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诺基亚Nokia与微软Microsoft合作手机业务

在2月11日举行的媒体活动中，诺基亚正式公布了其接下来的发展战略，并宣布与微软达成战略联盟。Windows Phone 7手机将成为诺基亚智能手机战略中的主角，微软的BING搜索将整合到诺基亚所有的移动设备中，而诺基亚则会着重开发手机硬件方面，持续推出能令消费者眼前一亮的高端手机。一个是被苹果和谷歌公司逼得节节败退的手机市场霸主，一个是刚进军移动通讯市场却屡不得志的软件大鳄，如果双方联姻将对手机市场发展与竞争产生巨大影响。

在之前诺基亚CEO斯蒂芬·埃洛普手写的内部备忘录显示，他将公司目前的困境比作一个站在“燃烧着的平台”之上的人，要么活活烧死，要么跳入冰冷的水中。这份内部备忘录的真实性已得到熟悉诺基亚人士的证实。这份备忘录最初在公司高管中间传播，后来由美国科技网站Engadget最先公布，但诺基亚在会议之前一直拒绝就这份1200词的备忘录置评。

在被披露的内部备忘录中，埃洛普对诺基亚公司处境进行了客观反思：一方面，诺基亚在中高端手机市场遇到了前所未有的挑战，相对于苹果(Apple)和谷歌(Google)等智能手机竞争对手，诺基亚已落后“多年”，除非做出“巨大努力”让公司转型，否则这一差距可能还会扩大；另一方面，在低端手机市场又面临着中国深圳手机生产商大量市场份额的争夺战。无论从哪一方面看来，诺基亚都已然处在一个类似于“燃烧的平台”的尴尬境地，所以必须做出大胆的革新来合理把握公司未来的发展。

通过诺基亚最新公佈的财报数据可以看出，在2010财年第四季度，公司净利润同比下降了21个百分点，同时其全球市场份额也从2008年第2季度的40%下降到31%。另外研究公司加特纳(Gartner)报告显示，2010年最后三个月，谷歌的Android智能手机作业系统增长迅速，已超越诺基亚的塞班系统，成为最受欢迎的智能手机平台。这一数据突显出作为全球最大手机制造商的诺基亚所面临的挑战。受到以苹果和使用Android系统的手机製造商为首的竞争，诺基亚在智能手机市场节节败退。

目前手机行业的游戏规则已经从终端的战争转向行业生态系统的战争。这些生态系统的出现代表着流动行业，电脑行业，和服务行业的融合。而之前，诺基亚仍然采取的是老一套的生态系统，包括非常低价的元器件和生产流程。在这个生态系统中，品牌，规模，价格，设计，渠道，和速度都是关键。虽然在发展中国家这一中低端手机上的生态系统行得通，但对于发达国家来说却完全没有任何希望可言。

微软的Windows Phone7手机自从正式上市开售以来，在上一个季度的总销量仅达到了200万部，这并未达到分析师的预期，相比Android和苹果iPhone的疯狂发展，微软也必须做出一些改变，不然渐渐升温的移动领域市场将直接对微软关上大门。而诺基亚正好希望与一个软件公司达成战略合作伙伴关係，而不是像其他手机厂商那样仅仅是从谷歌那里获取Android牌照，这样的想法让诺基亚与微软走到了一起。

因此这次与微软的战略合作相信将同时扩大诺基亚与微软的弱势市场，相比诺基亚，微软在电脑行业与软件服务行业拥有无可比拟的优势，在封闭系统方面拥有与苹果iTunes相比也毫不逊色的XBLA在线商店（Xbox Live arcade），而对微软来说处于弱势的手机硬件领域则正好是诺基亚的强势所在，对两者来说，都是在优势市场扩大自己的成功，同时在大家都弱势市场重新打开大门。

诺基亚这次与微软合作，毕竟是处于弱势方，因此在谈判中可以说给了微软很大让步，不但本身OVI商店将统统并入微软的Marketplace在线软件商店中，同时诺基亚所有的智能手机都将搭载微软的BING搜索引擎与Xbox Live游戏系统，而诺基亚出色的OVI MAPS地图则将作为核心技术整合进微软的BING地图之中，这也为微软BING在对抗谷歌时注入一股强心剂。

“在今天，不管是软件开发商还是手机经销商，亦或着是普通的消费者，他们都喜欢拥有吸引力的移动产品，这不仅仅包括手机硬件，在系统，软件，应用和客户服务支持等各方面都需要有一个出色的体验。”诺基亚CEO斯蒂芬·埃洛普表示，“诺基亚将和微软联合我们两方所擅长的优势方面，以提供一个拥有无与伦比生态系统，其将拥有全球影响力与规模，现在，三国鼎立的时代就将开始了！”

“我对于能够与诺基亚合作感到非常兴奋。”微软CEO史蒂芬·鲍尔默开心的说到“我们将竭尽全力为诺基亚提供一个出色的手机生态系统，通过微软的优势来结合各方面的软件服务，一定能够创造出一个蓬勃发展的出色体系，而诺基亚拥有在手机硬件方面拥有令人难以置信的规模，以及数十年积累下来的专业知识，因此相信我们的合作一定能够制造出一台令消费者满意的完美手机。”

而按照新的战略，MeeGo将成为一个开源的移动操作系统项目，将更加注重下一代设备、平台和用户体验的长期市场开拓工作。诺基亚仍打算今年晚些时候推出一款MeeGo相关产品。不过办事不力总要有人负责，MeeGo手机操作系统的负责人阿尔伯托·托雷斯(Alberto Torres)已经于2月10日离职。托雷斯在2004年加入诺基亚，其后一直担任MeeGo平台执行副总裁。

