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  • 猎头谈薪酬福利:在企业与候选人之间搭起双赢的桥梁

    导读:企业的薪酬体系各不相同,HR当然是最了解内情。例如,同样是50万年薪的岗位薪酬,有些企业是指税前年薪,有些则是税后;有的按4:6比例分 为基本年薪与绩效年薪,有的按5:5比例划分为月薪与奖金……

    每个职场人在更换新雇主时都会考虑诸多因素,例如产业前景、企业实力、职位提升以及薪酬待遇、福利水平等。在候选人顺利通过面试、测评、复试、 背景复核,个人与企业之间都有了充分的了解,双方也有了合作的意向,这时谈薪酬福利就成了“临门一脚”,能够圆满收官全在于此。那么,谁最了解企业的薪 酬,谁去平衡双方的利益,谁在企业与候选人之间搭起双赢的桥梁?

    企业的薪酬体系各不相同,HR当然是最了解内情。例如,同样是50万年薪的岗位薪酬,有些企业是指税前年薪,有些则是税后;有的按4:6比例分 为基本年薪与绩效年薪,有的按5:5比例划分为月薪与奖金;有的包含各项现金类福利,有的仅指岗位年薪,福利另外发放。对候选人而言薪酬自然越高越好,而 对企业来说则希望“物美价廉”,双方诉求不同,又该如何处理?

    聪明的HR往往会提前让猎头顾问介入薪酬谈判。通常HR会让猎头顾问充分了解候选人应聘职位在组织架构中的定位、隶属关系、岗位责任等,同时会 把企业的薪酬结构、核发方法、薪酬浮动空间及福利项目的详细名目告诉猎头顾问,并充分听取猎头顾问的建议。猎头顾问则会从专业的角度把目前同类职位在人才 市场中的薪酬区间范围、该类人才目前市场稀缺度、候选人的实际年薪状况、现就职企业额外提供的各类专项津贴与福利等,以及吸引候选人跳槽的最关键要素、提 供怎样的发展平台与薪酬待遇能让候选人满意等一一告之,使HR做好充分的准备。

    同时,为了达成双方满意的薪酬,猎头顾问也会主动与候选人进行深入沟通与指导,客观评价这份新工作所提供的发展机会与薪酬待遇。例如:告之这个 职位的未来发展机会;目前同类职位的市场平均水平;一般人才跳槽涨薪幅度;新企业提供的福利项目比较,如医疗保险、补充养老、年终分红等,会站在候选人的 角度为其决策出谋划策。通过这样的沟通反馈与再沟通,使双方的期望距离越来越小,最终满足双方的合理要求,达到事半功倍的效果。

    我们在实际项目中发现,很多职业经理人对专业胸有成竹,但谈到薪资时往往欲说还休,说高了怕企业不接受,说低了有违自己的初衷;而企业也因为不了解候选人的真实想法而患得患失。那么,为何不把这个问题抛给猎头顾问呢?信任他,要求他,剩下的就是静候佳音啦!

  • 陈绍鹏加盟联想控股 陈旭东继续负责中国区

    2011年10月11日 北京消息:今日上午,联想集团方面发布官方声明称,联想集团高级副总裁、新兴市场总裁陈绍鹏将加入联想控股,负责现代农业业务。陈绍鹏的职责将有陈旭东和周庆彤共同接任。联想集团管理层变动声明

    联想集团已证实,集团高级副总裁、新兴市场总裁陈绍鹏将离开联想集团,他将开始新的职业生涯,加入联想控股,领导其旗下一项新的核心新业务——现代农业。现代农业将是联想控股打造的最重要的核心运营资产之一。陈绍鹏过去在联想集团取得了杰出的成就,现在将启程实现个人职业生涯新的追求。

    我们拥有出色而经验丰富的领导团队,因此我们相信这将是一次平稳的过渡。新兴市场的运营系统、职能和流程都将保持不变,陈绍鹏原来的职责将由两位领导者共同接任。

    陈旭东在过去两年来带领中国区实现了快速增长,市场份额不断开创新纪录,他将继续带领中国区业务不断向前发展。周庆彤曾在过去三年中担任新兴市场的首席财务官,对全球新兴市场有着广泛而深刻的理解,他将成为其他新兴市场地区(REM)业务的代理负责人。

    我们对这些领导者能够持续取得佳绩充满信心,同时也相信他们将保持联想战略上的稳定和连续发展。我们的战略不会发生变化,对这些市场持续增长的乐观态度也不会改变。

    我们非常感谢绍鹏对联想集团的重大贡献,并在此预祝他在新的岗位上再创佳绩!

    延伸阅读:

    联想控股与陈绍鹏:缘来自“有机”

  • 苹果前CEO史蒂夫·乔布斯于2011年10月5日逝世,享年56岁 – 悼词合集

    苹果官网已贴出讣告,Steve Jobs已经逝世。苹果官网讣告译文:

    一位富有远见、充满创意的天才离开了Apple。

    一位杰出的、了不起的人物告别了世界。

    曾有幸与他结识并共事的我们,从此失去了一位挚友,一位精神导师。

    Steve留下了一家唯有他才能创建的企业,他的精神将成为Apple永续前进的基石。

    访问: Apple – Remembering Steve Jobs

    史蒂夫·乔布斯家族发表讣告

    史蒂夫·乔布斯的家族今天发表了有关乔布斯逝世的消息,全文如下:

    史蒂夫先生今天在家人的陪伴下平静地逝世。

    在他的公共生活中,史蒂夫常被称为一个有远见的人;而在私人生活中,他很珍惜他的家人。我们要感谢很多人在去年乔布斯患病期间所给的关心和祈祷,一个悼念网站稍后将建立,给那些希望悼念和回忆的人们寄托哀思。

    我们感谢那些付出感情,支持和厚爱史蒂夫的人们,我们知道你们中的许多人将和我们一同哀悼,并希望您能够在我们悲痛的时刻尊重我们的隐私。

    for Steve Jobs’ family

    Katie Cotton, 408-974-7269

    katiec@apple.com

    苹果公司董事会悼词全文: 

    We are deeply saddened to announce that Steve Jobs passed away today.

