《财富》世界500强排行榜今日发布。今年，中国大陆共有61家公司进入《财富》世界500强排行榜，比上一年增加了15家公司，这是中国上榜公司数量连续第8年上升，而在2003年，中国大陆只有11家公司上榜。今年，入围《财富》世界500强的门槛为约195亿美元，比上年的约171亿美元提高了24亿美元。上榜的中国大陆61家公司总收入为28, 906亿美元，占国内生产总值的47.8%，总利润为1, 761亿美元。
在今年的榜单中，科技企业方面包括排在87位的中国移动、排在221位的中国电信、排在351位的华为、排在407位的中国电子科技集团以及排在449位的联想集团。
这些上榜的中国企业中，其中16家中国大陆的公司是最新上榜的。其中包括去年营收达237.6亿美元的中国电子科技集团公司以及去年营收达215.9亿美元的联想集团。
以下为中国公司在2011年世界500强最新排名:
在李艾科访华期间，有个熟悉的身影出现在会场，他就是AMD大中华区运营副总裁暨公关副总裁陈肇民（Thomson Chan）。今晨，CNET科技资讯网记者从中国惠普方面获悉，陈肇民已经加盟惠普，出任中国惠普有限公司副总裁、信息产品集团产品部总经理。
6月29日，惠普CEO李艾科率领惠普众高管访华，CNET科技资讯网记者在嘉宾席位中看到AMD大中华区运营副总裁暨公关副总裁陈肇民的身影，他还向记者微笑致意。但是由于当时的工作重心全放在了李艾科访华报道上，CNET科技资讯网记者并未和陈细聊，因此也并不知道他已经加盟惠普。
中国惠普相关发言人向CNET科技资讯网透露，“Thomson出任的这个职位是原来没有的，这凸显了惠普对于产品端得重视。Thomson拥有深厚的行业经验，他将整体负责PSG所有产品线，包括台式PC、笔记本、笔记本电脑、手机等等。”
陈肇民早年曾担任AMD亚太区市场总监，并2004年离开AMD后，随后加盟富可视任亚太区副总裁兼总经理，后又加盟AMD处理器的总代理威健国际，2007年出任AMD大中华区运营副总裁暨公关副总裁
6月28日晚开始，有TOM在线广州的员工在微博上实时直播TOM在线裁员过程。该员工称“新闻外包了！女性、时尚，外包了！汽车频道没人了！体育篮球只留两个人。整个半层的办公区加起来就4、5个人。签约的媒体只有5、6家，并且到期就停”，而更为惨重的是“汽车频道已经全军覆没！”而据媒体报道，位于北京及广州的内容及销售部门成为此次裁员重灾区，TOM在线直营的唯一三大频道体育、汽车、娱乐中，体育频道裁员比例在70%以上，仅留下十几人。
TOM在线的门户之觞
TOM集团有限公司成立于1999年。当时在外界看来，李嘉诚成立TOM集团意在探索互联网行业。2000年TOM.com在香港创业板上市，“李嘉诚+互联网”的黄金组合，引发香港股民的热捧抢购狂潮。
然而拿到资金之后，适逢网络股泡沫破裂，TOM虽然重金收购了163免费邮箱、鲨威体坛等网络资产，但却似乎并不认可门户概念的发展潜力。随着互联网泡沫越来越严重，原本业务就还未成型的TOM集团迅速转型，开始把重心转向出版等业务。审时度势之下，手握大把现金的TOM转而开始在传统媒体领域频频出手，摇身一变成为大中华区媒体资产的主要买家之一。
互联网业资深分析师吕伯望曾评论说，李嘉诚对互联网缺乏足够耐心，太商业化，TOM.com作为门户并没有得到很好发展。
SP成为支柱业务
2004年，无线增值业务在大陆市场迅速兴起，由李嘉诚的密友、女富豪周凯旋私人创建的雷霆无极（TOM无线增值业务的前身）由于IVR业务的迅速发展，很快成为中国最赚钱的SP之一，并最终卖给了TOM。SP也开始成为TOM集团支柱业务。
虽然无线增值业务获利丰厚，但由于行业并不规范，出现了各种侵害客户利益的情况，服务商也一味通过短信抢钱，缺乏对用户的持久承诺。然而，由于在后来的两年间无线增值业务赚钱太容易，TOM继续忽略了其它互联网业务的发展。这些短期行为在2006年7月中移动开始整顿短信行业不规范操作后，使得TOM在线陷入了一场越来越大的危机。
2006年7月开始，中国移动应信息产业部要求，开始整顿行业不规范行为。中移动推出新的营运政策，各互联网公司的无线增值业务遭遇“毁灭性”打击。
