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  • 猎头归来

    lietou经历了近年来的大幅下滑后,高管招聘正重拾升势。如果有猎头公司与你接洽,本文就是你需牢记的一些忠告。

    如果你每年挣的钱超过六位数,或是无可厚非地希望跻身这一阵营,那就抖落掉简历上的积灰吧。猎头们又开始出动了。

        高层管理人员的招聘已经历了戏剧化的复苏。根据猎头顾问协会(Association of Executive Search Consultants,下称AESC)的数据,2009年该行业收益猛跌32.5%,紧接着2010年平均增长率达到28.5%,2011年,它重返正轨,蒸蒸日上。

        AESC总裁彼得•M.菲立克斯表示,专属型猎头公司——各大公司雇佣来招募候选对象的管理人员猎头公司——正在寻找“高管型人才,那些处于快速上升期的人。这些公司不太可能延聘基本年薪低于15万美元或与之相当待遇的人来填补空缺。如果你目前的年薪低于10万美元,那这种猎头就不适合你了。”

        值得留心的是,专属型猎头公司代表的是公司,而不是求职者,而且,无论其猎获的“成果”如何,都会获得报酬。而所谓的非专属型猎头公司常常代表的是求职者,并且根据后者找到的职位获得酬劳。

        菲立克斯表示:“但是人们并不太理解这一点。很多找猎头公司的管理人员希望我们是职介所。这就完全想错了。确实有代表求职者的公司,但专属型猎头公司不属此列。”这些专属型猎头每年在世界范围内把守着6万个到7万个高层职位,他补充道。

        艾里斯•利比说:“谁付你钱,你就代表谁。这和房地产业差不多。”他是ILRC的总裁,这是一家同时提供专属型和非专属型猎头服务的招聘咨询公司。

        怀特豪斯咨询有限公司(Whitehouse Advisors LLC)的南希•怀特豪斯表示,非专属型猎头公司会向公司“推销”你,但专属型猎头则不会这么做。“专属型猎头公司不会替你完善简历。它不会帮你弄清自己想成长为何种人才。如果你说不清自己想找什么样的职位,”这类公司对你就不会有兴趣。

        如果你准备升职并且很清楚自己的求职目标,那么如何才能获得专属型猎头公司的关注呢?

        怀特豪斯、利比和菲立克斯都认同的一点是,在职业生涯的早期就与这类猎头公司建立联系会大有好处。

        菲立克斯表示:“出现在这些公司的视野中。与之长期保持联系。”建立关系网,用社交媒体展现自己的成就。“你得让自己为人所知;必须让自己的从业记录有闪光点。也许还得获得”同事的“推荐”。

        尽管直接联络专属型猎头公司不算有违常规,但利比表示:“骚扰招聘人员可就不好了。有些人是每周都会给我发邮件。”

        而且,招聘人员并不看好四面出击的做法。利比表示:“把简历发给自己能找到的众多招聘顾问毫无意义。必须有的放矢。应该了解你所在”的专业“领域的招聘人员和猎头公司。”

        当猎头意外给你电话时你该怎么办?

        首先,利比表示:“如果你目前在职而猎头公司给你电话,你都应该接,”仅仅是因为这可能是一个拓展交际网络的好机会。

        在你工作时,不必和猎头顾问讨论什么。实际上,也许最好别这么做。

        怀特豪斯表示:“要求随后再谈再合适不过。对招聘人员而言这是意料之中的事。招聘是一项全天无休的业务。”

        当你们谈起来时,招聘人员可能会问你是否知道有谁符合待招聘岗位的条件,或直接问你是否有兴趣,怀特豪斯说。

        据怀特豪斯表示,如果你表示有意,招聘人员就会问关于你职业背景的一系列基本问题,你的各种头衔,每个职位任职的具体时间。你也应该准备回答直接问及你薪酬的各种问题。

        如果事实证明你不太适合这个职位,但你知道有人适合,那么,提供推荐不仅可行,通常还会获得感激。

        另一方面,如果初步了解让你感觉该职位非常合适,那就得开始做该公司的背景调查了。查看公司网站。做个在线调查。联络该公司你认识的人。

        接下来就是坐下来与猎头顾问共同深入了解你的背景及行为举止了,怀特豪斯说。“有些招聘者会邀请候选对象外出午餐,观察他们是如何一边吃饭一边谈话的。”

        怀特豪斯表示:“每个猎头顾问都有一套精心调整的对各种技能的期望列表。首先就是在特定职能或领域中,在各种岗位上取得出色成就的记录,并担任了日益重要的责任。”

        怀特豪斯的建议是,涉及自己背景时,要坦白、诚实并准确。“如果你在公司里已呆了20年,招聘人员就应该能看出你是否担当了推动业务转型的重要角色。要对自己的成就给出生动的案例。”

        在当今这个快速发展的经济环境中,招聘人员所寻求的并不仅仅是领导才能,而是“创业者,能将公司业务当成好像是自家业务的那种人。”

