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  • 2011年IT行业人才趋势大盘点

    众多IT企业已经抢先行动:华为发布”云帆计划”;阿里巴巴对外宣布投资1亿来打造电子商务云平台;创维集团宣布全球首推云电视,腾讯云计算平台硕果累累;中国电信董事长王晓初今年初访台时带着两大任务——3G和云计算;今年5月,浪潮研发出我国首款云数据中心操作系统产品。

    1、 云计算掀起第四次IT产业革命

    2011年,云手机、云输入、云经济、云管理、云物流、私有云、公有云、混合云……红得发紫的云概念,被认为有望继大型计算机、个人计算机、互联网之后,为IT产业带来第四次革命。据百伯数据研究中心预计,全国云计算人才缺口将达百万,2012年与云计算相关的职位增长将超过150%。

    众多IT企业已经抢先行动:华为发布”云帆计划”;阿里巴巴对外宣布投资1亿来打造电子商务云平台;创维集团宣布全球首推云电视,腾讯云计算平台硕果累累;中国电信董事长王晓初今年初访台时带着两大任务——3G和云计算;今年5月,浪潮研发出我国首款云数据中心操作系统产品。

    百度旗下招聘网站百伯网CEO李珍文:2011年的IT界,的确迎来了”云时代”,所有主流的IT公司都在搞云计算。高端业务和新业务的快速发展,使得3G技术、云计算技术等人才更为急缺。基于云的应用在未来将变得非常庞大,那些熟悉Windows Azure、Google App Engine、VMware的Spring Framework、Force.com及其它云开发平台的人才,将会在人才争夺战中变得十分抢手。

    2、 团购网站裁员导致营销人才外流

    今年4月美团网宣布关闭赤峰、龙岩、玉林、马鞍山四个城市的分站;7月,窝窝团被曝6个站点裁员近百名员工;8月,高朋被曝裁员400人,其中至少有13个地方分站整体被撤;9月,又爆出了团宝网裁员、开心网将旗下”开心团购”产品与客服外包给F团的消息;11月拉手取消上市计划……裁员,为团购网站的前景蒙上了一层阴影。

    百度旗下招聘网站百伯网CEO李珍文:2011年,随处可见的团购广告,瞬间让团购网站成为了媒体新宠,然而这些宣传广告,动辄需要上亿的广告费用。资本大门的关闭,现金的大幅消耗,导致了大批团购网站不得不以裁员的方式来降低运营成本。据了解,团购网站中的BD、客服、策划部门成为了裁员的重点对象,由此可见,未来团购业的发展趋势,也必将从”人海战术”朝着”精兵战术”发展。团购网站裁员,也从一定程度上反映了IT产业的不景气格局,一些网络营销人才会从中小型电商网站流向龙头企业,而另一部分则可能会选择换新行业。

    3、 电子商务带动物流产业迅猛发展,人才缺口明显

    中国电子商务产业高的高速发展,让电商领域及周边相关行业,产生了巨大的人才缺口。近两年来,京东商城、走秀网、凡客这样的电商领头羊企业,发展速度都高达200%-300%,京东商城和阿里巴巴已经率先在全国多个城市建立了自己的物流中心,这样的发展速度必然加大了人才需求,无论是电子商务领域的专业人才,还是商品采购、快递物流等电商相关人才,在人力资源市场上有告急趋势。年关将至,各大电商公司都在进行大规模促销活动,订单的暴增让快递公司出现了用人荒,许多快递公司甚至开出了保底收入6000元的薪水招揽快递员;百度旗下招聘网站百伯网2011年下半年招聘数据显示,9月份IT行业企业对于物流/仓储的人才需求相较于8月增长123%,10、11月份虽然人才需求相较9月份略有下滑,但仍继续保持较高的人才需求,分别相较8月份增长115%和102%。另一方面,集体被挖走、跳槽的现象也成了电子商务行业快速成长的另一大”特色”,这一年,徐雷从京东商城走了,变成优购网(微博)CMO;吴声来了,从凡客诚品副总裁变成京东高级副总裁。这一年,曾任阿里巴巴CEO的卫哲,曾任当当网COO黄若辞职,转去做投资……

    百度旗下招聘网站百伯网CEO李珍文:电子商务行业增长速度非常快,人才缺口在持续加大,目前整个电商行业已经意识到了这一严峻现实,正在通过各方面的力量努力改善。专家表示,培养电子商务领域的综合人才,一方面需要政府为电子商务等网络经济创造良好的外部环境;另一方面,建立健全包括电商及电商相关人才在内的内部培训机制,也需要政府、企业以及社会各方力量的共同努力,这样才能保证整个行业实现不间断、持续地发展。

    4、 智能手机普及 “手机终端人才”受宠

    从苹果的iPhone,到雷军的小米手机,再到刚揭开神秘面纱的华为Honor手机,智能手机引发了一波又一波的市场热点。在移动通信领域,”终端为王”几乎成为了一种共识,而与之相关的手机终端人才也成为了炙手可热的”香饽饽”。移动互联网市场的快速增长,愈加让这个行业显得人才匮乏。虽然在10年前,手机终端引发过一场互联网革命,但目前以终端为主要平台的升级发展刚刚开始,专业人员储量严重不足;现在,无论是手机终端研发、移动互联网应用,还是电信产品运营,市场从来都倾向于”要熟不要生”,行业的迅猛发展为相关人才提供了更高更好的发展空间,成熟人才始终处于高流动的状态。记者从百伯网了解到,由于”手机终端人才”的缺口,亿阳信通股份有限公司和北京邮电大学世纪学院已经建立了”校企合作”机制,为企业定向培养、输送人才建立了良好渠道。

    百度旗下招聘网站百伯网CEO李珍文:目前在行业内具有2年工作经验的Android工程师是猎头的重点关注对象,如果具有重大的项目经验,月薪能够达到1.5-2万元,在”人才荒”背后正潜藏着巨大的机会。中国的移动增值业务市场未来可能会保持50%甚至更高的增长速度,需要有大量增值软件研发工程师进行技术支撑和改进,保守估计人才市场缺口将达到50万人以上。百伯网2011年下半年招聘数据显示,9月份IT行业企业对于通信技术的人才需求相较于8月增长117%,10、11月份虽然人才需求相较9月份略有下滑,但仍继续保持较高的人才需求,分别相较8月份增长102%和34%。如此看来,”手机终端人才”自然而然的成为了行业内的”香饽饽”。