    Steve’s brilliance, passion and energy were the source of countless innovations that enrich and improve all of our lives. The world is immeasurably better because of Steve.

    His greatest love was for his wife, Laurene, and his family. Our hearts go out to them and to all who were touched by his extraordinary gifts.

    译文:

    我们今天沉痛宣告史蒂夫·乔布斯逝世。

    乔布斯才华出众,充满激情与活力,他是数不清的创新之源,这些创新丰富和改善了人们的生活。因为史蒂夫,世界变得更加美好的程度是不可估量的。

    他伟大的爱留给了他的妻子劳伦和他的家庭,谨向他们,向所有被他超凡天赋触动的人们聊表心意。

    比尔·盖茨发表悼文(译文):

    得知史蒂夫·乔布斯辞世,我的心情十分沉重。梅琳达和我对他的家人、朋友,以及每个被他的作品所感动的人致以诚挚的慰问。

    史蒂夫和我第一次见面是在大约三十年前,在我们生命的一半以上时间里,曾成为同事、竞争对手和朋友。

    极少有人能像史蒂夫这样对世界产生如此深远的影响,其后许多代人都将感受到他所带来的变化。

    有幸和他共事,是我极大的荣幸。我会非常想念史蒂夫。

    谷歌董事长埃里克·施密特悼文

    史蒂夫·乔布斯是25年来美国最成功的CEO。

    他独特的将艺术天分和工程师视野熔于一炉,创造了一个卓越的公司。

    他是美国历史上最伟大的领导者之一。

    苹果CEO库克发文悼念乔布斯

    致团队:

    我有一些非常不幸的消息与大家分享。史蒂夫先生今天早些时候不幸去世。

    苹果公司失去了一位富有远见和创造性的天才,世界失去了一位伟人。我们更是失去了一位亲爱的朋友和一名鼓舞人心的导师。史蒂夫留下了一间只有他能够建立的公司和他的精神,这将永远是构成苹果的基石。

    我们正计划在苹果公司内部举行一个纪念史蒂夫不平凡的一生的活动,如果您想分享您的想法,可以通过电子邮件rememberingsteve@apple.com告诉我们。

    没有更多话可以充分表达我们的悲伤。很荣幸能和他一道工作,我们将继续他的事业和他的荣誉。

    Tim

    扎克伯格发表facebook状态悼念乔布斯

    facebook创始人Mark Zuckerberg闻讯后在自己的facebook上更新了状态悼念乔布斯。

    “史蒂夫先生,非常感谢您能当我们的朋友和导师,感谢您能够向我们展示如何改变世界,我们会想念你。”

     戴尔公司CEO迈克尔·戴尔闻讯发表悼词悼念

    今天,世界失去了一位有远见的领导人,科技产业失去了一个标志性的传奇人物,我失去了一个朋友和老乡。

    史蒂夫·乔布斯留下的遗产将世代被人铭记,谨在此向他的家人和团队送出我的思念和祈祷。

     迪斯尼董事会主席兼CEO Bob Iger发唁电悼念

    史蒂夫·乔布斯是一位伟大的朋友和一位可以信赖的咨询者。他的遗产将通过他创造的产品或者他建立的事业而延伸开来。受他影响的人们,被他改变的生命,他所定义的文化将多不胜数。

    史蒂夫拥有“原生的”,彻底的创新和富有想象力的头脑,这开创了一个时代。除去他所完成的业绩,看起来他好像才刚刚上路。

    他的离世将让世界失去稀有的原创动力,迪士尼失去了我们家庭的一员,我失去了一位好朋友。

    向处于艰难时刻的妻子劳伦和他的孩子们表达哀思。

    惠普现任CEO (雅虎前CEO)Carol Bartz发唁电悼念

    这实在令人悲痛万分。首先,这是一位令人尊敬的年轻人,有时令人恐惧,但总是令人尊敬。某些时候他有未卜先知的能力;所有人都希望他昨天能站在 Apple iPhone 的发布会上。他是个很特别的人,他不再像以前那样被所有人喜爱。但他有眼光和目标。试图讨好大家很容易,但他坚持了他的原则。

    谷歌联合创始人 CEO 拉里·佩奇唁电悼念

    我非常,悲痛的听闻史蒂夫的事情。他是一位有着过人成就和骄人光芒的伟大的人。他总能用只言片语说出你实际上应该在想的东西,甚至在你自己想到之前。他那用户体验高于一切的理念也深深的影响了我。

    我成为谷歌CEO之后,他和善的前来拜访,花时间讲授他的建议和知识,甚至他身体很差的时候也如此。我和谷歌公司与他的家庭和苹果大家庭同感悲伤。

    Google联合创始人Sergey Brin发文悼念乔布斯

    在Google刚成立的日子里,每当 Larry 和我需要长远的眼光和领导者的启示,我们总会想到 Cupertino。史蒂夫,你的追求完美的理念感动了所有接触过苹果产品的人(包括我正在使用的 MacBook),在我们为数不多的几次会面中我也亲眼看到。

    我谨代表Google和科技行业的所有人告诉你,我们非常怀念你。我对你的家人、朋友和苹果公司的同事致以深切慰问。

     美国总统巴拉克·奥巴马竞选团队Twitter悼念乔布斯

    奥巴马2012年总统竞选团队负责维护的 @barackobama 帐号发推悼念乔布斯。全文如下:

    @BarackObama

    Rest in peace, Steve Jobs. From all of us at #Obama2012, thank you for the work you make possible every day

    including ours.”