另外诺基亚将于4月1日成立两个独立的业务部门：智能设备和手机部门。分别负责高端智能手机和大众市场手机。它们将实现盈亏自负，并提供端对端的完整用户体验，包括产品的研发、管理和营销。智能设备部门的主管将是乔·哈洛(Jo Harlow)，手机部门的主管将是玛丽·麦克道尔(Mary McDowell)。但诺基亚仍不打算立即放弃塞班系统，在已经售出2亿台塞班系统手机的基础上，仍计划未来再销售1.5亿台塞班系统手机。而塞班系统将开始开放授权，提供给众多手机厂商。

N8会不会出WP7版？

诺基亚同时还公布了新的管理层：CEO史蒂芬·艾洛普(Stephen Elop)，公关执行副总裁埃斯科·阿霍(Esko Aho)，人力资源执行副总裁朱哈·阿克拉斯(Juha Akras)，首席营销官杰里·德瓦尔德(Jerri DeVard)，大中华区总裁赵科林(Colin Giles)，CTO李奇·格林(Rich Green)，智能手机业务高级副总裁乔·哈洛(Jo Harlow)，CFO蒂默·伊哈姆迪拉(Timo Ihamuotila)，手机业务高级副总裁玛丽·麦克道尔(Mary McDowell)，企业开发部门高级副总裁凯伊·奥斯塔莫(Kai Oistamo)，服务部门主管泰洛·奥扬佩拉(Tero Ojanpera)，首席法务官路易斯·彭特兰(Louise Pentland)和市场部门主管尼克拉斯·沙文德(Niklas Savander)。其中，赵科林、格林、哈洛和彭特兰首次入选诺基亚最高管理层。

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2011年2月14日
兔年伊始 CIO新年简历如何写的漂亮

【文章摘要】一份2011年的CIO简历所起到的作用和2010年甚至更往前没什么不同，但是CIO的角色相对于其他管理层职位有了更大的变化 – 这也正是企业所积极追寻的。

2011年的一份CIO简历该是什么样子呢？对于资历尚浅的人来说，两页纸的内容就可以。因为雇主会对你目前为止整个的职业经历感兴趣，所以内容应该包括按时间排序的主要业绩，要突出各个项目的范围、规模和地点等信息。根据猎头介绍，企业高层主要是查看文字方面的材料，所以视频或者其他多媒体素材是没有必要的。

在新的一年到来之际，SearchCIO.com就CIO职位的需求演变以及如何让候选人脱颖而出的问题访问了多位猎头和顾问。首先，要申明一点：对CIO职位的需求随着行业类型、企业规模和IT运用模式的差别而有显着不同。其次，尽管需求千差万别，但是总体来说有四个方面的因素可以让候选人与众不同。

变革的领导权

Martha Heller是预收费式高端职位猎头公司Heller Search Associates的总裁，他表示：“每次寻找候选者时我都被告知：领导权，领导权，领导权。”
比如，是否你把曾经外包的IT团队重新组建？是否把曾经分散的IT集中化？是否有过实现IT组织架构向业务关系管理架构（business relationship management structure，当下一种流行的打破IT和业务之间鸿沟的方法）迁移的经验？如果回答是肯定的，Heller建议在简历中加以重点强调，附上较详尽的描述（地点、时间、当时的职位）。

Jack Santos是Gartner Inc.的研究副总裁，以前他也曾经是一位CIO，他认为：“全世界有这么多的CIO，使得其已经成为一个很宽泛的名词，但关注的重点是在职责范围上：人力、预算以及主要成就。”
Chris Patrick是Egon Zehnder International AG位于达拉斯的人事主管办公室全球CIO实践业务领导人，他建议客户不要仅限于考虑要做什么，更要关注实现的方法：“企业总是在数量和质量之间做出平衡，而有时质量是更重要的。你是留下了一个乱七八糟的局面，还是建立了一个让所有人都有参与感的、充满协作气氛的环境？”Patrick还认为能够建立一个跨多业务单元的团队是非常重要的特质，以此才能在需要打破单一控制时表现出驱动变革的能力。

Bruce Barnes是咨询公司Bold Vision LLC的总裁，他认为虽然以“较低投入完成更多事情”的特性仍然是有吸引力的，但是2011年对CIO的要求会更多的关注在产出方面，而不是成本的削减：“相对于成本的节省，现在的企业更多关注你在工作岗位上是如何驱动业务变革或者带来效益提升的？”Barnes还认为有竞争力的CIO应该能清晰明确的描述未来：如何使业务更加智能？如何提升关键业务流程的效率？如何使业务变得高效？如何才能吸引并留住高级人才？
Barnes认为财富500强的企业现在追求的是通过IT来构建竞争优势：“CIO职位的主线就是新思维和创造力，而成本效益和现有投资规模下的高可靠性实现是基础的特质。你必须能够描绘远大的蓝图。”

国际化工作经历

Egon Zehnder的Patrick提到：“随着企业运作和市场营销的逐渐全球化，国际化工作经验正变得越来越重要。每个人都在谈论北美和西欧之外的新兴市场。”
Barnes认为CIO的简历应该表现出候选人是如何帮助企业拓展全球新兴市场的。Heller认为国际化工作经验也包含对虚拟团队的领导能力：“雇主想知道你是如何领导分散在各地的团队的。”