    5、 互联网大佬布局移动互联网,开发及应用人才需求高涨

    7月28日,阿里巴巴集团旗下阿里云计算有限公司宣布,正式推出独立研发的阿里云操作系统(阿里云OS);9月2日,百度推出手机软件产品-百度•易平台,并且宣布搭载该平台的手机”易手机”由戴尔公司生产;9月21日,腾讯联合HTC在北京发布了双方首款深度合作的社交手机HTC Cha Cha,11月24日,天语手机联合腾讯、英伟达公司,正式宣布推出天语W808W”iQQ”智能手机;云计算代表着2011年互联网最热门的领域和技术,移动互联网则提供了更为无限的想象空间。

    百度旗下招聘网站百伯网CEO李珍文:移动互联网将成为未来十年的发展趋势。在此形势下,众多互联网企业都开始对此项业务进行战略布局,期望能够在移动互联网的大潮中获得先机。智能终端是用户上网的首要载体,因此,推出搭载其业务的智能终端成为目前互联网企业布局移动业务的关键性战略,将业务定制在智能终端中,可以降低用户的使用门槛,从而可以更大程度地争夺潜在的移动互联网用户,为其未来的业务发展打下坚实的基础。百伯网2011年下半年招聘数据显示,9月份IT行业企业对于互联网开发及应用的人才需求相较于8月增长66%,10、11月份虽然人才需求相较9月份略有下滑,但仍继续保持较高的人才需求,分别相较8月份增长55%和20%。

    6、 提高待遇,IT行业企业重金挽留人才

    IT行业正遭受着最严重的人才干旱,不少IT企业不惜重金招纳贤才,同时也更为重视人才的挽留。

    京东商城从2010年开始就斥资6000万元,陆续将中高层管人才送去学校读EMBA课程。2011年,阿里巴巴投入35亿元改善员工福利,并投入5亿元成立教育基金,解决员工子女的学前和小学教育问题。腾讯推出为期三年耗资10亿元的”安居计划”,为首次购房员工提供免息借款,最高可达30万元。

    百度旗下招聘网站百伯网CEO李珍文: 9、10月份 IT类职位用人和求职均正向同步增长。在传统的HR”选、用、育、留”的环节中,除了高薪挖角、选拔人才外,企业也更为重视”留”的环节,目前IT行业员工福利的普遍提高,将会稳定”略显浮躁”的IT招聘市场,而人才稳定性的提升,对行业和企业来说无疑都是一个利好消息。百伯数据研究中心最新的一项调查显示,2011年年底有高达63%的IT行业从业人员有跳槽的意愿。

    7、 密码外泄门让网络人才备受重视

    12月23日,国内最大的开发者社区CSDN.NET承认安全系统遭到黑客攻击,600余万用户资料被泄露。此事急剧升温,人人网、开心网、天涯社区、世纪佳缘、百合网、美空网等网站的”密码集”也先后出现在网络上,受影响的网站预计达数十家。网易邮箱,人人网,开心网等常用邮箱和SNS网站都先后发出通知,建议用户修改密码。这一天也被网友们戏称为”互联网的冬至”,”改密码日”。一方面,SNS网站强调开放化平台,但开放背后的信息安全隐患也不容忽视。

    百度旗下招聘网站百伯网CEO李珍文:随着信息犯罪的出现,数据安全专家的重要程度会进一步提升。政府对互联网监管的越来越多,对用户数据隐私的监管规定也不断出现,这些意味着对于大多数组织而言,安全不再是可有可无的选项,网络安全已经成为人们生活中不可缺的一部分,而在各个不同行业中,网络安全也越来越多地受到重视。网络安全人才,已经迎来职场发展的春天。

    8、 应届毕业生成IT行业新生力量的主要来源

    2011年秋季,众多互联网巨头纷纷公布并展开了其2012年校园招聘计划和校园行程,进入各大院校抢夺应届毕业生。百度旗下招聘网站百伯网校园事业部成立于2011年6月, 为IT、金融等30多家重点客户服务。据百伯网的校园招聘专家观察,2011年IT行业校园招聘市场全面复苏,招聘需求发生井喷。

    百度2012年度校园招聘项目于9月1日全面启动。今年百度秋季招聘的校园宣传工作在21个城市的总计64所高校的内陆续展开,为广大应届生提供了系统工程师类、移动终端研发类等50余个岗位2000多个就业机会;腾讯从9月中旬开始在全球范围内的高校开展校园招聘活动,腾讯在今年推出开放战略后,将加强在开放云平台、无线互联网、社交网络、微博和电子商务等领域的人才招募,据悉,通过校园招聘加盟腾讯的员工所占比例接近40%。

    百度旗下招聘网站百伯网校园事业部总监南保宁点评:IT行业企业的校园招聘以技术类人才为主,同时也涵盖产品、营销、设计、职能、市场等多领域人才,之所以高度重视校园招聘,是因为企业很难在市场上短时间内找到符合标准的综合型人才,而通过校园招聘,企业可以找到一些综合能力、创新能力较强的应届生,再经过2年左右的全面培训,就可以快速地满足企业的用人要求,同时通过校招留下来的人才往往要具备较高的企业忠诚度。如今,应届毕业生已成为IT行业新生力量的主要来源,客观上也推动了整个行业的发展。

    9、 微博实名制让相关人才向二三线城市转移

    近日,北京、上海、天津、广州、深圳五个城市的微博客网站宣布试行微博注册实名制。这意味着新浪、腾讯、搜狐、网易等国内的四大门户网站,已经全部对微博用户启动实名制认证。据悉,对微博用户实行真实身份信息注册,目前只针对新增用户,以个人名义注册的应当提供本人身份证号码等信息,以企业名义注册的应该提供工商局的公司注册编号等信息,再由微博客网站向国家权威机构进行比对认证,无误后方可开通微博客。

    百度旗下招聘网站百伯网CEO李珍文:实名制之前,用户只需要一个邮箱地址就可以进行微博注册,准入门槛之低也促使短时间内微博用户注册数量呈爆发式增长。实名制之后,一方面,由于会影响到个人隐私的安全问题,预计会有部分不想公开个人信息的用户,转移到那些没有实名制限制的二三线地方网站,随着这些网站的微博用户数量的攀升,将会吸引微博开发人才从一线城市向二三线城市转移,以适应地方门户网站微博业务的发展,实现了微博人才的分流。另一方面,微博营销机构豢养的大号微博及泛滥成灾的僵尸粉丝会受到较大冲击,新浪此前曝光和删除大量的微博大号转发的广告,打击这些机构从事的微博经营活动,微博营销机构和人才也将趋于规范化。

