标签: 自由奇客

  • 盘点亿万富豪们的第一份工作

     

    在踏上财富大道之前,这些亿万富豪都是寂寂无名的小卒,为别人的事业而奋斗。彼时的乔布斯没有苹果,他在惠普打零工;“脱口秀女王”奥普拉在成 名之前在杂货铺工作……扎克伯格是唯一的“幸运儿”,他的第一份工作就让自己的财富一飞冲天,那就是Facebook,但他,可是唯一的特例。

     

    史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)

    Steve Jobs

    第一份工作:惠普

    惠普可谓乔布斯的“宝地”,他不仅在那里谋到了一份暑假工作,还认识了沃兹尼亚克(Steve Wozniak),二人在1976年共同创立了苹果公司。乔布斯的55亿美元财富来自皮克斯,后来以74亿美元出售给迪士尼。

    马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)

    Mark Zuckerberg

    第一份工作:Facebook

    天才也好,运气也罢,总之扎克伯格的第一份全职工作就是Facebook创始人兼CEO,现在他身家40亿美元。

    奥普拉·温弗瑞(Oprah Winfrey)

    Oprah Winfrey

    第一份工作:杂货铺

    奥普拉在一家街角杂货铺开始了职业生涯。16时,她在当地一家广播台播新闻。除了自己的脱口秀节目和杂志月刊之外,她在其他一些电视秀的股份也回报丰厚,目前身家约为24亿美元。

    T.B.皮肯斯(T. Boone Pickens)

    T. Boone Pickens

    第一份工作:送报员

    12岁时,皮肯斯成功击败竞争对手,将自己的送报家庭从28家扩展到156家。成年以后,拿着2500美元的启动资金,他和另外两个伙伴成立了 油气公司Petroleum Exploration,也就是今天美国最大的独立天然油气公司——美萨石油的前身。皮肯斯身家11亿美元。

    雷·杜比(Ray Dolby)

    Ray Dolby

    第一份工作:美国录音室监听品牌Ampex

    16岁时,杜比在Ampex工作,整个大学期间也都在此,并帮助打造了早期录像带记录系统。1965年,在做了两年联合国驻印度技术顾问后,他回到伦敦,创立了杜比实验室。杜比身价估计为35亿美元,大部分来自于降噪音频处理系统。

    查尔斯·施瓦布(Charles Schwab)

    Charles Schwab

    第一份工作:卖核桃

    在家乡时,施瓦布卖过核桃和鸡蛋。在斯坦福大学获得MBA之后,1971年,施瓦布创立了嘉信理财。施瓦布现在身家达到47亿美元。

    大卫·默多克(David Murdock)

    David Murdock

    第一份工作:加油站

    9年级以后离开学校,默多克便来到加油站工作,并于1943年参军。后来进军房地产行业,在购买并重建Castle &Cooke后发了财。他的身家估值为25亿美元。

    约翰·安德森(John Anderson)

    John Anderson

    第一份工作:卖爆米花

    小时候,安德森在电影院附近卖爆米花,并采取了与电影院进行低价竞争的策略。后来,他创立了Ace Beverage公司,取得了洛杉矶地区的百威独家销售权,后来进军房地产行业。如今,他拥有土地400万平方英尺,身家18亿美元。

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  • 谷歌将上调高管的基本薪酬和奖金

    google谷歌(Google Inc., GOOG)上周五表示,已经批准上调高管的薪资和奖金;而在数天之前,谷歌刚刚宣布上调所有员工薪资。

    谷歌在一份监管文件中表示,从明年1月1日起,公司首席财务长Patrick Pichette、全球业务主管Nikesh Arora、工程与研发主管Alan Eustace以及产品主管Jonathan Rosenberg的基本年薪将从500,000美元上调至650,000美元,薪酬涨幅30%。上述高管的奖金额将上调至相当于基本年薪的至多250%,高于目前的150%。

    谷歌表示,将有一半奖金基于高管个人业绩发放,而其余部分将取决于公司财务业绩。

    谷歌首席执行长Eric Schmidt以及两位联合创始人Larry Page和Sergey Brin的基本年薪仍为1美元。这三位高管不参加高管奖金上涨计划。

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  • 雅虎或正在评估裁员计划 至多裁20%

    yahoo据一位知情人士透露,雅虎公司(Yahoo Inc.)正在评估对旗下部分部门裁员至多20%。

    该人士透露,雅虎首席产品长Blake Irving已经要求各部门负责人制定出裁员至多20%情况下的运营计划。但该人士称,目前尚不清楚此次裁员涉及多少部门,也不清楚雅虎可能会裁减多少员工。

