年度归档: 2011 年

  • 淘宝网已创造182.3万直接就业岗位

    taobao2011年1月6日,在“2010年淘宝年度盛典”晚会上,淘宝网正式对外发布最新淘宝网就业指数。数据显示,截止至2010年12月31日,淘宝网创造了超过182.3万直接就业机会,也就是说全国有近182.3万人通过在淘宝网上开店实现了就业。

    图:截至2010年全年淘宝创造的直接就业岗位数前10城市(数字为人数)

    高速发展的网购市场,越来越多的人们选择在淘宝开店,以创业解决就业。早在2005年10月,淘宝网就曾经说过:要在5年内实现100万就业机会。5年过去,淘宝网实现了这个硬性指标。新商业文明下的大淘宝,正走在创造1000万就业岗位这下一个目标的路上。

    创造182.3万直接就业岗位

    根据最新发布的淘宝网就业数据显示,截止至2010年12月31日,淘宝网创造了182.3万直接且充分就业机会,也就是说有超过183.2万人通过在淘宝网上开店实现了就业。而在2008年年底,淘宝网创造了直接且充分就业机会为57万个。

    据全球咨询机构IDC测算,每一人在淘宝开店实现就业,就将带动2.85个相关产业的就业机会。也就是说,截至2010年12月31日,淘宝网已经为产业链创造了超过500万个就业岗位。

    根据人力资源和社会保障部公布的数据显示,今年1季度,全国城镇新增就业289万人根据数据显示,今年一季度淘宝网创造的直接且充分就业机会为7万个,间接就业岗位为19.95万个。

    也就是说,淘宝网在今年1季度所新增的直接和间接就业岗位占到全国城镇新增就业岗位的9.32%。

    粤、沪、浙、京成网络就业主战场

    统计还发现,网络零售在中国的快速发展,不仅为消费者提供了购物的新选择,也为越来越多的创业者,提供了一个新的平台。截止至2010年12月份,在淘宝上开店的店主已经全部覆盖了中国的所有省份和直辖市。

    除了09年以来网购交易额的增长激发了更多人上淘宝开店之外,淘宝推出的一系列政策也切实的帮助了新加入的卖家,这其中包括增加对新加入卖家的培训、降低成本等。

    比如去年年初建立的旨在为网店经营者提供招聘机会、为个人提供应聘网店机会的招聘求职平台。仅在09年第一季度,平台提供岗位28502个,涵盖网店客服、模特、美工人员、店长、网络销售、网店装修工等职业。

    今年2月,淘宝网宣布,首期投入4亿元推出扶持计划,对全网一钻以下信誉的卖家,免费开放“旺铺扶持版”服务,无需再交任何费用,淘宝旺铺服务是深受卖家欢迎的个性化店铺服务。淘宝网商户平台事业部总经理喻策表示,扶植中小卖家是淘宝一直在努力做的事情,免费开放旺铺服务,是为了进一步降低广大中小卖家的创业门槛和成本,希望让更多中小卖家在淘宝这个大平台上快速成长起来,同时也欢迎更多的人来淘宝上开店,通过淘宝实现创业和就业的梦想。

    全国政协常委、经济委员会副主任、国务院发展研究中心高级研究员吴敬琏教授表示,中国经济突围需要更多的“淘宝”。中国要量力而行发展基本服务业,尤其是能增加就业、拉动社会需求、支持中小企业发展的现代服务型企业。比如说在淘宝网上开店不但能够解决一大批弱势群体的就业问题,而小网店又带动了快递、结算、广告、形象设计、网上营销和信用评级等一系列的服务业,交易的每一个环节都能带动一个产业发展。”

    大学生成淘宝创业主力,政府出新政支持

    数据显示,这182.3万就业人群中,一半以上年龄在20-32岁之间,其中大学生通过网络创业实现就业成为潮流。

    年龄结构看,23-32岁的年轻人占比达接近60%,是绝对的主力,这部分人群正是刚从学校毕业、逐渐成为社会骨干力量的中间层,网上开店或者成为其创业的开端、或者为其累积实践经验,这一经验将决定他们未来的人生。

