容。

    该报告显示,全国劳务派遣人员总数已经达到6000多万,这比此前人保部公布的2700万多出逾一倍,主要集中在公有制企业和机关事业单位,部分央企甚至有超过2/3的员工都属于劳务派遣。

    而劳务派遣之所以呈现 “非正常繁荣”状态的一个重要原因,就是《劳动合同法》对劳务派遣的规定过于“原则”,无法起到限制用人单位规避《劳动合同法》的作用。

    知情人士透露,早在2009年上半年,人保部就开始着手制定《劳务派遣条例》(下称《条例》),以弥补《劳动合同法》此方面内容的“不足”,但来自多方利益集团特别是大型国企的压力,使得本已经过多次修改、征求意见的“成型”《条例》,至去年年底基本“泡汤”。

    出台《条例》无望后,全国总工会向全国人大法工委提交了上述报告,建议修改《劳动合同法》。目前,全国人大法工委已与人保部、全国总工会数次沟通,但目前尚没有明确时间表。

    《条例》告吹

    2008年1月1日,《劳动合同法》正式实施,短时间内曾引发了劳资关系的空前紧张。

    据了解,当时很多用人单位违法实施经济性裁员,一次性解除职工的劳动合同,然后要求这些员工与劳务派遣公司签约,返聘回来重新工作,由劳务公司派到企业工作的人员,其工资、保险等很多权益得不到保障。

    为此,2008年10月,全国人大常委会分赴山东、福建、陕西、广东、辽宁、江苏六省,开展了声势浩大的劳动用工执法检查。

    据知情人士透露,本次检查结果发现,很多国有企业、机关和事业单位,甚至还包括一些效益很好的央企和名牌高校,都存在大量的劳务派遣人员。而这些国有用人单位往往想方设法降低劳务派遣人员的工资,规避应该给予职工的参加社会保险、辞退赔偿等责任和义务。

    本次检查结束后,全国人大常委会执法检查组提出一些建议,其中最重要的一条是要求抓紧制定相关 “劳务派遣条例”,确保《劳动合同法》的进一步实施。

    按照建议,从2009年上半年开始,人保部开始着手制定《条例》。

    根据官方数字,国内劳务派遣职工在2009年就达到2700万人,而在2008年1月1日《劳动合同法》实施之前,官方统计数字是2000万人。

    到2010年底,全国总工会经过广泛调查统计获得的数据是,国内劳务派遣职工已经达到6000万。按照国内职工总人数大约3亿来计算,劳务派遣职工达到职工总人数的20%。

    不过,人保部并不认同全总给出的统计结果。人保部调解仲裁管理司副司长王振麟在去年10月底召开的 《劳动合同法》国际研讨会上表示,目前国内劳务派遣的占比数量约为7%至8%,而国外劳务派遣一般是在2%至3%。

    王振麟引用的是2700万的数字,但他同时表示,这个数字太大,“值得商榷”。王振麟还透露,人保部正在制定《条例》,已经多次征求意见,“可能近期就会出来”。

    但到目前为止,该《条例》仍未露面。知情人士告诉本报,人保部在征求意见过程中,来自企业尤其是大型国企的反对声音很大,同时庞大的劳务派遣利益集团也是一个因素。“绝大部分劳务派遣公司是由地方劳动保障部门官员的家属和朋友经办的,地方劳动保障部门既当运动员,又当裁判员。”

    劳务派遣泛滥

    去年10月底召开的 《劳动合同法》国际研讨会上,许多专家、学者、律师一致表示,《劳动合同法》实施以来,劳务派遣之所以呈现“非正常繁荣”状态的一个重要原因,就是法律对劳务派遣的规定过于“原则”,所以才导致出现劳务派遣人数大幅激增,违规操作愈演愈烈的态势。