    巴拉克·奥巴马:@BarackObama 安息吧,史蒂夫·乔布斯,我们#Obama2012的所有人,感谢你使日常生活中有了

    更多的可能——也改变了我们的生活。

    美国政界领袖的悼词

    加州政府现任州长Jerry Brown发唁电悼念乔布斯

    史蒂夫·乔布斯是一位伟大的加州创新者,他完全独立和创新的头脑无人能敌。我们人生中极少有人给予我们去次强有力和优雅的印记。我和妻子安妮谨向乔布斯妻子劳伦和全家致以最深切的哀悼。

    前州长施瓦辛格发唁电悼念

    史蒂夫的每一天都在践行着“加州梦”,他改变了世界,激励了我们所有人。

    美国众议院少数党领袖南希·佩洛西(Nancy Pelosi)称乔布斯是“一位改变了我们生活方式的梦想家,一家发明了

    给数百万人带来快乐产品的创新者,一位敢于挑战现状的冒险家,以及一位领导着我们这个时代最具创造力公司的企

    业家。”

    佩洛西在一份声明中表示:“他的明智建议受到国会两党决策者的尊重。他与癌症的顽强斗争鼓舞了很多人。如此多

    人的对乔布斯辞世表示悲痛,在这个悲伤时刻表达祈祷,我希望这能够让喜爱乔布斯的人,尤其是他的家人得到安

    慰。”

    美国众议院多数党领袖埃里克·康托尔(Eric Cantor)则通过Twitter表示:“听到史蒂夫·乔布斯辞世的消息感到非常

    悲伤。他改变了世界,使世界更加美好。”

    纽约市长布隆博格在一份声明中表示,美国人民“失去了一位与爱迪生和爱因斯坦一样值得铭记的天才,他的理念将

    影响接下来几代人。”

    布隆博格在声明中表示:“史蒂夫坚信,科技能够改变我们的生活方式。这种理念为我们带来的不仅仅是智能手机与

    iPad,还带来了重塑文明的知识与力量。在纽约市政府,从街道巡视员到纽约警察局探员,所有职员都装备了苹果产

    品,以便更加有效、更加直观地完成工作。今天晚上,我们的城市,这座一直尊重和景仰创新天才的城市,将与世界

    各地的人们一起缅怀这位伟大的人物,为劳伦(Laurene)及乔布斯的其他家人表达祈祷。”

    乔布斯的职业轨迹

    他是一个美国式的英雄,几经起伏,但依然屹立不倒,就像海明威在《老人与海》中说到的,一个人可以被毁灭,但不能被打倒。他创造了“苹果”,掀起了个人电脑的风潮,改变了一个时代,但却在最顶峰的时候被封杀,从高楼落到谷底,但是12年后,他又卷土重来,重新开始第二个“斯蒂夫·乔布斯”时代。

    史蒂芬·保罗·乔布斯英语Steven Paul Jobs,1955年2月24日-2011年10月5日),简称为史蒂夫·乔布斯英语Steve Jobs),是苹果公司的现任董事会主席,前任首席运行官及创办人之一,同时也是前皮克斯动画工作室的董事长及首席执行官(皮克斯动画工作室已于2006年迪士尼收购[2])。乔布斯还是迪士尼公司的董事会成员和最大个人股东[8]。乔布斯被认为是电脑业界与娱乐业界的标志性人物,同时人们也把他视作麦金塔电脑、iPodiTunes StoreiPhone等知名数字产品的缔造者[9]2007年,史蒂夫·乔布斯被《财富》杂志评为了年度最强有力商人[10]

    乔布斯的生涯极大地影响了硅谷风险创业的传奇,他将美学至上的设计理念在全世界推广开来。他对简约及便利设计的推崇为他赢得了许多忠实追随者[11]。乔布斯与沃兹尼亚克共同使个人电脑在70年代末至80年代初流行开来,他也是第一个看到鼠标的商业潜力的人[12]。乔布斯在1985年苹果高层权力斗争中离开苹果并成立了NeXT公司,瞄准专业市场。1997年,苹果收购NeXT,乔布斯回到苹果接任首席执行官。2011年8月24日,乔布斯宣布辞去苹果首席执行官职务,10月5日因病去世,享年56岁[13]

    Via 维基百科

  • 基于SNS推荐的招聘网站举贤网 VS 传统的前程无忧、智联招聘和中华英才网三大招聘网站

    国内网络招聘的模式和市场格局近年来一直保持较为稳定的状况,不过近日基于SNS推荐的招聘网站举贤网正式上线,这表明网络招聘行业正呈现进一步市场细分趋势,由此整个市场或许将出现新的增长点。

    据悉,近日上线的举贤网与传统的前程无忧智联招聘中华英才网三大招聘网站相比,其目标紧盯中高端人才市场。业内人士认为,其与传统招聘网站一起,能更好地满足企业对人才的全方位需求。

    根据艾瑞统计数据显示,2010年中国网络招聘市场规模达到17亿元人民币,占整个招聘市场规模的比重达到14.5%,且网络招聘市场规模增速快于招聘市场整体增速。

    数据显示,2010年前程无忧、智联招聘和中华英才网的网络招聘营收分别为5.43亿元、4.01亿元和2.64亿元,在该年度网络招聘整体市场规模17亿元的占比分别为31.9%、23.6%和15.5%。

    然而,传统招聘网站也存在不少问题,如技术门槛相对较低,同质化严重,信息不对称等。SNS职业社交网站的出现有效弥补了传统招聘网站的缺失和不足,客观上推动了网络招聘行业的发展。SNS职业社交网站简单来说,就是满足职业人士的需要并帮助用户更有效地建立、管理、拓展人际关系网的一个平台,其核心是人脉的积累。

    举贤网CEO王尚峰表示:“我们不是完全照搬SNS,也不可能靠一个模式来取胜。我们对人才数据分析处理、人才的甄别、人才测评和选拔都强调专业研究,这才是我们的核心竞争力。”他表示,当企业在举贤网上发布真实有效的职位需求信息后,遍布于全国的众多注册职业顾问根据职位信息来筛选人才并举荐,然后再由一支专业团队对候选人进行专业审核。这是一套专业并高效的操作流程,可以大大提升招聘的效率和质量。

    据悉,举贤网定位的中高端人才通常是工作年限在五年以上,年薪在十万元以上,企业的中层以上的管理岗位和技术中坚岗位。而IT互联网、金融行业、地产及商业、零售行业、制药等十大行业是举贤网主要关注和擅长的领域。

    “未来的中高端人才招聘网络,既不是纯粹的互联网平台和IT技术,也不是传统的服务模式,而是以IT技术为手段、HR方法为工具、虚拟协同为组织形式的有机体。”王尚峰表示。

  • 金九银十跳槽季,如何跳个好东家?