    值得注意的是,18岁-22岁这一年龄段的就业岗位有将近4万人,这一年龄段正是大学生在校期,相当数量的大学生因在校期间淘宝店生意稳定,最终选择了毕业之后直接以淘宝店为生。

    从2009年开始,淘宝网也加强了对学生卖家的倾斜政策等。淘宝网创办的网商培训学府——淘宝大学,在不断的探索与实践中逐步形成在线培训、现场授课和培训认证三位一体的教学模式。现有资深卖家讲师百余名,并自主研发一系列网络零售实战课程支持网商群体和高校相关专业,培训网络遍布全国30个城市,合作高校百余所。大学生网上开店所产生的良好效应也促使了政府部门出台相关政策来支持大学生网上开店。

    2009年6 月3日,浙江省教育厅出台新政,只要大学生网店开得好,也算就业,同样纳入就业统计。 在这份名为《关于对普通高等学校毕业生从事电子商务(网店)进行自主创业认定的通知》里明确写道,高校毕业生在淘宝网店的信用等级在三颗钻以上的,就可以认定为自主创业,除了可享受普通高校毕业生就业同等待遇,最重要的,是可以享受到各项由自主创业带来的政策优惠。

    这正像义乌工商学院院长贾少华所说的,大学生不应该以实现就业为目标,实现就业是底线,大学生的目的是为社会创造更多的就业岗位,帮助更多的人实现就业。

    “淘宝是无数人实现有尊严的生活的梦开始的地方。我们看到义乌工商学院数以千计的大学生在淘宝上实现了就业,他们没有像其他大学生睡觉或者沉迷网游,而是日以继夜的勤奋工作和学习,用诚信劳动赢取财富。我为他们而感到骄傲。”淘宝网总裁陆兆禧如此评述。

    在今年全国两会期间,民建中央报送全国政协十一届三次会议提案《民建中央关于进一步完善我国创业政策体系的提案》中,尤其提到在网络创业方面,政策的扶持力度还远远不够,希望通过加大网络就业方面的政策扶持力度,来大力促进创业和就业。

    《提案》中指出,当前网络创业对于个人创业者来说具有门槛低、经管方式灵活、交易有安全保障、市场前景广阔等优势,同时还能有效拉动直接就业以及相关产业的就业。并表示,加大网络就业的政策扶持力度,就是要通过将网络创业带来的就业纳入就业统计体系内,积极探索和创新网店营业执照制度,对网络创业平台和网络创业者给予税收优惠和适度宽松的管理政策,并为创业者提供咨询、培训方面的服务。

  • 京东商城(360Buy)宣布与埃森哲(Accenture)结成战略合作伙伴

    accenture1月11日消息,京东商城(360buy.com)与全球最大的管理咨询和技术服务供应商埃森哲(Accenture)共同签署协议正式结成战略合作伙伴关系, 埃森哲将助力京东商城成为电子商务领域内的旗舰。

    近年来京东商城发展迅猛,已连续5年增长超过200%,京东在2010年也成为中国同业内首个销售收入超过百亿人民币的企业,并以35.6%的份额连续11个季度蝉联中国网购市场头名,用户数量超过1500万。

    京东商城董事局主席兼首席执行官刘强东先生指出,高速成长的京东始终坚持“客户为先”的理念,会根据市场和用户需求不断做调整。随着公司销售规模的持续提升,京东未来将着力打造一个更强大的运营支撑体系,以保证让客户得到最佳体验。京东最终选择埃森哲作为的战略合作伙伴,是看中埃森哲全球领先的管理咨询和信息技术经验,以及其拥有的一支专注于零售和电子商务行业的咨询团队。双方的合作将优化京东现有运营体系,从而全面提升购物体验,为消费者带来更好的服务和消费感受。

    据了解,双方合作范围将涵盖IT、供应链、财务、商品管理、客户服务等多个方面,以强化业务的运营及管理的核心能力为重点。此外,埃森哲还将协助京东商城培养一批专业化的运营人才,助力京东成为电子商务行业的旗舰企业。

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  • MySpace CEO证实大规模裁员传言 海外或成重灾区

    myspaceCNET科技资讯网1月12日国际报道 MySpace CEO迈克·琼斯(Mike Jones)今天表示:“公司将进行大规模重组,全球各部门将裁减47%的员工,裁员人数约500人。”

