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  • 窝窝团抽奖门后又陷裁员门 被裁员工仲裁获胜

    “抽奖门”事件渐渐平息,但是团购网站窝窝团仍没有摆脱麻烦。此前有消息称窝窝团在没有给出任何补偿的情况下,辞退了市场部十几名员工。7月21日,被裁员工向北京市海淀区劳动争议仲裁委员会提请劳动仲裁,双方达成协议,由窝窝团补偿被裁员工1个半月工资,并补发此前所欠工资。

    与“抽奖门”关系不大

    7月20日,中国政法大学知识产权中心研究员、法律专家赵占领在微博上透露,窝窝团涉嫌以“抽奖门”为由非法裁员,其中已有3名被裁员工计划申请劳动冲裁,并委托赵占领代理该案件。

    记者第一时间电话联系了赵占领了解详细情况,他表示此次有20名员工被裁,但绝大多数并未与“抽奖门”事件有关,都是刚毕业的学生或者刚入职不久,正处试用期。“被裁员工中大部分来自品质监控部门(简称品控部),当初将近40人的团队,目前只有十几人。”此外,他透露,窝窝团人力资源部、市场部同样也有员工被裁。

    据悉,由赵占领代理的3名被裁员工中一名系刚过试用期,已于21日向当地仲裁委提交证据;另两名为实习生,正在准备材料中。

    在此次裁员事件中,窝窝团给予员工的理由是“战略调整、人员缩编”。7月21日,记者从赵占领处得知,当天在海淀仲裁委进行调解时,窝窝团承认了此次裁员不够规范,表示愿意私下和解,依据法律规范补偿被裁员工一个半月工资。

    更多被裁员工考虑提请仲裁

    赵占领透露,其代理的正值实习期的两位当事人曾经接到窝窝许诺,称其获得毕业证后便与之签订劳动合同。。但是当事人6月底获得毕业证书后,窝窝迟迟都没有兑现承诺,相反却出狠招,果断裁员。

    “窝窝给予员工两个选择,要么换岗,要么离职,且没有任何补偿。”另一名刚满试用期的员工虽然签订了三年的劳动合同,但同样摆脱不了如此命运。此次提请仲裁,他们只希望能维护应有的权利,获得法律规定的一个半月的工资补偿。

    记者试图联系几位当事人,但因其顾虑太多,暂未接受采访。通过赵占领,记者了解到,被裁员工大部分被要求换岗到客服部门。“据当事人称,客服部门工作量超大,天天都得加夜班,没有人愿意接受安排;即使接受了换岗,也会遭到部门领导的刁难,令其知难而退。”一位接受了换岗安排的员工在调职一天后仍然接受被裁,只因部门主管的故意刁难太过苛刻。

    他透露,目前正有越来越多的被裁员工考虑提请仲裁,大部分员工都已在准备材料中。

    应届毕业生被“忽悠”

    此次窝窝裁员事件中,窝窝团突然以业务调整为由进行裁员,且未有任何补偿显然触犯了劳动法,赵占领告诉记者,依照法律程序,窝窝团若确有理由进行裁员,也应提前一个月告知当事人,并给予一个半月工资以示补偿。“一般来说,窝窝在裁员时应出具该员工并不符合录用条件的证明,或者其违反了公司制度的证明,但两者皆未有。”

    此次事件特殊之处在于当初以实习名义招进、同样遭此命运的实习生。窝窝曾经允诺过一旦对方取得毕业证便与其签订劳动合同,但时至今日窝窝尚未兑现承诺,“这是企业诚信缺失的问题。”

  • AMD寻找CEO七个月无果:至少被4名候选人拒绝

    AMD寻找CEO已经7个月,拖延可能暗示一点:下任AMD CEO面临挑战。消息人士透露说,自从1月份AMD董事会将CEO扫地出门后,许多杰出的高管拒绝了AMD的邀请,包括世界通讯公司前CEO、康柏电脑前CEO迈克 尔·卡佩利亚斯(Michael Capellas )、电脑制造商NCR前CEO威廉·诺迪(William Nuti)。

    一位消息人士说,AMD本来与一位非半导体界候选谈判,很有希望谈成,但是因为薪酬问题最终谈崩。

    本周四,AMD将公布二季度财报,照此情况看来,AMD不太可能会公布继任者时间表。自从梅耶尔离开,AMD的股价已经下滑近三分之一。Evercore分析师帕特里克·王(Patrick Wang)说:“对于股价来说,这绝对带来压力。在企业的战略方向上有许多疑问。”