    “良禽择木而栖,贤臣择主而事”,但60%的跳槽者在跳槽以后产生了挫败感,认为自己的跳槽是失败的。

    每年进入9月,金九银十跳槽季也意味着来临,意思是指九、十月份一些人才开始萌生跳槽念头并纷纷作实质性准备,按照人才市场的惯例,每年的九、十月份因招聘需求集中、空缺岗位多、跳槽者多而被称为“金九银十”。而国内的用人单位习惯在初秋进行大规模招聘,一方面避过盛夏的酷暑,另一方面则可根据下半年业务需要“招兵买马”。

    “良禽择木而栖,贤臣择主而事”,追求更好的职位本无可厚非,但是不是跳槽真的就如我们预期的那么美好呢?据相关调查显示:60%的跳槽者在跳槽以后产生了挫败感,认为自己的跳槽是失败的。

    无论是你对现在的工作厌烦度多高,还是你真的需要重新规划自己的职业方向,都需要打好腹稿,思考变动前的得失。

    按兵不动,继续卧槽

    对于身处高效率,快节奏中的五金机电职场人来说,换个工作也许比换个发型还容易,然而,如果不是因为自身的原因,建议还是继续扎根自己的工作领域,熟悉领域才能“如鱼得水”,况且卧槽理由居多:

    一方面是向老板争取提升或加薪的好机会,万万不可错失良机。多数的公司会在年底对每位员工作一次绩效评定,并根据下一年的经营战略,进行人事变动,假如你确实有能力和业绩的话,老板会考虑给你升职或加薪,这是你一年中的最佳时机。

    奖金的多少,提升或加薪等,是对你一年来职业状态的评估。当你掂着奖金的分量,看着人事任命榜的时候,你可以明确地感到,你为公司做出了什么,公司又是如何对待你的。至少可以认识到你在老板或上司心目中的位置是怎样的,用职业规划的观点来讲,你应该对你一年来职业生涯做一个评估,而奖金的分量,提升或加薪的有否,是一种看得到摸得着的重要指标。

    所以说,年底卧槽不仅可拿到奖金、提升或加薪的实惠,更重要的应该用这些量化的指标对自己作一个客观的评估,而这种评估应该成为你职业生涯不断发展中的里程碑。

    风起云涌,掐准跳槽时机

    跳槽如果已经是板上钉钉的决定,那么就要掐准跳的时机,要是眼前没有合适的单位,那就耐心等待。

    1、命中率高。通常情况下,所有公司都会在年底进行一定幅度的裁员,而惟独这家公司在招工,这等于明摆着告诉公众他们现在面临严重人手短缺!此时如果,前去应聘,保证命中率更高。

    2.时间充裕。在人力市场上,众所周知的跳槽黄金时间为“金三银十铜八九”。也就是说,跳槽的最佳时间是在每年的三月左右。从2月中开始直到4月中旬,一直都会有大量的就业机会充斥着整个市场,因此,年后你大可气定神闲地骑驴找马,精挑细选。

    3.适应期长。在过年之前,所有的公司都已经开完会,确定了来年的发展计划和目标,就只等着招兵买马大干一场。此时进入新的公司,往往都是接手新的业务,面对崭新的团队,因此也就有足够的时间去熟悉业务,磨和人事。

    真正的职场勇士不是频繁跳槽者,而是认清自我的人。职场中,跳槽是一门学问,也是一种策略。并不是任何人、在任何情况下都适合跳槽,盲目跳槽存在很大的职业风险。只有主动、全方位地了解目标行业的现状和前景,然后剖析自我,认清自己的优劣,才能成为一个有准备的跳槽者。

    转自中人网

  • 跨行跳槽,进还是退?

    职业顾问认为,跨行业跳槽,因人而异,要综合职业人的专业、工作经验、职业气质等多方面因素,全面考量才能合理规避风险。

    案例:Jam 中文毕业后在一家外资企业做经理助理。两年后,在朋友的介绍下跳槽到制药公司做总经理助理。凭借着聪明好学及工作的积累,到了新的公司刚工作1个月,就得到了总经理的肯定,Jam觉得在公司的发展应该是一片光明。然而在工作1年后,他发现企业内部所能给予他的上升空间十分有限。作为助理,原本对他来说是游刃有余的事情做起来却并不如想象中简单。这其中有专业知识欠缺造成的困难,也有未深入了解公司内部结构关系带来的困扰。期望能够获得更高发展的他不知道自己下一步该如何走,是否该进行跨行业的跳槽。

    行业:适合自己的才是最好的

    俗话说,男怕入错行,女怕嫁错郎。不同行当,收入相差可高达10倍以上,为此,面对热门行当人们总是趋之若鹜。专家指出,职业并无好坏之分,而职业排行只能作为参考,万不能当作择业的标准。

    职业规划师认为,适合自己的才是最好的。就拿IT工程师这个所谓的“香饽饽”职业来说,很多人艳羡这个年轻、时尚的职业,然而在这些艳羡者中有相当部分的人其实并不适合搞软件。让一个浪漫、善于交际的人从事IT,整天面对程序逻辑,显然是放错了地方。并且,IT工程师这个职业本身也并非是十全十美的,由于其职业特性,很多超过35岁的工程师往往必须考虑转型问题,如转行到相关管理、销售岗位上去,这是IT工程师不得不面临的发展瓶颈。

