猎头博客

  • 职业规划的三大通行原则

    一、做自己喜欢的工作。

    主要是指你所做的工作是你感兴趣的,是你爱好的喜欢的,是你想想都觉得甜蜜的,是你可以不计较得失也乐意去做的。
    对于这点,最关键的就是要根据自己的性格来分析,因为一个人最原始的,最难以改变的东西就是性格。如果我们要把一个人高度概括,那么概况他的性格特征是最有价值的。你的性格会决定你的兴趣爱好和价值取向。所以你的性格到底喜欢做什么?是喜欢做管理,还是销售,还是技术?是喜欢做行政,还是公关,还是研发?是喜欢当国家公务员,还是学校教师,还是公司职员?这个一定要仔细的分析清楚。这是第一层分析,是最基础的原则。

    二、做自己擅长的工作。

    主要是指你的能力了。你能做什么?你会做什么?能不能做好?这些当中你最擅长的又是什么?有没有发展潜力?
    你喜欢做的工作可能有好多,但擅长做的却并不多,比如大部分人都喜欢当明星,可是能当明星的人却始终很少。所以你要对自己喜欢的工作拿出来分析对比一下,看看哪些是自己能做的?哪些是自己做梦空想的?哪些又是自己擅长的和有潜力的?如果你还不是很了解这些工作,可以找正在从事这些工作的亲戚、朋友或老师咨询一下,也可以在人才网站上查询这些工作的具体任职要求,从中你可以了解一些内容,来判断一下自己是否有能力、是否擅长、是否有潜力做这些的工作。这是第二层分析,是最关键的原则。

    三、做有发展前途的工作。

    这里的前途主要是指你的目标和理想。也就是说,选择这个工作是否能实现自己将来的目标和理想。无论是事业上的还是经济上的,能够实现那就是有发展前途的,如果再怎么努力都不能实现,那就是没有发展前途的。
    这有两个重点,一是发展,二是前途,而且是适合自己的发展和前途。社会上有发展的工作很多,有前途的工作也很多,但是适合自己发展的而且又有前途的却并不多,往往只有那么一两个而已。这就要根据自己的实际情况来选择。有些人对自己的发展方向和职业目标非常的清楚,但有些人却不是很清楚自己的“路”到底在何方?当你还不知道自己做什么有发展前途的时候,我就建议你按照自己喜欢的和自己擅长的去选择吧。
    如果你的发展目标已经有人实现过,那么你可以借鉴前人的发展历程,如果还没有人实现过,那就要在实际的工作当中去摸索了,因为发展的道路总不是一帆风顺,很多人都要经过多次的跳槽、改行和选择才能找到更适合自己、更有发展前途的工作。正如伟人说过的“摸着石头过河”一样。如此这般,渐渐的,你就会发现自己的“路”和“前途”到底是什么,到底在哪里。这是第三层分析,是最核心的原则。

    以上是我对职业规划三大通行原则的诠释,希望对正处在职业迷惑期的朋友有一定的参考价值和帮助。如果选择一份职业,能够同时满足以上三点,那么你是幸福的,如果只能满足其中二点,那么你也是幸运的,如果只能满足一点,那么你也是可行的。但如果三点都不能满足,那么你一定要好好的,仔细的,认真的分析一下自己的职业规划了,哪怕是一切从头来过,也是值得的,因为只有通往成功道路的方向对了,才有可能让自己成功!

  • 甲骨文斥资19亿美元收购人才管理软件公司Taleo

    Taleo是SuccessFactors的竞争对手,SuccessFactors已被甲骨文竞争对手SAP收购。甲骨文收购Taleo后将强化其云人力资源应用。SAP和甲骨文似乎都在为积极备战2012年上市的Workday做准备。

    甲骨文发表声明称:Taleo承诺为甲骨文提供一个管理人力资源和职业生涯的云堆栈。Taleo董事会已同意该交易,预计今年年中完成该交易。

    Taleo的1400名员工和5000家企业都在使用该公司软件。下面是针对甲骨文收购Taleo的一些评价:

    甲骨文收购Taleo并不惊奇。随着SAP收购SuccessFactors、甲骨文收购RightNow,被收购目标逐步清晰。简单地说,软件巨头希望其操作云计算化,不愿成为SaaS厂商Salesforce.com、NetSuite和Workday的攻
    击目标。