    10、 “草根创业”带动全能型IT人才走热

    近两年兴起的开放平台浪潮,源自社交网站Facebook 2007年创建开放平台Facebook Platform。随后,谷歌、苹果、腾讯、百度、奇虎360、网易、新浪等公司相继走上开放道路,这些互联网巨头在催生大量创新应用的同时,也成就了一批创业型互联网公司的成长。博雅互动开发的”开心宝贝”,借助人人网开放平台已经吸引了近千万用户。互爱科技的”胡莱三国”在接入腾讯社区开放平台后,短短3个月内游戏用户量实现了千万级的飞跃,收入增长40倍。开放与合作已成为互联网公司发展的必然趋势,如今任何一个好点子,都可能在互联网平台上演一场造富神话。

    百度旗下招聘网站百伯网CEO李珍文:互联网用户规模和市场规模的迅速增长,为互联网创业提供了良好的平台。此外,天使投资人和风险投资人也纷纷转向关注这个行业的创业者,为互联网发展注入了庞大的资本力量。随着互联网平台开放化程度的不断提高,以及国家政策的大力支持,互联网正成为扶植原创者实现”微创业”梦想的主要渠道。同时,创业型互联网企业数量的持续增加,将进一步加大IT岗位招聘需求,特别是那些具有创新意识、懂技术、懂运营、懂市场的全能型人才,无疑将成为这些中小型创业公司竞相争夺的热门资源。

  • 雅虎将任命PayPal总裁汤普森担任新CEO

    雅虎最早可能于明天早上宣布任命新任CEO。消息人士称,雅虎CEO的领先候选人很可能是名此前报道从未提及过的黑马,即PayPal总裁斯科特•汤普森(Scott Thompson)。汤普森目前负责eBay的在线支付部门。

    PayPal总裁斯科特•汤普森

    雅虎近来一直在加紧寻找新的领导者。该公司于去年9月解雇了前CEO卡罗尔•巴茨(Craol Bartz),此后一直由董事会和临时CEO蒂姆•莫斯(Tim Morse)负责公司运营。

    巴茨离开以后,雅虎称公司在探讨一系列的战略选择,其中包括可能会全体或部分出售公司。雅虎同时也聘请国际咨询公司Heidrick & Struggles来寻找新任CEO人选。

    该公司吸引了银湖资本和TPG Capital竞标其部分股权,但股东对出价并不满意。雅虎随后寻求与其长期以来的亚洲合作伙伴阿里巴巴和软银达成避税交易,希望售回部分所持阿里巴巴和雅虎日本股权。

    那些复杂的谈判目前仍在进行当中,似乎也较为顺利。如谈判成功,雅虎可能会获得数十亿美元,赠予股东用于股权回购,或者投资新项目。
    自那以后,为了恢复昔日辉煌,雅虎董事会将注意力转移到寻找新任CEO当中,开始寻找具有硅谷大型消费互联网上市公司背景及丰富经验的人士。

    eBay中拥有不少在广告、技术平台等方面具备专业知识的人才,其中包括汤姆森。汤普森于2008年初成为PayPal总裁,此前则担任首席技术官,负责信息科技、产品开发和架构。加盟eBay之前,他曾供职于Visa负责全球技术的子公司Inovant。他也曾担任巴克莱全球投资者公司的首席信息官,以及在会计事务所Coopers and Lybrand负责过信息科技工作。

  • KingSoft金山词霸高管王海明童合心离职联合创业

    12月21日上午消息,金山词霸(微博)高管童合心在接受新浪科技连线时证实,已和金山词霸CTO王海明(微博)双双离职,共同开始创业历程。这也是金山词霸上一任领导层动荡的延续,此前王欣(微博)已接替离职的贾琳出任金山词霸CEO。

    金山集团也对上述消息予以证实,并表示此事已经发生很长时间。

    王海明和童合心的离职也在外界的意料之中。而且早在7月初,就有内部人士对新浪科技透露,金山词霸管理团队正在思考出走,自行创业的可能性。而当时金山集团和金山词霸刚刚签订MBO的首批文件。其后也有多个消息指向这一结果。

    今年10月,金山词霸CEO贾琳被证实已经离职,将选择新的领域进行创业。随后,金山网络COO王欣开始主管金山词霸业务,并接任CEO的职务。王欣上个月与新浪科技对话时,明确表示要将金山词霸的主要精力将回归到主业上。

    据透露,王海明和童合心的创业方向为一个“全新的互联网产品”,但没有更为详细的情况对外披露。有消息人士称,二人创业项目将于近期披露。

    金山词霸今年一度尝试进行MBO,并与金山集团签订了Team Sheet(投资意向书)等文件。不过在当时MBO条件下,金山词霸管理层的态度也在分化,一分人觉得待遇不公、准备出走另起炉灶;还有一部分采取保守态度、认为目前的发展方式风险较低。

    此后金山词霸管理层和对这一业务支持较多的金山原CFO王东晖相继离职,使得金山词霸的MBO之路已经陷在不了了之的状态中。

  • 2011年高科技行业下岗和离去的CEO们

    2011年的IT界充满了故事,换帅之频繁令人咋舌,有光荣卸任的、有被迫离职的、有不堪重负的……事实证明,做CEO难,做科技界CEO更难。日前,美国员工评价网站Glassdoor就评选出了最不受员工欢迎的15位CEO。票选结果中,IT业的领袖们一举拿下10个以上的名额,其中包括雅虎临时CEO莫尔斯,微软总裁鲍尔默,Zynga的马克·平卡斯以及摩托罗拉移动CEO桑杰·贾等。

    IT业的竞争足以用惨烈来形容,技术更新换代的频率也很难保证有企业一直是“铁打的营盘”,因而这些大佬们赚取高薪酬的同时,他们所承受的压力也是与日倍增。美国IT网站eWeek近期还撰文指出,微软、谷歌、戴尔、索尼、三星等十大科技企业都应当迅速撤换现任CEO,以适应行业发展趋势。

