猎头能力素质结构化面试题大全之八:建立合作关系的能力

若你想找一位在公司中做领导职位的人,你就要看应聘者是否具有和他人建立并保持合作关系的能力。在建立个人关系方面,信任是一个必不可少的条件之一。新雇来的管理人员一定要对自己的领导能力有信心,并给每位员工发出稳定和行为一致的信息。同时,这个新人还必须熟悉部门每位员工的工作分工和各自的职责。下面一些问题涉及到这方面内容的考察。

interview6

©  你用什么方法来维持你和手下每位员工的强有力的关系的?

©  当员工做错事情时,你是怎样鼓励员工把实情讲给你的?

©  讲一个这样的经历:员工不喜欢你推出的某个变革,但是这个变革还是要推出,并且推出的时间马上就到了。你用什么方法通知员工?提前多长时间通知?为什么?

©  你采取什么方法来鼓励员工实现信息资源共享?

©  你用什么办法来营造并维持部门内互信的氛围?

©  管理者应该多长时间,在什么情况下邀请员工参与到决策和解决问题上来?

©  你在调节员工间矛盾上起到了什么作用?请举例说明,在解决矛盾方面,你什么时候参与有必要,什么时候参与没有必要?

©  在什么情况下,你曾经接受过员工对纯属于你个人事务的帮助?

以前工作中,刚来到一个新单位时,你是怎样在老员工中树立领导地位的?

作者:自由奇客

自由奇客FreeGeeker博主 -关注猎头所关心的

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注