TOM在线主营业务逾90％来自无线增值业务，因此受上述“移动新政”的影响尤其明显，业绩连续下滑。当时外界评论TOM发展的关键是重新找到新的互联网业务重心，而且这一业务可以长期为客户创造价值，又不会像SP业务太受到政策限制，不会时兴时败。
至今，行业人士仍然认为TOM在线的市场定位的错误在于TOM在线并不看好互联网广告业务，而主营业务放在了SP业务。
几次裁员
2007年3月5日，TOM集团向香港联交所提出拟对旗下TOM在线提出私有化。9月份，在香港和美国两地上市的TOM在线分别从从香港创业板和纳斯达克退市。TOM集团解释私有化原因时表示，TOM在线的核心电信增值业务受运营商政策影响较大，业务下滑明显。私有化后，TOM在线在作长期投资决定时，无需再因独立上市地位而承受短期压力。当时TOM集团首席执行官汤美娟称， TOM在线私有化后，每年可节省约4000万港元的营运开支，而与 Skype及Ebay的合营项目则有助拓宽收入来源。
就在私有化不到3个月时间，TOM在线对门户网站架构进行调整，从以内容为主的媒体形式转向以产品和功能为主导的应用类服务，包括科技、游戏、数码、新闻等多个线频道被裁撤，涉及人数近百人，补偿方案为N+1模式，并支付年底双薪。
09年3月，有传言TOM在线酝酿大规模裁员，有知情人士向媒体爆料称“今年上半年合同到期的员工都将不再续签合同，赔偿将参照劳动合同法的最低标准赔偿”。
2010年11月，TOM在线进行频道内部合并、人员转岗等调整，女性频道将被合并至娱乐频道，同时TOM无线进行了部分裁员。
2011年6月28日开始，TOM在线进行了新一轮裁员，这已经是TOM在线的第四次裁员，裁员主体是TOM在线体育频道，导火索是TOM英超合作到期。据悉在此次裁员中，TOM在线的网站事业部总经理王昕及几个总监将离职。
前景不明
对于TOM此次裁员，一位前媒体人称中国互联网业界已经很少有人把Tom在线作为重要企业提及。而TOM内部人士则感叹“TOM是经营不善的结果，和网络多不多没关系！怎么说它是老牌了，只是给砸了！”
有分析称，TOM网自身定位不清，推广营销不利，很难吸引用户的目光，并且一直依赖增值业务，作为原SP巨头，目前的窘境在所难免。跟2000年相比，TOM应该更理智更从容的面对类泡沫风险。深挖用户需求，积极求变，果断转型才是发展之道。跟风无个性只求大而全注定会被淘汰。
此次对于内容部门的裁员，直接影响在于网站销售。有TOM内部销售人员称，“频道都没人了，销售谈的合作根本进行不下去！”而TOM汽车频道前主编王伟的离职信则更为悲凉，王伟称裁员后自己最直接和强烈的感触就是一个汽车媒体结束了，曾经风光一时的TOM汽车慢慢走向终结。
CNET科技资讯网 7月6日 北京消息：CA Technologies（NASDAQ: CA）近日公布一项最终协议，以3.3亿美元的全现金价格收购私人控股企业Interactive TKO公司（ITKO）。ITKO是领先的服务模拟解决方案提供商，帮助客户在复合环境和云环境下开发应用。
在当今市场上，企业迫切需要加快产品投入市场的速度，降低运营成本。在这种需求的推动下，IT组织正在迅速转向新型解决方案，如复合型应用架构和云服务。市场一贯要求企业必须能够迅速提供优质企业服务，这也使企业的IT管理——从自动化与安全到治理与服务保障——成为确保业务成功的关键因素。
CA Technologies收购ITKO的交易将为现代IT管理增加新的重要维度，使IT管理扩展到整个服务交付周期。尤为重要的是，本次收购将帮助客户突破现有组织策略的限制，打破开发、测试和运营等功能“各自为战”的局面。作为拥有颠覆性技术的创新领袖，ITKO的服务模拟解决方案提供了一个全新的市场，填补了应用程序开发者、测试员和IT运营之间的鸿沟。未来，与CA应用性能管理（CA Application Performance Management）和CA 3Tera AppLogic云平台的进一步整合，可以帮助客户更快地模拟、组合和配置复合应用，并减少风险的发生。
CA Technologies客户解决方案部执行副总裁David Dobson介绍说： “ITKO的加盟扩展了CA Technologies提供完整服务的能力，使我们能够更好地帮助客户和合作伙伴提高云应用的采用率和价值。 ITKO的技术可以帮助客户预测应用在不同环境下的性能，显著减少风险，缩短价值生成时间。两家公司合并后，我们相信能够为客户提供品种更为广泛的持续IT管理解决方案——覆盖从规划到生产的整个流程，强调超越基础设施的服务，适应新型异质应用的需要，这些应用可能涉及企业内部、云环境和混合应用环境。”