与外部客户的互动

那些为客户提供具体产品（从电冰箱到能源）的企业都希望能够提升客户黏性并更好地进行产品宣传。Heller提到：“我刚刚为一个B2B能源企业找了一个CIO，这个公司希望能够将其产品信息更快地传递给大客户，比如Targets（全球零售巨头）和麦当劳。”举例来说，该公司对商业智能方面的数据有很多需求：客户所付价格与市场价格的比较、上周和去年的消费量比较、未来三个月的价格预测等。“那么，这些工作应该由谁来完成呢？”Heller反问到。
然而，Heller认为CIO和外部客户的交互远远不止是提供这些数据，比如还要就通过IT和企业交流的体验对客户进行访谈，以及客户是否有变化的要求。

竭尽所能来提升收入

Heller在2010年曾为一家建筑公司寻找CIO，该公司期望候选者能够帮助其进入数据中心建设这个快速增长的市场。这种需求导致了CIO简历中另一个需要强调的特质：提升收入，驱动业务。
根据Gartner的预测，到2015年，CIO的业绩评判将在一定程度上由IT带来的新增收入而决定。CIO将逐渐被要求基于IT资产和智力产权来实现收入。Egon Zehnder的Patrick说：“这种需求非但没有降低，而且日益凸显重要性，主要看企业在技术方面的投资规模以及对技术的依赖程度。”
关于技术是如何使CIO成为串联企业各部门的关键角色，用社交媒体进行客户交流就是的一个典型例子，Patrick认为：“几年前，大部分的企业觉得Facebook和Twitter只是孩子们的玩意而已，而今这些都成为了重要的沟通媒介。”
Heller还提到如果你开发了一款软件并为企业带来了新的业务，那么就应该在简历中加以强调，同时最好有具体的数字作为例证。

关于CIO简历风格的建议

不用过分计较于每个标点符号，就像300美元的衣服和3000美元的衣服不会成为CIO面试中的关键因素一样，简历也不是。Heller表示：“我见到过那些过分在意简历的人，同时有多个版本并不停的修改。”
“总的来说，一份好的简历就够了，而无需太精雕细琢。一份简历就是关于你职业生涯和成就的简介，如果你在简历中没有一份工作坚持了12个月以上，那么任何文字雕琢都是徒劳的。”
Gartner的Santos认为CIO的简历毕竟只是一块敲门砖而已，而广泛的交际网络有助于你从HR那里的简历堆中脱颖而出：“真正关键性的机会都是来自于遴选过程中的互动和交流。”（作者： Linda Tucci 译者：木易来源：TechTarget中国）

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2011年2月13日
Box.net 创始人斯坦福演讲：给小型创业公司的5个建议（视频）
国外云存储服务 Box.net 的 CEO —— Aaron Levie ，日前在斯坦福本季度的企业思想领袖讲坛（Entrepreneurial Thought Leaders Lecture）上，分享了他创办 Box.net 的经历。在 2005 年，Levie 发现了互联网云存储的需求和机遇，并且在大学宿舍创建了这一服务。

演讲中，Levie 提到了对创业公司的5个建议：
- 做三年前无法完成的事情，影响因素包括技术、文化习惯和宏观趋势（Do something that was not possible three years ago）。
- 做最使你有激情的事情（Do something you are extremely passionate about）。
- 不要妥协，做到极致（Don’t compromise）。
- 创业公司不应当是轻松享乐的（If you feel comfortable, you’re probably not doing it right）。
- 不要太早断言失败（Don’t write your obituary too early）。
演讲中其他有趣事实：
- Box.net 目前拥有 500 万注册用户，130 名雇员（并且仍在招聘），3300 万投资基金支持。
- 创办理念是提供更易用（Easier to Adopt）、更便宜（Cheaper）、无需维护（No Maintenance）和信息更联通（More Connected）的服务。
- 发展的三个阶段：2005-2006 年是早期，公司刚刚创立并致力于开拓用户；2007-2009 年，公司争取投资支持并不断探索盈利模式；2009 年后公司赢来稳定增长，业务趋于成熟。
- Levie 认为创立之初的有利因素：互联网存储效率是 2000-2005 年的8倍；经济全球化和远程雇佣关系；AJAX、更好的浏览器和宽带技术的发展。
- Box.net 团队包括来自 Google、Salesforce、微软、LinkedIn、Ebay、Webex、Intuit 等成员。
关于创业建议部分的演讲视频，英文无字幕（已经上传到优酷，http://v.youku.com/v_show/id_XMjQwMzgyNDcy.html）

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2011年2月12日
SAP中国市场销售业务正式拆分为四大部分

1月28日消息, SAP公司今日宣布，SAP中国面向市场的销售业务分成四大部分——大型企业、中小企业、新兴战略企业与专业方案销售。同时所有部门领导与团队负责人皆由内部提升，。

SAP此次成立大型企业销售部门正是为了充分发挥SAP在不同行业的最佳实践经验，大型企业销售团队涵盖许多不同行业，按照价值链的区分来划分行业群：为统一发挥中国制造的优势而建立制造行业群（包括钢铁、造纸、化工、高科技）；为更好地帮助中国未来对资源和能源的管理，应对节能减排以及节约型社会的国家战略，成立资源和能源行业群（包括矿业、石油天然气和公用事业）；为更好应对中国经济由出口向消费的转型，我们将保持一体化的零售和消费行业群；而为统一协调并应对中国未来大量的基础建设，我们将成立基础建设行业群（包括电信、交通运输）。大型企业销售部门将一统由内部擢升的尹世明先生负责领军。