    美国科技博客网站TechCrunch周四表示,雅虎正准备裁员20%,该公司已经要求部门主管开始决策哪些员工应当留职或是离职。雅虎目前约有14,000名员工。

    雅虎很快发布公告称上述说法并不准确。雅虎发言人Charles Sipkins表示,公司始终在根据财务目标评估支出情况,但有关雅虎各部门普遍裁员20%的说法有误导性,也不准确。

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  • 中国人不再视外企为“金饭碗”

    美国招聘企业万宝盛华(Manpower)的一项研究显示,跨国公司正丧失其作为中国最佳雇主的地位,同时,在与中国内地企业的人才争夺战中处境越发艰难。

    在中国从事管理和人力关系的专业人士表示,外国企业吸引并留住中国籍高管的难度有所加大。

    在周三即将公布的一项研究中,万宝盛华称,表示更青睐中国企业的中国籍求职者的数量大幅攀升。

    有消息称,中国企业在人才争夺战中越来越占上风,与此同时,很多外国企业抱怨称,在中国内地经商的难度加大,因为一些政府政策偏袒本土企业,同时中国本土企业的竞争力正在增强。

    报告称,“长期以来,素有“金字招牌”之称的外企,一直被中国员工视为非常理想的工作场所。然而,这一切正开始改变。”在接受调查的中国求职者中,表示第一选择是外企的比例,较2006年万宝盛华上一次调查的结果下滑10%。

    60%的管理级员工表示,中国私营企业现在是他们求职的第一选择。研究称:“外企不再拥有报酬最高雇主的名声。”研究指出,43%的求职者认为,“更好的薪酬”是他们青睐国内企业的主要原因。

    上海商业咨询公司Technomic Asia的肯特•克德尔(Kent Kedl)表示,钱不是唯一的原因。他表示:“本土企业正开始在中国各行各业扩大市场份额,这让它们成为令人兴奋的工作选择。”

    一些中国内地专业人士指出,很多中国企业能提供更好的职业前景。一位人力资源专家表示:“在外企工作的中国员工都清楚,在我们的职业道路上有一层天花板;当你达到一定级别后,你几乎没有机会继续晋升。”他表示,在触及这一职业“天花板”后,他离开了通用电气(GE),转投一家中国企业。

    但曾效力于耐克(Nike)、现担任阿里巴巴(Alibaba.com)高级人力资源主管的威尔逊•拉姆(Wilson Lam)认为,公司所属的国家并非决定性因素:“当你达到较高级别时,人们不会问你供职于中国企业还是西方企业,他们问的是……这个职位本身是否有趣。”

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  • eBay中国官方证实研发中心裁员重组

    ebayeBay中国8号裁员100多人。eBay中国官方否认了裁员的说法,称其中国研发中心根据业务发展进行的架构调整,涉及人数约为50人左右,且部分员工会被调岗到其他部门。

    目前eBay在中国的业务主要包括三块,一是位于上海浦西的eBay中国,主要为做跨境交易的中国卖家提供服务,比如帮助中国卖家在美国站点开店等等;二是位于上海浦东的中国研发中心,主要为eBay全球项目提供技术支持;三是eBay旗下支付工具Paypal在中国的业务。上述三块业务相互平行,不存在上下级汇报关系。

    此次调整主要涉及中国研发中心,该调整是由eBay全球总部所做出的决定,与中国区高层无直接关系。有未经证实的消息称调整的原因是,研发中心的一些项目被转移到其他国家,被裁员工将获得N+4的赔偿。