        最后也同样重要的是,招聘人员希望你具备“强烈的价值观和道德感。”

        面试过后,专属型猎头公司就会决定是否将对你候选资格的正式评审送交其雇佣公司。此时,候选对象的等待游戏才真正开始。

        怀特豪斯表示:“公司很可能会考察过五位候选人后才选定想谋面的那一位”进行后续面试。“猎头的过程耗时费力。当你是候选对象时,必须记住的重要一点是,耐心是美德。”

  • 英特尔CEO欧德宁2010年薪酬达1550万美元增长8%

    Paul OtelliniCNET科技资讯网 4月6日 国际报道 由于英特尔营收和利润双双增长,2010年该公司CEO保罗·欧德宁(Paul Otellini)薪酬高达1550万美元,增长8%。

    英特尔当地时间周一向美国证券交易委员会提交的文件显示,2010年欧德宁的绩效奖金为680万美元,比2009年高29%;欧德宁的基本工资与2009年、2008年相同,都是100万美元。欧德宁还获得了3.04万美元的特别奖金。

    英特尔称,该公司向相关员工发放了相当于3天工资的特别奖金,原因是2010年该公司营收首次超过400亿美元。

    欧德宁获得了价值620万美元的股票奖励,比2009年的670万美元减少7%,获得价值100万美元的股票期权奖励,比2009年的120万美元减少8%。

    欧德宁的薪酬中还包括38.21万美元的“其他薪酬”,比2009年的29.04万美元减少32%;各种津贴约为36.74万美元。

    2010年英特尔净利润由2009年的43.7亿美元大幅增长至114.6亿美元,营收由351.3亿美元增长24%至436.2亿美元。2010年,英特尔股价涨幅累计为3%。

  • “晒晒”上市房企高管年薪

    house商品房限购了,租金可能也要被限制,但迄今为止,还没有人提及房产开发商高管们的薪酬是否要限制。房地产企业高管们的薪酬究竟处于怎么样的水平呢?

    记者通过查阅上市房企2010年年报发现,其实上市房企高管们的薪酬也不像大家想象中的那样高,年薪超过500万元的屈指可数。

    从目前已公布年报的上市房企统计数据来看,万科董事长王石以760万元的年薪高居榜首,紧随其后的是华远地产董事长任志强,年薪达758.17万元,排名第三的是万科总裁郁亮,年薪680万元。此外,华远地产总经理孙秋艳的年薪也达到了516.08万元。

    从职业经理人的角度来看,500-700万元的年薪水平在现在的社会上也算得上正常,至少与华夏基金管理公司的著名基金经理王亚伟的千万年薪相比,身为创造了72.83亿元净利润的万科董事长王石等人的年薪不算过分。问题在于这些房企高管们还有别的收入来源,譬如股权激励等。

    华丽家族是一个典型的案例。该股董事长王伟林的年薪为200万元,但他是公司的实际控制人。根据公司制定的2010年“10送3.5派5(含税)”的分红方案,王伟林的现金红利部分便可达1.3亿元,另可得到9200余万股华丽家族的股票。

    与万科、华远地产的高薪相比,另一些上市房企的高管薪酬可谓少得可怜,多数在20-50万元的范围内。这一水平甚至不及基金管理公司二级部门负责人的薪酬。如广宇发展,13名高管的薪酬加起来总共只有48.95万元,还不及万科一位高管的薪酬高。

    那些房企名人的“薪情”

    王石年薪760万元

    760万年薪算不算高?
    在公众眼里,王石已经成了内地地产商的代表人物,一条微博、一句言论都可以引发一场大讨论。作为万科的灵魂人物和董事长,王石在2010年拿到了760万元的年薪,而总经理郁亮的薪酬也达到680万元。
    由于王石近年来热衷于登山、探险,已逐渐脱离万科的管理事务,因此其高薪也引发一部分人的争议。针对某网友在王石微博上的质疑,向来高调的王石立即反驳,“万科的规模已是世界最大的住宅开发企业,作为董事长,你觉得人民币700万一年很高吗?”
    的确,纵观近四年来,2007年时王石的年薪就达到691万元,2008年因金融危机影响大降至248万元,2009年复苏至590万元,2010年更进一步达到760万元。而在万科的业绩上,2010年销售创纪录地超过千亿元,净利润则比2007年增长了50%,的确是超过了王石年薪的增长幅度。
    其实,对王石及万科的其他高管而言,年薪只是他们收入的一部分,股权激励也是不可忽视的大红包。截至去年末,王石持有681.72万股万科A股,再加上万科又推出了股权激励计划,如届时达标,王石所持股权将进一步增加。如果股价表现给力,股权收益必定远高于年薪。
    此外,在看待公众人物的收入时,也不能只看他收入了多少,还得看他花在了哪儿?