    全国总工会的官员表示,现在的劳务派遣基本上都是用工单位招工后再把工人挂靠到劳务派遣公司,“劳务派遣已经完全变味了”。

    据了解,《劳动合同法》颁布之前,国内劳务派遣企业基本由劳动保障部门管理,县市级劳动保障部门有权对劳务派遣企业进行审批,颁发劳务派遣企业专营的 “职业介绍许可证”,劳务派遣企业的准入门槛是3万元。

    由于审批部门太过集权、企业准入门槛过低,早在2005年底,国内劳务派遣公司就多达26158家,其中由劳动保障部门经办或审批的是18010家,接近70%。

    安徽大学一位法律教授曾询问过南方某人事局下面的派遣公司,一年能挣多少钱,对方的回答是“1年挣了2亿多”,该教授直言这是“公权力介入劳务派遣去营利”。为此,《劳动合同法》专门设置了“劳务派遣”章节。其首条就明确:劳务派遣单位“注册资本不得少于50万元”。新法还规定,劳务派遣要求“一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施”。

    事实上,政府的立法本意,是希望通过大幅度抬高劳务派遣企业准入门槛,实行劳务派遣工人岗位限定,规范劳务派遣企业,限制用人单位的劳务派遣用工总量,防止劳务派遣和用人单位打“擦边球”,最终实现“同工同酬”。

    但遗憾的是,《劳动合同法》实施以来,劳务派遣人数呈现了“非正常繁荣”。

    全国总工会的一位官员表示,从注册资本上来看,劳务派遣公司的准入门槛虽然大幅度提高,但现实的情况是,很多劳务派遣公司都是靠借贷资金到工商部门注册,一旦成立公司后,有的就将资金返还回去,实际上成了空架子,而地方工商部门只管注册,对劳务派遣公司之后的运作并不追究。由于利益牵制,地方劳动部门也大都疏于管理。

    国企成重灾区

    上述报告指出,劳务派遣公司“招人不用人”,用工单位“用人不招人”,导致用工单位并不和员工签订合同,而是与劳动派遣公司签订。被派遣人员处于“两不管”的境地,深受其害的绝大多数是农民工、下岗工人、城镇失业人员、大中专毕业生。

    全国总工会的官员表示,在劳务派遣现象集中的全国公有制企业、事业、机关单位,长期在一线岗位从事主体工作的工人是劳务派遣的主体,比如在清华、北大、北师大等国内一流的高校,后勤人员基本都是大量的劳务派遣用工。

    一方面,由于没有与员工直接签订合同,许多用人单位都借此规避《劳动合同法》的规定,随意克扣其正常工资与福利待遇,一些用人单位甚至随时“裁员”和“甩包袱”;另一方面,劳务派遣职工对企业的贡献完全被抹杀,他们的工龄永远都是从零开始,周而复始。

    该报告指出,劳务派遣泛滥现象,在石油、化工、电信、金融、银行、航空、铁路等系统最为严重,部分央企甚至有超过2/3的员工都属于劳务派遣。

    国资

  • 多干几行的好处

    我一向对那些从事过多重职业的人啧啧称叹。他们是一群拒绝定型的人,一群乐于体验各种角色(有时是同时体验不同角色,更多的时候是先后体验)以打破常规的人。对我而言,他们属于最令人印象深刻的那类商人——他们不断变换着职业,在转行时积累下新的技能,在不同领域取得巨大的成绩。毫无疑问,作为一位企业家的真正乐趣之一是,你不会困在一个令人窒息的职业里,你可以自由翱翔。

    过去,人们对这种频繁转行的偏见远不像现在这么大。像本杰明•富兰克林(Benjamin Franklin)这样的人并没有被视为半吊子,尽管他曾当过作家、发明家、印刷工和政治家,还做过其它无数工作。但最重要的是,富兰克林相信一点:人应在世上雁过留声,不应虚度光阴。我的墙上贴着一幅英国皇家艺术学会(Royal Society of Arts)的海报(富兰克林曾是该学会会员),海报上引述了富兰克林的一句名言:“如果你不愿在辞世化作粪土后就立刻被人遗忘,那要么就写点值得一读的文字,要么就做点值得记载的事情。”