    AMD前CEO梅德克: 闪电辞职

    今年1月11日,就在微处理器企业AMD发布革命性地融合了CPU(中央处理器)和GPU(图形处理器)的APU(加速处理器)的同时,AMD公司总裁兼CEO梅德克(Dirk Meyer)却闪电辞职了,这位CEO在任的15年间成功稳定了AMD,同时完成了包括成立GLOBALFOUNDRIES、与英特尔和解法律诉讼并将Fusion APU推向市场等战略行动。

    梅德克毫无征兆的“闪辞”给了人们太多的遐想空间,有人说他是“被辞职”,因为其稳健的行事作风不能满足AMD日渐强劲的市场竞争力。在微处理器行业中,尽管AMD排名一直第二,但与英特尔的市场份额却相去甚远,目前,新CEO罗里·里德似乎也很难改变这个“千年老二”的地位,就在本周一,花旗还下调了AMD第四季度以及明年第一季度的收入预期。

    谷歌前CEO施密特:毅然隐退

    1月21日,谷歌在公布2010年财年四季报的同时,宣布了一个震惊业界的消息:现任CEO埃里克·施密特已经辞去CEO职务,由谷歌联合创始人拉里·佩奇接任。对于这次人事变动,谷歌表示变动的主要原因是为了简化谷歌公司的决策管理。

    至此,施密特在谷歌CEO职位的十年征程落下帷幕,施密特从2001年7月开始便一直担任谷歌的首席执行官之职。不过,施密特仍将继续担任谷歌执行董事长。职位变动后,施密特转向专注于谷歌外部事物,如并购交易、合作、客户企业关系、政府拓展和科技思想力领导等,与此同时,继续为谷歌两位联合创始人佩奇和布林担任顾问。

    阿里巴巴前CEO卫哲:引咎辞职

    国内因“丑闻”下台的CEO并不多,阿里巴巴前CEO卫哲或许可以算是一个。2月21日,阿里巴巴B2B公司就宣布,为维护公司“客户第一”的价值观及诚信原则,2010年公司清理了约0.8%逾千名涉嫌欺诈的“中国供应商”客户,公司CEO卫哲、COO李旭晖因此引咎辞职,由淘宝网CEO陆兆禧接任。

    阿里巴巴表示,公司决不能仅仅变成一家赚钱的机器,让天下没有难做的生意才是其使命所在。公司董事局主席马云在之后的公开信提到,“对于这样触犯公司价值观底线的行为,任何的姑息都是对更多诚信客户、阿里人的犯罪!”对于卫哲的辞职,马云认为,“这是成长的代价!”多数舆论力挺马云的做法,但也一些舆论认为,阿里巴巴诚信问题由来已久,马云忍痛送给兄弟卫哲一道“伤疤”,是在为业绩不利的考核责任找一个“替罪羊”。

    IBM CEO彭明盛:退休之时

    “祝愿IBM的下一个百年更加美好!”在IBM成立100周年时,现任首席执行官彭明盛(Sam Palmisano)在贺卡上写道。然而,在IBM的下一个世纪里,这位IBM老总将缺席。日前,据报道,现年60岁的彭明盛即将于新年前夜卸任。按照IBM“首席执行官60岁即退休”的法则,彭明盛年内退休。在离职之前,他宣布任命IBM全球销售主管弗吉尼亚·罗曼提(Virginia Rometty)为新CEO。

    自IBM创立以来,彭明盛是第八位CEO,也是任期最长的。在过去10年,IBM平均每股收益每年增长21%,2010年达到11.52美元。今年的增长率可能还会达到两位数。近日,《巴伦周刊》对彭明盛的退休发表评论称,他在过去十年里为IBM制定了清晰的长期路线图,帮助IBM扩展了服务业务,受到了竞争对手的尊敬和效仿。他是地球上最优秀的CEO之一,足以与乔布斯、拉里·埃里森、马克·赫德比肩。

    金山软件前CEO求伯君:如愿退休

    7月5日,时任金山软件董事长兼CEO的求伯君正式公布退休计划,计划在未来半年内辞去在金山软件的所有执行性职务,金山软件董事长将由雷军担任。

    10月19日,金山软件宣布,自2011年10月24日起,任命原微软亚洲工程院院长、亚太研发集团首席技术官张宏江为金山软件首席执行官(CEO),求伯君也终于可以卸下CEO重任如愿退休。求伯君于1988年受聘于金山软件前身公司,1988年求伯君创办金山软件,并负责开发WPS1.0。

    有分析评论称,求伯君和雷军在公司发展战略上存在分歧,前者专注于软件,要打造中国的微软;后者更为看好互联网前景。求伯君则回应称,自己是写软件出身,但业务方面在董事会层面上有分工,管理上谁也不能做到全能,而且软件公司和互联网公司并没有区别。

    苹果前CEO乔布斯:因病辞世

    2011年,对于IT业最让人扼腕痛惜的当属苹果前CEO乔布斯的离世。早在8月25日,苹果公司董事会宣布,乔布斯已辞去首席执行官职位,董事会任命蒂姆·库克任CEO,乔布斯已经当选为董事会主席。

    董事会同时表示,乔布斯的非凡的远见和领导让苹果成为世界上最具价值的公司,他在董事会主席这一新的角色上将继续以独特的见解、创造力和灵感带领和启发苹果世界一流的团队。北京时间10月6日,乔布斯在家人的陪伴下离去。

    失“核”的苹果未来将何去何从备受业界关注。有分析人士指出,曾经苹果因乔布斯1985年的离职迅速衰败,如今,苹果或将再次因为乔布斯的离去而衰败。蒂姆·库克是否能带领苹果再创辉煌,我们只能拭目以待。

     雅虎前CEO巴茨:被“轰下台”

    相比较之前离任的CEO,巴茨显得更为狼狈,9月7日早间,雅虎首席执行官卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)向全体员工发布邮件,称自己已被雅虎董事会解雇。

    随后,雅虎公司发布新闻稿宣布,公司已对管理层进行重组。任命首席财务官蒂姆·莫尔斯(Tim Morse)担任临时CEO。雅虎称,下一步将寻求一位永久首席执行官。

    《福布斯》评论称,巴茨在雅虎两年犯下了八大错误,其中包括过度自信、组织团队过晚以及薪水过高等。路透社则表示,在巴茨两年多的任期中,雅虎停滞不前,并且与中国合作伙伴阿里巴巴产生嫌隙。根据当时美国企业员工评论网站Glassdoor的调查显示,2011年巴茨的员工支持率仅为24%。