    一直以来,AMD都与英特尔战斗于电脑芯片。不过两家企业都承认智能手机和平板增长迅速。AMD董事会认为前任CEO梅耶尔在移动设备芯片上速度太慢,他们渴望寻找一个极有眼光的继任者,且不必是芯片领域的人。

    对于大企业来说,寻找CEO一般要3-6个月。国际猎头顾问协会(Association of Executive Search Consultants)总裁彼得·费里克斯(Peter Felix)说,时间花得长意味着“董事会想找到稀有之人”,或者是企业有深度问题,顶级职位“可能完全没有吸引力。”

    尽管一些分析师预期AMD会在6个月内结束,但AMD新闻发言人说,寻找新CEO没有最后期限。AMD寻找CEO一事由董事长布鲁斯·克拉弗林(Bruce Claflin)负责,他在IBM曾工作22年,还担任过3COM的CEO,3COM后来被惠普收购。

    消息人士说,除了迈克尔·卡佩利亚斯(Michael Capellas )、威廉·诺迪(William Nuti),拒绝的人还包括McAfee前总裁戴维·德瓦尔特(David DeWalt)。戴维·德瓦尔特上周刚从McAfee离职。另外还有Carlyle公司总经理格雷格·萨默(Greg Summe)。

    在微处理器市场,AMD占有20%的市场。新CEO需要夺回更多市场,并与移动芯片市场ARM芯片商竞争。除了挑战之外,一些分析师还担心AMD董事会激进人士会炒掉候选人。MKM Partners分析师丹尼尔·布伦鲍姆(Daniel Berenbaum)说:“上任CEO被董事会赶走,找新CEO一般都困难。到底CEO会有多大主权,这将成为问题。”

    一位熟知AMD董事会想法的消息人士说,最大的障碍在于具备条件的候选人都在主要企业有了好职位。另一方面,一旦让AMD脱离困境可以让高管闻名。结果,董事会很自信,认为最终会找到候选人。

    AMD CFO塞弗特(Seifert)在担任临时CEO时曾表示,自己不会担任正式CEO。消息人士说,如果寻找外部候选人时间拖太长,董事会可能会恳求塞弗特担任正式CEO。

  • 李善友辞去董事职务 盛大系全面入驻酷6

    7月19日酷6宣布,公司创始人、原CEO李善友辞去公司董事一职,从今日起生效。

    酷6董事会主席吴征对李善友的离开发表评论表示,“作为酷6的董事,善友对公司贡献良多。董事会对他表示感谢,并祝愿他一切顺利。”

    目前,酷6网董事会成员有:陈天桥(盛大集团董事长、CEO、总裁)、陈大年(盛大集团首席运营官)、吴兆莆(盛大集团首席财务官)、朱海发(盛大集团首席投资官)、瞿海滨、吴 征、周桐宇、牛文文。

    今年3月13日,李善友宣布不再担任该公司CEO一职,转而在盛大集团从事投资工作。同时,酷6任命盛大首席投资官、酷6董事朱海发为酷6代理CEO。

    今年5月底,酷6网发生“暴力裁员”事件,酷6网近200名销售人员被裁,原酷6网高级副总裁郝志中在此事件中离职。在利益双方争执和第三方斡旋下,被裁员工赔偿方案由N+1变成N+2。

    今年7月12日,酷6网宣布最新人事任命,酷6网COO施瑜兼任内容部门总编辑;张建荣为产品副总裁;徐海峡为技术副总裁;冯捷为酷6助理总裁;陆坚兼任酷6首席多媒体科学家;吕晴任酷6首席智能计算科学家。同时酷6网宣布,原酷6网副总裁兼总编辑陈峰离职。

    自此,盛大系全面入驻酷6网。

  • 揭秘微软85亿美元收购Skype始末

    定于今年7月25日出版的最新一期《财富》杂志将刊登长篇文章,独家披露了微软今年5月宣布以85亿美元“天价”收购知名网络电话服务商Skype的幕后故事,其中涉及Skype高管层更换、产品方向调整以及推迟首次公开招股(IPO)原因等等。