    没有完美的职业,只有适合自己的职业。职业选择的出发点首先应该是自己的个性、能力、兴趣爱好、价值观。在一个不适合自己的“完美”行业里面滚打再长时间,怕也很难有出头之日。

    从另外一个角度来说,任何职业都有高峰与低谷期,黑暗之后就是黎明。很多职业人士抱着天真的想法:哪个职业赚钱,就转行到哪里去。职场人不要忘了职业发展的两条基本规律:

    一、跳槽、转行、职业发展都需要职业资本作为先锋。如果缺乏这个职业所需要的技能、经验、资本,想跳也跳不进去,即使千方百计跳进去了,干不了多久就会被淘汰。因此转行跳槽前,先要预备自己的相关能力,而这往往需要长期的积累,而不是一个简单短暂的临时准备就可以实现。想要跳槽 就应先找好“跳板”

    二、在这个信息高度发达的社会,热门职业也很容易变冷门。从热门职业到冷门职业,往往只要三五年的时间,也就是说,或许你根本来不及抓、来不及积累职业资本,“热门”就已经变成了“冷门”。也许,热门职业就像天上的云彩,变幻莫测。

    因此,盲目跟风,非但不现实,到头来还会耽误了自己。如果能沿着一条适合自己的路走下去,以平常心对待职场风云,兴许,你会是最早达到成功的那一个!

    专家分析

    Jam的案例反映了职场人士的普遍问题——跨行业跳槽。职业人在进行跨行业跳槽时需要注意这样几个问题:

    1.盘点自身的能力、特质

    2.找准适合的行业

    3.瞄准适合自身特质的企业

    4.确认能够提升能力的岗位

    跳槽转型是职业人不满足现状,渴望实现更多发展的策略,很多职业人在跳槽中很盲目。调查显示,对于跳槽失误,过七成的职业人认为可以通过再次跳槽来实现发展,摆脱跳槽错误的泥潭。然而重新制定目标、调整战略都造成了重复与浪费,时间成本、经济成本、机会成本等都已经浪费,另外精神上也要承受巨大的压力。

    职业顾问认为,跨行业跳槽,因人而异,要综合职业人的专业、工作经验、职业气质等多方面因素,全面考量才能合理规避风险。

    建议:盘点自身含金量。不清楚自己的能力如何,不知道自己的下一步的职业目标,不确定自己所在的行业、岗位等等,仅仅是跟着薪水与职位的感觉走,在这样盲目的状态之下是不行的。只有合理准确地定位,并在切实可行的目标计划中一步步来实现,从而确保自己的从业实现持续性的发展。

    抓住“目标行业”。俗话说“隔行如隔山”。跳槽前要对行业进行准确的分析,了解行业的前景以及发展趋势,同时需要分析自己目前与新行业的匹配度及岗位的契合度如何,寻求自己切入新行业的岗位切入点。一般来说知识技能、面对客户群、工作模式三方面中有一方面有共同点就比较好转行。

    判断目前所处职业发展的阶段。原有领域走得越远的人,转做其他行业的难度也就越大。但只要认为转换方向是正确的就不要再犹豫,因为等待、观望的时间越长,付出的代价也就越大,如果将这些都看作是投资的话,就变得相对简单:你并不是在换工作,而是在对一新领域进行投资。切记不要强迫自己转行,不要因为年龄的因素而影响自己的判断。

    随着国内职业市场的日益规范,跨行业跳槽成为跳槽中强有力的力量。然而与一般的跳槽相比,跨行业跳槽需要承担更多的风险,这就需要谨慎行事。

    转自中人网

  • MBA学费逼近20万,毕业后的身价能否“溢价”?

    2011年9月25日,2012年全国工商管理硕士(以下简称MBA)联考开始预报名。至此,中国MBA教育第20个年头的“招生大战”也进入白热化。为了提早圈住较为优秀的考生,继清华、北大、上海交大、复旦等学校实行MBA预录取试点之后,同济、上海财大、上海对外贸易学院等多所商学院也都对外宣布实行“提前面试预录取”招生。与此同时,自去年就已纷纷飙涨约50%,接近20万元的MBA学费今年依然保持上涨态势。

    国内MBA学员的“高成本”是否能实现其毕业后的价值乃至“溢价”,再度成为焦点。

    多高校MBA学费普涨

    “去年来读,就能便宜差不多2万多元。”目前就读于上海对外贸易学院MBA的一名学员在接受《每日经济新闻》记者采访时不免发出感慨。相比去年,该校的“金融投资与资本运作方向”的MBA项目学费调整到了10.9万元,其他非金融方向学费则是9.9万元,整体的上涨幅度都在10%以上。

    不过,上海对外贸易学院工商管理学院院长、MBA教育中心主任魏农建教授向记者表示,相比其他学校,这一数字并不算高。去年该校MBA学费在上海12所开设MBA项目的高校中排名第五位,今年降到了第十位。

    学费普涨在业内已是众人皆知的“秘密”。以上海为例,开设MBA课程的12家高校几乎都出现了不同程度的学费上涨:上海外国语大学MBA全日制班(英文项目)、双语在职班、英语在职班三个项目去年的收费分别是8.9万元、7.6万元和8.9万元,而2012年,前两者同时升至10.7万元,英文在职班学费更是达到了13.9万元;上海大学目前有两个MBA项目,GLMBA和GFMBA,2012年,它们的学费调整为9.8万元和12.8万元,也分别比2011年上调了2万元和4万元。