    甲骨文面临的其它潜在问题有大量PeopleSoft客户面临升级。Workday已积极锁定PeopleSoft和Taleo客户。通过收购Taleo,甲骨文能够为潜在的PeopleSoft客户提供一个SaaS选择方案。甲骨文收购Taleo,主要目的是交叉销售。

    市场研究公司Cowen & Co分析师彼得·戈德马彻(Peter Goldmacher)称甲骨文收购Taleo是一种防御手段。戈德马彻说:“我们认为该交易是甲骨文对其融合应用(Fusion Apps)不满的一个迹象,是甲骨文担忧其企业和维护业务流失到SaaS人力资源巨头Workday的体现。与SAP收购SuccessFactors的价格相比,甲骨文收购Taleo的价格很公道,但该价格仍高于甲骨文历史收购水平,这使我们进一步确信甲骨文此举是一种防御手段。前不久,甲骨文刚收购RightNow,也是遏制SaaS厂商Salesforce.com快速发展的一种防御性措施。”

    人力资源对下一代企业资源计划系统也至关重要。随着服务逐步主导经济,企业人力资源将愈发重要。即使Salesforce.com也登上人力资源舞台,最近收购Rypple。

    市场研究公司Ovum分析师蒂姆·詹宁斯(Tim Jennings)说:“这些收购交易表明企业对Saas模式的认可程度日益提高,人力资本管理(HCM)效法客户关系管理(CRM)已经成为下一个SaaS角逐的战场,凸显主流企业应用厂商希望在云软件确立强大地位的迫切性。甲骨文和SAP都依靠上述HCM解决方案生存,但双方同时为收购云同行做好准备,而不是简单地将现有解决方案转向云计算。

  • 诺基亚宣布计划在匈牙利、墨西哥、芬兰三地的工厂共裁员4000人,约占员工总数的8%

    据报道诺基亚宣布计划在匈牙利、墨西哥、芬兰三地的工厂共裁员4000人,其目的是加快设备交付和贴近供应商,增强在全球市场上的竞争力。不过他家都明白,昔日的手机王者,已渐入某日。但科技界的故事,谁又知道诺基亚会不会推出创新科技,从新振作。希望它不会重蹈柯达相机,摩托罗拉的覆辙。

    诺基亚称,此次设计裁员的三家公司分别位于匈牙利的科马隆(Komarom)、墨西哥的雷诺萨(Reynosa)以及芬兰的萨洛(Salo)。这三家工厂主要为欧洲和美洲的客户提供智能手机产品定制服务。这三家工厂的设备组装将被转移至基础供应商聚集的亚洲工厂进行。这三家工厂的生产量会大幅下降,因此将导致裁员4000人。裁员计划将在2012年末逐步进行。

    诺基亚目前有9个手机工厂,由于塞班手机遭到消费者的抛弃,诺基亚的智能手机去年销量下降了25%,仅售出了7730万台。诺基亚上个月还出售了已经关停的罗马尼亚工厂。

  • 谷歌首位员工辞职:服务14年 跳槽后做开发者

    第一个加入谷歌的资深职员克雷格·西尔弗斯坦(Craig Silverstein),将离开这家公司,加入著名的在线教学机构可汗学院(Khan Academy)。
    这则消息首先是教育科技企业家网站EdSurge披露的,随后谷歌也证实了此消息。西尔弗斯坦实际上是谷歌的3号人物,仅次于公司联合创始人拉里·佩奇 (Larry Page)和谢尔盖·布林(Sergey Brin)。从1998年谷歌创立起,他就一直在该公司,担任了众多技术职务。

    但他不仅是谷歌第一位职员,帮助拉里·佩奇和谢尔盖·布林创立了这家著名的高利润的搜索引擎, 而且也许是谷歌最重要的职员。西尔弗斯坦在斯坦福大学读博士时,就凭借自己丰富的技术经验,帮助布林和佩奇将谷歌发展成为现在拥有数万职员的大公司。

    目前,他还在开发各种项目,包括指导工程师的工作。西尔弗斯坦加入可汗学院将只是该机构在加州山景城办事处的一名开发者。

  • 2012年热门的高管职位预测

    高管人才搜寻公司CTPartners Executive Search Inc. (AMEX: CTP) 发表其第17年度的热门高管职位清单,当中显示于2012年及以后,各大企业对行政人员的需求将持续殷切;对于收到年终奖金后考虑跳槽的亚太区高管行政人 员而言,这份清单可作为指引。