    以下为该文摘要:

    Skype 创建于2003年,创始人为尼克拉斯·泽斯特罗姆(Niklas Zennstrom)和贾纳斯·弗里斯(Janus Friis)。2005年9月Skype被eBay以31亿美元收购。但eBay收购Skype后,却没能将后者整合到自家核心业务当中,Skype也因 此成为科技公司中的科特·柯本(Kurt Cobain,美国涅磐摇滚乐队主唱,1994年自杀身亡。此处借指知名度极高,但内部存在问题的科技公司)。

    2009 年9月,eBay宣布同一家投资财团达成协议,eBay将向该财团出售Skype的65%股权。该财团由银湖(Silver Lake)、Index Ventures、马克·安德森(Marc Andreessen)成立的安德森霍洛维茨基金(Andreessen Horowitz)等风险投资公司和加拿大退休金计划投资委员会组成。这起交易总额为25亿美元左右,投资者对Skype的估值为27.5亿美元。交易完 成后,eBay将继续持有Skype其余35%股权。

    2011年5月,微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)宣布,将以85亿美元收购Skype。换句话说,在不到两年之内,Skype身价增长了60亿美元。

    相应数据显示,2010年Skype营收额为8.6亿美元,营业利润为2.64亿美元,但全年净亏损700万美元。在外界人士看来,Skype身价之所以高 涨,主要是受美国商务人士社交网站LinkedIn进行IPO、私募股权公司对Facebook等社交网站给出天价估值等因素影响,并认为微软收购 Skype出价过高。但这些解释都无法回答下面两个问题:为何Skype在未盈利前提下仍能卖出高价?为何短短两年内Skype估值增长将近三倍?

    战略转型

    参与微软收购Skype交易的一些高管在接受《财富》独家采访时表示,Skype被卖出高价的原因有很多,其中重要原因之一是,Skype此前制定了市场转型战略,即计划将公司业务由网络电话服务转向更具市场增长潜力的语音和视频通信服务。此外,Skype很早就制定了IPO计划,其投资者也认 为,Skype可凭借自身实力实现市场增长。

    安德森霍洛维茨基金联合创始人安德森对此表示:“我们也就是突发奇想后给微软打电话,然后促成了Skype交易。这笔交易做成了,我们当然很欣慰;但如果这笔交易谈崩了,我们同样也会感到高兴。”

    Skype 于2005年被eBay收购后,泽斯特罗姆和弗里斯先后从eBay离职。此后两人指责eBay违反了相应技术授权协议,并因此同eBay在英国和美国多次 对簿公堂。eBay意识到,由于泽斯特罗姆和弗里斯为Skype知识产权的持有人,如果要让Skype发挥出所有潜力,则需得到这两名联合创始人的支持。

    在eBay正式向前述投资财团出售股权之前,泽斯特罗姆和弗里斯对eBay及该财团提起法律诉讼。银湖合伙人埃根·杜尔班(Egon Durban)此时也意识到,必须“拉拢”泽斯特罗姆和弗里斯两人。他的这种看法得到了安德森的认同。

    安德森和杜尔班向Skype两位联合创始人提议,给予他们两人14%的股权,交换条件是泽斯特罗姆和弗里斯交回Skype的所有知识产权。在处理好Skype知识产权事宜后,Skype新东家(即前述投资财团)开始为该公司制定盈利计划。

    引进高管

    杜 尔班表示,过去两年中,他的一半工作时间是用于考虑Skype市场战略,其中重点任务就是为Skype组建新的高管层。在他和安德森的操作下,Skype 原30名高管中的29名被悄然更换(最近Skype又宣布解雇8名高管,导致这些高管失去获得数百万美元薪酬的机会,此举引起媒体热议)。由于Skype 投资者承诺给予新加盟高管高额股票期权,Skype技术团队员工量大增,该公司还在硅谷开通了研发中心。

    Skype新高管层和技术团队成立后,每4~6周就推出Skype升级版,并为该服务增加大量新功能,同时将Skype服务向智能手机等业务领域延伸,并同电视机、游戏机厂商、Facebook以及美国移动运营商Verizon无线等达成了合作协议。

    杜尔班表示:“Skype与Facebook达成合作协议非常关键,与移动运营商合作更是如此。毕竟此前各移动运营商视Skype为仇敌。能够与Verizon无线合作,表明Skype与该移动运营商已化敌为友。”