    作为上海高校MBA“第一梯队”的复旦和交大,在学费方面似乎也一直占据“领涨”的地位。9月23日,在发布最新MBA培养方案的同时,交大方面也透露,全日制班学费或再临上调,估计微涨一至两万元左右。而此前,交大、复旦、清华大学的在职MBA学费都已齐刷刷调整为18.8万元。

    对于学费的普涨与年年上涨,多名高校MBA负责人向记者解释,一是客观上受经济大气候的影响,物价上涨、CPI指数上扬等因素都提高了高校的办学成本;二是主观上各校也各有市场策略,学费高低代表了学校的品牌和办学实力。预录取抢夺优质生源

    一方面是日渐见涨的学费,另一方面是成为各大商学院招生法宝的预录取政策,想要在全国联考后再凭借成绩考上名校的可能性已大幅降低。

    近几年MBA院校的数量以及招生规模都在不断增长(招生院校从1991年开办的9所已增加到236所),但是,国内商学院的“同质化”导致了“优秀生源”依然是各校争夺的重点。

    上海12所开设MBA的高校其中有10家今年都采用了提前面试的预录取政策,就是希望更早地锁定一部分优秀学生。

    一些商学院表示,预录取是向国际通行的商学院申请制靠拢的一项举措,是探索国内联考制度与MBA创新模式的一个最佳平衡点。

    “以往国内多数MBA学院招生都是由MBA联考后开始,要求考生要达到一定的分数线,才能开始录取,因此MBA院校生源的同质化非常严重。”同济经济管理学院副院长王广斌告诉《每日经济新闻》记者,“提前面试,有利于学校找到适合自身教育特色的学生。”

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    学员:“高回报率”是主要目的

    MBA学费不断上涨的最大动因是其背后有着大量的报考需求。2011年,上海报考MBA的人数超过1万,预计2012年的报考人数将持续增加。“高回报率”无疑是吸引考生的最大理由,许多学员把在学成后职位和薪金的提升作为报考MBA的主要目的。

    “最近我知道的一名原先就已经在惠普任职的学员,毕业后薪资翻了五番。”上海大学MBA中心主任TonyKoo告诉记者。上海大学MBA中心学生办公室主任艾丽娜介绍,该校MBA项目创办7年以来,400多名校友中多数进入了跨国企业,且薪酬水平均比就读前普遍增长70%。

    中欧国际工商学院MBA课程招生和职业发展主任李媛媛则指出:“我们并不提倡申请人只是看重毕业后带来的薪资涨幅,重要的是提升综合素质和软性技能,以及人际网络等,这些无形资产的价值,不会仅通过短期的薪资提升来体现。”

    商学院:MBA办学成本高

    不过,目前摆在多数MBA学员面前的问题却是:高成本的学费投入是否具有意义?对此,商学院方面的声音颇为一致。

    “如果想着要赚钱,那就不要办商学院。”Tony Koo对记者坦言,任何优秀的商学院的宗旨都会以培养社会所需人才为前提,而不是通过学费赚钱。长江商学院MBA部门高级经理刘卫宇此前也对媒体透露过,与国外商学院资金来自多方面不同(国际商学院运营经费中的1/3来自学费,1/3来自政府的支持,1/3来自学院基金回报),国内很多商学院的资金都相对欠缺,为提升教学质量,学校自然需要在师资、设备、活动等方面多支出一些开销,学费上涨是无奈之举。

    上海交大安泰管理学院院长周林对上述说法也表示认同。他表示,“在提高学费的同时,商学院肯定也做好了相应的调整教师队伍、提高课程质量和改善教学环境的各项准备。办商学院的成本是相当高的。”

    专家说法中国企业“山寨文化”也需创新每经记者罗伦发自上海

    近期,《每日经济新闻》记者从中欧国际商学院获悉,该商学院已宣布成立“中国创新中心”。中欧中国创新中心主任(驻欧洲)、管理学教授叶恩华告诉记者,如果把中国100家最大的公司和100家最创新的公司放在一起比对,两者重合的比例只有37%,“也就是说,2/3的在中国排名靠前的这些公司是不那么创新的。”

    中欧中国创新中心主任(驻上海)、国际商务教授马科恩认为,中国企业被认为普遍缺乏创新是一种误解。“中国公司的确还没有像苹果一样在个人消费品领域的重大创新,但中国企业在其他方面的创新可圈可点,比如对现有技术和商业模式进行的有效改进。”马科恩说。

    不过,从目前的全球企业环境看,想要通过创新获取市场机遇的时代已经过去,身处“山寨文化”的大背景下,中国企业如何做好“创新”并为企业带来利益,将是未来发展的重大课题。

    创新现状:挑战与机遇并存

    为什么中国100家最大的公司中,有约1/3能出现在百家创新公司名单上?叶恩华认为,这是由于大部分公司是国有企业的原因,“首先他们有垄断的优势,不必面临巨大的竞争。”

    对此,马科恩也表示认同,现在中国本土的竞争已经非常激烈,民营企业在竞争中的压力远高于国有企业,在创新的问题上也同样如此。

    那么,中国目前的创新到底呈现什么样的状况?在近70位商界领袖、知名学者参与的“创新圆桌讨论会”中,与会学者普遍告诉记者,中国当下的创新现状概括起来是“机遇与挑战并存”。原因是中国拥有很好的创新优势,例如国内有庞大的消费群体、市场空间非常大、各级政府对企业创新给予很多政策上的支持,但同时,中国企业的创新之路才刚刚起步,困难还很多。马科恩将中国市场当前在全球环境下的创新优势或者说创新驱动力总结为三点。马科恩认为,首先,中国是一个非常有竞争力的市场,因为它有两个驱动因素,人口庞大,所以市场规模也非常庞大,另一点是一些中等收入阶层在不断增加;其次,中国已经成为全球供应链不可或缺的一部分,通过这个供应链,中国产品可以推向世界;最后,中国目前还享有某些低成本的优势,包括技术成本相对较低。