    MySpace最近数年在人气上已经输给Facebook。MySpace最近经历重大改版后,关注面向年轻人的流行文化媒体分享,不再试图成为广受欢迎的社交网络。

    琼斯在谈到最近改版后的MySpace时说:“目前进行的改版主要是为公司实现可持续增长和盈利提供一条明确途径。改版主要与我们之前的业务有关,与新产品无关。”

    琼斯在声明中称:“由于全球都在部署新版MySpace,已新增用户330万人。去年11月-12月,移动用户增长4%,超过2200万人。”

    琼斯还表示,MySpace在英国、澳大利亚和德国的部分合作伙伴将接手广告销售和内容业务,这暗示海外或成裁员重灾区。他指出公司将保留一个与合作伙伴密切联系的核心国际团队,确保继续为用户、内容合作伙伴和广告客户服务。

    琼斯未提及新闻集团计划出售MySpace的传言。

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  • 惠普与英国石油公司签定4亿美元全球外包服务协议

    惠普企业服务事业部英国公司宣布与英国石油公司(BP International Limited)签订一份估价超过4亿美元的五年外包服务协议。

    根据协议,惠普将向英国石油公司交付稳定的全球数据中心服务,帮助其标准化并巩固外包服务,同时能利用云计算等创新技术。

    惠普目前向英国石油公司位于英国的欧洲数据中心提供数据中心服务。根据新协议,惠普还将为英国石油公司的欧洲、美洲地区的其他数据中心提供全方位服务,包括从监控、备份及恢复、站点管理及维护服务到数据库和中间件管理等数据中心管理服务。

    英国石油公司副总裁兼首席信息官Dana S. Deasy表示:“通过建立全球标准化运营模式,英国石油公司将快速实现成本的降低,同时增强其服务可持续性,确保其能充分利用新兴技术。”

    这一协议也将为英国石油公司提供部署惠普私有及公有云企业服务平台的选择。在同一整体云架构内,该方案支持部署其它供应商的外部云服务。

    “稳定的标准数据中心环境能使像英国石油公司这样的企业在石油和天然气行业中从容面对各种全球运营所带来的挑战。”惠普企业服务事业部欧洲、中东和非洲地区高级副总裁兼总经理Mike Nefkens表示,“惠普灵活的计算能力和卓越的服务能帮助像英国石油公司等企业创建‘瞬捷’企业,将技术完全融入企业运营各个方面,从而帮助公司实现其战略目标。”

    英国石油公司将应用惠普自动化和业务流程软件来提高各技术环境下的工作效率和运营的整合。惠普也将为其提供符合信息技术基础设施库(Information Technology Infrastructure Library ,ITIL)第3版服务管理架构行业标准的服务支持。这一服务将使其信息技术与业务目标相对应,通过持续改进服务来建立技术创新的文化,从而帮助英国石油公司改善信息管理。

    惠普还将提供现场数据中心支持服务,同时,惠普位于印度的Best Shore全球交付枢纽也将提供相应服务。惠普的Best Shore全球外包服务模式将其技术产品组合实力与全球交付专业服务相结合,在实现风险最小化的同时为客户提供了更大的灵活性并降低了成本。

    关于英国石油公司

    英国石油公司是世界最大的能源公司之一,为客户提供运输燃料、取暖照明能源、零售服务及日化产品。欲了解更多信息请访问www.bp.com

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  • 摩托罗拉周二正式分拆 移动部门市值90亿美元

    motorola北京时间1月4日凌晨消息,摩托罗拉将在周二(美国时间)正式分拆为两个部门,也就是摩托罗拉移动(Motorola Mobility)和摩托罗拉解决方案(Motorola Solutions)部门,前一个部门主营智能手机和机顶盒业务,后一个部门则主营公共安全无线电和手持式扫描仪业务。

    摩托罗拉这两个部门的股票都已经从上个月开始以“假定发行”的方式在纽约证券交易所进行交易。所谓“假定发行”(When Issued),又称“虚股交易”,是指当债券公告发行至实际发行日,市场已就该期债券进行买卖交易,而该预期交易之成交利率会反应参与者对当时利率环境与趋势的看法,所以可以作为投标利率的参考,而因为预期交易负交割义务,故参与者主要为债券交易商。