    事实上,Skype也是因为通信产业格局发生改变脱颖而出。2009年和2010年期间,苹果iPhone和谷歌Android手机受到消费者追捧现象,使 各大移动运营商意识到,他们最能盈利的业务将是数据服务,而不是语音通话;不仅如此,凭借诸如Skype等应用程序,又能拉动各移动运营商智能手机的销 量,并提高各自数据服务计划的售价。

    任命新CEO

    到 2010年秋季时,也就是投资财团收购Skype股权一年之后,Skype市场规模呈现迅猛增长之势:用户量由一年前的4亿增至6亿,且其视频通话业务量 也呈增长势态。在这个时候,Skype需要一位能够引领该公司上市的CEO。Skype时任CEO为乔希·西尔弗曼(Josh Silverman),在eBay未出售Skype股权之前,他担任Skype业务部门负责人。

    于是杜尔班相中了时任思科高管的托尼·贝茨(Tony Bates)。杜尔班首次与贝茨见面后,两人举行了长达三个小时的会谈。但贝茨能否出任Skype首席执行官,还要看安德森的态度如何。贝茨说:“我对安德森一直心存敬意,只是没有机会与他会面。”

    在获得安德森的认可后,贝茨于2010年10月出任Skype首席执行官,Skype也因此推迟了IPO时间,目的是给予贝茨更多时间,使Skype各项业 务指标有所上升。Skype大量高管当时并没有意识到,推迟IPO其实对他们有利:到2011年初,Skype已找到了新型盈利方式,其中包括在视频通话 过程中插播广告。

    也正是这个时候,Skype高管们开始谈论视频业务以及即将进行的 IPO。微软首席财务官(CFO)皮特·克莱恩(Peter Klein)了解到Skype的这些情况后,于今年4月主动同杜尔班联系。微软此前一直希望通过外部收购方式,以提高其智能手机业务实力,并认为 Skype可成为微软潜在合作伙伴,且Skype软件还可用于微软Xbox游戏平台当中。

    在谈及微软收购Skype交易谈判事宜时,Durban戏称,出售Skype就好比自己“嫁女”;而一向健谈的安德森在被问及谈判细节时却三缄其口。外界推 测,微软收购Skype出价之所以很高,主要原因是希望Skype打消进行IPO的念头。无论是对于杜尔班、安德森还是贝茨,微软85亿美元的出价让人难 以拒绝。截至目前,微软收购Skype交易已得到美国监管部门的批准,但欧盟仍在对该交易展开反垄断调查。

    增长潜力

    那 么微软以“天价”收购Skype,是否意味着给科技产业增添了新的泡沫?微软发言人弗兰克·肖(Frank Shaw)表示,微软2007年曾向Facebook投资2.4亿美元,以换取后者1.6%股权;以Facebook估值为800亿美元为标准,则微软这 笔投资目前价值已增至13亿美元,“历史并不会完全重复,但我们在谈论Skype交易中,却能找到一些(与微软投资Facebook的)相似点。”

    从微软角度看,该公司自然是希望收购一家具备巨大增长潜力、具有全球影响力的外部品牌。只是eBay于2005年收购Skype时,eBay当时应该是有着 与微软一样的想法。Skype在微软手中能否实现规模化增长,还要看微软能否为Skype制定良好发展战略,能否将Skype整合到微软现有产品和服务当 中。

    显而易见,eBay在整合Skype过程中“搞砸了”。如果微软重蹈eBay的覆辙,则Skype被出售的故事还可续写下去。

  • 中兴3千多员工期权再次解锁 市值14亿多元

    7月11日消息,根据中兴通讯的公告,其第一期股权激励计划开始第三次解锁,共有3,199名员工可开始兑现其期权,按7月8日收盘价23.49元来计算,市值14亿多元。

    中兴通讯是于2007年通过员工期权激励计划的,当时是覆盖面最为广泛的中国内地上市公司股权激励方案,总计有超过3000多名中兴通讯管理层和员工由此戴上“金手铐”。

    而近日中兴通讯的公告称,第一次授予的标的股票第三次解锁的条件已经成就,第一次授予对象中的3,199名激励对象满足《第一期股权激励计划》标的股票第三次解锁条件,拟解锁数量共计为 60,532,063股(具体数量由深圳证券交易所确认),占公司总股本的1.76%。但其中5名激励对象依据《中兴通讯股份有限公司第一期股权激励计划管理办法》可解锁的股票数量应减半,即解锁数量为其获授标的股票的22.5%。