    惠普前CEO李艾科:被炒鱿鱼

    同样,因无作为被解雇的还有前惠普CEO李艾科,北京时间9月23日凌晨,惠普宣布,任命梅格·惠特曼为总裁兼CEO,惠普董事会还将很快任命一位独立董事。李艾科辞去总裁兼CEO职务,并退出董事会。

    据了解,自李艾科出任CEO以来,惠普股票价格累计下跌了47%,成为表现最差的道琼斯工业平均指数的成分股。但其可能被解聘的消息一经传出,当日公司股价盘中涨幅一度超11%,截至收盘股价涨6.72%。

    对于2011年以来的IT界高管频繁更迭,有IT业人士表示,未来高科技企业的CEO离职现象可能会变成常态。那么,未来哪些IT巨头有可能加入“下岗”行列?目前看来,摩托罗拉移动CEO桑杰·贾离职的可能性最大,此外,在思科担任了16年CEO的约翰·钱伯斯被认为是离开现岗位的最热门人选,甚至有人预测,微软公司CEO史蒂夫·鲍尔默也将有可能卸任。

  • 产品经理的56个特征

    Iamsujie的《人人都是产品经理》一书的最后提到的关于产品经理的56个特征。中英文双语,转自网络,与大家分享。

    You might be a Product Manager if:

    1.You’ve created a roadmap through 2015 你的规划已经安排到了2015年

    2.You can’t remember working less than 70 hours a week 你已经想不起来什么时候是一周工作少于70小时了。

    3.You’ve lost your hair (if you haven’t consider yourself warned!)开始掉头发

    4.At your annual customer summit, you stay late to setup and test products for the next day while Sales runs up a historic bar tab 在客户年会的头一天,你费老大的劲去折腾安排、测试产品,即使那些销售人员在干别的事情(这个地方不是很准)

    5.You used to be a programmer but were too extroverted 你曾经是一名程序员,但是又觉得自己过于外向。

    6.You used to be a salesperson but were too introverted 你曾经是一名销售人员,但是又觉得自己过于内向。

    7.You use customer interview techniques with your spouse to discover the root cause of their problems so you can build a “solution” (”That’s interesting…tell me more!”《smack》)你总是使用用户研究的一些技巧去问你的伴侣很多问题,想借此找到解决他们所遇到的问题的方法

    8.You wake up at night worried about getting your product’s feature-set right or hitting your ship date你总是在深夜里醒来,担心自己负责的产品功能是否运转正常或者按时发布(这个地方不太准)

    9.You find competitive and win-loss analysis fun (ugh, I can’t believe I just realized I find those things fun) 你觉得分析竞争优势和胜负变成一件有意思的事。

    10.You walk through the store and look at products thinking “what problem does that solve?”你走进一家商店,看着货架上的产品,却一直在想,这些东西能解决什么问题?

    11.You do a SWOT analysis before making any major purchase在做任何大宗购买的时候你都要做一次SWOT分析。

    12.The last thing you do before you go to bed and the first thing you do when you wake up is to check your email睡觉之前睡醒之后做的第一件事就是看邮件

    13.You’ve ever written “The System Shall…“你肯定写过类似“这个系统应该怎样怎样”的话

    14.You never have less than five #1 priorities你的首要工作项目绝不会少于五件

    15.You’ve sat behind the one-way mirror at a focus group你曾经在焦点小组访谈的单向镜后待过。

    16.One or more of the following groups is pissed at you: Sales, Development, QA, Tech Support, Marketing, or Operations. Special bonus if you get all at once.以下团体中至少有一个或以上的团体对你表示过不满:销售,研发,测试,技术支持,市场或者是运营,如果你同时惹到了它们,算你厉害。

    17.You enjoy writing requirements that constrain easy way out from the Programmer.

    18.You’ve actually learned how to herd cats.

    19.You own an iPhone.你拥有一部iPhone手机

    20.You wonder how the iPhone product manager prioritized all the possible features.你经常在想iPhone的产品经理是如何规划出所有可能的功能点的。

    21.You wonder how many engineering hours it took to create a new feature in your favorite web app.你经常在思考如果要在你最喜欢的web应用里添加一个新功能要花费多少开发时间。

    22.You try to envision the next 3 design updates for any product you see.你会想象每个你看到的产品接下来的三次升级的特色

    23.You think in Use Cases.你用用户案例的思考方式思考

    24.You’re always looking for an alternative flow of events.你总是寻找不同以往的事物发展流程

    25.You can’t live without OmniGraffle or Visio.没有OmniGraffle或者Visio你觉得没法活

    26.You had to reset expectations with management, customers, engineering, and finance.你不得不在管理层,用户群,开发人员和财会人员之间不断周旋

    27.You had to produce a WW product forecast for sales since they are too busy to do it.

    28.You enjoy watching “How It’s Made.“你喜欢观看How It’s Made系列节目。

    29.You plan “features” for your children and have a “roadmap” for their skill growth你对自己的孩子有成长规划,期望它们拥有特定的“功能”

    30.Your wedding included a powerpoint presentation.你会在婚礼上使用PPT

    31.Major life events require a MS Project file.重要的事件里总少不了微软project文件

    32.You get “phantom buzzing” in your pocket when you forget your Blackberry.当你忘记带黑莓手机在身上的时候,会出现幻听

    33.You’ve talked to more customers in the last month than all of your executives combined.你在上个月有过交谈的用户数量超过了谈过话的所有主管数量。

    34.Your marketing person said “you’re technical…explain this to me like I was 10.” then, “…now like I was 3…”你跟市场部同事沟通的时候,它们会告诉你,你讲的太技术了,你要把我当成10岁小孩一样给我解释,等你讲了半天以后,他们又会说,还是把我当成3岁小孩一样解释吧。

    35.You know what all of these are: MRD, PRD, BRD, Functional Spec, sprint, scrum, CAB, spiff.你知道一下名词的涵义:MRD,PRD,BRD,Functional Spec, sprint, scrum, CAB, spiff.