    “假定发行”有助于投资者在正式分拆以前判定新股的开盘价,这一市场主要为机构投资者及其他复杂投资者所利用,通常情况下其流动性要低于常规交易。

    在“假定发行”的头几天时间里,摩托罗拉移动股价有所下跌,但此后追回了跌幅,自去年12月17日开始交易至今已大幅上涨25%以上。在周一午后的交易中,摩托罗拉移动股价上涨4%,至30.28美元。与此同时,摩托罗拉解决方案股价自去年12月中旬以来已经下跌约6.5%,在周一午后的交易中报37.71美元,跌幅为0.89%。

    按照当前的市场价格,摩托罗拉移动的市值约为90亿美元,摩托罗拉解决方案的市值则约为128亿美元。

    摩托罗拉曾在此前表示,这项业务分拆活动将在美国股市周二开盘前完成,摩托罗拉所持摩托罗拉移动的所有普通股将被分发给截至2010年12月21日公司运营时间结束以前的所有在册股东。摩托罗拉在册股东所持每8股摩托罗拉普通股可获得1股摩托罗拉移动普通股。在完成向摩托罗拉股东分发摩托罗拉移动普通股的活动以后,摩托罗拉将马上对摩托罗拉普通股进行1:7的逆向股票分割。

    摩托罗拉股价在周一午后的交易中上涨4美分,至9.11美元。摩托罗拉股票将在周二停止使用“MOT”股票代码进行交易。

    美国投资公司Susquehanna分析师杰弗雷·费多卡罗(Jeffrey Fidacaro)周一将摩托罗拉移动的股票评级初次评定为正面的投资级评级,同时将其目标价定为35美元。

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  • 任伟光离职LG加盟HTC 网友批评缺乏责任感

    lg2011年1月4日,本网曾独家报道LG电子(中国)移动通信事业部总经理任伟光闪电离职消息。1月5日,任伟光向媒体表示,将于本月10号出任HTC中国区总裁。本网致电HTC公司,HTC方面对任伟光即将加盟一事不置可否,称会在适当时间对外公布。

        去年九月因智能手机产品表现不佳,LG电子CEO南镛提出辞职。在此之前,LG中国区通信总经理任伟光就被传出因业绩下滑等原因将要离职的消息。

        混字当道 网友评论职业经理人缺乏责任感

        一位来自广东的网友发出这样感慨,“任伟光当年在诺基亚被派到大客户部任总经理只上任一天就离职了。这个人一点责任感都没有。典型的没有能力的职业经理人,凭着一串履历今天在这里混一下明天到那里混一下,反正到哪里先向新闻界吹牛一番,表示自己多么的能干,一定要把东家的事情做好。但过不了一年两年就悄悄的被炒,原因就是实际能力和自己吹嘘的相差太远。我相信总有一天这个人在大陆是找不到工作的。就像吴世雄一样,混了很多单位,骗了很多公司的薪水。从INTEL到微软到AMD可以说一事无成。现在只好灰溜溜的回美国去了。任伟光就是典型的吴世雄式的人物。混吧混吧。我预测他在HTC绝对干不了两年,就会被人家发现是多么无能。不信等着瞧。”

        还有网友发表评论,“任伟光和原索爱的卢健生(据说现在InQ公司,搞什么社交手机。),他们俩纯属同道中人,在手机公司来回穿梭,雷声大,雨点小,不见业绩,搞得满城风雨,人见人躲,唉,这就是职业经理人。”

        更有网友对其离职表现出置疑,“换工作需要慎重,不然换来换去仍是原地踏地。这点道理连我这个小职员都懂,任伟光老人家应该也知道吧。既然这样,那近年来,几乎半年就换一次岗,是为什么呢?能力有限?压力太大?还是忠诚度和责任感的缺失?”

