首单"同省跨市"并购，11月17日上会见分晓
11月10日晚，东吴证券公告拟以发行股份及支付现金方式收购东海证券83.68%股份，交易对方包括常州投资集团在内共60名。这是证券行业首单同省跨地级市券商并购。上交所并购重组审核委员会定于11月17日召开2026年第23次审议会议，审核本次交易。
按公告测算，交易完成后东吴证券总资产将达3140亿元，归母净资产545亿元，分别增长31%和26%。重组报告书明确，上市公司将在业务、人员、财务、管理四个方面推进规范整合——"人员"被放在与业务并列的位置，不再是注脚。
并购六条之后，胜负手从资金转向人
"并购六条"发布以来，沪市累计新增披露各类资产重组1859单，其中重大资产重组178单。11月5日上交所召开两场并购重组专题座谈会，7家上市公司与证券、评估、创投、保险机构围绕跨界并购转型、科技企业估值等议题研讨。
普华永道的研究数据更值得注意：HR提前介入的交易，成功概率最高可达2倍；而70%的贬值交易在签约时没有协同方案。这说明并购市场已进入"整合时代"——人才留住、体系并表，才决定一笔交易的最终成色。
猎头的新战场已经打开
对猎头而言，这轮券商并购不只是高管任命生意，而是一条全链路服务带：交易前做人才Mapping与关键人才锁定，交割日完成保留方案与Offer设计，交割后跟进团队整合与职级映射。
每笔大额交易背后都有数百名员工需要重新定位、重新定薪、重新留任。当整合成为胜负手，猎头价值正从"找对一个人"升级为"保全一个团队"——谁在交易桌上先备好"人的整合"，谁就先吃到并购潮的红利。
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