中国的中小企业对整个国家经济发展的推动力越来越强。与此同时，迅猛的发展速度也让企业在人员、财务、管理等领域面临着许多问题。SAP在中小企业信息化领域拥有领先的理念、技术、产品和实践经验。在2011年，中小企业销售团队将在许正冈先生的带领下，秉承区域与行业相结合的方针，进一步扩展市场、拓宽渠道，推动诸如SAP Business ByDesign等产品的推广，为广大中小企业用户带来符合自身需求的最佳实践。

而有鉴于金融、政府、文化产业、医疗、铁路业务的战略性和独特性，SAP亦决定成立新兴产业群，以期实现重点突破和长期展露并举。除了以客户拓展方式及业务规模来划分部门团队之外，SAP也将在不同专业方案的开发与销售上继续增加投入。作为公司专项销售组织，其目标将是带领和团结相关专业方案的售前、售后，业务、研究院同事共同为客户提供专项服务。

此外SAP也将在不同专业方案的开发与销售上持续加码，并宣布任命张波先生带领LOB/BAT专业方案销售团队。SAP的BAT (业务分析和技术，Business Analytics and Technology) 向来在业界居于领导地位，包括如BusinessObjects及NetWeaver等系列产品，为客户提供高端业务洞察力与技术平台，借此提升企业价值与信息技术层次。

“随着全球一体化进程的深入和中国经济的高速发展，中国企业必将越来越多参与到国际化竞争中来。如何进一步发挥中国企业自身优势，如何通过提高企业管理水平在市场竞争中获得优势，是广大企业管理者们都在思考的问题。”SAP中国区总裁萧洁云表示，“我们希望能够充分发挥SAP自身人才、特别是本地人才的优势，优化内部资源，以更好的为中国用户服务。通过新团队的努力，加上SAP长久以来坚持的为中国企业用户提供领先、可靠、完善的产品和服务的宗旨，我们有信心为2011年推动中国企业提升水平，推动信息化建设发展继续贡献自己的力量。”

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2011年2月9日
仅35%企业制定CEO继任计划

美国猎头公司Korn/Ferry去年12月进行的一项调查显示，全球只有35%的企业制订了CEO继任计划。

苹果股东计划在2月23日的股东年会上提交一份提案，要求该公司制定CEO继任计划，这一提案上周五得到了美国代理投票顾问服务公司Institutional Shareholder Services(以下简称“ISS”)的支持。

ISS表示，所有公司都应当制定这种计划。但实际上，只有很少一部分企业真正付诸实施。

Korn/Ferry对60个国家的1300家企业进行的调查显示，98%的受访企业认为CEO继任计划是公司治理的重要一环，但只有35%制定了这种计划。

苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)对苹果至关重要，因此他的继任计划也广受关注。虽然乔布斯经常表示，他已经制订了继任计划，但却从未对外公布。

不过，业内人士认为，由于股东通常难以召集到足够的票数，因此该提案很难获得通过。

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2011年2月9日
Windows Live 部门企业副总裁的升职

祝贺 Windows Live 部门企业副总裁克里斯琼斯（Chris Jones）已经升职为微软高级副总裁，他的资料已经在本月 2 日更新。

微软近一年来的高层变动 – 服务器与工具部门总裁 Bob Muglia、微软首席软件架构师 Ray Ozzie、前商业软件部门总裁 Stephen Elop、前娱乐与设备部门总裁 Robbie Bach 的离开，看似是在巩固 Steve Ballmer 和 Steven Sinofsky（克里斯琼斯的直接上司）的权力。

Windows Live 部门“新增”了一位资深管理者意味着什么？微软官方最近的一篇博文暗示 Windows Live 以 Messenger 和 Hotmail 为中心的时代已经过去？微软豪赌 Facebook 将成为 Windows Live 的新增长点？

微软 Windows Live Messenger 与 Facebook 的合作可谓成绩显著：去年 11 月，1000 万用户将 Facebook 绑定到了 Messenger，如今（仅过了 3 个月）这一数字已几乎翻倍，到达了 1800 万。并且 Messenger 的 Facebook Chat 功能已驱动了 28 亿分钟的 Facebook Chat 聊天（最近又向新一批 7500 万用户开放这一功能）。随着 Facebook 用户数的疯涨，刚才提到的这些数字肯定还将继续增长。

当然，Windows Live 自身的用户数也相当庞大：5 亿 Windows Live ID，其中 3.3 亿 Messenger 用户，Hotmail 用户数也基本相同。但在我们关注 Windows Live 的这 5 年里，它们增长得并不多。

试图整合主流社交网络的 Windows Live 目前仍缺少 Twitter，至今也没有消息将何时或是否开放像 Facebook 那般的整合。在 Windows Live 社交整合平台上除了 Facebook 外，用户连接最多的两家服务就是 YouTube 和 MySpace 了，但很显然 MySpace 大势已去。

当年，尤其是每隔几周就有 Windows Live 更新的时期（Spaces 还发展迅速的时期），我们一致认为 Windows Live 有机会在社交网络方面领先。但如今 Windows Live 服务已然演变为了 Facebook 客户端和社交网络阅读器的 Messenger 、不错但更新缓慢的 Hotmail、诸多承诺有待兑现的数据同步和存储服务 Mesh & SkyDrive、还有一些“大杂烩”– 和 Windows Live 有密切整合的 Windows Phone Live 和 Office Web Apps。

Profile updated: Feb. 2, 2011

As senior vice president of Windows Live at Microsoft Corp., Chris Jones leads the engineering team for Windows Live software and services, including Hotmail, Messenger, SkyDrive, and Essentials. Prior to his role running the engineering team, he led the program management and product planning teams for Windows Live.