        关于任伟光离职LG就任HTC,业内专家在接受本网采访时看法不一。

        HTC选将 邓元鋆比任伟光合适

        知名互联网专家刘兴亮认为,职业经理人在IT业跨国公司中用业绩表示能力,即使保持业绩维稳不变也会因未给投资者足够信心使其在企业中的地位动摇。任伟光曾放出豪言,要把LG打造成为智能手机的领导者,从去年LG在智能手机与电视机两项业务中的营业利润锐减来看,其离职也不可避免的存在这方面的原因。

        移动互联网产业联盟秘书长李易表示,去年LG的全球高层就已经产生变动,因此中国高管层的下课也在我们的意料之中。而任伟光找到了适合自己的企业 HTC却是意料之外的事。以目前HTC在移动通信领域的发展势头来看,可能会找到更适合的管理者。他还表示,HTC选将也许刚刚离开诺基亚的邓元鋆更合适。

        但也有业内人士表示,任伟光曾在诺基亚、西门子等跨国企业工作多年,具有丰富的管理经验。HTC得到这样的职业经理人加盟,会对其终端企业产生一定影响。

        据调查,任伟光早年在诺基亚公司任中国移动电话业务部销售总监。任职五年间,他率领团队建立了成功的零售运营模式,为公司创造了出色的销售业绩。从 2002年至2010年八年间先后走马灯似的在四家公司担任职业经理人职务,分别是西门子亚太区手机业务部,摩托罗拉公司,深圳怡亚通,LG电子(中国) 移动通信事业部,而本月10号则即将就任HTC公司高管。

        八年内任四家跨国公司高管,任伟光的跳槽频率堪比中国刚刚走向工作岗位的大学生。在美国已经诞生了一百余年的“职业经理人”,在我国才出现十多年,而还不成熟完善的中国IT职场,则被戏称为职业经理人的“黑洞”。究竟是制度缺失,还是文化差异,跨国IT企业职业经理人频繁跳槽背后,给我们带来了冷思考。

        跨国IT企业职业经理人频跳槽的冷思考

        文化差异大 竞争残酷

        刘兴亮在接受本网采访时表示,国内IT业内职业经理人的生存现状同国外有很大不同。

    中国的职场斗争向来都是很特别,有时也很残酷。无论是国企还是民企,中国的职业经理人都难免在新的企业中陷入种种权利斗争中。我国IT业的现状是市场环境发展不成熟,企业人员管理不到位,企业人员流动性大。大多IT职业经理人几乎都是企业高薪聘请来的“空降兵”,都被寄予了厚望。他们一上任就面临着既要处理好本地企业与国外总部的关系,又要保持较高的业绩增长的压力。

        因此,如何让外企总部的高管们了解中国的市场,是IT职业经理人更好的开展中国业务的关键。

        一朝天子一朝臣 “打工”心态影响成就感

        移动互联网产业联盟秘书长李易认为,“在IT业跨国企业中,总部高层领导更换,会导致各重要分部地区的总裁一并下课,这就是所谓的一朝天子一朝臣”。例如,去年9月,LG的全球CEO南镛提出辞职时,就曾传过中国移动通信事业部总经理任伟光闪电离职的消息。

        “一些职业经理人跳槽到另外一家企业后,为了方便操纵企业各个方面的运营,都会带上自己信任的人,这种作法极易使新、旧部间产生矛盾。同时也会给职业经理人造成‘打工’心态,这种心态会大大影响他们的成就感与事业心。其实,真正经得起考验的是那些自己从来都是一个人到新公司的职业经理人。”

        IT专家陈永东在采访时表示,职业经理人俗称“短高管”,原因在于职业经理人喜欢频繁跳槽。对于频繁跳槽的IT职业经理人,需要注意按所签订的合同规定行事,如提前多长时间告知原来的公司即将离任,不向新东家透露商业机密等问题。

        无论是利益驱使还是为了个人发展而使职业经理人选择另谋高就,中国的职业经理人频繁跳槽却是事实。曾有媒体报道一项对北京、上海、广州三地4000 位职业经理人的调查显示,经理人跳槽次数在3~5次的比例最大,特别是广州,这一比例达到53.8%,北京和上海经理人这一比例达到40%多。