    36.Your favorite question is “why?”你最爱问的问题是“为什么”

    37.Your favorite application is Excel.你最喜欢的软件是excel

    38.You’ve built your own product P&L template in Excel to save time.你在excel里建立了自己的产品P&L 模板以节省时间

    39.You’ve used your P&L template across multiple companies.你的产品P&L 模板在多家公司供职的时候都使用过

    40.You know what the “analyst dance” is, and you’re definitely a PM if you’ve done it.你知道什么是数据分析(?),因为如果你是个称职的产品经理,你必然经历过

    41.You know what your customer is going to say before they say it.在你的客户开口前你就已经知道他们想说什么

    42.Your spouse knows who your 3 biggest competitors are by name.你的伴侣都知道你的竞争者前三名的名字

    43.You’ve flown on every major (and some minor) airline this year.你对大大小小的航空公司都不爽过

    44.You’ve used Twitter, LinkedIn, or Facebook to connect with a customer.你使用过twitter,linkedin,facebook与用户保持联系。

    45.You’ve dreamt about competitive kill sheets.

    46.You’ve been to ProductCamp曾经去过productcamp之类的活动

    47.You’re the one your CEO comes to when he/she really wants to know how things are going.当你的上司想要知道事情进展的怎么样的时候,他要找的人是你而不是别人。

    48.“They” remembered your revenue commitment but not your product’s funding.

    49.Everyone thinks they do a part of your job.每个人都认为完成了你交待给他们的任务。

    50.You’ve ever had to explain to a founder or executive why customers don’t want their great new idea.你得向投资者或者上司解释为什么用户不喜欢他们提出的注意。

    51.You’ve been asked for the revenue impact of deleting a single feature.曾经有人向你询问过砍掉某个功能带来的经济损失。

    52.You’ve been held accountable for Development’s schedule slips.研发部门没有按日程完成工作,你得为其负责。

    53.You’ve been the person that everyone brings the hard questions to at the trade show booth.在展会上,你是解答大家疑问的人。

    54.Caffeine is one of your primary food groups.每天都不能离开咖啡因

    55.You spend more time with your development counterpart than your spouse.你在公司和同事相处的时间超过和自己伴侣在一起的时间

    56.You write a blog about Product Management…gulp!你还专门为了PM写博客,晕!

  • 张永利出任微软Microsoft大中华区副总裁,消费渠道事业部总经理

    2011年11月23日,微软公司今天宣布张永利(Isaiah Cheung) 于2011年11月加入微软,担任大中华区副总裁、消费渠道事业部总经理,直接向微软全球资深副总裁、微软大中华区董事长兼首席执行官梁念坚博士汇报。

    微软消费渠道事业部于今年4月新近成立,整合了原有的零售、移动运营商和分销商团队。在新的职位上,张永利先生将负责与微软的OEM厂商、运营商、分销及零售合作伙伴紧密合作,创造新的业务机会,并通过Windows、Windows Phone、Office等已有硬件设备为消费者提供卓越体验。同时,张永利还将为大中华区消费渠道团队提供战略指导,确保微软产品在大中华区市场的强劲发展势头。

    在加入微软之前,张永利任中国惠普有限公司副总裁兼中国(含香港地区)惠普信息产品集团总经理,全面负责中国(含香港地区)惠普信息产品集团业务。在加入惠普之前,张永利曾先后在加拿大Ampaq公司和CompuAsia香港公司任职。

    相关阅读: 张永利(Isaiah Cheung)惠普信息产品集团PSG总经理

    微软全球资深副总裁、大中华区董事长兼首席执行官梁念坚博士表示:“张永利将领导大中华区的消费渠道事业部团队,确保我们能够推动OEM合作伙伴设计的终端设备取得良好和持续的发展,使其成为分销商愿意进货、移动运营商愿意推广并且消费者愿意购买的产品。我们有信心CCG将在他的领导下推进克敌制胜的消费渠道战略,为我们未来的联网设备、软件和服务的发展奠定坚实的基础。”

    相关阅读:Microsoft微软副总裁、大中华区董事长兼CEO梁念坚履历,附历届微软中国区总经理

    张永利先生毕业于加拿大金斯敦女王大学,获得计算机工程荣誉理学学士学位。

     

  • 全球最大的土方设备制造商卡特彼勒(Caterpillar)以8.86亿美元收购中国地下采煤设备制造商-年代煤矿机电公司(ERA Mining Machinery)

    在提出这笔收购之前,卡特彼勒曾在去年以76亿美元收购了另一家采矿设备制造商Bucyrus International。通过那笔交易,卡特彼勒成为了全球最大的大型采矿设备供应商。 

    卡特彼勒CEO道格•奥伯赫尔曼(Doug Oberhelman)将采矿业列为该公司关键的扩张领域。

    收购年代煤矿机电能够使卡特彼勒进一步深入中国市场。相比较美国设备,中国煤矿经营企业更倾向于使用本土品牌。

    卡特彼勒正在与它的竞争对手,美国采矿设备制造商Joy Global争夺中国采矿业的市场份额。Joy Global曾在今年7月宣布以5.85亿美元的价格收购中国国际煤机集团(International Mining Machinery) 41%的股份。

    最新交易对年代煤矿机电的估值是69亿港元(8.86亿美元),在该公司股票因为准备披露收购消息而在周一香港股市上暂停交易前的股价基础上溢价三分之一。这笔交易尚需年代煤矿机电股东以及中国监管机关的批准。

    在这笔交易中,花旗全球市场亚洲公司(Citigroup Global Markets Asia)为卡特彼勒提供咨询,黑石集团(Blackstone)为年代煤机提供咨询。

  • Microsoft微软副总裁、大中华区董事长兼CEO梁念坚履历,附历届微软中国区总经理

    梁念坚的英文名字SimonL.K.Leung. 他出生于中国澳门,毕业于加拿大西安大略大学,获计算机专业学士学位。1999年加盟摩托罗拉公司,负责公司在亚太地区的网络和基础设施业务。在与日本KDDI、中国联通、中国移动、香港和记黄埔等运营商合作开发和建设CDMA和GSM网络的工作中,梁念坚发挥了至关重要的作用。

    2008年11月,梁念坚从摩托罗拉离职加入微软,任大中华区第六任CEO.