    在欧元区债务危机和美国经济增长放缓等主要因素影响下,全球经济前景变得不太明朗, CTPartners CEO Brian Sullivan 表示:“在前所未有的情况下,CEO即使面对世界经济不稳定,也要在黑暗中摸索向前,进入美国的竞选年度,并须定立目标和做好承担的准备。懂得在谨慎和自信之间适当地取得平衡的领军人才,虽然难遇难求,但不少企业的董事会依然热切希望能网罗这些人才。”

      2012年云端平板电脑之全球 – 社交 – 流动科技

    根据Gartner的预测,于2014年,全球手机应用软件市场的收入将从2011年的150亿美元上升至580亿美元,而社交媒体于2011年的收入预计为103亿美元,于2015年可达290亿美元 (Gartner)。再者,全球云计算市场近期发展如火如荼,以iPad 为首,平板电脑于2011年至2012年的销售额正迈向350亿美元 (J.P. Morgan Analyst group)。

    3个热门职位 : Digital Internet Chief; Consumer Internet Chief; VP, Cloud Technologies

      客户关系驱动零售商及所有人

    在线销售额快速增长—— 从2004-2010 年的1,420亿美元,增加至2011年的1,620亿美元,实体零售商承认他们仍然落后于电子商务,但这些零售商当中愈来愈多行政人员投身电子商务世界。

    3个热门职位 : General Manager 或 Head of Online Operations; Head of Digital Business; Retail Executive, consumer Internet experience

      增长攻略占颌华尔街

    2011年,欧洲主权债务危机、不明确的法规、巴塞尔协议III资本要求、诉讼风险、市场大幅震荡、美国证券交易委员会调查内幕交易及占领华尔街行动等相继出现,对银行和证券公司而言,这是艰巨的一年;然而,机会依然存在,而且企业对收入增长的需求,将促使它们招揽优秀人才。

    主要职位 : Emerging Payments Officer; Global Macro, Absolute Return and Credit Investment Professional; Matrix and Systematic Futures Trader; Chief Compliance Officer

      医护人才供应出现缺口

    目前,美国药剂、生物科技和医疗仪器公司严重缺乏领军人才及环球法规事务专家,现职的行政人员虽然在技术或医疗方面,拥有杰出的技能和经验,却是运营跨国企业的新手。

    3个热门职位 : President, NA (亚洲的企业); VP, Global Regulations & Quality Affairs; CMIO, Clinical Informatics

      媒体及娱乐的 X-FACTOR

    由于愈来愈多观众在观看电视节目的同时,使用其他电子产品,所以在社群推荐和社交应酬时谈论电视节目内容,很自然地取代了闲聊的话题,而专家更推断观看电视在未来将成为一项社交活动,广播机构也开始将焦点集中在与观众建立直接关系。

    3个热门职位 : Director of Audience Insight and Technologies; VP, Customer Experience; Head of Data Planning and Analysis

      你的人力资源官能胜任CEO吗?

    2011年, CTPartners 发现在未来10年,人力资源人才的升迁,将彻底改变人力资源公司的角色。目前,企业董事会要求人力资源人才具备成为公司策略性伙伴的条件。

    3个热门职位 : Chief Human Resources Officer (CHRO); VP, Talent Development; VP, HR;特别是具备策略性思维和能力的人才

  • JD – Sales Manager (EAM Solution)

    JOB DESCRIPTION

    Position: Sales Manager

    Report to: Industry Director (Rail & Transit)

    Location: Shanghai

    Company: A public company founded in 1980’s in USA, the company has 2,000 customers and is present in more than 50 countries with 2,700 employees in total.

    Responsibilities:

    • Business & Market Development in China Region for Rail & Transit
    • Prospect interaction activity
    • Responsible for areas such as Business Planning, Forecasts and Market Intelligence
    • Strong Industry networks & foster client relationship
    • Organizing Market events related to this industry in line with Marketing plan
    • Coordinates selling efforts and work closely with Region Sales team
    • Established key region partner for this Industry

    Requirements:

    • Degree in Business Administration, Engineering or other relevant disciplines
    • Minimum 5 years of relevant experience in Business Development
    • Able to work in a cross-functional environment, with strength in working with people and building relationships
    • Excellent sense for figures with sharp business acumen and an analytical mind
    • Strong interpersonal and communication skills
    • Experience in working especially with State-Owned Companies
    • Willing to travel within China Region

    Contact Consultant:

    Alan Luo, Managing Partner

    Geeker Consulting – Leading Technology Recruitment Specialist

    Tel:    +86 21 6428 3926

    Mobile:    +86 139 1817 8868

    Mail to:    alan.luo@geekerconsulting.com

    Room 703, Withub Center, No. 333 Hongqiao Road, Xuhui District, Shanghai, 200030, China

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  • 索尼Sony新CEO 平井一夫

    索尼本周宣布任命平井一夫(Kazuo Hirai)为总裁兼首席执行官,原公司总裁兼首席执行官霍华德·(Howard Stringer)将出任公司董事会主席。Kazuo Hirai

    索尼在声明中称,平井一夫将于今年4月1日履新,而斯金格将在今年6月的公司年度股东大会之后,正式出任董事会主席。平井一夫现年51岁,此前曾经有过音乐和游戏行业的从业经历。

    在提升为公司总裁兼首席执行官之后,将测试他能否执行斯金格把索尼电视机和计算机业务与娱乐业务的内容进行整合的愿景。在上世纪80年代Walkman随身听主宰便携播放器市场之后,索尼在便携播放器市场已经不低苹果的iPod,在电视机市场不低,在视频游戏机市场不低任天堂。

    自2005年斯金格出任索尼首席执行官以来,索尼股价累计跌幅已经超过了50%。而且更糟糕的是,本财年将是索尼连续第四年业绩出现亏损。索尼股价周三在东京证券交易所下跌1.9%,报收于1364日元。

    平井一夫于1960年12月22日出生于东京,1984年毕业于东京国际基督教大学(International Christian University),获人文科学学士学位。毕业之后,他加盟了索尼与CBS在东京成立的一家合资公司。这家公司后来便成为索尼音乐娱乐,也就是索尼的主要音乐部门。平井一夫在1995年前往索尼计算机娱乐美国公司,并在1999年出任总裁一职。2006年,平井一夫被提升为索尼计算机娱乐总裁。

  • 头衔有多重要

    头衔,归根到底是为了满足人们相互间“比”地位高低的心理需求。对于不相识的人,即使在完全不了解的情况下,也可以根据头衔来确定座次。

    这就可以解释为什么有的副总监一直耿耿于怀于自己头衔中的那个“副”字了。我恰好认识这么个人,他其实只是一个部门下的一条产品线的副总监。这个副总监一做就是三年,总监的位置一直空缺。和他一起工作的还有两个头衔为“主任”的年轻一点的同事。他和这两个年轻同事都在做着一些具体的业务,各有各的分工。有趣的是,在业务条线上,这两位年轻同事并不向他汇报,而是与他一起向部门总的领导“部门总经理”汇报。在多次向部门总经理暗示自己能否升职为“总监”后,总经理依然不接这一茬儿,于是他很郁闷。我问他:升总监会加薪吗?他说:肯定不会。所以他主要还是为了满足社会尊重的需求:既然水平和我差不多的人都有了“总监”的头衔,单单我没有……

    我的建议则是不如换位思考一下部门总经理的真实想法。可能性有二:一、他认为这条产品线并不一定需要总监一职;二、他并不觉得副总监胜任总监一职。

    这样就可以化郁闷为取舍。到底是为了“总监”的头衔跳到另一家不比这里好的公司呢,还是委屈一下自己的虚荣心熬在这里直到熬成总监呢?

    有的公司故意把汇报的条线搞得不明不白。明明公布了头衔的提升,却不公布汇报条线的改变。这其实是在试探你到底有多少能量,到底有多少野心。比如把头衔由“主任”提升为“副总监”后,有的“副总监”可以迅速履行起总监或代理总监的角色,而有的“副总监”则依旧是顶着“副总监”头衔的“主任”,甚至是顶着“副总监”头衔的业务员。当然,也有一些总经理就是喜欢手下的人永远是“业务员”,永远可以能上能下干第一线业务员的活儿,永远不以管理人员自居。碰到这样的总经理,若是显示出太强的管理才能,没准儿就到了和这家公司说拜拜的时刻。

    还有乌龙升职的事。通常的升职是由分管主管发信告知全公司同事。有的人则是未经公示稀里糊涂地升了职。举个例子,某次会议上提了一下,当事人被口头告知了一下,工资也升了,但是始终没等到那个统发邮件。这只能说明一点,对这位同事的升职,各相关部门中高层的意见并不统一。既然让这个讨厌的人享了升职之实,那么就摆点乌龙恶心他一下,算是满足了反对者们的一点小私心吧。

    最有趣的是有的部门里全是副总监和总监,干的却又都是业务员的基层活儿。这种事通常发生在一家业务稳定的好公司里,大家都不舍得离去;这也同样说明他们做的是一件好产品,能够一直市场上笑傲江湖。至于头衔嘛,则纯粹是为了满足大家被社会尊重的需要:如果做了十年还是一个技术员,看上去不是很没长进吗?