    任志强年薪758万元

    没拿到手的不作数?
    论规模,华远地产2010年主营业务收入不到18亿,净利润也仅4亿元,只有万科的5%。但公众对任志强的关注度一点不比王石低,只因任志强不仅敢于“放炮”,更热衷于当他的“任大炮”。他的年薪问题也是每年必炒的一个热门话题,虽然公司规模和万科差了N个等级,但任志强的年薪连续几年超过了700万元,2010年为758万元。再结合其出位的言论,更是引发巨大争议。
    不过,任志强每年都在“喊冤”,他一再声明,这只是账面上的收入,实际到手的不足十分之一。为此,华远地产还曾专门发过公告,详细解释任志强的年薪构成,以及实际到手的情况,这在上市公司中也算是绝无仅有了。
    任志强不肯承认高薪的原因是,他是受北京西城区国资委管理的干部,虽然按照公司的奖励基金管理办法计算,他最高可以拿到超过700万的年薪,但实际上还得经国资委批复才能落袋。例如2009年,西城区国资局只同意他实际领取不超过70万元,其余部分记在公司的“应付职工薪酬”账目上,根据任志强在华远的任期满后,根据综合考核结果支付。也就是说,700多万年薪的确没有全部落进任志强口袋,但这不代表任志强退休后,这笔挂在账上的“应付职工薪酬”就会赖得一干二净。这笔收入也很可能在任志强退休时,从“期货”变成现货,但具体金额上也可能会打些折扣。

    冯仑年薪4万元


    4万元只是意思意思
    作为知名地产人物,乍一看,冯仑在上市公司万通地产里的年薪和他的知名度不太匹配。包括冯仑在内,董事长、副董事长、总经理以及另外三名董事在万通地产的年薪都只有4万元,仅为独立董事薪酬的三分之一,不过这并不能说明什么。
    首先,冯仑还在上市公司的大股东万通控股中领取薪酬,上市公司信息披露规则并未要求披露具体数额。同时,冯仑的个人财富也无需指望着年薪,他不仅以个人名义持有万通地产的股权,还通过下属企业间接持股,冯仑个人合计拥有万通地产近8.61%的股权,折算超过1.04亿股,市值6.32亿元。而万通地产2010年报提出每股派息0.17元(含税),扣税后为0.153元,冯仑收到的派息款就是1591万元。
    冯仑的“薪情”是民营地产企业的一个典型,在上市公司领取的年薪只是象征性的,与其一年的实际收入有很大差距。例如,苏宁环球董事长张桂平,2009年年薪98.53万元,但他个人就持有3.36亿股苏宁环球,仅是去年的派息就拿到1.51亿元,绝对是王石等职业经理人望尘莫及的。

  • 高端猎头解析:金融投资人才势头强劲

    fin1据金令牌2010年职业经理人薪酬调查数据显示,随着中国经济活跃度的提升及商业投资势头的高涨,市场对专业金融投资类高级人才需求不断提高,用人单位竞争十分激烈,未来薪酬继续走高。2011年一季度年招聘活跃度不断攀升,金融投资机构、集团公司、上市公司的PE直投岗位、投融资VP、PRE-IPO企业CFO职位需求强劲。

    中国市场处于成长期,包括资本市场。企业经营经营已经扩展到实业和资本两条战线。不论是投融资、IPO、并购、资产管理,都需要资本运营人才,金融投资行业中CFO类岗位(含投融资、并购、基金经理)薪酬名列职业经理人薪酬之首,金融猎头职位需求增长最快,2010年金令牌操作的猎头职位最多的是PE和投资银行类岗位。

    2011年,资本、PRE-IPO市场走势继续强劲,民营企业战略转型,以投融资、IPO、并购、产业整合作为发展重点,猎头职位以投资副总裁/总监居首,年薪100万至600万不等。年龄32—45岁,具有投融资项目经验、有IPO、并购退出经验,有项目资源,或基金设立及管理经验的PE MD或合伙人最受企业欢迎;资深的行业分析师,首席研究员,首席经济学家一直是金融高端人才市场热点;战略、资本、运营、执行的资深职业经理人CEO、MD、CFO成为企业猎头招聘的热点。

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    值得一提的是央企已经加入高端人才猎头市场,特别是行业领军人物、战略投资、资本运营高端职位。国资背景的产业基金、政府引导基金、央企的PE基金及上市公司的投资管理部对PE人才需求强劲。金令牌擅长操作央企和国企背景的猎头职位。目前,某著名上市公司委托金令牌寻访的战略投资副总(运营总监),除战略、资本、运营要求外,还希望未来人选拥有IT通信行业背景及军工投资背景。对此,猎头顾问王景春先生认为,“难点不在于找人,而是在于匹配。”

    具有产业背景的资本运作人才是猎头需求热点。电力、新能源、矿业、地产、机械制造行业对投融资人才需求不断增长。具体说来,需要有行业高度、了解中国商业环境、具备金融创新能力(股权、信托、担保、债权、贸易融资、金融租赁等形式)。特别是能源、矿业、IT通信、地产企业的投融资需求呈上涨趋势。