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  • Groupon欲与腾讯合作打入中国市场

    qq据知情人士透露,美国团购网站Groupon已与腾讯公司敲定商业合作,将合资在华建立团购网站,双方持股分别为50%,预计网站最快将于2周内上线,发展目标为今年5月份成为国内团购行业第一名。该人士透露,近期Groupon德籍高管Mads Faurholt及若干来自德国、英国分公司职员已抵达北京,并开始通过Linkedin等网站和当地人脉网络进行招聘。

    据一位已接受面试的业内人士表示,一位Groupon德籍职员在对其进行公司及职位描述时曾明确表示,该在华企业为Groupon和中国腾讯公司共同出资建立的合资公司,持股比例为50%:50%,但并未透露企业注册信息及资本情况。

    该人士透露,面试时Groupon方面人士要求其尽快考虑入职条件,希望可以在两日内进行回复,原因是“在华进展将会十分迅速,预计网站最快将于2周内上线,发展目标为今年5月份成为国内团购行业第一名”。

    据了解,Groupon方面目前正在北京、上海、广州、深圳等地同时开展招聘,招聘途径包括当地人脉网、Linkedin等网站资源,同时已在国内聘请超过十家猎头公司参与挖角。

    目前,腾讯方面并未就此事发表官方回应,该公司团购负责人万黎明在接受记者采访时只表示“不方便回答”。

    有国内投资界人士表示,早在去年就曾听说过Groupon和腾讯合作的消息,但关于双方持股比例的细节一直未有具体了解,“之前我们猜测或许51%:49%,没想到会是5:5”。
    “每个跨国公司都想和腾讯合作”,一位不愿透露姓名的业内人士称,腾讯公司作为中国最大的互联网公司,拥有极大的用户、流量资源,这是每个想要进入中国市场的企业所期望的。
    “但是腾讯的资源给它带来极强的议价能力,因此跨国公司和腾讯合作的时候,往往会牺牲掉控股权”,该人士认为Facebook等大型企业入华初期也曾考虑 过与腾讯合作,但最终因为控股权问题告吹。“当然,如果Groupon在华只求低调赚钱的话,腾讯是个比较理想的合伙人”。

    同时分析人士认为,团购项目虽然较为火热但是入行门槛较低,成功的团购企业需要大量的地推人员。“对于腾讯而言为了一个团购项目进行几千人的扩编,不是很划算”,该人士认为,与其他企业合作,把这部分人力、经营成本转嫁给合作商“不失为一个很好的选择”。

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  • Google 将在 2011 全年疯狂招聘 6000 位全职员工

    gteamGoogle官方宣布在2011年全年计划新增6000个员工。

     

    昨天在DLD11大会上,施大爷面对广大德国人民也说他们将在欧洲招聘1000名员工。2010年最后一个季度的财报显示,截止2010年12月31日Google有24400名全职员工,如果他们在2011年真能再增加6000名员工那么会有超过30000名员工。

     

    Google的工程和研究SVP Alan Eustace说他们对2011年感到激动,因为这将是Google历史上最大规模引进员工的一年,他们需要挖掘更多的天才,雇佣更多具有创新能力的人才。

     

    看来新CEO Larry Page已经准备好大跃进计划了。

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  • 谁会是苹果CEO乔布斯的继任者?

    apple乔布斯生病了,在休病假之前,乔布斯告诉自己的COO—Tim Cook,全面接盘一起来了解一下这位救火队员。

    1-某种程度上,Cook已经在掌管苹果了。职位上,他不是CEO,因为他不是乔布斯那种预言家。但是在乔布斯离职之前,他就已经接盘了苹果的日常运营和管理。这一点,在乔布斯回归之后也不会改变。

    2-Cook是工作狂。财富杂志2008年曾经报道称,Cook是一个高速运转的机器,还曾经为苹果不能按时生产白色iPhone 4而相当愤怒。

    3-除了乔布斯,在公司里最了解苹果的人就是Cook。Cook从1998年开始就进入苹果的管理层,他真正了解苹果的内涵。其实两年前乔布斯就请过病假,而那时Cook的演讲就已经告诉我们,他是多么的了解苹果:“地球还没有毁灭,苹果还会继续做出最好的产品。这一点不会改变。我们永远对创意和创新拥有100%的人情。我们相信简单,而不是复杂,我们不会对1000个项目同时赋予关注,我们只关注那些对我们有意义的少数几个重要项目。”