    这类传奇式的多面手肯定是些精力旺盛的人,永远都不需停顿,同时谱写着三种不同的人生,而我们其余的人甚至在一种人生中都很难有所进展。不过,人们毫无理由必须在半个世纪里执着于一条职业轨迹。既然在70岁前,我们可能都得为了生计而奔波,那么我们为什么不计划在中年之时转向另一个奋斗领域呢?如此一来,我们就可避免因固守一个行当而感到厌倦。

    距我们更近的一个多面手是约翰•弗里曼(John Freeman)。他的开创性系列电视访谈节目《面对面》(Face to Face)曾在1958年至1962年间播出,该节目的DVD版刚刚由英国广播公司(BBC)重新发行。弗里曼干过的行当多得惊人。大学毕业后,他曾于二战时期担任军官,任工党议员10年,然后又当过广播员、《新政治家》杂志(New Statesman)编辑、英国驻华盛顿大使、伦敦周末电视公司(LWT)董事长,最后在加州任大学教授。近日他度过了自己96岁的生日。在21世纪,有谁能像他这样如此完美地实现职业转换?恐怕这类人会被视为半瓶子醋或是没什么真本事的人。

    然而,你在各行各业积累下的经验无疑可以具有会非常宝贵的价值。如果你数十年来只专注于一个狭窄的行当,那么你可能会变得目光狭隘、思维过时。我承认,要想在任何一行脱颖而出,“领域内知识”都是至关重要的。但是,20年的时间肯定足够一个人真正地变成专家。接下来呢?抛弃所有受过的训练、相关资质、人际网络和参考点,无疑是令人心惊胆战的一步。然而,在一种平淡无奇的环境中生活,又有何令人兴奋之处呢?我们每个人都应当把毕生在新领域获取知识当作一个根本追求。

    对那些把人严格归类的人士来说,罗纳德•里根(Ronald Reagan)是另一个令他们颜面扫地的范例。最初,里根曾是一名小有成就的好莱坞演员,在美国陆军服过役,而后成为一名工会领袖,即美国影视演员协会(Screen Actors Guild)主席。接下来,他担任过通用电气(GE)的发言人,后来又当选为加州州长。上世纪80年代,他曾两次当选美国总统,被很多美国人视为当代最成功的美国总统。他熟练地利用早期的工作去赢得公众认可、掌握公开演说艺术、理解领导才能并修得对普通公民的吸引力。相对于以党务工作为职业,这是一种更有趣的、获得判断力和可信性的方式——如今,许多政客似乎把党务工作当作一种实习期。

    并非所有人都有能力在风华正茂之时频繁改变自己的谋生之道,但是,很多人未能做到这点实际上是因为恐惧或懒惰。然而,一旦在名义上从第一职业“退休”,即便是谨小慎微的人也能享受到新生的快乐。我们每个人都具备多种才能,都应把揭开自己职业生涯的第二幕甚至第三幕当作目标。

    本文作者经营着私人股本公司Risk Capital Partners,同时担任英国皇家艺术学会主席

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  • 什么情况下你会“折价跳槽”? -投票

    春节后,跳槽又成为职场上最热门而敏感的话题。正值跳槽求职旺季,向阳职业规划咨询 中心在咨询中发现,近期面临“折价跳槽”困惑的职场人比较集中,其中有的是可取的,但也有一些比较盲目。你能接受“折价跳槽”(即降低薪酬或职位)吗?