    资本市场、企业战略调整、民营投资的兴起,央企重组及市场化运作,大大提升了金融行业的猎头需求。本土的商业环境、人脉和项目资源的有效积累,使实战派和实力派的资本运作高手逐步走向前台。海归、华尔街、合资背景不再是投融资人士的光环,引进人才,不只是专业,背后还有资源和项目的对接。猎头已经成为快速发展、规范管理、抢占市场的秘密武器,金融猎头、PE猎头已经成为金令牌服务的第一大行业。

         来源:金令牌猎头网 

            文章转自:http://www.execunet.cn

  • 业绩衡量的七宗罪

    seven6世纪,教皇格里高利提出了著名的七宗罪——暴食、贪婪、愤怒、好色、懒惰、嫉妒和骄傲。企业的业绩衡量指标也有七宗罪。格里高利列举七宗罪的目的是帮助人们获得拯救,我们的目的则比较平凡:使企业不会在绩效衡量指标上犯致命的错误。

    自大 制定业绩衡量指标最容易犯的一个错误就是,制定指标的唯一目的就是使组织及组织中的人员,尤其是管理者,看起来很不错。就像一位企业高管说的那样,“没有人想要一个他们得不了95分的衡量制度。”考虑到奖金和其他福利通常都是与业绩挂钩的,这就容易理解了。例如在物流分销行业,企业常常用“承诺日期”作为绩效衡量指标——也就是说,看他们能否在向客户承诺的日期之前把货物运到。我们立即就可以做出公平的判断,这个指标设置得简直是太低了——为了使指标好看一点,公司只需要承诺一个它们能够轻易实现的日期就可以了。甚至更糟糕,这些公司经常先改变交付计划,然后用所谓的“最终承诺日期”作为衡量指标——也就是向客户最后承诺的日期。要想兑现不了这个最终承诺日期,还真是要费点劲儿呢。但即使在这个最终承诺日期的衡量指标上取得好的成绩,对于公司的绩效又有多大的意义呢?它不能提高客户满意度,也无法带来任何理想的结果。你要做的就是承诺一个晚一点的日期。就算在这个日期前送到货物的比例达到了100%,可能也已经比客户希望送达的时间晚了几天、几周甚至几个月,所以也就不值得沾沾自喜了。

    以客户要求的日期来衡量绩效,是一个好得多的指标。但是显然实现这个目标也要困难得多,可能会导致管理者拿不到奖金。如果一家半导体制造公司的高管想把衡量标准从最后承诺日期改为客户要求的日期,肯定会受到广泛的抵制。

    一家金属精炼厂过去一直用产出率——也就是能够转化为可销售产品的原材料比例——作为重要的绩效衡量指标,这个数值一直在95%以上,所以皆大欢喜。一位新加入公司的高管观察到,这个数据掩盖了高等级产品和低等级产品之间的差异。精炼厂生产的产品应该都是高等级的,但是有时候,糟糕的加工工艺可能生产出低等级的产品。从那时开始,该公司开始衡量高等级产品的产出率,结果发现,这个数字接近70%。要衡量这家精炼厂的真实业绩,这是一个更有意义的指标。毫不意外,这个观点没有受到热烈欢迎。

    本位主义 这个错误会让组织的边界和担心的问题影响绩效指标。从表面上看,对于一个职能部门来说,用这样的指标衡量绩效似乎是很自然很恰当的事情。毕竟,这是一个管理者可以控制的指标。但是实际上,衡量指标如此狭隘,不可避免地会导致次优决策和冲突。一位保险公司的首席执行官就抱怨过,他有一半的时间都在裁夺销售部门和核保部门之间的纠纷。衡量销售部门业绩的指标是销售量。所以也就不奇怪,销售人员会尽量向任何有可能买保险的客户推销。但是,衡量核保部门的指标是风险状况。很自然,核保人员只会接受最好的客户。这两个部门之间的冲突一直不断。如果销售人员赢了,公司可能要支付更多的赔偿金。而如果核保人员赢了,可能就会损失一些本来可以得到的收入。是选择较高的成本还是较低的收入呢?最高层领导只能是两害相权取其轻。

    自恋 从自己的观点出发衡量绩效,而不是从客户的观点出发,这是一个不可饶恕的错误。有一家零售商衡量分销部门的方法是,看商店中的商品与销售计划中规定的存货水平匹配程度如何。当他们用这个指标衡量绩效时,可供货率高达98%,非常令人满意。但是当他们衡量商店的商品和客户真正想买的商品有多大的匹配程度,而不是以所谓的销售计划为标准衡量时,他们发现这个数字只有86%。另一个零售商衡量库存商品的方法是看商品有没有到货;最终这家公司意识到,如果产品没有摆在货架上,而且货架上的可供货率比库存可供货率低很多,商品到货对客户一点用处也没有。这些公司衡量的是它们自己在意的指标,而不是客户在意的指标。