    2008年10月面临核心拍卖业务增长缓慢的eBay曾宣布,将削减约1000名职员和数百个临时岗位及开放职位,占当时员工人数的10%,涉及的重组费用约为7000万到8000万美元。

    eBay中国研发中心裁员的消息出来之后,不少互联网业内人士在微博中表示,欢迎这些离职员工加盟其公司。

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  • 谷歌将给员工集体加薪10%

    google据知情人士透露,谷歌(Google Inc.)将从明年1月起给公司逾23,000名员工集体加薪10%。

    谷歌首席执行长Eric Schmidt通过电子邮件向员工透露了这一惊人消息。Schmidt上月在公司业绩电话会议上表示,谷歌正面临一场“人才竞争战”。

    社交网络服务供应商Facebook Inc.和其他一些硅谷炙手可热的后起之秀近月来已挖走谷歌部分管理人士及工程师。

    谷歌拒绝就此次加薪举措立即置评。

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  • 世界500强企业优秀员工的12条核心标准

    1、敬业精神:一个人的工作是他生存的基本权利,有没有权利在这个世界上生存,看他能不能认真地对待工作。能力不是主要的,能力差一点,只要有敬业精神,能力会提高的。如果一个人的本职工作做不好,应付工作,最终失去的是信誉,再找别的工作、做其他事情都没有可信度。如果认真做好一个工作,往往还有更好的、更重要的工作等着你去做。这就是良性发展。

    2、忠诚:忠诚建立信任,忠诚建立亲密。只有忠诚的人,周围的人才会接近你。企业在招聘员工的时候,绝对不会去招聘一个不忠诚的人;客户购买商品或服务的时候,绝对不会把钱交给一个不忠诚的人;与人共事的时候,也没有人愿意跟一个不忠诚的人合作……

    3、良好的人际关系:良好的人际关系会成为你这一生中最珍贵的资产,在必要的时候,会对你产生巨大的帮助,就像银行存款一样,时不时地少量地存,积少成多,有急需时便可派上用场。难怪美国石油大王洛克菲勒说:“我愿意付出比天底下得到其他本领更大的代价来获取与人相处的本领。”

    4、团队精神:在知识经济时代,单打独斗的时代已经过去,竞争已不再是单独的个体之间的斗争,而是团队与团队的竞争、组织与组织的竞争,许许多多困难的克服和挫折的平复,都不能仅凭一个人的勇敢和力量,而必须依靠整个团队。作为一个独立的员工,必须与公司制定的长期计划保持步调一致。员工需要关注其终身的努力方向,如提高自身及同事的能力,这就是团队精神的具体表现。

    5、自动自发地工作:充分了解工作的意义和目的,了解公司战略意图和上司的想法,了解作为一个组织成员应有的精神和态度,了解自己的工作与其他同事工作的关系,并时刻注意环境的变化,自动自发地工作,而不是当一个木偶式的员工!

    6、注重细节,追求完美:每个人都要用搞艺术的态度来开展工作,要把自己所做的工作看成一件艺术品,对自己的工作精雕细刻。只有这样,你的工作才是一件优秀的艺术品,也才能经得起人们细心地观赏和品味。注重细节,追求完美,细节体现艺术,也只有细节的表现力最强。

    7、不找任何借口:不管遭遇什么样的环境,都必须学会对自己的一切行为负责!属于自己的事情就应该千方百计地把它做好。只要你还是企业里的一员,就应该不找任何借口,投入自己的忠诚和责任心。将身心彻底地融入企业,尽职尽责,处处为自己所在的企业着想。

    8、具有较强的执行力:具有较强的执行力的人在每一个阶段,每一个环节都力求卓越,切实执行。具有较强的执行力的人就是能把事情做成,并且做到他自己认为最好结果的人。具有较强的执行力的人随时随地都想着企业的顾客,了解了顾客的需求后,并乐于思考如何让产品更贴近并帮助顾客。

    9、找方法提高工作效率:遇到问题就自己想办法去解决,碰到困难就自己想办法去克服,找方法提高工作效率。在企业里,没有任何一件事情能够比一个员工处理和解决问题,更能表现出他的责任感、主动性和独当一面的能力。

    10、为企业提好的建议:为企业提好的建议,能给企业带来巨大的效益,同时也能给自己更多的发展机会。为了做到这一点,你应尽量学习了解公司的业务运作的经济原理,为什么公司业务会这样运作?公司的业务模式是什么?如何才能盈利?同时,你还应该关注整个市场动态,分析总结竞争对手的错误症结,不要让思维固守在以前的地方。

    11、维护企业形象:企业形象不仅靠企业各项硬件设施建设和软件条件开发,更要靠每一位员工从自身做起,塑造良好的自身形象。因为,员工的一言一行直接影响企业的外在形象,员工的综合素质就是企业形象的一种表现形式,员工的形象代表着企业的形象,员工应该随时随地维护企业形象。