ITKO的先进策略与领先的服务模拟技术彻底颠覆了传统的应用开发市场。在公司的帮助下，开发复杂复合应用、采用灵活开发策略、部署云服务和部件的企业组织纷纷放弃了传统的应用周期管理（ALM）方法与技术。ITKO客户能够缩短应用交付周期，提高服务质量，节约数百万试验室基础设施和测试成本。ITKO的订货和收入复合年均增长率（CAGR）连续四年超过100%，证实公司具有与全球顶级企业和系统集成商合作的能力。
ITKO的LISA解决方案帮助企业组织以企业级速度和企业级规模“模仿”服务——包括在应用尚未完成开发、尚处于不稳定阶段、或物理资源不可用的情况下。目前LISA已效力于超过125家企业客户，能够通过模拟外部服务行为（并不实际调用这些服务）而实现对环境的虚拟。例如，该解决方案可模拟展示结账或执行流程如何与某种服务互动，而无需实际购买行为。 “What-if”功能提供全新的方式，帮助客户了解某种应用在部件改变的情况下将或怎样运作，如：将内部关系型数据库管理系统（RDBMS） 与基于云环境的数据库相交换，或改变包裹托运人等。
CA Technologies相信，得益于ITKO的服务保障、服务自动化、服务管理和完整云等解决方案，与ITKO强强联合将助力公司创造出更为出色的产品与服务，满足现代复杂应用与环境的需求。客户可在数小时或数天（而不是数月或数年）内完成创建、测试与交付企业服务，并从中受益。
ITKO总裁兼首席执行官Shridhar Mittal表示：“我们很高兴能够加入CA Technologies，这将为我们提供一个广阔的平台，使公司发展进入全新的阶段。LISA与CA Technologies世界一流的IT管理解决方案相结合，将使我们的客户随时随地获得出色的解决方案。”
在未经审计的前提下，截止到2011年3月31日的过去12个月中，ITKO收入约为3900万美元，比去年同期增加一倍以上。在这12个月中，ITKO取得了极高的利润率，产生正现金流量。获得监管机构批准后，本次收购预计将于三个月内完成。
CNET科技资讯网 7月6日 台北消息 威盛电子今日宣布签署协议，向宏达电（HTC）出售其对S3 Graphics的所有股权。S3 Graphics是一家创新绘图处理技术公司，技术广泛应用于个人电脑、游戏机及移动设备。
2001年，威盛电子为加速整合其处理器和芯片组产品的绘图处理技术，收购了S3 Graphics。2005年因S3 Graphics资本不足，威盛电子引进WTI作为新的投资者，以帮助提供营运和研发活动所需的资金。WTI是一家私人投资公司，其中威盛电子董事长为其间接之重要股东。
根据与HTC的协议，收购所有股权的总价款为3亿美元，其中威盛电子预计将收到约1.47亿美元，WTI收到1.53亿美元。威盛电子因本交易得认列利得约3700万美元，另认列因股权比例变动而产生的资本公积约1.15亿美元。
威盛电子资深副总暨董事林子牧表示：威盛电子将可通过本交易活化丰富的知识产权，同时巩固其绘图技术继续其处理器及芯片组的设计和销售。同时，我们要感谢WTI自2005年以来对S3 Graphics的资金投入。
本收购案已获得威盛电子、WTI和HTC董事会核准。在符合相关法令规范及获得主管机关核准后，收购预计将于2011年年底前完成。
前几天的一张六大科技巨头组织结构图，以蛋疼的方式真实地刻画了各公司的企业文化。受此启发，国人如法炮制了国内六大互联网巨头腾讯、阿里巴巴、百度、雷军系、周鸿祎的奇虎360、搜狐的组织架构图如下。
国际六大高科技巨头结构图
简立峰，大学考不好，念的是土博士，没有喝过洋墨水，但他却成为Google台湾总经理！他将现身说法，传授进Google的面试秘诀，不只是Google，你到任何企业面试，都受用无穷！
他面试的企业，位在美国加州帕罗奥图。从早上九点到下午六点，他与十一位主考官见面，一共回答两百多道题目，问题涵盖技术专业、政治话题以及生命哲理。他没喝过洋墨水，英语会话也非顶尖，这还是他人生第一次参加面试。