    其中,中兴通讯现任的17名董事和高级管理人员本次可解锁的标的股票为2,696,900股,不超过可解锁标的股票总数的5%;按照7月8日收盘价23.49元来计算,可兑现6335万。

    中兴通讯其他3,180名获期权员工本次可解锁的标的股票为57,805,679股。据悉,参与第一次授予期权的员工本来有3,274名,但75名激励对象因离职原因、5名激励对象因个人2009年度绩效考核不合格,本次共1,484,437股标的股票不予解锁。

  • 百度高级副总裁沈皓瑜离职 公司实行高管轮岗制

    百度刚刚宣布对销售、商业运营、用户产品与技术、商业产品与技术四大业务体系进行整合,并开始尝试实行高管轮岗制。这也是百度成立10年来,组织架构方面最大规模的一次调整和变动。

    百度同时宣布商业运营高级副总裁沈皓瑜由于个人原因将于近期离职。消息人士称,沈皓瑜可能加盟京东商城。沈在任时完成了百度凤巢系统的上线切换工作。

    百度四大体系整合具体调整如下:

    销售体系,由副总裁王湛负责
    所有跟销售有关的部门,包括直销分公司、渠道部、大客户销售及搜索引擎营销部

    商业运营体系,由副总裁向海龙负责
    所有跟商业运营有关的部门,包括商业应用产品市场部、服务管理部、业务运营部、联盟事业部,商务搜索部

    用户产品与技术体系,由副总裁王梦秋负责
    原有的用户产品研发体系以及客户端部门

    商业产品与技术体系,由副总裁王劲负责
    含云计算及无线技术

    百度新闻稿称,“百度四大体系整合后,一方面将大幅提升产品研发、运营、销售的管理效率,增进管理链条体系内的协同效益,另一方面将使各个业务体系在保持现有业务核心优势的基础上,有利于对新业务的创新和布局。”

    沈皓瑜

    沈皓瑜在2007年6月加入百度,任商业运营副总裁,领导搜索推广专业版(凤巢系统)成功上线并完成全面切换,2010年1月8日,百度公司管理层进行人事调整,沈皓瑜晋升为百度高级副总裁。

    沈皓瑜1992毕业于中国人民大学国际金融系,随后于1997年获得美国爱荷华大学工商管理硕士学位。曾担任全球最大的信用卡公司美国运通个人卡发行部副总裁。曾历任中国化工进出口公司项目经理、麦肯锡公司咨询顾问和项目经理、美国运通战略规划和业务发展部项目经理及美国运通全球预付卡部副总裁,拥有深厚的国际化及跨行业管理经验。

    沈皓瑜并非百度在今年离职的第一位高管,今年5月24日,百度宣布其创始团队成员、负责渠道销售的副总裁史有才正式离职,离职的原因及去向不明。随着高端人才的流失,百度对高管团队的调整也一直在进行中。

    百度半年内人事主要调整:


    法务高级总监梁志祥晋升为副总裁
    技术副总裁王梦秋、市场副总裁朱光获得晋升
    人力副总裁刘辉加盟
    高级管理顾问何海文回归

    百度新闻稿称,“空前壮大的百度的高管管理团队也为百度试行高管轮岗创造良好的前提条件,原分管销售的副总裁向海龙与分管商业运营的副总裁王湛岗位职责相互调换。高管轮岗对百度培养复合型人才、激发高管潜能、培养领导者后备力量等方面在企业人力资源管理领域具有及其重要的意义。”

  • 英文简历中的“杀手” 改进你的英文简历

    Job-seekers know from harsh experience that the toughest hurdle in a job search is getting the interview. Once you get the interview, you’ve got some control over the process — at that stage, you just have to do your research, and be on your game.

    求职者们都从经历过的残酷现实中明白一个道理,那就是在求职中最难的就是怎样得到面试机会。一旦你得到了面试的机会,你就在这个过程中掌握了一些主动权,在这个阶段后,你就只需要做一些调查,然后发挥好就可以。

    The resume has a harder job than you do. It’s got to get you in the door. That’s why it’s essential for job-seekers to avoid these five resume-killing phrases. Take a look — are any of these toxic claims poisoning your resume now?