    一家消费商品制造商管理自己的分销系统的时候,把关注点放在零售商订货能够得到及时交付的百分比。这听起来很合理。该公司跟踪、报告并不遗余力地提高这个比例,一直将它提高到99.5%。这是个好消息。而坏消息是,该公司偶然发现了零售商货架上的现实情况——那也是消费者看到的——原来该公司的许多产品有 14%的时间都缺货。许多公司在衡量订货交付绩效时,都是以货物有没有在计划的时间离开货仓为标准。只有公司自己才会对此感兴趣,而客户关心的是,他们什么时候能够收到货,而不是这些货物什么时候发出。也许我们遇到的最糟糕的自恋的例子是一家重要的计算机系统制造商。这家公司对准时到货率是按不同的元件分别衡量的。比如说,如果一个系统有10个元件,交付了9件,就认为自己的准时交付率是90%。当然,客户会认为是0%,因为如果元件没有全部到货,整个系统就毫无用处。

    懒惰 即使那些能避免自恋的人,也经常会掉进这个陷阱:那就是你知道什么是需要衡量的重要指标,但是却没有充分地思考它或为它而努力。一家半导体制造商会衡量其订货处理过程中的许多方面,但是没有衡量(对客户来说)重要的问题,也就是从客户下订单,到公司确认订单,再到交货,需要多长时间——原因很简单,就是它从来没有想过问客户,对它们来说真正重要的是什么。

    家电力公司假设,客户关心的是安装的速度,所以就衡量这个指标,并努力改进,后来发现,客户更关心的是它们承诺的安装日期的可靠性,而不是安装的速度。很多公司都会直接得出结论,去衡量那些容易衡量的指标,或者衡量它们一直在衡量的指标,而不是去努力确定,什么是真正重要的值得衡量的指标。

    琐碎 有太多公司都只衡量那些重要指标中一个小细节。有人向一家电信系统提供商建议,让客户自己维修系统,但是该公司的高层管理者拒绝了这个提议,因为这需要事先在客户那里存放一些备用零件,而这会提高备用零件的存货量,这是该公司衡量的一个关键指标。它没注意一个事实,更宽大更有意义的指标是总维修成本,也就是劳动力成本和存货的总和。采用上述提议的方法可以节省的劳动力成本,将大大超过增加的零件库存成本。

    空洞 指标驱动行为。但是有太多的公司采用了一些衡量指标,却没有想一想这些指标对人的行为会产生什么影响,继而对企业的绩效会产生什么影响。组织说什么指标重要,员工就会努力去改

  • 2011年,五成职场人期望薪酬有20%—50%的涨幅

    2010年悄然离场,我们迎来了新的一年。在这辞旧迎新之际,职场人会给自己的2010年打个怎样的分数?对自己的职场发展、薪酬水平、身体状况等满意度如何?职场人对于2011年心中又怀有怎样的期待?关注职场人的生存和发展,智联招聘(www.zhaopin.com)推出了职场人2010年终满意度调查。在为期三周的调查中,共有5000余名职场人参与了调查。调查结果显示,超过五成职场人在这一年最不满意的是自己的前途发展。

    一、5分制,职场人2010年满意度平均分为3.29分。

    以五级得分量表的形式来表示,职场人2010年的平均分为3.29,近四成人表示比较满意或满意,还有四成人没有明确的满意度判断,认为自己这一年的状况一般,余两成人对自己的2010年整体状况并不满意,给了自己一个“不及格”的分数。

    具体来看,职场人对自己2010年哪方面的表现最不满意呢?调查显示,超五成职场人最不满意的是自己的前途发展,薪酬状况一贯被认为是一个重要的因素,但对其的不满意程度远低于前途发展,占到了20.5%,心理情绪问题排在了第三位,占13.8%。

    二、2011年,五成职场人期望薪酬有20%—50%的涨幅。

    调查显示,职场人2010年的薪酬满意度评分平均为3.48分,高于对2010年的整体满意度。其中近两成人表示对薪酬状况非常满意,为自己打了一个漂亮的红5分。

    三、2010年职场人健康满意度“不及格”,职场人亚健康问题不容忽视。

    调查显示,职场人对自己身体状况满意度评分的平均只有2.65分,尚且达不到一般水平,只有不到两成人对自己的身体状况表示满意。现代社会技术水平日渐提高、物质生活尤其丰富,但是并没有相应的提高人们的健康水平,职场人士多多少少都存在着身体亚健康的症状。

    四、职场人2010年心情满意度一般,做自己喜欢的事情才最快乐。

    职场人对2010年心情状况满意度一般,平均分为3.05分,只有不到三成的人表示自己这一年心情比较快乐或者很快乐。

    五、2011年,职业规划要趁早。

    调查数据显示,2010年职场人对职业发展的满意度平均分为3.38分,整体满意度水平也并不高,余四成职场人认为自己2010年的职业发展状况一般,仅有不到两成人对自己的职业发展状况表示满意。