Before joining the Windows Live team, Jones worked several years as a vice president in both program management and engineering in the Windows division, contributing to Windows XP and Windows Vista. Prior to his work on Windows, Jones worked as general manager and group program manager for Internet Explorer, and supported the shipment of Internet Explorer versions 3.0, 4.0 and 5.0. Other positions he has held in program management at Microsoft range from consumer e-mail to desktop publishing.

Jones joined Microsoft in 1991. He holds a bachelor’s degree in mathematical and computational sciences from Stanford University.

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2011年2月9日
解析全球IT市值TOP10企业：苹果第一甲骨文势头猛

CNET科技资讯网 1月13日 ZDNET至顶网专稿（文/蒋湘辉）：在成熟的资本市场，市值是衡量一家企业规模、利润及增长状况等综合竞争力的动态结果。根据金融时报1月公布的2010年末全球市值500强的数据，苹果首次夺得了全球IT业市值的年终榜首。能够进入市值十强的公司，都是令人尊敬的IT顶尖企业，以市值顺序排列，这十家企业是苹果、微软、IBM、甲骨文、谷歌、三星电子、英特尔、思科、惠普和亚马逊。

苹果公司凭借iPad和iPhone 4的所向披靡，年市值猛增50%以上,首次取代微软成为全球市值最高的IT企业。微软、IBM分别以2387.8亿美元和1823.3亿美元排在二三位。甲骨文市值增长28.6%,杀入了IT企业市值榜的第四位，谷歌市值略有下滑,排名第五。三星电子是全球IT市值10强企业的唯一一家美国以外的企业，排名第六。英特尔市值基本持平，排在第七，思科和惠普是IT十强中市值下滑最大的两家企业，分别排在第八和第九，惠普的市值还跌破了1000亿美元，而亚马逊则以38.7%的涨幅，以微弱优势挤掉高通杀入第十位。

以下是对2010年终全球IT企业市值TOP10企业的业绩点评：

第一名苹果：创新偏执狂的胜利
10 多年前，英特尔葛鲁夫写过一本《只有偏执狂才能生存》，如今，苹果的乔布斯是对那本书的最好诠释。多年来对产品创新的偏执让苹果的iPad和iPhone 再现IT产品的饥渴营销。2010年二季度开始首次苹果取代微软成为全球市值最高的IT企业。从2009年底市值落后微软30%，到2010年底市值超出微软20%以上，高达56%的市值涨幅在IT十强中排名第一，这样的成绩给其它IT厂商的感觉就是——羡慕忌妒恨。
苹果2010财年结束时的财报（截至2010年9月底）发布时乔布斯都很激动，那是他参加的公司首个收入超过200亿美元的财季。而整个2010财年苹果销售收入652亿美元，猛增52%；全年净利猛增70%，达到了140亿美元。很多人都不知道，该利润规模比苹果iPhone发布前公司近40年历史（1968年创立）的所有利润总合还多。
2010年终，苹果市值居全球第三，距离全球市值第一的埃克森美孚石油公司的差距只有20%左右，和第二名中国石油的差距微乎其微（10月中旬曾经超过中石油排至全球第二）。从目前的趋势看，2011年苹果豪取全球第一市值的可能性在增大。
第二名微软：云计算能否成为新麦田
微软在2010年底的市值和2009年相比下滑了近12%，低于IT业以及十强的平均水平。显然，资本市场对微软每分钟卖出400多套Windows 7和30多套Office 2010这样的业绩还不满足，即使微软2010财年（截止到6月底）187.6亿美元的净利润创造了IT企业有史以来的纪录。
资本市场希望微软开垦出新的麦田，MSN还在亏，Windows Phone 7也没看到明显翻身的迹象，或许云计算是微软正在播种的新麦田，但有了互联网泡沫的前车之鉴，资本市场想亲眼看到麦苗已经长出来。
危机意识或许能激发微软表现得更好。2011财年第一季度，微软收入162亿美元，同比增长25%；利润54亿美元，增长50%，这样的增幅也完全可以拿出来和苹果PK。何况，微软近四个财季的净利润已经超过200亿美元，2011财年微软很可能成为历史上第一家利润超200亿美元的IT企业。
第三名 IBM：市值新高为百年献礼
100 年历史的IBM经历了几乎所有的IT风雨，在不动声色之中市值达到历史新高或许正是IBM所想要的境界。2010年10月上旬，IBM的股价就超过了互联网泡沫时期的水平，市值创历史新高。当然，这样的新高和苹果相比之所以不那么显眼，在于稳健的IBM即使创了新高，和前一年相比涨幅也只有个位数。 2010年底IBM1823.3亿美元的市值和去年底相比，增幅6%。
从2006到2009年，IBM的年利润已经连续4年创了公司历史新高。2010年前三季度IBM的净利润再次达到了历史最好水平，2010财年IBM的净利润也有望超过140亿美元，这意味着利润比苹果挣得多。
第四名甲骨文：收购狂人玩硬的
并不是所有人都认可收购狂人Larry Ellison的管理风格，但作为甲骨文的CEO，他让Oracle的市值达到了近10年来的新高。一年前，甲骨文市值排在全球IT十强中的第6位，而现在甲骨文的市值已经超越了谷歌，跃居第四位。
收购了Sun以后，Oracle成了和IBM一样软硬兼备的企业。尽管根据Gartner的统计，来自Oracle的Sun服务器在2010年第一季度和第二季度分别同比2009年下滑了38.7%和26%，不过甲骨文相信惠普前CEO赫德的加盟能够改变Sun服务器的销售颓势。另外在数据库和管理软件等传统核心产品上，甲骨文的强势依然。
第五名谷歌：互联网老大地位遭遇挑战
两三前年谷歌和苹果一样都是风头正劲的公司，市值也相近，不过现在谷歌的市值只有苹果的一半。2010年三季度谷歌的市值为1475.4亿美元，名次落到第五的位置。和一年前相比，市值下滑了2%。一方面原因在于退出中国市场对谷歌是个很大的利空，另外，谷歌现在的业绩增长和前些年的火箭速度相比已经明显放缓了，没有达到很多人对互联网老大的期望。在互联网领域，网民向来都是喜新厌旧。《时代》也把2010年的年度封面人物给了Facebook的创始人。
当然，谷歌的创新特质依然存在。谷歌的智能手机的系统平台市场占有率已经在节节攀升，并且在份额上超过了苹果。谷歌在手机操作系统播下的种子，总会等到收获的时机。
第六名三星电子：多元化的好消息和坏消息
作为唯一一家市值排入IT市值TOP10的美国以外企业，三星电子是全球第二大半导体厂商、第二大手机厂商和最大的显示器厂商。三星电子的产品线很长，对于多元化的厂商而言，通常都会伴随着好消息和坏消息。2010年对于三星电子的好消息是PC市场的繁荣以及平板电视的旺盛需求，坏消息是苹果iPhone的畅销吞噬了不少三星手机的利润。
对于一家在硬件这样的红海领域拼杀的厂商而言，和一年前相比市值涨幅达22%，在硬件厂商中已经很不错了。
第七名英特尔：不差钱缺新业务
在2010年PC市场强烈反弹的利好状况下，英特尔的净利