    12、与企业共命运:企业的成功不仅仅意味着这是老板的成功,更意味着每个员工的成功。只有企业发展壮大了,你才能够有更大的发展。企业和你的关系就是“一荣俱荣,一损俱损”,不管最开始是你选择了这家企业,还是这家企业选择了你,你既然成为了这家企业的员工,就应该时时刻刻竭尽全力为企业作贡献,与企业共命运。企业就是你的家,要是家庭不幸,你也会遭遇不幸。

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  • WiFi Direct已获正式认证 蓝牙地位或因此不保?

    technologyCNET科技资讯网11月7日国际报道 WiFi Direct已正式获得认证,并已经吸引了众多媒体的关注。

    蓝牙的地位可能因此不保,尽管它是目前制造商用来支持短距离点对点通讯的一项标准。

    虽然目前蓝牙看起来在技术和装设基础上有一定的优势,但蓝牙在这个领域的应用其实还有待发展。

    尽管现在大部分的人都有蓝牙,但他们却很少使用,除非要在手机上连接蓝牙耳机。但是如果有了WiFi支持,那么人们可能就会在打印机,电视等等设备上使用它,因而不会有杂乱的线束也更便于管理。

    Larry Magid在他的podcast上说道:WiFi可能也将会对移动设备市场带来冲击,因为它的通讯距离比蓝牙要来的远一些,人们可以用它来同步移动设备文件和互动式多媒体信息站。

    不过,这也让我想到了WiFi有什么做不到。

    它不会大规模的改变现在的通讯型态,你还是需要后置网络(backhaul)来接收WiFi信号以便连接网络,在咖啡店里建置一个ad hoc网络并不会让你连到外面更宽阔的世界。

    虽然WiFi Direct的未来值得期待,但是就实际应用层面上来说,它还只是一样可以取代蓝牙的技术,提供你另一种连接到小孩房间的打印机的设备,没什么大不了的。

    不过让我们期待未来WiFi Direct的发展吧,试想如果所有的无线技术都能像WiFi一样的话,网络的世界将会有多么宽广呢?

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  • RSS阅读时代的没落 Weibo微博的崛起

    Rssmoluo

    尽管不愿面对RSS的没落,但可能这就是科技的趋势,有淘汰才有进步。尽管本人还是一直使用Google Reader http://www.google.com/reader/ 来摄取网络咨询,但微博的潮流终将难以抵挡。尽管本站会在很长的一段时间内保持RSS的订阅,但终将会慢慢被微博取代。。。

    RSS全称Really Simple Syndication。是站点用来和其他站点之间共享内容的一种简易方式(也叫聚合内容),可能拗口的名称注定它的没落。

    敬请点击RSS订阅图标,体会RSS的永久魅力!

    伴随着2002年博客概念的兴起,互联网大量新内容不断催生,怎样让用户更有效率阅读变成一个重要话题。RSS作为一种主动推送技术,跟着博客一起走入了主流视野,让用户能够很方便获得喜爱网站的更新,一定程度上缓解了互联网信息过载及阅读效率低下的弊端。

    对RSS的疯狂追逐在2005年达到了一个高峰,各大媒体网站不甘落后地在自己网站加上RSS订阅功能,Mozilla Firefox、 Safari、Opera、IE7等浏览器第一时间加入了RSS阅读功能,就连电子邮件客户端软件Windows Live Mail、Mozilla Thunderbird也提供了RSS订阅功能,各种RSS托管、阅读器更是层出不穷。但是五年后,这些曾经名动一时的RSS产品要么消失要么转型,仅剩的几个也是苟延残喘,没有人再讨论RSS,没有人再讨论社会化阅读,似乎RSS阅读已经变成一个过时的概念。

    完全陷入停滞的抓虾
    抓虾在05、06年的时候绝对是如雷贯耳,他们提供在线的RSS阅读、管理功能,成为当时国内WEB2.0网站的标杆之一,那个绿色的创意Logo 更是让人印象深刻。据传受到资方压力被迫调整方向,最后落得惨淡收场,目前也只是维持功能正常而已。后经由投资方联创策源牵线,2009年被豆瓣收购,而豆瓣手里已经有同类项目九点,这次收购注定了抓虾的杯具命运。