不过，一整天面试后，他成了这家企业天字第一号的台湾员工──他就是Google台湾总经理简立峰。
土博士进Google秘方
年轻人最想进的科技企业梦幻名单，Google绝对名列前茅。在年轻人心目中，Google不但待遇好，环境舒适，而且进入Google，等于胸前挂上“创新精英”的徽章，走进最高的科技殿堂。
不过进Google，一定要常春藤盟校毕业、说着一口流利的英文吗？简立峰告诉你，不见得。简立峰大学联考没考好，到淡江电算系就读，研究所才考进台大，成为一位“土博士”，三十三岁才第一次离开台湾，跟大多数人一样，英文写的比说的好，但他照样成为 Google台湾总经理。
他怎么办到的？简立峰亲授他的“面试秘诀”，让你也能一圆梦想，前进Google！
装腔作势 不懂先别心虚
“Google的面试，很难准备！”简立峰说，Google出的题目包山包海，先要你解一道数学题，紧接著问你进军大陆市场策略，不少面试者很容易就被考倒，当场楞在那边。
简立峰指出，要通过Google的面试，得先学会“装腔作势”。所谓“装腔作势”，第一步就是无论遇到什么样的难题，就算完全不会，也不要惊慌。简立峰到Google面试前，已经当上“中研院资科所副所长”，见过不少大场面，这点对他来说，并不困难。
第二步，既然不知道怎么回答，那发挥点想象力吧！简立峰说，他在**时代长大，那时信息不流通，想出境也不容易，所以他只能靠读书来遨游世界；每读完一本书，他总会想象这本书的作者是怎样的人，想象书里描写的国度是个怎样的地方。
二十多年的“想象训练”，简立峰擅于融入情境，进行分析。比如说，主考官问：“联准会主席柏南克会不会再启动量化宽松政策？”简立峰不是经济专家，或许他也不懂，但他会立刻思考柏南克个人背景，他所遭遇的政治压力，美国民众目前生活情况……，即使回答的答案不见得“正确”，但必定头头是道。
简立峰说，本来主考官的提问，就没有标准答案，你只要确定你的回答是对的方向。所以，想进Google，要懂得冷静应对，并透过思考和想象，把答案说得有逻辑、有条理，想办法“唬”住主考官。
制造靶心 让面试官问你的专长
除“装腔作势”外，简立峰还有一招“靶心理论”。简立峰说，虽然他到Google面试回答了两百多题，但他有办法影响不同主考官，问出类似的问题，而且都是他擅长的专业领域。他透露，这靠的就是诱导主考管，让他的问题，都朝你的“靶心”射。
举例来说，你的专长是“烘焙”，但主考官却问了道政治题，这时，你可以回答：“我觉得政治，就像做提拉米苏一样……，”切记善用你专业的领域，去回答你不擅长的问题，让主考官反而对你的专业产生好奇，问你精通的问题。
“面试是互动的，面试者会被问到那么惨，都是不懂得引导主考官，去问你想要回答的问题！”简立峰表示。
CNET科技资讯网 6月29日 国际报道：在线游戏开发公司Zynga曾开发《FarmVille》农场游戏和《CityVille》城市小镇游戏。该公司计划最早于本周三向美国证券交易委员会（SEC）提交首次公开上市（IPO）申请文件。
文件显示，Zynga计划融资15亿-20亿美元，其身价高达150亿-200亿美元。
本月初，团购网站Groupon递交IPO申请；在线音乐服务公司Pandora本月首次交易股票；专业网络网站LinkedIn上月开始交易股票。
Zynga每月游戏玩家为2.5亿人。《CityVille》月用户8820万人，《FarmVille》月用户3960万人。
游戏为Zynga带来稳定的财务收入。有报道称，去年Zynga营收约8.5亿美元，净赚约4亿美元。
报道称，Zynga将于今年秋季IPO，摩根士丹利将是Zynga的主承销商。
Here is a funny take on how all the biggest tech companies are organized from designer Manu Cornet, via Foursquare product chief Alex Rainert. Rainert notes on Tumblr, "These are really great though I imagine there’s a bit more centralized gravitational pull at Facebook than this one suggests."