    “山寨文化”也需要创新

    专家们指出,中国许多新型企业普遍存在“山寨文化”。

    马科恩认为,中国现在已经成为全球价值链不可或缺的一部分,中国在商业流程的创新有很大的发挥空间。从现代管理角度出发,中国企业在创新方面还有很多地方可以深入,特别是对商业模式方面的学习。

    马科恩以商学院校友所创办的一家北京公司为例解释:一家主要生产特殊用途卡车的公司(比如用特殊卡车运输钞票等),通过运用中国本土的低成本生产优势,对整个公司环节进行创新,其中包括在英国或在中国进行重新的组装,“它看似是小型的标准化流程,但其实是一个大型的标准化运作,这样可以达到更好的效果。”

    马科恩认为,中国本土企业家如果能做到商业模式上的创新,比如商业流程上的创新,就能够为客户提供更好的产品。

    “在商业流程或商业模式方面创新的学习,能够使中国本土的企业为客户提供价值服务。这样的话,如果将来出现像iPhone这样的产品,我们一点都不奇怪,但是中国要想做到这样变革式的创新还有很长的路要走。”马科恩表示。

    出处:每日经济新闻

  • 你的职业有魅力吗?

    虽说360行,行行出状元。可是我觉得,每一行的性感指数,或者说魅力指数,还是有很大差别的。比如投资银行家和四大会计师事务所合伙人,两者收入可能不相上下,但前者就比后者有魅力得多,尤其是那些热爱出镜的投资银行家,如果再不经意地提及最近自己处理的企业上市的案子,就更迷人了;再比如电视制片人和主持人,虽然制片人的收入和权力都比主持人大很多(最有名的主持人除外),但主持人的光芒肯定远远超过制片人;再比如供电局职员和电影杂志影评人,怎么听都是影评人这个职业更性感吧。若干年前,我还真认识一个从供电局转行到电影杂志当编辑兼写影评的人。很幸运,他成功了。可如今供电局已成为中国大学应届毕业生心目中的梦想工作——利润丰厚的央企,而他当年跳槽而去的杂志却关门大吉。但愿今天再回想起来,他不会把自己当年的转行重新定义为“很不幸,我成功了”。

    和他一样,很多看似光环四射的工作所能带来的收入十分有限。我遇见过一位上海戏剧学院表演系毕业的话剧演员,在参演一部电视剧的时候对我说:“我的很多同学,演一集的报酬只有900元”,年收入肯定不如供电局的业务员。而且因为要迎合职业“魅力”的需要,他还得把有限的收入投入到对“魅力”的营造上:买名牌衣服、出入高档场合等,因此若论房产、股票等个人财富的综合经济实力,就更不能与供电局的业务员比了。

    但从事着魅力指数高的职业的人最受名利场的欢迎。大腕当然最好,请不来大腕,小腕也可以。而这些行业有个共同特点,就是,你出大名了,往往也就意味着要赚大钱了,而如果你还没出名,那对不起,很可能收入连普通的白领都不如。

    时装设计师、模特、摄影师、演员、奢侈品公关、时装编辑、艺术设计等创意性、表演性、艺术性的工作都很有魅力,从业人员的行为方式也有共同点,就是打扮华丽、言谈有趣,而且多半消息灵通,是热闹喧哗的名利场不可或缺的一份子。

    但即便无利可图,被照相机的闪光灯和摄像机的照明灯映照得格外夺目的名利场也让众多人目眩神迷,这大概是为什么众多公子哥姐儿爱往这个圈子混的原因之一吧。谁不想成为追光下的那颗明星呢?

    我有位在上影厂工作过的朋友接待过多位想投资电影的资本大鳄,他们有做木材生意的,也有做医疗器械生意的,最近我有位做照相机零配件生意的朋友也意欲投资电视剧了。都说一个好的工作要具备三个“F”要素:Fun(趣味),Fame(声望),Fortune(财富),大概他们虽然有大把“Fortune”了,却缺少“Fun”,更缺少“Fame”,以至于守着巨额财富倍感寂寞了吧。
    (作者电子邮箱:from9to5@live.cn 编辑:薛莉 shirley.xue@ftchinese.com)

  • JD of Staffing Manager,B2C,Shanghai

    我们正在为一家行业领先的电子商务公司寻觅Staffing Manager.以下为此职位相关的职责描述:

    • 职位: Staffing Manager
    • 汇报: OD manager
    • 工作地点: Shanghai

    公司简介:

    我们的客户是在中国规模、品类均占行业领先地位的B2C电子商务企业。2008年7月正式上线,开创了中国电子商务行业 “网上超市”的先河。不到三年时间,销售额从第一年的417万元爆炸式增长到去年的8.05亿元。公司独立研发出多套具有国际领先水平的电子商务管理系统并拥有多项专利和软件著作权,并在系统平台、采购、仓储、配送、和客户关系管理等方面大力投入,打造自身的核心竞争力。

    基于以下几点,这将成为你职业生涯中更具新引力的机会:

    公司是在中国规模、品类均占行业领先地位的B2C电子商务企业,公司处于快速发展过程,人员扩张将达到到6000人。HR 结构重组,将对candidate自身发展提供更多机会和更好的平台。

    公司有两位前美国大公司的高管创建,与这样的高管团队合作,可以更充分的学习和吸收其管理方法管理精华。

    主要工作职责:

    1. 负责招聘渠道的开发及管理工作。根据公司人力资源策略,确定和完善招聘面试流程。

    2. 根据公司人力资源发展需要,参与或领导招聘或人力资源相关项目,全权负责公司“management trainee” 项目。

    3. 负责公司人力资源职位体系的梳理。包括组织结构设计调整、招聘流程梳理、人力资源规划、KPI体系、绩效管理与薪酬激励体系完善等。

    我们寻求的候选人:

    • 5-7年左右跨国公司HR 相关工作经验,其中2年staffing经验 (快/耐消行业,IT及互联网行业,密集型工业公司,电子商务公司等),具有跨国公司人力资源工作背景。
    • 具有较强的沟通管理能力,出色的面试评估技能及招聘渠道拓展能力。
    • 理想的候选人是聪慧,积极主动,独立自主,富有激情,以结果为导向的专业人才。本科以上学历。

    我们仍在为更多北京和上海的职位寻求理想的候选人,如果能收到你的更新简历将使我们的荣幸。 也许你并不十分适合以上职位,但是我们将继续为您探求更好的机会。

    同时,如果您能推荐任何适合此职位的朋友或同事,将非常感激。

    Headhunting Consultant MSN: alanljj@hotmail.com

  • 被解雇的女CEO卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)和卡莉·费奥莉娜(Carly Fiorina)

    “告诉我,为什么我不应该解雇你?”铁娘子卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)的这句名言,不幸应验到她自己身上了。自从惠普前任CEO卡莉·费奥莉娜(Carly Fiorina)被离职后,巴茨成为了美国科技业最为耀眼的女性,然而与费奥莉娜被解 雇经历类似的境遇是,巴茨近日被董事会一个电话“炒掉”。还未找到继任者,就解雇现在的CEO,谁将是雅虎CEO的继任者?被解雇的CEO 是否意味着职业生涯的结束?

     无“板凳”的巴茨

    一般而言,国际化的大公司在关键岗位应该有继任管理计划,来培训和发展组织内部的高潜人才,创造内部优秀人才库,以获得当前和未来所需的核心能力。这也被称作是“板凳”计划,就像篮球运动员场外板凳上的替补队员一样可以随时顶上去。

    为何雅虎董事会显然在没有物色好“板凳”人选的情况下就炒掉了巴茨?DDI(中国区) 资深顾问倪汇钟告诉《第一财经日报》,“这可能是两害相权取其轻的做法。”很显然的是,巴茨和董事会在理念上已经形成了较大的差异。巴茨认为她的整顿雅虎 的举措,在2013年才能看到效果,但是董事会却已经没有耐心。

    着急解聘巴茨可能还由于董事会在公司内部所受的压力。“巴茨干得太糟了”,美国科技博客BusinessInsider近日披露了大量与雅虎高管的匿名谈话摘要,多数人都对雅虎CEO巴茨持负面看法。

    但董事会能否找到一个合适的人选? 雅虎是家新闻媒体公司,同时也是一家互联网技术公司,要CEO都具备这两个方面的背景,确实不好找人。传说中的候选者包括去年10月接管雅虎美洲业务的罗 斯·莱文索恩,新闻集团高管乔纳森·米勒以及新闻集团前总裁、屡次呼吁私募股权投资公司收购雅虎的彼得·切宁等。

    “相对于IBM、GE等蓝筹公司完备、透明的继任管理计划,像雅虎这样的新科技公司发展迅速,其明星创始人、明星CEO的继任计划相对来说不完善、不透明。”时刻计管理咨询公司咨询总监包晨星说。

    而倪汇钟认为,就算雅虎也有自己的继任者计划,但企业不同的阶段需要不同特质的领导人,其内部培养候选人需要一定的时间,是否能符合雅虎现在发 展形势的需要也是问题;如果从外部找人担任新CEO,继任者也需要花时间和精力去了解新公司的经营策略和企业文化,而能否很好地延续或突破原有战略,也是 一个未知数。

    美国董事会领导力研究中心和美世德尔塔咨询公司的一篇调查报告中的观点,显示“只有约一半的公有及私有企业对首席执行官的继任问题有详细的计划……即便是那些员工上千,且每年花费百万用于培养人才的全球性大公司也是如此”。

     被解雇CEO的“第二春”

    像巴茨那样高调宣布以被解雇的方式离开,或是像中国同行们那样虚称“寻找新的挑战”的CEO,多少都会让人觉得“情何以堪”。被解雇之后如何调整心态,像惠普前任CEO卡莉·费奥莉娜离职后所著的《勇敢抉择》那样选择未来之路是面临的共同问题。

    在西方社会,被解雇的CEO继续走职业经理人道路也很正常,“这是因为公司会甄别,有时CEO的业绩没有做好而被解雇,有时并不一定是CEO本 身的责任。”胡彭令说,比如有时CEO只是董事会战略的执行者,或是行业处于衰退通道等原因。在一个行业业绩没做好,不代表在另外的行业也无法做好,因此 很多人选择转行,也受到认可。

    倪汇钟表示,如果是因为个人的正直、诚信、操守方面的丑闻而下台,当然个人声誉下降,也不会受其他雇主待见;如果是该CEO与董事会理念不一致,而本身能力很强,则可能依然受到其他公司欢迎。

    不过,在金融危机后的一个趋势是,CEO们所面临的业绩压力达到了历史最高水平。博斯公司对首席执行官(CEO)更替情况的年度研究显示,目前CEO 更替率总体比20 世纪90年代来得更高,CEO 的任期越来越短,2010 年的平均任期为6.6 年。

    “对于这些被解聘的CEO来说,他们的未来选择可能是马斯洛需求的最高的层次,自我实现的需求。”倪汇钟说。乔布斯“被”离开苹果后,又卷土重 来;新浪的王志东“被”离职后,选择了重新创业;卡莉·费奥莉娜除了在世界各地发表高收费的“领导人训练”演讲和写书之外,还担任华盛顿地区计算机安全公 司Cyber Trust 和一家风险投资公司的董事。

    从实业转型做投资,是不少CEO离职后的选择。因“中国供应商涉嫌欺诈”而引咎辞职的阿里巴巴公司前CEO卫哲,表示要创建嘉御投资基金,瞄准 投资“二手楼”、“烂尾楼”及因管理问题无法上市的公司,希望给这些企业提供管理上的服务。国美前CEO 陈晓,也转型做股权投资,将投资重点关注家居、服装、生物制药等消费品行业。

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