    梁念坚先生任微软公司资深副总裁、微软大中华区董事长兼首席执行官。全面负责微软在大中华地区的所有业务运营及整体战略的制定和实施,他将推动微软在本地区的所有机构实现统一的战略,更好地优化、整合和利用微软在大中华区的业务和投资,从而确保公司获得长期、持续的增长和成功。

    梁念坚先生具有二十多年跨国公司在中国及亚太地区的管理经验及行业经验。加入微软之前,梁念坚先生担任摩托罗拉亚太区总裁、摩托罗拉网络事业部亚太区资深副总裁兼总经理。其在任期间全面负责摩托罗拉公司在亚太区的公司治理以及网络事业部的整体业务。梁先生同时还担任了摩托罗拉(中国)电子有限公司董事长,领导摩托罗拉在华的总体战略和业务运作。

    作为阅历丰富的电信和IT产业界资深人士,梁先生曾在知名电信及IT企业中担任重要管理职务,负责市场、销售、客户服务、渠道管理及重要客户拓展。这些职务包括1997至1999年担任Brightpoint公司亚太区总裁(该公司在纳斯达克上市,精于在无线通信领域内提供增值服务)。1992年至1996年担任天腾电脑公司亚太区副总裁;1992年担任电子数据系统公司香港及大陆地区董事总经理,1989年至1992年担任美国容错电脑公司香港及大陆地区董事总经理。

    历届微软中国总经理

  • 关于Chairman, President和CEO的区别

    我们经常可以在各种场合听到Chairman,President,CEO这三个词,这个三个词在一个公司里面代表着不同的意思,Chairman的意思是董事长,president是总裁,CEO我们都知道是首席执行官。这三个职位各自有什么区别吗?

    每个职位所代表着不同的权利和职责

    Chairman, President and CEO,这三个词的关系虽然错综复杂,但我们仍然可以把握它的精神实质。简单的说,Chairman是股东利益在公司的最高代表,它不属于公司雇员的范畴,President和CEO的权力都来源于他,只有他拥有召开董事会、罢免President和CE O等最高权力,但他从来不掌握行政权力。一位Chairman如果不兼任President或CEO,就仅仅是一个礼仪职务,一个德高望重的仲裁者,一般来说是某位大股东的代表。President掌握着公司的日常行政权,既可以译成总裁,又可以译成总经理;President这个称谓包含的荣耀和地位比 CEO要高,因此经常用于礼仪场合。

    许多时候,President和CEO是同一个人,随便你怎么称呼他;但在许多大公司里,President和CEO是两个人,这时“总裁”和“ 首席执行官”才有严格的差异,有时候两者地位平等,有时候CEO是总裁的上级(实际情况很复杂,必须一一分析)。有时候President和Chairman一样,也沦落为一种无足轻重的礼仪职位,但至今从没有听说过CEO变成一种礼仪职位,除了在中国。在中国,无数的经理人疯狂地给自己加上CEO的冠冕,以为这就是跟世界接轨,就是拥有了最高的荣誉与地位;他们不知道,CEO这个词在西方没有任何荣誉与地位的暗示

    董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board),总裁是President,首席执行官是Chief Executive Officer, 这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异,经常把 President译成董事长或首席执行官,CEO有时候又被译成总裁,情况十分混乱。Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一,因为它是股东利益的最高代表,理论上讲是公司管理层所有权力的来源。

    董事长 Chairman (Chairman of the Board)

    President和CEO都由Chairman任命,董事会只能由Chairman召集,非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集(或者由股东联名呼吁召集,这要看公司章程)。既然President和CEO都是由Chairman任命的,理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务;不仅如此,Chairman可以随时解除任何人的职务,除了董事(Member of the Board)和监事(Member of the Board of Supervisors),因为董事和监事不是公司雇员,而是公司的主人和仲裁人。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免,却依然保留董事职务;即使他没有多少股份,仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。

    董事会不是一个行政机构,而是一个立法性质的委员会,这就决定了董事长和董事们之间没有真正的上下级关系。一位强大的Chairman可能拥有真正的生杀大权,这种大权有时候来自他掌握的多数股份,有时候来自他的人脉资源,有时候来自他早年积累的威信,这时董事会不过是Chairman的傀儡而已,President和CEO也必须真正对他负责(不仅仅是名义上的负责),比如微软公司的比尔.盖茨,长江实业-和记黄埔的李嘉诚,他们目前在公司都只保留了Chairman的职务,但对于行政事物他们一样拥有最高的发言权。

    但大部分公司的Chairman只是一种荣誉性职务,就像英国女王一样,拥有无比尊荣的地位,却从来不说有分量的话。尤其是资产特别巨大、股权特别分散的公司,如通用汽车公司、美孚石油公司等等,各大股东及行政人员的关系非常复杂,Chairman只是一个德高望重、用来维持局面的“活人神”而已,除了召开董事会没有任何权力(就连召开董事会都是应President或CEO的要求)。

    准确的说董事长还是有一点权力的,那就是President或CEO太嚣张,以至于大部分股东一致决定发动政变把他搞掉的时候,Chairman经常是政变的主脑人。石油大王洛克菲勒的儿子,小约翰洛克菲勒就发动过一次非常著名的宫廷政变,那是在20世纪初期,他是一家铁矿公司的董事长,总裁是洛克菲勒家族之外的人,他与小洛克菲勒产生了严重的冲突,最后小洛克菲勒不得不召开一次特别股东大会来审议罢免总裁议案。当时小洛克菲勒掌握的股份只有四分之一,远没有到达左右大局的程度,但他出色地收罗了工人、行政管理者和小股东的心,最终以压倒优势罢免了桀骜不驯的总裁。不久前迪斯尼公司的CEO也是这样下台的,对于一位资深经理人来说,被自己的董事长发动股东赶下台无疑是最悲惨的事情。

    总裁President

    President这个词诞生要比CEO早,范围也比CEO狭窄。被称做President的人,无论是总统、总裁还是大学校长、委员会主席,都是有一定权力和社会地位的人,但CEO却可以随便用在哪个行政负责人身上。看过《兄弟连》的人都记得,E连的战士甚至把连长称为“CO”,连长的上级也称呼他为“E连的CO”,CO = Commanding Officer。就是officer in charge,也就是(战地)指挥员的统称。而具体军衔没有关系。对于一个清洁工小组来说,组长就是CEO;对于一个极地探险队来说,队长就是CEO,这个词没有任何特权荣耀的成分,只代表着某个范围内的最高执行权和与之相伴的义务。想想中国国内的总裁、总经理们争先恐后抛弃President的称谓,视 CEO为身份和地位的象征,实在让人感到好笑,难道他们不知道美英的一个下级军官、一个职工领班都可以叫做CEO吗?