    4-Cook最近越发频繁的代表苹果公司出现在公众视野中。上周,Verizon发布iPhone 4合约时,代表苹果出席的就是Cook;去年10月,苹果发布新的Mac,出席的也是Cook。

    5-Cook在苹果拿到高薪。和乔布斯每年1美元的薪水不同,Cook去年的总收入是5900万美元(苹果每年都向高管发放股权,所以Cook的工资越来越高。)

     

    从很多方面来看,他与库克却恰好相反。乔布斯的脾气反复无常,而且容易发怒。而在阿拉巴马州的一个小镇成 长起来的库克却彬彬有礼,而且语调柔和,他经常被人称作是一名“南方绅士”。乔布斯着迷于苹果产品的每一个细节,库克则专注于苹果运营过程的细枝末节,尽 管后者的吸引力似乎略逊一筹。

     

    实际上,除了乔布斯,库克应该是最了解苹果的人。他从1998年进入苹果管理层,早已深谙苹果的内涵。这一点在两年前的一次苹果分析师电话会议上表现得尤为明显,当时乔布斯刚刚宣布因病休假。库克在那次会议上说,“我们相信,苹果的目标在于制造优秀的产品,这一点不会改变。我们一直专注于创新,信奉简单而不是复杂。我们对上千个项目说‘不’,就是为了集中于少数真正重要和有意义的项目。”这让外界对很少被媒体深入采访报道的库克刮目相看。

    Tim Cook
    Chief Operating Officer
    Apple

    apple-ceo-coo

    Tim Cook is Apple’s chief operating officer and reports to Apple’s CEO. He is responsible for all of the company’s worldwide sales and operations, including end-to-end management of Apple’s supply chain, sales activities, and service and support in all markets and countries. Cook also heads Apple’s Macintosh division and plays a key role in the continued development of strategic reseller and supplier relationships, ensuring flexibility in response to an increasingly demanding marketplace.

    Before joining Apple, Cook was vice president of Corporate Materials for Compaq and was responsible for procuring and managing all of Compaq’s product inventory. Previous to his work at Compaq, Cook was the chief operating officer of the Reseller Division at Intelligent Electronics.

    Cook also spent 12 years with IBM, most recently as director of North American Fulfillment where he led manufacturing and distribution functions for IBM’s Personal Computer Company in North and Latin America.

    Cook serves on the board of directors for Nike, Inc. and the National Football Foundation.

    Cook earned an M.B.A. from Duke University, where he was a Fuqua Scholar, and a Bachelor of Science degree in Industrial Engineering from Auburn University.

    Tim Cook Photos

    Revised 03/10

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  • 企业与优秀候选人的薪资谈判

    薪资谈判陷入僵局,对手乘机横刀夺爱

    真实案例:某企业在招聘某部门管理人员(关键岗位),找了很久,终于找到了一个各方面条件都很不错的候选人,企业的人力资源经理与部门总监对其都很满意,候选人也对该职位颇为心动,但因薪资始终谈不拢,一直僵持了两个月,最后却被另一家竞争对手企业“横刀夺爱”。

    全面解析薪资谈判,有舍有得才能双赢

    由于薪资谈不拢而导致优秀的候选人流失,企业与候选人身上都有问责之处。遇到此种困惑,企业须从自身和候选人双方立场着手考虑,采用针对性的策略。其实,在薪资协商中如果能有一个第三方来扮演谈判缓冲和沟通桥梁的角色,更有利于推动谈判的顺利进行,最终协调双方的期望以达成一致。

    企业方:可从以下三点入手

    ■信息掌握上:看薪资是否符合市场行情

    所谓知己知彼,才能百战百胜。企业HR首先应努力去掌握本行业中的各类岗位在市场上的“行情”,心中有底,谈判时才会更从容。这“行情”包括该类岗位人才在市场上总的供、求状况,平均工作经验与对应的薪资水平,甚至可以拿你的主要竞争对手在该类岗位上的薪资水平作为标杆来参考。这就好比大家现在网上购物时都喜欢货比三家,以免吃亏。企业HR了解得越多,制定岗位薪资预算时就不会偏离市场平均水平,给候选人的印象也更为专业,从而提升其对本企业的认可。

