近年来,随着外企在中国业务的拓展,“人才本地化”成为外企发展的当务之急,越来越多的中方雇员进入了外企管理层。外企选择雇员主要从学历、实力等方面加以考虑。对于升职的要求更高、更挑剔。什么样的人才在外企会得到晋升的机会呢?
有中外教育背景
外企不断对本土人才委以重任,与他们对中国本土人才发展的肯定和认同有关。
一家猎头公司的负责人说,现在他们向外企推荐的本土高层管理人才中,大部分有着高学历,有留学和出国培训经历的占了90%,美籍华人也有不少。
有出色的特长
做外企人,你要有Value(价值),人力资源部门招聘你,就是因为你有Value,他们会依你所长,把你安排在合适的职位,在这个职位上,你应该能完全胜任工作,本职工作都胜任不了的人,他是没有什么前途的,等待他的只有被自然淘汰。
有强烈的责任心
在办公室工作的员工不是以时间衡量其工作,而是以其负责度和其它完成量来衡量,完成本职工作是员工的责任,当员工工作在8小时内未完成时,加班更是份内的事儿。你要热爱自己的工作、自己的职业,也只有这样,公司才会给予你相应的报答。在外企,主动要求给予提升是受鼓励的,因为外企认为,你要求担当一定职务,就意味着你愿意承担更大的责任,体现了你有信心和有向上追求的勇气。
有学习能力
外企认为,一个优秀的员工会利用一切机会学习、吸收新的思想和方法,从错误中吸取教训、从错误中学习,不再犯相同的错误。一个不爱学习的人在当今社会是没有前途的,大学所学的知识在工作中只能占20%,80%以上的知识需要在干中学,一个人不善于学习,接受不了新的知识,新的技能,也就没有什么潜力可挖,无发展可言。
有较强应变能力
优秀的员工不满足于现有的成绩和现有的工作方式,而愿意尝试新的方法。因为在不断变革的今天,只有未雨绸缪,才能化被动为主动,才有能力迎接新的挑战。外企是外国公司在中国的分支机构或办事机构,世界经济的变化,中国经济的变化、公司管理层的调整和变化,人事变动等等都是正常的,是公司为了适应市场的竞争的需要,这些变化或多或少会影响你的工作和你的位置,如何保持正常的心态迎接变化,适应变化,是进外企工作的人要有的最起码的准备,随着你的工作责任增大,适应变化就变得更重要。
有团队协作精神
外企深知个人的力量是有限的,只有发挥整个团队的作用,才能克服更大困难,获得更大的成功。管理的精要在于沟通,管理出现问题,一般是沟通出现故障,上级要与下级沟通,下级也应主动与上司沟通,不沟通而生隔阂了,再一走了之绝不是好办法,善于沟通的员工易于被大家了解和接受,也会被大家认可。

问:请问产假遇到国定假日顺延吗?
接本市人保局外劳力管理服务机构的口头紧急通知,为了切实做好本市社保新政出台前的准备工作,自即日起,原本市外来从业人员申办综合保险或按“22号文”参加本市城镇基本养老保险均须填报新版《外来从业人员个人基本情况表》(见附件,共二份),原《外来从业人员个人信息采集表》、《个人信息采集表(参加城镇基本养老保险)》停止使用。
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“我们现在根本不愁订单,最大的问题是缺货和物流,假如这个瓶颈能解决,今年5亿元的销售目标还是保守估计。”酒仙网董事长郝鸿峰向南都记者称。经过半年的艰难转折,郝鸿峰日前宣布,公司已完成首轮2000万美元融资,酒仙网计划达到约10亿元的融资规模后,将于2014年上市。酒业B2C模式吸引的不但有风投,还有传统白酒经销商:去年底五粮液广东最大的经销商粤强集团入股酒类营销网站烟酒在线,是传统白酒经销商借道试水渠道扁平化的典型案例。
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