    一般来说,在公司内部,President是掌握实权的人;在CEO这个称谓没有诞生之前,President几乎是唯一掌握实权的人。一个公司的创始人经常同时给自己加上Chairman和President两种头衔,但现代企业的所有者和管理者不是同一群人,再优秀的President往往也只占有很少的股份,一个小股东是不应该成为Chairman的,就好象一个没有王室血统的人即使再优秀也当不了国王。有时候大股东的力量太强大(比如摩根、杜邦这些大财团是许多公司的大股东),以至于Pres ident都成为了股东利益的代表,公司的行政实权就落到了其他行政人员手里,比如执行委员会主席,副总裁,财务委员会主席等等,当然也包括CEO。

    President沦为大股东代表的例子,最典型的是1920年代早期的通用汽车公司,当时通用汽车创始人杜兰特因为疯狂买空股票而被一脚踢出公司,作为第一大股东的杜邦财团立即派遣了一位杜邦家族成员担任通用汽车的President(注意不是Ch airman,在通用汽车的历史上Chairman一直是无足轻重的角色),直到赫赫有名的阿尔弗雷德?斯隆接任总裁为止。

    事实上,西方的President在大部分时候与中国的总经理是一回事情。总经理可以翻译成“President”,也可以翻译成General Manager,但后者在西方企业中不是一个常见的职位。但中国企业经常同时设立总裁和总经理,如果把总裁翻译成President,总经理就应该翻译成 CEO。President和CEO在西方企业里经常合二为一(尤其是在中小企业当中),即我们所说的“总裁兼首席执行官”,你称呼他President 或CEO都无所谓;你也可以在礼仪场合称呼他为President(强调身份和地位),在工作场合称呼他为CEO(强调执行权和责任)。

    在少数情况下,董事长、总裁和CEO都是同一个人,我们称为“董事长兼首席执行官”或“董事长兼总裁”(称呼“董事长兼总裁兼首席执行官”实在是太恐怖了,没有必要),这种兼职大部分由公司创始人拥有(如比尔?盖茨),有时候也是因为公司的传统习惯(如韦尔奇,按照通用电气的传统,他同时担任董事长和首席执行官,而且不存在独立的总裁职务)。

  • 诺西计划在2013年年底前裁员17000人,中国区被传裁4000人

    面对电信设备行业的不景气和竞争对手的夹击,诺西不得不裁员“过冬”。 

    11月23日晚间,诺基亚西门子通信(下称“诺西”)宣布,计划在2013年年底前裁员17000人,将移动宽带和服务作为战略重点,并在全球范围内实施大规模重组。

    这一裁员规模创下了诺西裁员历史之最。对诺西而言,这不亚于一场大“地震”。诺西数据称,截至2011年11月1日诺西全球员工大约为74000人,这意味着诺西每五名员工中,就有一个将被裁掉,而换来的是为该公司节省10亿欧元(约合13亿美元)的运营费用和生产成本。

    不过诺西拒绝透露各国诺西公司的裁员详情。受此消息影响,周三西门子股价下跌1.7%,诺基亚股价下跌2.3%。

     战略大调整

    “我们对利润十分不满意,电信基础设施产业已经不再是一块高速增长回报丰厚的业务了,这一时光已经一去不复返了。”诺西 CEO 拉吉夫·苏里(Rajeev Suri)在电话会议中透露了公司战略调整重组的原因。

    除了裁员,公司还将会对不动产、信息技术、合资公司架构做出相应的调整,以达成缩减开支的目标。

    诺西成立的五年时间里,几乎一直处于亏损状态。诺基亚今年第三季度财报显示,基于非国际财务报告准则,诺基亚的下属公司诺西通信第三季度经营利润600万欧元,约合826万美元。不过这一盈利主要得益于对摩托罗拉解决方案网络资产的收购,扣除该资产所带来的收益,诺西该季度净销售额仅同比增长3%。

    与竞争对手相比,这一成绩并不理想。爱立信今年上半年实现净销售额1077亿瑞典克朗,同比增长16%;华为2011年上半年销售收入达983亿元,同比增长11%,营业利润达124亿元;中兴通讯2011年上半年实现营业收入373.37亿元,同比增长21.52%,实现净利润7.69亿元。

    伦敦咨询公司 Informa Telecoms & Media 首席研究官马克·纽曼(Mark Newman)表示:“如果你回顾过去2~3年,很明显,爱立信和华为已在竞争力上大大领先。诺西艰难地维持着竞争力,该公司曾经极力想争夺新业务,因为其意识到需要赢得新合同。”

    于是,增长性更高的移动宽带和服务领域将成为诺西未来的业务重点。苏里称,希望未来诺西通过这两项业务改善其在电信市场的盈利能力,而不符合新战略的业务部门将被放弃或得到其他安排。如不久前,诺西将微波电信设备业务出售给了加拿大无线设备供应商 DragonWave。

    中国区裁员4000人?

    由于诺西称裁员为全球范围,其中国公司很难幸免。昨日有消息称诺西将在中国区裁员4000人。不过昨日《第一财经日报》记者联系诺西中国区负责人时,对方表示目前并不确定中国区的裁员计划。

    从诺西财报来看,其在中国区的表现尚可。今年第二季度财报显示,诺西在亚太及北美地区增长率分别高达64%与72%,其中诺西大中国区销售额超4亿欧元,比上一季度增加25%,比去年同期增长13%,这是大中国区连续三个季度保持两位数年同比增长率。

    电信专家项立刚认为,诺西在中国区的裁员可能将主要针对之前收购的摩托罗拉人员,因为两个企业在整合过程中,无论从企业文化、工作岗位、环境等都不是件简单的事情,整合不好带来高成本自然会裁员。

    上述说法得到了一位接近诺西人士的认同。他认为,诺西大规模裁员除了为战略调整作准备之外,也有可能是为诺西上市作准备,“让财务报表更好看”。今年9月,诺西曾向媒体透出可能 IPO 的计划。

    此前,诺西因为削减开支已进行过多次大规模裁员。2008年,诺西宣布在芬兰和德国地区将裁掉约1820名员工;2009年,受金融危机影响,诺西计划全球裁员约6000人;2011年7月底,诺西宣布裁员1500人,包括中国区在内的多个区域同时受到影响。

    就在今年8月,诺西曾在中国区裁减240个岗位,涉及生产制造、服务、销售及职能部门。但这次裁员却被一部分员工指责为“歧视性裁员”,多名被裁员工均反映诺西未提前通知、补偿不合理等行为。昨日记者了解到,目前仍有一部分被裁员工正在委托律师进行维权。

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