    对2010年做出总结的时候,每一个人都对新的一年有着希冀与憧憬。无论是盼望着加薪还是期望自己在职场上更加游刃有余抑或找到一份理想中的好工作,都需要我们在对过去的这一年进行总结和反思。提前对新一年的生活和工作做好规划,为2011年赢取一个好的开始。

  • 软件从业者收入差距扩大

    岁末年初,各家猎头公司格外忙碌。其中,金融、基金、软件等行业的订单数量最多,用人需求极为突出。猎头Andy告诉记者,随着IT技术在通信、教育、游戏等行业的广泛应用,近两年对软件及网络技术人才的需求保持不断上升的走势。最近,为留住人才,不少企业针对核心技术人才以及绩优员工进行调薪倾斜。

    但记者发现,高科技行业发展快,职位多,却并非所有的软件工程师都能年年涨薪,相反,业内薪酬差距正在扩大。
     


        John任职于某知名外资软件公司,有近10年的软件开发经验。近期,他接到不少猎头的电话,去向有游戏公司、网络公司以及信息存储公司,这些公司针对高级软件工程师开出的年薪在25万~30万元。他说,这两年高级工程师薪酬年年攀升,前几年在18万元左右,今年外资企业的薪水能达到30万元。
    同样是软件工程师,小张的境遇就没那么幸运了。
    他是刚入门的工程师,由于“出身”是非名校的专升本学历,求职时“专业对口”就很难。偶然一些小公司要个网站制作人员,或者民营软件公司给他一个网管的offer,月薪也只有2000多元,不会超过3000元。而且,面试过程极其艰难,往往投简历百余份,才能等到几家公司的面试通知,至于面试成功的概率,不到十分之一。
    猎头Andy表示,近年来IT行业人才薪水不断提升,同时对应聘者的要求也节节攀升。普通的工程师薪水基本没涨,四五万元年薪是平均水平;具7年以上工作经验的高级工程师薪水近年大幅增长,基本在20万元左右;至于具有项目管理经验的软件工程师,外企开出的薪水大多在25万元以上。
     


        近年软件技术人才的具体薪酬状况究竟如何?
    据调查,初级软件工程师平均年薪仅为3万~4万元;中高级软件工程师,就是负责一个项目或程序,使之变成一个一个相对独立的模块交程序员开发,最后负责集合所有功能模块,并统一项目中所有规范的技术人员。这个群体中,1970年~1980年出生者是主力军,年薪在10万~20万元;高级人才,即既懂技术又懂管理,更注重项目进度管理统筹,一般年薪在20万元~50万元。
    不同的企业性质也影响软件技术人才的工资水平。外商独资欧美企业,软件工程师平均年薪在14万元左右;民企的平均年薪较低,仅7.5万元。
    从职位拥有量看,民营类企业中的软件技术人才数量最多,其后是国企,外商独资非欧美企业居第三。形成这种人才分布,与企业主要业务重点有关。
    资深IT人士称,一般民企的主要业务是各类软件项目,所以对软件开发人才的需求很大。至于外企,早已拥有成熟的软件,其目标是把这些软件本地化,实现与其他软件的兼容,或进行一些驱动开发类的项目。当然,外企需求量虽不如民企,但对人才掌握技能的要求则更高。
      


        求职者中,工作经验在1~3年的应聘者数量最多,但工资最低,起薪在3万~5万元。工作经验5年以上的软件工程师收入则出现两极分化的现象,有的依旧从事底层开发工作,其工资停滞不前,徘徊在6万~7万元;有的走上team leader以及项目管理道路,工资迅速增长,突破10万元大关。
    学历对软件工程师的薪资具有直接影响。毕业生起薪,大专平均年薪为2.5万~3.5万元,本科上升为平均4.5万~5.5万元,硕士以上学历平均年薪可达8万元左右。如果拥有硕士学历,具两年经验,年薪最高可达15万元,最低也有6万元。另据业内资深IT人介绍,目前做软件的最热门语言还属JAVA和C++。比如SUN的Java认证对于薪资的影响较大,精通JAVA的软件工程师,具两年以上外企工作经验,其年薪不会低于10万元。

  • 2011年,跳槽的三大主要流向

    往年影响离职最核心的因素主要集中在三个方面,即个人工作发展机会、薪酬福利和工作环境与人际关系。中智调查数据表明,今年的情况大致相似,跳槽时大家最多考虑的是薪酬、发展机会、工作环境,占到总比例的50%及以上。只不过,职场人今年跳槽更加在乎个人发展机会,大约34.6%的跳槽者表示,自己为了争取更好的发展空间而跳槽。

    41.2%:往管理岗位跳或跳向更高管理岗位的跳槽者

    35.7%:同职位跳槽,主要是为了加薪,有的薪酬涨幅达到35.7%

    30.5%:从民营企业跳向欧美公司。

    消费品等4大行业跳槽频繁

    今年流动率大的行业主要集中在消费品、金融、服务业和高科技企业,主要原因是消费品、服务业、高科技行业发展快速,而金融行业企业业绩波动较大。例如,高科技在去年得到了明显的复苏,对人员的需求明显增加。与此同时,服务业和房地产业也随着经济的回暖而全面崛起。比较而言,金融业对人才的需求呈现了高薪、高端的特点,尤其在证券、基金行业,相关人才的流动非常频繁。