2011年1月28日
高通（Qualcomm）执行副总裁汪静职责范围扩展负责全球业务运营

高通宣布，高通公司负责亚太、中东及非洲地区业务的执行副总裁汪静将担任执行副总裁兼负责全球业务运营的总裁，领导全球范围的业务运营工作。汪静将继续向公司总裁斯蒂文·奥特曼报告。

通过这一调整，高通公司对其所有的全球业务开发团队进行整合，以利于更有效地协调战略和执行。汪静领导的部门将涵盖高通公司分布在全球各地的业务开发办公室，包括中国、欧洲、印度、日本、韩国、拉美、中东、非洲和东南亚。这一部门并将继续致力于提升业务环境，从而支持高通公司技术与产品的持续增长。

高通公司总裁斯蒂文·奥特曼表示：“在过去的十年中，我们的全球业务开发团队取得了惊人的成功，并与行业合作伙伴缔结了强有力的关系。将公司分布在全球各地的强有力的业务部门整合起来并由汪静领导，可以提高效率并加强我们在全球各地的运营能力；随着我们进一步扩增运营，此举将有利于各地区之间形成更大的协同效应。”

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2011年1月26日
英特尔(Intel)中国区总裁杨叙：十字路口

21世纪的第一个十年，是深化改革的10年，是历经考验的10年，是探索机遇的10年，是孕育变革的10年。中国的速度、中国的规模一次又一次打造了中国奇迹。所有的成绩令人振奋。站在下一个十年的起点上，中国正迈向创新的里程。更多的挑战和机遇并存。

作为有幸参与和见证了中国改革开放和经济腾飞的一代人，我们更多地要面对未来。对于未来中国的发展，我有很多的期待。未来10年，我期待中国教育变革更加深化，培养出更多的创新人才。我期待中国企业不仅做大，更能做强。我期待中国在社会创新领域迈出一大步。我还期待中国人民的生活方式更便捷、更智能。当然，作为一个IT人，我更期待中国的信息技术产业蓬勃发展，在前瞻洞察、研究开发、生产制造、服务应用、产业模式、管理运营等方方面面练好内功，挑战世界标杆，引领世界的脉动。

就IT产业来说，仅在过去的一年中，就发生了很多事情，也有很多热门的话题——从国家政策层面，大家在谈物联网、三网融合、战略性新兴产业；从全球范围来看，业界热议着关于互联计算、云计算、iPad、智能手机、智能电视等话题。那么，到底整个产业现在处于一个怎样的状态？接下来的路该怎么走？面向下一个十年，IT产业的创新、增长机会在哪儿？

我们正站在一个十字路口。这不光因为我们恰好处在两个十年的交替点上，在更深层次上是因为应用趋势和产业形态都正在发生变化。

让我们先谈谈互联网。互联网作为当今最重要的信息技术基础设施之一，在过去数十年中，为产业、经济和社会带来一次又一次的变革。而我相信，互联网所孕育的创新力量，将继续喷薄而出。

其实今天IT产业一切变化的根源，多与互联网的演变息息相关。第一代互联网的时候，不同的用户到共同的网站上获得同样的内容。到了第二代互联网，也就是Web 2.0，有共同兴趣的人在一起形成网络社区，更多的分享、更多的参与性和互动性是主要特点。而现在，毫无疑问，我们进入了第三代互联网的时代。