    ■薪酬架构上:打造双赢谈判,避免零和谈判

    每个企业都有自身固定的薪资架构,受其所限,往往会无法满足候选者的期望。事实上与其将薪资谈判看成是一个零和博弈,还不如努力打造成双赢式的谈判。即不要仅仅拘泥于数字上的“争夺”,双方应好好协商如何既能满足彼此需求,又能实现双方利益的最大化。比如针对销售类职位,其薪资结构完全是和绩效挂钩的,薪资越高,代表着销售人员要背负的绩效指标也越重。这样候选者也会量力而行。

    ■谈判技巧上:HR要与部门负责人密切配合

    在薪资谈判时,适时让部门负责人参与进来很重要。一来在谈及具体工作职责及未来发展时,部分负责人与候选人有更多共同语言,二来也体现了公司对候选人的重视。当薪资谈判陷入僵局之际,及时由部门经理/总监出面打出“人情牌”,往往会收到意想不到的效果。而且HR可与部门经理/总监配合公关,前者通过对公司培训、晋升体系的描述让候选人对公司感到满意,后者从工作本身的乐趣、挑战性、发展潜力上让候选人对工作充满期望。

    候选人方:薪资并非跳槽的唯一驱动力

    多年下来,我和上千个候选人打过交道,虽然每个人对工作的理解和期望都不尽相同,但大家对工作的最本质的追求可以归纳为三点:薪资、职业发展、工作乐趣。通常情况下,只要能在其中两点上满足候选人的期望,就很有可能说服对方。反过来,如果你手中拿了一份offer,但因为薪资问题而犹豫不决时,不妨从另外两点来考虑自己可能的收获,仔细权衡自己的真正的需求是什么。

    猎头顾问:薪资谈判最佳的中间方

    在招聘高管及核心岗位员工时,猎头顾问不仅仅是帮助企业找到适合的候选人,而且也在后期的薪资谈判中扮演着重要角色。

    ■猎头可为HR提供最新的薪资行情

    一家合格的猎头公司可以帮助HR获取该类岗位最新的市场行情。在任仕达,我们每年都会为快消品行业的上百家客户提供猎头服务,每年成功匹配的岗位在300个以上,有这样的样本量,自然很容易收集到该行业中各类企业(外资、国有、民营)不同岗位的薪资范围,从而为客户提供合理的咨询建议。而有了这些数据支持,HR也更容易向公司申请薪资预算。

    ■猎头是谈判过程中的缓冲和润滑剂

    “谈钱伤感情”,这是中国的传统思维。很多候选人并不善于直接面对企业HR和部门负责人谈薪资,或是碍于面子,或是表达技巧的问题,没有将自己真实的期望表达清楚,而且双方直接沟通时也缺少回旋余地。当双方在谈判中陷入僵局之际,往往需要第三方来撬动一下,做做双方的思想工作,猎头就是一个很好的缓冲。有些话双方不方便当面讲的,可以通过猎头来转达。

    ■猎头善于协调双方期望以达成一致

    作为一个专业服务机构,猎头的服务能力很大程度上是体现在“协调双方的期望以达成一致”上。在面对猎头时,无论是候选人还是企业HR,都会很自然地、较无保留地表达出自己的真实想法,所以猎头可以很好的把握住双方期望水平,从而给出合理的、有针对性的建议。陈珂说:“有一次我们为某跨国食品企业的市场总监一职推荐了一个合适人选,他们双方在各方面谈得都比较愉快,就是这位候选人在薪资上始终坚持着某个数字,让整个谈判卡在了最后一步。我约了他谈了好几次,逐渐把握到了他的实际想法——企业如果能答应他的薪资要求就表明了对他是足够重视的。于是我给双方出了个主意:企业可以满足候选人的薪资要求,但在未来一年内,除非有突出表现,候选人不会获得加薪,这就相当于是将候选人的涨薪需求提前‘预支’了,这样既满足了他的需求(面子上过得去),又给了他一定的压力——要在未来一年内好好表现。”

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