    孰不知,技术员和技术员之间有天壤之别。但这只有极少数业内人士才知道,其他的人并不知道。为了让更多不认识的人知道自己活得很好,为了杜绝势利眼们对自己的冷遇,虽然做的是同样的事,拿的是同样多的钱,头衔的升级还是可以带来社会地位升级的隐性福利。这大概是很多人没考虑到的吧。

  • IBM收购以色列移动软件开发商WorkLight,收购金额7000万美元

    几年前曾有一番收购BI(Business Intelligence)的热潮,IBM受够了Cognos,Oracle收购了Hyperion(海波龙)以及SAP收购了Business Objects。随着移动应用的发展,一波收购移动软件开发商的热潮正在袭来。IBM-mobility-worklight

    全球最大的计算机服务提供商IBM已经同意收购移动软件开发商Worklight公司。这家公司制作的软件能够在智能手机和平板电脑上运行。
    IBM周二在声明中称,Worklight的软件能够加快把移动应用程序传递到多个设备的速度,实现安全地访问企业的信息技术系统。这个收购交易的金融条款没有披露。使用Worklight的软件,机构可以编写一个能够在任何设备上运行的移动应用程序。这些设备包括苹果的iPhone、RIM的黑莓手机和使用谷歌Android操作系统的手机。
    IBM称,它计划在2011年至2015年期间用大约200亿美元进行收购。自从2003年以来,IBM已经收购了100多家公司。IBM去年收购了Tririga、i2、Algorithmics、Q1 Labs和Curam Software等公司,在扩大向企业用户提供产品的同时扩展了“智能商务”的努力。

    WorkLight,融资总额约1800万美元。它是以色列的一家帮助企业开发和推广HTML5、混合式以及本地化应用,并通过移动中间设备推广这些应用的创业公司。其安全性、整合数据的管理和分析能力都有很大的优势。通过为跨平台设备提供更好的客户使用体验,WorkLight可以有效的减少企业应用的市场推广时间、成本和复杂性。

    WorkLight的客户来自各个行业,从金融服务到零售业,再到健康医疗。例如一家银行通过WorkLight为其开发的应用,可以为客户提供一个在多种平台上都能顺利安全的进入账户、支付账单和管理投资项目的软件。

    IBM宣称WorkLight将会是IBM移动战略的重要组成部分。通过提供一个移动开发平台,可以为客户快速推广其现有的或新的移动应用,并能保证企业的IT系统能够安全的连接到智能手机或平板等各种多媒体设备上。

    IBM的目标是为企业提供移动应用、软件和设备的安全管理以及移动数据分析等多项服务的一个终端对终端的综合性解决方案。通过收购WorkLight,IBM也将推出其移动设备的终端管理系统,这个系统将为企业提供更好的移动应用管理方案和安全措施。

  • 甲骨文Oracle已完成15亿美元购云服务公司RightNow

    甲骨文日前宣布,已经完成了对云服务公司RightNow的收购。甲骨文于去年10月宣布将斥资15亿美元收购RightNow,从而加快扩展云计算服务领域。RightNow可以提供领先的基于云计算的客户服务,帮助 企业和组织在网络、社交网站和客服中心等平台提供优质的客户体验。交易完成之后,RightNow将成为甲骨文公共云服务的重要组成部分。RN_logo_variations

    甲骨文领先的营销、销售、电子商务、搜索和商业智能软件,与RightNow领先的云服务相结合,可以帮助企业通过网络、商店、电话和移动设备等平台提供高质量的无缝、个性化、多渠道客户体验。
    自从这笔交易宣布以来,两家公司的客户一直持积极支持的态度。事实上,RightNow刚刚完成了公司历史上最大规模的客户增加。甲骨文高管将在1月31日的一次网络直播会议上透露整合两家公司优势之后的产品战略。
    业内人士认为,此次交易有助于甲骨文提供更优质的云解决方案,而且可以看成是甲骨文适应不断变化的IT环境、逐渐重视不断兴起的云计算的重要标志。

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