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  • CIO的反向年龄歧视 年轻CIO更受欢迎

    cio1CIO职位的确和具体年纪有关系。但是专家们认为这种关系是非常微妙的–不仅仅和年纪有关–同样和下列因素有关系:快速演变中的CIO职能、技术人员在30年前形成的思维模式、失业的影响(包括在经济衰退中)以及寻找合适CIO的难度。 相较于其他高管,是不是CIO职业对年龄更加敏感呢?如果你问一个专注于技术人才招聘的高级人力领导:CIO是年轻人的游戏吗?那么,通常得到的最初反应是:在一阵掩盖紧张情绪的笑声过后,紧接着就是表示这个话题非常敏感,然后开始认真地解释。
    ShawnBanerji是高级人才猎头公司RussellReynoldsAssociates公司globaltechnologypractice部门的常务董事,他认为:“如果更深入地去了解调查,在寻找合适的CIO人选时,现实中并没有存在很严重的年龄歧视。”
    MarthaHeller 是预付费高级人才猎头公司HellerSearchAssociates的总裁,他认为这和招聘执行委员会的经历有很大关系:“有时他们只是想找和上一任 CIO一摸一样的人,而有时情况却恰恰相反:如果雇主前任的CIO是个行事激进冲动的年轻人,其花费了大量资金却不够成熟,无法很好的管理团队,那么他们现在就会想要找一个年长而成熟的人选。”
    ChrisPatrick是 EgonZehnderInternationalAG的高级人才办公室的全球CIO业务领导人,他的看法是:“当前最热门的话题是云计算,而坦率地讲有很多人根本不知道云是什么回事,或者不知道该如何进行云部署以及界定什么是真正的云;这方面的积累和人的年纪没什么关系,无论是长期工作在MIS环境中,抑或是刚刚从卡内基梅隆或麻省理工毕业。”

    CIO职位的新浪潮
    GinaSchiller 是高级人才猎头公司J.B.HomerAssociatesInc.主管技术类职位的高级副总裁,她认为:“需求总是在左右摆动的。在互联网刚兴起的年代,如果你上了40岁,所有人都会怀疑你能否跟上那个IT的新时代。而现在对CIO职位的要求是具有丰富经验同时又能紧跟技术潮流。值得注意的是,心态的年轻比实际年龄更重要。”
    但是,在这些貌似客观公正的说辞背后,其实这些经验丰富的猎头都承认CIO职位与其他管理层职位是不同的。“比如和CFO职位相比,CIO的选择可能有时会倾向于较年轻的候选人,因为通常的认知是年轻往往意味着更强的技术创新能力。”Heller表示。
    EgonZehnder的Patrick认为:“现实情况是对于那些处于职业生涯末期的人来说,偏见是的确存在的。”
    JerryLuftman 是StevensInstituteofTechnology的执行董事,他认为如果一个IT人员在50多岁还没进入管理层的话,那么他在大中企业担任 CIO的可能性就微乎其微了,而CEO职位的情况就有所不同。Luftman用他多年来对信息管理社区所做的CIO研究来说明这个观点:CIO职业生涯一般开始的比较早,他们在大公司收获经验之后进入小企业开始主管IT工作,然后逐渐向上发展。
    Heller不同意在年纪方面有一刀切的限制–“我认为每个人都能找到相应的位置”–但是她提醒说对于年长的候选人,关系网络和举荐是很重要的:如果你要和高潜质的年轻人竞争CIO职位的话,必须要有人为你的能力做出证明。
    由此可知,CIO职位的确和具体年纪有关系。但是专家们认为这种关系是非常微妙的–不仅仅和年纪有关–同样和下列因素有关系:快速演变中的CIO职能、技术人员在30年前形成的思维模式、失业的影响(包括在经济衰退中)以及寻找合适CIO的难度。

     