我更愿意称之为个性化互联网。一个很明显的趋势，就是互联网越来越个性化——除PC之外，上网本、平板电脑、智能手机、智能电视、车载信息设备等多样化的个人体验终端，都已经具备了接入网络的能力，无处不在的互联网正在成为现实。

2010年iPad走红是一个典型的例子——iPad除了有强烈的视觉冲击、多点触控的界面、易用、便携性和长时间的电池，其数量庞大且能满足个性化需求的应用程序和内容，能让从几岁的小学生到退休后的老人，不同年龄段的人都能够喜欢它，都能找到各自感兴趣的东西来体验，而且每个人喜欢iPad的理由可以不相同。这正是个性化互联网的一大特点，即最大程度满足个性化需求。

再谈谈PC。我想这样解读今天的PC。我认为今天PC的含义已经从个人电脑（Personal Computer）发展到了个人计算（Personal Computing）。2011年我们即将迎来PC诞生30周年，电脑已经从当初的奢侈品变成了今天人们工作和生活的必需品。

毋庸置疑，电脑是以工作为主、体验为辅的通用设备，用它来创建内容、处理信息非常有效率。到目前为止，我还没有看到任何替代性的工具和设备，可与电脑媲美用于工作和创造内容。与此相对应，新兴的智能手机、平板电脑等个性化设备，是以享用内容、应用体验为主要用途，其绝佳体验效果更加彰显出个性化互联网的特征。

因而，当我们展望个性化互联网时代，我们可以清晰地看到：“创建内容”（content creation）和“享用内容”（content consumption）两种使用模式已泾渭分明。它们针对不同的用户需求，对设备的要求也不相同。如果我们把两种应用模式混为一谈、交融在一起，就不免产生迷惑乃至失望、不能以清醒的头脑去抓住产业的下一个创新机遇。

个性化互联网进一步发展，用户个性化需求日益彰显，大家追求的是更自由的体验——不希望受到环境、空间、时间甚至设备的限制。现在业界热门的话题——从互联计算、三网融合到云计算，其终极目的都是为了帮助用户实现“任何时间、任何地点、任何设备、个性化内容”的体验。这三个“任何”加上“个性化内容”，将从根本上改变IT公司提供产品、内容和服务的方式，从而带来产业形态和软、硬件创新模式天翻地覆的变化。

互联网个性化之后，真正加速演变的是PC之外的东西。IT企业如何审视业务模式、价值链和产业格局的发展方向，应势而动？如何建立差异化竞争优势，创造新的成长？今天的洞察和思考，将是明天成功的基石。

在此，我们有必要将方兴未艾的个性化互联网产业，与进入成熟发展阶段的PC行业进行一下对比。因为电脑是非常标准化的技术平台，产业具有横向化扩展的特征。而个性化互联网将具有垂直整合的特征——从基础的硬件、操作系统平台，到搭载的软件、内容和服务，垂直整合的挑战很大。

即使是垂直整合，也有“从下而上”和“从上而下”两种路径。是先将体验效果设计到极致，再去创造基础、应用平台？还是先做出强大的软硬件平台，再去设计应用体验？前者容易让体验创新变成“空中楼阁”，后者则可能让应用创新滞后于平台创新。站在十字路口，IT公司的垂直整合，要综合考量以上两种路径，为最终用户提供最佳设备平台和最个性化的体验。

进入个性化互联网时代，我们对中国充满了信心和期待。中国目前有4.2亿网民、6700万台个人电脑、2600万部智能手机、4100万台彩电和1700万辆新车，一系列的数字表明，中国已经成为全球最重要的高科技市场。加上国家将三网融合、物联网、云计算等纳入了战略性新兴产业范畴，予以大力投资和强力推动，在个性化互联网新兴领域，中国将有机会引领下一波的创新潮流。

未来十年，在教育和人才、科技和创新、经济和文化诸多领域，中国将从“大”走向“强”。我希望新一代信息技术不断创新，并广泛应用，建设数字化强国，国人能够早日迈入智能生活。在未来十年，英特尔将继续致力于创新和扩展计算技术，连接世界上每一个人，让生活变得丰富多彩。我们也将继续以高性能低功耗的全线产品、开放互联网的连接性和跨平台的安全性，支持本土产业拥抱个性化互联网时代的创新机遇。

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2011年1月26日
淘宝网已创造182.3万直接就业岗位

2011年1月6日，在“2010年淘宝年度盛典”晚会上，淘宝网正式对外发布最新淘宝网就业指数。数据显示，截止至2010年12月31日，淘宝网创造了超过182.3万直接就业机会，也就是说全国有近182.3万人通过在淘宝网上开店实现了就业。

图：截至2010年全年淘宝创造的直接就业岗位数前10城市（数字为人数）

高速发展的网购市场，越来越多的人们选择在淘宝开店，以创业解决就业。早在2005年10月，淘宝网就曾经说过：要在5年内实现100万就业机会。5年过去，淘宝网实现了这个硬性指标。新商业文明下的大淘宝，正走在创造1000万就业岗位这下一个目标的路上。

创造182.3万直接就业岗位

根据最新发布的淘宝网就业数据显示，截止至2010年12月31日，淘宝网创造了182.3万直接且充分就业机会，也就是说有超过183.2万人通过在淘宝网上开店实现了就业。而在2008年年底，淘宝网创造了直接且充分就业机会为57万个。