    苟延残喘的鲜果
    和抓虾一样,鲜果是在线RSS阅读器的后起之秀,产品不可谓不优秀,团队不可谓不执着,但是面对RSS领域衰弱的大趋势却也无可奈何。后期鲜果推出了类微博服务,近期的改版增加了读书频道,弱化阅读器的改变,强化热文以及社会化阅读功能。但是按照鲜果现在的产品看,很难有大的突破。

    巨头的全面围剿
    在众多RSS相关服务的日渐衰弱同时,巨头的围剿更是让他们雪上加霜。对于巨头们而言,赚不赚钱反倒不是那么重要的问题,只要能够凝聚用户自然有办法赚到钱。
    最好的例子是Google Reader,这款Google旗下的在线阅读器毫无疑问是目前最优秀的RSS阅读器,强大的功能和持续的改进让它获得用户的青睐。与此同时,网易旗下的有道、腾讯旗下的邮箱团队也竞相推出RSS阅读功能,有用户、有钱、有人让他们无往不利,也让他们成为这个时代落幕的最好注脚。


    RSS输给了谁?
    直到现在我仍然坚持认为RSS是伟大的发明,它让读者从被动接受变成主动筛选,推送技术极大提高了阅读效率,减少了阅读的额外时间消耗。但是为什么时隔五年后,没有人再愿意进入这块领域?
    最直观的原因是赚不到钱,大多数用户对于RSS订阅服务只是抱着试试看的想法,日积月累下来大家沉淀下来的用户并不多,更何况这部分用户距离消费比较远,数量的累计也很难体现出媒体价值,最后的结果就是没用户没钱,想不死都难。
    RSS领域各种服务的衰落,是互联网买好不卖座的典型案例,也是一个难以改变的杯具,RSS阅读时代终将落幕。

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  • SAP同意向甲骨文支付1.2亿美元达成部分和解

    erp消息人士透露,德国SAP公司已经同意向甲骨文支付1.2亿美元,以换取甲骨文承诺不再因SAP盗窃其软件的行为而寻求惩罚性赔偿金。
    此外,这一诉讼也因惠普拒绝了要求其新任首席执行官李艾科到庭作证的传唤,而变得更加富有戏剧性。这几位消息人士要求不透露他们的姓名,因为本案法官要求原被告双方都不得泄露本案的情况。

    SAP已经在这宗历时三年半的官司中承认其违法行为,接受相应的法律义务同时关闭其TomorrowNow子公司,后者曾经从甲骨文客服网站非法下载了数百万份文件。但是这两家公司此前仍然就SAP应当支付的赔偿金数额存在分歧,一方认为是数千万美元,而另一方则认为是数十亿美元。本次诉讼从这个周周二开始。

    补偿性赔偿金与惩罚性赔偿金的区别是,前者用于弥补特定损失,后者用于对被告的错误行为作出惩罚。

    据消息人士称,甲骨文与SAP间的协议需要获得美国联邦地区法院法官菲利斯·哈密尔顿(Phyllis Hamilton)批准才能生效。

    律师事务所Dechert合伙人斯科特·格拉汉姆(Scott Graham)表示,通过与甲骨文达成惩罚性赔偿金协议,SAP可以收窄提供给陪审团的证据的范围。此外,他指出,甲骨文可能会在本案结束的时候要求 SAP赔付本案的律师费,因为后者已经同意对本案负有责任。他说:“SAP也可能提前提出一份要约,从而减少甲骨文权利要求的数量。”

    同时,甲骨文表示惠普拒绝接受要求李艾科在该诉讼中作证的传唤。

    甲骨文发言人黛博拉·赫琳格(Deborah Hellinger)表示:“李艾科先生在周一开始成为惠普首席执行官,但是现在看起来惠普的董事会已经决定让他远离惠普的总部所在地,到法庭管辖区域之外的地方。”

    她透露,甲骨文将继续尝试要求李艾科出庭作证。

    惠普发言人梅伦尼·曼加琳达(Mylene Mangalindan)在一份声明中表示,甲骨文在李艾科被提名惠普首席执行官前并未对传唤李艾科出庭作证感到兴趣。她说:“基于李艾科对于本案有限的了解和作用,甲骨文最近一直要求他出庭作证,只不过是为了羞辱他并且扰乱他作为惠普首席执行官的工作和责任。”

    甲骨文表示,计划在周四传唤两个证人,前甲骨文总裁查尔斯·菲利普斯(Charles Phillips)和SAP高管约翰·泽佩奇(John Zepecki)。

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