    CIO职位的反向年龄歧视
    RussellReynold 的Banerji认为年龄歧视在某种程度上和CIO的具体类型有关系。他以一次寻找“运作型CIO(其主要工作是管理团队、规划资源、将IT作为企业内的公用设施来运维)”的经历来说明其观点:“这个领域内可能存在反向的年龄歧视。尤其是对于全球1000强的公司而言,需要的是稳重成熟的IT掌舵人。因此对于一位具有12到15年经验、40多岁的候选人来说,所面临的问题总是其能力和职业成熟度是否足以成为企业中值得信赖的领导者?”
    JackSantos 现任Gartner的研究副总裁,过去他曾经在银行业和医疗行业担任CIO职务。Santos同样认为对于全球性的大型企业来说,CIO候选人的职业经历是最重要的,因为这些企业的CIO职责跨越多个部门,而且还要管理大量的遗留系统。他表示:“这些企业的CEO愿意雇佣那些和他们自己类似的人:胸怀大局且能在危机中保持足够的冷静。而这些要求显然是偏向年长候选人的。”
    J.B.Homer的Schiller 把CIO角色定位为“运营业务的基石”。IT通常作为遍布全球的分支机构所共享的服务而存在,Schiller认为:“领导力、财务敏感度以及对业务的精通是非常关键的。”而上述这些能力都是随着经验积累而逐渐增长的。Schiller还认为即使对于那些新兴的领域–比如企业的移动计算战略–也是首先要立足于对业务的了解。
    而对于成长型的小企业来说,年轻候选人无疑是更加热门的。Banerji解释到:“设想一个当前拥有1亿美元业务的公司想在两年内增长到5亿美元的规模,他们正在用LAMP(Linux/Apache/Mysql/PHP)为未来构建平台,所有的模块都是开源的且基于Web2.0模式,开发团队由10个来自俄罗斯和印度的开发高手组成。这种情况就不是那种50多岁的运作型CIO所适合的了,应该找35岁到42岁之间的人选,而且候选人应该是技术高超的极客(geek)。”

    充满矛盾的CIO职位需求
    虽然客观存在,但是年龄因素在CIO选择过程中并非表现得非常直接。Heller解释说:“相较于其他职位,企业在寻找CIO方面可能面临更多的困难。”Heller曾发明了“CIO悖论”一词来描述对CIO的种种要求。
    首先,IT并不是CEO们所熟知或擅长的领域,因此他们也并不太清楚该找什么样的CIO。Heller认为虽然几乎所有企业都宣称要找精通业务的CIO,但是他们有时仍然把这份工作视为纯技术类的。曾有某企业的招聘委员会想要找具有财务敏感度并能与业务单元相协作的人选,Heller为其找到了一个非常棒的候选人,但是在最终决定雇用之前委员会仍然经历了艰难的抉择过程。
    “在最后的决定之前,他们问我‘她是否可以进行实际的技术工作?’要知道,该候选人在一个50亿美元规模的企业负责IT运营!难道他们想要她亲自去写代码吗?”Heller说到,“CEO们从来不会问一个CFO的候选人是否能做具体的工作,因为他们知道CFO是负责领导和管理工作。而对于IT工作,CEO们并不了解这一点。”
    正因为CIO的寻找工作是如此困难,所以CEO们通常想找一个人长期的干下去。Heller表示:“如果你已经处于职业生涯的末期,CEO可能就不会考虑你了,因为他们知道很快就又要再找一次CIO。这就是年龄歧视的另外一个原因。”
    EgonZehnder的Patrick经常从客户处听到要找一个能与企业长期共同成长的CIO–而且,候选人需要熟悉业务并拥有相关领域内的垂直能力。
    同时,猎头们也认为在某些范围内,经验显得不是那么的重要。Banerji表示:“一个48岁的人通常被认为和一个58岁的拥有同样的经验和能力。在这一点上,28年经验的人和38年经验的人之间的区别谈不上很显着,而15年经验和25年经验之间的区别就很大了。通常15年的经验对应的是企业的中级管理层,那么25年经验呢?应该正是职业生涯的高峰期。”
    “一旦你到了52岁或53岁,你将面对比你年轻4到10岁的竞争者,无论事实如何,这些人都被视为与你拥有同级别的能力和实际工作经验。”Banerji说到。

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