发现人才生命周期的价值

在今天这个崭新的世界，由于长期的、熟练的劳动力日益短缺，企业开始寻求更有效的方法来吸引、发展和留住人才。一直以来，人力资源部门通过自动处理或外包非战略性、事务性的流程，如福利申请和工资管理来降低成本，进而让其能专注于核心的战略业务。”目前市场上这方面已有各类方案提供，这为低成本人才管理解决方案打好了基础，但是这仅是万里长征第一步。前瞻性的人力资源人员和决策级管理层开始探索其人才生命周期的管理中的新效率，并开始坚持一个新标准：解决方案集成。

什么是 “人才生命周期?”
从一般的意义上说，在人才生命周期中，雇员与雇主在5个方面有重要互动：寻找、招聘、筛选、入职与发展。

• 寻找，是发现、网罗主动和被动的候选人，向其推广您的企业及工作机会。
• 招聘，是发现和获得能满足业务需要的候选人。
• 筛选，是审核和评估求职人的背景，适用性，合格性和资历。
• 入职，是将合格的求职人转变为员工的过程，让其能以员工的身份开始工作。
• 发展，是指在就业期间，员工能在此段时间内获得更多的技能，对其自身的职业生涯有益，帮助他们在公司内部成长。雇主要做的不仅是管理其人才生命周期，不仅要产生可量化的结果，还要产生优化的结果。
• 推动人才生命周期管理需求的趋势和动力是什么
  今天，任何规模的雇主都在不遗余力争夺优秀的人才——也就是所谓的市场中的“最佳”候选人。一些因素将激烈的竞争推向白热化状态，形成“完美风暴”