    在这个过程中,简历担负的责任要比你本身担负的要重得多。它将你带入工作的大门。这就是求职者要避免在简历中使用以下5个“简历杀手”句子的原因了。看一看吧,你的简历中是否有这些句子呢?

    1.”I am the best candidate for the job.”

    “我是适合这份工作的最佳人选。”

    At the resume stage, this is an irresponsible and presumptuous thing to say. Obviously, you don’t know who else is applying for the job or how your qualifications stack up. Say instead, “I am very interested and believe I’m qualified for the job.” Then, use the next sentence of your resume or cover letter to say how.

    在简历上说这句话是很不负责任、过于自负的行为。很明显,你不知道还有哪些人在应聘该职位,也不知道你的条件是否比得上别人。你可以这样说:“我对该职位非常有兴趣,并且我相信我有资格胜任此份工作。”然后,用简历上的下一句话或者求职信来说明你符合资格的原因。

    2.”I have a proven track record of success.”

    “我有成功的经验。”

    Apart from its 10-out-of-10 rating on the Legendary Clich scale, this sentence makes no sense. What other kind of track record is there? There’s no such thing as an unproven track record. The “success” bit on the end only lowers the perceived IQ of the writer. Replace this boilerplate phrase with a story about something specific you did to help your last employer.

    除了是百分百的陈词滥调外,这句话没有一点意义。还能有什么样的业绩记录呢?未被证实的记录压根就不存在。用在句尾的“成功”一词只不过让别人觉得笔者的智商低。还是详细地描述你曾经做过的对你前任上司有帮助的事情来代替这一陈词滥调吧。

    3. “I left this job because of disagreements with management.”

    “我离职的原因是和管理层不合。”

    I would never advise you to lie on a resume, but the problems-with-management message stands out like a neon sign on a resume and spells trouble. Instead say, “A shift in organizational priorities made this role less of a fit for me over time” or, “I’d learned a ton at that job, but it was time to go.”

    我永远不会叫你在简历上撒谎,但是在简历上透露和管理层有矛盾就好像是一个突兀点,这也会给你带来麻烦的。你可以这样说:“随着时间的推移,在公司组织事务上的变迁使得这份工作不再适合我。”或者“我在那个工作上已经学会了很多东西,是时候迈出前进的步伐了。”

    4.”I am an out-of-the-box thinker.”

    “我是创新的思想家。”

    The thing about true out-of-the-box thinkers is they’d never use this clich. Don’t tell us that you’re creative. Give us an example of your creativity, like “I revamped the Accounts Payable process and saved our company $1M.”

    真正的创新思想家是不会说出这句陈词滥调的。不要告诉我们你是有创意的。给我们一个你创新的实例吧,比如“我修正了应付帐系统,并为我们公司节约了一百万美金。”

    5.”My qualifications are evident.”

    “我的资质是显而易见的。”

    Don’t assume that your qualifications shine though — spell them out for us. Employers want to know that you’re qualified for this job, and that means you’ve got to customize your resume (as well as your cover letter) for every single opening you apply for. The extra time investment is worth it — there’s a good job available for someone, and it might as well be you!

    不要想当然地认为你的资料非常突出,向我们表达出来吧。雇主都想知道你能够胜任此份工作,这就意味着你要为应聘的每一个职位定制一份简历。这些额外投入的时间是值得的,每个人都会有一份好工作的,很可能这份好工作就是你的。

  • 再次大裁员:风光一时的TOM在线前景不明

    6月28日晚开始,有TOM在线广州的员工在微博上实时直播TOM在线裁员过程。该员工称“新闻外包了!女性、时尚,外包了!汽车频道没人了!体育篮球只留两个人。整个半层的办公区加起来就4、5个人。签约的媒体只有5、6家,并且到期就停”,而更为惨重的是“汽车频道已经全军覆没!”而据媒体报道,位于北京及广州的内容及销售部门成为此次裁员重灾区,TOM在线直营的唯一三大频道体育、汽车、娱乐中,体育频道裁员比例在70%以上,仅留下十几人。