    一线员工、研发销售职位跳槽集中

    中智调查数据显示,今年流动率较大的岗位主要集中在专员及以下操作工层级、研发和销售类岗位,主要源于这些岗位的市场需求、人才竞争趋势加大。而在薪酬方面,人们跳槽大多希望薪酬有15%以上的增幅。当然,在2008年金融危机爆发后,人们的跳槽强烈程度在2009年有所释放,而自去年起人们的心态又逐渐回归理性。

  • 2011年超过半数雇主愿加薪

    2011年超过半数雇主愿加薪

    超过半数(51%)的雇主期望在下一次评估时增加6-10%的工资,而三分之一(33%)的雇主有意向增加10%以上。该数据以及第四年度《Hays薪酬指南》中其他主要调查结论表明中国的就业市场正呈现出一片新景象。
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    Hays(瀚纳仕人才咨询管理有限公司)亚太区执行总监Nigel Heap说:”中国经济转型的规模和速度是空前的,而且正在积极地改变全国各地的就业前景。2010年中期,中国已然成为第二大经济体,超越了日本,仅次于美国。”

    “对于这些成绩的取得,中国政府功不可没。政府于2008年推出了特别激励措施,以应对全球金融危机。通过放宽抵押贷款和中小企业的信贷限制、降低税收、增加经济适用房以及加大基础设施发展的投资,中国的GDP(国内生产总值)在仅仅12个月的时间内就从2008年12月的6.8%成功提升到10.7%。”

    “作为政府规划的一部分,通过投资、有针对性的税收激励以及经济技术开发区的建立,大大推动了二级城市的发展。”

    “因此,许多大企业目前已经逐步进入这些‘小’城市,其中人口超过百万的城市达120个。这些城市的人口数约占中国总人口的10%,而2007年的这些城市的FDI(国外直接投资)占全国总FDI的50%。

    “这些城市生产成本较低,房地产具有更大的升值潜力,其消费者也拥有更多的可支配性收入,总体经济增长率也随之迅速攀升。这样的经济环境,无疑为希望在中国发展业务的公司提供了重要机遇; 而经济增长的关键成功因素中最为重要的是人才管理和人员配备。

    “这一增长提供了更多的就业选择。求职者们可以选择留在一线城市,或转移到二、三线城市。在大多数情况下,这些二、三线城市就是他们的家乡, 在那里,生活成本较低,就业机会正在逐渐增加,工资水平也正在不断提高。

    “这就意味着他们目前处于一个比以前更为有利的地位。他们更好地了解自己在市场环境中的价值,并且对他们的议价实力有了更深入的认识。这显然给雇主带来了工资压力,33%的雇主表示,在未来12个月中他们将增加10%的工资。

    “在技术短缺和竞争激烈的市场中,如何吸引和留住雇员是一个日益增长的挑战。雇主需要利用他们的招聘合作伙伴的专业知识和技能,以确保他们的公司获得能够帮助他们取得成功所需的合适人才。为了在这样一个‘新’市场环境的竞争中取得优势,雇主们一定要制定出一个深思熟虑的规划,其中包括人才吸引和保留战略、员工流动政策、雇主品牌和雇员价值取向等。”

    其他主要调查结果

    • 招聘意向增长12% – 去年49%的雇主希望增加他们的长期雇员人数,而今年这个数字增长到了61%。

    • 更多员工获得奖金 – 2010年21%的雇主表示他们不会支付奖金,而今年则仅有6%。

    • 提供更多福利 – 76%的雇主表示他们提供了除薪资以外的其他福利

    • 更多雇主采用了灵活的人员编制方案 – 临时雇员从去年的48%上升到今年的53%

    • 技能人才短缺 – 雇主们发现寻找合适的销售、营销和工程职位的人才特别困难。

    • 从海外招聘 – 70%的人考虑雇佣海外/外籍员工

    2011年《Hays薪酬指南》内容涵盖中国(包括香港地区)、日本和新加坡等国家的17个不同领域的600多个职位的雇员招聘趋势和典型薪资信息。从网站 www.hays.cn/salary 可下载该薪酬指南。

  • 个税调整方案 代表建议5000元起征

    tax1■专家说法

    起征点或提至3000元

    >>预测

    中国财政学会副会长、人民大学财政金融系教授安体富等专家昨天表示,预测这次我国将把个税的薪酬扣除标准提高到3000元。

    安体富的预测建立在这样一个基础上:根据国家统计局的数字,2008年北京市每户家庭的平均人口为2.8人,每户平均就业人口为1.5人,城镇居民年人均消费支出为16460元,也就是每户家庭每月平均支出为3841元(16460×2.8÷12)。如果个税起征点为2000元,则每户扣除额就是3000元,与实际需求相差841元,只能满足北京市民78%的基本生活需求。换算到上海,也只能满足上海市民66%的基本生活需求。因此,安体富教授认为个税起征点至少应从目前的2000元提高至3000元。