据全球咨询机构IDC测算，每一人在淘宝开店实现就业，就将带动2.85个相关产业的就业机会。也就是说，截至2010年12月31日，淘宝网已经为产业链创造了超过500万个就业岗位。

根据人力资源和社会保障部公布的数据显示，今年1季度，全国城镇新增就业289万人根据数据显示，今年一季度淘宝网创造的直接且充分就业机会为7万个，间接就业岗位为19.95万个。

也就是说，淘宝网在今年1季度所新增的直接和间接就业岗位占到全国城镇新增就业岗位的9.32%。

粤、沪、浙、京成网络就业主战场

统计还发现，网络零售在中国的快速发展，不仅为消费者提供了购物的新选择，也为越来越多的创业者，提供了一个新的平台。截止至2010年12月份，在淘宝上开店的店主已经全部覆盖了中国的所有省份和直辖市。

除了09年以来网购交易额的增长激发了更多人上淘宝开店之外，淘宝推出的一系列政策也切实的帮助了新加入的卖家，这其中包括增加对新加入卖家的培训、降低成本等。

比如去年年初建立的旨在为网店经营者提供招聘机会、为个人提供应聘网店机会的招聘求职平台。仅在09年第一季度，平台提供岗位28502个，涵盖网店客服、模特、美工人员、店长、网络销售、网店装修工等职业。

今年2月，淘宝网宣布，首期投入4亿元推出扶持计划，对全网一钻以下信誉的卖家，免费开放“旺铺扶持版”服务，无需再交任何费用，淘宝旺铺服务是深受卖家欢迎的个性化店铺服务。淘宝网商户平台事业部总经理喻策表示，扶植中小卖家是淘宝一直在努力做的事情，免费开放旺铺服务，是为了进一步降低广大中小卖家的创业门槛和成本，希望让更多中小卖家在淘宝这个大平台上快速成长起来，同时也欢迎更多的人来淘宝上开店，通过淘宝实现创业和就业的梦想。

全国政协常委、经济委员会副主任、国务院发展研究中心高级研究员吴敬琏教授表示，中国经济突围需要更多的“淘宝”。中国要量力而行发展基本服务业，尤其是能增加就业、拉动社会需求、支持中小企业发展的现代服务型企业。比如说在淘宝网上开店不但能够解决一大批弱势群体的就业问题，而小网店又带动了快递、结算、广告、形象设计、网上营销和信用评级等一系列的服务业，交易的每一个环节都能带动一个产业发展。”

大学生成淘宝创业主力，政府出新政支持

数据显示，这182.3万就业人群中，一半以上年龄在20-32岁之间，其中大学生通过网络创业实现就业成为潮流。

年龄结构看，23-32岁的年轻人占比达接近60%，是绝对的主力，这部分人群正是刚从学校毕业、逐渐成为社会骨干力量的中间层，网上开店或者成为其创业的开端、或者为其累积实践经验，这一经验将决定他们未来的人生。

值得注意的是，18岁-22岁这一年龄段的就业岗位有将近4万人，这一年龄段正是大学生在校期，相当数量的大学生因在校期间淘宝店生意稳定，最终选择了毕业之后直接以淘宝店为生。

从2009年开始，淘宝网也加强了对学生卖家的倾斜政策等。淘宝网创办的网商培训学府——淘宝大学，在不断的探索与实践中逐步形成在线培训、现场授课和培训认证三位一体的教学模式。现有资深卖家讲师百余名，并自主研发一系列网络零售实战课程支持网商群体和高校相关专业，培训网络遍布全国30个城市，合作高校百余所。大学生网上开店所产生的良好效应也促使了政府部门出台相关政策来支持大学生网上开店。

2009年6 月3日，浙江省教育厅出台新政，只要大学生网店开得好，也算就业，同样纳入就业统计。在这份名为《关于对普通高等学校毕业生从事电子商务(网店)进行自主创业认定的通知》里明确写道，高校毕业生在淘宝网店的信用等级在三颗钻以上的，就可以认定为自主创业，除了可享受普通高校毕业生就业同等待遇，最重要的，是可以享受到各项由自主创业带来的政策优惠。

这正像义乌工商学院院长贾少华所说的，大学生不应该以实现就业为目标，实现就业是底线，大学生的目的是为社会创造更多的就业岗位，帮助更多的人实现就业。

“淘宝是无数人实现有尊严的生活的梦开始的地方。我们看到义乌工商学院数以千计的大学生在淘宝上实现了就业，他们没有像其他大学生睡觉或者沉迷网游，而是日以继夜的勤奋工作和学习，用诚信劳动赢取财富。我为他们而感到骄傲。”淘宝网总裁陆兆禧如此评述。

在今年全国两会期间，民建中央报送全国政协十一届三次会议提案《民建中央关于进一步完善我国创业政策体系的提案》中，尤其提到在网络创业方面，政策的扶持力度还远远不够，希望通过加大网络就业方面的政策扶持力度，来大力促进创业和就业。

《提案》中指出，当前网络创业对于个人创业者来说具有门槛低、经管方式灵活、交易有安全保障、市场前景广阔等优势，同时还能有效拉动直接就业以及相关产业的就业。并表示，加大网络就业的政策扶持力度，就是要通过将网络创业带来的就业纳入就业统计体系内，积极探索和创新网店营业执照制度，对网络创业平台和网络创业者给予税收优惠和适度宽松的管理政策，并为创业者提供咨询、培训方面的服务。

2011年1月26日


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