    TOM在线的门户之觞

    TOM集团有限公司成立于1999年。当时在外界看来,李嘉诚成立TOM集团意在探索互联网行业。2000年TOM.com在香港创业板上市,“李嘉诚+互联网”的黄金组合,引发香港股民的热捧抢购狂潮。

    然而拿到资金之后,适逢网络股泡沫破裂,TOM虽然重金收购了163免费邮箱、鲨威体坛等网络资产,但却似乎并不认可门户概念的发展潜力。随着互联网泡沫越来越严重,原本业务就还未成型的TOM集团迅速转型,开始把重心转向出版等业务。审时度势之下,手握大把现金的TOM转而开始在传统媒体领域频频出手,摇身一变成为大中华区媒体资产的主要买家之一。

    互联网业资深分析师吕伯望曾评论说,李嘉诚对互联网缺乏足够耐心,太商业化,TOM.com作为门户并没有得到很好发展。

    SP成为支柱业务

    2004年,无线增值业务在大陆市场迅速兴起,由李嘉诚的密友、女富豪周凯旋私人创建的雷霆无极(TOM无线增值业务的前身)由于IVR业务的迅速发展,很快成为中国最赚钱的SP之一,并最终卖给了TOM。SP也开始成为TOM集团支柱业务。

    虽然无线增值业务获利丰厚,但由于行业并不规范,出现了各种侵害客户利益的情况,服务商也一味通过短信抢钱,缺乏对用户的持久承诺。然而,由于在后来的两年间无线增值业务赚钱太容易,TOM继续忽略了其它互联网业务的发展。这些短期行为在2006年7月中移动开始整顿短信行业不规范操作后,使得TOM在线陷入了一场越来越大的危机。

    2006年7月开始,中国移动应信息产业部要求,开始整顿行业不规范行为。中移动推出新的营运政策,各互联网公司的无线增值业务遭遇“毁灭性”打击。

    TOM在线主营业务逾90%来自无线增值业务,因此受上述“移动新政”的影响尤其明显,业绩连续下滑。当时外界评论TOM发展的关键是重新找到新的互联网业务重心,而且这一业务可以长期为客户创造价值,又不会像SP业务太受到政策限制,不会时兴时败。

    至今,行业人士仍然认为TOM在线的市场定位的错误在于TOM在线并不看好互联网广告业务,而主营业务放在了SP业务。

    几次裁员

    2007年3月5日,TOM集团向香港联交所提出拟对旗下TOM在线提出私有化。9月份,在香港和美国两地上市的TOM在线分别从从香港创业板和纳斯达克退市。TOM集团解释私有化原因时表示,TOM在线的核心电信增值业务受运营商政策影响较大,业务下滑明显。私有化后,TOM在线在作长期投资决定时,无需再因独立上市地位而承受短期压力。当时TOM集团首席执行官汤美娟称, TOM在线私有化后,每年可节省约4000万港元的营运开支,而与 Skype及Ebay的合营项目则有助拓宽收入来源。

    就在私有化不到3个月时间,TOM在线对门户网站架构进行调整,从以内容为主的媒体形式转向以产品和功能为主导的应用类服务,包括科技、游戏、数码、新闻等多个线频道被裁撤,涉及人数近百人,补偿方案为N+1模式,并支付年底双薪。

    09年3月,有传言TOM在线酝酿大规模裁员,有知情人士向媒体爆料称“今年上半年合同到期的员工都将不再续签合同,赔偿将参照劳动合同法的最低标准赔偿”。

    2010年11月,TOM在线进行频道内部合并、人员转岗等调整,女性频道将被合并至娱乐频道,同时TOM无线进行了部分裁员。

    2011年6月28日开始,TOM在线进行了新一轮裁员,这已经是TOM在线的第四次裁员,裁员主体是TOM在线体育频道,导火索是TOM英超合作到期。据悉在此次裁员中,TOM在线的网站事业部总经理王昕及几个总监将离职。

    前景不明

    对于TOM此次裁员,一位前媒体人称中国互联网业界已经很少有人把Tom在线作为重要企业提及。而TOM内部人士则感叹“TOM是经营不善的结果,和网络多不多没关系!怎么说它是老牌了,只是给砸了!”