    税级减少将降低负担

    >>分析

    个税现行的九级税率也将相应调整。按照现行税率表,扣除“三险一金”和2000元的扣除标准后,超出金额在0元—500元、500元—2000元、2000元—5000元、5000元至2万元,个税分别对应5%、10%、15%和20%的税率。超出部分在2万元以上的,每隔2万元,税率增加5个百分点,最高税率为45%。

    安体富说,从九级降至六级或五级早已是学界普遍看法。我国在提高起征点的同时,减少税率等级,扩大级差,尤其是扩大首级税率的区间,例如将0元—2000元都改为适用5%的最低税率,可以进一步降低中低收入者的负担。级距扩大,使多数人群不会很快跨入高收入税率中去,这就减少了他们的负担。

    引入以家庭为单位纳税

    >>支招

    调整起征点是维护分配公平原则的手段之一,但因其覆盖人群相对有限,外界同时期盼个税改革能向纵深发展。其中重要的内容之一就是引入以家庭为单位来申报纳税。安体富认为,有关部门可以考虑借鉴美国模式,进行试点。

    美国为纳税人提供以个人为单位的申报缴税方式和以家庭为单位的申报缴税方式,纳税人可以自选最“划算”的方式。美国的这种模式已实行许多年,并取得很好的效果。这种模式照顾到了不同家庭的实际需求,比如养育孩子、一个人工作等可以享受一定的免税额,值得我国借鉴。

    ■会前热议

    代表 个税起征点提至5000元

    昨天,全国人大代表李东生在微博上表示,综合各位博友的意见和对个税实际情况的调研,他建议将个税起征点提高到5000元。此前,他曾通过微博就议案内容广泛征集网友们的意见。

    两会前夕,温家宝总理第三年对话网友,对于备受关注的“税制改革”问题,他做出了明确表态:“我们将提高个人所得税薪酬的起征点,这是我们今年给老百姓办的第一件实事。”一时间,个税改革成为两会前的话题聚焦点。

    全国人大代表李东生此前曾通过微博广泛征集人大议案,目前已有20万网友参与他的两会议案征集互动。他表示,在综合了网友的建议建言和相关调研后,他今年在两会上提出的议案将主要是税制改革等内容。他认为,个税起征点必须参考当前的物价和生活成本,“将个税起征点调整至5000”议案内容的提出,集合了众多网友通过切身生活的实际案例,“网友的声音也是民意的体现,都应成为政府决策的依据”。有大量网友通过自身切实的生活案例,在微博平台上就个税起征点问题展开讨论。

    全国人大代表、娃哈哈集团董事长宗庆后也提出“减税费让利给企业和百姓,个税起征点提高至5000元”。

    委员 关注个税征收贫富倒挂

    “个税改革调整,说明国家更加关注收入分配差距,更加关注民生。”全国政协委员、河北省农林科学院副院长王海波认为,目前收入差距扩大已成为经济发展中最突出的矛盾之一,个税征收上出现的贫富倒挂更值得关注。提高起征点,推进个税改革,是对低收入人群利益的关照,是扭转收入分配差距、实现社会公平的重要举措。

    全国政协委员、中国(海南)改革发展研究院院长迟福林认为,在开局之年,推进个税改革,体现出中央“十二五”时期更加关注民生,在国富的同时追求民富、让发展的成果惠及全体人民的清晰思路。

    ■记者观察

    按家庭征收为何难落地

    同样每月3000元的收入,对一个“单身汉”和上有老下有小的“五口之家”而言,意义截然不同。引入家庭赡养因素,以家庭为单位综合征收个税,成为人们对改革的企盼。事关分配的公正公平与家庭的整体福利,却受到种种羁绊困扰。

    财政部网站曾发布文章指出,提高起征标准,往往是高收入者受益较多,中等收入者减税较少。文章表示:“占工薪收入者大部分的低收入者,则由于本不需要纳税而不会受益。高工薪收入者减税较多,是因为对工薪所得项目个人所得税实行超额累进征收,相应在减税时也有累退效应。”

    按家庭为单位征收个税难以落地,是因为其征收前提还是空中楼阁。最重要的是真实的家庭财产记录,要取得真实的数据太困难。目前税务机关无法掌握准确的个人收入信息,特别是多方取得收入的人。而股息、利息、分红、遗产继承等等收入,更是游离于监控之外。税务部门与银行等相关部门未能形成信息共享,在监督上难以造成“疏而不漏”的震慑力。

    加大违法成本,为违法者制定高成本的处罚措施,是督促人们诚实申报的有效手段之一。改革者能否克服技术障碍,堵塞监管漏洞,成为人们翘首以待的事情。毕竟,考虑家庭负担而征收的个税,是充分正视并尊重居民实际生活成本差异的结果。

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