哪些IT工作岗位最有增长潜力，能够安然度过业务外包的冲击或者再一次的经济衰退呢?
根据美国劳工部的统计数据，5月份美国新增了1万多个IT岗位，从今年1月以来已经连续4个月环比上涨。IT招聘网站Dice.com今年6月份的调查也显示，有65%的人力资源经理称，他们将会在下半年招聘更多的技术人才。
那么，哪些IT工作岗位最有增长潜力，能够安然度过业务外包的冲击或者再一次的经济衰退呢?
为了找到这些最热门的IT职业，我们搜遍了Dice和Modis等IT招聘网站，并且询问了多位企业IT高管对于来年新的职业技能的需求情况。我们最终列出了一组新的IT职业名称，这些职业会让IT变得更灵活、更具社会化，当然也与企业的业务结合的更为紧密。
我们的结果可能并不科学。这里所列出的6大热门职业其实早就可以在市场上看到，但我们并不是依据它们在随机样本中的出现频率来选择它们的，相反地，之所以选择它们是因为我们认为它们回答了企业希望对未来做好准备这样一种现实的需求。简言之，我们预计这些职位会获得很好的收入，有发展后劲，并且能够真正地影响企业在今后或者未来的的业务发展。
最热门IT职务1：业务架构师
和传统的企业架构师将技术组织起来去适应业务需求目标不同，业务架构师属于业务部门，直接向CEO汇报，利用技术帮助打造高屋建瓴的公司战略。一位成功的业务架构师必须要比普通的企业架构师更精通公司的业务模型和工作流程。比如说更偏重IT技能的MBA。
“业务经理们需要的是既能够选择最好地满足其业务需求的技术，又能够不受技术的束缚，专注于业务的发展。”Forrester分析师Alex Cullen说。在当今的世界，企业高管们终有一天也会具有通过点击几页配置屏幕就能为新的业务创意分配云资源的能力，因此对于企业架构师的需求将会逐渐消退。而业务架构师的工作职责就是用他的知识帮助业务经理们明智地选择所需要的技术。
最热门IT职务2：数据科学家
大数据(Big Data)——也就是由网站的点击流、系统日志和其他事件驱动行为所产生的大量非结构化的或者半结构化的数据——代表着一个巨大的商机。而埋藏在大量数据山峰下面的很有可能是无价的天然金块——客户的行为、安全风险、潜在的系统失灵信息及其他更多有价值的信息。但是当你面对每18个月就会翻番增长的TB字节的大数据时，你将从何处入手呢?这里就是数据科学家们大显身手的地方了。
在业务端，数据科学家可以通过挖掘非结构化数据中所隐藏的各种数据图式发现新的商机，比如说客户行为或者市场周期等。而在研发端，数据科学家则能通过深度的数据趋势挖掘，去优化网站，以便更好地留住客户。在IT部门内，一位技能娴熟的数据科学家甚至可以较早地发现潜在的存储集群故障点或者通过法医学分析跟踪各种安全威胁。
目前，数据科学家们能够拥有的工具有Revolution Analytics研发的R数据分析编程语言、SAS协会的数据分析软件、IBM新的InfoSphere平台、EMC收购的Greenplum的数据分析技术以及Isilon系统等。今年5月末，EMC还首次主办了第一届数据科学家峰会。
最热门IT职务3：社交媒体架构师
社交媒体工具及其服务如今已进入了企业的各个层面，从后端的IT通讯到顶层的业务协作、合作伙伴联系以及面向公众的客户支持等。而随着社交业务复杂性的不断增加，企业对精通社交媒体的专家的需求变得更为迫切了。
社交媒体已不再只是Facebook和Twitter了。如今，IBM、Jive和Yammer等都在为私有云和公有云提供社交网络工具，在重新定义社交媒体在企业中的作用。由此便出现了对这方面IT专家的需求，他们的职责是在企业网内、企业和客户之间构建安全的社交通信。