    有分析称,TOM网自身定位不清,推广营销不利,很难吸引用户的目光,并且一直依赖增值业务,作为原SP巨头,目前的窘境在所难免。跟2000年相比,TOM应该更理智更从容的面对类泡沫风险。深挖用户需求,积极求变,果断转型才是发展之道。跟风无个性只求大而全注定会被淘汰。

    此次对于内容部门的裁员,直接影响在于网站销售。有TOM内部销售人员称,“频道都没人了,销售谈的合作根本进行不下去!”而TOM汽车频道前主编王伟的离职信则更为悲凉,王伟称裁员后自己最直接和强烈的感触就是一个汽车媒体结束了,曾经风光一时的TOM汽车慢慢走向终结。

  • 微软解聘员工被判无效并赔偿百万

    微软公司和被其解聘的员工赵某,分别将对方告上法庭。昨天记者获悉,市一中院判决微软解聘员工决定无效,要求微软支付赵某年终劳动报酬及补偿金39万余元、工资60万余元。微软(中国)有限公司称,赵某于2004年7月进入微软公司工作,并于2006年5月签订了无固定期限劳动合同。在解除劳动合同前,担任微软公司区域商务经理,税前月工资是5万余元。10d3941f

    微软公司称,2009年7月,他们调查发现,自2008年5月起,赵某存在严重的差旅和娱乐招待费用报销不实问题。主要表现在,赵某使用连号票 据报销费用、虚构娱乐招待活动报销费用等。为此,微软公司曾多次要求赵某对报销不实的费用进行澄清,并将不实费用的清单列明发给微软公司,但是赵某始终拒 绝说明。为此,2009年11月13日,微软公司以赵某严重违反公司的规章制度为由与他解聘。

    经理称微软为裁人使阴招

    赵某对解聘不服,拒绝返还报销款、公司财物,并拒绝办理离职交接手续。

    赵某说,公司的费用报告确认书和发票上均无他的签字,无法确定材料就是他当时所提交的原始材料,微软公司完全可以用其他发票替换。赵某认为,微软与他解除劳动关系的真实原因是,微软公司需要裁掉一名中国区区域商务经理,并以工作不称职为由让他另找工作未果,不甘心才出此下策。

    赵某说,实际上他工作期间业绩突出,多次获得嘉奖和表扬,曾在美国向全球同事介绍获奖的成功经验,他带领的团队曾获得微软中国企业部销售第一名。

    赵某提出,微软公司应向其支付解除劳动合同的经济补偿金152万余元,年终劳动报酬及补偿金39万余元,工资及补偿金245万余元,医疗费和医疗补助费72万余元。

    法院判决微软公司赔百万

    因赵某提起劳动仲裁并获得支持,微软公司要求法院认定其与赵某解除劳动合同的决定合法有效,无须向赵某支付年终劳动报酬31万余元和工资21万余元,要求赵某返还笔记本电脑和员工卡,以及报销款2万余元。

    法院认为,微软公司向赵某送达的解聘通知上显示,微软公司认为赵某存在13笔报销不实,但是该公司提交的费用报告确认书和发票上并没有赵某的签 字。此外,法院认为,赵某提交的证据显示,他在2009年上半年的工作业绩突出,多次被表扬,因而法院认定微软无故拖欠了赵某的年终劳动报酬。

    由于赵某于2010年6月获得了新的工作,因而法院认定赵某与微软公司的劳动合同于2010年6月解除,并判决撤销了微软公司的解聘决定,支付 赵某年终劳动报酬31万余元、经济补偿金7万余元以及2009年11月14日至2010年6月3日的工资60万余元。此外,法院还判决赵某返还公司的笔记 本电脑、员工卡并办理离职交接手续。

  • NEC电脑业务子公司被联想收购 400名员工离职

    6月30日消息,据国外媒体报道,NEC公司30日宣布,由于该公司即将和中国联想集团成立电脑业务合资公司,其子公司“NEC个人产品”(东京)约400名员工于当天提前离职。NEC个人产品公司约有2000名员工,此次离职人数占到两成。为了改善电脑业务的营收状况,NEC正在对电脑售后网点进行调整以期提高业务效率。

    据悉,NEC今年开始征募自愿离职者,这部分人员将获得额外的离职补偿。NEC个人产品公司将有约1200人转入新的合资公司。其余400人中,约有300人将留在业务移交后的存续子公司内,另外约100人将被调往集团旗下的其他子公司。

     

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