IDC研究社会化企业趋势的分析师Michael Fauscette说，在企业中，各种社交工具既要能够提供业务的透明度，又必须对安全无威胁。由这些工具所产生的点击流数据和用户的信息必须既能够在企业内部访问和搜索，又不能被企业外部的网站所穿透。
在大型企业内，企业的社交基础设施一般会包含多个社会化平台。而设计一个基础设施，能够让所有这些工具协同工作，就需要特别精通社交业务的IT专家。
但是由于社交业务尚处在初期，所以有关这一职务的头衔也有很多种，有叫“社交媒体战略师”的，也有叫“社交媒体经理”的。而在分析师和IT招聘网站那里，有关这一头衔还有更为复杂的序列，比如社交业务技术总监、企业协作战略总监、而最为常见的，还是社交媒体架构师。
最热门IT职务4：移动技术专家
按照信息风险管理与安全公司Accretive Solutions副总裁Stewart Tan的话来说，“移动是到目前为止能够改变IT的最重要的因素。构建移动应用、架构移动战略，保障移动设备的安全，这是很多企业今天最为关切的任务。”
但如果从各大IT招聘网站的职务列表来看，Tan的话还是太低调了。在当前汹涌而来的各种新的移动设备大潮前，企业正在急切地寻找着能够给混沌带来秩序的“移动技术专家”。
如果你曾经有过IT重要项目的部署经验，管理过大量的黑莓、安卓和iOS设备，那么这份报酬不菲的工作就有可能是你的了。
最热门IT职务5：企业移动开发人员
虽说移动应用开发多年来一直是一个快速增长的科技职业，不过IT招聘网站正在看到企业移动应用开发人员招聘岗位的猛增。
在一些企业中，所需要的编程技巧依照平台的不同而有所不同：例如iPhone用的Objective-C，或者安卓和黑莓所用的Java等。但是由 于HTML5的出现，目前出现了向移动Web开发环境发展的运动，可以进行跨移动平台的开发。假如你之前对Objective-C或Java浸淫不深，那 么如果你拥有精深的HTML5专长的话，就既能拥有较短的学习曲线，又能获得更大的灵活性，虽然你仍然需要学习各种不同移动平台的很多个性。
企业级移动开发岗位和普通的移动开发岗位的差别在于，前者会更加关注法规遵从和安全性。
根据Dice.com网站对移动应用开发的大量需求来看，如今对安卓开发人员的需求已经超过了对iPhone开发人员的需求。但是对黑莓开发人员的需求仍然大量存在，这反映出RIM对企业客户的粘性依然很强大。
最热门IT职务6：云架构师
我们在搜索技术工种的招聘列表时，拨打了数十个招聘云架构师的电话，其中大多数都是企业的IT部门。这些职位所要求的技能多数都与联网、虚拟化和 SAN的设计相近。毫无疑问，如果求职者对虚拟化网络及其管理了解的越超前，那么他的机会也就越多。如果你还能解释清楚私有云如何能够增加IT成本的可见 性，那么你的机会就更大了。
除了构建和管理私有云基础设施以外，云架构师还应在选择公有云服务方面有自己的专业知识。最终的目标是构建混合云，云架构师和业务经理需要决定哪些云服务最适合放在内部运行，而哪些云服务更适合放在公有云中根据使用付费。
|
|
|
网站由ITGeeker技术奇客开发并管理；隶属于GeekerCloud奇客罗方智能科技 Site designed and developed by ITGeeker which is a sub-website of GeekerCloud 网站地图 XML | 沪ICP备2021031434号-3 |